材料述職報(bào)告8篇

時(shí)間:2024-06-02 作者:tddiction 自查報(bào)告

一份周到的述職報(bào)告能夠指引我們審視自己的職業(yè)素養(yǎng),優(yōu)秀的述職報(bào)告可以讓我們反思自己的職業(yè)規(guī)劃,以下是范文社小編精心為您推薦的材料述職報(bào)告8篇,供大家參考。

材料述職報(bào)告8篇

材料述職報(bào)告篇1

20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,透過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào):

一、從思想上

首先,從思想上要端正工作態(tài)度,用心對(duì)待。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,都要用心認(rèn)真地去完成,絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。其次,要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一向以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識(shí),充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好、

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時(shí)間。認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核辦法,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1、在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益。

2、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報(bào)批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,堅(jiān)決拒收,已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料計(jì)劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的.堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面,下墊30cm以上,存放高度不超過(guò)2m,分類(lèi)碼垛,堆放整齊,及時(shí)登帳,定期盤(pán)點(diǎn)。在運(yùn)輸過(guò)程中,認(rèn)真明確填寫(xiě)材料交接單,盡量克服自身困難,做到車(chē)車(chē)押運(yùn),避免丟失。

四、工作中的不足

長(zhǎng)期以來(lái)從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需狀況,缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在今后的工作中,我必須要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的打算

通過(guò)一年來(lái)的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績(jī),但在一些方面也存在著這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足之處,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好,與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長(zhǎng)。

材料述職報(bào)告篇2

自從黨中央提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),我省公路建設(shè)曰新月異,個(gè)性是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē),同時(shí)也構(gòu)成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門(mén)的要求。下面就是本人的工作總結(jié):

一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗(yàn)收,才開(kāi)始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因:

一是整理資料是苦差事,沒(méi)有人愿意去干。

二是工程到了收尾階段,大部分人員個(gè)性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。

三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來(lái),拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)超多人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難度。

鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

二、要制定詳細(xì)的貼合各工程實(shí)際狀況的工程檔案管理辦法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無(wú)統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。

一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。

二是細(xì)化組卷要求,個(gè)性是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,具有可操作性。

三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,務(wù)必對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。

三、用心對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看,絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又十分繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,到zui后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者超多的缺資料,所以?xún)?nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,引起各方面重視,避免超多的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理帶給保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要資料,認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗(yàn)收的期限,避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位超多的人力、物力,順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。

材料述職報(bào)告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好。我叫xxx,現(xiàn)年39歲,中共黨員,大學(xué)文化程度,工程師,現(xiàn)擔(dān)任xx公司儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)??聘笨崎L(zhǎng)職務(wù)。

時(shí)光如水,光陰似箭,充滿激情與奮進(jìn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過(guò)去,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)奮進(jìn),在辛勤汗水和聰明智慧的投入中,我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的進(jìn)步。當(dāng)看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進(jìn)的大好局面時(shí),我內(nèi)心則感到是無(wú)比的欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷的超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

我是于1987年7月份參加工作的,并于1992年調(diào)入到我們xx公司工作,曾先后從事過(guò)政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲(chǔ)運(yùn)、安全管理等工作,并于20xx年擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)。

20xx年由于有分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī)。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷地開(kāi)拓進(jìn)取,是干一行、愛(ài)一行,把自己全身心地投入到各項(xiàng)的工作實(shí)踐中。通過(guò)對(duì)自己的一年工作情況進(jìn)行總結(jié),感到自己是能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

1、一年來(lái),由于工作的性質(zhì)變化較大,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門(mén),我注意隨時(shí)掌握各職能部門(mén)的工作動(dòng)向和工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為一名儲(chǔ)運(yùn)安全環(huán)保科的副科長(zhǎng),要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守,違背原則的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱(chēng)得上是為公司負(fù)責(zé),為部門(mén)負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。年初以來(lái),我就強(qiáng)調(diào)本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”、“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好各項(xiàng)工作。一年來(lái),做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作之中,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)得到了提高,分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也得到了保證。

2、今年3月份,我受分公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,到xx公司參加了qhse管理體系的建設(shè)工作,由于自己是初次到上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)助工作,個(gè)人平時(shí)的一言一行勢(shì)必會(huì)直接影響到我們分公司的形象,為此,從我到xx公司參加了qhse管理體系建設(shè)工作的那一天起,我就時(shí)刻提醒自己:無(wú)論是干什么事,做什么工作,決不能給我們公司抹黑,一定要給我們公司爭(zhēng)光,一定要讓上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)看到我們公司出去的人員個(gè)個(gè)是響當(dāng)當(dāng)?shù)模悄軌蚰玫贸?、站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下,我先后參與了xx公司qhse管理體系框架設(shè)計(jì)、管理職能分配、體系文件編寫(xiě)培訓(xùn);管理手冊(cè)、qhse方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂,各直屬企業(yè)的簡(jiǎn)易管理手冊(cè)、補(bǔ)充管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)案的審核,體系文件的培訓(xùn)、體系內(nèi)審及股份公司對(duì)我們xx公司的審核驗(yàn)收等工作,并取得了優(yōu)異的成績(jī),受到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各處室的一致好評(píng)。

在此值得一提的是:在xx公司qhse管理手冊(cè)、方針和承諾、體系文件的`起草、審核和修改期間,我更是發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng),在長(zhǎng)達(dá)100多天的日子里,是夜以繼日、加班加點(diǎn)、放棄節(jié)假日休息,經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達(dá)旦地對(duì)上述的qhse管理手冊(cè)、方針和承諾、86個(gè)體系文件進(jìn)行審核和修改,經(jīng)過(guò)多達(dá)17次的審核和修改,終于出臺(tái)了《銷(xiāo)售公司qhse管理手冊(cè)》和《銷(xiāo)售公司qhse管理體系文件匯編》這兩部銷(xiāo)售公司的綱領(lǐng)性管理文件,確定了銷(xiāo)售公司qhse管理體系的正式建立,并于20xx年8月16日正式發(fā)布與運(yùn)行。在銷(xiāo)售公司體系文件的起草、審核和修訂期間,我都是及時(shí)地把關(guān)于體系建立的有關(guān)資料在第一時(shí)間內(nèi)傳送回我們公司,并擠出時(shí)間趕回我們公司協(xié)助體系辦進(jìn)行體系的建立,從而確保了我們公司qhse管理體系于20xx年9月9日順利發(fā)布和運(yùn)行。

3、qhse管理體系發(fā)布運(yùn)行后,為了提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平,我參加了由股份公司舉辦的“qhse管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”,在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間,態(tài)度端正,認(rèn)真學(xué)習(xí),取得了qhse管理體系內(nèi)審員資格證。學(xué)習(xí)結(jié)束后,為了解決在體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作,我經(jīng)常是備課到深夜,以便把自己所學(xué)到的知識(shí)傳授給大家,為確保一次通過(guò)股份公司的體系審核驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。在此期間我曾先后對(duì)公司機(jī)關(guān)各處室、潤(rùn)滑油分公司、xx公司、分公司和分公司等進(jìn)行公開(kāi)授課,通過(guò)耐心細(xì)致的講解,使大家充分了解建立和運(yùn)行qhse管理體系的重要意義,轉(zhuǎn)變和提高了體系意識(shí),并自覺(jué)地維護(hù)體系的運(yùn)行,從而確保了銷(xiāo)售公司于20xx年11月21日~25日一次通過(guò)了股份公司的體系審核驗(yàn)收,并受到了總經(jīng)理、副總經(jīng)理和x處長(zhǎng)的高度贊許。

三、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門(mén)副職,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開(kāi)勤,工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門(mén)的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦,事不過(guò)夜。一年來(lái),平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,重大節(jié)假日基本沒(méi)有休息,雖然累是累點(diǎn),但看到我們分公司在同行中皎皎領(lǐng)先,心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問(wèn)題及下步打算

回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績(jī),但也存在著一定的不足。

首先,在工作中由于從事儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作時(shí)間不是很長(zhǎng),工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜;

其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;

第三,自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

謝謝大家!

材料述職報(bào)告篇4

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步,現(xiàn)將我的'工作狀況作如下的工作總結(jié):

首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識(shí)體系。

東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在那里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,透過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。

作為一名材料員,現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。

再次,積極融入項(xiàng)目生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng)。

自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè)的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。

材料述職報(bào)告篇5

報(bào)告內(nèi)容:關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)我司)倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)狀和管理改進(jìn)的論述。

本人于20xx年3月9日正式上班從事倉(cāng)庫(kù)管理工作以來(lái)發(fā)現(xiàn)我司倉(cāng)庫(kù)的物料擺放和pmc管理存在諸多缺漏。

缺漏如下:

1:各種殼體物料擺放混亂,沒(méi)有統(tǒng)一的擺放方式,造成物料領(lǐng)用不便。

2:以加工半成品件與在庫(kù)半成品件混于一處,給物品擺放和良品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)造成不便。

3:不銹鋼,1j117,45#鋼和2cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便,無(wú)法完全做到先進(jìn)先出和在庫(kù)物料數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。

4,在庫(kù)半成品,原物料和標(biāo)準(zhǔn)件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。

5,車(chē)間物料領(lǐng)用混亂,缺少物料領(lǐng)用單,部分人員領(lǐng)用物品無(wú)法提供該物品的規(guī)格,尺寸等信息。

6,缺少物料采購(gòu)清單和生產(chǎn)計(jì)劃單,原物料大量積壓。

7,成品大量積壓,退貨和退單情況嚴(yán)重。

8,部分物料擺放混亂無(wú)法識(shí)別分開(kāi),造成庫(kù)存積壓,變相的造成生產(chǎn),管理成本增加。

9,由于沒(méi)有詳盡的物料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成部分物料短缺,使生產(chǎn)周期延長(zhǎng)。

改進(jìn)方式:

1,依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料擺放。

2,建立完整的物料在庫(kù)明細(xì)原始賬目和電腦賬目。

3,規(guī)范車(chē)間物料領(lǐng)用,外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫(kù)方式和賬目。

4,與質(zhì)檢合作確定在庫(kù)物料的品質(zhì),將短期無(wú)法應(yīng)用于生產(chǎn)的物料和報(bào)廢物料劃入呆料庫(kù)存和報(bào)廢品庫(kù)存月底統(tǒng)一處理。

5,建立完整的pmc管理體系,完善從物料采購(gòu)到倉(cāng)庫(kù)再到車(chē)間各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)銜接,在保證最低庫(kù)存量的同時(shí)減少庫(kù)存積壓。

6,建立最低庫(kù)存量。

7,在生產(chǎn)過(guò)程中消化已在庫(kù)成品。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單和成品在庫(kù)數(shù)據(jù),直接調(diào)用或改制在庫(kù)成品,半成品,

敘職報(bào)告附件

關(guān)于改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)物料管理,pmc管理現(xiàn)狀的可行性分析

1,依據(jù)物料明細(xì)從新規(guī)范貨架擺放明細(xì)和其它物料的擺放。

現(xiàn)今倉(cāng)庫(kù)物料的擺放并未按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),部分物料沒(méi)有明確的標(biāo)識(shí),部分物料的最低庫(kù)存量無(wú)法執(zhí)行。根據(jù)這些情況應(yīng)及時(shí)細(xì)化物料分類(lèi)明細(xì),明確規(guī)范各種類(lèi)物料的擺放位置和規(guī)律,對(duì)每種物料都進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)。而不銹鋼,1j117,45#鋼和2cr13等通用物件的擺放存在存取不便,在庫(kù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)困難等問(wèn)題,針對(duì)此點(diǎn)可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類(lèi)擺放。

2,建立完善的物料在庫(kù)明細(xì)原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完整物料明細(xì)。

a,物料明細(xì)內(nèi)容包括:

物料名稱(chēng),規(guī)格,材質(zhì),編號(hào)和應(yīng)用范圍等內(nèi)容。

b,物料原始賬目和電腦賬目的內(nèi)容包括:

物料原物料進(jìn)出存賬目,標(biāo)準(zhǔn)件賬目,刀具賬目,其它輔件賬目,物料半成品進(jìn)出存賬目,成品進(jìn)出存賬目,委外加工明細(xì)賬目,客戶(hù)退貨返修明細(xì)賬目,

c,缺少采購(gòu)物料申購(gòu)單

3,規(guī)范車(chē)間物料領(lǐng)用。

現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂,部分圖紙缺少數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí),要完善倉(cāng)庫(kù)管理和使倉(cāng)庫(kù)管理能更好的配合車(chē)間,財(cái)務(wù),采購(gòu),統(tǒng)計(jì)等部門(mén)的工作就必須規(guī)范車(chē)間物料的領(lǐng)用現(xiàn)狀,按生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)料完善發(fā)料流程。

4,在庫(kù)物料品質(zhì)的確認(rèn)。

由于倉(cāng)庫(kù)半成品庫(kù)存存在大量車(chē)間以加工物料,部分物料無(wú)法確認(rèn)其規(guī)格品質(zhì),此部分物料須及時(shí)確認(rèn),將可應(yīng)用的物料盤(pán)存入庫(kù),將報(bào)廢品和無(wú)法再加工物品劃入廢品庫(kù)月底或定期處理,以免造成庫(kù)存積壓,占用庫(kù)房正常物料的擺放面積。

5,建立最低庫(kù)存制

對(duì)于車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)在制品半成品,倉(cāng)庫(kù)只負(fù)責(zé)臨時(shí)保管,不建立賬目。倉(cāng)庫(kù)建立物料最低庫(kù)存及其賬目。嚴(yán)格控制物料積壓造成的資金積壓。

6,建立完整的pmc管理體系。

pmc管理體系的內(nèi)容包括:生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù),物料采購(gòu)數(shù)據(jù),倉(cāng)庫(kù)物料,產(chǎn)成品數(shù)據(jù),車(chē)間領(lǐng)用在制品數(shù)據(jù)。從市場(chǎng)部所接的客戶(hù)訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃單→采購(gòu)部采購(gòu)單(依據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和車(chē)間在制品數(shù)據(jù)制定采購(gòu)單)→物料供應(yīng)商送貨單→倉(cāng)庫(kù)單據(jù)→車(chē)間物料領(lǐng)用單,成品半成品入庫(kù)紀(jì)錄。

其中倉(cāng)庫(kù)單據(jù)包括:原物料入庫(kù)單.出庫(kù)單,生產(chǎn)物料超領(lǐng)單,半成品入庫(kù)單.出庫(kù)單,成品入庫(kù)單.出庫(kù)單,外協(xié)加工出庫(kù)單,物料退貨單。物料異常通知單等。

車(chē)間單據(jù)包括:生產(chǎn)計(jì)劃單,生產(chǎn)領(lǐng)料單,半成品入庫(kù)單,成品入庫(kù)單,物品超領(lǐng)申請(qǐng)單。

材料述職報(bào)告篇6

斗轉(zhuǎn)星移,歲月如梭,緊張而忙碌的一學(xué)年結(jié)束了?;叵胍粚W(xué)年的工作,真是思緒萬(wàn)千?,F(xiàn)將本學(xué)年工作述職如下:

一、德

本人在政治思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持黨的路線和方針政策,積極參加政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。關(guān)心時(shí)事,熱愛(ài)祖國(guó),具備強(qiáng)烈的民族自尊心。20xx年7月1日,在全體黨員的見(jiàn)證下面對(duì)黨旗光榮宣誓。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),如美化校園,捐款等。認(rèn)真對(duì)待每次的政治學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志,做到愛(ài)校如家,愛(ài)生如子。言傳身教,教書(shū)育人。教學(xué)思想端正,工作態(tài)度好。從各方面嚴(yán)格要求自己,積極向老教師請(qǐng)教,結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地開(kāi)展。

愛(ài)學(xué)生是教師職業(yè)道德的核心,也是教育改造學(xué)生的最佳途徑。我為自己確立了“改造好每一個(gè)孩子”的目標(biāo),而且“不奢求改造好每一個(gè)孩子,但是決不放棄對(duì)每一個(gè)孩子的改造”,為了讓每一個(gè)孩子體會(huì)到我對(duì)它的關(guān)心,讓每一個(gè)孩子多得到老師對(duì)他們的愛(ài),我努力樹(shù)立這樣一個(gè)榜樣:要求學(xué)生做到的,自己首先就要做到。在和學(xué)生的交流中,學(xué)生真正把我當(dāng)成了他們的知心朋友,也讓我的教育教學(xué)工作更容易開(kāi)展了。

二、勤

我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),外出學(xué)習(xí)同樣嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。不放過(guò)任何一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),不落下每天的本職工作。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,對(duì)人真誠(chéng),盡量以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行。

三、能

我認(rèn)真鉆研課標(biāo)、教材,研究教法、學(xué)法,積極參加“構(gòu)建自主高效”課堂改革,精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課,使學(xué)生由“要我學(xué)”變“我要學(xué)”,變“苦學(xué)”為“樂(lè)學(xué)”,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。在教學(xué)研究中,堅(jiān)持使用《xx培養(yǎng)》。不僅提高了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,使有效問(wèn)題極大地活躍了課堂氣氛,而且使課堂效率極大地提高,真正使有效課堂轉(zhuǎn)向高效課堂。

四、績(jī)

本學(xué)期承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,在學(xué)校“師徒結(jié)對(duì)”的活動(dòng)中,我與陳曉玲老師結(jié)成了師徒對(duì)子。使我在這個(gè)學(xué)期中,進(jìn)步不少,為我的工作點(diǎn)亮了引航明燈。為了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性,發(fā)揮學(xué)生的主體地位,提高課堂教學(xué)的效益,我采取了如下的一些措施和方法:

1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié),作業(yè)豐富多彩。

上課的時(shí)候,我著重于讀,但也注重讀的方式和方法。從方式方法上來(lái)說(shuō),我把“讀”分為個(gè)人“讀”,小組“讀”,帶“讀”,搶“讀”,競(jìng)賽“讀”,其中學(xué)生最喜歡的就是競(jìng)賽“讀”了。具體操作是這樣的,我把全班同學(xué)分為四組,以組為單位,然后進(jìn)行朗讀比賽。由于有這么一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,學(xué)生上課的參與熱情相當(dāng)高,他們大多能把別人讀錯(cuò)的字找出來(lái),并且輪到自己讀的時(shí)候也相當(dāng)認(rèn)真。事實(shí)證明,這種“讀”的效果是不錯(cuò)的。

材料述職報(bào)告篇7

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫張xx?,F(xiàn)任xx熱電廠技設(shè)科長(zhǎng)一職,回顧過(guò)去一年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持幫助下,認(rèn)真履行原則,完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)自己的“德,能,勤,績(jī),廉”五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào),不僅是對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行檢討,也是對(duì)今后工作的一種促進(jìn)。

一、思想覺(jué)悟工作作風(fēng)道德品質(zhì)

1.從本職工作做起,堅(jiān)決執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,始終同黨委保持一致高度,有較強(qiáng)的事業(yè)心及責(zé)任感,盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)關(guān)愛(ài)同志,在工作中顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,勇于承擔(dān)責(zé)任,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己的一言一行。

3.保持良好的道德品質(zhì),辛勤工作,敢于進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)正氣,抓歪風(fēng),讓職工的心血和汗水得到應(yīng)有的回報(bào)。

二、管理方法協(xié)調(diào)能力處理方法

1.能力決定著是否能夠履行本職崗位工作,完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù),所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作,有效提高職工的創(chuàng)造積極性,從容完成日常的各項(xiàng)工作。

2.充分發(fā)揮各人的長(zhǎng)處,達(dá)到物盡所能,團(tuán)結(jié)共事,經(jīng)常和職工進(jìn)行心理溝通,使班組成員心往一處想,勁向一處使。注重聽(tīng)取各方面意見(jiàn),尊重職工的選擇,相互幫助,使他們工作心情舒暢,班組有團(tuán)結(jié)向上的好局面。

3.及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)達(dá)到心中有數(shù),而來(lái)安排為維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)處理突發(fā)事故,能夠做到迅速、果斷地進(jìn)行處理,事后采取對(duì)職工的‘四不放過(guò)’原則進(jìn)行處理。

三、態(tài)度素質(zhì)責(zé)任意識(shí)

1.自參加工作來(lái),始終保持良好的精神狀態(tài),對(duì)工作任勞任怨,盡職盡責(zé),遇到難題總是想盡辦法去完成,對(duì)工作勤奮認(rèn)真,能以身作則,不搞特殊化。上班早來(lái)晚走習(xí)以為常,始終堅(jiān)守在工作崗位,以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值觀。

2.提高工作效率和工作質(zhì)量,有職就有責(zé),安排工作一絲不茍去落實(shí)。對(duì)檢查中的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改,在生產(chǎn)中對(duì)關(guān)鍵部位,做到親臨現(xiàn)場(chǎng),親自部署解決,以促進(jìn)企業(yè)的`快速發(fā)展。

四、節(jié)能降耗自主創(chuàng)新

1.本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,集思廣益,開(kāi)拓創(chuàng)新,做好節(jié)能降耗工作。堅(jiān)決杜絕設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象,采取能修不換,修舊利廢的原則來(lái)節(jié)約費(fèi)用,避免重復(fù)性檢修工作,充分發(fā)揚(yáng)自力更生的精神,減少外協(xié)工作。

2.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與對(duì)乏汽回收,疏水排放回收的改造工作,取得了顯著效果。對(duì)脫硫用系統(tǒng)的創(chuàng)新改造,得到了廣大職工干部的認(rèn)可,節(jié)能效果顯著,保證了安全、穩(wěn)定運(yùn)行。為主控室焊制椅子,節(jié)省了年年更換的所需費(fèi)用。對(duì)各項(xiàng)工作所取得的成績(jī),極大地激勵(lì)了廣大職工的積極性,形成了一種“比學(xué)趕幫超”的干勁,由此被評(píng)為先進(jìn)班組等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

五、廉潔自律無(wú)私奉獻(xiàn)

1.作為一名共產(chǎn)黨員,在廉潔方面,做到自重,自省,自警,自勵(lì)、珍重自己的言行,人格,名譽(yù),能維護(hù)大局。注重團(tuán)結(jié)、以誠(chéng)待人、嚴(yán)于律己、身先士卒、提高自身修養(yǎng)水平,樹(shù)立正確的人生觀,用黨的紀(jì)律來(lái)約束,始終保持旺盛的革命斗志。

2.加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦耐勞,以身作則,經(jīng)常加班加點(diǎn)去完成工作。保持清醒的頭腦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,努力工作,無(wú)私奉獻(xiàn),不辜負(fù)公司黨委對(duì)我的期望,牢記“實(shí)干興邦,空談?wù)`國(guó)”。

在過(guò)去的一年,總體工作取得了一定的成績(jī),按照集團(tuán)公司的要求還存在著很多不足之處。由此體會(huì)到身為基層干部,要求職工做到的,自己必須身先士卒,以身作則規(guī)范自身形象,做到有困難挺身而上,遇到突發(fā)、緊急、危險(xiǎn)情況要做出榜樣,才能讓職工心服口服。要把為職工服務(wù)公司的利益行為做準(zhǔn)則,腳踏實(shí)地,說(shuō)真話,辦實(shí)事,端正自身形象,才能做好一名合格的基層干部。

對(duì)工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高表現(xiàn)在管理方面,對(duì)設(shè)備性能不太懂存在不足之處,管理還有待提高。

1、在管理上認(rèn)識(shí)不足,學(xué)問(wèn)水平有限,知識(shí)不夠全面,對(duì)職工思想教育不夠完善,心理溝通不到位,使職工思想認(rèn)識(shí)不到位,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,部分員工鉆空子,違規(guī)勞動(dòng)紀(jì)律。交代的任務(wù)達(dá)不到完美標(biāo)準(zhǔn),以致影響公司形象。

2、對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修方面還存在著技術(shù)力量薄弱,設(shè)備性能還達(dá)不到完全了解,致使維護(hù)保養(yǎng)不到位,使設(shè)備出現(xiàn)大的缺陷而得不到徹底解決。如減溫減壓器,鍋爐漏水而沒(méi)有高壓焊工請(qǐng)外協(xié)。對(duì)空壓機(jī),汽輪機(jī)的檢修還處于學(xué)習(xí)期間。這些不足時(shí)刻提醒我加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),從實(shí)踐中提高管理能力,達(dá)到懂專(zhuān)業(yè)會(huì)管理的多用人才。

根據(jù)公司黨委要求,xx年主要做好的事:

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)及管理能力。

2、提高班組的思想覺(jué)悟,自主創(chuàng)新能力。

3、加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作。

4、挖潛節(jié)能降耗,降低維修費(fèi)用。

5、夯實(shí)檢修質(zhì)量,提高運(yùn)行周期及技術(shù)。

6、推行績(jī)效考核實(shí)施辦法,使其標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。

7、配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)檢修工作任務(wù)。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子搞好電廠的經(jīng)濟(jì)、安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

材料述職報(bào)告篇8

光陰似箭,在北京***工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、兩次北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯檢查的考驗(yàn),還有一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結(jié)束?;厥走^(guò)去,資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,噬待改進(jìn),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn);展望未來(lái),資料工作依然艱巨漫長(zhǎng),任重道遠(yuǎn)。

因此,在這09歲末、結(jié)構(gòu)封頂之際,對(duì)本工程資料工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地開(kāi)展未來(lái)工作實(shí)為必要。

工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行,本工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)(結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯)以及收集、整理、編制范圍還有各個(gè)資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本工程中各個(gè)資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過(guò)程中工程資料的編制、收集整理等各個(gè)資料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。

說(shuō)易,做難。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備,但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn)、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫(xiě)還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問(wèn)題。主要問(wèn)題如下:

一、流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回,影響了拆模申請(qǐng),繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。

二、工程資料的編制填寫(xiě)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失;檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過(guò)于虛偽,一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。

針對(duì)如上問(wèn)題,工程過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對(duì):

一、明確責(zé)任分工,督促流程執(zhí)行。

二、及時(shí)收集整理,及時(shí)問(wèn)題反饋。

三、定期資料整改,再次資料核查。

四、目錄及時(shí)跟進(jìn),完美資料歸檔。

通過(guò)以上措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,坎坷而又圓滿地通過(guò)了一次次檢查。

對(duì)于各個(gè)資料的填寫(xiě)要求,資料規(guī)程及長(zhǎng)城杯指南中都有詳細(xì)要求,在此不一一重復(fù)?,F(xiàn)僅通過(guò)本工程地探索歸納,對(duì)各類(lèi)資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。

一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,以及工程變

更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批,交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對(duì)此類(lèi)資料要嚴(yán)加管理,一般不外借,謹(jǐn)防丟失,不得不借時(shí),執(zhí)行嚴(yán)格的`借閱登記制度。

另外,本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏⑶⑸虃鞑患皶r(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。

二、施工測(cè)量記錄要圖示詳盡。

施工測(cè)量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料?!笆?/p>

之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮。因此,測(cè)量資料一定要有詳盡的圖示以確保測(cè)量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,注明放線的標(biāo)高尺寸,應(yīng)有平面簡(jiǎn)圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說(shuō)明墻柱斷面尺寸、門(mén)窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門(mén)窗洞口放線要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,注明放線的標(biāo)高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類(lèi)繁多,且來(lái)自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為

整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。

施工記錄是施工過(guò)程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫(xiě)清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),要計(jì)算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語(yǔ)言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào)。

五、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼

筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

六、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

在資料收集整理過(guò)程中,對(duì)資料員來(lái)說(shuō),將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔,編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過(guò)程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應(yīng)對(duì),大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。

一、編制動(dòng)態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。

資料總目錄以規(guī)程中的八大類(lèi)資料分類(lèi),具體到盒內(nèi)每?jī)?cè)資料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每?jī)?cè)資料后設(shè)備注欄,標(biāo)明每?jī)?cè)資料中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)總目錄,對(duì)所有資料情況一目了然。

二、分項(xiàng)目錄采用excel編制。

一般人都用word編制目錄,但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了,excel編制目錄的優(yōu)勢(shì)主要如下。

1、操作簡(jiǎn)便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類(lèi)管理資料提供不少便捷,另外其單元格自動(dòng)填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“20xx年11月15日”, 自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“9-11-15”即可顯示“20xx年11月15日”。

2、協(xié)助統(tǒng)計(jì)匯總。利用其“篩選”功能,能按條件進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢(xún)鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告見(jiàn)證批次是否夠,只要在篩選條件中選“見(jiàn)證”,excel便將所有見(jiàn)證試驗(yàn)報(bào)告列出來(lái),用見(jiàn)證試驗(yàn)報(bào)告數(shù)除以總報(bào)告數(shù),便鋼筋連接試驗(yàn)見(jiàn)證百分?jǐn)?shù)?;蛘咭獙?duì)工程中c40砼進(jìn)行強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定,只要在篩選條件中選“c40”,所有c40試驗(yàn)報(bào)告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強(qiáng)度等報(bào)告內(nèi)容。

3、智能糾錯(cuò)功能。在excel中,可以對(duì)單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進(jìn)行限定,當(dāng)超出范圍時(shí),彈出提示對(duì)話框。如鋼筋原材試驗(yàn)報(bào)告中的試驗(yàn)結(jié)果“屈標(biāo)比σs實(shí)/σs標(biāo)”合格值應(yīng)≤1.3,在excel中設(shè)定后,當(dāng)輸入值>1.3時(shí),系統(tǒng)即彈出“不合格”提示,避免了輸入錯(cuò)誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料。

資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落,各部門(mén)、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作。

雨去雪來(lái),風(fēng)過(guò)云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅(jiān)持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。