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安全生產(chǎn)先進個人主要事跡范文1
xxx,男,43歲,1993年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來實踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標,全面貫徹黨政各項方針、政策,結(jié)合本隊工作實際,堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6S管理為手段,加強設(shè)備檢修力度,克服困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù),不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說,先后共排查機電設(shè)備事故隱患132條,落實安全生產(chǎn)責(zé)任項76條,制止嚴重不規(guī)范行為19次,事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%,為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。
一、注重自身修養(yǎng),提升專業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學(xué)技術(shù),立志要干一行、精一行。平時學(xué)習(xí)中,韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,十幾年來他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時記在本子上,實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng),學(xué)習(xí)形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強化安全管理,夯實安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修,方方面面的工作細節(jié)比較復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加細致。日常工作中,他嚴格要求分管工長各司其位,各負其責(zé),既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,立即采取有效措施進行整改,關(guān)鍵時刻就親自操作,總是把最危險的工作留給自己。此外,他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關(guān),確保全工段職工安全無事故,從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時,每月下來的出勤率總是在25個班以上,從而確保了所有設(shè)備的正常運行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工,提高隊伍素質(zhì)。
他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長,切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制,職工學(xué)技術(shù)、爭先進的積極性得到了明顯的提高,先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時,注意新老搭配,讓老工人和新工人結(jié)對子,在工作中手把手地教,同時大膽地讓新工人挑重擔(dān),將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動性。每當(dāng)一批新工人入隊后,他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來,直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上,有針對性的加強培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作,緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場理念,搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶,為此,他經(jīng)常強調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說明情況,決不允許有浪費現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工,他都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要根據(jù)實際情況嚴格處罰,決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣。同時,為進一步搞好班組核算,他建議隊里專門制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設(shè)備時必須做到認真、細致,及時把問題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實踐中,他認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。
一年多來,他先后參與開展了多項技術(shù)革新,促進了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗,掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進了超前支護置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實現(xiàn)了一割兩排,三個循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統(tǒng),掘進機升降油缸液壓閥及管路,掘進機裝煤系統(tǒng),革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長鉆桿,加長了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6S管理,提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動,他深知這項工作帶來的益處,在日常的工作中,他嚴格按照6S考評細則約束職工,規(guī)范職工的作業(yè)行為,要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量,要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對待崗前儀式,要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對待職工的講評,他嚴格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)、心得、體會講出來,在促進自己提高的同時,也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進、相互提高、人人爭當(dāng)先進的良好氛圍,提升了管理水平,促進了隊伍建設(shè)。
有付出就有收獲,韓建平同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染著他身邊的每一個人,從而鍛造出一個強有力的戰(zhàn)斗集體,取得一個個輝煌的成績;正是有了這樣能干事、干實事的好同志,也鼓勵和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、大集團的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏!
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡范文2
龍國會,男,1969年1月出生,中共黨員,現(xiàn)任霍林河露天煤業(yè)煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦主持工作的副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任、主持工作的.副主任,在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造驕人業(yè)績
1994年,龍國會畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學(xué)校,在工作中,他力求上進、刻苦學(xué)習(xí),取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷;20xx年考取了經(jīng)濟師,20xx年考取了注冊安全工程師,為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下,大部分人員也都通過自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷,使整個團隊形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”的風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導(dǎo)教育,增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個很值得探究的問題。龍國會憑借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個問題就要以安全文化為切入點,在公司積極營造安全文化氛圍,為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識,樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他率領(lǐng)下的主控室,也已成為一面旗幟。20xx年被霍林河露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”;20xx年榮獲全國“巾幗文明崗”和“青年文明號”稱號;20xx年繼續(xù)被認定為全國“青年文明號”;20xx年和20xx年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”;在20xx—20xx年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,該黨支部被授予“模范黨支部”。他,現(xiàn)在就是這個團隊的掌門人。
龍國會覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。幾年來,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè),只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。
人們常說:一粒砂中看世界,一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安生辦副主任,多年來,他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著,一直默默地奉獻著,他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值,更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律,創(chuàng)新管理,提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,龍國會始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,還經(jīng)常組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次,在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點,組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到明確分工,責(zé)任到人。
此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時,在生產(chǎn)管理上,他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排生產(chǎn),確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
在日常安全管理上,他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定,以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實際,積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機、環(huán)、管上,從實抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓(xùn)、檢修標準化作業(yè),使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè),增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員,龍國會嚴于律己,作風(fēng)嚴明,可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來,他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻、無怨無悔,無論刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;無論白天黑夜,加班加點是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后,從未休過完整一天的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督,突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則,對查出的違章行為決不姑息遷就,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,獎罰分明,樹立了正氣形象,認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
他處處以大局和集體利益為先,注重細節(jié)管理,從自身作起,以誠為本,與人為善,真心實意對待同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致,對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠,對同事坦誠相待,共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠,一定要堅持下去,做到把企業(yè)當(dāng)成自己的家,把員工當(dāng)成家人,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒,就不會覺得累!”他以認真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
總之,龍國會始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所在企業(yè),率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認可??梢砸姷茫核焕⑹前踩a(chǎn)先進個人!
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡范文3
南三采區(qū)301隊是一支敢于善戰(zhàn)的炮掘隊組,全隊在冊人數(shù)36人,在隊長任福生的帶領(lǐng)下,一次又一次的克服重重困難團結(jié)全隊職工齊心協(xié)力如期完成礦下達的工作任務(wù)。
301隊全體職工,親如兄弟,是一個完整的不可分割的整體。自進入實施炮掘施工以來,全體職工按時參加每天的調(diào)度會、班前會,認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準、規(guī)程、措施,學(xué)習(xí)完后簽字。俗話說:“好習(xí)慣釀造一身好本領(lǐng)?!泵刻烊齻€班的班前會上,301隊的職工都能有意識、積極的良好習(xí)慣引入會議狀態(tài)中,認真聽隊長、帶班隊長講安全、講質(zhì)量、劃工作任務(wù)。使得安全、質(zhì)量、任務(wù)蘊含的含義通過良好的習(xí)慣入心入腦。
每每301隊進入23軌道上山(上段)迎頭施工之前,堅決做到以班隊長為中心進行隱患排查處理工作,切實將隱患排除在萌芽狀態(tài)之中。在施工過程中,每工藝、工序流程在帶班隊長的監(jiān)督、監(jiān)管、監(jiān)控之下,所有職工都能按要求進行著。在遇到困難時,301隊全體職工從不退縮,更不會存有當(dāng)班能解決的,絕不推到下一個點班的思想動機。而是,在隊長、帶班隊長的`組織下,冷靜思考、用心動腦想辦法來解決遇到的困難。
不斷提高職工的安全思想意識工作,促使職工的自主保安和互助保安意識有進一步提升。一直以來,301隊始終將其作為一項重要工作來做、大事來抓,從不弄虛作假,以不折不扣、常抓不懈的態(tài)勢來穩(wěn)住此項工作向前推進的步伐。
301隊在,經(jīng)過全體職工的共同努力,安全完成了礦、區(qū)安排的生產(chǎn)任務(wù),且未出一起輕傷以上事故。接著,被礦評為質(zhì)量標桿隊,授予“301隊是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團隊”稱號。但是,301的每一個職工都不滿足于現(xiàn)狀,希望通過大家的努力,把今后的工作干得更好、更出色。
今年一季度,301隊在23軌道上山(上段)展開炮掘工作遇到人力少每個班近5-6人、巷道巖體屬于**巖非常硬等重重困難,但這些都沒有制止住炮掘工作向前推進。尤其是揭露23下、23下煤層過程中,在位于16度坡度巷道里展開工作,301隊全體職工上下一心嚴格按照揭煤規(guī)程措施規(guī)定,著重把現(xiàn)場防突管理工作立為重點,然后根據(jù)炮掘到20米差5米臨近掘煤點位子規(guī)定執(zhí)行遠距離放炮,在這樣的工作情況下,現(xiàn)場來回撤人作業(yè)人員體力透支大,與其他炮掘作業(yè)點相比時間要多花費1個半小時,()才能回復(fù)正常的作業(yè)狀態(tài)。目睹這些困惑301隊全體職工團結(jié)協(xié)作、凝聚一心,以“積極向上、不怕困難、敢于拼搏”的盤江時代精神為牽引力,采取有效、有力地決策,有效地把握住現(xiàn)場時間、空間條件,合理布置人力,按時完成了每班生產(chǎn)任務(wù)。301隊在每項工作面前可以說是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團隊,淋淋盡致的呈現(xiàn)出盤江時代精神的縮影。
據(jù)了解,301隊得到以下榮譽:于一季度安全生產(chǎn)勞動競賽活動優(yōu)秀班隊(203月)、 20四季度安全生產(chǎn)勞動競賽活動 安全生產(chǎn)標桿隊(年12月)、 月礦2012年兩采區(qū)“保安全 促生產(chǎn)”勞動競賽活動 第三名 (年元月)。
2013年一季度301隊生產(chǎn)任務(wù)的計劃和完成情況:1月份計劃23軌道上山(上段)50米,實際完成41.5米;2月份計劃23軌道上山(上段)45米,實際完成34.5米;3月份計劃23軌道上山(上段)40米,實際完成13.7米,因“3.12”事故發(fā)生后停產(chǎn)整頓學(xué)習(xí)。經(jīng)安檢科認定,本季度無一起輕傷以上事故,無一起“三違”人員。通過礦有關(guān)部門和采區(qū)自行組織的檢查組對301隊質(zhì)量標準化進行檢查3個月均合格。綜上事實,足以證明301隊是一支敢于善戰(zhàn)、敢于打硬仗的隊伍。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡范文4
**同志,男,**歲,中共黨員,現(xiàn)任***公司安全生產(chǎn)科科長,**同志認真工作,做為一名黨員,**同志深知安全生產(chǎn)的重要性,在生產(chǎn)工作中,他牢記崗位職責(zé),推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作,自**同志任職以來,***公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,200*年,***同志被公司授予****稱號。
一、安全生產(chǎn)重要意義
二、安全思想教育宣傳員
***同志深入推進安全文化建設(shè),利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育,不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。***同志首先把安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位,他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓(xùn)方面,***同志堅持不懈地進行安全文化理念引導(dǎo)和塑造,使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐,營造良好的安全文化氛圍,形成了人人替安全著想,人人對安全負責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長期進行,目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作,***同志積極熟悉本崗位的安全知識,從思想、行為上有效預(yù)防三違現(xiàn)象,減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本,都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點,力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外,他開好班前會,從而加強安全思想教育,通過這些方式,***同志成功的對當(dāng)班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒,有效的促進公司日常的安全生產(chǎn)工作。***同志在職工中進行安全理念的宣灌、滲透,充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸,讓大家知道:1、安全是一種觀念。觀念決定行動,觀念指導(dǎo)行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識,就會遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認為沒有那么嚴重,事故不會發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要知道,一個小小的差錯就是巨大的隱患,一個小小的疏忽,就能讓生命處于險境。只有始終灌輸安全第一的思想,做到嚴、勤、細、實,嚴格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節(jié),才可以消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責(zé)任才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡范文5
***同志始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度參與到項目的安全管理中,工作認真、做事踏實、吃苦耐勞,做事積極,服從公司安排、團隊意識強,具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,狠抓工作的落實,多次發(fā)現(xiàn)隱患并立即有效處理,為公司、項目減少了損失。
一、勤學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)管理能力
該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí),掌握安全生產(chǎn)知識,提高業(yè)務(wù)管理能力。面對安全生產(chǎn)工作的新形勢、新要求,以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到了學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,能理論聯(lián)系實際,多次在突發(fā)事件的處理和隱患的排查實際工作中發(fā)揮重要作用。
二、落實處,強化宣傳培訓(xùn)教育堡壘
一是在做好平常的全員三級安全教育之外,還認真開展了復(fù)工培訓(xùn)、新“標準化”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,其共主持參與各種形式的授課120余學(xué)時,編寫課件**個,下載警示教育視頻20余部,接受培訓(xùn)人員累計達**余人次。二是有針對性地開展“夏防”、“冬防”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等宣傳教育活動,大力宣揚安全生產(chǎn)的重要意義,營造濃厚的安全活動氛圍。三是除了一般的宣傳標語外,還充分利用微信群、qq群開展有獎問答、信息化管理班前會等。
三、搞創(chuàng)新,助推安全生產(chǎn)標準化建設(shè)
在中天合創(chuàng)項目部,為深入貫徹落實《安全生產(chǎn)“低、老、壞”問題專項整治活動》,創(chuàng)新了《“表單式”“低老壞”專項整治清單》,此清單使“低、老、壞”等問題得到有效改善,有效促進了安全生產(chǎn)標準化的工作推進。同時,該清單也得到了公司的認可和推廣,在公司9月份安全辦公會上成為一大工作亮點。在蒙大新能源項目部“百日安全”活動期間,為使安全宣傳教育更加方便化、靈活化,創(chuàng)新了微信群“一天一提醒”,引來了項目部職工的閱讀和點贊,做到了手指動一動,安全警鐘敲在心中、記在腦海中、警示在行動中。
四、重實干,狠抓落實確保安全無事故
認真抓好安全檢查工作。針對工地上的重點監(jiān)控場地做到了每天到現(xiàn)場巡查,從未有疏漏。每周組織各個班組進行全面安全檢查,努力把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)班組能立即整改的要求立即整改,不能立即整改的要求定人員、定時間、定措施,限期整改。
由于兩個工地距離較遠,給安全管理帶來一定難度,該同志堅持每個工地、每個部位都是重點的思想,延續(xù)了3+4的工作方法,深入現(xiàn)場查隱患、促整改。后期調(diào)任蒙大新能源項目部,積極主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的溝通、協(xié)調(diào),理清管理思路、克服困難、團結(jié)協(xié)作、平穩(wěn)有序地推進安標化工作。
該同志勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),認真落實上級的指示精神,堅持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施,確保安全無事故,圓滿完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項安全工作任務(wù),受到了大家好評。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡范文6
XXX同志從事設(shè)備工作近二十年,一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說他是個大忙人,是因為他不僅在公司負責(zé)設(shè)備管理,還兼任安全員,協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見,公司領(lǐng)導(dǎo)決定由XXX同志來主管生產(chǎn)車間安全這項重要工作。這樣,他除了每天要帶著修理工對全廠設(shè)備進行巡檢外,生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。
因為他是設(shè)備技術(shù)員,懂機械設(shè)備,還懂電器設(shè)備,因為他是干了20多年的電工,在機械方面和電器方面,他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個天平上的份量,所以,在對車間設(shè)備及電器的檢修過程中,他都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查,他都親自帶隊,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
在工作中他認真研究安全方面的問題,比如有的崗位用蒸汽混合器,但在開啟蒸汽混合器時,汽閥很不容易控制,有時剛剛調(diào)好,就又變大了。經(jīng)常會因為汽流大了,將水管頂?shù)倪沁亲黜?,讓人心驚。有時汽流還會將連接的膠管鼓開,沖出一股熱汽,雖未傷及到人,卻讓操作人員心有余悸。XXX同志這時又開始琢磨了,閥門前裝上一個帶孔的小小鐵片便把這個問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管咔咔作響的聲音,也有效的避免了事故的發(fā)生。
他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設(shè)備的運行情況,檢查防護裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤他都及時的指出,在安全隱患整改方面,無論是上級領(lǐng)導(dǎo)提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進行整改,達到要求為止,公司有重大危險的工作,他都配合好領(lǐng)導(dǎo),采取各種安全措施,參加的人員都進行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項,分工明確,確保危險工作安全順利的完成。
要保證安全,首先要提高防范意識,提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī),他認真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合實際給大家講解,通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時,XXX同志除了及時傳達上級安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外,還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實際,給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時一個是講安全知識,同時還要講平時在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,有針對性的提出來,提示員工在設(shè)備操作,電器設(shè)備的操作和使用,化學(xué)危險品的使用防護用品的使用注意事等相結(jié)合進行。
正是由于XXX同志這種對工作盡職盡責(zé)的態(tài)度,2008年公司沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司2008年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ),受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡范文7
XX,同志,男,現(xiàn)年46歲,現(xiàn)任若羌縣司法局局長,多年來,該同志切實抓好安全生產(chǎn)工作,在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全局安全生產(chǎn)形勢、促進全局經(jīng)濟健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。該同志主要先進事跡如下:
一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強實
該同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實際。通過張貼標語、懸掛橫幅、召開會議、印發(fā)文件、上報稿件等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,營造良好的安全氛圍,創(chuàng)建安全環(huán)境。阿迪江同志經(jīng)常帶領(lǐng)工作人員開展安全生產(chǎn)檢查活動,及時查處存在問題,整改隱患。每周定期組織相關(guān)人員檢查局辦公樓道和各司法所消防設(shè)施、滅火器、辦公室電源等方面,檢查中,采取以普查和重點檢查,自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,將建立安全隱患整改臺帳,并采取“回頭看”措施,對存在的隱患整改情況進行督查、督促,確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。如,在2014年完成對瓦石峽司法所的重大修繕,從而不僅改善了辦公環(huán)境,而且還確保了干警的人身安全,切實提高了干警們的工作積極性。目前,正在積極向縣政府爭取吾塔木司法所的重建工作。
二、重實干,履行工作崗位的成績出色
阿迪江同志立足“安全第一 預(yù)防為主”的方針,結(jié)合司法行政工作,牢固樹立“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻、積極創(chuàng)新、務(wù)實爭先”的工作理念,本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則,以嚴謹細致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實,體現(xiàn)出較高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)水平。該同志嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,督促單位搞好安全隱患整改,將整改責(zé)任落實到人,整改資金落實到位,并限期解決。一時難以解決的,要登記建檔,并采取切實有效的監(jiān)控措施,確保萬無一失。針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,在加強整改的同時,督促有關(guān)單位對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進行補充完善,搞好應(yīng)急救援演練,提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。如今年6月組織全體干警進行火情疏散逃生演練和滅火器使用演練,并邀請縣消防大隊官兵現(xiàn)場指導(dǎo)、事后點評,切實增強了廣大干警的安全意識。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡范文8
XXX,男,43歲,1993年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來實踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標,全面貫徹黨政各項方針、政策,結(jié)合本隊工作實際,堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6s管理為手段,加強設(shè)備檢修力度,克服困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù),不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說,先后共排查機電設(shè)備事故隱患132條,落實安全生產(chǎn)責(zé)任項76條,制止嚴重不規(guī)范行為19次,事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%,為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。
一、注重自身修養(yǎng),提升專業(yè)水平。
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學(xué)技術(shù),立志要干一行、精一行。平時學(xué)習(xí)中,韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,十幾年來他認真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時記在本子上,實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng),學(xué)習(xí)形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強化安全管理,夯實安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修,方方面面的工作細節(jié)比較復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加細致。日常工作中,他嚴格要求分管工長各司其位,各負其責(zé),既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,立即采取有效措施進行整改,關(guān)鍵時刻就親自操作,總是把最危險的工作留給自己。此外,他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關(guān),確保全工段職工安全無事故,從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時,每月下來的出勤率總是在25個班以上,從而確保了所有設(shè)備的正常運行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工,提高隊伍素質(zhì)。
他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長,切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制,職工學(xué)技術(shù)、爭先進的積極性得到了明顯的提高,先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時,注意新老搭配,讓老工人和新工人結(jié)對子,在工作中手把手地教,同時大膽地讓新工人挑重擔(dān),將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動性。每當(dāng)一批新工人入隊后,他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來,直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上,有針對性的加強培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作,緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場理念,搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶,為此,他經(jīng)常強調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說明情況,決不允許有浪費現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工,他都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要根據(jù)實際情況嚴格處罰,決不濫用權(quán)利。在他的帶領(lǐng)下,各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣。同時,為進一步搞好班組核算,他建議隊里專門制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設(shè)備時必須做到認真、細致,及時把問題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實踐中,他認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。
一年多來,他先后參與開展了多項技術(shù)革新,促進了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗,掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進了超前支護置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實現(xiàn)了一割兩排,三個循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統(tǒng),掘進機升降油缸液壓閥及管路,掘進機裝煤系統(tǒng),革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長鉆桿,加長了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6s管理,提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動,他深知這項工作帶來的益處,在日常的工作中,他嚴格按照6s考評細則約束職工,規(guī)范職工的作業(yè)行為,要求職工干標準活、干放心活。