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最新2022園林綠化工作總結精選優(yōu)秀示例1
今年是我在公司的第六個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當?shù)娜秉c,但更多的是思考,園林綠化工作總結?,F(xiàn)就這一年的工作做以下總結:
之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中,組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關系相處?,F(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。
×××的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經濟損失,但影響了觀賞性。
新的一年里,一定要加強監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上××總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰,工作總結《園林綠化工作總結》。面對以后的機遇,我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。
嶄新的20xx已經到來。我將用更大的激情迎接20xx年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
最新2022園林綠化工作總結精選優(yōu)秀示例2
xxxxxx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作,近年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的`氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了礦區(qū)綠化的任務,主要做法如下:
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位,一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;?、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專門的機構,實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,實行承包管理,責任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質,今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區(qū)綠化工作的實際,
建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠xxx、美礦山
多年來,我們圍繞“內強素質,外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國家級文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經驗,進一步強化精品意識,高起點規(guī)劃,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進行實施,取得了明顯的效果。如,國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位,在設計綠化布局時,組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員,邀請有關部門專家,對綠化工作進行長遠規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點、線、面協(xié)調發(fā)展。
在全礦區(qū)的綠化布局中,堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時根據(jù)綠化功能的不同,按照擴大綠地,實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設園林景點為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點,提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制,提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度,按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理,保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好,同時,實行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位積極認建綠地。
采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動,積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進了企業(yè)文件建設,使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結合實際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設,應因地制宜,實事求是,借鑒國內外先進經驗,根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設計,探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然,由于目前各單位經濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
最新2022園林綠化工作總結精選優(yōu)秀示例3
20xx年中央財政安排我市農業(yè)科技推廣示范項目“鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目”資金100萬元,由0000公司承擔,我市嚴格按照項目要求和項目資金管理辦法加強項目管理?,F(xiàn)將項目實施情況總結如下:
一、項目概況
(一)項目名稱:鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園項目
(二)項目承擔單位:
(三)項目起始和終止時間:項目從20xx年10月開始,計劃到20xx年10月底前完成生產計劃,現(xiàn)已有部分產品達產。
(四)項目預期成效:項目建成后,預計在“十二五”規(guī)劃內,形成農村經濟新的增長點,推動和帶動發(fā)展鄉(xiāng)土苗木觀光園20個,實現(xiàn)產值達上千萬元,在實現(xiàn)花卉產業(yè)發(fā)展的同時,既提高了苗圃的經濟效益,又促進了觀光旅游業(yè)和服務業(yè)的發(fā)展,為農民增收致富開辟了一條新路子。
二、資金安排情況
項目總投資260萬元,申請中央財政補助120萬元。實際中央安排支持資金100萬元。市財政計劃配套60萬元,項目承擔單位配套100萬元。
三、資金支出情況
(一)財政資金報賬進度。從省財政資金下達到我局后,通過我局會計中心報賬的中央財政資金報賬進度為20萬元,只占財政項目資金的30%。
(二)財政資金主要支出內容。財政投入20萬元,主要用于苗木
花卉觀光園設施工程費用,包括:平地費;圍欄和道路建設費;水電噴設施;苗木種子種苗購置費;水肥池等建設以及購置工具費等等。
(三)項目承擔單位配套已投入82.6萬元資金,主要用于土地征用使用費、項目規(guī)劃設計費、道路三通一平、職工生活及生產用房建設、打水井、生產用電設施、苗木種子種苗購置和種植等費用。
四、項目實施情況
(一)項目進度情況。本項目實施地點在儋州市蘭洋鎮(zhèn)南羅村,計劃征用面積1000畝,其中,項目從20xx年6月開始,對征用的200畝土地基本完成基礎設施建設,包括道路已開通、水電設施安裝完畢,職工生活及生產用房(現(xiàn)在建)、魚塘(觀光休息消費休閑場所)建設、已種有發(fā)財樹、鮮切葉和觀葉盆栽,蘭花基地規(guī)劃設計等。
(二)主要做法。
1、高度重視。項目承擔單位,充分發(fā)揮現(xiàn)有林業(yè)園藝、農業(yè)開發(fā)等優(yōu)勢,專門成立項目組,制定具體實施方案,制定項目管理等各項規(guī)章制度,做到有章可循。從項目運作到規(guī)劃設計,進行嚴格的審議。同時,在項目建設過程中,嚴格執(zhí)行規(guī)劃和各種規(guī)章制度。因??顚S茫?guī)范管理,項目進展順利,運作良好。
2、按步推進。從時間進度上,嚴格按項目實施方案和設計方案執(zhí)行,第一步做什么,第二步做什么,都有一個時間進度記錄表,基本做到按部就班,有條不紊地開展工作。雖然項目開工建設時間不長,但由于有計劃的進行,項目建設預期效果顯現(xiàn)。
3、突出重點。為搶時間、抓住發(fā)展時機,在做好基礎建設的同時,跑市場了解今后的產品定位問題,與農科所進行技術合作,確定培育生產優(yōu)勢具有明顯鄉(xiāng)土特色拳頭產品,重點考慮培育蘭花、鮮切
葉和觀葉盆栽,適當配套盆花、盆景和觀賞苗木的計劃培育,逐步打造“瓊花”品牌系列產品,建設觀光苗木及休閑農業(yè)初具雛型。
(三)取得的成效。
一是示范帶動作用。在建設的是鄉(xiāng)土苗木花卉觀光示范園,在這個方向帶動下,周邊的群眾也紛紛種植培育鄉(xiāng)土苗木花卉,逐步引導花卉產業(yè)和觀光業(yè)的發(fā)展。
二是農民接受到技術培訓,促進農民增收。本項目安排了40人生產崗位就業(yè),安置季節(jié)工100人次。通過“公司+農戶”和“園地+農戶”的運行機制,充分發(fā)揮科研院校的作用進行技術的指導和培訓,使當?shù)剞r民學會和掌握苗木花卉園藝經濟技術,因有上百個農民工從事苗木花卉園藝生產工作,帶動800人農戶從事花卉苗木生產經營,每戶人年均凈增收入9500元,增加農民收入。
三是公共服務建設,周邊農村農民得益。為發(fā)展好本項目,需建設道路和對水、電以及觀光等基礎設施建設,需要修路筑橋和引水拉電等公共設施建設,讓周邊農村、農業(yè)、農民得益。
(四)存在的主要問題和建議。
一是財政項目撥付進度緩慢,不利于項目的建設。目前,只報賬30%。建議加快財政支付速度,促進項目建成投產、試業(yè)。
二是農業(yè)科技推廣示范國家財政支持規(guī)模小,整個項目只支持100萬元左右資金,建議加大投入,把整個產業(yè)做強做大做精做美。
五、資金監(jiān)管情況
(一)主要做法和經驗
一是主動協(xié)調配合。我局高度重視,專門成立項目領導小組,由一名分管領導負責,我局農業(yè)科負責配合協(xié)調,根據(jù)中央財政項目管理要求,制定切實可行的實施方案,財政部門負責落實資金審查審批,市會計報賬中心負責項目資金的審核撥付工作,與其他各部門各司其職,主動與項目承擔單位溝通聯(lián)系,共同抓好項目實施工作。
二是跟蹤監(jiān)督檢查。項目開始運作后,財政部門對項目實施情況進行不定期抽查,檢查了解項目設計方案的落實、項目建設質量和規(guī)劃實施情況,及時糾正項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題,確保支持項目政策不走樣。
三是建立進度制度。項目實施后,要求項目承擔單位實行周報制度,安排專人負責將項目進度情況于每周五前報市財政局并將有關數(shù)據(jù)錄入電腦,對所報賬單據(jù)進行建檔,以便備查。
(二)存在主要問題和建議
最新2022園林綠化工作總結精選優(yōu)秀示例4
今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進取,真抓實干,各項工作均取得了明顯成效。現(xiàn)將20XX年園林綠化工作情況及20XX年工作計劃匯報如下。
一、20XX年園林綠化工作情況
根據(jù)全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務,我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設
今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡,生產綠地新增綠化面積4萬㎡,生態(tài)建設新增綠化面積8萬㎡。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口,路長5000余米,花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡,工程建設已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成?,F(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化,內植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進入養(yǎng)護階段。
(二)社會綠化建設
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作?;轁稍范凇㈠\都經典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作
1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。
2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法,一個標準”即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》,創(chuàng)新園林管理機制,通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來,為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設施全部啟動,進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20余萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
(四)新田廣場、市民公園建設與管理
1、在建設方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。
2、在管理方面,新田廣場管理處依照“科學組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人”的總體思路,緊緊圍繞一個“勤”字核心,即“工作勤奮,紀律勤抓”,“勤檢查,勤落實”,重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。
(五)省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作
組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
(六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作
今年以來,我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起,挽回直接經濟損失5萬余元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。
(七)黨風廉政建設工作
1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度,認真落實黨風廉政建設責任制。
2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設,今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。
3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。
4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動,狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣,繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。
(八)開展集中教育整頓活動工作
今年,我單位根據(jù)市委、市政府關于做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關文件精神,認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓,通過仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:
1、綠化管護簡單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術性不強,還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
3、社會綠化管理薄弱,亟待加強。
為解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題,分類、分領域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務與責任,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。
二、20XX年工作計劃
1、實施北環(huán)路(澮濱街—東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口—鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市范圍內栽植月季20萬株。
3、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
4、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
5、借鑒長治市園林綠化管理模式,結合觀摩學習的經驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制,進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。
最新2022園林綠化工作總結精選優(yōu)秀示例5
為加強我校環(huán)境教育,增強學生的環(huán)保意識,進一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設工作,進一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將我校綠化工作總結如下:
一、校園情況
學校占地17950平方米,現(xiàn)有綠化面積4015平方米,綠化率20%,校園綠樹成蔭。
二、加強領導,高度重視
一直以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調“環(huán)境育人’的重要性,成立了學校綠化工作領導小組,形成了“一把手校長親自抓,分管校長負責抓,職能部門具體抓”的工作機制,按照規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,全面開展綠化工作。
三、加大宣傳,強化意識
我校結合各學科對學生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育,還利用廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式,結合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。團委向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議,學生還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全校26個班級召開了植樹節(jié)主題隊會,廣播站、9塊宣傳欄進行了植樹周宣傳。這些活動增強了學生的主人翁責任感,提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識與綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學校育人環(huán)境建設與校園文化建設全面推進素質教育的需要。
四、具體落實,注重效果
在整個綠化美化工作中,學校充分結合現(xiàn)有地形、地貌實際,走一條有利于教育教學工作,陶冶師生情懷,真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境,集教育、游憩于一體的活動空間,以種植環(huán)保型樹種為主,選用適合當?shù)厣a條件的花草樹木與節(jié)約型的草坪,充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用,體現(xiàn)出辦學特點與突出個性化特點,根據(jù)學校的占地實際,做到花草、樹木高矮搭配,錯落有序。為保持學校的持續(xù)發(fā)展,學校加大綠化投入,今年,學校已投入11400元,對校園綠化進行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網,學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內垃圾日產日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內涵,設置具備育人功能的景點,做到點面結合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
3、對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理與整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹與杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。回填種植土5立方,填樹坑70個,種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株,修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株,栽麥冬草70平方。
4、在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了進一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。
面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。
今后,我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作與任務,長抓不懈,集中財力,積累跨越,努力抓出成效。
最新2022園林綠化工作總結精選優(yōu)秀示例6
20XX年上半年,綠化部在公司領導的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護標準,經過部門全體員工的共同努力,圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護和管理等方面的各項工作任務?,F(xiàn)將我部的20XX年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結。
一、上半年主要工作總結
1、小區(qū)綠化養(yǎng)護。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號,完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作,我部根據(jù)公司制定的日常養(yǎng)護考評細則,對各崗位,區(qū)域的工作定立詳細的綠化養(yǎng)護,明確員工的崗位職責,使綠化養(yǎng)護質量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次,草地剪草共4次,施肥共3次,同時對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進行清理工作。
2、植物的補換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長習性以及小區(qū)的種植環(huán)境,據(jù)統(tǒng)計1至6月份我部對各種植物的補換植共4萬多株,對各個路口被破壞的草地共補種4次。
3、蟲害消殺。為維護小區(qū)綠化養(yǎng)護環(huán)境,防止蟲害滋生,我部每月定期對園區(qū),地下車庫的園林綠化帶,開展藥物消殺工作1次。同時加強巡查工作,對發(fā)現(xiàn)蟲害的情況及時進行消殺,有效減少各種蟲害的滋生。
4、員工管理。嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實領導安排的各項工作任務,做員工的培訓、指導、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評細則》,加強對員工工作情況的檢查,并且每月對員工開展一次全面的績效考評,填寫員工考評表,作為年終評選優(yōu)秀員工的衣?lián)?
二、上半年存在問題。
上半年,我們在工作中雖然取得了一定成績,但離公司的要求還存在一定差距,還有很多需要完善與改進的地方。一是加大員工的培訓力度,二是監(jiān)督檢查力度不夠,植物的修剪不及時,引起及個別業(yè)主投術。針對以上問題,在下半年的工作中,我們將認真吸取教訓,努力提高服務與管理水平。
三、下半年度工作設想
1、嚴格按照考評細則標準加強監(jiān)督檢查工作,確保各種植物的及時修剪,減少業(yè)主投訴。
2、加強各種植物的病蟲害防治工作,確保各種植物的正常生長。
3、及時傳達公司文件、會議精神,加強員工安全意識教育,提高員工的安全意識。