要想發(fā)言流暢，就得認真研究你的演講稿，演講稿準備好之后并不是萬事大吉，我們還需勤加練習，以下是范文社小編精心為您推薦的競選演講稿青協(xié)部門7篇，供大家參考。
競選演講稿青協(xié)部門篇1
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好！
我是來自xxx班的劉星娜，很高興能夠參加這次文學社的競選，能夠帶著自信的微笑站在這里，要感謝文學的賜予。
我希望我能夠競選到文學社編輯，因為著能使我更快樂，更充實地度過每一天。我喜愛文學，也希望周圍的同學像我一樣的喜愛它。畢竟，獨木難以成林，萬紫千紅才是春呀！
我寫作文前，總懷著一吐為快的感動和激情。然而真正伏案提筆時，心境卻顯得紛亂；面對空白的稿紙，我竟不知從何下手。
后來在一本書上看過這樣的一段話：
“靈感其實就是一種比較有效驗，比較聰慧的感受，是人對生活的經(jīng)驗，感悟，體會。靈感不會時常出現(xiàn)，它有一個積累，沉淀的過程，有一個量的儲蓄和質(zhì)的爆發(fā)的過程?！?/p>
看完這段話，我明白了許多。
漸漸地，我喜歡在自己的文章中注入最自然，最真誠的感情，我學會了樸實地表達，由衷地流露。所以，每當我用心，用情去寫文章時，我會感到無比的快樂。似乎那時候，我不是在寫文章，而是與別人交談，真誠地交談。
盡管從未想過將來是否當個作家，但無論如何，能將心中的感受，繽紛的世界，多姿多彩的人生變成一段段優(yōu)美的文字，實在是一件開心的事情！
如果我能加入百川文學社的隊伍，能有更多的伙伴在一起研討寫作的技藝，交流讀書的心得，能夠向更多更優(yōu)秀的老師學習和請教，那該是一件多么榮幸，多么讓人激動的事情?。?/p>
為了文學，請投我一票！?。≈x謝！
競選演講稿青協(xié)部門篇2
各位評委、在座同事：
大家好！
首先，我覺得公司開展此次部門經(jīng)理崗位競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么富裕強大，因為美國領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀；美國領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀，因為美國領(lǐng)導(dǎo)人是競聘上崗。
我今天競聘的崗位是品質(zhì)管理部經(jīng)理，對我來說，實際上連任競聘，盡管此前在公司內(nèi)謠言四起，趕我下臺的呼聲也非常高，但是，我的競聘口號是：我要連任，我能連任，我必定連任。我競聘連任的理由如下：
第一、競聘這個崗位，其它人都是空談，都是畫餅，只有我在本公司有實實在在的品質(zhì)管理工作經(jīng)驗可資各位評委參考，各位評委都是與我朝夕相處的同事，對我的工作最為了解，以前的工作作得如何，我不敢妄言好壞，各評委心中自有一桿秤，大家回顧一下，自然好壞分明，忠奸立現(xiàn)，若認可就投一張贊成票，若不滿意就投一張反對票。我的工作經(jīng)歷，是你們投票最好的依據(jù)。這就叫實事勝于雄辯，完全不需要我來多費口舌。但是，當有評委要投反對票的時候，我要提醒一下，那就是當你把這張票投給別人的時候，一定要考慮到，讓一個沒有品質(zhì)經(jīng)理工作經(jīng)歷的人去擔當這個職位，公司要承擔很大的未知風險，還要重新支付培養(yǎng)成本，因此，我想那些有眼光的、對公司負責的評委，還是會將這神圣的一票投向我的。
第二、連任已是一種世界潮流，大家看看今天的美國總統(tǒng)、英國首相、中國領(lǐng)導(dǎo)人，哪一個不是正在連任或?qū)⒁B任的？為了保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，選民們往往會作出這樣的選擇。所以說，連任是方向和潮流，孫中山講，世界大勢，浩浩蕩蕩，順之者暢，逆之者亡，希望各位評委要順應(yīng)潮流，與時俱進，不要逆天行事，作出錯誤的判斷。
第三、在公司自有品牌的產(chǎn)品將要上市的當口，在我們提出的“金品質(zhì)工程”正要實施的前夜，我們還要強調(diào)穩(wěn)定的一面，如果此時作出大的調(diào)整，勢必會對新品上市及金品質(zhì)工程的實施產(chǎn)生一些不良影響，增加一些不可控的因素，所以我奉勸各位評委還要持一些遷就的心看待這個問題，就是說，不是萬不得已，還是不要輕易換我的好，就像是要換xx，也不要馬上就換，要保證一種平穩(wěn)過渡。也或者說，磨還未卸，不急殺驢。
第四、公司成立不到三年，我已經(jīng)是第三任品質(zhì)經(jīng)理，如果頻繁更換，勢必對繼任者造成很大的心理壓力，必不能安心工作，時常處于位幾不保、人人自危的恐懼狀態(tài)，怎么可能作好品質(zhì)？現(xiàn)在品質(zhì)不好，自有品質(zhì)經(jīng)理控制不力的`責任，更有研發(fā)經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)、生產(chǎn)的責任，老板要組織調(diào)整，應(yīng)多考慮這些經(jīng)理的調(diào)整，不要總把矛頭指向品質(zhì)經(jīng)理。
第五、在過去一年多的品質(zhì)管理活動中，我及我所領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)部團隊積累了一定的經(jīng)驗，在品質(zhì)控制中有一定的提升，在這里我想再復(fù)述一下我代表部門對實施金品質(zhì)工程所作的措施與方案，這是一些具體措施，一些是以前欠缺作得不夠的需加強的，一些是已有在作需要繼續(xù)強調(diào)的?？偣?點，分述如下：
一、加強來料尤其是關(guān)鍵原材料的品質(zhì)把關(guān)
1、自6月份起，對不符合特采程序規(guī)定的不合格來料，以及超出質(zhì)量目標規(guī)定的特采率（小于10%）的不合格物料，一律不再同意辦理特采手續(xù)。
2、發(fā)現(xiàn)對所供應(yīng)材料沒有質(zhì)量保證能力的不合格供應(yīng)商，品質(zhì)將按照相關(guān)規(guī)定堅決要求相關(guān)部門對其予以淘汰。
3、不見封樣不收貨，封樣與規(guī)格書不符不收樣品。按樣品收貨后出現(xiàn)問題，應(yīng)追究相關(guān)封樣人的責任。
4、提升檢驗人員的責任心與檢驗水平，降低誤判率，降低上線不良率，從而降低由此造成的品質(zhì)事故。
二、對關(guān)鍵原材料加大品質(zhì)輔導(dǎo)力度。
1、對供應(yīng)商制程進行定期稽查，檢討其加工過程是否存在變異。
2、要求我司產(chǎn)品的操作員須保證經(jīng)過培訓持證上崗。
3、要求我司產(chǎn)品的關(guān)鍵工序的作業(yè)員、檢驗員要能保證員工穩(wěn)定并定員作業(yè)，出現(xiàn)變動時須知會我司。
4、必要時與供應(yīng)商成立qcc小組處理專項不良。
5、必要時派駐qe、pe、rd到供應(yīng)商處駐廠處理品質(zhì)異常。
6、對關(guān)鍵原材料的品質(zhì)情況品質(zhì)經(jīng)理作到實時掌握，每天定時聽取qe報告，重大問題及時向上層反潰。
三、加強新產(chǎn)品及新材料試產(chǎn)評審的品質(zhì)把關(guān)
1、跟蹤新產(chǎn)品及新材料試產(chǎn)，對在試產(chǎn)過程中和實驗中所發(fā)現(xiàn)的不符合情況在技術(shù)部門或采購部門沒有給出經(jīng)驗證的有效的解決辦法或合理的解釋前，品質(zhì)部將不同意新產(chǎn)品或新材料的量產(chǎn)。達不到要求不罷休。
2、新產(chǎn)品的驗證需更加細化、科學，出現(xiàn)問題進行科學分析，作到既防止小題大做，又要能夠防微杜漸，既不冤枉良品，也不放過不良。對問題的危害性作出客觀的判斷。
四、加強成品出貨的品質(zhì)把關(guān)
1、制程中發(fā)現(xiàn)問題，即時發(fā)現(xiàn)即時糾正，不能即時糾正的，立即停止生產(chǎn)進行糾正。直到有有效糾正措施以后方可允許恢復(fù)生產(chǎn)。同時督促預(yù)防措施的制定實施。
2、成品檢驗中發(fā)現(xiàn)問題，除對檢驗批返工以外，還要分析問題發(fā)生的根本原因，若經(jīng)分析認為此不良存在不穩(wěn)定因素且有較大隱患，可就此問題進行連座，需對相關(guān)批次全部返工處理，直到問題消除方可出貨。
3、成品出貨后發(fā)現(xiàn)問題，必要時須將所有問題機召回處理。
五、實驗室及實驗手段的建立健全。實驗是對原材料及成品品質(zhì)檢驗、驗證的重要手段，要充分發(fā)揮實驗室的功效，須加強工廠實驗室的建立，添置必要的設(shè)備，繼續(xù)科學化實驗手段，力爭能對來料及成品作出充分全面的實驗驗證，使問題能夠暴露在進料前、出貨前。
六、加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析手法的應(yīng)用，提高對原材料與產(chǎn)品的品質(zhì)管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因。
七、積極配合銷售與售后服務(wù)部門作好市場投訴的處理，作好此產(chǎn)品銷售后的服務(wù)品質(zhì)。
八、作好質(zhì)量保證體系建立、品質(zhì)意識培訓教育工作，使品質(zhì)從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，能夠真正作到預(yù)防的作用，換言之，要逐步建立公司大品質(zhì)管理。
以上八點，將是未來具體工作中的重點，也算是我的競聘承諾，請評委認真考慮。
同時，大家也要認識到，這次品質(zhì)部改名為品質(zhì)管理部，是一種認識上的提升，我們很多人認為品管部是技術(shù)部門，實際上是不對的，品管部更重要的是一個管理部門，其最主要或者說更重要的職責就是建立、實施、保持品質(zhì)保證體系，而不僅僅是一個檢驗機構(gòu)。品管部經(jīng)理則是一個位高權(quán)重，責任重大的崗位，唯其重要，因而對這個崗位也提出了很高的要求與挑戰(zhàn)。本著對公司長遠發(fā)展負責的態(tài)度，我也將我所發(fā)現(xiàn)的自己的一些缺點暴露給各位評委，以使大家能夠客觀地對我進行打分。
我隨手揀到四個缺點，分述如下：
一、缺乏影響力。品質(zhì)管理者應(yīng)具有相當?shù)挠绊懥?，能夠上影響到公司上層，下影響到公司全員，要產(chǎn)生這種影響力，除了自己的專業(yè)性與典范力，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧，但是我在這方面比較欠缺，自身的性格弱點有時成為溝通的障礙，未能使這種溝通暢通進行，從而導(dǎo)致缺乏影響力。
二、遇事容易發(fā)懵，反應(yīng)能力差，容易被唬住，不能作到處變不驚，臨危不慌的狀態(tài)，缺乏管理者必要的素質(zhì)。比如：以前我曾給楊總打電話，說現(xiàn)在困難很多，壓力很大，想退位讓賢，楊總就罵我：你這是一個男人說的話嗎？我一下就懵了，許多準備好的理由堵在喉嚨，一句也說不出，但放下電話我就反應(yīng)過來，董建華不也辭職嗎，媒體也沒有見到說他不是男人的報道。
三、立場不夠堅定，態(tài)度不夠明確，遇事顧頭顧尾，患得患失，不能當機立斷，不能力排眾議，總是心腸太軟，把所有問題都自己扛，有時在嚴肅的問題面前不夠嚴肅，有時揀了芝麻丟了西瓜，這些都是品質(zhì)管理之大敵，我自己都有一種恨鐵不成鋼的痛心。
四、有時有些尖酸刻薄，不夠尊重同事，不夠體諒別人，我傷害了你，還一笑而過，這哪里是一個經(jīng)理，分明就是一個睚眥必報的莽夫。
五、我現(xiàn)在有輕度憂郁癥及自閉傾向，這不是危言聳聽，這是一種心理疾病，如果我有幸當選，則須要求老板更多的向下溝通、關(guān)注以及關(guān)心，這實際又增加了老板的負擔，老板是否愿意？
最后，我希望其它同事能夠積極勇敢地應(yīng)聘這個崗位，從此次競聘活動的報名來看，競聘此崗位的人是最多的，這說明有幾點：
1、說明我以前工作沒作好，競爭力最弱，別人賭勝的把握比較大；
2、說明品質(zhì)管理工作并非我講得那么難，隨便什么人都可以作的；
3、公司里還是藏龍臥虎，更多人才有待挖掘和發(fā)現(xiàn)。
在前面，我表達了自己想連任的迫切期望，其實，我也迫切希望能夠退位讓賢。品質(zhì)管理是個瓷器活，要的是金剛鉆，我是個老鉆頭，金剛的成分也有些不足，從公司長遠利益計，我們需要一個更好的金剛鉆來作這個瓷器活，也即是需要一個更加專業(yè)、善于溝通、性格強勢、大局觀好的人來擔此重任。若能如此，則是公司之幸，是股東之幸，是我之幸。
人生要經(jīng)歷很多的痛苦，今天站在這么多人面前獻丑，對我來說，確實是一件痛苦的事情，我希望自己是痛苦并收獲著！
多多獻丑，謝謝大家！
競選演講稿青協(xié)部門篇3
大家好！很高興有這樣的一個機會參加學生會競選！
我叫xx,xx系x級x班的宣傳委員。我性格活潑開朗，處事沉著果斷，能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：我要競選宣傳部部長。我在這里鄭重承諾：我將盡全力完成學校領(lǐng)導(dǎo)和同學交給我的任務(wù)，使學生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。
如果我當選宣傳部部長，我會進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事，要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，積極進取，虛心向他人學習，要進一步廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
如果我當選宣傳部部長，我一定以“奉獻校園，服務(wù)同學”為宗旨，真正做到為同學們服務(wù)，代表同學們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學生會利益前，我堅持以學校大多數(shù)同學的利益為重，絕不以權(quán)牟私使學生會成為一個學生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)主人翁精神的團體。
如果我大選宣傳部部長：
1.我會真誠耐心熱情來提高學生會的威信。
2.我回思考創(chuàng)新，積極進取，勤于奉獻。
3.我會用實際行動來提高自己，服務(wù)大家
4.我會抓住機會，嚴格要求自己，不斷進行自我完善。
是金子就會發(fā)光，沒有最好，只有更好。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的信任上，和各部長的幫助，同學們的支持和自我創(chuàng)新下會使宣傳的工作更上一層樓。
我知道再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧和激情，樸實的行動才是在成功路上的鮮花。我想我當選的話一定言必行，行必果。
這是我今日的承諾，行動是用來證明一切的最佳方法。
今天我以無比激動的心情來參加這次競選，抱著必勝的信心踏上講臺，信心是以實力為前提的。
最后衷心希望各位能支持我，鼓勵我。寄住我是xx。我的演講完畢，謝謝！
競選演講稿青協(xié)部門篇4
大家好！
我很榮幸能站在這里參加學生會主席的競選，在此我對大家的支持表示由衷的感謝。首先，我向各位介紹一下自己，我叫徐曉倩，來自初二（4）班，現(xiàn)任我校學生會副主席。
小時候，老師就經(jīng)常教育我說：做事要腳踏實地，一步一個腳印的去做?！庇谑?，我從一名普普通通成員到今天走上這一演講臺，我深感機會的來之不易，需要好好珍惜。正是由于這種動力，當我坐在這里的時候，倍感自信。
當然僅僅有自信是不夠的，最主要的，還要有一定的能力。而從小時候什么都不會的我，到今天站在演講臺上競爭學生會主席的我，是有了多么大的改變。同樣也就是這個從不會到會，從不好到好的過程，使我學會了很多，使我懂得了很多。慢慢的，我憑借著我的自信和虛心，來認真完成每一件工作的。我相信，沒有最好，只有更好。
在這一年的工作中，我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力，我能真誠的與別人合作，并且協(xié)調(diào)好同學們之間的關(guān)系，對不良行為敢于大膽管理，從不姑息縱容，因此，贏得了老師和同學們的好評。對于班干部，我會經(jīng)常從同學的角度來看待我的問題。當然，假設(shè)我能夠當上學生會主席，我也一定會從任何一個學生會成員的角度來看待問題。但是，當然“人非圣賢，孰能無過”，我也犯過錯，但我敢于面對自己的錯誤，我不能保證，以后我不犯錯，但是我一定不會讓我以前犯過的錯，在以后重現(xiàn)。從同學與老師的幫助中虛心的接受批評，并改正錯誤，而且決不充許自己第二次在同一地方跌倒。
今天我之所以在這里參加競選。我希望把學生會建立成為學校領(lǐng)導(dǎo)與學生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個真正的為同學服務(wù)，同學們真正愛它的團體，同時也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比，我覺得自己多了一份自信，因為我是一個不服輸?shù)娜?，我有著一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。當然，我如果沒有當選，我將一如繼往的認真工作，并且會做的更好，全力支持新一屆主席團的工作。因為我愛這個團體，因為愛，所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當選，我將借鑒上一屆主席團的寶貴經(jīng)驗，進一步發(fā)揚他的光榮傳統(tǒng)，實事求是的.為同學服務(wù)，并將與風華正茂的同學，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，大膽改革，充分發(fā)揮我們學生會應(yīng)有的作用，讓它成為名副其實的團體。
最后，我真誠希望大家相信我，支持我，給我這次展示能力的機會。
我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水，為校園明天繪出一幅美好的藍圖。我相信校園的明天會更加美好！
競選演講稿青協(xié)部門篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會，感謝同志們對我的信任和支持，競爭上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也為有志于電信事業(yè)的員工提供了廣闊的就業(yè)前景和展示自身才華的良好舞臺。
我的競聘優(yōu)勢：
1、有較強的工作能力和有樂于奉獻的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我能不斷加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，踏實干事，誠實待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我吃過苦，也能吃苦，不管干什么，干一行愛一行，努力把工作做得更好，在擔任商客經(jīng)理的1年多時間里，我虛心向同事學、向書本學、向客戶學，不惜犧牲休息時間，先后成功策反了原太白大酒店的鐵通電話等，業(yè)務(wù)發(fā)展和營銷業(yè)績一直名列分公司前列，有了較強的前端工作能力。
2、熟悉電信業(yè)務(wù)，有一定的管理能力。從事電信工作二十多年來，我對業(yè)務(wù)已相當熟悉，無論是通信網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成，還是業(yè)務(wù)處理流程對于我都是輕車熟路，在商客工作的時間，我還協(xié)助主任工作，處理各種中心的事務(wù)，分析處理各種案情，積累了一定的前端管理經(jīng)驗。
3、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。我熱愛電信事業(yè)，正值人生中年，有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
4、有豐富的市場營銷經(jīng)驗和一定的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我對慈利的地理環(huán)境、市場環(huán)境及各額單位機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體員工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)以及客戶之間的關(guān)系，把分公司的流動客戶業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下四方面著手工作：
第一、提升服務(wù)水平。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對客戶經(jīng)理定期進行培訓，通過培訓提高客戶經(jīng)理的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升企業(yè)形象，力爭讓每一個客戶高興使用電信業(yè)務(wù)。另外，要按流程處理各種業(yè)務(wù)。每一項業(yè)務(wù)，都是客戶對我們工作的支持和信任，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。
第二、加強中心管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強中心內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為分公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司流動客戶中心成為一個團結(jié)而又具有戰(zhàn)斗力的一個集體。
第三、搞好市場分析。在市場激烈競爭的今天，我們必須切實以市場為中心，不斷提高人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。開拓我們的視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。同時搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”因此我們通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時深入了解和分析競爭對手的經(jīng)營情況，提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。
第四、開拓發(fā)展，完成各項工作任務(wù)?！鞍l(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，拓寬營銷渠道，加大宣傳力度。首先，要明確流動客戶的劃分及工作范圍和職責，加大營銷和管理力度，開拓進取，完成各種量手任務(wù)。
運營商共同搶占市場，隨著我國加入wto，中國電信已經(jīng)處于“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對日益激烈的市場競爭，我們必須加強自身素質(zhì)提高，對外提升服務(wù)水平。如果這次競聘成功，我將盡自己的最大努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，使慈利的流動客戶中心的工作走在全市的前列，為慈利電信的流動客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為分公司的經(jīng)營發(fā)展奉獻自己的一切。
競選演講稿青協(xié)部門篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：
首先，我做個簡短的自我介紹，姓名**，現(xiàn)年**歲，**年9月參加工作，自考本科學歷，公路與橋梁專業(yè)工程師，現(xiàn)任市交通局公路管理站副站長，已在公路工程技術(shù)管理崗位工作**年，這當中既有參加*公路、*公路等大型公路建設(shè)項目的項目管理經(jīng)驗，也有在農(nóng)村公路勘測設(shè)計、工程造價、工程招投標、質(zhì)量監(jiān)督及養(yǎng)護管理等多種崗位的工作經(jīng)歷。
接下來，我談一下對此次崗位公開競爭上崗的看法，個人認為：這是市委組織部進一步深化干部人事制度改革的英明決策，是順應(yīng)人 心、符合潮流的，本人對此深表擁護。同時，也非常感謝和珍惜組織上提供的這次機會。
最后，我就“如何當好市農(nóng)村公路管理局局長”從職位認識、工作思路、工作態(tài)度三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
第一、職位認識
農(nóng)村公路管理局承擔了我市五千多公里農(nóng)村公路的建設(shè)、管理、養(yǎng)護、工程質(zhì)量安全監(jiān)督及治理超限超載等職能，涉及面廣、責任重大、任務(wù)繁重，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。
我在公路交通行業(yè)有著*年工作經(jīng)驗，思想敏銳進取、工作實踐較為豐富、業(yè)務(wù)學習堅持不懈，對我市農(nóng)村公路基本情況比較熟悉，對農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃方向理解充分，對農(nóng)村公路路網(wǎng)公共服務(wù)能力認識深刻，我有勇于迎接挑戰(zhàn)敢于承擔責任的決心和信心，自信能夠帶領(lǐng)全局干部職工以更加飽滿的工作熱情、勤勉務(wù)實的工作作風、嚴謹認真的工作態(tài)度團結(jié)奮進、開拓進取。
第二、工作思路
為建立全新的良好的工作局面，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全暢通的交通路網(wǎng)環(huán)境，農(nóng)村公路管理局應(yīng)從“內(nèi)抓建設(shè)、外樹形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三個關(guān)鍵點著手工作。
1、內(nèi)抓建設(shè)——加強制度建設(shè)、隊伍建設(shè)，打造高效能干廉潔的工作形象。
制度建設(shè)是基礎(chǔ)、是保障，具體地講，就是要逐步建立健全各項規(guī)章制度，這些規(guī)章制度包括：內(nèi)部日常管理制度，養(yǎng)護路政橋梁日常巡查制度，養(yǎng)護資金使用管理辦法，養(yǎng)護大中修工程、危舊橋梁改造工程管理辦法、養(yǎng)護管理工作檢查考核辦法及公路交通突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等等，用制度規(guī)范管理我們的工作程序、工作行為，在工作中牢固樹立制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的觀念，認真學習制度，嚴格執(zhí)行制度，自覺維護制度，真正做到用制度管權(quán)、管錢、管事、管人。
隊伍建設(shè)是關(guān)鍵、是前提，具體地講，就是要以“缺什么補什么”培養(yǎng)人，以“技術(shù)標桿工作典型”帶動人，以“榮譽感事業(yè)心合理待遇”激勵人，以“公平公正量才定崗”用好人。重點建設(shè)措施是激活現(xiàn)有人員潛力，引進高素質(zhì)的技術(shù)管理人才，培養(yǎng)技術(shù)管理帶頭人，做好人才梯隊建設(shè)規(guī)劃。
2、外樹形象——創(chuàng)新農(nóng)村公路管理體制和養(yǎng)護機制，不斷提高社會滿意度，提升公路交通行業(yè)地位。
成品油稅費改革后，公路管理部門面臨了許多新問題、新挑戰(zhàn)、新要求，如公共出行需求大幅增長的壓力、養(yǎng)護資金緊缺的壓力、工作協(xié)調(diào)渠道不暢的困難、公共服務(wù)能力不足導(dǎo)致行業(yè)地位低的問題，我們既不能埋怨這埋怨那，也不能等不能靠，必須積極主動開展工作，加強縱向橫向工作聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時認真地向黨委政府、各職能部門做好工作現(xiàn)狀、存在問題及解決措施的專題匯報，爭取他們的理解和支持，落實用足用好政策，從人、財、物等方面爭取多向公路部門傾斜。
我們應(yīng)積極認真地對待人民群眾的合理訴求，真心實意幫助他們解決各種難題，把人民群眾的困難當成自己的困難，用心辦、用力辦、辦成事。
我們應(yīng)通過做好合理訴求及時解決提高社會滿意度、日常養(yǎng)護經(jīng)常強化提高公路路況水平、安保危橋工程認真處治提高公路安全能力、路況信息及時準確發(fā)布應(yīng)急救援快速有力提高路網(wǎng)服務(wù)水平、路政治超依法管理維護路產(chǎn)路權(quán)等來增強公路公共服務(wù)能力，提升公路交通行業(yè)地位。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)——始終把人民群眾的安全暢通出行需求放在第一位，采取有效措施切實提高公路交通公共服務(wù)水平，按照交通運輸部“十二五”公路養(yǎng)護管理工作“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字方針，努力營造我市農(nóng)村公路“暢、安、舒、美”的交通環(huán)境。
農(nóng)村公路破壞有兩大原因，一是疲勞破壞，我們要從大力宣傳公路安全保護條例提升全民愛路護路意識、繼續(xù)保持治理超限超載力度減少直接損害兩個方面解決公路疲勞破壞問題。二是水破壞，我們要及時組織實施水泥路面清灌縫、路面壓漿等預(yù)防性養(yǎng)護，以積極有效的工程措施減少水損害延長路面使用壽命；加強日常養(yǎng)護，強化“好路是養(yǎng)出來的”理念，實現(xiàn)“接縫無滲水、路面無坑槽、路肩無裸露、邊溝無積水、路基無缺口、設(shè)施無缺損、施工路段無棄養(yǎng)”的七無日常養(yǎng)護目標，重點做好雨季、熱季、冬季等特殊季節(jié)的專項養(yǎng)護。
養(yǎng)護大中修工程、安全保障工程、危舊橋梁改造工程要結(jié)合本地實際認真思考改造技術(shù)標準，全面實施工程設(shè)計標準化，按照“量力而行、經(jīng)濟實用、安全耐久、逐條整段推進”的改造原則，加強“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的推廣應(yīng)用，嚴格履行基本建設(shè)程序，嚴抓工程質(zhì)量安全，確保實現(xiàn)良好的投資效益。
我們要以“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年活動”為契機，堅持“建管養(yǎng)運并重、協(xié)調(diào)均衡發(fā)展”的原則，理順管理體制，落實管養(yǎng)責任，提高農(nóng)村公路經(jīng)常性養(yǎng)護率，擴大路政管理覆蓋面，逐年提高農(nóng)村公路綠化率，加強基層交通資源整合，通過積極開展農(nóng)村公路管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村公路“文明示范路”創(chuàng)建活動，以點帶面，推動農(nóng)村公路管養(yǎng)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、市場化，切實提高農(nóng)村公路養(yǎng)護水平、安全水平、服務(wù)能力。
我們要緊密結(jié)合我市農(nóng)村公路實際認真貫徹落實“十六字”要求，逐步實現(xiàn)管理決策科學化、養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范化、路網(wǎng)調(diào)度智能化、運營服務(wù)精細化、應(yīng)急救援快速化、路政管理法治化，積極推進公路養(yǎng)護管理發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷提升管理水平、推進科學養(yǎng)護、強化應(yīng)急保障、深化機制改革、確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成高質(zhì)量工程、高品質(zhì)服務(wù)、高效率監(jiān)管、高科技支撐、高素質(zhì)隊伍的公路養(yǎng)護管理格局。
第三、工作態(tài)度
再一次感謝組織上提供的展示自我的機會，在此，我鄭重承諾：不管是否當選，我將一如既往的認真學習，努力工作，做一名優(yōu)秀的公路交通專業(yè)技術(shù)人員，我十分愿意為我市公路交通發(fā)展事業(yè)奉獻自己全部的熱情和才情。
我的演講到此完畢，謝謝大家。
競選演講稿青協(xié)部門篇7
敬愛的老師，親愛的同學： 大家下午好，我叫xxx，來自09商務(wù)英語一班，我很榮幸能站在這個講臺參加競選，這對于我來說這不僅是一場競爭，更是一次鍛煉自己的機會。而我要競選的是：學生會生活部部長。 經(jīng)過短暫的一年時間在學生會磨練，我深刻的認識到，學生會是一個培養(yǎng)人才，展示個人風采，創(chuàng)新思維的一個大舞臺。充分證明了團隊精神的重要性，這就是學生會存在的意義吧！ 而生活部就是其中的一個成員，生活部本著“有困難，找生活部”。的理念，我們每個干事都全身心的投入到工作當中，為全院服務(wù)。我們主要負責及時反映學生的日常生活上的要求，做好宣傳提醒本院學生的安全衛(wèi)生工作，組織開展一系列活動以及配合兄弟部門、盡心盡職做好每一件事，還為院文藝以及體育活動做好后勤保障工作。所以這更是體現(xiàn)了生活部以“全心全意為全院師生服務(wù)”的宗旨。 回想出；同時我們也遇到過很多的困難，但是我們并沒有放棄，而是學會了堅強勇敢，團結(jié)合作，解決困難。而我本人就是生活部的一名干事，經(jīng)過一年多時間的歷練，對學生會和生活部有著深刻的認識和了解，自己的努力扎實工作，得到了部長們的認可和老師們的好評。自中學以來，在班里一直擔任生活委員，得到了班主任老師的夸贊和鼓勵。所以我有經(jīng)驗，我有能力，我相信能夠勝任生活部部長一職。 如果我當選了，我會更加嚴格地要求自己，努力提高自身各方面素質(zhì)，增強工作的責任心，使自己的工作更加謹慎。增強我部的團體凝聚力，加強內(nèi)部的聯(lián)系，使內(nèi)部達到真正的團結(jié)統(tǒng)一。并在工作時不斷實踐，即在改進中工作，在工作中改進，其目的就是為了服務(wù)大家，營造一個良好的氛圍，為大家的學習保駕護航。 如果我沒當選，我也不會埋怨，因為這說明了自己還有待完善改進，還需要再磨練。我會認真總結(jié)經(jīng)驗，以飽滿的熱情投入到學習當中，不會讓老師同學們失望。 生活就是要熱情，主動。我相信我有這個實力讓學生會生活部再造輝煌。謝謝大家。
