關(guān)于培訓(xùn)的演講稿6篇

時間:2024-05-19 作者:Animai 演講稿

準(zhǔn)備一份周密的演講稿可以使演講內(nèi)容更加有條理和連貫,演講稿的準(zhǔn)備可以讓我們有條不紊地表達(dá)自己的觀點(diǎn),以下是范文社小編精心為您推薦的關(guān)于培訓(xùn)的演講稿6篇,供大家參考。

關(guān)于培訓(xùn)的演講稿6篇

關(guān)于培訓(xùn)的演講稿篇1

親愛的老師、同學(xué)們:

大家好!

我叫xx,來自xx班,是咱們中學(xué)的一名普通學(xué)生,今天之所以站著這里,是為了給大家講一講關(guān)于消防安全的那些事。

大家都知道,消防安全一直都是國民關(guān)注的重點(diǎn),無論在哪里,要是消防工作做得不到位,那都是要被上級所查處和懲罰的,特別是在一些人群密集的區(qū)域,每一道消防關(guān)口都是被嚴(yán)格把關(guān)的,畢竟縱觀古今,因為火災(zāi)導(dǎo)致生命、財產(chǎn)、建筑遭受了威脅的事件實(shí)在是太多了,雖然新聞一次又一次的警示了我們,可火災(zāi)就好像一跳隱藏在陰影中的毒蛇,讓我們防不勝防,稍微一個疏忽就讓我們著了道,這一切告訴了我們,我們不僅需要讓消防裝備得到升級,更需要將消防知識得以普及。

火災(zāi)其實(shí)離咱們很近,每過一段時間我們就能聽到一些關(guān)于火災(zāi)的新聞,有些離得很遠(yuǎn),有些可能就在家門口,這些火災(zāi)的'起因絕大多數(shù)都是人為造成的,雖然他們不是有意為之,可缺乏消防知識的他們的的確確成為了火災(zāi)的幫兇。在火災(zāi)中,我們可以發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的起火源是煙頭、熱得快、電暖爐這一類的東西,這些東西都很常見,但同時也很危險,因為火災(zāi)并不是一瞬間發(fā)作的,而是慢慢地從小變大,等到你發(fā)現(xiàn)明火時,火災(zāi)可能已經(jīng)到了一種不可控的地步了,所以我們要學(xué)會防范于未然,扼殺一切安全隱患。

那么要怎么防范火災(zāi)呢?對于咱們這些中學(xué)生來言,那就是在用電器時,在使用完畢后一定要斷開電源,不去玩弄火源,還記得以前我有一次在家里點(diǎn)蚊香后睡著了,沒有去注意蚊香在燃燒后發(fā)生了脫落,結(jié)果第二天醒來時發(fā)現(xiàn)了有一個紙盒子被點(diǎn)燃且燒了一大半了,屋子里有著濃烈的黑煙,嚇得我趕忙踩滅了火源,也正是這一次的事情讓我加深了對消防安全的認(rèn)知,很多時候就是因為一個不注意、一個小問題導(dǎo)致了火災(zāi),所以我們可千萬不能掉以輕心。

最后,也得提醒大家不要去那些人口過于密集且地方狹窄的地方,因為容易引發(fā)安全問題,許多的重大火災(zāi)事故就是因為消防不過關(guān)、人群來不及疏散所導(dǎo)致的,所以當(dāng)我們遇到火災(zāi)時要冷靜處理,在火災(zāi)中要低著身走且用濕毛巾捂住口鼻,這樣能避免濃煙對身體的侵襲。希望大家能了解更多關(guān)于消防安全的知識,做一個安全小衛(wèi)士!

謝謝大家!

關(guān)于培訓(xùn)的演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體學(xué)員們:

大家好!

很榮幸作為學(xué)員代表在這里發(fā)言。首先,請允許我代表在座的全體學(xué)員,對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!感謝你們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了此次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會,一個理論與實(shí)踐密切結(jié)合的平臺!

在看到這次培訓(xùn)課程的安排時,相信大家和我一樣,都有一種強(qiáng)烈的感覺,此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng),每個專題和活動都是為我們“量身定做”的,是我們這些來自森工教育工作者急需提升的素質(zhì),從中我們看到了負(fù)責(zé)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心和辛勤工作。

正是由于你們的辛勤工作,我們才有幸來到這里,有幸聆聽到專家的授課,接受他們的悉心指導(dǎo);有幸觀摩到來自一線名師的授課;有幸和來自森工各地的教育工作者相互切磋,共同提高。為森工系統(tǒng)小學(xué)教育教學(xué)水平的提高貢獻(xiàn)力量。

我相信,我們?nèi)w學(xué)員,一定會珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會,以飽滿的熱情、勤懇扎實(shí)的作風(fēng)投入學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圓滿完成本次培訓(xùn)任務(wù)。在這幾天的培訓(xùn)中,我們將嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真交流,上好每一節(jié)課,積極參加各種活動,在聆聽專家講座的過程中,邊汲取知識和營養(yǎng),邊認(rèn)真反思自己日常教學(xué)活動,找出差距和不足,理論聯(lián)系實(shí)際,提高教學(xué)能力和水平,切實(shí)做到學(xué)有成效。

同時,通過朝夕相處,各位學(xué)員之間能夠建立深厚的友誼。除了探討培訓(xùn)課程,還要互相學(xué)習(xí)對方好的教學(xué)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短;在聆聽專家教誨、開拓視野的同時,相互成為事業(yè)的伙伴和良師益友,讓這次培訓(xùn)成為今后大家教育教學(xué)交流的新起點(diǎn),為今后工作和學(xué)習(xí)中的深層次交流與合作奠定良好的基礎(chǔ)?;氐浇虒W(xué)崗位后,我們還及時將參加培訓(xùn)的所學(xué)、所感、所思傳達(dá)給同事,發(fā)揮示范帶頭作用,將本次培訓(xùn)轉(zhuǎn)換為我們一個學(xué)校、一個林業(yè)局教育教學(xué)水平提高的新的動力。

全體學(xué)員們,平臺已經(jīng)搭建,讓我們以此為起點(diǎn),出發(fā)吧,相信神圣的教育土地上會留下我們深深的腳印。讓我們以此為力量,借力起飛,讓森工系統(tǒng)的藍(lán)天留下我們飛翔的痕跡。把生命中最靚麗的風(fēng)景定格在我們?yōu)榻逃聵I(yè)努力的過程里!最后,我想讓我們把最熱烈的掌聲送給關(guān)心森工系統(tǒng)教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體學(xué)員們!并預(yù)祝此次培訓(xùn)圓滿成功!

關(guān)于培訓(xùn)的演講稿篇3

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今日,我站在這里,應(yīng)對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心境十分激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為單位多做貢獻(xiàn)、為客戶服務(wù)到位的宗旨,參加本次海港區(qū)客戶運(yùn)營賦能中心維護(hù)主管的競聘。首先十分感激單位,為我們供給了一個這么好的競爭平臺,讓我們能夠在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時,更要感激這些年來一向關(guān)心、幫忙和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今日站到這個演講臺上暢想未來。

一、自己介紹

我叫xx,出生x年x月,文憑xx,專業(yè)xx,獲得過什么獎項稱號,xxxx年xx月,在xxxx參加工作,先后任xx職務(wù)。

二、競聘優(yōu)勢:

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。

我有一顆忠于聯(lián)通、服務(wù)客戶的初心,鼓舞著我始終堅持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一向從事著維護(hù)主管工作,無時無刻以高度的事業(yè)心和職責(zé)感來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于領(lǐng)導(dǎo),在平凡的崗位上做出了突出的貢獻(xiàn)。

2、學(xué)習(xí)本事的優(yōu)勢。

我在工作之余仍然堅持學(xué)習(xí),參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)本事,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實(shí)際行動及帶領(lǐng)裝維經(jīng)理參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使其裝維經(jīng)理提高自身專業(yè)技能,使其更好的服務(wù)客戶。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。

長期工作在基層998一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實(shí)際問題,協(xié)助裝維經(jīng)理和ceo把裝維與發(fā)展指標(biāo)完成更好。海港區(qū)目前有6個綜合網(wǎng)格,49名裝維經(jīng)理(稍微再詳細(xì)點(diǎn))。在維護(hù)主管崗位工作期間,我忠于職守,努力工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。同時做到嚴(yán)于律己,做到辦事公開、公平、公正。(根據(jù)自身的工作經(jīng)驗,大概總結(jié)2021年的工作成績)

三、對崗位的認(rèn)識

1.負(fù)責(zé)部門員工的思想品德、職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范、通信保密、工作安全,促進(jìn)智家工程師服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能的不斷提高。

2.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)智家工程師做好寬帶、固話、iptv的裝移修等日常業(yè)務(wù),強(qiáng)化本班人員的安全意識、服務(wù)意識和精益求精意識。

3.負(fù)責(zé)智家工程師的考核,做到考核真實(shí)、準(zhǔn)確;考核客觀、公正,協(xié)助交付中心做好獎懲工作。

4.負(fù)責(zé)做好每月的工作統(tǒng)計和工作總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)智家工程師的心態(tài)變化,做好人員心理疏導(dǎo)工作。

5.負(fù)責(zé)做好智家工程師積分的達(dá)標(biāo)、檢查、評比,有針對性的給予指導(dǎo)性建議,并協(xié)助員工落實(shí)改善。

6.負(fù)責(zé)組織完成上級交辦的工作任務(wù),并及時反饋。

7.負(fù)責(zé)其他部門做好本區(qū)域光纜及設(shè)備搶修、維護(hù)溝通工作。

8.定期組織智家工程師進(jìn)行服務(wù)規(guī)范、施工規(guī)范和語言技巧的學(xué)習(xí),同時促進(jìn)單位內(nèi)部人員之間的經(jīng)驗交流。

四、工作打算

如果我競聘裝維主管崗位成功,我將嚴(yán)格要求自己,全面提高自己的業(yè)務(wù)本事,我將牢記自己的使命,忠實(shí)履職,腳踏實(shí)地,創(chuàng)新工作,提高效率,全面做好工作,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

(一)裝維指標(biāo):

1、裝維技能提升:

①培訓(xùn):組織培訓(xùn)智工程師的專業(yè)技能,比如新業(yè)務(wù)fttr、10gpon、組網(wǎng)的培訓(xùn),了解它的使用優(yōu)點(diǎn)、適用環(huán)境、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、故障處理。成立虛擬專家隊伍,對于日常裝移修遇到的疑難進(jìn)行群內(nèi)經(jīng)驗分享。

②幫扶機(jī)制:在新業(yè)務(wù)展開下,網(wǎng)格內(nèi)年輕的人員學(xué)習(xí)掌握牢固,后續(xù)指導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)年齡較大?;蛘莆詹畹娜藛T。

③成立機(jī)動隊:聚集部門內(nèi)優(yōu)秀人員成立千兆交付全屋wifi,fttr業(yè)務(wù),給用戶帶來優(yōu)良的客戶感知。

④建議內(nèi)訓(xùn)師隊伍:在網(wǎng)格內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師,做到網(wǎng)格多人內(nèi)至少有一人會干、會講、帶領(lǐng)上升網(wǎng)格內(nèi)其他人員的專業(yè)技能。

⑤成立智家支撐團(tuán)隊:有專門人員對接交付中心、中臺、所有環(huán)節(jié)對應(yīng)到人,避免智家工程師有問題不知道找哪的問題。

⑥強(qiáng)支撐:數(shù)據(jù)支撐每天通報各項指標(biāo)、裝維積分讓每個人知道自己的短板,分值差到哪,怎么做來改進(jìn)。

⑦勤調(diào)度:根據(jù)報表數(shù)據(jù)調(diào)度到網(wǎng)格ceo、站長、裝維經(jīng)理,數(shù)據(jù)差的直接電話單獨(dú)溝通、幫扶。

⑧抓重點(diǎn):30分鐘外呼、當(dāng)日裝、當(dāng)日好、履約率、規(guī)定動作、話術(shù)等日常規(guī)范的動作,對于指標(biāo)好喝指標(biāo)差的人員做到賞罰分明。

(二)服務(wù)投訴:

1、2021年11月份以來在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅決執(zhí)行部門投訴管理辦法,上到部門領(lǐng)導(dǎo)下到一線員工把投訴當(dāng)成頭等大事來抓,思想不松懈,工作不松勁,認(rèn)真對待每一個用戶。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)堅持每天晨會對5個綜合網(wǎng)格ceo調(diào)度,要求ceo協(xié)同員工對每一件投訴必須親自分析原因、及時整改,向領(lǐng)導(dǎo)反饋處理辦法。并向本部門釘釘群內(nèi)發(fā)送案例,避免其他同事以后再犯。

3、裝維主管和投訴主管每天對裝維經(jīng)理進(jìn)行裝維指標(biāo)調(diào)度,重點(diǎn)關(guān)注30分鐘外呼率,每天在群內(nèi)通報前一天未及時外呼工單,并要求責(zé)任人說明原因和整改措施,截止到16日裝移機(jī)和修機(jī)外呼率全部排名全市第一,成為管控裝維投訴有效的手段。

4、強(qiáng)化支撐隊伍反應(yīng)速度,要求傳輸局和施工隊伍當(dāng)天必須反饋光纜障礙和疑難裝移修機(jī)處理結(jié)果,當(dāng)天不能修復(fù)的由裝維經(jīng)理逐一向用戶解釋原因并取得用戶諒解,嚴(yán)格控制不能當(dāng)日通和當(dāng)日好工單形成投訴。

5、提升智家工程師的責(zé)任心,對于包區(qū)區(qū)域服務(wù)完畢后要求裝維經(jīng)理必須添加用戶微信和留聯(lián)系電話,并向用戶提供簡易障礙處理辦法,避免用戶再次撥打客服形成投訴。

6、對于光纜斷、設(shè)備故障的群障,因第一時間向報障客戶進(jìn)行外呼,告知客戶故障原因、故障現(xiàn)象、預(yù)計維修時間并請求客戶諒解,故障修復(fù)后第一時間聯(lián)系客戶,詢問障礙是否修復(fù),如未修復(fù)立即和客戶預(yù)約上門時間,進(jìn)行查修,提升客戶感知,避免投訴。

7、嚴(yán)格落實(shí)客服中心和部門責(zé)任投訴考核辦法,責(zé)任投訴按照考核辦法對網(wǎng)格和責(zé)任人堅決處理,優(yōu)秀網(wǎng)格和裝維經(jīng)理按標(biāo)準(zhǔn)獎勵,做到有獎有罰,指標(biāo)可控。

打鐵還需自身硬,投訴減少還須靠自身裝維的標(biāo)準(zhǔn)動作,讓客戶滿意,以下是裝維的指導(dǎo)方法

1、預(yù)約要及時,30分鐘外呼很關(guān)鍵,很多投訴都是因為用戶辦理完業(yè)務(wù)沒有及時預(yù)約,用戶感覺不到有人處理形成投訴,預(yù)約時間比預(yù)定時間延后30分鐘,給自己有應(yīng)對突發(fā)事件的時間,履約早到用戶感知好

2、履約要準(zhǔn)時:約定時間要準(zhǔn)時守信,若無法在預(yù)約時間到達(dá),應(yīng)提前告知客戶,取得客戶諒解。

3、上門嘴要甜:話術(shù)很重要,一句話百樣說,用戶滿意最重要。

4、直銷不強(qiáng)求:任務(wù)重不強(qiáng)求,不成功別變臉,解釋要到位,很多投訴解釋不到位引發(fā)用戶誤解

5、添加聯(lián)系方式:與客戶添加微信、留電話。(別打10010)

(三)客戶感知:

1.上門前用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)對用戶進(jìn)行外呼預(yù)約。

2.施工時按照施工標(biāo)準(zhǔn)對用戶環(huán)境進(jìn)行施工。

3.裝移修完畢后,嚴(yán)格執(zhí)行三必測“測光衰、有線測速、無線測速”,并將測試結(jié)果向客戶進(jìn)行展示,得到客戶認(rèn)可。

4.服務(wù)完畢應(yīng)及時清理現(xiàn)場,有序收拾工器具,帶走現(xiàn)場殘留物,保持服務(wù)現(xiàn)場清潔。

5.服務(wù)完畢應(yīng)向客戶介紹業(yè)務(wù)使用方法、設(shè)備使用注意事項,講解報障、繳費(fèi)、業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)渠道(包括10010、網(wǎng)廳、手廳等)功能。寬帶安裝完畢后應(yīng)提醒客戶及時修改上網(wǎng)密碼,以防被盜。如有業(yè)務(wù)宣傳資料、服務(wù)卡等應(yīng)及時奉送

6.服務(wù)結(jié)束,智家工程師應(yīng)提醒客戶“公司將對本次服務(wù)進(jìn)行回訪,如果您對我的服務(wù)滿意,請在收到我公司短信或電話回訪時,給予10分好評,感謝您的認(rèn)可,我會繼續(xù)努力!”并提醒客戶進(jìn)行正確打分。

(四)專項任務(wù):

光衰整治:

為充分發(fā)揮寬帶網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,支撐高質(zhì)量發(fā)展,省公司高度重視光衰整治工作,把光衰整治作為提升客戶服務(wù)感知的重要抓手,納入常態(tài)化日常工作之中:

1.宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,營造氛圍

由維護(hù)主管牽頭,組織ceo、裝維人員宣傳發(fā)動,針對日常故障較多的裝維人員,強(qiáng)調(diào)光衰整治的重要意義,通過光衰整治可以先于用戶發(fā)現(xiàn)和排除用戶側(cè)故障隱患,減少用戶故障申告量,提高客戶感知,提升寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,同時大幅減少個人裝維的工作量,可以有更多的時間去做隨銷,增加個人收入。通過宣傳發(fā)動,讓裝維人員由被動變主動的去承接光衰整治工作

2.細(xì)化流程,明確目標(biāo),全程跟蹤

(1)維護(hù)員末梢整治部分:按地址確定區(qū)域歸屬,對應(yīng)到裝維片區(qū),零星光衰清單直接派單下發(fā)到裝維人員,各人自行安排整治,每天必須完成3至5個;

(2)裂分割接部分:對大面積扎堆的光衰用戶,先由設(shè)備資源組在網(wǎng)管查詢對應(yīng)的pon口是否存在發(fā)光過低或板件故障,確保olt設(shè)備端發(fā)出的主光正常,少走彎路。排除之后,再現(xiàn)場確認(rèn)是設(shè)計配比問題還是線路故障的問題,如果是pon口配比過大引起的光衰,則由設(shè)備資源組根據(jù)設(shè)備和線路資源情況安排裂分、割接、或啟用備纖跳至新pon口,直至光衰達(dá)標(biāo);

(3)線路分局obd以上部分:根據(jù)現(xiàn)場確認(rèn)情況,屬于obd以上線路故障,統(tǒng)一上報到裝維支撐組,由工單調(diào)度人員對線路分局進(jìn)行派單處置,直至達(dá)標(biāo);

3.加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,注重方法指導(dǎo)。

(1)針對裝維人員末梢整治的清單資料進(jìn)行二次細(xì)分,根據(jù)地址進(jìn)行排序,方便維護(hù)員將同一地址的清單進(jìn)行集中整治或裝維時附帶整治,去一次整一片,提高效率,節(jié)省時間;

(2)光衰資料有部分用戶名、地址、聯(lián)系電話不全的,指導(dǎo)維護(hù)員手機(jī)系統(tǒng)查詢之后,再聯(lián)系上門處理;

(3)裝維人員每天上報整治情況,裝維支撐工單調(diào)度人員必須逐條登記、復(fù)核、驗證,不合格的立即反饋重新整治,并做跟蹤。遇上天氣、終端、主光大、無人在家等原因及時上報,進(jìn)行分類匯總,集中處理,緩解一線整治壓力;

4.加強(qiáng)通報,兌現(xiàn)考核,及時激勵。

每天對光衰整治完成情況進(jìn)行通報,晨會督辦,每月在裝維質(zhì)量分析會上通報完成率情況。設(shè)置單項獎和月度排名獎,抓兩頭帶中間,對日常工作接應(yīng)快、完成質(zhì)量高的裝維人員,我們及時給予表揚(yáng)、激勵,對于日常工作較落后的人員,加強(qiáng)考核,及時兌現(xiàn)扣罰,激發(fā)一線活力,營造爭先氛圍;

光衰整治是一項長期的、常態(tài)化的、耐心細(xì)致的工作,需要多部門的協(xié)同推進(jìn),光衰整治工作永遠(yuǎn)在路上,沒有最好只有更好,更好的為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!以上是我的工作打算。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,如果競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自己,在裝維主管的崗位上用行動詮釋我今天的話語,配合好交付中心與海港區(qū)客戶運(yùn)行中心的交接工作,以百倍的信心和努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交上一份滿意的答卷。謝謝大家。

關(guān)于培訓(xùn)的演講稿篇4

敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!當(dāng)今社會,到處都是各種各樣的電器,我們在學(xué)會運(yùn)用的同時,也應(yīng)該學(xué)會如何安全運(yùn)用。

首先我們都要知道火警電話是119,在遇到突發(fā)電器爆炸引起火災(zāi)時,應(yīng)該及時斷電,如果沒有滅火器,應(yīng)用水浸濕毛巾或紙巾,捂住口鼻,弓著腰,快速下樓(切記不可坐電梯,這時候如果還想著你的那些財產(chǎn)的話那可就真的是太傻了)。撤離到安全區(qū)域后,迅速撥打119火警電話等待消防隊員到來再滅火。

當(dāng)然,總有一些人,不顧及他人的安危,不用心聽取消防知識,從而引起了火災(zāi),例如:有一個人去醫(yī)院看病,抽了一支煙,抽完后隨手扔了,沒想到地上煙頭上的星星火點(diǎn)卻引發(fā)了一場大火,死了30多個人,傷100多個,使許多家庭支離破碎。同學(xué)們啊,這個事例給我們了血的教訓(xùn),我相信,那個扔煙頭的人也一定會非常愧疚和后悔的!

如果說,這樣的例子還不足以引起你的重視的話,那么下個事例一定會讓你為此而感到惋惜:那時是夏天,一個酒吧老板為了省錢,他安裝的電壓器并不能承受一個酒吧所需的用電量,但老板并不看在眼里。剛開業(yè)第十二天晚上,一個火苗從電壓器里竄了出來……

火,吞噬了一切,連同老板、員工和客人共89人無一人生還,全部葬身于火海之中,而這樣的悲劇,原因就來自于老板買的電壓器!

同學(xué)們啊,這些悲劇的產(chǎn)生就是因為消防安全意識不足,讓我們一起為了他人和自身的安全,將消防知識牢記心中吧!

“嘀嘟,嘀嘟……”當(dāng)一輛輛消防車在馬路上呼嘯而過,想必走在馬路邊的你也一定習(xí)以為常了吧!但是,當(dāng)我們看到報紙上那一篇篇觸目驚心的火災(zāi)現(xiàn)場報道時,是否不禁想:為什么會有這么多火災(zāi)發(fā)生呢?其實(shí),這一切都是因為人們不夠重視“消防安全”。

“什么是消防安全?”也許有的人會問。消防安全是一個人在世上生存的底線,我們只有保證了在使用各個家電,各個與火有關(guān)的東西時的安全,才能向著更高的人生理想沖刺,因為使用這些東西是不可避免的。

消防安全指的是我們能規(guī)范的使用與電、火有關(guān)的物品,防止發(fā)生意外和火災(zāi),造成人員傷亡、財產(chǎn)損失。水火無情,頻頻發(fā)生的大火不僅斷送了許多人的幸福,而且也給國家?guī)砹司薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。然而,在我們周圍,到處都存在著潛伏的火災(zāi)危機(jī),使我們的生命和財產(chǎn)時時處于火災(zāi)的威脅之中。

隱患險于明火,防患勝于救災(zāi)。如果我們忽視了消防安全,那造成的后果是不可想像的。2007年7月15日,南京金橋市場倉庫發(fā)生火災(zāi)?;馂?zāi)發(fā)生時,有2名工人在倉庫屋頂進(jìn)行防水施工,防水材料為油毛氈、瀝青等。工人在操作中違反規(guī)定使用明火噴槍進(jìn)行烘烤,釀成火災(zāi)事故。造成業(yè)主損失慘重。

讀了這個故事,相信大家都一目了然,這起重大火災(zāi)事故的起因就是因為施工的工人對消防安全的忽視。他們并沒按照規(guī)章制度操作,而是為了方便使用明火噴槍進(jìn)行烘烤,最終釀成這樣一起損失慘重的火災(zāi)事故。

關(guān)于培訓(xùn)的演講稿篇5

中國有兩句俗語,一句是,一個中國人是條龍,三個中國人在一起是蟲,另一句是三個臭皮匠,賽過諸葛亮;這兩句俗語講的都是我們中國人在團(tuán)隊協(xié)作上的一些表現(xiàn)。假如我們把三個人看做一個團(tuán)隊的話,我們先來看看由三條龍組成的團(tuán)隊,三條龍組成的團(tuán)隊,結(jié)果卻成了蟲,很明顯,這是1+12的效果;我想問一下,為什么會這樣?

好,我們一起來分析一下,兩個團(tuán)隊不同的地方就在于成員不同,而且這種成員之間的差異可以用截然相反來形容,大家都知道龍一般代表什么樣的人?龍代表的是像諸葛亮一樣的人,諸葛亮外號叫什么?叫臥龍;所以龍一般象征的是非常優(yōu)秀,絕頂聰明的人;而臭皮匠象征什么樣的人?很明顯,臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物,那么問題就出來了,為什么由三個非常聰明和優(yōu)秀的人組成的團(tuán)隊績效反而會差?而由三個平庸的小人物組成的團(tuán)隊績效反而會好呢?

其實(shí)道理很簡單,我舉一個例子,現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車,四匹千里馬朝著四個方向用力拉,四匹笨馬朝著一個方向拉,大家說哪輛馬車會前進(jìn)的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快,四匹千里馬拉的車要么原地不動,要么向著其他的方向跑,就算能朝著正確的方向走,也會慢的跟牛一樣,兩個馬團(tuán)隊為什么會出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想,勁兒往一塊使的東西,我們把這個東西叫做團(tuán)隊精神。

下面再思考一個問題,剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的,這個假設(shè)就是三條龍心不往一塊想,勁不往一塊使,三個臭皮匠是心往一塊想,勁往一塊使,為什么會有這樣一個假設(shè)?因為有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)依據(jù);阿里巴巴在向全球擴(kuò)張的進(jìn)程中,曾經(jīng)聘用了大量的海外精英,這些精英們經(jīng)驗豐富,技術(shù)高超,管理能力也很強(qiáng),但就是各抒己見,在一起難以磨合,最后阿里巴巴在這次向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略以失敗而告終,后來馬云總結(jié)這件事的時候曾說,管理50個聰明人是一件非常痛苦的事。

為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團(tuán)隊精神呢?那是以自我為中心的意識在作祟,通常非常聰明的人都比較自負(fù),比較自以為是,就是說我講的都是對的,我的方法總是最好的,從而忽略了團(tuán)隊中其他成員的感受和建議,如果一個團(tuán)隊中有一個這樣很優(yōu)秀的人,還好一點(diǎn),和他對抗的人會少一些,如果一個團(tuán)隊中有兩個,三個或者更多這樣優(yōu)秀的人,那就比較糟糕了,這個時候每個人都認(rèn)為自己很聰明,每個人都認(rèn)為自己講的是對的,自己的方法是最好的,誰也不肯讓步,這樣不僅不利于團(tuán)隊做出有效的決策,而且容易形成團(tuán)隊內(nèi)部成員之間的對立,就算勉強(qiáng)采納了其中一個人的方案,但執(zhí)行起來會大打折扣,因為每個人只會在表面上服從,而在內(nèi)心上還是堅持自己的想法,輕則消極怠工,重則起到破壞作用。

我們再來看一個案例,假如你是一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,你的團(tuán)隊中有一個在某些方面非常優(yōu)秀的人,但這個人并不認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo)地位,甚至處處和你作對,現(xiàn)在你們來一起運(yùn)作一個項目,你和他對這個項目都有自己的想法,你們各有一套方案,這時候你怎么辦?

我們先來看第一個視頻片段,這個片段是xx年《贏在中國》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容,大家知道在這個賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出,最終成為第一屆贏在中國的總冠軍,獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金,現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司,就在合肥,我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn),看能不能給我們一些啟示。

視頻播放略。

通過這個視頻我們可以看到,宋文明、任春雷、趙堯和周瑾四個人組成了一個臨時的團(tuán)隊,最初除了周瑾外,其他三個人都想當(dāng)隊長,最后周瑾把票投給了宋文明,這樣宋文明就成為這個團(tuán)隊的隊長,他們所要完成的任務(wù)是為好記星設(shè)計一款有關(guān)成人學(xué)習(xí)英語的工具,在做這個任務(wù)的過程中,任春雷表現(xiàn)的非常沒有團(tuán)隊精神,第一,他對宋文明的領(lǐng)導(dǎo)地位非常不認(rèn)同,說宋文明像個秘書,第二,比較散漫,在未向隊長請示的情況下擅自脫離團(tuán)隊活動,他的這兩點(diǎn)不僅讓宋文明感到憤怒,同時也引起了團(tuán)隊里其他成員對任春雷的不

滿,所以宋文明說任春雷是讓他干什么他不干,別人干什么他又說別人做的不對,在這種情況下,宋文明準(zhǔn)備再和任春雷溝通一次,如果任春雷還是繼續(xù)不配合的話,那就讓他靠邊,既然在團(tuán)隊里不能起正作用,那也不能讓他起反作用。帶著這種思想,宋文明和任春雷進(jìn)行了一次溝通,慶幸的是,在這次溝通中拿出了一套非常不錯的方案,而宋文明一看到任春雷的這個方案,就毫不猶豫的當(dāng)場給予采納,最后也是這個方案使整個團(tuán)隊獲得勝利,通過這一點(diǎn),我們可以看出,任春雷在某些方面確實(shí)很有過人之處,但我們更應(yīng)該向宋文明學(xué)習(xí),后來柳傳志在給宋文明點(diǎn)評時還專門提到對宋文明這一點(diǎn)特別偏愛,其實(shí)宋文明再去找任春雷之前自己也有一套方案,但他還是很迅速的采納了任春雷的方案,這一方面體現(xiàn)了他的包容,另一方面也體現(xiàn)了他對事不對人,以大局為重的精神,就算這個方案是我的對頭提出來的,只要有利于企業(yè)的發(fā)展,我還是會采納。

后來任春雷和宋文明單獨(dú)pk,結(jié)局是宋文明勝出,包括后來宋文明奪冠,很大程度上是他所表現(xiàn)出的團(tuán)隊精神讓他獲得張瑞敏和柳傳志的認(rèn)可,最后反敗為勝。

關(guān)于培訓(xùn)的演講稿篇6

老師和學(xué)生:

早上好!我是高一十三班的陳。我今天演講的主題是《校園消防安全》。

眾所周知,學(xué)校是人多的地方,是學(xué)生聚集的地方。一旦發(fā)生火災(zāi),很容易造成大量人員傷亡,危害非常嚴(yán)重。

2000年11月14日上午,上海商學(xué)院學(xué)生宿舍樓602室發(fā)生火災(zāi)。四名女學(xué)生跳下陽臺逃走。不幸的是,他們當(dāng)場被殺。場面很糟糕

2000年5月16日,廣州一所寄宿學(xué)校發(fā)生火災(zāi),造成8名準(zhǔn)備高考的學(xué)生死亡,25人受傷.一起學(xué)?;馂?zāi)的發(fā)生,為我們學(xué)校的防火工作和學(xué)生安全意識的培養(yǎng)敲響了警鐘。人們應(yīng)該以生命為代價珍惜這個警告。

事實(shí)上,當(dāng)我們面對校園里的濃煙和熊熊火焰時,只要我們運(yùn)用自救的知識,冷靜機(jī)智地逃離火災(zāi),就很有可能挽救自己的生命。因此,了解校園火災(zāi)的隱患,如何防患于未然,如何應(yīng)對,已經(jīng)成為我們不可或缺的知識。下面我給大家介紹一下一些學(xué)校消防安全知識吧!

一、校內(nèi)火災(zāi)隱患

三中是一所內(nèi)宿制學(xué)校,所以教學(xué)樓與學(xué)生宿舍區(qū)成為了我校的消防重點(diǎn)。隱患如下:在實(shí)驗室內(nèi)不按操作程序操作化學(xué)危險品,學(xué)生食堂用火不慎,違規(guī)抽煙。在宿舍充電不及時切斷電源,私拉電線使用違規(guī)電器,點(diǎn)蚊香等等。

二、發(fā)生火災(zāi)后如何撲救

我們應(yīng)利用學(xué)?,F(xiàn)有的滅火器、消防栓、消防卷盤等器材進(jìn)行撲救,及時撥打“119”火警電話。在報警時保持冷靜,說清起火單位名稱及地址、起火樓層位置、起火物品、火勢大小、有無人員被困等,并留下報警人姓名和聯(lián)系電話。

三、如何使用干粉滅火器

首先,拔去保險栓。然后站在著火區(qū)上風(fēng)或側(cè)上風(fēng)方向,手握滅火器橡膠噴嘴,對向火焰根部。將滅火器上部手柄壓下,滅火劑噴出滅火,滅火后應(yīng)注意觀察,防止復(fù)燃。滅火時,滅火器要保持直立,不宜水平或顛倒使用。

四、如何在火災(zāi)中逃生和疏散

(1)在疏散過程中,應(yīng)采用濕毛巾或手帕捂住嘴和鼻,迅速逃到上風(fēng)處躲避煙火的侵害。逃生時,不要直立行走,應(yīng)彎腰或匍匐前進(jìn)。

(2)將浸濕的大衣、棉被、毛毯等遮蓋在身上,確定逃生路線后,以最快的速度直接沖出火場,到達(dá)安全地點(diǎn),

(3)如果走廊或?qū)﹂T、隔壁的火勢比較大,無法疏散,可退入一個房間內(nèi),可將門縫用毛巾、毛毯、棉被、褥子或其它織物封死,防止受熱,并不斷往上澆水進(jìn)行冷卻。

(4)實(shí)在無路可逃時,可利用衛(wèi)生間進(jìn)行避難。用水潑在門上、地上,進(jìn)行降溫,或?qū)⑺畯拈T縫處向門外噴射,達(dá)到降溫或控制火勢蔓延的目的。

(5)如果多層樓著火,樓梯的煙氣火勢特別猛烈時,可利用房屋的陽臺、水溜子、雨蓬逃生,也可采用繩索、消防水帶或床單撕成條連接代替,但一端要牢牢固定在重物上,再順著繩索滑下。

(6)如果身上的衣物著火,應(yīng)迅速將衣服脫下或撕下,或就地滾翻將火壓滅。如果有水可迅速用水澆滅,但人體被火燒傷時,一定不能用水澆,以防感染。

(7)如無條件采取上述自救辦法,而時間又十分緊迫,煙火威脅嚴(yán)重,被迫跳樓時,低層樓可采用此方法逃生,但首先向地面上拋下一些厚棉被、沙發(fā)墊子,以增加緩沖,然后手扶窗臺往下滑,以縮小跳樓高度,并保證雙腳首先落地。

聽了這么多,相信同學(xué)們對消防安全有了更深的了解??傊?,我校師生應(yīng)具備“檢查消除火災(zāi)隱患”“組織撲救初起火災(zāi)”“組織人員疏散逃生”“消防宣傳教育培訓(xùn)”這四個消防基本能力。本周二國務(wù)院安監(jiān)總局將對我校師生的消防安全知識掌握情況進(jìn)行抽查,希望同學(xué)們做好準(zhǔn)備。

消防安全,從我做起。希望大家對自己和他人的生命負(fù)責(zé),從心底里重視消防安全。

我的演講完畢,謝謝大家!