只有針對(duì)工作目標(biāo)制定出的月計(jì)劃才是有價(jià)值的，優(yōu)秀的月計(jì)劃是建立在我們的工作實(shí)際上的，下面是范文社小編為您分享的月計(jì)劃報(bào)告優(yōu)秀7篇，感謝您的參閱。
月計(jì)劃報(bào)告篇1
作為幼兒園財(cái)務(wù)室的工作人員，幼兒園的財(cái)務(wù)工作一直都是困擾我良久的事情，畢竟去年兩個(gè)學(xué)期的財(cái)務(wù)報(bào)表我居然花了兩周的時(shí)間才得以解決，這就不可以看得出，一學(xué)期下來的財(cái)務(wù)工作均沒有得到系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，所以才會(huì)在學(xué)期末的時(shí)候，財(cái)務(wù)報(bào)表才會(huì)這么的難做，我一下子就意識(shí)到財(cái)務(wù)工作必須有計(jì)劃的進(jìn)行，為此我制定了以下的工作計(jì)劃：
我是幼兒園財(cái)務(wù)室的負(fù)責(zé)人，也就是基于財(cái)務(wù)室的最高領(lǐng)導(dǎo)，要是我的工作都沒有計(jì)劃，沒有目的的進(jìn)行，等到結(jié)尾的時(shí)候勢(shì)必是亂成一鍋粥的，我總結(jié)了以往的財(cái)務(wù)工作，對(duì)癥下藥。
一、首當(dāng)其沖的學(xué)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作
每學(xué)期開學(xué)之際的學(xué)生學(xué)費(fèi)，也就是我們幼兒園最主要的經(jīng)濟(jì)來源，主要分成兩個(gè)部分，預(yù)約繳費(fèi)跟普通繳費(fèi)，我需要根據(jù)幼兒園的政策作出分類，一般預(yù)約繳費(fèi)的都要比普通繳費(fèi)的少幾百塊錢，為此我要仔細(xì)的計(jì)算到個(gè)人，比如哪個(gè)年級(jí)哪個(gè)班哪個(gè)同學(xué)是預(yù)約繳費(fèi)的，要有詳細(xì)的記錄，然后再分類開具學(xué)費(fèi)發(fā)票，進(jìn)行分類。這樣就能讓幼兒園園長(zhǎng)一目了然的知道預(yù)約繳費(fèi)跟普通繳費(fèi)的占比。有助于園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
二、各種經(jīng)費(fèi)的計(jì)算的統(tǒng)計(jì)
為了豐富幼兒們的學(xué)習(xí)愛生活，每個(gè)學(xué)期園里都會(huì)舉行好幾次活動(dòng)，比如說上學(xué)期舉辦的拍籃球比賽活動(dòng)、班級(jí)為單位的秋游活動(dòng)、__山寫生活動(dòng)等等。作為財(cái)務(wù)室的負(fù)責(zé)人，我需要結(jié)合實(shí)際情況計(jì)算出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，然后再由各班的班主任通知到每個(gè)幼兒的家長(zhǎng)，上繳費(fèi)用，以助于活動(dòng)的順利開展，一定不能存在費(fèi)用不夠的情況。
再者就是學(xué)生們的學(xué)習(xí)用品、生活用品的購(gòu)買這都是由幼兒園的采購(gòu)人員，到我這來領(lǐng)錢去購(gòu)買的，這些費(fèi)用一律都是包含在學(xué)費(fèi)里面的，所以我們一定要做到東西物美價(jià)廉，讓家長(zhǎng)們放心孩子去使用，每個(gè)班級(jí)拿出的費(fèi)用都要有詳細(xì)的計(jì)算。
三、教職員工們的工資發(fā)放
上學(xué)期就因?yàn)闇贤ú粔?，鬧了一出笑話，一個(gè)實(shí)習(xí)老師已經(jīng)轉(zhuǎn)正了，但是我們發(fā)放的工資還是以實(shí)習(xí)的工資給的，這就讓那名老師誤會(huì)轉(zhuǎn)正之后的工作跟實(shí)習(xí)期的工資是一樣的，這就是存在了工作上的紕漏，這個(gè)學(xué)期堅(jiān)決不允許諸如此類的事情發(fā)生，每次下達(dá)的通知一定要做到每個(gè)人都親耳聽到，要是再犯錯(cuò)，追究到個(gè)人。我們保證每個(gè)月教職員工們的工資都能準(zhǔn)確、及時(shí)、高效的發(fā)放，這就需要我們總結(jié)好每個(gè)月是否有人被扣工資或者是得取獎(jiǎng)金了。避免產(chǎn)生不必要的誤會(huì)，預(yù)支工資一定要拿著園長(zhǎng)的批轉(zhuǎn)簽字才能辦理，并且要做好紀(jì)錄。
月計(jì)劃報(bào)告篇2
自開展依法行政以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照年初簽訂的《人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和依法行政重點(diǎn)工作安排要求，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，以便民維權(quán)為載體，通過抓啟動(dòng)、進(jìn)萬家、促深化，認(rèn)真落實(shí)依法行政各方面的工作，現(xiàn)將依法行政自查情況匯報(bào)如下：
一、黨委政府重視。
針對(duì)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和上級(jí)要求，我鎮(zhèn)組織分管計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)生辦工作人員，學(xué)習(xí)傳達(dá)了國(guó)務(wù)院及省、市有關(guān)行政執(zhí)法的相關(guān)文件精神，強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃生育行政執(zhí)法的重要性和緊迫性。在計(jì)劃生育行政執(zhí)法中一定要依法行政，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的規(guī)定辦事，任何人不得超越法律、法規(guī)的規(guī)定。堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持以人為本，文明執(zhí)法，理性執(zhí)法，杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生和惡性案件的發(fā)生。并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，安排部署了當(dāng)前的計(jì)劃生育工作，要在依法行政、文明執(zhí)法、理性執(zhí)法的前提下抓好抓緊計(jì)劃生育工作，提高機(jī)關(guān)效能。
二、生育政策、生育類別、政策執(zhí)行情況。
生育政策我鎮(zhèn)都嚴(yán)格按照《湖北省人口與計(jì)劃生育條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。再生育的夫婦，計(jì)生辦認(rèn)真審核后全部報(bào)送區(qū)計(jì)生局審核批準(zhǔn)，沒有出現(xiàn)徇私枉法、弄虛作假的現(xiàn)象。生育類別的執(zhí)行也是嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的生育類別執(zhí)行，沒有擅自改變生育類別。都是經(jīng)區(qū)計(jì)生局嚴(yán)格審核批準(zhǔn)后再生育，沒有出現(xiàn)過錯(cuò)批亂批的現(xiàn)象。
三、違法生育案件的處理。
利用自查契機(jī)對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的違法生育情況進(jìn)行了專項(xiàng)清理整治。()通過清查我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部中沒有違法生育的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于村、社區(qū)違法生育的處理，我鎮(zhèn)計(jì)生辦都是本著實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。查清一件處理一件，做到了早發(fā)現(xiàn)、早處理，在處理過程中堅(jiān)持事實(shí)清楚證據(jù)充分。引用法律法規(guī)條文準(zhǔn)確，執(zhí)法文書規(guī)范整潔，沒有出現(xiàn)事實(shí)不清，證據(jù)不足，引用法律條文不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。
四、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征繳。
我鎮(zhèn)的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收?qǐng)?jiān)持征收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把握政策。對(duì)違法生育的夫婦講清繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)是違法生育應(yīng)盡的義務(wù)。視其家庭情況，盡量一次繳納不留遺留問題。已征收的.社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)按規(guī)定全部足額上繳區(qū)計(jì)生局專戶，沒有出現(xiàn)坐收坐支、載留挪用的事件發(fā)生。
五、再生育審批。
對(duì)要求再生育的夫婦，嚴(yán)格按照《湖北省人口與計(jì)劃生育條列》第十八條、十九條的規(guī)定，按照程序嚴(yán)格審核，收集相關(guān)的檔案材料，然后報(bào)區(qū)計(jì)生局批準(zhǔn)后再通知本人。
六、公民妊娠期間權(quán)利義務(wù)行政告知制度。
凡符合生育第壹個(gè)孩子或再生育條件的，在辦理《生育登記單》時(shí)，都由計(jì)生辦工作人員口頭告知其權(quán)利和義務(wù)。對(duì)于違法生育的夫婦都外出躲藏，無法告訴本人的，計(jì)生辦工作人員只能告知其家屬，請(qǐng)家屬轉(zhuǎn)告本人妊娠期間的權(quán)利和義務(wù)。
七、計(jì)劃生育便民維權(quán)活動(dòng)開展情況。
我鎮(zhèn)于20xx年5月在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立了計(jì)劃生育便民服務(wù)窗口，方便了群眾的辦事和咨詢，對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助，再生育的審批、違法生育的調(diào)查處理等，做到隨時(shí)咨詢、辦理隨時(shí)受理，熱情服務(wù)，滿意回答。
八、對(duì)群眾來信來訪反應(yīng)的突出問題處理情況。
自開展依法行政活動(dòng)以來，我們認(rèn)真排查重點(diǎn)人群及時(shí)化解矛盾。對(duì)在辦理計(jì)劃生育手續(xù)時(shí)情緒激動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象耐心解釋、熱心服務(wù)，并由計(jì)生辦主任親自過問即時(shí)處理。對(duì)于群眾來信來訪反應(yīng)突出問題，都能及時(shí)有效的解決，未出現(xiàn)過越級(jí)上訪案件。對(duì)在農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、中、高考加分、病殘兒鑒定以及手術(shù)并發(fā)癥矛盾沖突的問題都能很好的處理，做到防患于未然，杜絕越級(jí)上訪現(xiàn)象發(fā)生。
20xx年上半年，開發(fā)區(qū)人口和計(jì)劃生育依法行政工作穩(wěn)步推進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠政策和免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，但工作中仍然存在不足之處，如社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難，足額征收不到位，該收的收不上來，在今后的工作中需要我們繼續(xù)努力，扎實(shí)工作，更需要區(qū)計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持，力爭(zhēng)在工作中攻堅(jiān)克難，使開發(fā)區(qū)計(jì)劃生育依法行政工作做得更好。
以上即我鎮(zhèn)開展計(jì)劃生育行政執(zhí)法情況的自查報(bào)告，如有不妥，請(qǐng)上級(jí)批評(píng)指正。
計(jì)生辦
20xx.x.xx
月計(jì)劃報(bào)告篇3
為確?！盃I(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施，我校根據(jù)上級(jí)通知精神，認(rèn)真開展了營(yíng)養(yǎng)餐自查工作，現(xiàn)將我校實(shí)施“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施情況自查報(bào)告如下。
一、認(rèn)真制定了實(shí)施方案，完善了“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”管理機(jī)制。
1、開學(xué)初，學(xué)校認(rèn)真制定了“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案”，學(xué)校成立了營(yíng)養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食品采購(gòu)供應(yīng)加工、食品安全監(jiān)督、營(yíng)養(yǎng)餐發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和檔案管理。領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)餐工程實(shí)施管理，負(fù)責(zé)每天的營(yíng)養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，落實(shí)了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐食品分發(fā)人員、庫(kù)房管理人員和從業(yè)人員職責(zé)，把各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任分解落實(shí)到人。
2、建立了營(yíng)養(yǎng)餐財(cái)務(wù)管理制度、食品出入庫(kù)管理制度、原料采購(gòu)管理制度、庫(kù)房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報(bào)告制度、食堂人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求等管理制度，健全了營(yíng)養(yǎng)餐采購(gòu)、留樣、班主任和學(xué)生用餐四類臺(tái)賬，規(guī)范了營(yíng)養(yǎng)餐操作、加工、分發(fā)食用和采購(gòu)流程。
3、每周對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐工程的管理制度落實(shí)情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的使用情況開展自查，并對(duì)存在的問題做到了及時(shí)整改。
二、“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施情況
1、自3月1日起自3月3日，我校學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu)蛋奶，向?qū)W生提供牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。3月3日至3月3日，由于我校食堂設(shè)施不到位，我校對(duì)3公里以外的130名學(xué)生進(jìn)行提供完整午餐，3月3日至20日，我校對(duì)食堂進(jìn)行升級(jí)改造，又對(duì)學(xué)生進(jìn)行牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。自3月21日起，我校對(duì)全校233名學(xué)生實(shí)施提供完整午餐，截止目前，各環(huán)節(jié)運(yùn)行平穩(wěn)。
2、學(xué)校明確了專人保管和驗(yàn)收人員，對(duì)每天采購(gòu)的食品進(jìn)行驗(yàn)收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實(shí)了食品出入庫(kù)記錄和索證制度。
3、學(xué)生每天食用營(yíng)養(yǎng)餐30分鐘前由食品檢驗(yàn)員、監(jiān)督員先嘗當(dāng)日所發(fā)營(yíng)養(yǎng)餐食品，確認(rèn)無異?，F(xiàn)象后再由各班主任到班級(jí)發(fā)放，并由班主任監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)學(xué)生食用，并做到：一看、二摸、三嗅、四嘗，學(xué)生用餐后1小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁在外買零食吃，以免造成營(yíng)養(yǎng)餐和零食混吃造成身體不適。
4、食品管理人員每天對(duì)所發(fā)食品留樣保存38小時(shí)。
5、“營(yíng)養(yǎng)餐工程”分管人員每天營(yíng)養(yǎng)餐時(shí)間到各班巡視、檢查學(xué)生食用情況和班主任對(duì)食用的記錄情況。
6、由于我校食堂工人只有2人，工作量大，學(xué)校決定早上第三節(jié)課沒課的'老師全到食堂幫忙，午餐時(shí)全體老師行動(dòng)全力做好此項(xiàng)工作，得到了全體老師的大力支持。同時(shí)積極組織高年級(jí)學(xué)生參與，從下飯盒到食堂午餐后的清洗，都組織學(xué)生進(jìn)行。
三、加強(qiáng)“營(yíng)養(yǎng)餐工程”經(jīng)費(fèi)管理。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“營(yíng)養(yǎng)餐工程”經(jīng)費(fèi)零利潤(rùn)的相關(guān)規(guī)定，每周向?qū)W生公示一周采購(gòu)的營(yíng)養(yǎng)餐品種、數(shù)量、價(jià)格和學(xué)生領(lǐng)食用人次。做到專帳管理，?？顚Ｓ?，每天對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)行實(shí)名制發(fā)放，并由學(xué)生簽字，每周匯集成冊(cè)入檔，思想?yún)R報(bào)范文真正做到日清，月結(jié)，配合做好上級(jí)的檢查、審計(jì)工作和校務(wù)公開。至今為止，上級(jí)專項(xiàng)資金能夠按時(shí)下發(fā)，有效的保證了工作的開展。
四、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。
校長(zhǎng)為營(yíng)養(yǎng)餐安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān);食品安全監(jiān)督員余勝做好食品安全的監(jiān)督，嚴(yán)禁變質(zhì)、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品進(jìn)入校園;食品驗(yàn)貨人把好質(zhì)量關(guān)，食品采購(gòu)員蔣勃嚴(yán)格按要求主要負(fù)責(zé)食品的采購(gòu)工作。
五、存在的問題及下步工作打算：
1、工人工作量大，廚房切菜設(shè)備不到位。
2、由于營(yíng)養(yǎng)餐的實(shí)施，從基礎(chǔ)設(shè)施到日常運(yùn)行都大大加重了學(xué)校財(cái)務(wù)壓力。
3、重視宣傳教育，增強(qiáng)師生食品衛(wèi)生安全意識(shí)。經(jīng)常利用晨會(huì)、班會(huì)、校會(huì)以及利用校園廣播、黑板報(bào)有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳教育。
4、即使調(diào)整營(yíng)養(yǎng)餐菜譜，提高食品質(zhì)量，盡可能讓每生能吃完每日3元的營(yíng)養(yǎng)餐。
5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的用餐管理，監(jiān)督學(xué)生按時(shí)吃完。
月計(jì)劃報(bào)告篇4
2017年，在開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)街道社區(qū)干部努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀?，F(xiàn)將計(jì)劃生育方面工作，做以下述職：
2017年計(jì)劃生育工作，街辦緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)、提高婚育群眾的婚育觀念及素質(zhì)，廣泛開展基層規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)、流動(dòng)人口基礎(chǔ)工作、資料規(guī)范等關(guān)鍵工作，努力提高出生人口政策符合率、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率和統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率，降低嬰兒出生性別比，開展“兩清三創(chuàng)”專項(xiàng)活動(dòng)，依法行政、規(guī)范管理，不斷提高花湖地區(qū)人口與計(jì)劃生育工作整體水平。
一、強(qiáng)化對(duì)計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)
在街道工委的高度重視下，各部門密切配合，通力協(xié)作，齊抓共管，綜合治理人口問題新格局。調(diào)整充實(shí)了計(jì)生專干，在資金、人員、用車方面給予大力支持。各單位強(qiáng)化了“一把手”工程，堅(jiān)持“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜合治理，齊抓共管，為花湖計(jì)生工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。作為街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，多次主持召開黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)，研究探討新形勢(shì)下計(jì)生工作的新問題、新思路、新方法，真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，為花湖的計(jì)生工作指明了方向。同時(shí)，協(xié)調(diào)各部門大力配合，齊抓共管，層層簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，明確責(zé)任，落實(shí)措施，從組織和制度上保證了計(jì)生政策順利實(shí)施。
二、圍繞一個(gè)核心，健全各項(xiàng)工作制度
穩(wěn)定低生育水平是計(jì)生工作的核心任務(wù)。針對(duì)花湖街辦5個(gè)社區(qū)的實(shí)際，實(shí)行分類指導(dǎo)，在基礎(chǔ)工作較差的天虹社區(qū)、花湖社區(qū)，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格控制計(jì)劃外生育上來，以提高人口政策符合率和人口控制效果;在工作基礎(chǔ)較好的大碼頭社區(qū)、老虎頭社區(qū)、鎖前社區(qū)，繼續(xù)堅(jiān)持抓住控制人口出生率不放松，把工作重點(diǎn)放在規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立和完善新的計(jì)生工作管理機(jī)制上來，努力穩(wěn)定低生育水平，擴(kuò)大戰(zhàn)果。在健全工作制度上建立健全了計(jì)生例會(huì)制度、信息員工作制度、流動(dòng)人口管理和服務(wù)制度、計(jì)生協(xié)工作制度、孕情包保責(zé)任制度、信息操作員管理制度等十多項(xiàng)工作管理制度。通過實(shí)行量質(zhì)化目標(biāo)考核制度，將干部的獎(jiǎng)金福利同工作業(yè)績(jī)進(jìn)行掛鉤，從而很好地調(diào)動(dòng)了計(jì)生干部的工作積極性，確保了政令暢通和計(jì)生工作的順利開展。
三、開展兩大活動(dòng)，全面提高工作質(zhì)量和水平
一是大力開展宣傳《人口法》、《省條例》、《計(jì)劃生育法》和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，讓廣大婚育群眾人人皆知，讓他們了解掌握有關(guān)計(jì)生知識(shí)，在花湖形成科普、文明、進(jìn)步的婚育新風(fēng)尚，逐步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，結(jié)合查環(huán)查孕，開展常見的婦科病檢查診治工作，讓廣大群眾對(duì)節(jié)育技術(shù)進(jìn)行“知情選擇”。通過熱情、周到、溫馨的服務(wù)，把以“三查一治”為重點(diǎn)的技術(shù)服務(wù)活動(dòng)引向深入，促使育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變。二是開展人口和計(jì)劃生育工作“兩治三創(chuàng)”專項(xiàng)活動(dòng)。抓好政策內(nèi)孕婦跟蹤包保到位、三查四術(shù)欠帳追查落實(shí)到位、公務(wù)員違法生育清理到位、企事業(yè)單位違法生育人員清理到位、流動(dòng)人口違法生育人員清理到位、農(nóng)村違法生育人員清理到位、違法行為查處清理到位、優(yōu)惠政策落實(shí)情況清理等八個(gè)到位，扎實(shí)推進(jìn)生育文明建設(shè)。通過大力實(shí)施保障養(yǎng)老、救濟(jì)救助、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、成才就業(yè)、優(yōu)先優(yōu)惠、關(guān)愛女孩等“六大工程”，逐步形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、計(jì)生搭臺(tái)、社會(huì)參與、群眾受益”的工作體系。
四、突出三個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)工作步入良性發(fā)展
一是切實(shí)加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)計(jì)生隊(duì)伍中業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作能力低的人員進(jìn)行調(diào)整，對(duì)新聘用的專干加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)行淘汰制，使她們思想上有壓力，時(shí)刻繃緊計(jì)生工作這根弦。同時(shí)采取公開選拔的形式，建立能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，有效優(yōu)化了社區(qū)計(jì)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)了計(jì)生干部的工作熱情。加大教育培訓(xùn)力度，提高工作能力。按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，積極開展了社區(qū)計(jì)生委員的電腦操作培訓(xùn)活動(dòng)，通過培訓(xùn)，達(dá)到業(yè)務(wù)骨干精、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)估、整體素質(zhì)強(qiáng)、工作效率高這一工作要求。
二是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理。加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口持驗(yàn)證管理。多次協(xié)調(diào)公安、工商等部門派人協(xié)助對(duì)東方裝飾城、新明農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鋼材市場(chǎng)等流動(dòng)人口集中的單位進(jìn)行了大規(guī)模的清理、登記、造冊(cè)、分類，防止了流動(dòng)人口的計(jì)劃外生育。
三是面向群眾優(yōu)化服務(wù)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)組織的生命力和凝聚力。計(jì)生協(xié)會(huì)的凝聚力在于服務(wù)，生命力在于活動(dòng)，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)這個(gè)中心任務(wù)，我們充分發(fā)揮了計(jì)生協(xié)會(huì)理事和會(huì)員的作用，開展了內(nèi)容豐富、新穎的宣傳教育和“三生”服務(wù)活動(dòng)。
2017年，花湖地區(qū)人口計(jì)生工作與時(shí)俱進(jìn)，取得了新的發(fā)展，這首先得益于上級(jí)有關(guān)人口計(jì)生工作決策部署的巨大推動(dòng)，得益于人口計(jì)生法規(guī)所帶來的法治效應(yīng)，歸功于全體計(jì)生工作者的艱辛勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)。但是，與黨的要求和群眾的期盼相比，還有差距。一是穩(wěn)定低生育水平的機(jī)制有待完善，利益導(dǎo)向機(jī)制還不健全。二是依法行政存在薄弱環(huán)節(jié)。社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率不高，就個(gè)人來講，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，發(fā)展有特色的計(jì)劃生育事業(yè)。
謝謝大家!
月計(jì)劃報(bào)告篇5
__集團(tuán)是我第一個(gè)為之效勞的公司，從學(xué)校踏入社會(huì)，最初的陌生與不安已經(jīng)消失，我將自己從一個(gè)孜孜以求的學(xué)子變成了兢兢業(yè)業(yè)地職員。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
進(jìn)入公司已三個(gè)多月，根據(jù)自己的專業(yè)及愛好，我在營(yíng)銷策劃部工作。從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。經(jīng)過三個(gè)月的體驗(yàn)，我認(rèn)為我們這個(gè)部門有著鋼鐵般的凝聚力。在重大任務(wù)面前，我們團(tuán)結(jié)一致，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)地完成工作，這種和諧的氛圍令我激情澎湃。__集團(tuán)是一個(gè)正在積極騰飛的企業(yè)，他的發(fā)展前景是可觀的。面對(duì)這樣一個(gè)朝氣蓬勃的集團(tuán)，我愿意和他一起邁向成功的未來。
__集團(tuán)涉及多個(gè)領(lǐng)域，土特產(chǎn)是其中之一。放眼全國(guó)，經(jīng)營(yíng)土特產(chǎn)的商家不少，但是這種品類的經(jīng)營(yíng)讓土特產(chǎn)市場(chǎng)繁而雜。__集團(tuán)將土特產(chǎn)以品牌經(jīng)營(yíng)，命名為__，這在中國(guó)是第一家。我有幸多次參與__的品牌建立與推廣，我感到非常的榮幸。我一直喜歡做與品牌、廣告、媒體有關(guān)的事情，這次與專家們一起探討__品牌的一系列問題，參與修改品牌包裝等一系列的設(shè)計(jì)，讓我從中領(lǐng)悟到了不少的東西，精進(jìn)了自己的知識(shí)。我很感謝給我這樣機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。
參與大事件的時(shí)間畢竟是有限的，更多的是在平時(shí)日常的工作。初來這個(gè)部門，我想這里的工作該是有趣的。經(jīng)過一段時(shí)間的接觸，我發(fā)現(xiàn)這里更偏向于設(shè)計(jì)。我對(duì)設(shè)計(jì)一直保持著欣賞者的角色，親自“操刀”可就有些難度，雖然我會(huì)。我開始有些懷疑了。純粹的設(shè)計(jì)并非我的特長(zhǎng)，日常工作的內(nèi)容大多是圍繞設(shè)計(jì)進(jìn)行，而這樣的我是否能圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，完成的結(jié)果是否是自己的理想之作?一旦困惑開始，那么思想就會(huì)止步。
有天晚上，我看著書消磨時(shí)光。突然出現(xiàn)的一句話讓我眼前豁然一亮?！疤撠?fù)凌云萬丈才，一生襟袍未曾開”，這是李商隱一生的寫照。李商隱一生夾在牛李兩黨中間抑郁不得志，不是他沒有才，而是環(huán)境和個(gè)人因素致使他郁郁寡歡。環(huán)境是外在因素，個(gè)人是內(nèi)在因素。根據(jù)哲學(xué)定理，內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù)，外因是事物變化發(fā)展的條件，外因通過內(nèi)因而起作用。
所以，造成李商隱最終結(jié)局的是他自己。聯(lián)想到自己，在才情上沒有李的出色，但是作為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)教育出來青年，對(duì)于逆境的把握應(yīng)當(dāng)優(yōu)于古人，尤其是情商是不該輸于古人的。我雖沒有“萬丈才”，但是我會(huì)不斷的學(xué)習(xí);我不愿“一生襟袍未曾開”，只愿實(shí)現(xiàn)自己生活的夢(mèng)想。就算不是自己的特長(zhǎng)又如何，我可以學(xué)習(xí)，可以用自己的特長(zhǎng)彌補(bǔ)。只有自我有清楚的認(rèn)知，才會(huì)有益于未來的發(fā)展。人是活的，未來終究是在不斷地摸索中走出來的。
自此以后，我便不再煩惱。無論是多小的事情，我都認(rèn)真做好。從小處開始，從細(xì)節(jié)著手，每次的任務(wù)都全力以赴。無論我是否接觸過這些事情，我都愿意嘗試。我相信人生會(huì)因自己的不斷挑戰(zhàn)而豐富多彩!
這是我的第一份工作，我相信我的選擇?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!
月計(jì)劃報(bào)告篇6
根據(jù)《市衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管處轉(zhuǎn)發(fā)〈國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃考核指標(biāo)的通知〉的通知》文件要求，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展工作進(jìn)行了自查，總分xx分，自評(píng)得分xx.x分，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃納入各單位的年度工作任務(wù)，根據(jù)x省衛(wèi)生計(jì)生委和x省中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的通知》和《x市衛(wèi)生計(jì)生委進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合實(shí)際，我局制定了實(shí)施方案，在縣級(jí)醫(yī)院開展進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及科室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)，各職能部門各負(fù)其責(zé)，廣大醫(yī)護(hù)人員廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。
二、工作開展情況
（一）推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)，有效分流就診患者
縣級(jí)醫(yī)院開展了電話預(yù)約、門診預(yù)約診療服務(wù)，縣人民醫(yī)院還準(zhǔn)備開通微信預(yù)約診療服務(wù)?？h級(jí)兩家醫(yī)院實(shí)行服務(wù)窗口“潮汐”工作方式，切實(shí)解決群眾排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)問題。根據(jù)收費(fèi)室掛號(hào)、門診收費(fèi)、住院收費(fèi)人流高峰時(shí)間段的特點(diǎn)，對(duì)收費(fèi)窗口實(shí)行“潮汐”制，大大縮減患者排隊(duì)等候時(shí)間。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)診患者開通“綠色通道”。通過電話聯(lián)系為轉(zhuǎn)診患者預(yù)留床位，實(shí)行優(yōu)先就診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等便利。改善服務(wù)態(tài)度，向病人提供微笑服務(wù)。做到掛牌上崗、禮儀端莊、態(tài)度和藹，虛心聽取病人意見，作出合理解釋和指導(dǎo)，努力促進(jìn)醫(yī)患溝通和交流，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)窗口。制定單病種包干結(jié)算方案。全面推行住院費(fèi)用“一日清單”及自費(fèi)項(xiàng)目的告知簽字制度；嚴(yán)格執(zhí)行單病種包干協(xié)議和總費(fèi)控制制度；制定醫(yī)保合醫(yī)工作專項(xiàng)考核制度，考核結(jié)果與科室和職工個(gè)人績(jī)效工資掛鉤?？h中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)智能中藥房，中藥自動(dòng)化設(shè)備的使用，將保證用藥的安全和臨床療效，減少病人候藥時(shí)間，免去患者等待取藥和煎熬湯藥的麻煩，提升了醫(yī)院中藥房的現(xiàn)代化管理水平，為群眾提供更人性化、科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。
（二）不斷加大農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，服務(wù)條件有新變化
我局緊緊抓住中央投資衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇，認(rèn)真組織實(shí)施相關(guān)衛(wèi)生項(xiàng)目并重點(diǎn)向基層傾斜，重點(diǎn)解決縣、鄉(xiāng)、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的問題。一是建設(shè)縣醫(yī)人民院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣衛(wèi)生監(jiān)督局業(yè)務(wù)樓。二是實(shí)施xxx鄉(xiāng)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改（擴(kuò)）建項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目總投資xxxx萬元，除xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院外，其余項(xiàng)目于xxxx年投入使用。三是通過村級(jí)綜合樓、國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目、中央、省村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目等的支持，修建四室合一村衛(wèi)生室xx個(gè)，獨(dú)立建設(shè)村衛(wèi)生室xx個(gè)，累計(jì)建設(shè)村衛(wèi)生室xxx個(gè)。四是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分村衛(wèi)生室配置了常用醫(yī)療設(shè)備，同時(shí)多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還自籌資金添置醫(yī)療設(shè)備。通過加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件明顯改善。醫(yī)院診室布局流程得以優(yōu)化，醫(yī)院在門診大廳、各樓層就診區(qū)域等醒目位置設(shè)置建筑平面圖、科室分布圖，完善就診流程引導(dǎo)系統(tǒng)，為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施，群眾就醫(yī)環(huán)境得以改善。
（三）實(shí)施城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生戰(zhàn)略
進(jìn)一步完善縣級(jí)公立醫(yī)院對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案，明確縣人民醫(yī)院與溫泉、養(yǎng)龍司、小寨壩、流長(zhǎng)、鹿窩五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)成幫扶對(duì)子?？h中醫(yī)醫(yī)院與永靖、西山、青山、石硐、九莊五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)成幫扶對(duì)子。根據(jù)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診等制度，引導(dǎo)居民就近就醫(yī)，實(shí)現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”、“住院治療在縣級(jí)，康復(fù)護(hù)理到鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的診療格局?？h級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生人員下基層服務(wù)，要求兩家縣級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生人員在晉升職稱前必須到下級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)一年以上，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生單位提高業(yè)務(wù)水平。
（四）不斷加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生工作，均等化服務(wù)有新提升
一是全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，公共衛(wèi)生工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好?？h衛(wèi)生藥監(jiān)局聯(lián)合縣財(cái)政局制定并下發(fā)《x縣促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化實(shí)施細(xì)則》、《x縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理規(guī)定》和《x縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施辦法》等文件。今年成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)中心，組建了縣級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)專家?guī)?，有效地保障了基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)。累計(jì)建立居民健康檔案xxxxxx份，建檔率xx.xx%，規(guī)范化電子檔案錄入xxxxxx份，規(guī)范化電子檔案建檔率達(dá)xx.xx%。；xx歲以上老人xxxxx，xxxx年完成老年人健康體檢xxxxx人次，體檢率xx.xx%；高血壓累計(jì)建檔xxxxx，其中管理xxxx人；糖尿病累計(jì)建檔xxxx，其中管理xxxx人；重性精神病累計(jì)建檔xxx人，管理重性精神病人xxx人。
（五）著力推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，提升縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力
根據(jù)《x省推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見》和《x市縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定《x縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》。有序推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革各項(xiàng)工作，進(jìn)一步落實(shí)政府辦醫(yī)主體責(zé)任，完善財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制，制定完善醫(yī)院人事制度和薪酬體系。
（六）切實(shí)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，逐步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
按照省、市“大健康”工作會(huì)議精神，以x市“健康云”平臺(tái)建設(shè)工作為契機(jī)，逐步建立覆蓋基本公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療的健康信息網(wǎng)格平臺(tái)，建立完善城鄉(xiāng)民居電子健康檔案和電子病歷資源庫(kù)，進(jìn)一步提高臨床路徑實(shí)用性和電子化水平。目前，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院已開通了“結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)”，患者入院就診時(shí)用身份證掛號(hào)，形成電子處方等醫(yī)療信息可供醫(yī)院各部室之間查詢共享?？h鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已完成信息化網(wǎng)格初步建設(shè)、人員培訓(xùn)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集工作。
（七）進(jìn)一步妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
積極推進(jìn)醫(yī)療糾紛調(diào)解工作，積極配合縣綜治辦、縣司法局組建醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會(huì)，完成縣醫(yī)療糾紛調(diào)委會(huì)辦公室相關(guān)工作。積極參與醫(yī)療糾紛調(diào)解、上報(bào)和辦理尸體解剖、醫(yī)療事故技術(shù)鑒定相關(guān)事宜。到xx月止，共接待群眾醫(yī)療糾紛來電、來訪投訴xx起，在局領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和帶領(lǐng)下，通過有關(guān)部門的密切配合，科室參與，齊心協(xié)力，積極主動(dòng)去調(diào)查處理，在醫(yī)患雙方都較為滿意的前提下，調(diào)解處理了xx起，x起提起醫(yī)療事故技術(shù)鑒定，x起還在協(xié)調(diào)處理之中，賠償金額xxx余萬元。共辦理建議和意見答復(fù)xx件次。
三、存在的問題
（一）醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題
一是病例書寫不規(guī)范、不及時(shí)，各種記錄不規(guī)范，書寫要求未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度各項(xiàng)制度落實(shí)不到位，部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。二是各項(xiàng)護(hù)理制度建立不全、不完善。舊的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的要求，需結(jié)合實(shí)際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度護(hù)理組織體系不建全。未能夠按照《護(hù)士條例》制度規(guī)定，實(shí)施相關(guān)護(hù)理管理工作，未實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。無菌技術(shù)觀念欠缺，操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項(xiàng)護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范，一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。三是藥房藥品管理制度不建全。藥品管理工作不到位，過期失效藥品下架不及時(shí)。藥品進(jìn)銷記錄登記不及時(shí)，一次性醫(yī)療用品購(gòu)銷記錄登記不規(guī)范。四是各相關(guān)醫(yī)技科室人員對(duì)科室設(shè)備保養(yǎng)不到位，未建立定期保養(yǎng)、檢查制度。
（二）醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問題
部分醫(yī)務(wù)工作者得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)，需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
（三）環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題
醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室存在清掃不及時(shí)情況，桌面物品亂堆、亂放情況仍存在，影響了醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。
四、下一步工作打算
（一）加強(qiáng)醫(yī)院管理
認(rèn)真開展“三好一滿意”活動(dòng)及“強(qiáng)化三基訓(xùn)練，提升診療水平”活動(dòng)，制定完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》的要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱，按時(shí)完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)等工作，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的診療科目開展診療活動(dòng)，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)范，合法有效。
（二）加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，不斷提高診療水平
認(rèn)真貫徹《醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前及死亡、疑難危重病例討論制、知情同意制等醫(yī)院管理核心制度。嚴(yán)格按照《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)師外出會(huì)診管理。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)診斷證明出具的管理，建立相應(yīng)的規(guī)章制度及審查登記制度。嚴(yán)格病人外出管理，取消病人外出請(qǐng)假制度，實(shí)行入院告知。加強(qiáng)住院病歷的管理和質(zhì)量控制，進(jìn)一步健全和完善知情同意制度，積極履行診療告知義務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)重點(diǎn)病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師、科室、醫(yī)院三級(jí)預(yù)警制度，防范醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強(qiáng)力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。
月計(jì)劃報(bào)告篇7
隨著20__年下半年的工作的到來，我們的工作也即將延向新的目標(biāo)方向。作為財(cái)務(wù)部門，我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦袊?yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的做好財(cái)務(wù)核算工作，把控好每一分成本和資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，并積極的配合其他部門作出改革，終于順利的將上半年的危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。
但隨著下半年工作的到來，我們?cè)诠ぷ魃弦灿刹坏媒z毫的放松，必須盡快做好準(zhǔn)備，及時(shí)地對(duì)下半年的發(fā)展做出計(jì)劃，準(zhǔn)備在下半年的工作中發(fā)揮出積極的推進(jìn)力量。
一、招聘計(jì)劃
盡管在上半年中已經(jīng)有不少新人的加入，但如今正是企業(yè)恢復(fù)發(fā)展的階段，對(duì)于人力的需求還是很重要的。
此外，在這次的招聘中，我們需要加強(qiáng)要求，針對(duì)性的根據(jù)崗位來嚴(yán)格挑選適合的工作者，盡量貼合工作要求，并且對(duì)應(yīng)聘者的目標(biāo)和心態(tài)進(jìn)行考量，為組建一支優(yōu)秀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)做好準(zhǔn)備。
二、新人的培訓(xùn)計(jì)劃
面對(duì)新人，我們首先進(jìn)行基礎(chǔ)的工作培訓(xùn)，并在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格觀察應(yīng)聘者的狀態(tài)，對(duì)于不積極、不認(rèn)真的工作者，盡早篩選。其次，對(duì)于工作能力不足，工作適合著，也需要在之后的培訓(xùn)考核中篩除。優(yōu)勝劣汰，盡量選擇優(yōu)秀的員工作為新人著重培養(yǎng)。
三、加強(qiáng)管理培訓(xùn)
經(jīng)歷了一年的工作，我們部門中已經(jīng)有不少的新人加入。但這也讓我們?cè)诠ぷ鞯墓芾砩铣霈F(xiàn)了問題。為此，管理的培訓(xùn)應(yīng)該新老員工一起參加，提升部門的整體素質(zhì)，加強(qiáng)紀(jì)律的要求。
目前在不少會(huì)計(jì)員工都因?yàn)楣ぷ鞯男傅≡诠ぷ髦蟹赶铝瞬簧俚腻e(cuò)誤，為此，我也要好好的針對(duì)這些問題進(jìn)行教導(dǎo)，防止同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。
四、理論培訓(xùn)
除了管理外，對(duì)于隊(duì)伍整體能力的培訓(xùn)也要逐步進(jìn)行。通過對(duì)理論只是的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化員工對(duì)會(huì)計(jì)這份工作，以及對(duì)企業(yè)的情況的詳細(xì)了解。提升工作效率，和質(zhì)量。
并且在培訓(xùn)中也要多引導(dǎo)員工分析當(dāng)前企業(yè)情況，讓員工學(xué)會(huì)自我分析，分析企業(yè)的需求以及自身的不足。以此加強(qiáng)隊(duì)伍的成長(zhǎng)。
五、下半年的工作展望
在工作中，我們還需要加強(qiáng)日常的核算，嚴(yán)格的控制好的企業(yè)成本，合理規(guī)劃資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，讓企業(yè)更有效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次，在工作中我們也要加強(qiáng)和其他部門的交流溝通，讓工作能更加順利的完成!
總之，在下半年的工作中我們還有很多的事情，希望這些工作都能出色的完成!
