要想制定一份成功的活動策劃，上班族懂得有哪些強調(diào)的事項嗎，職場人明白活動策劃在制定的時候有哪些必然要留心的方面嗎，以下是范文社小編精心為您推薦的和公司搞活動策劃優(yōu)秀5篇，供大家參考。
和公司搞活動策劃篇1
一、活動目的
活動聚會聚餐，是給大家?guī)Ыo一個交流、溝通的機會，透過參加各種互動游戲、經(jīng)歷交流、才藝展示等活動培養(yǎng)大家的感情，增加職工之間的凝聚力，強化職工之間的實質(zhì)性聯(lián)系。
二、活動籌備
為了保證聚會圓滿完成各項規(guī)定任務，成立如下小組組織活動：組長：全面負責本次聚會活動的各項管理工作
策劃：全面負責本次聚會活動的策劃書、協(xié)調(diào)、主持、聚餐餐桌安排等工作。
生活組：負責接待、飲食、會場布置、車輛安排等事宜，需要人員能夠隨時調(diào)遣。
文藝組：負責活動的文藝節(jié)目、互動游戲、才藝展示等活動策劃。
攝像組：負責本次聚會活動照相、錄像等事宜以及活動后期照片、全程跟蹤拍攝。
三、活動行程
1、聚會時間：
2、聚會報到地點：
3、參會人員：山東海利爾化工全體職工。
4、活動安排：
（1）聚餐與文藝活動同時進行，提前準備好音響、投影儀、點歌機、話筒等設備，并在人員到場前布置好會場。
（2）員工到場后，全體工作人員負責安排職工就座，避免會場秩序混亂。
四、活動經(jīng)費
活動經(jīng)費由財務科專項管理，所有費用支出由綜合辦提出和審核，財務負責支出，最后按實際支出做收支明細表，便于審核。
五、活動規(guī)則
1、聚會活動目的是加強職工友誼，并且在確保所有職工安全的前提下，才有發(fā)起和舉辦本活動的好處和價值。
2、對已經(jīng)造成實際后果的行為由行為人本人承擔一切法律和經(jīng)濟職責，與活動組織者及其他參與活動者無關，活動策劃者和組織者不承擔任何法律職責；
六、活動安全
1、服從統(tǒng)一行程、時間安排，不得擅自脫離團隊。
2、遵守酒店的一切有關安全之規(guī)定。
3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生。
4、有禮大度，不得和他人發(fā)生口角、爭斗等行為。
5、參加活動的職工注意保管好自己的隨身物品，如在活動中出現(xiàn)物資丟失事件，請各位自行負責。
七、注意事項
1、活動需要攜帶的個人用品請自備。
2、禮貌參與活動，多展現(xiàn)自己的風采。
3、生活組要安排好職工的飲食、接待、活動場地等各項工作。
4、每位職工都要講團結(jié)，講風格，互相體諒，避免斤斤計較，力爭經(jīng)過大家的努力，把聚會辦成一次團結(jié)，活潑，激情，融洽的盛會，留下一個完美的回憶。
5、綜合辦全體工作人員感謝每一位支持和配合我們工作使得活動能圓滿結(jié)束的員工。
未盡事宜，請大家諒解并提出寶貴意見，具體活動以正式通知為準！務必請各位員工大力宣傳，并安排好自己工作和生活，期望大家能如約前來參加活動！
和公司搞活動策劃篇2
轉(zhuǎn)眼間12月的腳步臨近，雙十二網(wǎng)購狂歡盛宴即將拉開帷幕，在這個全民狂歡的網(wǎng)購節(jié)日里，為吸引廣大微店主及消費者對愛優(yōu)微的關注，從而提升愛優(yōu)微客戶入駐率及網(wǎng)站流量，就雙十二特別做以下策劃方案，為目標商家和消費者烹飪饕餮盛宴。
一、目標人群：
1、微店主。
①已入駐愛優(yōu)微，渴望提升微店流量及銷量;
②未入駐愛優(yōu)微，渴望獲得宣傳推廣;
③剛開店新手，渴望獲得微店運營推廣相關經(jīng)驗。
2、消費者。
①購物達人，渴望獲得節(jié)日折扣;
②普通消費者，渴望獲得節(jié)日驚喜;
③微店主，渴望借節(jié)日之際儲備貨源。
二、雙十二活動前期準備：
打造雙十二狂歡專版，愛優(yōu)微首頁設置雙十二相關活動信息，包括活動海報，抽獎活動，促銷產(chǎn)品，輪播官方微信及貼吧相關雙十二活動信息及討論話題;借助微博及微信、qq空間、朋友圈、qq群等自媒體渠道，組織并傳播相關活動信息;并以雙十二為契機嗎，開創(chuàng)節(jié)日狂歡party，預熱節(jié)日氣氛。
三、活動時間：
20__年11月27日——20__年12月15日
四、活動主題
要買節(jié)——愛優(yōu)微雙十二系列活動
五、宣傳語：
要買節(jié)，就是要你好看——愛優(yōu)微，教您怎么省錢
要了，要了，全要了——愛優(yōu)微，教您怎么省錢!
誰說有錢才任性會花錢才任性——愛優(yōu)微，教您省錢!
六、活動形式：
消費者：
1.搶購——分時段，搶購;
2.分時段拍賣——高人氣單品，只此一天，1元起拍;
3.轉(zhuǎn)發(fā)讓利，眾籌砍價——提供十件商品，活動從11月底開始，前期預熱，轉(zhuǎn)發(fā)一次降利一元。轉(zhuǎn)發(fā)越多，讓利越大。12月12日當天進行搶購。先到先得，售完為止;
4.活動抽獎——愛優(yōu)微首頁設置抽獎頁面，雙十二當天開放抽獎權(quán)限，凡進入愛優(yōu)微首頁及其他頁面者，轉(zhuǎn)發(fā)活動信息到朋友圈、微博或者空間等sns社交平臺者，皆有機會參與本次抽獎活動，每人每小時可獲得抽獎機會兩次;
5.自媒體轉(zhuǎn)發(fā)——活動參與者參與愛優(yōu)微官方微博微信有獎轉(zhuǎn)發(fā)活動，將獲得活動抽獎機會，轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)越大，獲獎幾率越大。
商家：
a.報名參加以上四種形式的狂歡活動，可獲得相應活動廣告位;
b.活躍商家給予頁面置頂，提供商家鏈接頁面;
c.商家可自行提供促銷方案，我們可根據(jù)商家量身定奪專題版塊進行宣傳。
(活動說明：所有商家以活動贊助形式參與本次活動，愛優(yōu)微團隊將按照活動禮品價值安排相應的廣告位，給力商家將獲得愛優(yōu)微免費入駐權(quán)，實力商家將酌情考慮免保證金入駐愛優(yōu)微貨源網(wǎng))。
七、自媒體專題策劃：
1、微博話題：
設置雙十二相關微博話題，積極鼓勵廣大網(wǎng)友、微店主及消費者積極參與并轉(zhuǎn)發(fā)話題，從而擴大活動影響力;(此處可以是參與類話題，也可以是愛優(yōu)微轉(zhuǎn)發(fā)類活動信息)
2、微信話題：
搶紅包類，將活動信息設置為紅包鏈接，組織一定形式的微信群參與搶紅包，分為三到四次，金額為1.212、12.12,、121.2、1212元;
征集一定形式禮品，鼓勵網(wǎng)友與微信互動，發(fā)起搖一搖等活動，搖折扣，搖禮品等;
八、時間及人員安排：
20__、11、21——20__、11、22
確定雙十二活動策劃及實施方案;
20__、11、22——20__、11、25
市場部：尋找活動商家、做好活動禮品及合作形式具體對接;同時負責合作伙伴對接，擴大活動傳播面增加活動知名度及流量來源;
推廣部：做好網(wǎng)絡各渠道活動傳播，負責整體活動氛圍網(wǎng)絡渠道掌控;
設計部：負責相關活動海報及活動頁面設計;
客服部：負責網(wǎng)站及群友解惑答疑;
編輯部：負責相關活動文案撰稿，同時負責自媒體微博微信活動運營;
20__、11、28——20__、12、15
貨源部及運營部：負責網(wǎng)站整體產(chǎn)品梳理，加強網(wǎng)站入駐情況統(tǒng)計及網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新;
客服部：負責網(wǎng)站及群友解惑答疑;
推廣部：做好網(wǎng)絡各渠道活動傳播，負責整體活動氛圍網(wǎng)絡渠道掌控;
20__、12、18——20__、12、20
所有部門進行活動總結(jié)。
和公司搞活動策劃篇3
一、活動目的
1.慶祝在一、二、三月份的生日的員工，增進公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力，加強
企業(yè)大家庭氛圍的建設；
2.實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺下交流；3.豐富員工業(yè)余生活，給員工一個面對面的交流機會，增進同事感情。
二、活動主題
公司愿與你一同成長(增強凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì)，體現(xiàn)公司重視、關注每一位員工的成長)
三、活動時間：
四、活動地點：
五、活動組織形式：由行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行
六、活動參加人員：公司全員
七、活動前期準備
1.通知生日員工準備表演的節(jié)目，擬定節(jié)目單，表演時間5分鐘左右，形式不定；2.提前購買生日蛋糕、零食及布置；3.提前通知與會人員
八、活動簡易流程
1.顧總祝詞
2.領導分發(fā)生日禮品，賀卡(由顧總親自寫的生日卡片)
3.表演節(jié)目
4.點生日蠟燭，切蛋糕，拍照留念
九、活動經(jīng)費及預算7(人)-150(元)=1050元生日蛋糕、生日禮品、生日賀卡、水果飲料零食
和公司搞活動策劃篇4
一、活動主題：
親情公司人——與你同享明月
二、活動目的：
讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成。通過公司生活秀使公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我。
三、活動內(nèi)容：
(一)節(jié)目征集
總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目，本周四11點前完成節(jié)目申報工作，本周五進行排練節(jié)目，申報者請自備伴奏樂器或音帶cd
(二)20xx年中秋晚會現(xiàn)場
1、民樂中秋宣傳片，由一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2、領導致辭，由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓并邀請其給公司員工致辭，邀請大家共同舉杯演出。
3、由各個部門上臺表演選報的活動
4、公司員工生活秀：此項活動旨在讓公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。
5、邀請領導和員工共同合作一首歌曲；邀請領導人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是(cd小家電，日常用品，可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發(fā)
四、有關事項說明
1、策劃書就擬舉辦20xx年公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據(jù)此制訂具體的實施計劃。
2、類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。
3、活動經(jīng)費及預算要明確。
和公司搞活動策劃篇5
根據(jù)公司公農(nóng)電生字（20_）31號文件，及3月29日安全生產(chǎn)會議要求，結(jié)合國家電網(wǎng)公司《20_年安全生產(chǎn)重點工作安排》，為認真貫徹落實省市公司關于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動的通知精神，按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合我所自身實際，決定于20_年2月至12月，全面開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動。
一、目的和意義
20_年是公司實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，安全生產(chǎn)工作面臨新的形勢，對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產(chǎn)的管理模式、人員素質(zhì)、電網(wǎng)裝備等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，安全風險依然存在。為適應公司和電網(wǎng)安全發(fā)展的新要求，大力推進安全管理標準化建設，全面防范安全事故風險，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，確保第六個安全年目標順利實現(xiàn)。
二、工作思路和工作目標
為加強活動的統(tǒng)一部署和組織管理，確?；顒尤〉脤嵭?，明確以下工作思路和目標。
工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”為主線，以貫徹執(zhí)行《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》為抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標準體系，認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格落實各項安全措施，強化安全目標管理和過程控制，有效防范安全事故風險。
工作目標：推進安全管理標準化建設，健全安全風險管理工作機制，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確保“六個不發(fā)生”，實現(xiàn)安全年，為推進“兩個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“十二五”良好開局奠定安全基礎。
三、重點工作
（一）全面加強風險識別。
認真貫徹落實《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》和《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強安全性評價、隱患排查治理、電網(wǎng)運行方式分析、安全檢查，系統(tǒng)排查和梳理電網(wǎng)、設備和生產(chǎn)環(huán)境中存在的安全隱患和問題，加強分析評估，健全風險識別和評估機制。
1.強化安全性評價。按照《輸電網(wǎng)安全性評價方案》和《城市電網(wǎng)安全性評價方案》要求，認真開展輸電網(wǎng)安全性評價自查工作；制定電網(wǎng)運行風險辨識和防范體系，形成分層次、多維度的電網(wǎng)風險預警防控機制；加強災害天氣、異常方式等電網(wǎng)運行風險評估，健全安全責任體系、保證體系和監(jiān)督體系，全面梳理電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并嚴格落實整改方案和措施。
2.抓好隱患排查治理。認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》，嚴格執(zhí)行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態(tài)安全風險，并嚴格確定事故隱患等級，結(jié)合年度基建、技改、檢修修項目，落實隱患治理措施。按照“發(fā)現(xiàn)、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程，實施隱患閉環(huán)管理。
3.加強運行方式分析。嚴格電網(wǎng)運行管理，注重關鍵環(huán)節(jié)管控。細化電網(wǎng)常態(tài)運行方式分析；強化檢修計劃的剛性管理，落實“年統(tǒng)籌、月平衡、周細化”的工作原則，合理安排電網(wǎng)檢修計劃和檢修方式；做好重點時段、重點區(qū)域、重要設備和檢修方式、特殊方式的運行監(jiān)控；加強電網(wǎng)運行管控，做好重要客戶、重要節(jié)假日、重大活動電網(wǎng)保電工作。
4.深化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實《國家電網(wǎng)公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監(jiān)督考核標準化管理規(guī)定》，強化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環(huán)節(jié)管控。嚴格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。
（二）切實抓好風險預警。
1.嚴格崗位安全等級準入。按“三評”管理制度，認真開展安全考試，精心組織模擬培訓。嚴肅進行安全績效和在崗安全表現(xiàn)考核。認真組織員工的安全教育培訓和安全行為模擬測試工作。
2.強化電網(wǎng)安全風險防范。嚴格執(zhí)行《電網(wǎng)安全風險預警管理辦法》，以檢修計劃為切入點，對人員承載能力、電網(wǎng)運行方式、設備異常狀態(tài)、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進行全面風險評估分析，確定風險等級，上報公司。并采取預控措施，有效防范電網(wǎng)安全風險。
3.深化設備狀態(tài)檢修管理。大力開展常規(guī)檢測、動態(tài)??
測、專項評估，提高技術監(jiān)督質(zhì)量，超前防范設備事故。結(jié)合狀態(tài)檢修輔助決策應用系統(tǒng)升級，認真開展狀態(tài)評價，按工作流程編制報告、科學制定檢修策略和檢修計劃，努力提高供電可靠性。
（三）有效實施風險控制。
1.嚴防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》，嚴控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等人身安全風險。嚴肅開工“五不準”，作業(yè)認真落實《現(xiàn)場勘查制度》，嚴把《安全組織技術措施》、《標準化作業(yè)指導書》的編制和執(zhí)行關，強化危險點分析和過程管控；報修作業(yè)嚴格執(zhí)行報修“六步驟”和公司安監(jiān)部關于報修作業(yè)規(guī)定。做到“五禁止”。
2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴格執(zhí)行《安全監(jiān)督考核標準化規(guī)定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結(jié)合的長效工作機制，繼續(xù)堅持違章行為曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現(xiàn)場習慣性違章，并計入個人“三評”檔案，作為安全等級評定和安全風險評估的依據(jù)。
（四）嚴格管控作業(yè)安全。
貫徹落實《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》，進一步加強生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實施等階段風險管控，實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)風險的超前分析和流程控制，建立健全作業(yè)活動全過程安全保障機制。
1.統(tǒng)籌計劃安排。綜合考慮電網(wǎng)運行、設備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅持“剛性計劃、狀態(tài)檢修、綜合檢修、標準工期、風險預警”原則，科學制定檢修作業(yè)停電計劃，最大限度減少停電次數(shù)和時間。深化設備狀態(tài)監(jiān)測手段，合理組合設備單元，實施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業(yè)量。
2.強化作業(yè)組織。深入開展本所承載力分析，及時調(diào)整人力、物力等資源，合理安排生產(chǎn)任務，編寫《現(xiàn)場作業(yè)安全組織技術措施指導書》，逐級進行審批，嚴控“超能力、超強度”作業(yè)，全面堵塞漏洞。周密制定作業(yè)安全方案，認真執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度，細化危險點分析和控制。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行力。嚴把現(xiàn)場作業(yè)安全關。
3.堅持到崗到位。所長要切實把安全生產(chǎn)工作放在首位；所長、技術員、安全員認真填寫到崗到位工作手冊，實施痕跡管理。
5.加強現(xiàn)場監(jiān)督。認真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴控人身觸電、高空墜落、機械傷害、電氣誤操作等風險。堅持“反違章”獎懲并進的原則，激勵全員遵章守紀，全員抓違章，有效制止各類違章行為。
6.消防、保衛(wèi)和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實要害部位安全防護措施，加強交通安全管理，大力開展平安電力創(chuàng)建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛(wèi)和交通安全。
（五）全面落實“安全風險管控工作排版”。為確保活動取得實效，我所制定了《“兩抓一建”安全風險管控活重點工作排版》加強痕跡管理，細化落實措施，明確責任人，確保有效實施。
四、組織機構(gòu)
為了加強活動的組織領導，公司成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動領導小組。
組長：曹俊峰
成員：徐劍南 武建文 武爽 孔祥福
領導小組辦公室設在生產(chǎn)室，負責活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。
五、活動安排
開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，要與全年工作緊密結(jié)合，突出各階段重點工作，確保有序銜接，持續(xù)深入，取得實效。
（一）動員部署階段（2月－3月中旬）。
制定活動方案，召開動員大會，全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，組織宣貫《安全風險管理工作基本規(guī)范實施細則》、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范實施細則》。要按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合各自實際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。
（二）組織實施階段。
1.春檢預試階段（3月中旬－6月）。
以防止人身傷亡和誤操作事故為重點，加強檢修施工作業(yè)全過程風險管控。所領導要親自部署，周密安排，組織好20_年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)人員，非正常運行方式，惡劣氣候外部環(huán)境不利因素，電網(wǎng)安全風險進一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態(tài)檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現(xiàn)場管控，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。
2.迎峰度夏階段（6月－8月）。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件為重點，完善應急預案、生產(chǎn)應急值班等管理，有效落實迎峰度夏各項措施，積極應對高溫大負荷及雷雨、洪水、大風等災害天氣考驗，確保電力設施安全度汛，全面完成電網(wǎng)迎峰度夏任務。
3.秋檢預試階段（9月－10月）。
以加強作業(yè)現(xiàn)場風險管控、落實“三抓三防”（抓現(xiàn)場安全，嚴防人身、誤操作事故；抓風險預警，嚴防電網(wǎng)事故；抓隱患排查，嚴防設備事故）為重點，嚴格到崗到位管理，認真落實各項反措，加強全過程安全管理，做好設備防寒、防凍、防火工作。
4.迎峰度冬階段（11月－12月）。
以積極應對冬季大負荷和電網(wǎng)調(diào)峰為重點，合理安排電網(wǎng)運行方式，認真做好“五保”（保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調(diào)峰）等工作；細化落實“五防”（防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風偏、防寒防凍）等季節(jié)性反事故措施；進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全風險管控，落實現(xiàn)場安全組織技術措施；加強工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)計劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓工作。
（三）總結(jié)提高階段（12月）。
結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，做好活動總結(jié)，全面分析和評估活動成效，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，注重把活動成效融入常態(tài)工作，研究制定深化安全風險管理、健全安全工作長效機制的舉措。
六.工作要求
開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動是20_年安全管理的一項重點工作，要高度重視，切實抓緊、抓好、抓出成效。
（一）提高認識，加強領導。要充分認識開展安全風險管控活動的重要意義，與全年安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實增強工作的主動性。要精心組織，周密部署，細化各階段工作計劃，將任務分解落實到責任人。
（二）突出重點，注重實效。要以安全風險管控活動為載體，以防范安全風險、杜絕責任事故為重點，全面排查治理重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的事故隱患，嚴肅查處“三違”，嚴格落實風險預警、預控措施，確保安全可控、能控、在控。
（三）加強監(jiān)督，嚴格考核。要對安全風險管控活動開展情況進行全面自查，對方案落實不到位、工作進展緩慢的個人進行批評。
（四）總結(jié)提高，持續(xù)改進。要結(jié)合實際，穩(wěn)步推進，抓好閉環(huán)管理與落實，及時總結(jié)經(jīng)驗、完善措施、固化流程、推廣應用，健全安全風險管理體系，促進本所安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
