財(cái)務(wù)結(jié)算的工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2024-06-10 作者:Brave 工作總結(jié)

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財(cái)務(wù)結(jié)算的工作總結(jié)7篇

財(cái)務(wù)結(jié)算的工作總結(jié)篇1

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)

組織會計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

用在經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度,通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過分散權(quán)力,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

財(cái)務(wù)結(jié)算的工作總結(jié)篇2

今年自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,共做了以下幾項(xiàng)工作:

一、建立工資級別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機(jī)制。

以往招聘人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大,無具體標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合人事部門意見,修改了酒店的人事組織框架,并對全體員工劃分了5個等級,每個等級劃分若干檔,并對每個級別和檔級制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn),使人員安排及晉級有地放矢,充分調(diào)動了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強(qiáng)員工考核,建立考核與審核約束機(jī)制,人事負(fù)責(zé)考核,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督,將考核與審核分開,并啟用了財(cái)務(wù)工資軟件進(jìn)行核算,保證了工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與考核的真實(shí)性。

二、加強(qiáng)應(yīng)收款清理,規(guī)范往來單位管理。

今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營收入雖有所提升,但經(jīng)過仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,在清理應(yīng)收款的過程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,給酒店帶來潛在損失;為此,財(cái)務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項(xiàng)工作,對以前年度xx、賬單已付款項(xiàng)未收的落實(shí)到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“xx確認(rèn)單”,對債權(quán)進(jìn)行簽認(rèn),使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財(cái)務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財(cái)務(wù)負(fù)有責(zé)任,現(xiàn)針對這種情況,財(cái)務(wù)指定專人負(fù)責(zé)往來管理,并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳,獨(dú)立結(jié)算資金與xx,資金、賬單、xx統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對應(yīng)收款帳戶竄戶問題,設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位,并嚴(yán)格考核執(zhí)行,應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。

三、加強(qiáng)應(yīng)付款對帳,保證酒店利益

以往應(yīng)付款對賬及付款金額不對等,支付的隨意性較大,這種問題在平時(shí)結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,只有供貨商終結(jié)貨款時(shí),問題才會出現(xiàn),針對這個問題,財(cái)務(wù)建立按對賬金額按月付款制度,在對賬過程中,以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,從而占據(jù)主動,保證酒店利益不流失;同時(shí),今年對采購的歷史應(yīng)付款進(jìn)行了一次集中對賬清理,將不應(yīng)掛賬在個人賬的款項(xiàng)調(diào)出掛入單位往來中,并單獨(dú)掛賬支付;并建立支付個人賬款必須核實(shí)本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證,保持付款與財(cái)務(wù)賬同步;在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時(shí),及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象,于是財(cái)務(wù)制定進(jìn)貨單編號處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對帳,最后付款的程序,基本解決采購賬款賬實(shí)不符問題。

四、加強(qiáng)了xx管理,出臺了xx管理的相關(guān)政策

在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),xx管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機(jī)制,針對這種情況,財(cái)務(wù)制定了“xx管理辦法”,把xx等同現(xiàn)金管理,定期盤庫,并提示約束賣xx的不恰當(dāng)行為,并指定專人負(fù)責(zé)xx管理,現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理、xx實(shí)現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺帳管理,月末形成“xx已付未回款明細(xì)表”對發(fā)出xx跟蹤管理,對未回款的負(fù)責(zé)人予以提示清繳,保證款項(xiàng)回收的及時(shí)性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實(shí)際xx金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實(shí)現(xiàn)xx賬實(shí)相符。

五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預(yù)算、審批等體系。

結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán),很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以財(cái)務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié),并對審批的額度的落實(shí)情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來找,影響財(cái)務(wù)正常工作,也使酒店形象得到保障。

六、財(cái)務(wù)全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善

當(dāng)今社會,財(cái)務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運(yùn)行的必備條件,因此,為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)電算化進(jìn)程,今年為從事財(cái)務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺電腦,加強(qiáng)了硬件方面投入;同時(shí),對新招聘的財(cái)務(wù)人員在電腦實(shí)際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強(qiáng)。并利用qq、e—mail等方式建立溝通平臺,通過網(wǎng)絡(luò)匯報(bào)工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實(shí)現(xiàn),提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴(yán),及專業(yè)知識不足帶來的核算問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)識到其帶來的損失遠(yuǎn)大于節(jié)省的人工成本,故此今年增加了幾名財(cái)務(wù)人員,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步細(xì)化。

七、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。

財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平,今年,財(cái)務(wù)直接在本地與鞍山的財(cái)務(wù)院校招收了若干名本科及專科的應(yīng)屆畢業(yè)生,這些人員雖然沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),但專業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進(jìn)入工作角色,經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)都已獨(dú)立承擔(dān)起本崗財(cái)務(wù)工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,參加考試的6人都5人成績及格(其中1人為非財(cái)務(wù)專業(yè)),兩地主管及都取得很好成績。在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面,本年進(jìn)行了兩次培訓(xùn),為北京培訓(xùn)了一名財(cái)務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核,現(xiàn)已參與到實(shí)際工作中;在庫房培訓(xùn)2名財(cái)務(wù)專業(yè)人員在庫房工作,系統(tǒng)配合財(cái)務(wù)的實(shí)物管理工作,工作效率及準(zhǔn)確性得到提高;現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財(cái)務(wù)人員15名,其中:大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,大專學(xué)歷11名;財(cái)務(wù)專業(yè)人員13名,其中具有會計(jì)師職稱1名,助理會計(jì)師2名,財(cái)務(wù)人員狀況整體提高。

八、廉潔自律方面

財(cái)務(wù)是管理錢財(cái)物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時(shí)存在,在兩店財(cái)務(wù)沒有報(bào)銷過任何單據(jù),沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財(cái)務(wù)人員的廉潔管理方面,除辦公車票外,沒同意過任何財(cái)務(wù)人員的報(bào)銷單據(jù),因以身作則,也沒有財(cái)務(wù)人員提

出過此項(xiàng)請求,對本部門的財(cái)務(wù)人員工作獎罰分明、對采購、登亮的單據(jù)核銷堅(jiān)持原則、不徇私情,為財(cái)務(wù)部建立了良好的工作形象。

財(cái)務(wù)結(jié)算的工作總結(jié)篇3

在公司里我的主要職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對?;仡?0xx年上半年來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間努力的工作。

首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)習(xí)了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我熟悉了這份的工作。

其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在工作中不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、廚房主管兼烹調(diào)工作。在實(shí)踐中我不斷探索,根據(jù)大家的飲食愛好,不斷提高自己的烹調(diào)技術(shù),配制有多套特色的菜譜,讓員工和來往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓員工吃的滿意,生活安心。第二我在廚房管理上狠抓了幾個環(huán)節(jié)。一是把好原料進(jìn)貨關(guān),選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價(jià)廉,讓職工吃得好,花錢少。二是當(dāng)好食品保管員。保證食品及原料不腐爛,不變質(zhì),不浪費(fèi),節(jié)省

食堂開支,保證廚房的衛(wèi)生和廚具的整潔,保證員工三餐的食用安全。三是保證按時(shí)開餐,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤準(zhǔn)備工作。

2。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

綜上所述,我在過去的幾個月中,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在以后的工作中,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。

財(cái)務(wù)結(jié)算的工作總結(jié)篇4

時(shí)光荏苒,春已遠(yuǎn)去,夏正火熱。回首過去的一年,看著自己在工作的道路上所走過的足跡,我感到無比的歡欣和鼓舞,這一程,有風(fēng)沙坎坷,亦有喜露甘甜,如果要用一句話來概括的話,那就是“成功無他,用心而已”。樸實(shí)而簡單,但是卻表達(dá)了我整個工作歷程的真諦。

一、胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅(jiān)定信念。

從學(xué)生到社會工作人員,角色轉(zhuǎn)變,讓我思考人生,工作中的,用心感悟,讓我明白工作中,只有胸懷目標(biāo)、矢志不移的堅(jiān)定信念,才能奮勇向前。去年夏天,我正式步入工作崗位,走進(jìn)了現(xiàn)實(shí)的社會。角色的轉(zhuǎn)變帶給我無盡的思考,成熟仿佛在一瞬間走來。

當(dāng)自己開始要獨(dú)自去面對一個不熟悉的世界的時(shí)候,當(dāng)自己學(xué)會獨(dú)立的思考問題的時(shí)候,當(dāng)自己需要一個人應(yīng)對困難與波折的時(shí)候,我慢慢的學(xué)會了感恩,學(xué)會了照顧自己,同時(shí)對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講,成長或許是一件痛苦的事情,但更多的時(shí)候帶給我的是振奮。

因?yàn)榘殡S著成長,我越來越深刻地體會到肩上責(zé)任的重要性,包括對自己的責(zé)任,對家人的責(zé)任,還有對企業(yè)的責(zé)任。

二、崗位輪換,多項(xiàng)工作技能出色掌握。

我之前在勞務(wù)公司工作,崗位是出納,現(xiàn)在在結(jié)算中心,主要負(fù)責(zé)資金收付,還有賬務(wù)處理。崗位輪換,使得我學(xué)到了很多工作技能。也使得我養(yǎng)成了無所畏懼、勇往直前的工作態(tài)度。仔細(xì)說來,過去短短一年的時(shí)間,我經(jīng)歷了很多,也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識,不同的同事教給我豐富的經(jīng)驗(yàn)。

從勞務(wù)公司到結(jié)算中心,讓我對建筑行業(yè)的兩種模式有了更加深刻的認(rèn)識。通過一年的工作,我對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了比較熟悉的了解,勞務(wù)公司面對的是各個施工班組,而結(jié)算中心又是面對各個內(nèi)部單位,兩者的工作不同,需要的技能也不一樣。

經(jīng)過摸索與學(xué)習(xí),我漸漸明白了,在不同的工作崗位上該如何承擔(dān)自己的職責(zé)與責(zé)任。總體上來說,經(jīng)過了一年多的實(shí)踐,我把在學(xué)校內(nèi)學(xué)到的知識與實(shí)際結(jié)合在一起,總結(jié)了很多有用的東西。

去年剛踏入這個行業(yè)時(shí),我對自己所要從事的工作還是一知半解。進(jìn)入公司后,我參加了為期半個月的崗前培訓(xùn)和一天的素質(zhì)拓展。通過公司各個部門的領(lǐng)導(dǎo)為我具體講解企業(yè)文化和各個部門的一些職能,我迅速的了解了公司的內(nèi)部情況,熟悉了自己的工作環(huán)境,明確了自己的工作目標(biāo)。

還記得剛工作那會,我滿腦子的都是疑問,雖然在學(xué)校也接觸過相關(guān)的理論知識,但當(dāng)面對實(shí)際的工作時(shí),那些理論顯得特別的單薄,到實(shí)際工作中根本不知怎么運(yùn)用。就拿簡單的對賬來說,雖然有足夠的理論知識,但面對實(shí)實(shí)在在的賬單,還是不知道如何下手,腦子亂亂的,心里也特別的著急。

還好有陳姐在一旁鼓勵我:“剛開始工作都這樣,要沉的住氣,凡事慢慢來,不要慌,財(cái)務(wù)工作最需要的就是冷靜,靜下心來慢慢的想,慢慢的理”。

接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下,我不僅很快的完成了對賬,并且掌握了對賬的基本要領(lǐng)。

三、工作中學(xué)會溝通,我用心去聆聽。

20xx年8月初,我正式走上工作崗位,被分到勞務(wù)公司,成為勞務(wù)公司的一名出納,負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金收付、工資的發(fā)放以及勞務(wù)費(fèi)的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務(wù)公司工作期間,由于工作需要,需要和很多人打交道,如總包、銀行、外管處,各施工隊(duì)班組等,應(yīng)對這些不同方面的人,需要不同專業(yè)知識與溝通能力技能,盡管大多時(shí)候都是處理一些細(xì)小瑣碎的事,但協(xié)調(diào)好了,就能大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好工作就會非常被動。通過與他們打交道,我的溝通能力和技巧大大的提高了。

為了搞好工作,我把業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日全部搭上了,包括和朋友壓馬路的時(shí)候,我滿腦子想的都是勞務(wù)費(fèi)支付、銀行對賬工資發(fā)放等問題,記得有一次,因?yàn)楣べY發(fā)放對帳時(shí)候銀行人員出錯了,導(dǎo)致個別工作人員工資結(jié)算出錯,我積極的去與銀行溝通,確實(shí)把工作做到點(diǎn)上了,工夫不負(fù)有心人,我的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理:工作中除了講求奉獻(xiàn),還要學(xué)會溝通,學(xué)會去聆聽他人的心聲。

四、細(xì)心對待結(jié)算中心工作,我學(xué)會用心去思考。

任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考,每次思考都是一次進(jìn)步,思考使我們的思維更加嚴(yán)密,每次思考使我們漸漸走向成熟。有時(shí)候,每個人都不可避免地進(jìn)入新的環(huán)境,要融入其中,就只能學(xué)會適應(yīng)環(huán)境了?,F(xiàn)代人要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,不斷的學(xué)習(xí),終生的學(xué)習(xí),在自己的一生中不斷地接受新事物。

20xx年3月中旬,由于工作需要我借調(diào)到結(jié)算中心,結(jié)算中心是由局內(nèi)部設(shè)立的,辦理各內(nèi)部單位資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥、運(yùn)籌,以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)。結(jié)算中心的工作對財(cái)務(wù)人員的細(xì)心程度要求特別高,尤其是在所有款項(xiàng)都從網(wǎng)上銀行支付的情況下,更容不得有一絲的疏忽,必須細(xì)之又細(xì),嚴(yán)把財(cái)務(wù)的最后一道關(guān)。

我在結(jié)算中心主要負(fù)責(zé)收款、付款,以及賬務(wù)處理。在結(jié)算中心的工作是繁忙的,但同時(shí)也是充實(shí)的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網(wǎng)銀的一些情況,是否有收款、是否有退票,同時(shí)需要了解是哪個單位的收款,退票的原因等等,并一一把進(jìn)賬單填好。

白天的時(shí)間通常都是在支付各內(nèi)部單位的一些款項(xiàng),到月底的時(shí)候?yàn)榱四鼙M快把這個月的賬理出來,往往需要加幾天班,抓緊時(shí)間做賬,以便月底能及時(shí)的同各個內(nèi)部單位、各個銀行以及局資金部對賬。

還記得剛來結(jié)算中心的時(shí)候,擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬?當(dāng)時(shí)我非常疑慮,心里很不安,但這種不安很快被打消,在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導(dǎo)下,很快就已經(jīng)開始上手做賬了。不到一天的時(shí)間,劉姐就和我完成了交接。接下來,我面對的便是如山的賬務(wù)了,我知道自己不會的還很多,甚至連最簡單的查賬都還沒學(xué)會。

遇到困難的時(shí)候,我就第一時(shí)間向前輩們請教。3月底的時(shí)候,時(shí)間非常緊迫,緊接著而來的就是面對各個內(nèi)部單位的對賬工作,以及銀行的對賬工作,當(dāng)時(shí)心里真的挺沒底了,慌亂的不知道該怎么辦,在慌亂過后,很快平靜下來,因?yàn)闀r(shí)間并不允許我考慮太多,我必須馬上進(jìn)入狀態(tài),多虧在何總的耐心指導(dǎo)下,我才一步步的進(jìn)入狀態(tài),第一天四公司賬對上了,第二天xx公司對上了三公司對上了,接著各個公司的賬務(wù)逐步理清了,直到4月中旬,一季度的各種對賬工作已經(jīng)告一段落了,心中感慨萬分,仔細(xì)回頭想想,這半個月來雖然忙碌,但一切都是值得的。

結(jié)算中心的工作看似反復(fù)枯燥,似乎每天都在干著同一件事情,然而我卻不那么認(rèn)為。在結(jié)算中心工作,每天都需要高度的認(rèn)真,容不得一絲馬虎,慢慢地磨練了我的耐心。在結(jié)算中心工作期間,收獲很大。通過思考,我不僅明確了自己的工作方向,還從宏觀上看到公司的發(fā)展情況。明白了學(xué)習(xí)的過程就是思考的過程,并且我相信:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”有今天積累,就有明天的輝煌。

五、工作中存在不足與自我反思

1、自我學(xué)習(xí)的主動性還需要加強(qiáng)。在過去,總是在遇到問題的時(shí)候才會想去請教別人或查詢相應(yīng)的資料,從來不會事先就把自己的不會的解決掉。

2、理論與實(shí)踐不能很好的相結(jié)合。常犯眼高手低的毛病,自認(rèn)為理論知識學(xué)的很扎實(shí),然而到了實(shí)際工作中總是覺得處理不夠好,這一點(diǎn)尤其深刻,給工作帶來不少的麻煩。

還有就是不夠耐心,財(cái)務(wù)工作最重要的是數(shù)字,可數(shù)字常常讓人厭煩不已,可是對于一個財(cái)務(wù)工作者,耐心是非常重要的。因此,在今后的工作中,我一定會培養(yǎng)自己的耐心,積極地做好工作。

六、我以我心換明月,用心我學(xué)會了去感恩

回首過去,我感慨很多!我要感謝一路上幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,沒有你們的熱心幫助,就沒有我今天的成長,沒有你們一如既往的支持,就不會有我今天的成績。

“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)?!弊怨乓詠?,感恩就是做人的基本品質(zhì),我會把這些好心人永遠(yuǎn)的記在心里,并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。生命不息,勤奮不輟!

七、結(jié)束語

成績不應(yīng)該定格在了昨天,展望未來,我任重而道遠(yuǎn)!前行的路上,我還有很多的東西去學(xué)習(xí),還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律,我要用我的努力來報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的鼓勵,生命不息,奮斗不止!未來,我要以只講貢獻(xiàn),不求回報(bào);只講奉獻(xiàn),不求索取為坐標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭把本職工作做到最好。

我堅(jiān)信:用心就能創(chuàng)造未來!

財(cái)務(wù)結(jié)算的工作總結(jié)篇5

今年仿佛時(shí)間過得特別快,一眨眼20xx年已悄然遠(yuǎn)去,又到了對一年工作作出總結(jié)的時(shí)候了。在這一年時(shí)間里,我按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門工作目標(biāo)要求,按時(shí)按質(zhì)地完成本職工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)按照公司紅線成本管理相關(guān)精神加大項(xiàng)目成本管理力度。

與此同時(shí),今年也加大了對項(xiàng)目結(jié)算工作的管理力度,下半年中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,投入了大量的時(shí)間和精力在xx小區(qū)項(xiàng)目的結(jié)算工作上,第一次親身參與了項(xiàng)目結(jié)算的對量審核工作,在這個過程中我的專業(yè)知識水品和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司自完項(xiàng)目及分公司所屬項(xiàng)目紅線成本的計(jì)劃編排、過程指導(dǎo)及成本審核。

今年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了xx等項(xiàng)目紅線責(zé)任成本的組織編制及初步審核。對上述項(xiàng)目在紅線成本編制過程中遇到的問題給予積極的答復(fù)與幫助,在審核過程中,分析項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),計(jì)劃成本和毛利率水平等。像措施費(fèi),現(xiàn)場金費(fèi)等因項(xiàng)目自身情況不同而較為靈活,難以預(yù)估的費(fèi)用,多次與項(xiàng)目進(jìn)行交流,力求預(yù)估費(fèi)用盡可能貼近項(xiàng)目實(shí)際消耗。在紅線成本審核過程中遇到的疑問及疏漏,及時(shí)與項(xiàng)目編制人員溝通,并向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的觀點(diǎn)與建議。

二、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入排查。

根據(jù)部門職能與目標(biāo),幾次進(jìn)入綠地項(xiàng)目、幸福里廉租房、銀海元隆等項(xiàng)目了解項(xiàng)目施工進(jìn)展情況并學(xué)習(xí)其先進(jìn)施工工藝,清查項(xiàng)目收入、成本支出及勞務(wù)分包、專業(yè)分包情況,核查勞務(wù)金額較大的作業(yè)隊(duì)伍具體收方數(shù)量,幫助項(xiàng)目完善各項(xiàng)臺賬,根據(jù)情況對項(xiàng)目盈虧點(diǎn)進(jìn)行分析,幫助其找出日后重點(diǎn)控制及二次經(jīng)營方向。

三、對各項(xiàng)目進(jìn)行季度成本分析審核。

隨著公司加大對項(xiàng)目成本管理工作的要求,從今年年初開始,我部門要求分公司及各直管項(xiàng)目每季度按相應(yīng)規(guī)定報(bào)送季度成本核算資料及勞務(wù)分包管理臺賬,對項(xiàng)目從開工至季度末所有預(yù)算收入及成本支出進(jìn)行全面清理。

在節(jié)點(diǎn)核算審核過程中,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動項(xiàng)目成本編制相關(guān)職能部門人員參與,保障成本核算數(shù)據(jù)盡可能真實(shí)可靠。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,對有條件核查的項(xiàng)目勞務(wù)分包、專業(yè)分包單價(jià)及合同是否全部經(jīng)過審批,項(xiàng)目合同成本部各項(xiàng)臺賬建立是否完備等情況進(jìn)行核查,對未達(dá)到要求的項(xiàng)目提出整改意見。

季度成本核算使我對所分管的項(xiàng)目成本情況有一個動態(tài)的了解,對項(xiàng)目的盈虧情況能及時(shí)獲取信息并向領(lǐng)導(dǎo)反饋,在審核的同時(shí),也加深了對各類別工程成本情況的了解。

四、參與直管項(xiàng)目工程量計(jì)算和預(yù)算編制。

今年參與了xx等項(xiàng)目施工圖工程量的計(jì)算和預(yù)算編制,為項(xiàng)目清算收入和編制紅線成本做好最重要的一環(huán)工作。特別是在清理xx清單收入的過程中,對20xx清單有了更加深入的認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)和弄懂了很多以前自己一知半解的難點(diǎn),重點(diǎn),對采用清單結(jié)算的項(xiàng)目合同條款也有了新的了解。

五、審核國際商城項(xiàng)目成本支出。

每月對國際商城項(xiàng)目勞務(wù)分包、專業(yè)分包、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)等成本支出進(jìn)行審核,使項(xiàng)目裝飾階段在公司嚴(yán)控狀態(tài),避免了大的收方計(jì)價(jià)失誤和不合理費(fèi)用的產(chǎn)生。

六、協(xié)助項(xiàng)目辦理結(jié)算工作。

今年下半年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我將大量的時(shí)間和精力放在了黔靈小區(qū)項(xiàng)目結(jié)算工作的辦理上。清算了xx小區(qū)二期c1、c2、c6棟工程量并編制結(jié)算資料。與事務(wù)所核對b6、b7棟主體工程結(jié)算及b5至b7基礎(chǔ)結(jié)算。這個項(xiàng)目是我工作以來第一個參與結(jié)算的項(xiàng)目,我自身也非常重視,將很多工作內(nèi)外的時(shí)間和精力投身其中,希望能交給項(xiàng)目和自己一份滿意的答卷。

在和事務(wù)所對接的過程中也遇到了很多棘手的問題,有因結(jié)果不錯而竊竊自喜,也有彼此意見不和所引發(fā)的爭吵和滿腔的憤怒。白天對量,,晚上整理分析資料,和同事探討當(dāng)天的結(jié)算成果,有時(shí)會覺得自己很累,時(shí)間和精力跟不上,現(xiàn)在親身經(jīng)歷了才知道,結(jié)算的確是一個綜合性的工作,忙和累,但是會讓人在專業(yè)知識和與人交流方面有很大的提高。

在20xx年中我熱情為服務(wù)項(xiàng)目,對項(xiàng)目提出的各種要求與疑問給予及時(shí)答復(fù)。積極適應(yīng)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度及制度改革,盡可能出色完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

但工作中也存在著很多不足之處:對成本管理工作理解還不夠透徹,在工作中有時(shí)過于注重工作的進(jìn)度而對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,工作有時(shí)不夠主動,缺乏經(jīng)驗(yàn),對工程部分施工工序理解不夠深入等等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

以上為本人的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,今后更好地開展工作。

財(cái)務(wù)結(jié)算的工作總結(jié)篇6

回顧20__年,在總行會計(jì)結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各營業(yè)機(jī)構(gòu)的積極配合下,我部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范,堵塞管理漏洞,各項(xiàng)工作取得了積極的階段性成果,一年來,總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計(jì)結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件,初步實(shí)現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標(biāo)?,F(xiàn)將總行營業(yè)部20__年會計(jì)結(jié)算工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)內(nèi)控管理,建立并適時(shí)調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)

為完善科學(xué)的激勵約束機(jī)制,提升我部的內(nèi)控管理水平,強(qiáng)化會計(jì)、出納制度的執(zhí)行力度,堅(jiān)持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則,制定網(wǎng)點(diǎn)在會計(jì)結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢,適時(shí)調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容,不斷加強(qiáng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理,通過長期有效的內(nèi)控考核機(jī)制,有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)對人民幣單位結(jié)算賬戶的管理,順利完成20__年賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保我部結(jié)算賬戶的有效性、合規(guī)性

(一)嚴(yán)格按照《__有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求,對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保資料齊全,手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶,20__年新開各類結(jié)算賬戶270戶,變更賬戶資料120戶,撤銷各類賬戶119戶。

(二)按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求,嚴(yán)格審閱賬戶資料的完整性、規(guī)范性,確保資料歸檔的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。20__年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料共1250份。

(三)順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。

歷經(jīng)半年時(shí)間,通過我部全體員工的共同努力,納入本年度年檢范圍的賬戶戶,已年檢戶,完成占比%,同時(shí)轄內(nèi)19間營業(yè)機(jī)構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功,涉及戶數(shù)戶。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)空頭支票的監(jiān)控與管理,保護(hù)持票人的合法利益,防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)支付結(jié)算秩序,增強(qiáng)我部結(jié)算質(zhì)量和社會信譽(yù)

采取按月通報(bào)我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣支票數(shù)量、嚴(yán)把開戶質(zhì)量關(guān)、停止其支票結(jié)算業(yè)務(wù)等措施,多管齊下,嚴(yán)格支付結(jié)算管理。同時(shí)還開展了一次以“規(guī)范票據(jù)行為,禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設(shè)點(diǎn)宣傳活動,大力宣傳票據(jù)的相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步擴(kuò)大影響。20__年我部停止單位支票結(jié)算業(yè)務(wù)戶,共開出空頭支票51張,同比20__年開出空頭支票69張減少了17張。具體如下:

四、加強(qiáng)事后監(jiān)督管理工作,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)防案件發(fā)生

20__年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線,標(biāo)志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成,為配合總行工作的順利開展,我部共開辦5次培訓(xùn)、交流會,并針對上線后出現(xiàn)的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》,按月、按季進(jìn)行考核、通報(bào),并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題,就期間重點(diǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行重申、規(guī)范,不斷加大對網(wǎng)點(diǎn)事后監(jiān)督工作的管理和考核,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。

五、加強(qiáng)對轄內(nèi)現(xiàn)金調(diào)配、人民幣收付業(yè)務(wù)和假幣收繳工作的管理,確?,F(xiàn)金正常流通,消除假幣對社會穩(wěn)定性帶來的負(fù)面影響

(一)做好轄內(nèi)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金調(diào)配工作,在總行下達(dá)的庫存限額中進(jìn)行合理分配,按月監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)的月日均庫存金額,并按季下發(fā)月日均庫存金額的考核通報(bào),根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量和需求量的不斷更新,20__年先后兩次調(diào)整了我部各營業(yè)機(jī)構(gòu)的庫存限額。

(二)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行假幣收繳和報(bào)送規(guī)定,嚴(yán)格按照人民幣收付的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真為群眾辦理殘缺污損人民幣的收兌停止流通人民幣業(yè)務(wù),及時(shí)對回籠款項(xiàng)進(jìn)行整點(diǎn)挑剔,防止對外支付不合規(guī)定的人民幣。在總行開展的人民幣收付和假幣收繳業(yè)務(wù)檢查中,11間支行中只有我部得滿分。

(三)配合做好亞運(yùn)前反假貨幣“百日行動”的宣傳活動,選取收繳假幣數(shù)量較多、人流量較多的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)點(diǎn)宣傳

六、加強(qiáng)會計(jì)印章管理,切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負(fù)責(zé)

根據(jù)總行下發(fā)的管理辦法,重申并細(xì)化了我部印章管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了印章的申領(lǐng)、使用、停用和保管,切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范、專人保管、專人使用和專人負(fù)責(zé)。今年9月份,我部停用的各類會計(jì)印章275枚,啟用新會計(jì)印章196枚,均嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行啟用和停用,對印章的日常管理常抓不懈,確保印章無漏登、無遺失。

七、繼續(xù)加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,防范會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)

(一)狠抓專項(xiàng)檢查,明確檢查目的,提高檢查針對性。

20__年共開展各項(xiàng)會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)檢查13次,投入檢查人員人次,累計(jì)個工作日。具體包括年終會計(jì)決算真實(shí)性檢查、賬戶使用合規(guī)性檢查、會計(jì)檔案資料檢查、商業(yè)匯票承兌和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、亞運(yùn)前反假貨幣工作檢查和匯兌業(yè)務(wù)合規(guī)性檢查各1次,重要空白憑證及印章管理和存款風(fēng)險(xiǎn)滾動式檢查各2次,銀企對賬單回收情況檢查3次。

(二)完善整改糾錯機(jī)制,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟進(jìn)、驗(yàn)證整改效果,并提交整改報(bào)告到總行相關(guān)部門。

八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體人員素質(zhì)。

(一)制定優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員定向培養(yǎng)計(jì)劃。

以“與時(shí)俱進(jìn)、大興學(xué)風(fēng)、以人為本、苦練內(nèi)功”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際,因需施教、學(xué)以致用”的基本原則,采取“業(yè)余自學(xué)與崗位實(shí)踐相結(jié)合”的方法,通過不斷變換角度與角色的方式,力爭在短時(shí)間內(nèi)迅速提升個人業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)我部會計(jì)結(jié)算人員的整體素質(zhì)。

(二)促業(yè)務(wù)、推發(fā)展,及時(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

20__年共開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)次,培訓(xùn)內(nèi)容包括ocr系統(tǒng)和反假數(shù)據(jù)報(bào)送系統(tǒng)上線培訓(xùn)、貨幣反假知識培訓(xùn)、新工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)日常會計(jì)結(jié)算重點(diǎn)、難點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

九、其他

(一)高度重視、全力以赴、積極配合總行完成重點(diǎn)工作。

在我行以直接參與者直聯(lián)方式接入支付系統(tǒng)、以集中直聯(lián)模式接入支票影像交換系統(tǒng)工作中,及時(shí)召開宣傳動員會議,向20__多個企業(yè)客戶進(jìn)行宣傳推廣,使系統(tǒng)在停運(yùn)期間,得到客戶的支持與配合,確保系統(tǒng)升級期間各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)的順利過渡。

(二)盡職盡責(zé),積極客觀地向總行反饋各種意見和建議。

今年以來,根據(jù)總行下發(fā)的結(jié)算專管員管理辦法、會計(jì)印章管理辦法、電腦報(bào)表實(shí)施細(xì)則、久懸賬戶操作規(guī)程和單位賬戶年檢操作規(guī)程、會計(jì)主管管理辦法、一級支行會計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)管理部會計(jì)結(jié)算管理人員管理辦法等征詢意見稿,結(jié)合實(shí)際,以支行管理和操作的角度,積極提出了合計(jì)51條反饋意見和建議,為總行提供了決策依據(jù)。

財(cái)務(wù)結(jié)算的工作總結(jié)篇7

x月來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,x月的財(cái)務(wù)會計(jì)個人工作總結(jié)如下:

x月順利完成的工作:

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3、對各類財(cái)務(wù)會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

x年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

x月中仍然存在的不足:

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當(dāng)前社會財(cái)務(wù)會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識和財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

x月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:

1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。