調研報告的主要目的是實事求是地反映和分析客觀事實,調研報告是調研任務的文字載體,是完成一項措施的書面借鑒,以下是范文社小編精心為您推薦的崗位調研報告8篇,供大家參考。
崗位調研報告篇1
開發(fā)公益性崗位是對就業(yè)困難人員實行優(yōu)先扶持和重點援助的重要措施,是建立就業(yè)援助長效機制的有效途徑。以來,全市各級政府和有關部門認真貫徹落實國家和省、市就業(yè)再就業(yè)扶持政策,大力開發(fā)公益性崗位,市財政局、勞動保障局制定出臺了《關于政府購買公益性崗位有關問題的實施意見》(財社122號),府機關、事業(yè)單位和群團組織積極開發(fā)公益性崗位,用于安置就業(yè)困難人員,使一大批就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè),緩解了我市的就業(yè)壓力,促進了社會和諧穩(wěn)定。
一、公益性崗位的基本情況
(一)公益性崗位的安置對象
公益性崗位安置對象主要是八類人員,即:國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡困難就業(yè)人員;零就業(yè)家庭有勞動能力的人員;單親(喪偶)人員;享受城市居民低保、登記失業(yè)12個月以上人員;符合條件的殘疾人;現(xiàn)役軍人家屬、公安民警家屬中就業(yè)困難人員;企業(yè)軍轉干部;家庭困難的高校畢業(yè)生。
(二)公益性崗位的人員構成
目前,全市公益性崗位安置人員共計1436人,其中:
1、市公安局警察員715人
2、市勞動保障局協(xié)理員316人(含軍轉干部家屬12人)
3、市計生委計生專干212人(含企業(yè)軍轉干部10人)
4、市民政局低保專管員74人
5、市行管局保潔保安員70人
6、市統(tǒng)計局統(tǒng)計專管員38人
7、市行政服務中心保潔保安員11人
(三)公益性崗位的待遇
我市目前公益性崗位人員的待遇由三塊構成:一是崗位補貼,按我市的最低工資標準執(zhí)行,由的每人每月350元增至目前的每人每月540元(扣除社會保險個人承擔部分后實際領取410元);二是社會保險補貼。三是各用人單位發(fā)放的獎勵、補貼等。
據調查統(tǒng)計,目前我市公益性崗位從業(yè)人員工資收入各有不同。
1、市公安局根據工作量和業(yè)績考核,警察員工資從430元—1000元不等;
2、市計生委計生專干工資按照我市最低工資標準540元執(zhí)行,在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發(fā)工資410元。從4月起,相山區(qū)計生委給予本區(qū)75名計生專干每人每月60元獎勵性計生補貼,街道對工作突出的計生專干也有獎勵。
另外,1998年計生委聯(lián)合市人事局面向社會公開招聘65名大中專畢業(yè)生計生專干,工資薪酬不在公益性崗位補貼范圍,享受普通社區(qū)干部待遇,工資由市財政定額專項下?lián)?,不足部分由相山區(qū)政府承擔。目前工資待遇1000元左右,并且仍有每年5%工資增長幅度。
3、市勞動保障部門根據省勞動保障廳、省財政廳《關于進一步完善我省就業(yè)再就業(yè)財政若干問題的通知》精神,給予街道社區(qū)勞動保障協(xié)理員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障專職工作人員每人每月200元崗位補貼。市勞動保障局協(xié)理員每人每月實發(fā)工資610元。
4、市民政局低保專管員工資按照我市最低工資標準540元執(zhí)行,在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發(fā)工資410元。
5、市行管局保潔員工資按照我市最低工資標準540元執(zhí)行,在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發(fā)工資410元;保安員在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發(fā)工資500元;
6、市統(tǒng)計局統(tǒng)計專管員在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發(fā)工資430元;
7、市行政服務中心保潔員在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發(fā)工資500元;保安員在扣除社會保險個人繳費部分后,每人每月實發(fā)工資560元。
業(yè)務主管部門按月提供工資名冊,經市勞動保障、財政部門審批,由市財政根據公益性崗位從業(yè)人數(shù)將崗位補貼及社會保險補貼撥付到用人單位,業(yè)務主管部門委托銀行以存折形式按月支付公益性崗位從業(yè)人員。
(四)公益性崗位的管理模式
主要是采取業(yè)務主管部門集中管理和逐級管理相結合的方法。公益性崗位的申報,首先由業(yè)務主管部門提出,經市勞動保障、財政部門審核同意,業(yè)務主管部門自主進行公開招聘。本著“誰用人,誰管理”的原則,各業(yè)務主管部門分別建立公益性崗位人員的基礎臺賬和人事管理系統(tǒng),實行動態(tài)管理。公益性崗位人員的變更,必須由業(yè)務主管部門報市勞動保障和市財政部門審批。
二、存在的問題
(一)各用人單位之間的公益性崗位待遇不均衡。由于政出多門,各行其是,同樣是公益性崗位,計生專干、民政低保員、勞動保障協(xié)理員和公安警察員的工資收入不同,差別較大,造成部分工作人員相互攀比,情緒不穩(wěn)定、工作積極性受挫。
(二)公益性崗位管理職責不清,管理辦法不健全。目前,公益性崗位由計生、民政、勞動保障等部門用人單位管理,公益性崗位人員直接分派到街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū),人事、工資等管理與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)脫鉤,造成業(yè)務主管、縣區(qū)對公益性崗位人員的“人、崗、事”管理職責不清,缺乏有效的約束力。有些部門的公益性崗位從業(yè)人員被長期抽用從事其他工作。
三、建議
(一)公益性崗位的開發(fā)與管理工作涉及面廣、政策性強,建議在市政府的統(tǒng)一領導下,暫由市人力資源和社會保障部門負責,以后逐步過渡到由縣區(qū)負責。
(二)建立公益性崗位的進出機制。把好“入口關”,從嚴控制公益性崗位的人員規(guī)模。今后,因特殊工作需要增加公益性崗位的,須經市人力資源和社會保障局、市財政局審核,報市政府常務會議研究?,F(xiàn)有公益性崗位人員變更時,應由業(yè)務主管部門報公益性崗位管理部門審批備案。對達到法定退休年齡辦理了退休手續(xù)以及完不成工作任務或違反勞動紀律等規(guī)定的人員,及時使其退出公益性崗位。
(三)規(guī)范勞動報酬管理,建立公益性崗位工資的正常增長機制。建議對全市現(xiàn)有公益性崗位從業(yè)人員,從1月起,將公益性崗位的補貼標準統(tǒng)一提高至610元,各用人單位取消現(xiàn)行的各種福利、津貼。1月后,各用人單位不得擅自以各種形式發(fā)放各類補貼。公益性崗位工資建立正常增長機制,每年按淮北市最低工資標準的5%增長。
崗位調研報告篇2
一、哈爾濱粵如意食尚餐廳公司概況
(一)公司概況
哈爾濱粵如意食尚餐廳,地處于閩江路240號,它的附屬店哈爾濱粵如意食尚餐廳處于鴻翔路,交通便捷,營業(yè)面積1500平米,設有30間豪華包廂,是目前哈爾濱飲食行業(yè)的一支新秀。
(二)財務情況
雖然公司內部人員不多,但單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關于不兼容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業(yè)務分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務室設有經理2名,會計1名,出納1名,核算2名,庫管2名,其主要是核算公司所發(fā)生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業(yè)務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。
二、實踐調研的基本情況
(一)調研的主要內容
哈爾濱粵如意食尚餐廳的財務人員設置、賬冊設置、賬務管理等作為主要調研內容,具體包括:
1.崗位設置狀況,主要針對是否設有會計、出納、核算、庫管。
2.人員素質情況,主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務人員的職業(yè)道德等。
3.賬冊設置情況,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。
4.內部財務制度是否健全。
(二)調研的過程
根據以上安排我進行了實踐調研,主要調研過程如下:
1.對公司財務管理初步了解
在第一個周的時間里,我對公司的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。
2.熟悉公司的有關財務制度和崗位主要職責
在第二個周的時間里,我學習和了解了公司的有關財務制度要求,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。如進行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。
3.學習了日常財務操作的全過程
第三周的時間里,我認真的學習了日常財務操作的全過程,熟悉了各個崗位的工作流程和基本處理方法和要求。更明確各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規(guī)定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務制度規(guī)定的收支,不予辦理。
4.其他事宜
此外,我還了解了會計的監(jiān)督職責,參與擬訂單位辦理會計事務的具體辦法。參與擬定經濟計劃、業(yè)務計劃,考核、分析預算、財務計劃的執(zhí)行情況。
三、調研單位財務核算存在的優(yōu)勢和不足
(一)調研單位財務核算存在的優(yōu)勢
通過這次調研,發(fā)現(xiàn)該公司崗位設置,賬冊設置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結。財務人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會計職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務會計報告、做虛賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發(fā)生。而且公司財務管理制度完善、健全,并制定了各項規(guī)章制度。
1.合理的設置會計工作崗位
崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設置了會計工作崗位,堅持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權責分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據維護管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員、經辦人員的職責權限明確分工,并相互分離、相互制約。
2.票據管理到位有效
票據管理票據是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據是由專人去保管,保管票據的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務分離的原則。票據保管人員對票據的領用和使用上嚴格遵守了票據管理條例,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據,做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據號碼的連續(xù)性。另外,未經批準公司財務人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據背書轉讓、擅自簽發(fā)空白支票,對已經開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關注使用情況,期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,還將票據的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據管理是公司內部財務管理制度的一項重要內容,在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。
3.資金管理嚴格
資金管理一是加強現(xiàn)金管理,嚴格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理條例及實施細則。對現(xiàn)金收入,如:銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等,按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務是以會計審核確認的會計憑證為依據的。職工個人預借的現(xiàn)金都是經過領導簽字批準后,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結,賬賬、賬證、賬實相符。
4.建立嚴格的支出審核制度
經費管理加強財務審核制度,建立嚴格的支出審核制度,對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規(guī)定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴格按規(guī)定的權限審批后給予了報銷。制定嚴格的經費開支報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據,并由經辦人員簽字,主管領導審批,財務人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴格按照支出計劃執(zhí)行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費現(xiàn)象。
(二)調研單位財務核算存在的不足
缺少完善的財務管理制度,財務管理工作薄弱,審核工作有待加強,會計檔案管理有待完善。
四、調研單位財務核算改進的建議
(一)制定一套合理的財務管理制度
為了促進公司經濟業(yè)務的發(fā)展,提高公司的經濟效益,規(guī)范財務工作,應該根據國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結合公司實際情況,嚴格制定一套合理的財務管理制度,會計核算要遵循權責發(fā)生制原則。
(二)做好財務管理工作
做好財務管理基礎工作,建立健全的財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。財務管理是公司經營管理的主要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財務人員要認真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。同時要對財務人員的培訓加大力度,財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業(yè)知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展。
(三)加強審核工作
做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數(shù)據的準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。
(四)加強會計檔案管理
包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數(shù)據都應建立檔案、妥善保管,按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。隨著社會的進步和公司體制改革的不斷深入,該公司的財務管理制度也應當在保留原有好的做法的基礎上,對在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題,涉及到的新領域進行不斷修改、補充與完善,以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。
五、調研的一些體會
這次社會實踐是學校根據教學計劃的要求安排的,是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務水平,我主動配合學校的安排,并積極參與,及時進行社會調研,在實踐活動中多發(fā)現(xiàn)成功經驗和不足之處,為將來踏上社會奠定一定的工作基礎。
崗位調研報告篇3
經濟金融的發(fā)展,財稅體制的變革,促使國庫會計業(yè)務有了飛速的發(fā)展。為此,人民銀行總行專門開發(fā)了《國庫會計核算系統(tǒng)(2.0版)》(以下簡稱《系統(tǒng)》),并配套印發(fā)了《國庫會計管理規(guī)定(試行)》,具體明確了國庫崗位設置和崗位職責。試行二年多來,由于種種原因,基層國庫一直被人員與崗位、業(yè)務與制度等實際問題交織和困擾著。國庫業(yè)務發(fā)展后,如何合理配置人力資源的問題,不可避免地擺在了各級國庫的面前。
一、國庫業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀
多年來,國庫一直以“財政預算出納”的身份,按照財稅體制,依托銀行清算體系,對收繳入庫的財政資金進行劃分、報解,并據此進行統(tǒng)計分析和監(jiān)督管理。國庫業(yè)務相對簡單、直觀。進入新世紀,由于財稅改革、中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)啟動、人民銀行職能轉換以及經濟發(fā)展和多方管理的強化,使直接為財稅服務的國庫處于風口浪尖,業(yè)務發(fā)展之快、核算內容之廣、管理項目之多,對國庫叢業(yè)人員的沖擊之大前所未有。
1、國庫會計業(yè)務操作形式的變化。改革開放以來,國庫業(yè)務核算手段經歷了手工操作─以省和市為單位開發(fā)的各種程序─全國統(tǒng)一的核算系統(tǒng)─集核算和清算為一體的綜合系統(tǒng)。國庫核算內容發(fā)生了結構性變化,從單純的報解核算到國庫成為獨立的核算體系,參加了票據交換,使用了國庫內部往來和加入了中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)。國庫會計崗位設置更加完整,增加了資金清算、事后監(jiān)督、檢查輔導等崗位。
財稅改革帶來國庫業(yè)務的變化。一是征收機關范圍擴大。環(huán)保局、墻改辦等非財稅部門成為國庫的征收機關。二是代征方式多樣化和多級次多種類分成增加。三是國庫單一賬戶改革。
經濟發(fā)展和多方管理對國庫業(yè)務的沖擊。納稅人和稅收都呈幾倍增長、稅務部門撤消了稅收過渡戶,減少了匯總填票的形式,并不斷規(guī)范收繳程序,保證稅款的及時入庫。財政部門加強了支出管理,采取了細化支出項目、支出部門等方式。
上述三方面的原因,使國庫的業(yè)務數(shù)量、風險隱患、經理難度成倍增長,基層國庫人員不足的問題突出地顯現(xiàn)出來。但為了“遵守制度”,不得不“東拼西湊”,“明一套暗一套”。
二、現(xiàn)階段國庫業(yè)務操作中存在的問題
1、安全風險增加。國庫取得清算功能之前,國庫會計核算的風險點有三處,包括入口的二處和出口的一處。入口:一是從會計營業(yè)部門劃來的資金,二是財政、稅務送達國庫的撥款、退庫。出口:“行庫往來”,而且這個出口,還有會計營業(yè)部門這道重要防線予以保護。增加清算功能后,其風險點就成為六處了。新增了票據交換、國庫內部往來和支付系統(tǒng),都是不經任何外部防線就能直接劃出的關口。
人員崗位配置的問題。新的核算系統(tǒng)和清算方式開通后,完整的核算至少需要九名人員,所以基層國庫會計崗位與人員不協(xié)調的'現(xiàn)象非常突出。
⑴人民銀行縣(市)支行,國庫部門不能單獨設立,原有的專職人員大部分只有三到四名,在核算人員增加一倍還少的情況下只能采取由會計部門人員兼職國庫崗位。
⑵中心支庫目前處于諸多矛盾的中心地帶,新的核算系統(tǒng)運行后,一方面集中本級或下級的明細和匯總核算為一身(有的中心支庫還核算多級國庫業(yè)務),另一方面還保留有管理、輔導、的職責。核算系統(tǒng)的崗位設置,使中心支庫疲于應付核算和逐步開通的新業(yè)務,不能兼顧管理與調研分析工作,其服務質量無從保證。
⑶代理支庫由于代理行的體制、利益和重視程度不同,其國庫人員多采用專職兼職各半或違規(guī)一人多崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫則以兼職為主,這種現(xiàn)象造成風險隱患加重,代理質量低下。
3、操作流程中存在的問題。制度規(guī)定可以兼崗的只有資金清算中的四種清算方式的記賬可以為一人,復核可以為一人,這樣國庫會計核算體系完整運作至少需要9人(明細記賬、明細復核、資金記賬、資金復核、同城票據交換、綜合管理、系統(tǒng)維護、會計主管、支庫事后監(jiān)督)。其風險點:一是明細記賬人員要對各種收入繳款書、撥款、退庫等憑證的真實性進行審核。二是資金清算崗要將各種相應的資金審核后再劃撥到各商業(yè)銀行和上解到上級國庫。為保證資金安全,采取了五層防范:一是采取了為明細記賬和資金清算崗分別配置了復核人員。二是資金崗使用密押形式控制異地劃轉資金。三是綜合核算與征收機關和上下級國庫進行對賬。四是事后監(jiān)督再對所有業(yè)務進行核對。五是會計主管對許多特殊業(yè)務情況、大額資金進行審批,每月檢查所有業(yè)務。從這種現(xiàn)狀來看,國庫的資金安全防范體系真可為“銅墻鐵壁”了。但是實際操作中,正是這種多層防范,重復勞動,責任不明的現(xiàn)狀,一方面滋生了操作人員相互依靠,互相扯皮的思想。一方面導致了國庫會計人員增量不增質的現(xiàn)狀。出現(xiàn)了重復操作多、效率低、安全保障錯位等問題。
⑴重復操作多:有的業(yè)務需要資金崗與明細崗分別記賬與復核,也就是說一筆資金在系統(tǒng)內就要經過四人四次操作。這樣業(yè)務量和操作人員在沒有任何主觀因素的情況下,客觀上就增加了二倍。
⑵核算效率低:業(yè)務量較少的支庫,操作人員在系統(tǒng)內操作的時間并不多,又因為資金崗與明細崗不能相互兼任,所以操作人員的大部分時間浪費在互相等待中。如某縣支庫,按業(yè)務量高峰的中旬計算:預算收入雖有400筆,但資金崗按交換行登記票據交換登記簿最多4筆,接收和發(fā)送票據交換差額1至2筆,向上級國庫上劃資金2筆,再加上只有少數(shù)業(yè)務日發(fā)生的撥款10筆,全天,資金崗只有18筆業(yè)務(這18筆業(yè)務全部與明細崗重復操作),卻占用了二個人。
⑶安全保障錯位:業(yè)務風險點的增加,并不意味著所有資金崗的業(yè)務都有風險,都需要層層把關。如:明細崗每日報解后生成的上劃款項,這部分款項經明細崗和資金崗核對一致后,分別向上級國庫發(fā)送明細通訊和資金報文,上級國庫的兩崗接收后核算系統(tǒng)會自動進行核對,如果有問題,上下級國庫都會及時發(fā)現(xiàn)。特別是縣支庫開通國庫內部往來后,縣支庫和中心支庫的業(yè)務發(fā)生必須是同一日,所以這部分資金不會出現(xiàn)風險。退一步講,即使是出現(xiàn)了錯誤,這部分資金仍然在國庫內部流動,不經撥款、轉賬和退庫,是不會出去國庫,形不成資金風險的。所以這部分國庫資金完全不需要耗費時力的編押、核押,押錯時再發(fā)送查詢查復。同時,這部分資金如果不使用“報單”,使用內部憑證,就避免了補充報單三聯(lián)中有一聯(lián)沒有任何意義做法。也就是說國庫資金應區(qū)分其性質對待,不是一味地有了清算功能就“狼來了”所以要“一棍子打死”。
三、業(yè)務崗位及操作的改革設想
1、改進《系統(tǒng)》,簡化崗位,使用專職人員?!断到y(tǒng)》應將資金崗與明細崗合而為一,設置核算記賬崗和復核崗,預算收入業(yè)務:同城票據交換崗審核第一關,再有核算記賬崗和復核崗采用分別錄入總金額和明細金額的方法進行核對。明細金額報解后,自動生成上劃上級國庫的資金,記賬崗發(fā)送明細通訊,復核崗發(fā)送匯總金額通訊。撥款、退庫與劃款等國庫部門的款項,核算記賬崗和復核崗分別審核錄入后,同城的由票據交換崗再審后方可提出,異地資金由核算復核崗按支付系統(tǒng)或內部往來方式發(fā)出。對于國庫內部往來資金,改變所有款項都需要編押的做法,只對經過異地國庫劃往商業(yè)銀行的款項進行編押。
這樣改變后,操作人員不但由9名減少為7名,業(yè)務量減少許多,也不影響事后監(jiān)督和會計主管職責的行使,業(yè)務量較少的縣支庫,綜合核算崗兼職同城票據交換崗、會計主管兼職事后監(jiān)督,系統(tǒng)維護人員則由行內科技人員兼職。那么,這樣的支庫只需要四名國庫專職人員,對于人員非常緊張的縣支行,還是能夠保障的。
2、設計使用國庫內部資金往來憑證??梢越梃b中央銀行會計四集中后使用內部憑證的做法。凡屬于國庫內部資金往來,不需要使用重要空白憑證的“報單”,統(tǒng)一使用一式二聯(lián)的內部憑證,一聯(lián)做接收賬戶的傳票,另一聯(lián)做對應賬戶憑證的附件。
3、開發(fā)事后監(jiān)督程序,進一步加強其職責的行使。目前,事后監(jiān)督仍然使用手工筆對方式,是否認真核對每一筆賬務沒有制約機制。當務之急是要開發(fā)使用事后監(jiān)督程序,強制事后監(jiān)督崗每日即對上一日的所有賬務進行逐筆監(jiān)督。真正為國庫資金安全筑起一道長城。
崗位調研報告篇4
一、調研目的和概況
(一)調研目的
為進一步了解市場對會計專業(yè)學生人才培養(yǎng)規(guī)格的需求變化,以及會計專業(yè)在專業(yè)設置、素質教育等方面存在的不足,會計教研組組織教師利用課余時間到邳州市銷售行業(yè)、會計師事務所、企業(yè)等本土企事業(yè)單位進行實地調研。
(二)調研方法
問卷調查、訪談調查、電話調查 本調研發(fā)出電子問卷194份,收回問卷170份,涉及頂崗實習單位83家,頂崗實習學生97人;走訪企業(yè)5家,訪談對象有管理人員10人,注冊會計師6人,畢業(yè)生23人;訪談校內相關專業(yè)教師12人。 二、會計行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀及人才需求分析
(一)區(qū)域經濟社會發(fā)展的需求分析
調查結果顯示,由于各行各業(yè)、所有大大小小的企事業(yè)單位都需要會計人員,所以整個社會每年對會計類人才的需求總量是非常大的。目前會計行業(yè)處于低端人才不缺,高級人才告急的階段。出納、普通會計員并沒有出現(xiàn)供不應求的狀況,而要找一個有過硬的專業(yè)背景,手中拿著國際認可的會計職業(yè)資格證書,并在相關行業(yè)中“滾打”過幾年的人才卻是件極不容易的事。
大多企業(yè)認為會計是一門技術性和實務性很強的工作,因而他們更看重的是應聘者的經驗和實際操作能力。企業(yè)認為現(xiàn)在的會計專業(yè)畢業(yè)生在實際工作中欠缺的有:實踐經驗,作為一名會計專業(yè)者,還要對審計及法律知識有一定程度的了解。
實務經驗、職業(yè)規(guī)化及能力與職位的定位。遇到問題無法主動,出色地加以解決,安于現(xiàn)狀,缺少改善工作、管理的建議和見解。
三、會計專業(yè)人才需求調研及結果分析
(一)調研企業(yè)的人才結構及來源
從實踐中摸索,從實踐中不斷提高,要熟悉企業(yè)的具體實際,了解財務管理的規(guī)章制度和企業(yè)有關規(guī)定,并從嚴要求自己,做到記賬、算賬、報賬手續(xù)完備,內容真實,賬目清楚,這是最基本的財務工作基礎,也是最重要的,是做好財務工作的關鍵。
(2)廣泛的知識面
企業(yè)認為光有財務、會計專業(yè)知識已經遠遠不夠了,只有涉及廣泛才可能從賬本里解放出來,成為企業(yè)所需要的人才。會計畢竟只是經濟科學的一個分支,所以,一名合格的會計人員,對于財務會計工作相關的知識,技能和相關的學科如經濟學、稅收、營銷、管理、法律等也應相當熟悉。調查中企業(yè)一致認為“如果一個人只懂會計,他實際上不懂會計”,改革開放的中國是一個信息的社會,會計工作是實踐知識的應用,因此,會計人員應是綜合性的人才,他需要掌握會計信息系統(tǒng)的特性,及時地吸收反饋,例如金融、證券等知識。
(3)掌握會計電算化
計算機現(xiàn)已廣泛地運用到財務系統(tǒng)的賬務處理等方面,它將使廣大會計人員從單調、繁雜的記、算、報賬等工作中解脫出來,提高了經濟效率,從而使會計人員騰出更多的時間開展分析預算、統(tǒng)籌等工作,同時,也避免了許多差錯,其優(yōu)越性不言而喻。因此,財務人員必須具備掌握計算機應用這一能力。
(四)本專業(yè)畢業(yè)生認為比較重要的課程
我院會計專業(yè)的畢業(yè)生認為未在學校通過會計資格考試是一個不足,所以在校階段能加強考證相關知識的課程學習。
畢業(yè)生比較重視的課程主要有:
1、基礎會計
2、財務會計
3、會計電算化
4、財經法規(guī)
四、____年專業(yè)建設的設想
通過調研,讓我們了解到在今后的教學過程中專業(yè)會計應該注重產學研結合。會計專業(yè)在產學研方面要積極探索,建立了產學研結合的長效機制,吸納社會、行業(yè)和企業(yè)的智力資源和物質資源,進入教學過程。在專業(yè)設置、培養(yǎng)方案、教學運行等方面參與并融入到專業(yè)人才培養(yǎng)工作中,進一步加快師資隊伍、實踐基地建設,實現(xiàn)學校與社會的結合,師生與勞動者的結合,教學和生產實際的結合,構建適應經濟社會發(fā)展需要的、符合學校實際的、靈活多樣的人才培養(yǎng)模式和途徑。
(一)校企合作,制定和優(yōu)化培養(yǎng)方案。
為使會計專業(yè)培養(yǎng)的學生符合社會、行業(yè)、企業(yè)的需求,我們要經常聘請了校外專家以及院內骨干教師為專業(yè)指導委員會委員,充分發(fā)揮專業(yè)建設指導委員會的作用,每年定期召開專業(yè)建設指導委員會專家會議,針對社會對會計專業(yè)人才所需的職業(yè)技能和綜合素質的要求,聽取企業(yè)專家對專業(yè)建設、人才培養(yǎng)方案的意見,對專業(yè)人才培養(yǎng)方案的具體內容做了相應調整。
(二)加強實習實訓方面的合作,培養(yǎng)學生的實踐技能。
校內建有實訓室,學生在模擬實訓中切實體會會計工作的真實情況,感受會計的崗位環(huán)境和崗位能力需要。簽有校外12個實習基地,在一定程度上補充了校內實踐教學的不足,加強了與企業(yè)的合作,送學生去會計師事務所等實習基地考察、實習,培養(yǎng)和鍛煉了實踐技能。
(三)加強校企合作,共享人力資源。
為了使同學們在學習時能夠理論聯(lián)系實踐,也為了使教學更有針對性,本專業(yè)采取“請進來”和“走出去”的辦法,邀請校外專家來本專業(yè)做專業(yè)講座和擔任實習指導教師,邀請有實際工作經驗的專業(yè)人員作兼任教師承擔本專業(yè)的部分教學任務,這樣會極大地提高了學生的學習熱情和動手能力,也促進了“雙證書”教學活動的開展。
與此同時,本專業(yè)讓在校優(yōu)秀教師參與社會和行業(yè)培訓,為社會提供專業(yè)培訓,有力地服務了地方經濟建設。
崗位調研報告篇5
大學生最希望從事什么職業(yè)?
不同單位之間存在著各種差別,而同一個單位內部職位也是千差萬別的。就像計劃經濟時代工廠里“坐辦公室”與“進車間”一樣,這中間不僅有工作環(huán)境、工作待遇的差別,同時還有工作地位的差別。這次調查的職業(yè)問卷欄中專業(yè)技術(26%)、管理(24%)和策劃(19%)等位于前列,而這三種職業(yè)也是目前社會上比較吃香、發(fā)展前景較好的,現(xiàn)在大學生在職業(yè)的選擇上更加趨于實際,也存在著一定程度上的理想化;另一方面也反映了在職業(yè)價值觀方面大學生對社會的趨同。其結果必然造成學生擇業(yè)期望值居高不下,擇業(yè)與畢業(yè)生本身之間存在著一定的距離。
前三位之下順延為銷售人員8%、行政人員8%、公關人員7%、財務人員4%和其他4%。
大學生選擇職業(yè)的標準是什么?
高校學生職業(yè)價值觀隨著社會的發(fā)展近幾年有了較大的變化。據1995年浙江大學學生就業(yè)價值調查和1996年《北京大學生畢業(yè)生的調查》,收入高是影響畢業(yè)生選擇職業(yè)的第一因素。而對這次大學生首選企業(yè)調查結果分析表明,影響畢業(yè)生就業(yè)的第一因素為發(fā)展前景(19%),其次為施展才干(18%)、薪酬福利(16%)。雖然收入(薪酬福利)依然是影響畢業(yè)生選擇就業(yè)的主要因素,但已退居第三位。這種變化所帶來的影響是雙方面的,對學生來說,就業(yè)的`心態(tài)理性化,心理上比較穩(wěn)定;對用人單位來說,則個人事業(yè)發(fā)展前景上更多,變提供高薪福利為提供人才的發(fā)展空間和機會,從而迎合畢業(yè)生在事業(yè)成功和實現(xiàn)個人價值上的追求。
除前三位外,工作環(huán)境占13%、經濟效益占11%、所在城市占9%、專業(yè)對口占4%、出國機會占4%、解決戶口占4%、知名度占2%。
大學生最愿意去哪個城市工作?
在吸引人才的城市中,傳統(tǒng)的三強依然沒有改變,只是上海已取代北京成為最具有吸引力的城市,32.37%的大學生將它作為第一就業(yè)目標,北京(27.67%)和深圳(12.13%)緊跟其后,廣州、大連等城市也是大學生比較向往的就業(yè)城市。在吸引人才方面,上海憑其獨特的城市魅力和人才政策的調整走在了其他城市的前面。
地位排行為:上海32.25%、北京27.56%、深圳12.56%、廣州6.85%、大連5.01%、西安1%、重慶0.94%、武漢0.52%以及其他城市共占13.79%。
大學生想掙多少錢?
大學生對職業(yè)的報酬最直接的認識就是工資待遇。在調查數(shù)據中大學生對工資待遇的要求存在著很大的差異性,工資底線從300元到4000元以上不等。如果我們考慮一些專業(yè)、學歷的差異以及地區(qū)間的差異,依然可以認為,文科不及理工科,本科生不及研究生,發(fā)達地區(qū)、大城市的學生工資要求遠遠高于其他城市和西部地區(qū)學生的要求。
本次調查中發(fā)現(xiàn),大學生們對薪水的要求并不低,在回答“您求職要求的工資底線”時,近六成(56%)人的選擇集中在1000元到3000元之間,工資底線平均值為2244.6元。19.59%的人可以接受自己的工資在1500—20__元,認為20__—3000元比較合理的占20.94%;另外,希望自己的月薪在3000元到4000元的占17.22%,希望在每月4000元以上高收入的人數(shù)和1000—1500元其中認為每月能掙4000元以上的與希望值在1000—1500元的大學生數(shù)量相當,各約占15%。只有9.4%的人滿意每月1000元以下的工資。
據國家城調總隊的20__年全國抽樣調查資料表明,在全國36個大中城市中,居民人均可支配收入最高的是深圳,人均為21577.24元。我們僅與深圳進行比較,他們的平均月收入也不過1798元,可見,大學生對自己薪金的期望是比較理想化的。
大學生,一定得“專業(yè)對口”嗎?
那句成語“學以致用”在找工作中似乎沒有得到太多體現(xiàn)。當問到大學生對“專業(yè)對口”的看法時,44%的人回答“找工作盡量專業(yè)對口,但不必強求”。30%的人認為“專業(yè)并不重要,只要工作合適就行”,也就是說有近3/4的人并不強求專業(yè)要對口,在工作中發(fā)展自己學了4年的專業(yè)知識。而認為“應該專業(yè)對口,在工作中發(fā)展自己的專業(yè)知識”的人只有兩成。甚至為了某種原因愿意放棄專業(yè)的占5%。經常聽到正在找工作的大學生說,最重要的是能找到工作。
第一個單位能留大學生多久?
調查結果顯示,大學生的職業(yè)穩(wěn)定性相對來說在1—3年。充滿著機遇和挑戰(zhàn)的時代,死守飯碗已經成為過去時,不跳槽才難。
當被問到“您打算在第一個單位工作多久?”時,25%的人回答1—2年,29%的人回答2—3年。6%的人回答3—4年。還有18%的人回答在“合同期內”,如果按照通常情況下大學生與用人單位簽訂合同為5年的話,再加上還有2%的人只想在第一個單位工作“一年以下”,5年之內會有70%的人離開第一份工作。希望“盡量穩(wěn)定下去”的只有兩成。
大學生們希望多大歲數(shù)功成名就?
59%的人希望能在28—35歲間打拼出一番事業(yè)。20%的人希望成功時間是25—28歲。大部分人期望的成熟期集中在25—35歲間。在35—45歲間磨練有成的占9%,無所謂的占9%,希望25歲以下年少即得志的占2%,希望自己在45歲以上才成功——宛如姜太公垂釣遇文王者最少,只占1%。
大學生找工作準備什么?
大學生們清楚地定位了自己應該具備的個性品質,他們認為企業(yè)看重的個性應該是“勇于創(chuàng)新”(18%)、踏實(17%)、合作(16%)、樂于參與競爭(10%)等,與信息時代倡導的個性特征相吻合。
而面試是將這些自信和氣質的外在化體現(xiàn)。要做好充分的物質準備。1/4的人覺得在求職過程中最有必要購置的是“面試服裝”,22%的人覺得手機是必不可少的,還有15%的人一定會在找工作過程中添置bp機,13%的人會特意購買電腦,當然書籍(8%)、上網卡(6%)、化妝品(3%)等也是不可少的。他們?yōu)檎夜ぷ髯隽祟A算,四成人準備花500—1500元,還有23%的人準備花1500元以上,只有8%的人準備花100元以下。
崗位調研報告篇6
受國際金融危機的影響,____縣雖未出現(xiàn)大批外出農民工集中返鄉(xiāng)的情況,但隨著金融危機的延續(xù),返鄉(xiāng)農民工也大量增多,增加了全縣的就業(yè)壓力。對此,____縣及時啟動了形式多樣的“暖冬行動”,構筑返鄉(xiāng)農民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)綠色通道,有針對性的提出了解決的措施,并認真做好返鄉(xiāng)回流農民工的各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務工作。
一、回流返鄉(xiāng)情況
二、積極應對危機促進就業(yè)措施
(一)摸清底數(shù),建立臺帳。一是建立了縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動,做好返鄉(xiāng)農民工情況統(tǒng)計調查,并實行旬報制度。二是對返鄉(xiāng)農民工進行動態(tài)監(jiān)測管理。三是以鎮(zhèn)鄉(xiāng)為單位召開返鄉(xiāng)農民工座談會,掌握返鄉(xiāng)農民工的就業(yè)能力和就業(yè)愿望等基礎信息,建立了返鄉(xiāng)農民工人員基礎臺帳,做到對返鄉(xiāng)農民工收入狀況、家庭情況、就業(yè)意向、技術素質、安置去向“五清楚”,為推進返鄉(xiāng)農民工轉移就業(yè)奠定了堅實基礎。
(二)提供培訓、促進就業(yè)。一方面組織開展技能培訓,通過技能培訓,千方百計提高農民工的素質和技能,掌握“一技之長”,增強就業(yè)能力。充分發(fā)揮全縣“農村勞動力轉移職業(yè)技能培訓”、“農村實用人才培訓”、“再就業(yè)培訓”等現(xiàn)有培訓資源,全方位,多渠道開展培訓,建立培訓與就業(yè)掛鉤的機制,現(xiàn)已培訓農村勞動者2413人。另一方面鼓勵返鄉(xiāng)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。將農民工參加創(chuàng)業(yè)培訓納入就業(yè)再就業(yè)培訓補貼范圍,按規(guī)定享受免費創(chuàng)業(yè)培訓,通過創(chuàng)業(yè)培訓,幫助返鄉(xiāng)農民工增強創(chuàng)業(yè)信心,強化創(chuàng)業(yè)意識,提高創(chuàng)業(yè)能力,現(xiàn)有170名返鄉(xiāng)農民工參加了創(chuàng)業(yè)培訓。
(三)“三送”到家,春暖人心。春節(jié)期間,組織開展了以“送崗位、送培訓、送健康”為主要內容的關愛返鄉(xiāng)民工專項行動。專門制作發(fā)放了5000個裝有崗位卡
?培訓卡、健康卡的“關愛返鄉(xiāng)民工春節(jié)禮包”,使廣大返鄉(xiāng)民工切身感受到了黨和政府的關愛之情。通過此次活動,把3000多個崗位送到了返鄉(xiāng)農民工的手中,使1050名返鄉(xiāng)農民工在家門口輕松地找到了工作。
三、農民工創(chuàng)業(yè)措施
(一)組建創(chuàng)業(yè)工作機構,指導和扶持農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
為進一步加強對農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作的領導,____縣調整了農村勞動力開發(fā)管理工作領導小組及其辦公室,負責全縣農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調和指導工作,并將引導農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)作為發(fā)展勞務經濟和招商引資工作的重要內容,納入政府目標管理體系,定期督查考核??h勞動保障、發(fā)展改革、建設規(guī)劃、土地管理、農委、商委、科技、財政、衛(wèi)生、金融、工商、稅務、扶貧等部門各司其職,密切配合,加強督查,形成合力,確保涉及農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的各項政策措施落到實處。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也成立了相應的工作機構,加強工作力量,積極開展農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的指導、協(xié)調工作。
(二)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)基地,出臺優(yōu)惠政策,構筑平臺“引鳳還巢”。
在____工業(yè)園區(qū)內建立“農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園”,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)在規(guī)劃小城鎮(zhèn)建設中預留部分土地用于農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),集中打造農民工“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一條街”和“創(chuàng)業(yè)超市”,引導返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工集中經營、聚集發(fā)展。把返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工納入招商引資范圍,與外地客商享受同樣的優(yōu)惠政策,進入園區(qū)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工享受園區(qū)的所有優(yōu)惠政策。具體享受的優(yōu)惠政策為:一是對農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè),在登記注冊后,3年內按規(guī)定繳納的企業(yè)所得稅地方留成部分,由財政部門安排返還給企業(yè),支持企業(yè)進一步發(fā)展;二是對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工從事個體經營的,適當提高營業(yè)稅的起征點,對不征營業(yè)稅、增值稅且經調查核實無應納稅所得的,不征收個人所得稅;三是支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工從事個體經營,年內現(xiàn)行政策規(guī)定應繳納的各項地方行政事業(yè)
(三)設立專項經費為創(chuàng)業(yè)者提供資金支持
進一步完善和加大小額擔保貸款實施力度,將貸款對象擴大到返鄉(xiāng)農民工,貸款額度個人貸款擴大到5萬元,并對返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)辦企業(yè)貸款額度擴大到80萬元,并享受80%貸款貼息的政策優(yōu)惠。
(四)依托創(chuàng)業(yè)培訓為創(chuàng)業(yè)者提供智力支持
依托syb創(chuàng)業(yè)培訓項目,對有培訓需求和創(chuàng)業(yè)愿望的人員大力開展創(chuàng)業(yè)培訓,以此來提高創(chuàng)業(yè)人員的素質,使廣大創(chuàng)業(yè)者不僅想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè),還要能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。截止目前,已成功開辦7個班170人創(chuàng)業(yè)培訓,其中80人正在籌備創(chuàng)業(yè),計劃吸納600人就業(yè)。同時結合實際情況,立足本地資源,大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),引導他們搞大棚蔬菜、西瓜,開辦養(yǎng)豬、雞、鴨、羊、魚、蠶等農村服務項目養(yǎng)殖場,實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),自謀職業(yè)。目前,已有10家大棚、33個養(yǎng)殖場誕生,共解決400余名返鄉(xiāng)農民工就業(yè)。
四、加強返鄉(xiāng)農民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)的建議
(一)加強統(tǒng)計調查。落實好統(tǒng)計旬報制度,強化統(tǒng)計責任,深入基層,對返鄉(xiāng)農民工建立臺帳,實行動態(tài)統(tǒng)計。全面掌握年齡結構、技能專長、就業(yè)需求等信息,建立健全農村勞動力信息庫,實行分類管理,提高工作的針對性。
(二)開展就業(yè)援助。一是各級公共就業(yè)服務機構將返鄉(xiāng)農民工納入免費服務范圍,提供職業(yè)指導、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓的“一站式”就業(yè)服務。二是把返鄉(xiāng)農民工中的轉移就業(yè)困難戶納入就業(yè)援助對象。三是以“三送”活動為契機,把崗位、政策、培訓及時送到返鄉(xiāng)農民工家門口。四是廣泛收集縣內外用工信息,適時舉辦專場招聘會,搭建勞動力市場供求平臺,有效促進返鄉(xiāng)農民工再就業(yè)。
(三)開拓就業(yè)市場。按照“外拓市場、內挖潛力”的思路,千方百計拓寬就業(yè)渠道,促進農民工再就業(yè)。對外,充分發(fā)揮勞務部門、中介組織和勞務經紀人作用,支持他們分赴全國用工輸入地,收集用工需求信息,開拓新的就業(yè)崗位,幫助有外出意愿的返鄉(xiāng)農民工再次外出就業(yè)。對內,深挖就業(yè)潛力,在新農村建設、民生工程建設等項目中,安排返鄉(xiāng)農民工就業(yè)。
(四)加強技能培訓。按照“眼前抓就業(yè),長遠樹品牌”的思路開展培訓工作。結合返鄉(xiāng)農民工意愿和需求,抓好分類培訓。對技能水平不高、希望繼續(xù)外出務工的,著重在提高技能水平上下功夫;對于具備創(chuàng)業(yè)條件、有志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的,抓好創(chuàng)業(yè)培訓,提高創(chuàng)業(yè)能力;對年齡偏大、不愿外出的,可開展農業(yè)實用技術和種植養(yǎng)殖技術培訓,提高生產技能,增強其增收的能力。鼓勵本地企業(yè)開展員工在崗培訓,實現(xiàn)減產不裁員,為經濟復蘇提前儲備競爭能力。
(五)抓好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。認真貫徹落實各項促進返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。積極引導和鼓勵有經濟、有技術、有能力的返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)。對有創(chuàng)業(yè)意愿的返鄉(xiāng)農民工,積極開展創(chuàng)業(yè)培訓,在項目推介、稅費減免、小額貸款等方面提供幫助。鼓勵引導返鄉(xiāng)農民工成功實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),以帶動更多的富余勞動力實現(xiàn)就業(yè)。
崗位調研報告篇7
以來,隨著國有集體企業(yè)改制,下崗失業(yè)人員范圍擴大,“4050”人員就業(yè)成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的一大難題。針對這些情況,縣把公益性崗位開發(fā)當作解決下崗職工就業(yè)主渠道,在全縣機關、事業(yè)單位、非公有制經濟組織及個體戶中開發(fā)公益性崗位,取得了突破性進展,特別是在解決“4050”人員就業(yè)方面成效顯著。為此,筆者對公益性崗位開發(fā)中的優(yōu)勢、存在的問題及對策進行了調查。
一、公益性崗位開發(fā)有成績,也有潛力
縣是一個林業(yè)大縣,森林覆蓋面積達到92.4%。擁有7.4萬人口,其中農業(yè)人口6萬人,城鎮(zhèn)人口1.4萬人,目前共有下崗職工263人,占城鎮(zhèn)人口的1.9%;采取公益性崗位開發(fā)解決下崗職工132人就業(yè),其中“4050”人員23人,分別占下崗職工總數(shù)的51%和11%,還有26人等待就業(yè)。在公益性崗位就業(yè)的下崗失業(yè)人員中,社會管理崗位就業(yè)27人,占20%,主要在勞動保障協(xié)管員、市場管理、環(huán)境管理等崗位;在社區(qū)服務崗位就業(yè)49人,占37%,主要集中在衛(wèi)生保潔、環(huán)境綠化等崗位;在社區(qū)內單位的后勤崗位56人,占43%,主要在機關事業(yè)單位、非公有制經濟和個體工商戶的門衛(wèi)、收發(fā)、后勤服務崗位。在以上三大類中,政府采取購買和支持崗位的共92個,占到崗位總數(shù)的69.8%。
近年來,縣委、縣政府把生態(tài)旅游強縣、加大旅游投入作為解決農民增收、財政增長的重大舉措,提出以生態(tài)旅游帶動二、三產業(yè)發(fā)展的號召,為公益性崗位開發(fā)和下崗失業(yè)人員就業(yè)提供了新的廣闊的空間。初步預計,可開發(fā)公益性崗位100個,其中,各旅游公司預計可解決崗位70人,主要集中在門衛(wèi)、保安、停車管理、衛(wèi)生保潔等方面;城鎮(zhèn)、機關事業(yè)單位、非公有制經濟組織中的收發(fā)、門衛(wèi)、老年人服務、群眾娛樂、公用設施維護等方面可開發(fā)公益性崗位15個。政府組建中老年人娛樂中心,在交通執(zhí)勤、衛(wèi)生督管、汛期監(jiān)測等方面可開發(fā)崗位15個。
二、公益性崗位開發(fā)“鏈條”脫節(jié)
公益性崗位如同一部機器一樣,僅僅是主軸高速運轉,相關部件不能跟上主軸運轉步伐,就達不到實際效果。在公益性崗位開發(fā)過程中,也同樣存在這樣的問題。
1、政府與部門之間脫節(jié)。
中央、連續(xù)兩年將解決農民增收問題以一號文件發(fā)出,中央的第一個會議就是就業(yè)再就業(yè)工作會議,要求進一步加大就業(yè)再就業(yè)工作力度,提出了就業(yè)再就業(yè)是以人為本的體現(xiàn),是和諧社會的客觀要求,省、市、縣也出臺了相關政策,為就業(yè)再就業(yè)奠定了政策基礎。但是就業(yè)再就業(yè)工作是一個龐大的社會工程,不僅僅是勞動部門的事情,勞動部門也無能力全部包攬下來,需要全社會、各級各部門相互配合、相互支持才能實現(xiàn)充分就業(yè)。可是,政府下屬的機關事業(yè)單位對開發(fā)公益性崗位重視不夠,認識不足,沒有形成合力。一是機關事業(yè)單位針對下崗失業(yè)人員素質低下,無技能、無專長,開發(fā)崗位后,認為不能為我所用,存在這樣那樣的顧慮,就不予安排工作。甚至個別部門安置了下崗失業(yè)人員后,不給下崗失業(yè)人員安排工作,卻發(fā)給他們50元崗位補貼,而自己卻得到了安置下崗職工的政策補貼資金,將公益性崗位開發(fā)當作創(chuàng)造收入的渠道。二是不愿意掏錢為下崗失業(yè)人員出資付酬。政策上的補助只是下崗失業(yè)人員工資報酬的一部分,大部分資金需要用工單位支付,但是,在開發(fā)公益性崗位過程中,有的用工單位以占用自己財政經費為由,拒絕安置下崗失業(yè)人員。
2、崗位待遇不能滿足下崗失業(yè)人員需求。
公益性崗位開發(fā)后,一般單位只負擔300元左右的工資待遇,加上公益性崗位補貼50或80元,還達不到企業(yè)最低工資指導線400元的標準。成為下崗失業(yè)人員不愿在公益性崗位工作的主要原因。另一方面,下崗失業(yè)人員的養(yǎng)老保險不能接續(xù),工傷、醫(yī)療保險不能落實等實際困難不能得到很好落實。
3、崗位安置與就業(yè)觀念脫節(jié)。
在下崗失業(yè)人員就業(yè)中存在三方面的觀念問題。一是社會對下崗失業(yè)人員存在觀念問題。長期以來,社會各界對就業(yè)的理解存在歧意,把有穩(wěn)定職業(yè)、穩(wěn)定收入視為就業(yè),甚至把就業(yè)的范圍縮小到僅僅是“吃財政飯”的國家干部,對下崗失業(yè)人員的不穩(wěn)定就業(yè)或者無穩(wěn)定收入的就業(yè)視同沒有就業(yè),對下崗失業(yè)人員產生歧視,造成下崗失業(yè)人員心理壓力。二是下崗失業(yè)人員自身觀念問題。特別是下崗職工拿自己原有的工作經歷做資本,在選擇工種時,既要待遇高,又要工作輕松,高不成,低不就,就業(yè)平臺難以建立。三是在非公有制經濟組織、個體戶的閑置崗位視同公益性崗位開發(fā)中,配套了稅收優(yōu)惠、崗位補貼等相關政策,但是非公有制經濟組織、個體戶在使用下崗職工時,在利益驅動下,存在違背《勞動法》的行為,如延長工作時間,拖欠工資等。
4、崗位開發(fā)與主導產業(yè)建設脫節(jié)。
任何一項產業(yè)的興起,必將帶動相關產業(yè)的發(fā)展,也會促進更多人員就業(yè)。從我縣實際情況來看,主導產業(yè)也是公益性崗位開發(fā)的突破口,如生態(tài)旅游、礦山企業(yè)、城鎮(zhèn)建設以及新農村建設等各個方面,在這些產業(yè)中開發(fā)公益性就業(yè)崗位,是上上之舉。但在實際操作中,存在脫節(jié)現(xiàn)象。政府在推動主導產業(yè)發(fā)展中,沒有統(tǒng)一規(guī)劃,崗位資源沒有整合。只考慮經濟效益,而忽視了下崗職工就業(yè)問題,沒有與投資商、開發(fā)商達成共識或提出解決多少下崗職工等問題,造成外地人蜂擁而致,而本地下崗職工卻無業(yè)可從。在招商引資項目中,投資企業(yè)往往使用與自己關系密切的親朋好友,使用的本地下崗失業(yè)人員卻很少,原因是本縣下崗職工生于本鄉(xiāng)本土,難以管理。
三、環(huán)環(huán)相扣,促進公益崗位開發(fā)
1、政府出面,合理整合公益性崗位資源。
請求政府出面,協(xié)調相關部門,形成公益性崗位開發(fā)合力,在部門中形成“下崗失業(yè)人員是社會的寶貴財富,不是社會負擔”的認識,用好了下崗失業(yè)人員既是財富,也是取之不盡、用之不竭的資源;用不好下崗失業(yè)人員就是社會的負擔,甚至為經濟建設造成不穩(wěn)定因素,他們需要各級各部門共同關心和支持,因此,政府要協(xié)調相關部門,從部門中將可以吸納下崗職工的崗位騰出來,合理整合,統(tǒng)籌使用,實現(xiàn)下崗失業(yè)人員就業(yè)與再就業(yè),減少不穩(wěn)定因素。要齊心協(xié)力,共同努力,以解決他們的實際困難為己任,拋棄“開發(fā)公益性崗位是勞動部門的事,與自己無關”的思想。勞動部門有義務為下崗失業(yè)人員解決就業(yè)問題,但勞動部門無權包攬。
2、部門要密切配合。
各級各部門在生態(tài)旅游、新農村建設、城鎮(zhèn)建設、招商引資、環(huán)境保護、礦產開發(fā)等各個方面做出了不可磨滅的貢獻,但是在與投資商、開發(fā)商達成協(xié)議時,能否將部分崗位讓于本縣下崗失業(yè)人員,使下崗失業(yè)人員不離土、離鄉(xiāng)也能取得豐厚的收入。
3、加大技能培訓力度。
下崗失業(yè)人員是就業(yè)再就業(yè)的弱勢群體,素質低、缺資金、缺技能是他們的共同特征,因此,要在了解下崗失業(yè)人員就業(yè)意向、報酬要求等基本情況的條件下,有針對性地加大培訓力度,不斷提高下崗失業(yè)人員素質和勞動技能,為他們實現(xiàn)就業(yè)打好基礎。
4、加大資金投入,合理開發(fā)崗位。
繼續(xù)采取政策鼓勵措施,按照吸納下崗失業(yè)人員每人每月補助50元;如吸納下崗失業(yè)人員屬“4050”人員的,每人每月補助80元,以此激勵更多的機關事業(yè)單位和非公有制經濟及個體戶使用下崗失業(yè)人員,在資金許可的情況下,適當增加對下崗失業(yè)人員的補助標準,促進城鄉(xiāng)就業(yè)。繼續(xù)鼓勵下崗失業(yè)人員領辦、創(chuàng)辦自己的經濟實體、企業(yè),加大小額擔保貸款發(fā)放力度,促進就業(yè)和就業(yè)崗位開發(fā)。同時,進一步拓寬社會保險覆蓋面,使他們老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、傷有所助。
5、強化宣傳,提高認識。
要采取多種途徑開展宣傳教育,營造全社會關心下崗失業(yè)人員的良好氛圍。一要讓各用人單位認識吸納下崗失業(yè)人員的重大意義和好處;二要讓下崗失業(yè)人員正視自己,了解自己的能力,樹立“憑自己勞動掙錢最光榮,讓別人去說吧”這種理念;三要讓社會各界正確對待下崗失業(yè)人員,下崗失業(yè)是誰也不愿遇到的,要讓社會各界反向思維,理解和關心下崗失業(yè)人員,推動公益性位的有序開發(fā)和利用。
崗位調研報告篇8
一、新時代證券客戶經理情況簡述
我實習所在的新時代證券有限責任公司是一家專業(yè)化、全國性的綜合類證券公司。公司由資產質量優(yōu)良、資金實力雄厚的股東出資而成。注冊地為北京市,注冊資本金為人民幣146327。20xx06萬元。公司下屬2家分公司,45家證券營業(yè)部,遍及北京、上海、天津、重慶、內蒙古、河南、河北、山東、江蘇、浙江、湖南、湖北、福建、四川、廣東等全國15個省、自治區(qū)和直轄市,形成輻射全國、布局合理的客戶服務和經營網絡。我所在的崗位是證券客戶經理,證券客戶經理作為證券公司和客戶之間相互聯(lián)系的紐帶,負有維護雙方利益的責任,既要使證券公司獲得滿意的和不斷增長的營業(yè)額,又要培養(yǎng)與客戶的友善關系。證券客戶經理的職責是:負責拓展銷售渠道,發(fā)展新客戶,銷售公司發(fā)行或代銷的金融理財產品;負責把證券公司的金融產品和服務方面的信息傳給現(xiàn)有的及潛在的客戶;負責為客戶提供金融理財?shù)暮侠砘ㄗh,為客戶實現(xiàn)資產保值增值。
由于我是應屆畢業(yè)生,沒有實際工作經歷,所以根據公司要求參加了入職前的基本培訓,包括1業(yè)務培訓、禮儀培訓、交際能力培訓以及團隊協(xié)作培訓。業(yè)務的培訓的內容是:1、客戶的開發(fā)與維護,2、渠道的開發(fā)維護,3、業(yè)務流程的熟;
禮儀培訓的內容是:1、客戶接待,2、交際禮節(jié);交際能力培訓和團隊協(xié)作培訓作為一個綜合培訓版塊,主要對溝通能力以及解決問題的方法進行綜合性培訓。
經過了為期兩周的培訓,我大致熟悉了我的工作,開始進入營業(yè)部正式實習。在實習過程中我必須嚴格遵守公司的作息制度,清楚自己的職責所在。
我每天早晨8:30上班,簡單整理狀態(tài)和儀表后開始開晨會,進行例行總結與經營任務安排,并且分發(fā)研究報告。9:00把自己的資料整理過后,開始正式接待客戶,我在實習初主要要為客戶提供咨詢,并進行業(yè)務的簡單講解,并在閑暇時間熟悉業(yè)務流程,關注市場信息,研究公司股票交易系統(tǒng)操作同時學習對盤中股進行簡單的分析。對業(yè)務較為熟悉之后開始為客戶辦理開戶,交易,以及轉托管等業(yè)務。11:30—13:00為休息時間,13:00—3:00繼續(xù)工作。在結束工作之前要對客戶資料進行整理,歸入檔案。業(yè)務單據要掃描至各個業(yè)務目錄,并發(fā)回總部。
二、工作中存在的問題及成因
我在共工作中存在的主要問題是客戶成功開戶的比率較低,造成這一點的主觀原因主要是我剛剛接手工作對工作相對還不夠熟悉,工作方法還不夠成熟,同時工作上欠缺主動也是我的一大缺點,另外,平日工作中很少能有機會與其他營業(yè)點的工作人員溝通學習經驗也是一個很大方面的欠缺。
我的問題主要體現(xiàn)在以下的方面:
我所掌握的專業(yè)知識仍然不夠豐富,有時遇到客戶的在專業(yè)方面的疑問和咨詢,無法很好地回應客戶,對業(yè)務流程的掌握依然不夠熟練,在為客戶辦理業(yè)務或講解業(yè)務時有時無法做到行云流水,出現(xiàn)停頓,在最開始就已經丟失了一定的客戶,原因是我沒有很好的掌握足夠的專業(yè)知識,不僅包括平時最常接觸的a股,基金,還要對權證、b股、h股還有很多k線的專業(yè)知識也沒有足夠的了解,更關鍵的是我還沒有積攢足夠的銷售方面的知識,很多時候都是根據自己的主觀推測來判斷與客戶溝通的策略,這直接導致了很多客戶的流失。
向客戶解答一些關于證券知識的常識性問題時不夠耐心,沒有非常耐心的向客戶解釋、剖析問題。原因是我還沒有真正的投入到證券客戶經理這一職業(yè)之中,責任意識不夠,沒有真正把客戶的利益放在首位。而是把自己放在了首位,沒有考慮到客戶的權力,只把工作當成了一種任務,沒有把這個職業(yè)正正的當做自己的視野。
另外我開發(fā)客戶比較被動,沒有完全發(fā)揮出自己的主觀能動性,習慣于等著客戶上門,而很少主動的去搜尋發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦癜l(fā)放業(yè)務介紹傳單,上門拜訪推銷都比較少。形成原因就是有一部分是自己的責任心不夠強,還有一部分是沒有認真對待開發(fā)客戶這件事,沒有意識到主動接觸陌生的環(huán)境、陌生的人去發(fā)展新的客戶是為自己帶來社會閱歷與提升收入的極佳的一種方法。
我的交際能力仍有必要提高,沒有在實踐中與客戶溝通時降低自己的地位,以客戶本身為主體,需要繼續(xù)學習把握客戶的訴求掌握談話的重點,把握客戶的心理,繼而提供有效的信息以及恰當?shù)幕貜?,繼而抓住客戶的信任與認同,成功的發(fā)展客戶。還有在與客戶溝通時,傾聽這個環(huán)節(jié)做的還有待提高,總是喜歡站在自己的角度去思考問題,而沒有做到換位思考,并把自己的想法加于客戶,使與客戶的溝通變成了不愉快的經歷,也導致了客戶的流逝。
在維護客戶方面我也做得不夠好,沒有把客戶開戶、轉托管之后的后繼服務做好。定期與客戶聯(lián)系的次數(shù)不夠多,提供的有效信息仍然不夠豐富,沒有積極、有效得與客戶溝通,致使客戶的意見不能很好地反映出來,最新的市場信息以及證券公司服務信息不能橫好的傳達,一定程度影響了客戶對于我和新時代證券的信任度提升造成了一定的影響??蛻艋卦L也是維護客戶的一種方法,也是發(fā)現(xiàn)自己工作不足的一種方法。客戶回訪方面,仍然不夠細致,套用一同樣的模式去回訪所有客戶,可能達不到預期中增進客戶信任度,滿意度的效果。原因是沒有針對對客戶的收入水平,投資規(guī)模,以及投資風格進行一系列分類,然后根據客戶群不同制定不同的回訪溝通模式。比如說針對投資金額較低、穩(wěn)健型的客戶可以先去了解客戶的投資觀念,然后對其表示認同,繼而詢問最近的收益情況,再根據具體情況得到該客戶對服務和信息的滿意度以及客戶的中肯建議。
我在工作中問題很多的部分可以歸結于經驗不夠,雖然很多經驗可以找到規(guī)律,歸納為知識,但是這個過程非常困難。可是反過來很多知識的獲得卻可以通過重復的做某事得出的經驗而獲得。我相信我在業(yè)務水平上的欠缺,是自己的經驗還不夠,而沒有足夠的知識去應對每每不同的客戶與環(huán)境。我相信可以通過勤奮的鍛煉來,改變自己。通過學習其他金融機構的資料,我總結出來了客戶經理普遍存在的問題,我也或多或少的存在著這些問題,一下是我摘錄的的一部分,我也會在工作中解決這些工作上的問題:
“第二,客戶經理對客戶的服務過程中,往往為了眼前的利益而傷害客戶的利益。由于我國的證券市場遠未完善,整個市場離所謂的‘三公’還相差甚遠。因此在這樣一個沒有‘效率’的市場中要做一個稱職的客戶經理本已很難,尤其在行情低迷時。但現(xiàn)實情況是,一些營業(yè)部為了多賺傭金,不惜讓客戶經理絞盡腦汁鼓動客戶多做交易,至于客戶的損失可以不管不問,因為客戶的交易要‘風險自擔’。其結果,券商有了傭金收入,客戶經理有了提成,而客戶因此虧損加大了。從長遠看,這其實是"殺雞取卵",是將客戶向營業(yè)部門外趕,這種做法對營業(yè)部的品牌形象和客戶經理的信譽都將帶來長期的負面影響。無數(shù)事例也證明,客戶受損失的比例多了,從大的方面看,對整個國家證券業(yè)健康發(fā)展不利,從小的方面看,券商的企業(yè)品牌會遭到無法預料的損害,因為誤導和誘惑客戶的最終苦果必然由券商最終品償。對客戶帳戶的管理是指建立詳盡的客戶服務檔案;接受客戶委托對其帳戶負責日終對帳、委托的確認及資金、股份查證以防止差錯等。其二是為客戶提供信息咨詢、投資建議等投資顧問服務。這類服務主要是根據營業(yè)部的安排和客戶的要求,提交有針對性的分析報告、股評報告、解答客戶的咨詢;了解自己所服務的客戶承受風險的能力及風險偏好,有針對性的為客戶提供投資組合和理財?shù)淖稍兘ㄗh;同時根據客戶的需要收集、分析、傳遞信息,幫助客戶投資理財??傊?,客戶經理切忌為了開發(fā)客戶而不顧法規(guī)限制為客戶提出收益保底或全權接受客戶委托代其進行投資操作等違法違規(guī)作業(yè)。在上述二類業(yè)務范圍內積極開展工作,客戶經理制對樹立券商品牌的廣告效應及盤活存量客戶中休眠或半休眠客戶迸發(fā)活力,對進一步開發(fā)新客戶、增加交易量、提升營業(yè)部經濟效益將產生巨大的推動作用?,F(xiàn)在證券公司只注重客戶的數(shù)量而忽視客戶的質量,其實高質量客戶很重要,他們往往起到關鍵作用。證券公司最終是以盈利為目的的,所有客戶都是公司的‘搖錢樹’,證券公司的產品就是‘泥土’而我們的服務就是‘水’關鍵是要把三者都結合在一起“搖錢樹”才可以搖錢,正確的把握三者的比例我們才能有所收獲?!?/p>
三、解決問題對策措施及預期效果
我通過查閱資料、詢問老人總結一些經驗:
必須要把自己的身份,任務和最終目標擺正。在客戶眼中的我們是證券公司的客戶經理,但在我們自己的眼中,我們的身份就是一名普通營銷人員,我們的任務就是要把自己的產品最大限度的讓客戶接受,我們的最終目標是讓客戶開戶,并在一定的'時間內買賣股票,發(fā)生交易,從而使我們?yōu)楣編硇б?。證券市場的風險性是必然存在的,要長期地吸引住客戶必須具備專業(yè)化的形象。所謂專業(yè)化,就是在各方面都做得好一點點。而這些方面包括專業(yè)知識、背景知識、個人狀態(tài)、行動能力。專業(yè)知識包括證券從業(yè)人員必須掌握的與證券投資相關的基礎知識,以及關于自己所在公司情況的知識。背景知識包括社會、財經、政治的一般知識??蛻艚浝聿⒉恍枰蔀檫@些方面的專家,但對這些內容應該有所了解。個人狀態(tài)包括外部狀態(tài)與內部狀態(tài)。外部狀態(tài)就是個人的儀表舉止,而內部狀態(tài)就是個人的情緒與心態(tài)。取得良好的個人狀態(tài)的一個方法就是向成功人士學習。行動能力就是計劃與準備的能力,執(zhí)行與實施的能力,以及總結與提高的能力。
客戶的開發(fā)與派發(fā)宣傳頁是密不可分的,若在派發(fā)折頁的過程當中沒有人前來咨詢,我們便要采取主動出擊的方法,不要認為發(fā)完折頁后就完成了任務,這樣就不會為公司帶來效益,只有在開發(fā)客戶的過程當中機會把握的準才能像踢球似的多進球、多得分。
在客戶開發(fā)過程中,客戶經理所接觸的人員可能具有不同的決策角色,包括:決策人、代理決策人、影響決策人。不同的決策角度所考慮的問題會有所不同,所起的作用更是不一樣。客戶經理必須能夠判斷所面對的人的決策角色,以采取適當?shù)牟呗?。一個良好的開場白可以給客戶留下一個良好的第一印象,使客戶愿意繼續(xù)聽你后面所講的內容。開場白的過程可以包括:確認談話者的身份、問候客戶、對客戶做出適當?shù)馁澝?、提出吸引客戶的內容、介紹自己、邀請客戶進一步了解情況。
吸引客戶可以采用介紹式、類比式、釋疑式與好處式這四種形式。如果客戶表示沒有興趣的話,可以提出先寄一些資料,還可以請他/她介紹別人誰會有興趣。如果客戶有興趣進一步了解情況的話,可以先簡要地介紹一下自己,然后應該把注意力集中在更多地了解客戶的情況上。
說服與辨論不同,你的最終目的是要讓客戶采取你所希望的行動,而不是證明誰是對的、誰是錯的。而要讓客戶采取你所希望的行動,就要讓客戶自己相信,他/她這樣做的結果對自己是有好處的。
要想說服客戶首先要了解客戶所希望得到的是什么,這樣才能夠針對客戶的需要,提出你的好處來打動對方。這就是對客戶進行評估的過程。而且,你還必須通過評估了解哪些是有機會、值得開發(fā)的客戶,哪些是不值得開發(fā)的客戶。
與客戶接觸時,留給客戶的第一印象非常重要。在接觸客戶之前,應該首先確立接觸客戶的目的,這樣才不會浪費時間與精力,才會使你的客戶接觸更有效。接觸客戶的目的可能包括:了解客戶的情況、讓客戶了解自己、樹立自己的專業(yè)化形象、讓客戶采取行動。在需要與客戶講解時,不能做“評書”求講解,要與客戶在一種和諧的氣氛中問答兼?zhèn)?,講解的過程話語不要過貧,要恰倒好處,若講到客戶不感興趣的內容,要立即打住,改換話題。在遇到不善溝通的客戶時,要采用比較和諧的語言緩和氣氛,再采用半問半答,讓客戶主動追問的方式進行溝通。
根據客戶對證券投資的態(tài)度與了解程度,可以把潛在客戶分為回避型、委托型、咨詢型與自主型四種類型。這些客戶類型各有特點,所要求的服務的側重點會有所不同??蛻艚浝砜梢愿鶕约旱那闆r,有所選擇。潛在客戶的來源包括自己所熟悉的親戚朋友、別人的介紹、自己直接接觸。客戶經理要具備與陌生人打交道的能力,要善于發(fā)揮人際關系網絡的威力。對于已經明確的潛在客戶,可以根據他們的潛在投資資金規(guī)模、成功開發(fā)這些客戶的可能性與他們選擇客戶經理的時間性來排序,以安排接觸這些客戶的時間順序。在與客戶溝通的過程中有一個中心一定要把握住,說的每一句話都要讓客戶明白:我們的服務就是要為客戶省錢、就是要讓客戶的資金更安全、就是要讓客戶炒股更方便。你只要能做到這點就能讓客戶相信公司。
充分了解客戶的情況,鼓勵客戶參與,應該通過提開放式問題的方法,讓客戶多開口說話。所謂開放式問題就是無法用“是”或“否”等肯定或否定的答案來回答的問題。開放式問題可以用關于法、反問法、假設法、請教法、沉默法、認定法等幾種方法來提出。
了解客戶所希望得到的是什么,這樣才能夠針對客戶的需要,提出你的好處來打動對方。這就是對客戶進行評估的過程。而且,你還必須通過評估了解哪些是有機會、值得開發(fā)的客戶,哪些是不值得開發(fā)的客戶。
對客戶評估可以分為三個階段。價值評估是了解客戶的價值有多少,是不是值得開發(fā)。機會評估是了解客戶的需求是什么,有沒有成功開發(fā)客戶的機會。而策略評估則是了解客戶是屬于哪種類型,應該采取什么策略來開發(fā)。
定期或不定期的做客戶回訪,這樣就會讓客戶感到放心,同時也能感受到你對他的重視與尊重,而且還會加深我們之間的溝通,為再一次做老客戶的二次開發(fā)(包括營銷基金和介紹新客戶)埋好伏筆,讓他們在一次給我們帶來效益。
客戶開戶后,一定要做好客戶的維護,包括回訪。因為只要客戶在公司一天都能給我們帶來收益的,還可以給我們做宣傳,有親朋好友炒股時他就會想到我們;無論什么時間、什么情況下,都不能將個人情緒帶入工作中,客戶任何時間給我們打電話都要先溫情的送上一句“先生/小姐,您好!”而且要精神飽滿,即使在電話里也能讓客戶看到我們的笑臉或者感到我們笑容可掬,把我們的服務做到家,做到位。
通過學習這些資料和向老人請教經驗我學到很多我沒有考慮過的東西,我也因此有了很大的提高。我相信經過一段時間的練習,我的業(yè)務水平會有很大的提高,為新時代證券做更大的貢獻。