撰寫事跡材料的過程，大家要保證強調語句通順，一份成功的事跡材料可以凸顯弘揚正氣，評選先進的用途，下面是范文社小編為您分享的大學生先進個人主要事跡范文4篇，感謝您的參閱。
大學生先進個人主要事跡范文1
張江冬，中共預備黨員，江蘇師范大學體育學院2011級學生。于2014年初校創(chuàng)業(yè)基金評審中，憑借勤懇務實、艱苦創(chuàng)業(yè)、自立自強的精神，最終在評審終審匯報中脫穎而出，獲得了7萬元的創(chuàng)業(yè)基金，于師大東門向南200米路西創(chuàng)立了占地面積約60平方米的師大體育用品店，公司收益蒸蒸日上。
在奔跑中求學
悠長歲月平靜，無事亦是蹉跎。與常人不同的是，張江冬的大學生活仿佛過得特別快。三載半時光，經歷甚多，受益匪淺。在師大的校園里，他被濃厚的學習氛圍和學術氣息不斷熏陶，為了感謝母校的培養(yǎng)，他時刻提醒自己，要認真努力，不斷進取，做一名優(yōu)秀的、自立自強的大學生，在奔跑中求學，在實踐中探索，昨天的他因母校驕傲，今天的他要讓母校自豪！
不畏艱難 勇往直前
通過對市場情況和需求的一系列考察比較，張江冬有了自主創(chuàng)業(yè)的想法，結合自己所學專業(yè)，艱難地創(chuàng)辦起屬于自己的一家?guī)煷篌w育用品店。創(chuàng)業(yè)初期，張江冬以為只要懷著一顆熱忱的創(chuàng)業(yè)心，積極投身到創(chuàng)業(yè)的大潮中，就會有所收獲。但是現實的殘酷，一次次地打磨著他的耐心和責任心，讓他處處碰壁。后來，他受到毛主席“沒有調查就沒有發(fā)言權”的啟發(fā)，意識到了實踐的重要性，于是他深入去了解市場、分析市場和客戶群體，尋找獨立且穩(wěn)定的貨源。起初，商家們并不看好這個年輕的小伙子，不愿意合作和鋪貨。備受打擊的他，只有背著包獨自前行，吃泡面，睡在雜亂汽車站的角落里，或是無座火車的背包上，山東、浙江等地，都留下了他的腳印。他無數次想要放棄，卻一直為心中的信念支撐。最終，他的誠意打動了幾位商家，并與之形成了合作。
眾志成城 厚積薄發(fā)
除了試水市場外，他也積極投身其它創(chuàng)業(yè)實踐。張江冬與本校研究生組成創(chuàng)業(yè)團隊，代表學校參加“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽。最終，他們團隊憑借獨特的創(chuàng)新和專業(yè)的指導，在2014年“創(chuàng)青春”江蘇省大學生創(chuàng)業(yè)大賽中獲省金獎、國家銅獎。這些獎項是對他們付出的最大肯定，也激勵著他不斷投身實踐，在實踐中行走。
張江冬將大部分精力投入創(chuàng)業(yè)的同時，并沒有落下專業(yè)課程的學習。他曾獲國家獎學金、國家勵志獎學金、朱敬文獎學金、校一等獎學金、校十佳自立自強大學生稱號等；獲得江蘇省第十八屆高校部高水平組田徑比賽5000米第一名、體育道德風尚運動員稱號；在《文體用品與科技》2014年第08期發(fā)表論文1篇。
收獲成功 展望未來
自公司開始運營，經營狀況良好，一直有條不紊地向前邁進。從開始摸索到現在的有序經營，靠的是不斷地努力不斷地學習，在運行中尋找出路，在競爭中不斷提升自己，忠實于自己的理念，服務于消費者。
張江東以不斷挖掘市場和開發(fā)新產品，注重提升公司產品質量和健身服務實力為落腳點，不斷為顧客提供周到服務。經營狀況良好主要體現在收入方面穩(wěn)中有升。由于環(huán)境和人流量的影響，公司的季度性收入差距相對來說比較大，公司也在不斷摸索和調整經營策略，爭取抓住季節(jié)性變換，在經營中取得更高的效益。企業(yè)未來發(fā)展的目標便是堅持公司宗旨，本著“服務學生、服務大眾、惠顧于廣大消費者”的經營理念，讓消費者在消費的同時獲得健康的理念；他也計劃繼續(xù)擴大公司店面和經營范圍，為大眾體育健身提供優(yōu)質服務，為“陽光體育”奉獻一份力量。
大學生先進個人主要事跡范文2
孫俊峰：北大碩士不當公務員上海創(chuàng)業(yè)干裝修
熟練地刮墻、批膩子、打磨，除了架著一副厚眼鏡，穿著工服的孫俊峰看上去和普通裝修工人別無二致。但是，沒有多少人知道，他其實是北京大學社會學畢業(yè)的一名碩士。畢業(yè)后，孫俊峰去當了裝修工人，引起了軒然大波。
北大碩士做裝修工？這事誰聽了都會驚訝。在一般人的印象里，從北大畢業(yè)的“天之驕子”，要么走上仕途，要么進入學界，要么進入國際大公司，怎么會從事這種辛苦的體力勞動，學豈不是白上了？這其實是對讀書、上大學的一種誤讀。
從小孫俊峰一直很聽話，20xx年考上大學時，家人把錄取通知書拿給村里很多人看，當時在他家鄉(xiāng)是個新聞，用他自己的話說是“給家里長臉了”。寒來暑往，幾年后孫俊峰碩士畢業(yè)面臨分配，獲得來自好幾個省市不同公務員崗位的選調機會。這次，家人希望他進機關當公務員。覺得這樣才配得上北大學歷。
“從小就聽家里的，但這次有點叛逆，因為自己性格不適應體制，想進社會撲騰一下，但不知道能干嘛，做裝修是基于兩方面，一是身邊有人愿意帶我，二是覺得做手藝人自由，那時有點理想化，想入行以后開家誠信的裝修公司！“盡管如此，只有想法的孫俊峰依然得先從力工做起。家人當然不同意，爭執(zhí)到最后，孫爸爸氣的只留下一句話：你自己做主，我不管你了！
做工開始也很難，還出過笑話，工長當眾說孫俊峰太干凈，不像個干活的，于是他每天偷偷把工服踩臟再去工作。大半年后，了解多了，孫俊峰就開始想辦法找人一起承包工程，后來自己也成了工長。
“沒過幾年我就自己帶人做了，“家裝還可以，風吹不著雨打不著。室外裝修就不行了，冬天的時候，我們也得在工地上干活，手凍得全都裂了。”面對鏡頭，孫俊峰向記者展示手上的傷疤和老繭，現在的他帶著工人熟練地攪拌水泥，打孔，批膩子，儼然一副行家把式。只有從厚眼鏡中，能看出他當年的學子情懷。
“房子是人生的一件大事，現在人買房子不容易，裝修時一定要保質保量，把每個家當作自己的新家來裝修，一點也不能馬虎。“ 每接到一個新單子，孫俊峰都會這樣和工人說。
現在孫俊峰的隊伍與人裝修合作，每月能拿下二十多個工地，營業(yè)額超過百萬，但偶爾，他還需面對他人的不理解?！氨贝蟠T士出來干裝修工，多沒出息，家里錢都白花了?！睂Υ耍瑢O俊峰也只是憨笑，表情混合了坦承與戲謔，想要質疑他的人要么一時語塞，要么滿意地離開了。唯一讓他高興的是，家里對他的選擇已經漸漸認可了。
“要不是做裝修，我連房子都買不起。” 孫俊峰私下對記者說，用裝修賺來的辛苦錢，他幫家里改善了居住環(huán)境，還置了東西，裝修工人對他而言，只是當初創(chuàng)業(yè)的起步， “哈下腰來做大事，不必在乎旁人看法！” 面對鏡頭，這個曾經的北大才子，偶爾顯露出一點當年的意氣。
大學生先進個人主要事跡范文3
20xx年9月，剛上大一的張少，看到校園里一輛輛廢棄的老舊自行車停在校園車棚，銹跡斑斑，落滿了灰。如何歸整這些二手自行車，張少覺得這是一個難題，但也不失是一個商機。
“回收二手自行車，再翻新，這個想法大一就有了，但由于各種原因，想法沒有變成現實?！睆埳倩貞浾f，直到20xx年9月，他和梁鵬、焦愛芬說起“回收二手自行車”環(huán)保創(chuàng)業(yè)的想法時，三個人不謀而合。
隨后，他們就開始挨個進宿舍去宣傳。在梁鵬眼里，最初幾個月的宣傳最難開展。
作為車行日常運行的CEO，沒課的時候，張少幾乎都在車行。最近，他又提出了個“租車回家過暑假”的新點子。
現在，“自由人”自行車行運行穩(wěn)定，經過近三年時間，盈利約15萬，目前有自行車300余輛，常備短期租賃車輛100輛，“高配置”騎行山地車10多輛。
正在和鄭州大學一社團負責人協調推廣車行租賃項目的梁鵬說：“如果有機會，最希望和企業(yè)合作，建立高校二手自行車回收利用租賃試點，甚至可以延伸到社區(qū)、廠區(qū)?！?
合伙人的成功 依托“創(chuàng)行”團隊
正如三位“校園合伙人”所說，“自由人”自行車行的成功，不僅僅靠他們三個人的努力。在他們身后，還有一個45人的河南工業(yè)大學“創(chuàng)行”團隊。
據梁鵬介紹，“創(chuàng)行”團隊多是做一些公益類的活動，“自由人”自行車行和租衣館是“創(chuàng)行”團隊下設的兩個盈利項目。車行和租衣館的部分盈利，也會用作公益項目的活動資金。
與車行相比，租衣館是有償給大學生提供各式正裝，需要參加面試或者出席其他正式場合的學生可進館租衣。每件衣服租金30或40元，租衣館每年盈利在6000至7000元之間。
“其實這兩個盈利項目，我們都已經形成了很全面的業(yè)務系統。現在最困難的就是車行，我們要有一個固定的地方。”梁鵬說，去年學校創(chuàng)業(yè)園拆改后，他們便把車行搬到了學校東門北側的臨時房里，一年租金一萬。雖然還在學校附近，但“生意”卻大不如前。
為了能讓“自由人”搬回學校正在建設的創(chuàng)業(yè)園，張少、梁鵬、焦愛芬和他們的“創(chuàng)行”團隊，一直在努力。
學業(yè)和創(chuàng)業(yè) 二者可兼得
截至20xx年4月底，“自由人”自行車行共對外出租自行車8000多次，收入6萬多元;賣出翻新二手車近600輛，收入近9萬元。在車行的租賃賬本上，密密麻麻寫著最近的“業(yè)績”。“這只是粗算，我們沒有細致去統計過，賺的這些錢，一部分用來分紅，一部分用來購買新車、舊車或是其他零配件?！焙幽瞎I(yè)大學學生梁鵬說。
作為校園的創(chuàng)業(yè)達人，張少、梁鵬和焦愛芬，不僅是同學們羨慕的對象，也是老師眼中的得意門生。作為大學生，他們雖不是“學霸”，但也是班里的優(yōu)等生。
大學前三年，梁鵬和焦愛芬參加過許多創(chuàng)意挑戰(zhàn)賽，獲得了不少榮譽?！半m然沒能成為學霸，但我們也從沒有耽誤過學習?！苯箰鄯艺f。
在創(chuàng)業(yè)初期，“合伙人”比較辛苦，幾乎所有的課余時間都泡在車行，甚至要熬夜謀劃車行的未來。當車行穩(wěn)定運行后，他們三人也相對輕松了很多。車行里雇了幾位勤工儉學的大學生，根據課時安排，他們幾個人輪流值班。
“現在就是每學期開始的時候忙一些，需要根據大家的課時，制定值班表，基本上能夠保證每天車行都有一到兩個人?！睆埳僬f，車行已經形成了一套完整的運營模式，他們三個還算是學業(yè)、創(chuàng)業(yè)兩不誤。
大學生先進個人主要事跡范文4
都要爬出熱被窩，蹬三輪車到蔬菜批發(fā)市場進菜?！懊恳桓巳~都要精挑細選，每一毛錢都要和人家討價還價?！蓖鯊┓逭f。
開業(yè)第一天，他們甚至都不會用收款機，還收過假幣，丟過東西。做蔬菜生意在時間上很特殊，別人吃飯的時候他們最忙，過了高峰期才能輪流吃飯。進入冬季，屋里既沒暖氣又沒空調，因為要凈菜、剁肉，還未入冬，幾個人的手都不同程度地凍傷了。但是他們從來沒有想過放棄?！斑@些都是很正常的事情，干事都需要有一個過程，堅持是有難度，但萬事開頭難，我們要用一顆平常心去做事?！惫吡终f。郭高林和大伙兒一起起早貪黑，不怕吃苦受累，認真做市場調查，虛心向同行和前輩“取經”。
在幾個年輕人的不懈努力下，“咱地里”的生意越來越好。走進“咱地里”蔬菜超市，貨架上的蔬菜碼得整整齊齊，品種齊全，黑板上的價格標得清清楚楚，價格低廉。除了蔬菜，店里還有副食品、雜貨和冷鮮肉，吸引了不少顧客。大學生熱情的態(tài)度，也使很多顧客成為回頭客。就這樣，“咱地里”蔬菜自助超市逐漸形成了自己的特色。“我們還是有優(yōu)勢的，跟小商販比，我們的優(yōu)勢是菜價便宜、種類多、干凈、不缺斤短兩；與大超市比，我們的優(yōu)勢是價位低、離家近。”蔬菜超市在幾個大學生的精心操持下逐漸走上正軌，并加盟了雙匯集團，經營雙匯冷鮮肉。那段時間，超市每天的營業(yè)額是1000元左右，但除去成本和開支，他們的盈利非常有限?！皠?chuàng)業(yè)初期，我們就沒打算賺錢，首先是學習和積累經驗，培養(yǎng)客戶群，賺錢是以后的事。”郭高林說。
隨著生意逐漸走上正軌，郭高林決心擴大規(guī)模。20xx年12月，郭高林在鄭東新區(qū)成立了第一家分店。這家店面附近，是一個有1000戶人口的住宅小區(qū)，一間只有80平方米的毛坯房成了郭高林事業(yè)的又一個起點。規(guī)模擴大了，對新環(huán)境的適應、員工素質、管理模式、產品質量等問題也接踵而來?！靶碌觊_業(yè)后，銷售狀況并不理想，新店的寂靜，理想與現實的落差，影響著我們的情緒，畢竟我們都是年輕人。但是，真誠的傾訴和相互安慰、鼓勵，讓我們的心貼得更緊，我們咬著牙走過來了?！惫吡终f。
在迎接挑戰(zhàn)的過程中，他們研究制定了一系列管理模式和管理制度，包括收銀制度、招聘培訓制度、采購制度、倉管制度。這些正好是他們在大學所學的知識。這些知識，成為“咱地里”發(fā)展的基礎?，F在，4家店已實現盈利，每個月的銷售收入已超過30萬元。
