通過閱讀事跡材料，我們可以學習到如何正確處理壓力和挫折，一份高質(zhì)量的事跡材料是可以讓我們個人的能力被發(fā)現(xiàn)的，下面是范文社小編為您分享的省勞模事跡材料7篇，感謝您的參閱。
省勞模事跡材料篇1
__，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開江縣機保局，先后擔任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。
曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領導還是普通職工都對其贊譽有加，進入機保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取。為推進全縣機保工作，實現(xiàn)“三個百分之百”（機關事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百）的總體目標付出了心血，做出了貢獻。
心懷機保工作，用真心謀求發(fā)展。
1999年2月，剛剛調(diào)入縣機保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點，她還來不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。__年3月，為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題，已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持配合，在局領導的帶領下，與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個單位甚至逐人地去動員，一個月內(nèi)，所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工（其中離退休職工72名）全部參保，為實現(xiàn)社保自救，進而實現(xiàn)全縣機關事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費，再遠的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受?！耙磺袨榱斯ぷ鳎磺兄粸楣ぷ鳌?，這是她常掛在嘴邊的話。__年底，由于財政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重，為扭轉這一局面，__年起，她花大力氣，下狠功夫，針對重點、難點單位，運用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領導講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎。同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。
情系參保職工，拿愛心對待服務對象。
工作中，總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂。倡導并身體力行使用文明用語，對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。
為民解憂，把熱心獻給參保人員。
__年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會穩(wěn)定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領導出謀劃策，一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情況，掌握他們的思想動態(tài)，給他們理思路，出點子。同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的支持和理解。截止__年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費，完善了手續(xù)。分流以后，部分人員轉入社保，部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護穩(wěn)定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實際行動在機保工作平凡的.崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值，展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè)。
在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。這里曾經(jīng)是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員，曾獲全國五一勞動獎章，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實用人才”等榮譽稱號。
省勞模事跡材料篇2
那件事好像是在四年級的暑假，爸爸把我送到了奶奶家。
一開始，我和妹妹只知道寫作業(yè)，后來爺爺怕我們姊妹倆太枯燥，便忽悠我們倆，說：“咱仨去放羊吧，放羊可好玩了，放得好的話，我給你們倆一人元，行吧！”我看有獎賞，就商量妹妹一起去。
爺爺把羊圈的柵欄門打開，小羊“咩咩”的叫著，看起來他們很高興。爺爺一人給我和妹妹一人一頂遮陽帽，一人一根鞭子。我們把羊趕到東道上去，東道有一條似水坑的`小道，底下長滿青草，小羊羔像找到了新大陸似的奔跑到“小道”底下，其他小羊也跟著跑了過去去。由于羊很多，這里的草很快就吃得差不多了，有些小羊智商還算可以，不用我趕就自動跑到前面去吃。而那是太陽很毒，我們都穿的汗衫和大褲衩子，我的胳膊被曬的通紅，便商量爺爺回家，但爺爺卻么知道羊吃沒吃飽呢？”“吃飽了自個兒就上來了”爺爺有點沾沾自喜地說。沒辦法只好等待這樣上來。
可有些羊很笨，同伴都過去了，可他死活不過去，我忍不住了，拿鞭子輕輕抽了它一下，它只往前邁了一小步，爺爺笑著過來了說：“把鞭子給我”我把鞭子遞過去，爺爺使勁掄起鞭子，還沒放下來，羊羔看見了很快的跑了過去，爺爺嘿嘿一笑，過去座著了。
不一會兒，羊上來了，我們趕著羊回了家?；丶液?，我躺在床上，一動不動的看著頂棚。第二天，我的皮爆了一層，疼得我都一動不動的躺了一天，不敢動彈。
在那以后，我和爸爸媽媽每次回家都和爺爺放羊。
勞動者最光榮！耶！
省勞模事跡材料篇3
蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時代，小花生被孔子稱之為“長生果”。李__2001年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當時，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領導開小車，夫妻倆當時月工資收入大概在x元左右。但是，李__一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭執(zhí)。她丈夫對她說：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始，多么不容易……”可是，她已堅定了自己的想法。
她于2002年只身一人回到家鄉(xiāng)——__縣八集鄉(xiāng)。當時，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑借著自己在外地的市場銷售經(jīng)驗，找準公司發(fā)展的著力點。首先搞好基層建設，打造多種經(jīng)營模式，與縣潤農(nóng)連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時，更注重產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變，真的變成了消費者所需求的養(yǎng)生保健“長生果”。
她于2002年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標之后，她為了提高廣大農(nóng)民的收益，決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與當?shù)剞r(nóng)民結成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。
她于2008年牽頭成立了__蘇花花生專業(yè)合作社，2009年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊，入社成員達125戶，她本人出資x萬元，生產(chǎn)基地遍布__縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域，占地面積達x畝，標準化生產(chǎn)基地x余畝，帶動周邊農(nóng)戶累計x余戶，銷售額至2010年達x余萬元，幫助成員年均收入3萬元左右。
她堅持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展，一手抓創(chuàng)建標準的達標，按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的標準，鞏固、完善、提高；一手抓規(guī)模、效益，立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，使合作社達到專業(yè)化、規(guī)?；?、區(qū)域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。
現(xiàn)在，花生合作社已實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，現(xiàn)有員工x余人，固定資產(chǎn)x余萬元，合作社的生產(chǎn)場地占地x余平方，年銷售額x余萬元，年創(chuàng)稅收x萬元，成員戶年收入3萬元左右。
省勞模事跡材料篇4
走進浙江隆中機械制造有限公司，在制動盤車間磨床檢驗臺前，站著一位年青的女子，她身材高挑，平靜的臉上透著嚴肅的神情，只見她一手拿著產(chǎn)品，一手拿著圖紙，在仔細地對比著，同時又和身邊的技術人員和操作者談論著什么。她就是隆中公司的質(zhì)量總檢員——陳素萍。
在隆中公司，提起陳素萍，員工們對她一絲不茍、敢于負責的態(tài)度和敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神有口皆碑。19年前，陳素萍懷著對美好生活的憧憬走進隆中公司（原玉環(huán)縣空分機械廠），19年后，她將自己的根扎在隆中。陳素萍努力鉆研業(yè)務知識，大膽地參與公司的技術攻關、質(zhì)量體系貫標等工作，為公司的發(fā)展作出了極大的貢獻。
陳素萍總是說自己是一位平凡的女性，做著極為普通的事，然而，就是這樣一位平凡的女性，卻把一顆赤誠的心熔鑄在隆中公司的事業(yè)上，她用自己的青春熱血和無私奉獻贏得了隆中人的廣為贊頌。
技術攻關 碩果累累
陳素萍16歲進入隆中公司，她的第一份工作是一名普通的磨工。在平凡的'崗位上，她虛心好學，刻苦鉆研，對工作一絲不茍，對產(chǎn)品精益求精，5個月后，她被選為磨工班小組長，一年后，經(jīng)她操作的產(chǎn)品列為免檢產(chǎn)品。短短一年間，取得如此成績，別人問她有什么經(jīng)驗，她回答說：“我只是一心想把自己該做的工作做好，從小事做起?！?/p>
在以后的工作中，陳素萍先后從事了磨工、車工、檢驗員，但她依然刻苦學習，勤奮鉆研，干一行，愛一行，專一行，出色地完成了各項工作。陳素萍深知自己文化水平低，工作閱歷淺，她就利用業(yè)余時間，努力學習專業(yè)知識，并大膽地參與公司的技術攻關、技改及質(zhì)量體系貫標等工作，為隆中公司技術創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量做出了杰出的貢獻。
1992年，隆中公司開發(fā)發(fā)動機氣門挺柱，當時該產(chǎn)品在國內(nèi)尚屬空白，產(chǎn)品一直依賴進口。該零件技術含量、精度要求高，加工難度大，尤其是該零件關鍵的一道工序球面r38mm加工，要求跳動公差僅為0.02mm。公司決定成立攻關小組解決技術難題，陳素萍是攻關小組的一員。她接到任務后，立下不完成任務不下火線的決心。認真鉆研分析加工工序，不分晝夜，反復試驗，終于在短短的一個月內(nèi)，攻克了球面加工的難題，使新產(chǎn)品順利試制成功，為隆中公司氣門挺柱的開發(fā)贏得了時間，該產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，項目還被評為“浙江省科技進步二等獎”。
2003年底，挺柱產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，客戶要求在最短的時間內(nèi)給予解決，否則取消訂單。攻關小組初步分析問題出在熱處理氮化上，陳素萍馬上認真翻查工藝和相關手冊，一邊拿著產(chǎn)品快速地在筆記本上記錄問題，第二天陳素萍請示公司領導后親自帶著產(chǎn)品跑到老鼠向冶金研究院及浙大老師咨詢。請教問題產(chǎn)生的具體原因后當晚返回玉環(huán)，又與攻關小組成員一起跟蹤熱處理試驗，5天來連續(xù)工作了90多個小時，終于解決了質(zhì)量問題。原本計劃停產(chǎn)一周的生產(chǎn)提前兩天恢復了生產(chǎn)，為公司避免了200多萬元的損失，同時，為隆中公司贏得客戶的滿意和高度的信任立下了漢馬功勞。
還有一件讓隆中人至今難以忘懷的事發(fā)生在2017年，這是隆中公司與全球最大一家兩輪車制動盤生產(chǎn)企業(yè)合作的重要一年。
當時有一家日本跨國公司正在全球尋找合作伙伴，由于要求苛刻歷時三年都未有結果。后來到隆中考察，覺得當時的隆中企業(yè)質(zhì)量控制手段和體系不完善，沒法達到他們的要求。但是對隆中人的好學、上進心大為賞識。最后抱著試一試的態(tài)度，讓隆中公司在2個月內(nèi)完善質(zhì)量控制手段和質(zhì)量體系，并下了1000件的訂單。為了爭取這個千載難逢的機會，公司安排陳素萍負責質(zhì)量記錄和完善質(zhì)量控制手段。為了達到合作的要求，陳素萍不知老鼠費了多少心血、查閱了無數(shù)資料、熬過了無數(shù)個不眠之夜，兩個月內(nèi)修改編寫的資料達四十多公分之高。大家都知道，日方要求非常嚴格，尤其是對試制的產(chǎn)品，光一個制動盤，僅厚度一項就要求檢測8個點，但陳素萍帶領檢驗員將全部的數(shù)據(jù)都一一記錄了下來。當日方看到完備的資料以及13項技術要求的檢驗記錄（數(shù)據(jù)近50000個）全部記錄后，由衷地放棄了挑剔的目光，順利與隆中簽訂了合作協(xié)議。慶祝成功時，大家都說：“這次的成功，素萍一人就立下了一半功勞?！贝隧椇献鞯某晒?，標志著隆中公司加快了向國際市場進軍的速度，為更穩(wěn)步地參與激烈的國際競爭打下堅實基礎，從此，隆中的發(fā)展進入了新的歷史時期。
虛心好學 刻苦鉆研
1995年，陳素萍被選拔到質(zhì)量總檢員崗位。面對日趨激烈的市場競爭，陳素萍深刻體會到產(chǎn)品要立足于國際大市場，自己手中的這把游標卡尺是多么沉甸甸，自己肩上的責任是多么沉重，產(chǎn)品質(zhì)量是多么的重要。在工作中，陳素萍思索的是如何利用現(xiàn)有設備創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，樹立“隆中品牌”，她想方設法結合自己多年的經(jīng)驗和工廠的現(xiàn)況，先后提出了工藝改進、產(chǎn)品質(zhì)量提高、生產(chǎn)周期縮短的建議50余條。其中，烘道的掛具改良提議經(jīng)公司采納實施后，穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量、提高了生產(chǎn)效率，還大大降低了消耗，為公司年增加老鼠效益40多萬元；同時，根據(jù)她的建議，公司還收集了若干進口產(chǎn)品，經(jīng)過解剖、檢測、對比、研究匯總，由她編寫了一套隆中公司制動盤生產(chǎn)檢驗規(guī)范，奠定了產(chǎn)品質(zhì)量基礎，為隆中公司連續(xù)幾年成為制動盤行業(yè)老大做出了突出的貢獻。2008年，陳素萍還被公司評為“提合理化建議冠軍”。
為了更好地勝任這份工作，陳素萍參加了業(yè)余大專班學習。與此同時，陳素萍同志深深地認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，惟有做好產(chǎn)品，不斷提高質(zhì)量，企業(yè)才能發(fā)展。在公司推行iso/ts16949質(zhì)量體系的工作中，陳素萍翻閱了大量有關質(zhì)量管理、體系管理方面的書籍，一有時間就熟記質(zhì)量手冊、程序文件內(nèi)容，功夫不負有心人，陳素萍通過自身的努力，取得了iso/9001：2000、qs9000、vda6。1和iso/ts16949：2002內(nèi)審員資格證書。2003年底，負責體系咨詢的陶上行專家和外審認證的幾位專家一致認為：“陳素萍同志對體系非常熟悉，業(yè)務知識比較專業(yè)，精通各項業(yè)務，是一個難得的人才?！?/p>
大家都知道，質(zhì)量與生產(chǎn)是一對“孿生兄弟”，其緊密關聯(lián)，但又時常出現(xiàn)矛盾。為了嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，檢驗人員經(jīng)常被工人誤會或不被理解，檢驗員們經(jīng)常稱自己是“風箱里老鼠——兩面受氣”，也曾因此鬧情緒或工作縮手縮腳。陳素萍一方面不斷提高自身素質(zhì)，平時在工作中遇到問題總會認真記錄在冊，認真總結經(jīng)驗，不斷提高自己分析問題與處理問題的能力，還積極組織檢驗人員認真學習技能知識，宣傳貫徹檢驗標準，始終把質(zhì)量放在第一位。另一方面積極做好質(zhì)量檢驗人員的思想工作，使他們安心做好質(zhì)量檢驗工作。每當產(chǎn)品加工檢驗中出現(xiàn)不合格品處置爭議時，陳素萍總能站出，公平、公正地處理問題，以理服人，以情動人，使工人與檢驗員心悅誠服。陳素萍經(jīng)常對檢驗人員說：“我原來也做過工人，對他們的想法和做法深有體會，但作為檢驗員，我們必須堅持對產(chǎn)品負責，對公司負責，對客戶負責的立場，我們與工人的利益是一致的，相信他們會理解的?！钡矔r常與生產(chǎn)工人交流思想，為他們提高產(chǎn)品。
量出謀獻策，鼓勵大家團結一致，為創(chuàng)造隆中品牌做出努力。幾年來，隆中公司的產(chǎn)品合格率逐年提高，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，客戶對隆中產(chǎn)品極為滿意。產(chǎn)品不但被國內(nèi)多家合資企業(yè)認可配套，同時批量出口國際市場。
公而忘私 勇于奉獻
陳素萍，是公司最忙的一個人。由于她工作經(jīng)驗豐富，解決問題迅速、準確，所以只要哪里一出現(xiàn)質(zhì)量問題，大家都喜歡找她。在公司調(diào)整臂新品開發(fā)階段，由于該產(chǎn)品技術含量高，大多產(chǎn)品是外協(xié)采購，但外協(xié)的質(zhì)量又得不到保證。2018年12月，一批外協(xié)的零件不合格，但一直查找不出質(zhì)量原因，為此生產(chǎn)部的領導找到素萍，想叫她幫忙到寧波廠家了解情況，陳素萍立馬答應了，為了不影響檢驗站的工作，她提出了利用休息日去。那天陳素萍一早就從公司出發(fā)了，當公司的那輛東風小霸王小貨車到寧波后，原本有腰椎盤突出病的她腰疼病又犯了，但她顧不上休息直奔廠家，經(jīng)過一個下午的試驗、分析，最終將這一問題解決了。廠家為了表示謝意，請大家吃晚餐，并留陳素萍在寧波住一晚。但陳素萍堅決要回家，因為她的丈夫出差去了，家中9歲的女兒無人照顧。當晚回到玉環(huán)已凌晨一點，第二天早上，陳素萍就住院了。
陳素萍，是一位公而忘私的好同志。十幾年來，她一貫勤勤懇懇，勇挑重擔，哪里有困難哪里就有她的影子。但是她也是一位妻子、一位母親，由于她把大部分精力都投入到生產(chǎn)工作中，所以總是沒有更多的時間照顧家人。陳素萍在懷孕期間雖然身體不適，但是極少請假。分娩后她將嗷嗷待哺的嬰兒托給家人，就匆匆趕回她日夜掛念的工作崗位。公司生產(chǎn)任務繁重，需要她經(jīng)常加班加點，就將幼小的嬰兒拜托親戚照顧一心投入工作。
2048年冬天，隆中公司產(chǎn)品大批量進入國際市場，許多外貿(mào)訂單紛至沓來，當時檢驗員人手不夠，陳素萍自告奮勇加班加點，那段時間她沒日沒夜拼了命的干。有一天公司要求第二天凌晨6時要將產(chǎn)品樣品送溫州空運，而最后一道工序將在凌晨3點完成，她就通宵達旦堅守崗位，當時家里幾次來電，告知女兒生病發(fā)高燒，要她速回家。面對家庭與工作，她還是選擇了后者，次日5時，產(chǎn)品終于驗收合格入庫了。這時，已累得直不起腰的陳素萍又急急忙忙地奔出車間往家趕，“天公不作美”此時下起了傾盆大雨，歸心似箭的她頂著大雨，拼命地騎著自行車直向家沖。當回到家中，望著滿身泥濘而已疲憊的差點虛脫了的妻子，本來滿腹抱怨的丈夫心疼得說不出話來。在隆中公司，關于陳素萍公而忘私的事跡流傳的很多，舉不勝舉。
堅持原則 身正為范
“素萍是一位值得大家學習的楷模，我的進步，離不開陳素萍的幫助”這是隆中公司每一位員工的心聲。
記得2019年5月4日晚公司團總支組織“向先進學習座談會”的那一幕，很多員工都敘述了感人的事跡。其中一員工講述了他在隆中成長的經(jīng)歷。剛進隆中，他還是一名小有名氣的搗蛋老鼠，不但自己不好好做，還帶動其他人一起使壞，而且那時他還有點討厭陳素萍，因為陳素萍總跟他過不去。每次他做的產(chǎn)品陳素萍都會非常認真地檢查，有時就差那么幾絲，陳素萍就站在他的機床邊盯著不放，直到做合格為止。但是有一件事讓他對陳素萍有了好印象。一次，他將一只車報廢的產(chǎn)品偷偷扔掉了，此事被陳素萍知道了。原本以為她會向車間領導打報告，但陳素萍沒那樣做，反而對他講了一些做人的道理，讓他明白公司的質(zhì)量理念“以人品創(chuàng)造產(chǎn)品”到底是什么意思。后來，他主動向車間領導承認了錯誤。之后，他也慢慢改變了，如今他已是車間的一名班長，也光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
陳素萍事事以身作則，在她身邊工作過的同事都深有體會?！瓣愃仄际且粋€很認真的人，有時甚至有些固執(zhí)，對大家的要求很嚴格，但她是一個好檢驗員，也是一位好老師?！甭≈泄窘y(tǒng)計員周惠云這樣說。
小周剛進隆中時什么也不會，部門安排她跟陳素萍做一名檢驗員學徒?？粗愃仄济β档纳碛?，嫻熟的動作，小周起先有些害怕，怕自己學不會。于是陳素萍就手把手地指導她，耐心、細致地從每一個環(huán)節(jié)教起，從識圖到檢驗的方法、檢驗技巧等等，毫不保留地說了一遍又一遍，終于在一個月后她能獨立操作了，并很快成為一個熟練的檢驗員了。一年后，公司內(nèi)部招聘統(tǒng)計員，陳素萍向公司推薦了她，并鼓勵她參加，經(jīng)過面試、筆試，小周順利地被公司聘為統(tǒng)計員。幾年來，經(jīng)陳素萍培養(yǎng)、指導的檢驗員，還有的成長為總經(jīng)理助理，有的已擔任調(diào)度員、班長。現(xiàn)陳素萍已成為公司不可多得的中層骨干。
陳素萍是一名老黨員，她雖然沒有驚天動地的壯舉，卻一直保持著一個共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)。2004年第十四號臺風“云娜”襲擊臺州，這次風暴來勢兇猛，史無前例。那天早上公司中層干部和部分黨員自發(fā)組織了抗臺，當我們看到剛病好康復的她也到了現(xiàn)場與大家一起作戰(zhàn)，大家都勸說她回去，誰知陳素萍說了一句：“我是一名黨員，是黨員的跟我上！”那時，我們誰也沒再說什么，就忙開了，旁觀的一些員工也主動動起手來，大家一起投入到抗臺中。三個去樓頂蓋房頂，五個去車間外挖溝，五個去拉繩索，幾個將產(chǎn)品搬到安全的地方，不到兩個小時的時間大家將產(chǎn)品轉移到安全的地方，臨時廠房也已加固妥當。下午兩點公司員工提前下了班，陳素萍站在門口一一叮囑大家路上小心，要互相照顧。傍晚四點，面對著狂風，陳素萍擔心起了一些外籍員工的住房，一邊叫公司準備會議室、招待所給個別員工當臨時住房，一邊到外來民工居住比較差的地方去看望大家，安慰大家不要怕，并讓住在危房的員工到公司來借宿。晚上，陳素萍堅持留下與大家一起作戰(zhàn)，夜間面對肆無忌憚的狂風，公司涂裝車間的大門已危在旦夕，陳素萍首先想到的是用毛竹加固，大家沖向雨中去搬已備好的毛竹、梯子、鐵絲等加固用具，通過三個輪回，我們終于將大門封好，最后，在大家的齊心協(xié)力下，公司沒有受到損失，得到了公司的好評。
上面內(nèi)容就是差異網(wǎng)為您整理出來的5篇《勞模先進事跡材料》，能夠給予您一定的參考與啟發(fā)，是差異網(wǎng)的價值所在。
省勞模事跡材料篇5
xxx1972年出生，大專文化。從事井下工作多年，先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊擔任班長，運輸隊擔任副隊長，綜掘隊隊長職務，現(xiàn)擔任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊長。
20xx年至20xx年，xxx先后被大佛寺公司、彬長集團公司授予“安全先進個人”、“安全標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。這些榮譽的背后是趙華全個人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。如何算愛崗敬業(yè)？怎樣才是干好本職工作？xxx以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。
一、努力學習，爭作業(yè)務骨干
參加工作以來，xxx一直都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領導、同事請教，一方面在努力大學課本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務技，為自己在擔任區(qū)隊管理人員奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實際問題，下機電隊、運輸隊進行了解配件加工、設備性能、設備維護保養(yǎng)等多方面的知識，為自己在設備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老、同事學習工作做法和工作思路，作風建設年以及集團公司的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗。通過勤奮學習，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務技能、理論基礎更為扎實；使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的管理人員。
二、勤奮扎實，干工作就是要干到最好
越是面臨艱苦生活、復雜環(huán)境，越要堅定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風貌，越不能動搖理想信念。堅定信念、增強信心、勤奮扎實。xxx在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在運輸隊擔任副隊長時，為了確保106工作面恢復生產(chǎn)任務按時完成，他帶領運輸隊員工一起在井底清煤泥、堵風門，清煤泥時涌水量特別大，煤泥一清走，立刻就被水補滿，煤泥清的越多水就越大，一個班全是泡在水里，全身上下都是煤泥。堵風門的時候，全是齊腰深的水，雖說穿著雨褲，可是彎下腰康沙袋的時候，水就順著褲口灌進來了，基本上和沒穿一個樣子，沙袋抗到目的地了，脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上，就這樣一個班奮戰(zhàn)在井下，每次他都跑在最前頭，帶頭撲下身子干，全身心的投入到搶險救災和恢復生產(chǎn)工作中去，他用行動教育了員工，詮釋了大佛寺煤礦的精神風貌；
今年3月份，xxx被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊隊長。出任綜采一隊隊長，應該說是組織上的信任，個人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn)，作為他本人應該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來，進入他腦海最多的是“責任”與“壓力”。因為所面臨的生產(chǎn)狀況是十分嚴峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井，各項工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn)，新工人占大多數(shù)，工作經(jīng)驗嚴重缺乏；公司處于起步階段，工資待遇低，職工生活不能正常改善，群眾情緒很大；各項管理制度尚不健全，嚴重影響礦井安全、高效的生產(chǎn)；煤層地質(zhì)條件差，為高瓦斯礦井，各種不穩(wěn)定因素明顯增多，針對這種情況，他積極的進行調(diào)研，在接手隊長后的一周內(nèi)，連續(xù)跟班下井8次，動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的'實際情況，根據(jù)了解的情況，召開了班子會，成立了綜采大班維修班，加強了設備維修力度，制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設備維修維護管理制度、安全培訓制度等各項制度；同時切合實際的開展由隊干部進行傳帶的培訓，他本人主要負責班組長的操作、工藝、設備維修維護和思想的培訓，首先解決了班組長蠻干的行為，從而帶動全體職工按章操作，在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達的任務。
但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因，9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況，最高涌水量達到200/m3多，最低也超過100/m3，困難面前不畏艱險，這是他一貫的做事風格，他從采前預報、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗分析三方面入手，確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進行。從分析采面煤層地質(zhì)結構，現(xiàn)場跟班，到現(xiàn)場采集第一手資料，結合理論知識，探求安全生產(chǎn)的新途徑。20xx年8月20日，正當零點班在工作面正常推采，井下打上來電話“工作面水突然變大，老孔流水、頂板淋水”。趙華全聽完值班人會員的匯報會，迅速下井，現(xiàn)場觀察，現(xiàn)場指導，立即組織跟班隊長和班組長現(xiàn)場開會，決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝，在工作面架設管路和水泵，把水從工作面迅速排出，另一方面讓煤機司機繼續(xù)推采，并且抬刀，采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗，上來時已是黑天，衣服全部濕透。付出終有回報，搶險救災任務的順利完成是對他的最高獎賞。
11月份40106工作面推采完成，為了確保106工作面回撤任務的順利完成，他曾連續(xù)三天和副隊長、技術員到現(xiàn)場跟班指導，及時提出了超前支護、對于破碎頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務，并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄，為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實的工作，得到了公司領導和職工的一致好評。
三、德性修養(yǎng)好，是個熱心人
xxx參加工作以來，由于工作上進，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團結，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團公司的業(yè)務技術骨干，無論使是領導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。
工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理人員。
省勞模事跡材料篇6
周敏，1965年4月生，中共黨員，本科學歷，金陵石化煉油運行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國五一勞動獎章獲得者、2010年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著，于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
2005年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當班長期間的優(yōu)良作風，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”，車間工會也被評為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于2006年，成為全國“五一”勞動獎章獲得者。
2007年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業(yè)負責，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻。
2009年4月，公司成立煉油三部，周敏擔任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設的過程中，提前介入，帶領各工程技術人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準備；同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關鍵技術，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設計缺陷和設備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結，不斷積累經(jīng)驗。
省勞模事跡材料篇7
__，男，漢族，20___年9月出生，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任國網(wǎng)____供電有限責任公司調(diào)控中心副主任，工程師職稱。__年還在浙江大學電氣自動化專業(yè)學習的他被突來的“強直性脊柱炎”奪去了健康的腰脊，不能奔跑和跳躍的他憑著堅定的理想信念，自強不息，努力完成學業(yè)，與__年進入__電力局從事調(diào)度工作。憑著扎實的理論基礎和頑強的工作作風，克服常人難以想象的困難，__很快成為業(yè)務尖子。他積極采集電網(wǎng)設備參數(shù)，著手建立__電網(wǎng)的基礎資料數(shù)據(jù)庫，編制了《__電網(wǎng)繼電保護整定方案》，有效解決了電網(wǎng)中多級串聯(lián)供電線路和多電源環(huán)網(wǎng)供電線路保護配合困難的文體，得到了市局繼電保護技術專家的肯定。在他的主持下載__縣級電網(wǎng)中率先組織電網(wǎng)合環(huán)倒電源的試驗取得成功，__年__電網(wǎng)順利完成10kv線路首次合環(huán)試驗，實現(xiàn)了不停電倒負荷，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。參加工作二十年來，他克服病痛，自強不息、拼搏進取、敬業(yè)奉獻，在他的努力下，__電網(wǎng)自__年至今年，沒有發(fā)生一起因保護定值失誤造成的越級跳閘事故。__多次獲得市、縣級“先進工作者”稱號，是“__省勞動模范”。__年__工人報以“飛揚的青春”報道了他的先進事跡。__年__電視臺《德化人生》欄目作為專題對他的典型事跡進行了宣傳報道。__年7月3日，他作為“全國自強模范”中唯一一名電力職工，在人民大會堂北大廳得到了黨和國家領導人的親切接見。__年被省公司和電力工會授予“先進生產(chǎn)者”稱號，還被評為“滄劍杯”__驕傲十大新聞人物和__第二屆道德模范，__年他又被評為__市職工職業(yè)道德模范，并當選“中國好人榜”20___年11月份“敬業(yè)奉獻類”好人，__年榮獲__省道德模范稱號，被__市精神文明建設委員會評為第七屆“__好人”典型代表。__年被評為全國勞動模范。
