一個(gè)周密的工作計(jì)劃能夠幫助我們應(yīng)對(duì)工作中的突發(fā)情況和挑戰(zhàn),符合實(shí)際工作情況的工作計(jì)劃是能提高我們的工作效率的,下面是范文社小編為您分享的供電所工作計(jì)劃范文7篇,感謝您的參閱。
供電所工作計(jì)劃范文篇1
20xx年是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化**公司的開局之年。在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下,一年來,分公司按照“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”各項(xiàng)工作要求,全面貫徹落實(shí)了公司首屆二次職代會(huì)精神和“1129”工作要求,同時(shí)依據(jù)分公司年度工作計(jì)劃和“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”實(shí)施方案,充分發(fā)揮了員工工作的積極性和創(chuàng)造性,全面貫徹落實(shí)了“三抓一創(chuàng)”工作思路,以人為本,開拓創(chuàng)新。全體員工做了大量工作,圓滿完成了任務(wù)。保持了安全穩(wěn)定、生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定。下面,我就代表分公司,向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。
一、二00五年工作回顧
(一)、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)
一年來,分公司緊緊圍繞公司“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作,緊扣“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的各項(xiàng)指標(biāo),思路清晰、任務(wù)明確,責(zé)任到位。在全體員工的共同努力,做了大量的工作。具體是:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,注重實(shí)效,有針對(duì)性地開展工作。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)一流工作的重要性和必要性,先后對(duì)照“九項(xiàng)必備條件和七項(xiàng)考核”內(nèi)容及“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”指標(biāo)體系要求,先后四次下班站調(diào)查研究,全面了解創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的進(jìn)展情況及存在的問題,并根據(jù)分公司工作實(shí)際,有針對(duì)性地提出了《創(chuàng)一流工作計(jì)劃》、《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》,明確了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和保證措施及工作重點(diǎn)和工作要求,細(xì)化了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的責(zé)任落實(shí)和實(shí)施措施,為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班站開展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ),為保持創(chuàng)一流工作的.順利進(jìn)行起到了積極作用。
2、堅(jiān)持“以人為本”和“標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)小組核心作用。在日常工作中,分公司堅(jiān)持“以人為本”的管理模式,在推行全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上,健全了內(nèi)部管理考核體系,用制度和標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的開展。同時(shí)積極發(fā)揮分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,明確職責(zé)與目標(biāo),模范帶頭扎實(shí)工作,形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的良好氛圍。
3、抓好了員工的經(jīng)常性思想教育工作,營造了良好的“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作氛圍。針對(duì)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作過程中出現(xiàn)的不利情緒,分公司堅(jiān)持“以人為本”和諧發(fā)展的要求,加強(qiáng)了對(duì)員工的思想教育,多次召開了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)和全體員工大會(huì),及時(shí)攪動(dòng)了員工思想,使廣大員工保持了高昂的工作熱情和堅(jiān)定的信心,形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的良好局面。
4、加強(qiáng)了班組建設(shè)力度,強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理和細(xì)節(jié)管理,保證了各項(xiàng)工作正常有序地開展,重點(diǎn)抓好了以下三個(gè)方面的工作。
⑴、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的整治?;A(chǔ)資料是日常工作開展的重要依據(jù)表現(xiàn),也是衡量“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作的重點(diǎn)。分公司按照上級(jí)要求,加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的整治工作。更換了資料盒,統(tǒng)一了標(biāo)簽,建立了目錄臺(tái)帳。各班組、各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、資料整理齊全,設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)規(guī)范、各種記錄清楚、實(shí)際、整潔。所有基礎(chǔ)資料都實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)進(jìn)行修改和整理,達(dá)到了“隨時(shí)可以找得到、隨時(shí)可以拿得出、隨時(shí)可以用得著”的要求。
⑵、加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生的整治。對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》,按照公司領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的問題和意見,分公司投入了大量的人力、物力、財(cái)力對(duì)不符合要求的場地場所進(jìn)行了集中整治,保持了辦公場所的整潔衛(wèi)生;工作環(huán)境做到了優(yōu)雅舒適;辦公、生產(chǎn)區(qū)做到了無積水、積灰、積垢,無蜘蛛網(wǎng);生活環(huán)境達(dá)到優(yōu)雅、清新干凈、秩序井然。并對(duì)辦公室及倉庫材料實(shí)行了定置管理。通過一系列的整治,分公司文明生產(chǎn)管理工作有了明顯改觀。
⑶、加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和整治。一年來,分公司加強(qiáng)了設(shè)備整治,重點(diǎn)加強(qiáng)了線路設(shè)備的整治。變電站落實(shí)了逢停必掃制度,重點(diǎn)落實(shí)了設(shè)備分工責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備外表的整潔工作,特別是通過兩次公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查后,在公司有關(guān)職能科室的大力支持下,變電站設(shè)備基本做到了外表無銹蝕、充油設(shè)備無滲漏。變電站及線路設(shè)備的標(biāo)志牌齊全、正確、醒目,安全防護(hù)設(shè)施符合規(guī)程要求,設(shè)備的維護(hù)水平上了新臺(tái)階。
(二)、安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步夯實(shí)
多年來,分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓,始終堅(jiān)持了“安全第一,預(yù)防為主”方針。今年,分公司緊緊圍繞年初制定的安全工作思路,圍繞確定的安全目標(biāo)和安全工作“以人為本”的方針,積極展開工作。在全體職工共同努力下,堅(jiān)持“零障礙、零事故”目標(biāo),強(qiáng)化“零違章、零缺陷”管理,做了。
供電所工作計(jì)劃范文篇2
為全面提高我所職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)技能,進(jìn)而提高農(nóng)電全員綜合素質(zhì),鞏固農(nóng)電體制改革和建設(shè)一流供電企業(yè)成果,根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一布署,結(jié)合我所工作的實(shí)際,制訂20xx年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃。
二、組織機(jī)構(gòu)成立20xx年安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:史建強(qiáng)副組長:呂旭華、張永興成員:張少峰、曹煜中、尹志祥及各村電工
三、培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)上級(jí)培訓(xùn)工作的要求,結(jié)合我所長員結(jié)構(gòu)的具體,在政治思想方面,重點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、“三觀”、“四有”、“三愛”教育,結(jié)合建黨81周年,我們對(duì)職工進(jìn)行以“共產(chǎn)黨及社會(huì)主義好、改革開放好”為主題的思想教育,對(duì)全體黨員進(jìn)行黨的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統(tǒng)教育教育。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面重點(diǎn)對(duì)《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查程序》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》、《觸電急救》等。
四、培訓(xùn)目標(biāo)
1、給合上級(jí)安排做好我所“一長五員”的統(tǒng)一培訓(xùn)工作。
2、按照職工培訓(xùn)的總體要求,在20xx年底前完成除上述人員以外其他農(nóng)村電工總數(shù)100的培訓(xùn)任務(wù)。
3、我所具體培訓(xùn)計(jì)劃,完成其它內(nèi)容形式培訓(xùn)。
4、通過培訓(xùn),使全員綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有顯著提高。
五、培訓(xùn)方法和步驟“一長五員”的培訓(xùn)由市局統(tǒng)一安排培訓(xùn),我所做好組織工作,積極參加歸徑基地的培訓(xùn),提高整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、培訓(xùn)有關(guān)要求
1、每個(gè)職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《宜興市供電公司農(nóng)電公司職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)要求,積極參加培訓(xùn)工作。
2、培訓(xùn)一律采取閉卷考試,對(duì)考試不及格格進(jìn)行待崗培訓(xùn)補(bǔ)考,再不合格應(yīng)按照上級(jí)要求解除其勞動(dòng)合同。
3、籌安排好參加培訓(xùn)人員的工作,做到培訓(xùn)和工作兩不誤。
4、建立職工培訓(xùn)個(gè)人檔案,對(duì)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤檢查考核,并與其獎(jiǎng)金掛鉤獎(jiǎng)罰。
供電所工作計(jì)劃范文篇3
xxx年是不平凡的一年,我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢,全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢,要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶。
xxx年我所將以安全為保證,提高經(jīng)濟(jì)效益及完成各項(xiàng)指標(biāo)為基礎(chǔ),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,在總結(jié)過去一年成績和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)新一年的工作做出了全面部署。在此,我們懷著激動(dòng)的心情、滿腔的熱忱、百倍的信心,提出如下工作計(jì)劃:
保持和發(fā)揚(yáng)我所在xxx年度內(nèi)取得的成績。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,管理水平向深度、精細(xì)化方面進(jìn)軍發(fā)展。
(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。
(3)、所長、班長、專責(zé)要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,樹立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同,存小異,努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。
(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。
(1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動(dòng)職工的'主觀能動(dòng)性,樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中。
(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),對(duì)員工的培訓(xùn)(由班長、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。
(3)、營造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,通過樸實(shí)簡單的道理,把集體榮辱觀念融入職工的心中。
我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場,認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作,多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,使?fàn)I銷管理水平邁上新臺(tái)階。
下面從幾個(gè)方面闡述xxx年的工作計(jì)劃 :
xxx年計(jì)劃完成購電量指標(biāo)1650萬kwh 。
(一)、電費(fèi)回收
電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)的終極目的,保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作:
1、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問題,提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò),實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。
2、 當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零,若有的確不能結(jié)零的少數(shù),必須說明原因,并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因,嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控,注意動(dòng)向。
3、對(duì)企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月電
量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶,并加強(qiáng)催收。
4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶的用電時(shí)間和用電情況。用電營業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系,保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。
5、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任,在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé),并確定追收期限,與績效工資掛鉤。
(二)、增供擴(kuò)容
拓展電力營銷業(yè)務(wù),多渠道、全方位服務(wù)電力市場,是增供擴(kuò)銷的必由之策;在xxx年,認(rèn)真分清形勢,針對(duì)不同的用電類別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì):
1、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理,凡屬專變的用戶,督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。
2、在上級(jí)部門的幫助下,充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間,積極發(fā)展負(fù)荷,隨時(shí)掌握配變的容載情況,及時(shí)更新數(shù)據(jù),提供真實(shí)可信的資料。
3、對(duì)轄區(qū)內(nèi),特別是場鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶,進(jìn)行用電普查,正確區(qū)分用電類別,建立健全相關(guān)資料。
(三)、線損
線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。
光陰如流水,時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間xx年過去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將我所xx年工作打算匯報(bào)如下:
1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專變?yōu)槲乙踩?/p>
2.抓好施工現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好0.4kv末端安全管理,對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。
1. 加大電能表、ct、pt的更換力度,為公司增效,降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),10kv線損達(dá)到7.4%,0.4kv線損達(dá)到10%。
2. 實(shí)行跟班抄表,做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。
3. 加大臨時(shí)用電管理工作,防止電量、電費(fèi)流失。
4. 加大電費(fèi)回收力度,確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。
對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,對(duì)人口多的的村,電壓過低的村,進(jìn)行布點(diǎn),是用戶用上放心電,使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
1. 加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,做到有呼必答,有報(bào)必修,修必及時(shí),修必修好。
2. 抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作,實(shí)行無周休日制度,做到文明用語,禮貌用語,業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心,上班時(shí)同一著裝,并掛胸牌,為公司樹立良好的形象。
3. 認(rèn)真聽取用戶反饋意見,并虛心接受,及時(shí)改正,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
1. 加強(qiáng)供電所值班,嚴(yán)禁單人值班,托崗現(xiàn)象的發(fā)生,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,堅(jiān)決杜絕自有化思想。
3. 嚴(yán)格上下班時(shí)間,如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
總而言之,說得好不如做的好,在新的一年里我所將按公司的要求,不斷開拓創(chuàng)新,力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
供電所工作計(jì)劃范文篇4
20xx年我們在局黨委和局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞局中心工作和企業(yè)文化建設(shè),帶領(lǐng)廣大女工,以維護(hù)、促發(fā)展,鼓勵(lì)女職工投身企業(yè)文化建設(shè),充分的發(fā)揮了女職工在電力改革與發(fā)展中的主力軍作用。
一、圍繞大局,開展形式多樣的文體活動(dòng)。結(jié)合我局“創(chuàng)新年”,組織女職工開展有益的主題活動(dòng)。在“三八”婦女節(jié)之際,以“電力女工談五新”為主題,組織女工:座談及聯(lián)誼會(huì),表彰先進(jìn)教育和鼓勵(lì)他們敢于爭先,積極建功使他們在這次活動(dòng)中,充分展示了廣大女工的多才多藝。在搞好自己活動(dòng)的同時(shí),還要積極參與局工會(huì)開展的活動(dòng)中去,在今年全市供電系統(tǒng)第三屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,女工委全體配合,在參與活動(dòng)的人員,組織和排練過程中發(fā)揮作用,廣大女職工的出色表現(xiàn)成為藝術(shù)節(jié)的亮點(diǎn)。十月份在舉辦和諧杯排球比賽活動(dòng)中,女子敢打敢拼的精神,為這次活動(dòng)添加了一道亮麗的.風(fēng)景線,通過這次活動(dòng),使我們的女工真正的容入到了和諧電力大家庭之中。
二、保穩(wěn)定,促和諧,關(guān)愛女工健康 開展談心,走訪活動(dòng)已成為女職工工作中的重中之重。六月份根據(jù)局保穩(wěn)定,促和諧的工作目標(biāo),女工委深入基層生產(chǎn)一線對(duì)十多名女工進(jìn)行調(diào)查摸底,了解情況。把她們提出的問題及時(shí)反饋與領(lǐng)導(dǎo),真正起到了牽線搭橋的作用。在走訪過程中女工們道出了她們的心聲,她們說:"有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,工作的順心,特別是解決了“三金”問題讓我們吃了一顆定心丸。解決了我們的后顧之憂,表示,今后要加倍的努力工作,回報(bào)企業(yè),匯報(bào)社會(huì)。在工作中時(shí)刻把女工的身心健康放在心上,通過多方搜集資料,為女工下發(fā)了[中華人民共和國權(quán)益保障法],[計(jì)劃生育藥具管理]和[婚姻知識(shí)130問]等資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓他們在工作和學(xué)習(xí)中活學(xué)活用,使她們在保護(hù)婦女權(quán)益及身心健康方面掌握了更多的知識(shí)。
三、倡導(dǎo)家庭建設(shè),創(chuàng)建和諧家庭 為提高職工家庭成員整體素質(zhì),建立平等、文明、和睦、穩(wěn)定的家庭關(guān)系,為女職工創(chuàng)造適宜的生活和工作環(huán)境,今年10月份下發(fā)了爭創(chuàng)“和諧家庭”活動(dòng)的通知。目前有14個(gè)家庭參與該項(xiàng)活動(dòng)。開展家庭助廉活動(dòng),發(fā)揮家庭和女職工在反腐敗斗爭中的作用,向全體女職工發(fā)起倡議,要求她們樹立家庭廉正意識(shí),以“廉為榮,以貪為恥”加強(qiáng)家庭廉正文化建設(shè);樹立家庭反復(fù)昌廉的牢固防線。4月底,配合縣婦聯(lián)組織部分女工參加了全國家庭助廉教育知識(shí)答題活動(dòng)。
四、開展愛心活動(dòng),幫扶雙女家庭。女職工不僅是家庭女性,職業(yè)女性,還應(yīng)是社會(huì)女性,應(yīng)當(dāng)把女性的善良和愛心向社會(huì)延伸。參與到"幸福家庭"行動(dòng)中去。今年6月份,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由女工委牽頭,薛書記帶隊(duì),為習(xí)城鄉(xiāng)"計(jì)劃生育雙女戶"發(fā)放幫扶金5000元,并且為她們鑒定了幫扶協(xié)議書。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),促使它們盡快走向致富之路。7月份,組織女職工參加了縣計(jì)生辦舉辦的關(guān)愛女孩,100題知識(shí)竟答活動(dòng)。榮獲該項(xiàng)活動(dòng)二等獎(jiǎng)。 五、搞好計(jì)劃生育工作。目前,我局育齡婦女168名,在人多不好管理的情況下,改變了以往的工作方法,采取"三通知三知道"措施(電話通知,書面通知,口頭通知;行政政職知道,女工專干知道,育齡婦女知道)。使一年四項(xiàng)的康檢工作進(jìn)行順利??禉z及時(shí)率以達(dá)到100%。及時(shí)了解育齡婦女的思想動(dòng)態(tài),是計(jì)劃生育工作的焦點(diǎn),四月份我們了解有些同志對(duì)上環(huán)問題有些不了解,有后顧之憂,立即行動(dòng),與她們談心,溝通交流,為她們解決了一些實(shí)際問題,及時(shí)打消了她們的顧慮,使幾位女職工及時(shí)采取了上環(huán)措施。6月份又以速度快,質(zhì)量高的工作標(biāo)準(zhǔn),出色的完成了檔案移交工作。今年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下,沒有發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外出生和計(jì)劃外懷孕現(xiàn)象。當(dāng)前新存在的問題就是上環(huán)率不夠高,以后要在這個(gè)問題上下大功夫。
六、利用有利優(yōu)勢,豐富業(yè)余生活。豐富充實(shí)的文化生活,是女職工全面發(fā)展的最佳氛圍。充分利用工會(huì)的陣地優(yōu)勢,俱樂部,圖書室的開放給女職工提供了休閑,充電的氛圍。根據(jù)圖書室的借閱情況看,女職工每天的借閱人次超過了男職工,這樣看來,女職工為提高自身素質(zhì),已跟上了時(shí)代的潮流。 回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還存在不足,深入基層較少,理論素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,組織能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中把女工委的工作水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。
20xx年的工作計(jì)劃
結(jié)合我局"創(chuàng)一流"企業(yè),女工委決心敞開思路,加大工作量,在創(chuàng)新上下功夫,提高女職工整體素質(zhì),計(jì)劃做好以下幾項(xiàng)工作: (1)實(shí)施女職工建功立業(yè)工程,全面提高女職工整體素質(zhì)。 (2)開展三個(gè)一活動(dòng)(每月推薦一本好書、寫一篇好文章、寫一手好字) (3)繼續(xù)開展,爭創(chuàng)和諧家庭活動(dòng) (4)大力開展形式多樣的文體健身活動(dòng) (5)為女職工鑒定特病保險(xiǎn)合同 (6)盡一步做好計(jì)劃生育工作
供電所工作計(jì)劃范文篇5
xx年是集團(tuán)公司xxx規(guī)劃的戰(zhàn)略開局之年,是全公司立足新起點(diǎn),謀劃新篇章,運(yùn)用新思維,開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。公司上下正面臨著一個(gè)快速發(fā)展期,也對(duì)我們各級(jí)團(tuán)組織、團(tuán)干部,更新工作觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新性地開展工作提出了更高的要求。為此供電部團(tuán)委對(duì)xx年團(tuán)的各項(xiàng)工作提出如下要點(diǎn):
xx年共青團(tuán)工作指導(dǎo)思想:以集團(tuán)公司xx年職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司團(tuán)委關(guān)于xx年共青團(tuán)工作要點(diǎn)的通知精神,努力加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力,充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用,緊密圍繞公司團(tuán)委和供電部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成扎實(shí)開展工作,尋章建制,規(guī)范團(tuán)青組織管理,擔(dān)當(dāng)起服務(wù)、教育,引領(lǐng)扶持青工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),健康成長成才的重任,為供電部再創(chuàng)輝煌做出最大貢獻(xiàn)。
xx年工作奮斗目標(biāo):
1、保持集團(tuán)公司“先進(jìn)團(tuán)委”稱號(hào),努力爭勸紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)
2、在保持大隆中心變電所為鐵嶺市“青年文明號(hào)”榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,再成功申報(bào)一個(gè)班組為鐵嶺市“青年文明號(hào)”
一、加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
xx年供電部團(tuán)委要著重做好團(tuán)組織的建設(shè),為團(tuán)組織各項(xiàng)工作的順利展開提供保障。
2、認(rèn)真完善團(tuán)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。各科區(qū)團(tuán)支部要將今年視為部團(tuán)委基礎(chǔ)工作的完善年,每個(gè)團(tuán)支部要切實(shí)將團(tuán)建工作中的團(tuán)員注冊與管理、團(tuán)支部的建立、團(tuán)干部的選用、團(tuán)的例會(huì)、學(xué)習(xí)和活動(dòng)等一系列工作,逐步加以健全完善,實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序管理,機(jī)制化運(yùn)作,切實(shí)指導(dǎo)當(dāng)前工作,使團(tuán)組織的各項(xiàng)工作方向明確,責(zé)任到位。
3、全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建工作。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,就是要面對(duì)新情況,解決新問題,探索新思路,運(yùn)用新模式,開創(chuàng)團(tuán)組織工作的新局面;就是要我們面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)發(fā)展,新時(shí)期青年人多元化的人生觀和價(jià)值取向,更好地服務(wù)、教育、引領(lǐng)與幫助他們不懈努力地加以學(xué)習(xí);就是要我們團(tuán)干部懂得“一個(gè)不學(xué)習(xí)的人是沒有希望,不能委以重任,難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前工作的人”。就我們供電部團(tuán)干部而言,知識(shí)偏窄、業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)是普遍存在的,而且是急需解決的問題。所以,xx年我們要把深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,作為團(tuán)建工作的主線工作,以注重制度建設(shè)為突破口,形成體制機(jī)制,精心設(shè)計(jì)載體,搭建平臺(tái)。以理順?biāo)枷霝閷?dǎo)向,在團(tuán)青中形成濃厚氛圍,樹立全新的學(xué)習(xí)理念,為加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè),高質(zhì)量地開展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基矗
二、加強(qiáng)青工思想道德教育,促進(jìn)青工崗位成才
思想是行為的先導(dǎo),決定著不同社會(huì)角色和自身發(fā)展的方向。今年我們團(tuán)組織要著重加強(qiáng)青工的思想道德教育工作,引導(dǎo)培育青工,樹立正確的“三觀”。各項(xiàng)工作的開展只有真正觸及青工心靈,才能形成共識(shí),達(dá)到約定俗成,墨守成規(guī)的效果,才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時(shí)運(yùn)用“名人效應(yīng)”,組織號(hào)召青工向身邊的優(yōu)秀模范、勞動(dòng)楷模學(xué)習(xí),創(chuàng)造和利用機(jī)會(huì),與其座談交流,相互溝通,放寬青工眼界,活躍思想,從而形成積極向上的思想觀念。xx年要緊密圍繞公司團(tuán)委開展的“青年職工文化年活動(dòng)”,根據(jù)供電部實(shí)際,創(chuàng)新工作觀念,重點(diǎn)開展好青工形勢任務(wù)教育、準(zhǔn)軍事化教育、“講文明、樹新風(fēng)”教育、崗位技能教育的“四項(xiàng)教育”活動(dòng),統(tǒng)一廣大青工思想,認(rèn)清形勢,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,培育出良好的服從意識(shí)和執(zhí)行力,講文明話,做文明事、當(dāng)文明人,成長為崗位能手,技術(shù)大拿。為營造濃厚的青年文化氛圍,適時(shí)開展演講比賽、讀書征文等有益活動(dòng)。
xx年要積極為青工崗位成才搭建平臺(tái),在積極參與開展好我部每年一度的職工技能大賽的同時(shí),針對(duì)新職工或轉(zhuǎn)崗職工做實(shí)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),盡可能地將青工與老技師、技術(shù)工人結(jié)成師徒關(guān)系,使青工盡快成長。今年要組建青工技術(shù)學(xué)習(xí)小組,科學(xué)合理地安排學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容,聘請(qǐng)優(yōu)秀的師資人員,嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施運(yùn)作方式,使青工技術(shù)學(xué)習(xí)小組名符其實(shí),真正運(yùn)作起來,為全體青工提高業(yè)務(wù)技能多做有益工作。
三、充分發(fā)揮我部團(tuán)組織生力軍作用,為我部各項(xiàng)中心工作服好務(wù)
xx年我部團(tuán)組織要繼續(xù)發(fā)揮職能優(yōu)勢,開展多種活動(dòng),為我部順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
1、繼續(xù)大力開展青年安全監(jiān)察崗工作。安全工作仍然是壓倒一切
的重點(diǎn)工作。在新的一年中部團(tuán)委要樹立青安崗新威望,打造青安崗新形象,把青安崗工作溶入新的理念,建立健全組織機(jī)構(gòu),培育優(yōu)質(zhì)青安崗隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)青安崗制度建設(shè),形成必要的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)工作流程,樹立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式,高質(zhì)量地開展好每月最少兩次的青安崗“零點(diǎn)行動(dòng)”的同時(shí),參與配合公司團(tuán)委組織開展的“青安崗員集結(jié)互動(dòng)上崗檢查活動(dòng)”,以最大限度發(fā)揮青安崗作用。
2、積極開展青年志愿者活動(dòng)。青年志愿者活動(dòng)體現(xiàn)自愿參與的原則,各個(gè)團(tuán)支部要對(duì)青年自愿者進(jìn)行登記造冊,建立健全青年志愿者服務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu),部團(tuán)委和各團(tuán)支部都要根據(jù)我部及科區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)地開展活動(dòng)。今年準(zhǔn)備組建以用電、通訊和有線電視為主要力量的青年志愿者服務(wù)大隊(duì),在用電、通訊、有線電視團(tuán)支部分別成立三個(gè)服務(wù)支隊(duì),使青年志愿者的“便民服務(wù)”、“關(guān)愛老前輩,助困進(jìn)百家”、“植綠護(hù)綠環(huán)保行”、“生產(chǎn)突擊隊(duì)”等系列活動(dòng),真正發(fā)揮作用,使其成為共青團(tuán)組織促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作,服務(wù)社會(huì)公益事業(yè)的有效結(jié)合點(diǎn),樹立我部新時(shí)期共青團(tuán)組織新形象。
3、青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作。根據(jù)公司團(tuán)委的要求,xx年的此項(xiàng)工作要賦予新的內(nèi)容、產(chǎn)生新的意義。開展以青工技術(shù)創(chuàng)新為主,增加青工在服務(wù)、管理、文化等方面工作上的.創(chuàng)新及因此生產(chǎn)創(chuàng)效的項(xiàng)目。如:送電工區(qū)、變電工區(qū)、檢修車間、三臺(tái)子工區(qū)、用電管理科、有線電視管理科、通訊工區(qū)和試驗(yàn)計(jì)量室等主要生產(chǎn)科區(qū),要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,在這項(xiàng)工作上要多下功夫。部團(tuán)委還將出臺(tái)《供電部青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)施方案》深入開展此項(xiàng)工作。
4、青年文明號(hào)創(chuàng)建工作。青年文明號(hào)是培育產(chǎn)生優(yōu)秀青年群體的重要手段,在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),打造學(xué)習(xí)型青工隊(duì)伍工作中,有其特殊作用。去年鐵嶺團(tuán)市委授予我部大隆中心變電所“鐵嶺市青年文明號(hào)”榮譽(yù),這足以體現(xiàn)出該班所是一個(gè)具有一流業(yè)績,一流職業(yè)道德和學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新的工作能力的班組,是其他班組學(xué)習(xí)的榜樣。今年我們不僅僅要在鞏固成績的基礎(chǔ)上努力工作,還要在其他班所中再打造出一個(gè)這樣優(yōu)秀的班組,從而帶動(dòng)更多的班組努力認(rèn)真的工作。
四、組織開展多種活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和向心力部屬各基層團(tuán)支部是推動(dòng)我部文化建設(shè)的重要力量,都要明確自身所肩負(fù)的責(zé)任,要積極采取多種靈活有效的方式,開展適宜而新穎的活動(dòng)。要積極開展對(duì)青工準(zhǔn)軍事化教育管理工作,培育出廣大青工對(duì)待工作不打半點(diǎn)折扣的良好服從意識(shí)和執(zhí)行能力,用高素質(zhì)的青工隊(duì)伍,推進(jìn)我部各項(xiàng)工作順利開展。
xx年我部團(tuán)委在積極參與公司團(tuán)委開展以“五.四”系列活動(dòng)為主線活動(dòng)的同時(shí),適時(shí)開展我部青年人喜聞樂見的,能真正發(fā)自內(nèi)心積極參與的各類活動(dòng),為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機(jī)和活力,推動(dòng)全部文化建設(shè)高質(zhì)量的開展。
供電所工作計(jì)劃范文篇6
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、xx年全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo):
1、完成售電量13837萬千瓦時(shí);爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。
2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。
4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。
5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。
6、陳欠電費(fèi)回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
三、重點(diǎn)工作及保證措施:
(一)全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。
(二)加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的.生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對(duì)每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。
供電所工作計(jì)劃范文篇7
為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、?huì)管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍,根據(jù)大隊(duì)職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊(duì)年度人員職工考核制度》,并結(jié)合本隊(duì)全年工作安排部署,遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原則,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際,對(duì)全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn),現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃如下:
一、供電隊(duì)工種分布及等級(jí)現(xiàn)狀
供電隊(duì)現(xiàn)有職工20人,其中干部4人,配電線路工14人,其他工種2人。
二、年度階段性培訓(xùn)計(jì)劃
今年,我們將采用分批分類,形式多樣的理論與實(shí)踐培訓(xùn)。貫徹“五定”培訓(xùn)思路,培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送、配電線路工教材。針對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)階段性特點(diǎn),培訓(xùn)計(jì)劃分為以下幾個(gè)步驟:1、針對(duì)春季電網(wǎng)檢修,將利用班前會(huì)短時(shí)間培訓(xùn)和案例分析,對(duì)一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。2、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識(shí)給職工培訓(xùn),注重實(shí)用性、安全性、實(shí)效性。理論培訓(xùn)的同時(shí)積極組織職工開展崗位練兵,做到熟能生巧,努力提高檢修工藝和質(zhì)量;2、利用業(yè)余時(shí)間組織集中培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材,使職工對(duì)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解;3、針對(duì)每年上、下半年的技能鑒定,我隊(duì)將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對(duì)應(yīng)培訓(xùn),做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么,培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,確保今年我隊(duì)職工一次性通過技能鑒定考核;4、開展“四新教育”活動(dòng)?!八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,首先我們職培小組必須做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì),然后再對(duì)職工開展培訓(xùn),確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用,通過實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情。5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中,我們將會(huì)穿插一些多媒體課件,把一些枯燥難懂的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受。7、開展師傅帶徒弟活動(dòng)。
三、年度培訓(xùn)目標(biāo)
首先,掌握本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn),了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到“應(yīng)知,應(yīng)會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。
第二,提高生產(chǎn)班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。
第三,提高本隊(duì)職工的整體素質(zhì)。
第四,與大隊(duì)勞資股積極配合,搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況,做好培訓(xùn)資料的記錄與整理,確?;鶎域?yàn)收一次性通過。
四、培訓(xùn)要求:
1、教課人員備好課,做好授課記錄。
2、聽課人員要專心認(rèn)真,做好筆記,不得遲到早退無故曠課。
五、考核辦法:
1、本隊(duì)進(jìn)行班前會(huì)對(duì)所教過的知識(shí)進(jìn)行提問,回答錯(cuò)誤者,每人每次扣3分。
2、月底考試個(gè)工種第一名獎(jiǎng)勵(lì)100分,不及格者扣100分,考試無故不來者按不及格處理。
3、每周對(duì)所作筆記進(jìn)行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴(yán)重不全者每次扣20分。
會(huì)議上,該公司副總經(jīng)理趙武從經(jīng)營指標(biāo)和主要工作兩個(gè)方面,客觀全面的總結(jié)了xx年供電所各項(xiàng)工作;同時(shí)指出供電所工作面臨的安全形勢嚴(yán)峻、電費(fèi)回收力度不夠、線損管理管理不到位、波動(dòng)大、部分單位和個(gè)人爭先進(jìn)位意識(shí)、責(zé)任感和使命感不強(qiáng)、供電所作業(yè)組織專業(yè)化流于形式等方面存在的問題,并從安全意識(shí)、制度執(zhí)行力、管理意識(shí)等四個(gè)方面進(jìn)行了分析;對(duì)于xx年供電所的工作,該公司要求從九個(gè)方面進(jìn)行了要求:
一是抓安全管理,要從新《安規(guī)》學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場的安全措施、抓反違章、總保和家保的管理方面著手;
二是抓基礎(chǔ)管理,創(chuàng)建工作要有意識(shí),要切實(shí)做好線損、電費(fèi)回收以及排澇機(jī)站的用電管理大呢感工作;
三是供電所作業(yè)組織專業(yè)化工作要進(jìn)一步深化;
四是要抓好職工隊(duì)伍建設(shè);
五是要抓好行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提升服務(wù)品牌;六是要做好農(nóng)網(wǎng)完善工程工作;
七是要抓好用電信息實(shí)時(shí)監(jiān)測等智能電網(wǎng)建設(shè);
八是要加強(qiáng)成本控制,厲行節(jié)約,增收節(jié)支;
九是要繼續(xù)做好雪災(zāi)理賠工作,供電所工作計(jì)劃。
會(huì)議聽取了該公司屬16個(gè)供電所的年度工作思路匯報(bào)。
會(huì)議肯定了供電所負(fù)責(zé)人換屆后,進(jìn)入工作角色快,查找到了供電所存在的問題,制訂的整改措施可行,工作思路清晰。并從四個(gè)方面對(duì)會(huì)議提出了要求:
一是要統(tǒng)一思想,建立信心,整體推進(jìn)。公司各單位要將思想統(tǒng)一到省市公司會(huì)議精神上來,基礎(chǔ)管理薄弱的單位要建立信心,對(duì)存在的問題不回避,從基礎(chǔ)扎實(shí)做起,作業(yè)組織專業(yè)化等中心工作要整體推進(jìn)。
二是要積極思維,克服困難,一線操作。當(dāng)前公司面臨著電量小、電價(jià)結(jié)構(gòu)不合理等諸多困難,公司各單位要正視困難,各級(jí)干部要深入一線,了解實(shí)情,解決問題。
三是要統(tǒng)籌規(guī)劃,明確責(zé)任,大膽作為。各單位要根據(jù)省市公司會(huì)議精神,對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程、智能電網(wǎng)建設(shè)等工作早分析、早準(zhǔn)備。
四是科學(xué)決策,陽光操作,敢于創(chuàng)新。公司綜合調(diào)度大樓建設(shè)、國一流創(chuàng)建等工作要主動(dòng)作為,科學(xué)決策,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
一、我供電所對(duì)xx年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門裁定。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,崗位,進(jìn)行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
二、xx年度為提高供電可靠率,計(jì)劃采取的方式、手段
1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。
(1)、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,避免和減少事故的發(fā)生;
(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運(yùn)行;
(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時(shí)消除事故隱患;
(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。
3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。
4、建章立制,健全網(wǎng)絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。
三、xx年度主要工作計(jì)劃
1、為了做到有章可循,具有可操作性,計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;
3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)
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新的一年馬上就要到了,跟著公司的腳步,我們要有新的目標(biāo)和計(jì)劃。只有規(guī)劃好供電所工作計(jì)劃,未來工作才會(huì)更加順手!那么如何寫供電所年度工作計(jì)劃呢?下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的供電所個(gè)人2024年度工作計(jì)劃模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、工作目標(biāo)
1、打造"誠信安徽電力"品牌,樹立誠信服務(wù)形象。
2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。
3、客戶隨機(jī)抽測滿意率不低于85%,縣行風(fēng)測評(píng)前三名。
4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度,__年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。
5、積極推動(dòng)示范窗口建設(shè)。
6、規(guī)范__縣供電公司的客戶服務(wù)中心。
二、工作任務(wù)
1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè)。(思政部、營銷部)
2、深化"誠信進(jìn)萬家,服務(wù)進(jìn)社區(qū)"活動(dòng)。(營銷部、思政部)
3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè),確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營銷部)
4、抓好供電所"綜合管理信息系統(tǒng)"微機(jī)管理。(營銷部)
5、服務(wù)農(nóng)村客戶,堅(jiān)持做到"四到戶"服務(wù)。(營銷部)
6、組織好明查暗訪,重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。(監(jiān)察室、思政部)
7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動(dòng),并開展檢查和復(fù)查工作。(監(jiān)察室、思政部、營銷部)
8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。(營銷部、辦公室)
9、定期召開客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,定期向人大、政協(xié)征求意見。(營銷部、監(jiān)察室)
10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)
三、工作措施
2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷增加員工的知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力。
3、加強(qiáng)信息披露和社會(huì)宣傳。主動(dòng)向縣委、縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會(huì)發(fā)布電力供應(yīng)形勢、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息,樹立誠信服務(wù)形象。
4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡,用典型推動(dòng)工作,通過精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
光陰如流水,時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總結(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)方面:
1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專變?yōu)槲乙踩?/p>
2.抓好施工現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好0.4kv末端安全管理,對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、應(yīng)銷管理方面:
1.加大電能表、ct、pt的更換力度,為公司增效,降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),10kv線損達(dá)到7.4%,0.4kv線損達(dá)到10%。
2.實(shí)行跟班抄表,做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。
3.加大臨時(shí)用電管理工作,防止電量、電費(fèi)流失。
4.加大電費(fèi)回收力度,確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。
三、電網(wǎng)建設(shè)方面:
對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,對(duì)人口多的的村,電壓過低的村,進(jìn)行布點(diǎn),是用戶用上放心電,使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:
1.加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,做到有呼必答,有報(bào)必修,修必及時(shí),修必修好。
2.抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作,實(shí)行無周休日制度,做到文明用語,禮貌用語,業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心,上班時(shí)同一著裝,并掛胸牌,為公司樹立良好的形象。
3.認(rèn)真聽取用戶反饋意見,并虛心接受,及時(shí)改正,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
五、勞動(dòng)紀(jì)律方面:
1.加強(qiáng)供電所值班,嚴(yán)禁單人值班,托崗現(xiàn)象的發(fā)生,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2.嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,堅(jiān)決杜絕自有化思想。
3.嚴(yán)格上下班時(shí)間,如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
六、加強(qiáng)供電所資料管理,將按要求建立好電子版資料,為創(chuàng)建規(guī)范化供電所夯實(shí)基礎(chǔ)。
總而言之,說得好不如做的好,在新的一年里我所將按公司的要求,不斷開拓創(chuàng)新,力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
新的一年又開始了,去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。xx年工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、xx年全公司營銷工作七項(xiàng)目標(biāo):
1、完成售電量13837萬千瓦時(shí);爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí)。
2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3。54%,高壓10kv線損完成6。5%,低壓線損完成11。2%。
4、平均電價(jià)完成432。1元/kkwh。
5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%。
6、陳欠電費(fèi)回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作
三、重點(diǎn)工作及保證措施:
(一)全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市場、分析市場、開拓市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動(dòng)態(tài)、開拓電力市場水平。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。
(二)加大回收電費(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。
一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);
二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;
三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶,必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對(duì)每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;
四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。
隨著新的一年即將到來,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求我們需要對(duì)工作有計(jì)劃。還必須用心寫好供電所年度工作計(jì)劃,新一年的工作才會(huì)更順利!供電所的年度工作計(jì)劃要寫些什么呢?下面是工作總結(jié)之家小編精心整理的“關(guān)于供電所2024年度工作計(jì)劃報(bào)告范文”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
xxx年是不平凡的一年,我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢,全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢,要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶。
xxx年我所將以安全為保證,提高經(jīng)濟(jì)效益及完成各項(xiàng)指標(biāo)為基礎(chǔ),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及供用電管理和保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,在總結(jié)過去一年成績和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)新一年的工作做出了全面部署。在此,我們懷著激動(dòng)的心情、滿腔的熱忱、百倍的信心,提出如下工作計(jì)劃:
保持和發(fā)揚(yáng)我所在xxx年度內(nèi)取得的成績。積極投入第三期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),打好硬件基礎(chǔ)。不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,管理水平向深度、精細(xì)化方面進(jìn)軍發(fā)展。
(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。
(3)、所長、班長、專責(zé)要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,樹立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同,存小異,努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。
(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。
(1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中。
(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),對(duì)員工的培訓(xùn)(由班長、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。
(3)、營造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,通過樸實(shí)簡單的道理,把集體榮辱觀念融入職工的心中。
我所面對(duì)日趨活躍而矛盾的電力供需市場,認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作,多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,使?fàn)I銷管理水平邁上新臺(tái)階。
下面從幾個(gè)方面闡述xxx年的工作計(jì)劃 :
xxx年計(jì)劃完成購電量指標(biāo)1650萬kwh 。
(一)、電費(fèi)回收
電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)的終極目的,保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作:
1、對(duì)于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問題,提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò),實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。
2、 當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零,若有的確不能結(jié)零的少數(shù),必須說明原因,并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因,嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對(duì)可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控,注意動(dòng)向。
3、對(duì)企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月電
量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶,并加強(qiáng)催收。
4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶的用電時(shí)間和用電情況。用電營業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系,保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。
5、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任,在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé),并確定追收期限,與績效工資掛鉤。
(二)、增供擴(kuò)容
拓展電力營銷業(yè)務(wù),多渠道、全方位服務(wù)電力市場,是增供擴(kuò)銷的必由之策;在xxx年,認(rèn)真分清形勢,針對(duì)不同的用電類別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對(duì):
1、認(rèn)真對(duì)現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理,凡屬專變的用戶,督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。
2、在上級(jí)部門的幫助下,充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間,積極發(fā)展負(fù)荷,隨時(shí)掌握配變的容載情況,及時(shí)更新數(shù)據(jù),提供真實(shí)可信的資料。
3、對(duì)轄區(qū)內(nèi),特別是場鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶,進(jìn)行用電普查,正確區(qū)分用電類別,建立健全相關(guān)資料。
(三)、線損
線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。
光陰如流水,時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間xx年過去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??偨Y(jié)過去,展望未來,現(xiàn)將我所xx年工作打算匯報(bào)如下:
1.繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,從要我安全,專變?yōu)槲乙踩?/p>
2.抓好施工現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。
3.抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.抓好0.4kv末端安全管理,對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。
1. 加大電能表、ct、pt的更換力度,為公司增效,降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),10kv線損達(dá)到7.4%,0.4kv線損達(dá)到10%。
2. 實(shí)行跟班抄表,做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。
3. 加大臨時(shí)用電管理工作,防止電量、電費(fèi)流失。
4. 加大電費(fèi)回收力度,確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。
對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,對(duì)人口多的的村,電壓過低的村,進(jìn)行布點(diǎn),是用戶用上放心電,使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
1. 加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作,做到有呼必答,有報(bào)必修,修必及時(shí),修必修好。
2. 抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作,實(shí)行無周休日制度,做到文明用語,禮貌用語,業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心,上班時(shí)同一著裝,并掛胸牌,為公司樹立良好的形象。
3. 認(rèn)真聽取用戶反饋意見,并虛心接受,及時(shí)改正,為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
1. 加強(qiáng)供電所值班,嚴(yán)禁單人值班,托崗現(xiàn)象的發(fā)生,以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,堅(jiān)決杜絕自有化思想。
3. 嚴(yán)格上下班時(shí)間,如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
總而言之,說得好不如做的好,在新的一年里我所將按公司的要求,不斷開拓創(chuàng)新,力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
戚氏供電??
xxx年12月29日
為了確保供電安全,售電可靠,工作人員安全生產(chǎn)及線路、設(shè)備的正常運(yùn)行,我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點(diǎn),組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及秋檢工作的重點(diǎn)內(nèi)容,并成立了我所秋季安全檢查小組??繉?shí)責(zé)任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)開展秋檢工作。現(xiàn)將我所秋檢工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、成立秋檢工作小組
組 長: ***
安 全 員: ***
線路班負(fù)責(zé):
運(yùn)行班負(fù)責(zé):
二、秋檢工作重點(diǎn)
1、 檢查設(shè)備及運(yùn)行情況,在檢查中,檢查人員對(duì)線路設(shè)備及運(yùn)行裝置進(jìn)行細(xì)致檢查做到不留任何死角。確保設(shè)備在秋季的正常運(yùn)行。
2、 檢查10kv、400v線路及計(jì)量裝置,包括拉線和桿基松動(dòng)傾斜、檢查400v變臺(tái),避雷器、羊角保險(xiǎn)及用戶下戶線等發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理并登記造冊。
3、 檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。
4、 全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患,及時(shí)處理維修,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)。
三、秋季工作完成情況:
秋檢工作中,我所認(rèn)真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實(shí)施方案合理分工,明確責(zé)任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)我所四條10kv線路及400v線路,供電設(shè)備用電計(jì)量進(jìn)行全面檢查累計(jì)完成扶正桿基緊固松動(dòng)拉線2條、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條、扶正變臺(tái)1臺(tái)、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實(shí)苦干,確保了我所線路及供電設(shè)備在秋季的正常運(yùn)行,提供了線路及設(shè)備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成,奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
通過全體職工在秋檢工作中的扎實(shí)苦干,我所的供電設(shè)備運(yùn)行情況正常。各項(xiàng)安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變,安全意識(shí)不斷提高,為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
**供電??
20xx年11月14日
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況:
根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的要求,我所對(duì)經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化到人,責(zé)任到人,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。
20xx年上半年我所累計(jì)完成售電量807.428萬kwh,完成年計(jì)劃的54.18%,平均單價(jià)完成658元/kkwh,較年計(jì)劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計(jì)劃下降11.56%,電費(fèi)回收率100%。
二、配網(wǎng)情況:
截止6月8日,我所共新增10kv用戶6戶,0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km、0.4kv線路0.32km、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺(tái)。
上半年,我所對(duì)石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計(jì)算和論證,在石北111線路加裝無功補(bǔ)償2臺(tái)/600kvar,在石白112線路加裝無功補(bǔ)償1臺(tái)/300kvar,極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù),降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對(duì)石白112線沒有分段絲具的情況,及時(shí)的對(duì)主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關(guān)和分段絲具,提高了線路維護(hù)的水平,減少了大面積停電。
三、安全生產(chǎn)情況:
20xx年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故。為了實(shí)現(xiàn)我局20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)決執(zhí)行"一卡、一令、一單"和"月計(jì)劃、周安排、日控制",杜絕非計(jì)劃停電,嚴(yán)格執(zhí)行"兩票",結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)和"春安大檢查"活動(dòng),認(rèn)真對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行了2次大面積的細(xì)致檢查,有計(jì)劃、有安排、有階段性小結(jié)、有總結(jié),共加桿2處、加桿帽2處、砍樹34處、補(bǔ)打拉線1處,確保了配網(wǎng)的正常安全的運(yùn)行。在半年的安全工作中,根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預(yù)案》、《迎峰度夏保電預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》等各項(xiàng)預(yù)案,切實(shí)具有可操作性,確保了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
四、安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):
半年以來,我所始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件,特別對(duì)近期發(fā)生的三起事故,反復(fù)地學(xué),采取人人發(fā)言分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),并根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",在每一次的演練中,查找自身存在的問題、查找違章行為,提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,加大反違章力度,提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識(shí)。
1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點(diǎn)中的要求:抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),每月一次安全知識(shí)培訓(xùn),以及月度安全分析。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)知識(shí)水平,為安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動(dòng),以查違章、查隱患為主要內(nèi)容,杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生,消除工作中的安全隱患,防止了各類事故的發(fā)生。
3、結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),以 "責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本"為主題,我所組織職工認(rèn)真開展"四萬"活動(dòng),使每個(gè)職工都能樹立起"四不傷害"的安全意識(shí),熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,真正做到與習(xí)慣性違章說再見,確保全年的安全生產(chǎn)。
為了進(jìn)一步提高我所每位職工的業(yè)務(wù)水平,我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)書》制定了年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃。具體是:每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周三政治學(xué)習(xí),每季度舉行業(yè)務(wù)考試一次;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我所職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,處理事故的能力也有很大提高。
半年以來,根據(jù)省公司、市分公司、縣局關(guān)于開展"學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀"的文件精神,我所認(rèn)真落實(shí)文件精神,并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)度完成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法,要求人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì),個(gè)人累計(jì)學(xué)習(xí)筆記10000余字,心得體會(huì)6篇。。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),強(qiáng)化了每位職工的榮譽(yù)感和使命感,牢固樹立正確的人生價(jià)值觀,在實(shí)際工作中,真正體現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展觀"的宗旨。
五、規(guī)范化供電所建設(shè)
在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我所各項(xiàng)管理制度逐步完善,上半年對(duì)供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進(jìn)行了粉刷,將花園內(nèi)的草坪從新翻種,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全客戶服務(wù)中心標(biāo)志和形象墻,完善了各種資料、對(duì)工器具室、材料庫房進(jìn)行了從新登記、編號(hào)和擺放,做到了辦公用品擺放整齊,安全工器具存放有序,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化,創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍,人員的精神面貌也有了明顯的改善。
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況:
1、在今年3月份"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)中,我所認(rèn)真組織精心安排,共出動(dòng)10余人次,深入街道、村莊、用戶家里進(jìn)行宣傳,累計(jì)散發(fā)各種宣傳單,宣傳品等共計(jì)4000余份,懸掛橫幅2條,通過全所職工的大力宣傳,使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識(shí)。對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進(jìn)行了一次"免費(fèi)會(huì)診",共發(fā)現(xiàn)隱患2處,并提出整改意見,受到采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
2、半年以來,我所加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,公開報(bào)修服務(wù)電話,公開十項(xiàng)服務(wù)承諾,公開了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,簡化各種用電手續(xù),方便了用戶,上半年累計(jì)免費(fèi)為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時(shí)進(jìn)行了慰問。
3、為了解決油區(qū)高壓計(jì)量力調(diào)電費(fèi)高的問題,我所上門拜訪客戶,提出合理化建議6條,解決實(shí)際問題,受到用戶好評(píng)。
七、下半年的工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真開展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",加大反違章力度,將"一單,一卡,一令"落實(shí)到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)工作可控,必控,在控,能控,提高職工的自我防范和保護(hù)意識(shí),明白"四本帳"的真正含義,促進(jìn)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道,確保安全生產(chǎn)。
2、繼續(xù)加大抄核收力度,確保全年經(jīng)營指標(biāo)的完成。
3、不斷深入開展科學(xué)發(fā)展觀第二,第三階段的自我剖析和總結(jié)活動(dòng),將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去,確保第一階段的學(xué)習(xí)成果。
xx電力公司總體工作思路是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司和縣委、縣政府的工作部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊跟上級(jí)公司創(chuàng)新發(fā)展思路,全面找差,不斷創(chuàng)新,持續(xù)實(shí)踐,加快電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,高水平建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
一、公司20xx年的主要奮斗目標(biāo)是:
1、安全生產(chǎn):確?!鞍藗€(gè)不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生人身死亡和重傷事故,嚴(yán)防人身輕傷事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生誤調(diào)度、惡性誤操作、110千伏及以上誤操作事故;不發(fā)生重大基建質(zhì)量事故;不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。
2、經(jīng)營管理:全面完成省、市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。完成售電量22.95億千瓦時(shí),應(yīng)收電費(fèi)余額300萬元,線損率9.98%。實(shí)現(xiàn)城市綜合電壓合格率99.67%,城市供電可靠率99.89%,農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率98.42%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.71%;
3、電網(wǎng)建設(shè):全面完成年度投資項(xiàng)目計(jì)劃和工程建設(shè)任務(wù)。完成固定資產(chǎn)投資17145萬元,其中電網(wǎng)基建投資15240萬元,技改項(xiàng)目投資989萬元。開工110千伏變電容量28.9萬千伏安、線路63公里,35千伏變電容量4萬千伏安。投產(chǎn)110千伏變電容量16.3萬千伏安、線路26公里,35千伏變電容量4萬千伏安。
4、勞動(dòng)效率:實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率2695000元/人年。認(rèn)真落實(shí)省公司規(guī)范勞動(dòng)工資管理的相關(guān)規(guī)定,努力保持職工收入水平,不斷改善職工福利待遇。
5、企業(yè)管理:保持國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號(hào);深入推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)公司綜合排名升檔進(jìn)位。
6、精神文明建設(shè):繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號(hào);行風(fēng)測評(píng)位于縣條管單位前列;實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標(biāo);大力推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。
二、為全面實(shí)現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下六方面工作:
(一)堅(jiān)持“安全第一”方針,進(jìn)一步夯實(shí)安全基??
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷健全完善安全工作長效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”的作用,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實(shí)。以防范大面積停電、重大人身事故為重點(diǎn),深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng),排查安全生產(chǎn)隱患,從嚴(yán)督查各類違章行為。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備管理,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高現(xiàn)場安全管理水平,堅(jiān)決杜絕各類違章和誤操作。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理,積極開展專項(xiàng)整治,深入推進(jìn)高??蛻舭踩[患排查治理。加強(qiáng)專項(xiàng)安全監(jiān)督,強(qiáng)化基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡(luò)信息等安全管理。大力開展以“人人想要安全、人人能夠安全、人人做好安全”為核心的安全文化建設(shè),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全能力。完善迎峰度夏常態(tài)機(jī)制,確保電力有效供應(yīng)。抓緊開展迎峰度夏基建、技改、檢修等工作,確保項(xiàng)目按期完成。加強(qiáng)需求側(cè)管理,完善供電應(yīng)急預(yù)案,最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運(yùn)會(huì)期間電網(wǎng)安全保供電工作。
(二)堅(jiān)持基建與技改并舉,加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重,要堅(jiān)定不移地加快電網(wǎng)發(fā)展,堅(jiān)持基建與技改并舉,不斷優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和輸送能力,扭轉(zhuǎn)局部地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備陳舊老化、供電能力不強(qiáng)的局面。
進(jìn)一步推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃與前期工作。根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃,結(jié)合洋口港開發(fā)和全縣各地工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢,及時(shí)上報(bào)20xx年和20xx年110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目需求和可行性研究報(bào)告,大力爭取110千伏臨港、110千伏恩民、110千伏古壩和110千伏城中輸變電工程,確保按期進(jìn)入省公司項(xiàng)目“籠子”。同時(shí),要做好電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對(duì)接,預(yù)留出變電所所址和線路通道。
高度重視研究解決電網(wǎng)發(fā)展中的新問題,適應(yīng)《物權(quán)法》的要求,認(rèn)真研究對(duì)項(xiàng)目前期、工程建設(shè)的影響,開展好項(xiàng)目核準(zhǔn)、政策處理等工作。協(xié)調(diào)解決好220千伏長沙輸變電工程、110千伏化工園區(qū)輸變電工程所涉及的征地、材料準(zhǔn)備等項(xiàng)目前期工作,力爭工程早政策處理、早備料、早開工。
高水平完成全年基建技改工程。把基本建設(shè)和技術(shù)改造作為推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展的“兩個(gè)輪子”,統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)推進(jìn)。按照省公司要求,大力推進(jìn)以“兩型(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型)一化(工業(yè)化)三新(新技術(shù)、新材料、新工藝)為主線的電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).
(三)堅(jiān)持集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高經(jīng)營管理水平
要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理,防范和化解各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營考核任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
深化預(yù)算和成本控制。深入開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,充分發(fā)揮綜合計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和資源利用的'統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,保證各項(xiàng)計(jì)劃可控、在控和能控。強(qiáng)化預(yù)算管理,把預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)項(xiàng)目緊密結(jié)合,嚴(yán)格控制預(yù)算外項(xiàng)目發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核。加強(qiáng)資金帳戶管理,集中管理供電所電費(fèi)帳戶,提高資金歸集速度。學(xué)習(xí)貫徹新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和新企業(yè)所得稅法,確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌。進(jìn)一步適應(yīng)物資管理“四個(gè)集中”體系,適應(yīng)上級(jí)公司凡物資類采購(含設(shè)備、辦公用品、消耗品等)、非物資類業(yè)務(wù)(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等)一律納入集中招標(biāo)的新模式。扎實(shí)開展好農(nóng)電土地房屋權(quán)證補(bǔ)辦工作。
加大專業(yè)化管理力度。進(jìn)一步將安全、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等專業(yè)化管理向供電所延伸,加快推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)化、集約化、規(guī)范化管理。深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo),積極做好二維對(duì)標(biāo)工作,利用同業(yè)對(duì)標(biāo)成果促進(jìn)各專業(yè)管理水平的提升。要認(rèn)真分析各專業(yè)指標(biāo)在全省的排名,做出正確的判斷,認(rèn)清差距,找準(zhǔn)問題,拿出實(shí)實(shí)在在的辦法加以改進(jìn)提高。線損管理力度不得有絲毫松懈,要進(jìn)一步加大技術(shù)降損力度,“擠干”管理線損,保證全年線損指標(biāo)的完成。
鞏固營銷管理成果。繼續(xù)推進(jìn)營銷管理“周計(jì)劃、日安排、月考核”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)營銷精細(xì)化管理。加大電費(fèi)回收、電價(jià)考核力度,開展反竊電工作,化解電費(fèi)回收和電量損失風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)計(jì)量管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”。實(shí)施業(yè)擴(kuò)信息全過程管理,縮短業(yè)擴(kuò)周期。加強(qiáng)營銷系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理,保證系統(tǒng)信息準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng)電力需求分析和預(yù)測,確保全縣電力供需平衡。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范。綜合發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、法律在內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中的協(xié)同作用,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,切實(shí)防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)作用,深化年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和成果利用,做好上級(jí)公司模擬外審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持依法治企,深入推進(jìn)公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)估、控制制度的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)國家新出臺(tái)法律政策的研究和培訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分開,進(jìn)一步規(guī)范主多業(yè)務(wù)關(guān)系,確保年底前基本實(shí)現(xiàn)管理、資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)和利益“五分開”。
(四)突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題,積極履行社會(huì)責(zé)任
主動(dòng)將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,履行好作為國有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與政治責(zé)任,積極營造良好的外部發(fā)展氛圍。
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺(tái),優(yōu)化公司外部環(huán)境。要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)良好的外部氛圍對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,更加重視外部環(huán)境建設(shè),以一流的服務(wù)、公平公正的形象贏得客戶的滿意,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、履行社會(huì)責(zé)任贏得政府的肯定,以推進(jìn)辦事公開、行風(fēng)監(jiān)督贏得社會(huì)的尊重,以有效的溝通和宣傳贏得新聞媒體的理解,確保企業(yè)在和諧外部氛圍中實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
以主題活動(dòng)為抓手,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。按照省公司統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展好“陽光電網(wǎng),你我相連”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),打造“親情”電力品牌。圍繞綠色奧運(yùn)、和諧社會(huì)、節(jié)能減排等政府、社會(huì)和客戶關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn),深入推廣“親情服務(wù)法”,推出一批有特色、重實(shí)效、得民心的服務(wù)措施,解決廣大電力客戶用電過程中的實(shí)際困難。深入貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”,在電費(fèi)、計(jì)量、承諾、調(diào)度、履約等方面堅(jiān)持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)決杜絕“三指定”行為。扎實(shí)開展供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步提高對(duì)高危及重要客戶的安全管理水平。主動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)中、低壓電網(wǎng)建設(shè),改善農(nóng)村供電質(zhì)量。加強(qiáng)科學(xué)用電示范村建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村居民生活電氣化。
(五)堅(jiān)持科技興企和人才強(qiáng)企,著力提升“兩個(gè)素質(zhì)”
企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)是公司綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn),省公司高度重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),從長遠(yuǎn)來看,要通過提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升。
加大科技創(chuàng)新工作力度,推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)關(guān)于開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見,實(shí)施好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案,建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。二是加強(qiáng)科技項(xiàng)目開發(fā)和應(yīng)用,積極開展全面質(zhì)量管理等群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng),多出優(yōu)秀成果。三是深化應(yīng)用信息化“硬件集中、軟件集成”項(xiàng)目成果,按照省公司的部署,進(jìn)一步拓展硬、軟件資源整合。
以提高學(xué)習(xí)力為重點(diǎn),建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。通過建立科學(xué)的人才培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制,促進(jìn)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我完善。積極籌備省、市公司等各個(gè)層面的專業(yè)技能競賽和專業(yè)調(diào)考,爭創(chuàng)佳績。進(jìn)一步發(fā)揮薪酬對(duì)員工能力、業(yè)績提升的激勵(lì)和引導(dǎo)作用,深化向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,合理制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。做好農(nóng)電工培訓(xùn)鑒定工作,確保完成省公司下達(dá)的鑒定計(jì)劃。
(六)加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展。
切實(shí)提升黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的實(shí)效性,確?!叭齻€(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。
營造五種風(fēng)氣,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。一是營造學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。通過鼓勵(lì)學(xué)歷教育、鼓勵(lì)考專業(yè)證書、積極組織技能競賽促進(jìn)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)員工個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。二是營造和諧的風(fēng)氣。通過舉辦感恩周或愛心周活動(dòng),引導(dǎo)員工愛企業(yè)、愛家人,愛同事、愛自己,學(xué)會(huì)感恩、奉獻(xiàn)愛心。三是營造服務(wù)的風(fēng)氣。通過禮儀宣講、攝制標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)電視片、示范觀摩、宣傳典型、落實(shí)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制等,強(qiáng)化員工服務(wù)的意識(shí),提升服務(wù)的水平。四是營造勤廉的風(fēng)氣。通過理念培育、精神倡導(dǎo)、環(huán)境營造,進(jìn)一步弘揚(yáng)“干事干凈”的廉潔文化。五是營造高效的風(fēng)氣。通過加強(qiáng)溝通力、強(qiáng)化執(zhí)行力、增加適應(yīng)力、提升主動(dòng)力,進(jìn)一步提高規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。
一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。
~年供電局在保持20xx年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上,仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,成立由供電局局長任組長xx人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。xx人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上,分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制,并制定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰辦法,以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障、措施保障。
二、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。
要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,~年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故這一目標(biāo),要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員、班組長及鍋爐、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),任務(wù)目標(biāo)量化。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實(shí)行合同管理。
~年安全生產(chǎn)仍堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險(xiǎn)互掛的原則,供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓,其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),各班長是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法,年初要與全體員工簽狀,半年、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,此項(xiàng)措施分別進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”,獎(jiǎng)罰實(shí)行合同管理,為保證~年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防措施要得力科學(xué)。
為防止和杜絕不良事件的發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保證國家財(cái)產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運(yùn)行,社會(huì)穩(wěn)定,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好“先行”,~年按國家和上級(jí)要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、為中心,以貫徹落實(shí)《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國家電網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線,遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,組織機(jī)構(gòu),職責(zé),責(zé)任追究及要求到位到人,目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到國家和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。
五、堅(jiān)持安全例會(huì)、安全教育制度,加大安全監(jiān)察力度。
要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,每月15日為例會(huì)日。主題是貫徹落實(shí)法規(guī)、條例、規(guī)程事故通報(bào)等,每月至少對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育,對(duì)特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育,反復(fù)教育,要有針對(duì)性,實(shí)效性,安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓,要實(shí)現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”,提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運(yùn)行,可靠供電,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。要加大安全監(jiān)察力度,依法管電。一是對(duì)供電局內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,責(zé)任措施到人。二是對(duì)輸變電設(shè)備、供電線路實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定班組,落實(shí)考核目標(biāo)獎(jiǎng)罰措施,工資與風(fēng)險(xiǎn)緊密掛勾,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備、線路安全運(yùn)行,可靠供電,達(dá)到國家、企業(yè)、用戶三滿意。
即將迎來新一年的工作,按照公司的規(guī)劃,我們需要?jiǎng)庸P寫自己的工作計(jì)劃,只有規(guī)劃好了供電所一年的計(jì)劃,來年才能更加有動(dòng)力!在寫自己的供電所年度工作計(jì)劃時(shí)要注意哪些方面呢?工作總結(jié)之家小編收集整理了一些“供電所個(gè)人2024新年工作計(jì)劃范文”,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況:
根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的要求,我所對(duì)經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化到人,責(zé)任到人,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。
20xx年上半年我所累計(jì)完成售電量807.428萬kwh,完成年計(jì)劃的54.18%,平均單價(jià)完成658元/kkwh,較年計(jì)劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計(jì)劃下降11.56%,電費(fèi)回收率100%。
二、配網(wǎng)情況:
截止6月8日,我所共新增10kv用戶6戶,0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km、0.4kv線路0.32km、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺(tái)。
上半年,我所對(duì)石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計(jì)算和論證,在石北111線路加裝無功補(bǔ)償2臺(tái)/600kvar,在石白112線路加裝無功補(bǔ)償1臺(tái)/300kvar,極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù),降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對(duì)石白112線沒有分段絲具的情況,及時(shí)的對(duì)主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關(guān)和分段絲具,提高了線路維護(hù)的水平,減少了大面積停電。
三、安全生產(chǎn)情況:
20xx年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故。為了實(shí)現(xiàn)我局20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)決執(zhí)行"一卡、一令、一單"和"月計(jì)劃、周安排、日控制",杜絕非計(jì)劃停電,嚴(yán)格執(zhí)行"兩票",結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)和"春安大檢查"活動(dòng),認(rèn)真對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行了2次大面積的細(xì)致檢查,有計(jì)劃、有安排、有階段性小結(jié)、有總結(jié),共加桿2處、加桿帽2處、砍樹34處、補(bǔ)打拉線1處,確保了配網(wǎng)的正常安全的運(yùn)行。在半年的安全工作中,根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預(yù)案》、《迎峰度夏保電預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》等各項(xiàng)預(yù)案,切實(shí)具有可操作性,確保了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
四、安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):
半年以來,我所始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件,特別對(duì)近期發(fā)生的三起事故,反復(fù)地學(xué),采取人人發(fā)言分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),并根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",在每一次的演練中,查找自身存在的問題、查找違章行為,提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,加大反違章力度,提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識(shí)。
1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點(diǎn)中的要求:抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),每月一次安全知識(shí)培訓(xùn),以及月度安全分析。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)知識(shí)水平,為安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動(dòng),以查違章、查隱患為主要內(nèi)容,杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生,消除工作中的安全隱患,防止了各類事故的發(fā)生。
3、結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),以 "責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本"為主題,我所組織職工認(rèn)真開展"四萬"活動(dòng),使每個(gè)職工都能樹立起"四不傷害"的安全意識(shí),熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,真正做到與習(xí)慣性違章說再見,確保全年的安全生產(chǎn)。
為了進(jìn)一步提高我所每位職工的業(yè)務(wù)水平,我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)書》制定了年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃。具體是:每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周三政治學(xué)習(xí),每季度舉行業(yè)務(wù)考試一次;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我所職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,處理事故的能力也有很大提高。
半年以來,根據(jù)省公司、市分公司、縣局關(guān)于開展"學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀"的文件精神,我所認(rèn)真落實(shí)文件精神,并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)度完成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法,要求人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì),個(gè)人累計(jì)學(xué)習(xí)筆記10000余字,心得體會(huì)6篇。。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),強(qiáng)化了每位職工的榮譽(yù)感和使命感,牢固樹立正確的人生價(jià)值觀,在實(shí)際工作中,真正體現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展觀"的宗旨。
五、規(guī)范化供電所建設(shè)
在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我所各項(xiàng)管理制度逐步完善,上半年對(duì)供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進(jìn)行了粉刷,將花園內(nèi)的草坪從新翻種,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全客戶服務(wù)中心標(biāo)志和形象墻,完善了各種資料、對(duì)工器具室、材料庫房進(jìn)行了從新登記、編號(hào)和擺放,做到了辦公用品擺放整齊,安全工器具存放有序,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化,創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍,人員的精神面貌也有了明顯的改善。
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況:
1、在今年3月份"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)中,我所認(rèn)真組織精心安排,共出動(dòng)10余人次,深入街道、村莊、用戶家里進(jìn)行宣傳,累計(jì)散發(fā)各種宣傳單,宣傳品等共計(jì)4000余份,懸掛橫幅2條,通過全所職工的大力宣傳,使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識(shí)。對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進(jìn)行了一次"免費(fèi)會(huì)診",共發(fā)現(xiàn)隱患2處,并提出整改意見,受到采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
2、半年以來,我所加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,公開報(bào)修服務(wù)電話,公開十項(xiàng)服務(wù)承諾,公開了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,簡化各種用電手續(xù),方便了用戶,上半年累計(jì)免費(fèi)為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時(shí)進(jìn)行了慰問。
3、為了解決油區(qū)高壓計(jì)量力調(diào)電費(fèi)高的問題,我所上門拜訪客戶,提出合理化建議6條,解決實(shí)際問題,受到用戶好評(píng)。
七、下半年的工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真開展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",加大反違章力度,將"一單,一卡,一令"落實(shí)到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)工作可控,必控,在控,能控,提高職工的自我防范和保護(hù)意識(shí),明白"四本帳"的真正含義,促進(jìn)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道,確保安全生產(chǎn)。
2、繼續(xù)加大抄核收力度,確保全年經(jīng)營指標(biāo)的完成。
3、不斷深入開展科學(xué)發(fā)展觀第二,第三階段的自我剖析和總結(jié)活動(dòng),將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去,確保第一階段的學(xué)習(xí)成果。
20xx年以來,我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,切實(shí) 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為爭創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏,較好的完成 了市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),累計(jì)完成購電量22965640kwh,較去年同期多購
2214500kwh,購電量同比增長9.64%,10kv線損率累計(jì) 3.47%,較去年增長0.03%,0.4kv線損率累計(jì)8.41%,較去年下降0.6%。電費(fèi)回收上繳100%。黨風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作均取得了成績與 進(jìn)步,現(xiàn)將一季度我所安全工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下:
一、切實(shí)貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立科學(xué)合理的安全體系,努力完成日常安全生產(chǎn)工作。供電所下大力量抓安全體系建設(shè),從組織建設(shè)到貫徹落實(shí)層層落實(shí)責(zé)任,考核量化細(xì)化到人。
(一) 明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作制定計(jì)劃。在工 作中每周、月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)13次,學(xué)習(xí)安全簡報(bào)9次,達(dá)到以學(xué)促管。3月3日我所組織學(xué)習(xí)了《衡水誤操 作事故通報(bào)》、《天津高壓供電公司500kv吳莊站惡性誤操作事故快報(bào)》及滄縣8.11事故通報(bào),全所職工及農(nóng)電工深刻吸取了事故教訓(xùn),開展安全大討論活 動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際工作,認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)典型違章100條》的要求,全面、深入的查找安全隱患和違章行為,堵塞安全漏洞,提高了安全意識(shí)。全所職工及農(nóng) 電工根據(jù)案例學(xué)習(xí)和整頓情況,結(jié)合自身實(shí)際寫出了個(gè)人總結(jié)、包括感想和今后的安全保證。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記 錄、存檔。員工參加市公司“三種人”安規(guī)考試1次,無一人未通過考核。加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
(二) 始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定我所切合實(shí) 際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá) 到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。在“三票一單”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),我所開出線票22份,具體操作票44份,開票率、 合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所 在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施 工現(xiàn)場安全,班后會(huì)總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
(四)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年3月31日,沒有發(fā)生人為安全運(yùn)行記錄。
(五) 日常生產(chǎn)中,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明 白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo) 下,大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開展各項(xiàng)專題安全整頓等活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方 面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在3個(gè)月時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)180天,設(shè)備完好 率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的記錄。 1:日常安全性評(píng)價(jià)工作中發(fā)放安全宣傳材料3000余份。更換跌落保險(xiǎn)32只,避雷器 14只。更換安裝10kv隔離開關(guān)9只。更換p20-t支瓶25只。更換低壓支瓶350只(其中利用p-15支瓶240只)。更換及新增村內(nèi)統(tǒng)管低壓線 2.1公里。jp柜維修15臺(tái)次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10kv分支更換絕緣線(高壓電纜)1處50 m。更換陶瓷擔(dān)16只。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場所及學(xué)校安全用電治理工作。
2:完成李辛莊、東大召、太平莊等農(nóng)灌改造配變系列工程安裝并通過驗(yàn)收15個(gè)臺(tái)區(qū)。完成南木樓村內(nèi)公用臺(tái)區(qū)改造兩個(gè)臺(tái)區(qū)。
3:下發(fā)隱患通知書23份,處理6處。
4:完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)工作。完成了三種人考試上崗任務(wù)。 5:護(hù)電工作,轄區(qū)分工明確,堅(jiān)持定期巡視制度,轄區(qū)10kv、35kv、110kv、500kv桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜、人為破壞事故,其中10kv-500kv線路清理樹障125棵,400kv清理樹障224棵。
6:更換10kv、400kv危桿5基。
7:處理10kv不合格拉線2處。
8:對(duì)安全工器具進(jìn)行了完善。
9:有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
10:10kv用戶校驗(yàn)電表及互感器233只
11:配合市局生計(jì)科完成了李親顧13條線路的衛(wèi)星定位工作。
12:521等線路淘汰背負(fù)式計(jì)量箱21只。
13:按照市局要求進(jìn)行了反竊電活動(dòng),進(jìn)行夜間巡視14次,日常巡視26次。 14:配合市局進(jìn)行了停產(chǎn)整頓活動(dòng)并認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)
15:根據(jù)市局要求,積極開展了“學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《案例》、學(xué)制度”專題安全教育活動(dòng),并認(rèn)真做好記錄。貫徹落實(shí)了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會(huì)做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。
16:全部完成并自查了兩清理工作。
完成情況:懸掛“禁止攀登,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)志牌60塊,
“止步,高壓危險(xiǎn)”標(biāo)識(shí)牌20塊,
“當(dāng)心觸電”標(biāo)識(shí)23塊,
線路桿塔標(biāo)志標(biāo)識(shí)3775塊,相位標(biāo)識(shí)1354塊,
開關(guān)、刀閘等設(shè)備標(biāo)識(shí)牌399塊,
設(shè)備分界點(diǎn)標(biāo)識(shí)69塊。噴涂桿塔埋深標(biāo)識(shí)7000處。
安裝拉線護(hù)套86套。
更換15米電桿2棵。
低壓產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)1778塊。
17:累計(jì)召開安全例會(huì)13次,及時(shí)完成了市局各科室報(bào)表登統(tǒng)工作,完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時(shí)工作任務(wù)......
18:處罰安全違規(guī)12人次。
19:完成了春灌抗旱工作。
20:低壓完成校驗(yàn)電表20xx余塊。
二、存在的主要問題
1、 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各次安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,污染區(qū)的嚴(yán)重腐蝕令有些 地方甚至是“老牛拉破車”,只能免強(qiáng)支撐,一到大風(fēng),大雨,和夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來,本所堅(jiān)持以人為本,重抓員工隊(duì)伍建設(shè),在這方面也投入了大量人力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、同桿架設(shè),“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。 第二季度安全工作思路
總 體指導(dǎo)思想是:繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路,規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,為全面完成 上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全 教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育 按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以 人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。
(一) 明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。以安全促營銷,以安全促優(yōu)質(zhì)服務(wù),以安全促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”的基本方針,不發(fā)生人為事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故。
(二)健全安全工作 責(zé)任制。大力推進(jìn)”5s”管理,開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是對(duì)農(nóng)電 工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo) 責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。
(三)完善應(yīng)急機(jī)制, 提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工 器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏反事故工作;提高全所 員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
(四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)安全簡報(bào)的學(xué) 習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對(duì)自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活 動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雨等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn) 行能力。
具體工程計(jì)劃:
1、 完成利用110kv站預(yù)試機(jī)會(huì)安裝防雷金具31套,驅(qū)鳥器54套。(已經(jīng)完成)
2、 對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺(tái),增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行草圖繪制,制定整改方案。共涉及9個(gè)臺(tái)區(qū)。
3、 完成10個(gè)村的公用照明低壓改造更換表箱任務(wù)。
4、 繼續(xù)檢查清理高低壓樹障,清理線路、設(shè)備隱患。
5、 完成各線路共計(jì)33處分?jǐn)嗥鞯陌惭b。
6、 完成嚴(yán)重污染區(qū)防污閃任務(wù)施工。
7、 強(qiáng)化臨時(shí)用電管理,逐村逐臺(tái)區(qū)進(jìn)行摸底普查并建立跟蹤檔案,專人負(fù)責(zé)信息更新。
8、 校驗(yàn)0.4kv電表1500塊,將所有不合格電表淘汰出運(yùn)行電網(wǎng)。
9、 切實(shí)提高漏報(bào)投運(yùn)率,尤其嚴(yán)格對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行把關(guān),業(yè)務(wù)受理到工程施工必須按照規(guī)程辦事。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)所有沒有安裝漏報(bào)的臨時(shí)用電戶進(jìn)行安裝消缺。
10、 完成所有職工、農(nóng)電工安全培訓(xùn)考核計(jì)劃。
11、 完善安全技術(shù)基礎(chǔ)資料,查遺補(bǔ)缺,為4季度如期一次通過河北省標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
以上是我所1季度安全工作開展的基本情況,及2季度工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
__年是電力體制改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施的第一年,我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),加強(qiáng)安全管理,加快電網(wǎng)建設(shè),大力開拓電力市場,推進(jìn)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。為此,我局提出__年的整體工作思路是:明確一個(gè)目標(biāo),確保兩個(gè)穩(wěn)定,抓住三個(gè)層面,強(qiáng)化四項(xiàng)工作。
明確一個(gè)目標(biāo):在黨的__大精神的指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“____”重要思想,圍繞“以安全為基礎(chǔ),以發(fā)展為主線,以科技進(jìn)步和改革為動(dòng)力,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的企業(yè)定位,確保實(shí)現(xiàn)全國一流縣級(jí)供電企業(yè)目標(biāo)。
確保二個(gè)穩(wěn)定:確保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
抓住三個(gè)層面:緊緊抓住主業(yè)、多經(jīng)、農(nóng)電三個(gè)層面的發(fā)展,做到主業(yè)求轉(zhuǎn)變,多經(jīng)轉(zhuǎn)機(jī)制,農(nóng)電強(qiáng)管理。
強(qiáng)化四項(xiàng)工作:強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,強(qiáng)化員工素質(zhì)提高工作,強(qiáng)化管理機(jī)制創(chuàng)新工作。
(一)主要工作指標(biāo)
安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
不發(fā)生人身事故,不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故,不發(fā)生本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生五種誤操作事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。輸電事故率≤0.2次/百公里.年,變電事故率≤0.1次/臺(tái).年,配電系統(tǒng)用戶供電可靠率≥99.9%,農(nóng)村供電可靠率≥99.4%;高壓綜合線損率≤7.0%,農(nóng)村低壓線損率≤11%;供電電壓合格率≥96%。確保本年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)連續(xù)3個(gè)安全百日,力爭全年無事故。
經(jīng)營指標(biāo)
售電量確保完成4.6億千瓦時(shí),力爭完成4.8億千瓦時(shí);當(dāng)年電費(fèi)回收率100%;完成__局下達(dá)的其他經(jīng)營指標(biāo)。
電網(wǎng)發(fā)展指標(biāo)
主干電網(wǎng)、城網(wǎng)、技改、大修等建設(shè)與改造投資4488萬元,其中110千伏輸變電工程投資1660萬元,35千伏輸變電工程投資1220萬元,10千伏及以下配網(wǎng)項(xiàng)目投資702萬元,技改項(xiàng)目投資546萬元,大修項(xiàng)目投資360萬元。
確保通過全國一流縣級(jí)供電企業(yè)正式驗(yàn)收;確保地方行風(fēng)民主評(píng)議滿意率名列前茅;保持和鞏固省級(jí)文明單位,黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)更上新臺(tái)階。
(二)主要工作措施
1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)從頭抓起,規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任,力爭實(shí)現(xiàn)可控、在控
要認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,克服“兩張皮”現(xiàn)象。健全和完善安全生產(chǎn)第一責(zé)任者深入現(xiàn)場檢查制度,確保各級(jí)安全第一責(zé)任者思想到位、責(zé)任到位、工作到位,加強(qiáng)信息傳遞,杜絕中梗阻現(xiàn)象,克服安全管理中的“兩張皮”現(xiàn)象,真正做到壓力傳遞到位,以充分發(fā)揮三級(jí)安的作用,把安全責(zé)任制落到實(shí)處。
繼續(xù)深入開展安全監(jiān)察值日師制度,加大對(duì)現(xiàn)場違章的查處,以“零違章”來?!傲闶鹿省保瑫r(shí)開展安全監(jiān)察師培訓(xùn)工作,提高現(xiàn)場監(jiān)察水平。堅(jiān)持制度在前、教育在先,做到依法從嚴(yán)考核,實(shí)行“一票否決”制和“說清楚”制度。
以“專業(yè)管理年”活動(dòng)為抓手,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。結(jié)合省公司、__局__年開展的“專業(yè)管理年”活動(dòng),根據(jù)我局工作實(shí)際,重新修訂和完善各專業(yè)管理制度、規(guī)程,推行變電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)卡和線路標(biāo)準(zhǔn)巡視卡以及變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)巡視卡,規(guī)范現(xiàn)場工作程序和檢修工藝。
繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督值日師制度,加強(qiáng)消缺管理,提高設(shè)備健康水平;繼續(xù)抓好變電站規(guī)范化建設(shè)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)工作;逐步形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)的長效機(jī)制,提高安全工作效率,改進(jìn)安全工作績效。
認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,落實(shí)閉環(huán)控制。安全生產(chǎn)重點(diǎn)在現(xiàn)場,關(guān)鍵在落實(shí),關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),要把履行安全生產(chǎn)職責(zé)的考核情況作為評(píng)定個(gè)人業(yè)績的重要內(nèi)容,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的現(xiàn)場到位率,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場工作的指導(dǎo),提高對(duì)變電運(yùn)行操作、調(diào)度運(yùn)行、配電搶修等專業(yè)的可控在控管理水平;
重視設(shè)備的異動(dòng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場勘測單制度,確保危險(xiǎn)點(diǎn)可控,把熟悉安全規(guī)程、熟悉人員、熟悉設(shè)備作為各級(jí)員工的安全必修課,確保各項(xiàng)安全、技術(shù)、組織措施落實(shí)到位;高度重視管理性違章、裝置性違章查處和整改工作,切實(shí)落實(shí)企業(yè)、車間、班組“三級(jí)控制、三不發(fā)生”,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
進(jìn)一步強(qiáng)化外包隊(duì)伍的安全管理,落實(shí)消防和交通安全工作。嚴(yán)格外包隊(duì)伍的入網(wǎng)許可制度,落實(shí)合同制管理,強(qiáng)化對(duì)外包隊(duì)伍的監(jiān)督和考核管理,落實(shí)好安全交底工作,嚴(yán)格對(duì)外包隊(duì)伍的考核,實(shí)行發(fā)包單位與外包隊(duì)伍連帶考核制度;加強(qiáng)對(duì)交通安全和消防設(shè)施的安全監(jiān)察力度,確保消防設(shè)施可用,繼續(xù)實(shí)行“準(zhǔn)駕證”制度和工作單、刷卡通行制度,規(guī)范車輛駕駛秩序。深入開展“安康杯”競賽活活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)方式,通過開展各種寓教于樂的安全教育活動(dòng)提高職工安全意識(shí)。
2、切實(shí)加快電網(wǎng)建設(shè)的步伐,全面實(shí)施管理信息化工程和開展貫標(biāo)工作。
電網(wǎng)建設(shè)方面,投入2880萬元,建設(shè)城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程,完成110千伏下沙輸變電工程,滿足__工業(yè)園區(qū)和新增用電大戶的用電需要;完成35千伏沿山輸變電工程,完善農(nóng)村主干網(wǎng)架;配合__段高速公路建設(shè),完成35kv__高速公路配套輸變電工程。投入702萬元,加快城市配網(wǎng)建設(shè)與改造,完成__中路等地段的電纜下地改造,市區(qū)配網(wǎng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)狀供電,進(jìn)一步提高供電可靠性。積極爭取城南新區(qū)、城郊工業(yè)園區(qū)的配網(wǎng)延伸、改造工程立項(xiàng)。
積極推進(jìn)信息化建設(shè)工作。爭取將我局信息化建設(shè)納入__局統(tǒng)一規(guī)劃工作中,對(duì)現(xiàn)已投運(yùn)的幾個(gè)管理信息子系統(tǒng)進(jìn)行改造、升級(jí)的基礎(chǔ)上,促成物資管理、項(xiàng)目管理等子系統(tǒng)的盡快投運(yùn)。加快局辦公大樓和家屬區(qū)寬帶網(wǎng)建設(shè)步伐,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的的覆蓋面,實(shí)現(xiàn)多煤體數(shù)據(jù)快速傳遞和信息資源共享;改進(jìn)和完善x電信息網(wǎng)主網(wǎng)頁及各部門、班組網(wǎng)頁的功能,逐步形成網(wǎng)絡(luò)管理體系,爭取在網(wǎng)絡(luò)上量化各項(xiàng)任務(wù)、各項(xiàng)指標(biāo),使信息工作真正做到實(shí)時(shí)跟蹤、閉環(huán)控制、偏差管理、監(jiān)督考核,從而提高管理效率、效果和效益,實(shí)現(xiàn)電子化辦公。
認(rèn)真開展宣貫“三標(biāo)一體”工作。要以宣貫“三標(biāo)一體”為契機(jī),夯實(shí)基礎(chǔ)管理;要將考核辦法細(xì)化、量化,建立和完善可操作性強(qiáng),覆蓋全員、全方位、全過程的考核體系,推動(dòng)企業(yè)法制化管理。要加強(qiáng)合同管理,深化班組創(chuàng)一流工作,落實(shí)“三大標(biāo)準(zhǔn)”體系,推動(dòng)全面質(zhì)量管理。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、市場意識(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營向市場轉(zhuǎn)變
強(qiáng)化市場營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)__年__電力市場的前期調(diào)研,對(duì)每一個(gè)可能的潛在增長點(diǎn)進(jìn)行分析研究,尋找政策支撐,爭取大用戶直購電政策在我局試點(diǎn)。以經(jīng)濟(jì)杠桿為核心,尋求效益化,發(fā)揮山區(qū)小水電優(yōu)勢,尋找降低上網(wǎng)購電成本的有效途徑,克服山區(qū)經(jīng)濟(jì)增長緩慢的弱勢。
進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,配合__局呼叫中心的建設(shè),做好對(duì)客戶反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題分析工作和反饋工作,落實(shí)cs評(píng)價(jià)體系,加快實(shí)現(xiàn)營銷現(xiàn)代化。推行《營銷業(yè)務(wù)零缺點(diǎn)管理辦法》,建立健全配套制度,推行“五常管理”,形成人員管理常自律,物品管理常整理,環(huán)境管理常改善,后臺(tái)管理常優(yōu)化,現(xiàn)場管理常規(guī)范的供電服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。
深化“兩全管理”,探索營銷新策略。初步建設(shè)規(guī)劃管理體系,使規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算達(dá)到有機(jī)的結(jié)合;強(qiáng)化成本意識(shí),樹立危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),眼睛向內(nèi),挖掘潛力,全局職工務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng),做好過緊日子打算。
要認(rèn)真規(guī)范購電合同,嚴(yán)格執(zhí)行年度分月購電計(jì)劃,做好購電分析工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)購電成本的可控在控;縮短項(xiàng)目流程和建設(shè)工期,提高資金使用效益。建立預(yù)算偏差監(jiān)控制度,完善招投標(biāo)制度,加強(qiáng)計(jì)劃、預(yù)算、成本、項(xiàng)目和資金管理,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)調(diào)度和“購銷比價(jià)”管理。繼續(xù)推行對(duì)大客戶月繳費(fèi)實(shí)行分期劃撥的做法,探索預(yù)交費(fèi)方式;嘗試對(duì)欠費(fèi)大戶進(jìn)行新聞煤體公開曝光、訴諸法律手段等方式,施加壓力,依法收回欠費(fèi)。
4、創(chuàng)新管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變多經(jīng)工作機(jī)制
理清思路,找準(zhǔn)定位,加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的步伐。進(jìn)一步理清多經(jīng)工作思路,制定多經(jīng)發(fā)展?jié)L動(dòng)規(guī)劃,確定多經(jīng)發(fā)展方向。加快多經(jīng)企業(yè)規(guī)范化的改制或重組步伐,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化資源配置。要以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),進(jìn)行資產(chǎn)重組和企業(yè)整合。
實(shí)施走出去戰(zhàn)略。對(duì)于安置型多經(jīng)企業(yè)要加快走出去的步伐,尋找與強(qiáng)者合作的機(jī)會(huì),加快施工企業(yè)民營化的步伐,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要從發(fā)展型或者安置型的不同戰(zhàn)略角度來確定發(fā)展思路,充分發(fā)揮多經(jīng)企業(yè)員工的創(chuàng)業(yè)積極性,促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
實(shí)行指標(biāo)分解,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。將年度經(jīng)營指標(biāo)分解落實(shí)到各多經(jīng)公司,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況列為各多經(jīng)單位負(fù)責(zé)人年度考核的主要依據(jù)。
規(guī)范管理,開源節(jié)流。規(guī)范承攬外部業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,完善內(nèi)控制度,降低成本,建立經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績年度獎(jiǎng)勵(lì)制度,探索推行廠長、經(jīng)理年薪制。同時(shí)要轉(zhuǎn)變管理方式,減少行政干預(yù),要以資產(chǎn)為紐帶,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營業(yè)績、安全責(zé)任和資產(chǎn)保值增值的考核,支持企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展。
積極參與電源建設(shè)。要繼續(xù)加大小水電開發(fā)工作力度,不斷壯大我局民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,形成規(guī)模效益。
5、規(guī)范管理,加強(qiáng)指導(dǎo),提高農(nóng)電管理水平。
繼續(xù)深化農(nóng)電管理年活動(dòng),夯實(shí)農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)基礎(chǔ),加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè),加大檢查、指導(dǎo)力度,加強(qiáng)考核工作,切實(shí)提高農(nóng)電各項(xiàng)工作管理水平。
重點(diǎn)抓基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。要重新修訂和完善農(nóng)電調(diào)度、變電運(yùn)行、修試、線路等各專業(yè)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程;要健全和規(guī)范用戶檔案和設(shè)備、材料臺(tái)帳;加強(qiáng)設(shè)備的定期巡視與消缺工作,建立缺陷匯報(bào)制度和設(shè)備消缺記錄;要繼續(xù)加強(qiáng)安全工器具的管理,堅(jiān)持做好定期試驗(yàn)、輪換工作;要加大農(nóng)電“兩票”填寫合格率考核力度,開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測和分析工作;認(rèn)真做好班前會(huì)、班組安全日活動(dòng)等日常工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電經(jīng)營管理工作。認(rèn)真執(zhí)行城鄉(xiāng)同價(jià)政策,把好“電價(jià)關(guān)”,提高售電均價(jià);把線損當(dāng)作經(jīng)營工作的重中之重抓,做到每月有分析、有改進(jìn)措施;對(duì)各供電所的生產(chǎn)成本按月進(jìn)行核算,杜絕浪費(fèi),鼓勵(lì)節(jié)約;爭取在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推廣電費(fèi)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),簡化收費(fèi)手續(xù),提高工作效率。
加強(qiáng)指導(dǎo)、培訓(xùn),提高農(nóng)電隊(duì)伍素質(zhì)。重點(diǎn)要加大對(duì)農(nóng)電安全工作、專業(yè)工作的檢查、指導(dǎo)力度,各生產(chǎn)技術(shù)管理部門要協(xié)助農(nóng)電修訂和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)運(yùn)行規(guī)程;要制定相應(yīng)的績效考核制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)供電所員工進(jìn)行業(yè)績考核、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高供電所員工素質(zhì),確保隊(duì)伍穩(wěn)定。
繼續(xù)開展農(nóng)電規(guī)范化服務(wù)工作。認(rèn)真對(duì)照省公司頒發(fā)的《供電所營業(yè)規(guī)范化服務(wù)細(xì)則》,積極開展?fàn)I業(yè)窗口作風(fēng)整頓,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,簡化用電報(bào)裝手續(xù),縮短業(yè)擴(kuò)流程,要確保到__年底,全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全部達(dá)到農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在保持水北供電所全國農(nóng)電營業(yè)示范窗口的基礎(chǔ)上,再爭取1~2個(gè)供電所獲得省級(jí)農(nóng)電營業(yè)示范窗口榮譽(yù)。
6、以人為本,法德雙治,努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍
切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作。要深入抓好__大精神的宣傳教育,結(jié)合開展向雷鋒、谷文昌同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),繼續(xù)深化向我們身邊的典型蘇碧卿同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),使“愛崗敬業(yè)、用心工作、誠信服務(wù)”的精神更加深入人心;要大力提倡說老實(shí)話、辦老實(shí)事,做老實(shí)人的風(fēng)氣;要營造和諧氛圍,構(gòu)筑穩(wěn)定環(huán)境,建設(shè)文明家園。加快“從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變”,深化“四項(xiàng)承諾”制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),樹立機(jī)關(guān)工作人員的“全局意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”。
要按照__局__年工作會(huì)議精神,在各部門健全、完善領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場檢查制度,全面推行“領(lǐng)導(dǎo)在一線服務(wù),工作在一線落實(shí),問題在一線解決,業(yè)績在一線體現(xiàn),形象在一線樹立”的一線工作法,推動(dòng)工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。進(jìn)一步暢通上下溝通渠道,充分發(fā)揮工、團(tuán)的橋梁紐帶作用,加大廠務(wù)公開力度,創(chuàng)新合理化建議形式。重視和加強(qiáng)離退休職工的思想工作,豐富離退休職工的文化生活。
一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員帶頭作用,按照__電業(yè)局黨委統(tǒng)一部署,在黨員中深入開展“三帶頭”活動(dòng),做到帶頭學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),帶頭抓好安全,帶頭用心工作,誠信服務(wù),制訂黨員理論學(xué)習(xí)“學(xué)分制”實(shí)施方案,加大對(duì)黨員干部績效考核力度。
深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)“三位一體”企業(yè)文化建設(shè),在打造誠信電力品牌的同時(shí)著力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng),營造全員“工作是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)是工作”的良好氛圍。
制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,建立崗位能手激勵(lì)機(jī)制,在各技術(shù)工種中推行“崗位專才”,大力引導(dǎo)職工向技術(shù)型能手發(fā)展,專心致志于技術(shù)創(chuàng)新、崗位成才。繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段,一是加強(qiáng)職工對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德等方面的學(xué)習(xí);二是加強(qiáng)綜合知識(shí)、理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新科技;三是開展具體的、立體的崗位模擬培訓(xùn)。
進(jìn)一步探討新的崗位培訓(xùn)機(jī)制,做到崗前抓基礎(chǔ),在崗抓提高,轉(zhuǎn)崗抓培訓(xùn),崗崗有目標(biāo),使各項(xiàng)工作在確保后繼有人的前提下,進(jìn)一步得到提高。
新年在年復(fù)一年中如期而至,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們在新的一年要有工作計(jì)劃。只有規(guī)劃好了供電所一年的計(jì)劃,才能對(duì)工作更加有幫助!你知道供電所年度工作計(jì)劃怎么書寫嗎?下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的2024供電所個(gè)人年度計(jì)劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、我供電所對(duì)20__年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門裁定。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,崗位,進(jìn)行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
二、20__年度為提高供電可靠率,計(jì)劃采取的方式、手段
1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。
(1)、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,避免和減少事故的發(fā)生;
(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運(yùn)行;
(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時(shí)消除事故隱患;
(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),限度減少停運(yùn)時(shí)間。
3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。
4、建章立制,健絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。
三、20__年度主要工作計(jì)劃
1、為了做到有章可循,具有可操作性,計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;
3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。
4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。
5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,分析內(nèi)容包括:
(1)、本月指標(biāo)完成情況;
(2)、影響本月指標(biāo)的因素;
(3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析;
(4)、改進(jìn)措施及其效果分析。
加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強(qiáng)管理上水平,爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階。
一、我供電所對(duì)20__年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門裁定。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,崗位,進(jìn)行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
二、20__年度為提高供電可靠率,計(jì)劃采取的方式、手段
1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。
(1)、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,避免和減少事故的發(fā)生;
(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運(yùn)行;
(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時(shí)消除事故隱患;
(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),限度減少停運(yùn)時(shí)間。
3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。
4、建章立制,健絡(luò),使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。
三、20__年度主要工作計(jì)劃
1、為了做到有章可循,具有可操作性,計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;
3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程,正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作,做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。
4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,正確填寫各種停電記錄,準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。
5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,分析內(nèi)容包括:
(1)、本月指標(biāo)完成情況;
(2)、影響本月指標(biāo)的因素;
(3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析;
(4)、改進(jìn)措施及其效果分析。
加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強(qiáng)管理上水平,爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo),它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階。
一、建立建全強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確分工落實(shí)責(zé)任確保達(dá)標(biāo)。
~年供電局在保持20xx年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上,仍在把對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,成立由供電局局長任組長xx人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。xx人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上,分別落實(shí)了“五包、四定、三掛勾”責(zé)任制,并制定了目標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰辦法,以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障、措施保障。
二、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。
要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,~年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故這一目標(biāo),要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦,用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為,要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員、班組長及鍋爐、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),任務(wù)目標(biāo)量化。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實(shí)行合同管理。
~年安全生產(chǎn)仍堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險(xiǎn)互掛的原則,供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓,其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),各班長是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法,年初要與全體員工簽狀,半年、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評(píng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,此項(xiàng)措施分別進(jìn)入“五包、四定、三掛勾”,獎(jiǎng)罰實(shí)行合同管理,為保證~年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)防措施要得力科學(xué)。
為防止和杜絕不良事件的發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保證國家財(cái)產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運(yùn)行,社會(huì)穩(wěn)定,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好“先行”,~年按國家和上級(jí)要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案,預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、為中心,以貫徹落實(shí)《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國家電網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線,遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,組織機(jī)構(gòu),職責(zé),責(zé)任追究及要求到位到人,目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到國家和上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。
五、堅(jiān)持安全例會(huì)、安全教育制度,加大安全監(jiān)察力度。
要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,每月15日為例會(huì)日。主題是貫徹落實(shí)法規(guī)、條例、規(guī)程事故通報(bào)等,每月至少對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育,對(duì)特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育,反復(fù)教育,要有針對(duì)性,實(shí)效性,安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓,要實(shí)現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”,提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的,保證供電局安全運(yùn)行,可靠供電,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。要加大安全監(jiān)察力度,依法管電。一是對(duì)供電局內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,責(zé)任措施到人。二是對(duì)輸變電設(shè)備、供電線路實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定班組,落實(shí)考核目標(biāo)獎(jiǎng)罰措施,工資與風(fēng)險(xiǎn)緊密掛勾,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備、線路安全運(yùn)行,可靠供電,達(dá)到國家、企業(yè)、用戶三滿意。
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況:
根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的要求,我所對(duì)經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化到人,責(zé)任到人,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。
20xx年上半年我所累計(jì)完成售電量807.428萬kwh,完成年計(jì)劃的54.18%,平均單價(jià)完成658元/kkwh,較年計(jì)劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計(jì)劃下降11.56%,電費(fèi)回收率100%。
二、配網(wǎng)情況:
截止6月8日,我所共新增10kv用戶6戶,0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km、0.4kv線路0.32km、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺(tái)。
上半年,我所對(duì)石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計(jì)算和論證,在石北111線路加裝無功補(bǔ)償2臺(tái)/600kvar,在石白112線路加裝無功補(bǔ)償1臺(tái)/300kvar,極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù),降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對(duì)石白112線沒有分段絲具的情況,及時(shí)的對(duì)主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關(guān)和分段絲具,提高了線路維護(hù)的水平,減少了大面積停電。
三、安全生產(chǎn)情況:
20xx年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故。為了實(shí)現(xiàn)我局20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)決執(zhí)行"一卡、一令、一單"和"月計(jì)劃、周安排、日控制",杜絕非計(jì)劃停電,嚴(yán)格執(zhí)行"兩票",結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)和"春安大檢查"活動(dòng),認(rèn)真對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行了2次大面積的細(xì)致檢查,有計(jì)劃、有安排、有階段性小結(jié)、有總結(jié),共加桿2處、加桿帽2處、砍樹34處、補(bǔ)打拉線1處,確保了配網(wǎng)的正常安全的運(yùn)行。在半年的安全工作中,根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預(yù)案》、《迎峰度夏保電預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》等各項(xiàng)預(yù)案,切實(shí)具有可操作性,確保了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
四、安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):
半年以來,我所始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件,特別對(duì)近期發(fā)生的三起事故,反復(fù)地學(xué),采取人人發(fā)言分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),并根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",在每一次的演練中,查找自身存在的問題、查找違章行為,提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,加大反違章力度,提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識(shí)。
1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點(diǎn)中的要求:抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),每月一次安全知識(shí)培訓(xùn),以及月度安全分析。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)知識(shí)水平,為安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動(dòng),以查違章、查隱患為主要內(nèi)容,杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生,消除工作中的安全隱患,防止了各類事故的發(fā)生。
3、結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),以 "責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本"為主題,我所組織職工認(rèn)真開展"四萬"活動(dòng),使每個(gè)職工都能樹立起"四不傷害"的安全意識(shí),熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,真正做到與習(xí)慣性違章說再見,確保全年的安全生產(chǎn)。
為了進(jìn)一步提高我所每位職工的業(yè)務(wù)水平,我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)書》制定了年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃。具體是:每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周三政治學(xué)習(xí),每季度舉行業(yè)務(wù)考試一次;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我所職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,處理事故的能力也有很大提高。
半年以來,根據(jù)省公司、市分公司、縣局關(guān)于開展"學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀"的文件精神,我所認(rèn)真落實(shí)文件精神,并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)度完成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法,要求人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì),個(gè)人累計(jì)學(xué)習(xí)筆記10000余字,心得體會(huì)6篇。。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),強(qiáng)化了每位職工的榮譽(yù)感和使命感,牢固樹立正確的人生價(jià)值觀,在實(shí)際工作中,真正體現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展觀"的宗旨。
五、規(guī)范化供電所建設(shè)
在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我所各項(xiàng)管理制度逐步完善,上半年對(duì)供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進(jìn)行了粉刷,將花園內(nèi)的草坪從新翻種,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全客戶服務(wù)中心標(biāo)志和形象墻,完善了各種資料、對(duì)工器具室、材料庫房進(jìn)行了從新登記、編號(hào)和擺放,做到了辦公用品擺放整齊,安全工器具存放有序,辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化,創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍,人員的精神面貌也有了明顯的改善。
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況:
1、在今年3月份"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動(dòng)中,我所認(rèn)真組織精心安排,共出動(dòng)10余人次,深入街道、村莊、用戶家里進(jìn)行宣傳,累計(jì)散發(fā)各種宣傳單,宣傳品等共計(jì)4000余份,懸掛橫幅2條,通過全所職工的大力宣傳,使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識(shí)。對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進(jìn)行了一次"免費(fèi)會(huì)診",共發(fā)現(xiàn)隱患2處,并提出整改意見,受到采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
2、半年以來,我所加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,公開報(bào)修服務(wù)電話,公開十項(xiàng)服務(wù)承諾,公開了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,簡化各種用電手續(xù),方便了用戶,上半年累計(jì)免費(fèi)為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時(shí)進(jìn)行了慰問。
3、為了解決油區(qū)高壓計(jì)量力調(diào)電費(fèi)高的問題,我所上門拜訪客戶,提出合理化建議6條,解決實(shí)際問題,受到用戶好評(píng)。
七、下半年的工作計(jì)劃:
1、認(rèn)真開展"標(biāo)準(zhǔn)化演練",加大反違章力度,將"一單,一卡,一令"落實(shí)到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)工作可控,必控,在控,能控,提高職工的自我防范和保護(hù)意識(shí),明白"四本帳"的真正含義,促進(jìn)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道,確保安全生產(chǎn)。
2、繼續(xù)加大抄核收力度,確保全年經(jīng)營指標(biāo)的完成。
3、不斷深入開展科學(xué)發(fā)展觀第二,第三階段的自我剖析和總結(jié)活動(dòng),將活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行下去,確保第一階段的學(xué)習(xí)成果。
根據(jù)20xx年興安電力公司營銷專項(xiàng)工作會(huì),主要目的是安排部署和分解20xx年度營銷各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)(目標(biāo))及重點(diǎn)工作任務(wù),制訂太本站供電所相應(yīng)實(shí)施措施,確保高質(zhì)量地完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù):
一、主要營銷指標(biāo):
1、購、售電量。今年局給我們下達(dá)的購電量為220萬千瓦時(shí),售電量為195萬千瓦時(shí)。因此,今年?duì)I銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨,我們加強(qiáng)營銷管理確保完成任務(wù)。
2、線損率指標(biāo)。20xx年全局下達(dá)的指標(biāo)為:綜合損失率為12%;10kv線路損失率為8%,0.4kv線路損失率為8%。
二、今年的重點(diǎn)工作內(nèi)容:
(一)、業(yè)擴(kuò)工作:
1、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴(kuò)工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù),積極探索、尋找和培育新的電量增長點(diǎn),認(rèn)真做好增供擴(kuò)銷工作。
2、對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格要求,必須在時(shí)限內(nèi)完成。所有資料整理存檔。
(二)、線損工作:
1、加強(qiáng)各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進(jìn)行抽查,檢查電工的抄表到位情況;所內(nèi)的抄表情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,每月定期向營銷部上報(bào)實(shí)抄率統(tǒng)計(jì)表,由營銷部每月進(jìn)行考核。
2、加強(qiáng)線損管理分析及降損措施落實(shí),是今年?duì)I銷重點(diǎn)工作之一,匯總所內(nèi)各級(jí)線損和考核各條線路線損的責(zé)任人,各條線路要指定線損責(zé)任人,每月定期匯總填報(bào)各類線損表格,對(duì)所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié),制定高損線路、臺(tái)區(qū)的降損措施,并且進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,每月所內(nèi)線損情況進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)罰月考核季兌現(xiàn)。
3、完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作。
(三)、電費(fèi)工作:
1、抓好月度、年度電費(fèi)的回收工作,開展“零停電催費(fèi)”工作,確保電費(fèi)月結(jié)月清,回收率及上繳率100%。
2、加強(qiáng)供電所對(duì)季節(jié)性用戶的預(yù)交電費(fèi)管理工作,對(duì)季節(jié)性用電客戶在春季報(bào)開用電時(shí),按照其最高月使用電量情況計(jì)算其預(yù)收電費(fèi)金額,杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費(fèi)無法回收的風(fēng)險(xiǎn),保障電費(fèi)回收率。
(四)、計(jì)量工作:
1、加強(qiáng)計(jì)量定期檢驗(yàn)工作,計(jì)量的準(zhǔn)確度,對(duì)各專變及公變計(jì)量裝置定期檢驗(yàn)工作。
2、要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的無功管理,對(duì)所轄區(qū)域容量超過100kva及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補(bǔ)償裝置。
3、對(duì)計(jì)量不準(zhǔn)的電能表及時(shí)更換。
(五)、用電檢查工作:
1、為了加強(qiáng)供用電營業(yè)規(guī)范化管理,有效降低線損,查找線損損失原因,實(shí)現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo),既要對(duì)外用戶進(jìn)行用電檢查,又要對(duì)內(nèi)進(jìn)行檢查。制定好實(shí)施計(jì)劃明確責(zé)任,用電檢查每月必須確保完成計(jì)劃的工作量。
2、進(jìn)行一次用電營業(yè)大普查工作,要求責(zé)任落實(shí)到人。
(六)、服務(wù)工作:
1、加強(qiáng)我所營銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的生活用電問題。
2、供電所認(rèn)真開展履行停電告知義務(wù),至少提前一天將計(jì)劃停電時(shí)間、停電線路、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M(jìn)行公開。
3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問題,加強(qiáng)窗口人員的素質(zhì)教育,對(duì)出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進(jìn)行調(diào)崗處理,提高窗口服務(wù)水平。
4、開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作,深入群眾進(jìn)行圖文并茂、人員解說的活動(dòng),開展好客戶座談會(huì)。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法,學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式,取長補(bǔ)短、結(jié)合公司實(shí)際情況,把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。