在工作總結中一般包含自身工作目標的實現(xiàn)情況和工作計劃的執(zhí)行情況，在工作總結中，我們需要客觀地評估我們的表現(xiàn)，找出提升的空間，以下是范文社小編精心為您推薦的2024年司法所安置幫教工作總結5篇，供大家參考。
2024年司法所安置幫教工作總結篇1
一、領導重視，網(wǎng)絡健全。
街道領導一直以來十分重視刑釋解教人員的幫教安置工作，及時調(diào)整了安置幫教工作領導小組，街道主要領導任領導小組組長，街道分管領導任副組長，街道各科室負責人為領導小組成員，民政、勞動保障所、婦聯(lián)、團委等相關部門各負其責，形成主要領導親自抓，分管領導具體負責，各部門齊抓共管的良好局面。同時，在社區(qū)建立了安置幫教網(wǎng)絡，設立了幫教工作站，征召了一批幫教志愿者，使得安置幫教工作能夠真正落實到基層，從而達到上下銜接一致的效果。目前，五一司法所共有4名專職人員從事司法行政工作，所有人員均具有大專以上學歷，強化了隊伍建設。
二、上下聯(lián)動，措施到位。
司法所建立、健全了刑釋解教人員安置幫教組織機構，幫教網(wǎng)絡，對每個幫教人員實行一人一檔的管理，針對我街道現(xiàn)有狀況，刑釋解教人員比較多，我所接收現(xiàn)有安置幫教人員64人，20xx年共接收16人，到期8人，都逐一建立了安置幫教紙質(zhì)檔案，并且同步建立了安置幫教電子檔案。在街道5個社區(qū)也設立了幫教工作站，定期同刑釋解教人員交流談心，掌握他們的工作和生活狀況，并且形成了司法所和社區(qū)工作站定期交流，及時匯報的工作制度。真正做到了轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教對象情況清、底數(shù)明。首先，我們完善了刑釋解教人員的銜接工作，在收到法律文書以后，通過社區(qū)幫教工作站，第一時間上門了解刑釋解教人員的相關情況，如家庭情況、個人性格特點、專長情況，以及近期的思想動態(tài)等，最大程度地爭取其家人對幫教工作的支持和理解;其次，我們針對了解到的個人情況整理好刑釋解人員的個人資料，會同社區(qū)幫教工作站人員做好風險評估后，制訂一對一的幫教措施，確定幫教人員實行分類幫教;第三，根據(jù)幫教情況，我們每半年重新評估和調(diào)整管理等級，實行動態(tài)化管理。
三、多措并舉，妥善安置。
對于刑釋解教人員的安置幫教工作，重點是突出安置工作，才能讓他們有生活來源和依靠，從而真正回歸社會。我們針對不同情況，采取不同的安置措施。對于生活困難，無就業(yè)能力的刑釋解教人員，尤其是無家可歸，無業(yè)可就，無親可投的三無人員，對符合相關政策的納入最低生活保障。對于有些生活困難但又不夠條件納入低保的.人員，司法所在給予臨時救助和年終走訪慰問的同時，協(xié)調(diào)民政部門給予民政救助。如為刑滿釋放安置幫教人員李某某辦理低保和住房補貼，并且資助了家庭日常用品;為刑滿釋放安置幫教人員苑某某辦理低保和住房補貼;每年都到刑滿釋放安置幫教人員王某某家進行慰問，送去米、面、油。我街道刑釋解教人員情況復雜，安置幫教工作中仍有許多的困難和問題，但我們一定會勤奮努力，滿懷激情地投入到工作中去，確保在冊刑釋解教人員能夠得到有效管理，防止重新犯罪，從而維護地區(qū)的穩(wěn)定，保障社會經(jīng)濟的發(fā)展。
2024年司法所安置幫教工作總結篇2
xx年xx縣司法局xx司法所從接收、落戶、安置幫教、監(jiān)控管理4個環(huán)節(jié)入手，加強刑釋解教人員安置幫教工作，做到安置幫教對象家庭住址、家庭狀況、釋放時間、現(xiàn)實表現(xiàn)、思想動態(tài)、安幫情況六清楚。采取“一幫一”、“多幫一”的方式，開展幫教工作，結成幫教對子12對，安置幫教率達100%，xx鎮(zhèn)17名安置幫教對象均已得到妥善安置，無脫管人員，也無重新犯罪跡象。按照《xx縣試行社區(qū)矯正工作實施細則》，制定了《xx鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作制度》，對全鎮(zhèn)的矯正對象，逐一進行了摸排登記，并規(guī)范了矯正對象個人檔案，共登記接受矯正對象2名。通過實施分類管理、分級矯正、召開思想?yún)R報會等多種形式，不斷提高社區(qū)矯正管理工作的針對性和實效性，使社區(qū)矯正工作管理規(guī)范有序，使社區(qū)矯正對象重新犯罪實現(xiàn)零的記錄。
為了認真貫徹落實市、縣司法局會議精神，預防和減少刑釋解教人員及社區(qū)矯正人員重新犯罪，xx年12月25日-28日，我所利用4天時間對全鎮(zhèn)17名刑釋解教人員及2名社區(qū)矯正人員進行了回訪。回訪中，通過與解教人員談心，掌握他們的`思想動態(tài)、現(xiàn)實表現(xiàn)情況、家庭情況、經(jīng)濟狀況，有針對性地做好思想工作。使他們感受到了組織的溫暖，并沒有因為自己曾犯過錯誤而被拋棄，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，他們表示自己今后一定要遠離犯罪，重新融入社會，為社會做出自己的貢獻。最后，該所對每一名刑釋解教人員給予了2袋面粉及200元先進的慰問品。
2024年司法所安置幫教工作總結篇3
20xx年上半年，我街道司法所在區(qū)司法局的正確領導下，黨委、政府的大力支持下，根據(jù)我所實際情況，始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內(nèi)容，積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子，取得了明顯成效。目前，我轄區(qū)共有刑釋解教人員21名，建立幫教對象檔案21宗，列入幫教對象21名，幫教率100%，為維護轄區(qū)乃至整個社會的治安穩(wěn)定作出了積極的貢獻。下面我就我所今年上半年的安置幫教工作做出如下總結：
一、明確安置幫教工作的責任
我們始終把做好刑釋解教人員安置幫教，預防和減少他們重新違法犯罪，作為維護社會穩(wěn)定，搞好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。嚴格按照《幫教安置工作九項制度》進行操作。在社區(qū)成立了刑釋解教人員安置幫教工作領導小組，每個組員都與刑釋解教人員相配對，通過簽訂目標管理責任書，制定安置幫教各項內(nèi)容、措施。將責任落實到實處。
二、確保刑釋解教人員的思想穩(wěn)定
充分考慮刑釋解教人員的心理，由安置幫教工作人員與其進行談話，并與其家人進行溝通，讓家庭、社會接納他們，為他們樹立生活的信心，讓他們的棄舊圖新、重新做人。我們把有機銜接好監(jiān)所和社會開放教育作為首要環(huán)節(jié)，及時造冊建檔。收到監(jiān)所寄發(fā)的通知書后，我們即著手做好接茬準備工作。在接茬時，對刑釋解教在監(jiān)、所的表現(xiàn)情況和家庭狀況進行詳細的記錄，為以后開展安置幫教工作提供資料。并且及時家訪，歸正人員回家后，村（居）幫教工作人員隨即到其家中進行家訪，及時掌握其思想動態(tài)，并動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作，同時對其進行法制教育，贈送法律常識讀本、組織學習法律知識，使其明白遵紀守法的重要性，珍惜現(xiàn)在生活，盡快融入社會。
三、杜絕刑釋解教人員的再犯罪
安置幫教的目的就是使刑釋解教人員，不再犯罪，融入社會，做一個好公民。對于這一個特殊的群體，歸正人員的心態(tài)很不平穩(wěn)，有些人存在過一天算一天的得過且過思想，為真正杜絕他們思想行為上的重復犯罪現(xiàn)象，我們在加強思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實工作的基礎上，根據(jù)各人的不同情況，制定針對性的幫扶計劃，落實幫扶措施。使他們能夠自食其力，成為對社會有用之人。
2024年司法所安置幫教工作總結篇4
在縣局的正確指導下，在鄉(xiāng)黨委政府的關懷下，在村兩委及有關單位的大力支持下，xx司法所圍繞穩(wěn)控工作的有效開展，加大對刑滿釋放人員的幫教安置工作的力度，堅持排查分析，強化思想教育，注重幫困解難等方方面面的工作。在推進自身建設上的同時，進一步完善市級示范司法所的創(chuàng)建工作，并以此為契機，促進安置幫教工作的健康有序的發(fā)展，全鄉(xiāng)現(xiàn)在冊刑滿釋放人員14名，幫教率98%，安置率95%以上，刑滿釋放人員的安置幫教工作取得了一定的成績。
一、領導重視，網(wǎng)絡健全。
鄉(xiāng)政府十分重視刑滿釋放人員的幫教安置工作，年度及時調(diào)整安置幫教工作領導小組，各成員單位負責人為領導小組成員，公安派出所、民政、綜治辦、婦聯(lián)等相關部門各負其責，形成主要領導親自抓，分管領導具體負責，各部門齊抓共管的良好局面。同時，與幫教對象所在的村委會落實幫教措施，建立健全安置幫教網(wǎng)絡，形成"一對一"、"多對一"的幫教模式，使得安置幫教工作能夠真正落實到基層。
二、更新裝備，保障有力。
今年縣局強化了裝備保障，又為xx司法所配齊一臺電腦，基層司法所綜合信息管理系統(tǒng)的運行正常，安置幫教信息系統(tǒng)與有關單位聯(lián)網(wǎng)，銜接工作和信息采集更規(guī)范，為安置幫教工作的有序開展提供了有力保障。
三、分級負責，措施到位。
xx司法所建立健全了刑滿釋放人員安置幫教組織，完善幫教網(wǎng)絡，對每個幫教人員實行一人一檔的管理。針對我鄉(xiāng)現(xiàn)有狀況，刑滿釋放人員不少外出打工，分布比較廣的特點，完全依靠司法所來管理日常工作比較困難，我鄉(xiāng)在8個行政村設立了幫教小組，定期同刑滿釋放人員交流談心，每年談心不少于2次，掌握他們的工作和生活狀況，并且形成了司法所和幫教小組成員定期交流，及時匯報的.工作制度。
真正做到了轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教對象情況清、底數(shù)明。具體措施：一是注重刑滿釋放人員的銜接工作。在收到法律文書以后，通過幫教小組，第一時間上門了解刑釋解教人員的相關情況，如家庭情況、個人性格特點、專長情況，以及近期的思想動態(tài)等，最大程度地爭取其家人對幫教工作的支持和理解;二是分類指導。
在調(diào)查、了解的基礎上，我們針對每位幫教對象的情況整理好刑滿釋放人員的個人資料，做好評估和制訂一對一的幫教措施，確定專人實行分類幫教;三是實行動態(tài)管理。根據(jù)幫教情況，我們定期重新評估和調(diào)整管理等級，實行動態(tài)化管理。四是多措并舉，妥善安置。對于刑滿釋放人員的安置幫教工作，重點是盡力做好安置工作，才能讓他們有生活來源和依靠，從而真正回歸社會。
我們針對不同情況，采取不同的安置措施。對于生活困難，無就業(yè)能力的刑滿釋放人員，尤其是無家可歸，無業(yè)可就，無親可投的"三無"人員，盡力提供各方面的幫助。對于有些生活困難但又不夠條件納入低保的人員，司法所協(xié)調(diào)村、民政部門給予民政救助解決困難。
我鄉(xiāng)刑滿釋放人員外出務工較多，情況復雜，安置幫教工作中仍有許多的困難和問題，但只要我們投入到工作中去，踏實工作，保證在冊刑滿釋放人員能夠得到有效管理，防止重新犯罪，就能維護轄區(qū)的穩(wěn)定，保證社會經(jīng)濟快速、健康發(fā)展
2024年司法所安置幫教工作總結篇5
今年上半年以來，立德司法所在上級部門及鎮(zhèn)政府的正確領導下，根據(jù)上級有關文件精神和工作安排，結合我鎮(zhèn)實際情況，進一步構建和完善分工協(xié)作、加強齊抓共管等有利措施，積極有效地開展刑釋解教人員安置幫教工作，為維護社會治安穩(wěn)定，建設“和諧譙城”做出了積極的貢獻。
一、加強安置幫教機構和隊伍建設，完善組織網(wǎng)絡。
為加強對刑釋解教人員安置幫教工作的領導，經(jīng)立德鎮(zhèn)黨委同意，及時成立了立德鎮(zhèn)刑釋解教安置幫教工作領導小組，并設立了辦公室，各村委會也專門成立了刑釋解教安置幫教工作站，并指定專人負責。同時，根據(jù)人事變動情況及時更新和調(diào)整領導工作小組成員及工作站負責人，為刑釋解教人員安置幫教工作的全面開展提供了組織保障。
二、把好“三道關口”，確保安置幫教工作步步推進。
1、把好銜接關。為做好歸正人員從“高墻內(nèi)”到“高墻外”的接待工作，防止其處于失控狀態(tài)，我所安置幫教工作力把銜接關，重點做到“四個及時”：一是及時造冊建檔。收到監(jiān)所寄發(fā)的通知書和區(qū)里的通知，及時對有關人員進行摸底、排查、建立檔案；二是及時確定安置幫教責任。幫教人員對幫教對象定措施、定方法、定制度，使幫教對象不失控；三是及時家訪。歸正人員回家后，村幫教工作站負責人隨即指派幫教人員到其家中進行家訪，及時掌握其思想動態(tài)，并動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作；四是及時進行法制教育。定期送法進村，以開展普法講座、贈送法律讀本等形式對幫教對象開展法制宣傳教育，促使他們遵紀守法。
2、把好安置關。根據(jù)實際情況，我鎮(zhèn)主要采取以下幾種安置措施：一是對有家庭且具備一定生活條件的人員及時辦理落戶手續(xù)，劃分責任田，讓他們有地可耕；二是向企業(yè)推薦就業(yè)。幫教組織加強了與相關部門及企業(yè)的溝通聯(lián)系，向企業(yè)推薦有一技之長的刑釋解教人員就業(yè)。三是對有一定經(jīng)濟條件的刑釋解教人員，鼓勵他們從事個體經(jīng)營或自謀職業(yè)，在他們遇到困難時，幫教組織積極給予協(xié)助解決；四是對個別回家后無依無靠、無生活條件的人員，安置幫教組織將積極爭取社會各界力量的支持，多方籌集資金解決為其臨時生活費、必要的`建房資金等問題。
3、把好幫教關。歸正人員作為一個特殊的群體，更需要來自社會的關懷，我鎮(zhèn)幫教工作始終堅持“以人為本”的理念，營造良好的幫教氛圍。首先是結對幫教，即一名幫教干部對一名回歸人員進行幫教；其次是重點幫教，積極向回歸人員宣講國家有關法律法規(guī)，開展談心活動，特別是做好重點回歸人員幫教工作，減少他們對社會的抵觸情緒；再次是親情幫教，在幫教過程堅持用愛心去感化他們，用真情去打動他們，用道理去說服他們，用實際行動去取信他們，鼓勵他們積極改造，早日回歸社會。
三、強化管理，有效預防和減少刑釋解教人員再犯罪。
歸正人員的心態(tài)一般都存在一定缺陷，容易與社會產(chǎn)生抵觸情緒，對自己生活也存在得過且過的思想，不能真正融入社會，為杜絕他們思想行為上的重復犯罪現(xiàn)象，我們在加強思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實工作的基礎上，重視對這一部分人員的跟蹤監(jiān)督管理工作，主要包括幾個方面：一是檔案規(guī)范管理。所有接收對象及時建立安置幫教對象的電子資料庫及文字資料庫，并做到一人一檔，對象情況登記表、日常談心記錄、走訪排查記錄均列入幫教對象的個人檔案，對刑釋年滿五年、解矯年滿三年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達到了不失控，不漏幫的工作要求。二是落實排查專項管理。根據(jù)上級文件要求和特殊時期的行動部署，認真開展專項摸底排查統(tǒng)計工作，摸清每個刑釋解教人員近年來就業(yè)、生活等方面的困難，了解他們的思想狀況、家庭情況和存在問題，并將相關情況及時進行登記、匯總。三是突出重點管理。對原屬暴力犯罪，現(xiàn)性格粗暴，劣跡較深，思想情緒不穩(wěn)定，易鋌而走險的歸正人員以及在服刑期和勞教期間表現(xiàn)較差的歸正人員，將其納入重點管理對象，加強與派出所民警及村兩委干部的溝通與協(xié)作，對此類對象加強管控力度，摸清底細，預防其重新走上犯罪道路。
四、存在的問題以及下半年工作計劃
（一）存在問題
1、刑釋解教人員流動面較大，面對面開展幫教工作有一定難度。
2、銜接渠道不暢，公安、司法、村歸正人員底數(shù)難符。
3、司法所人員少，幫教經(jīng)費無著落也嚴重制約了幫教工作的開展。
（二）下半年工作計劃
1、進一步加強對刑釋解教人員排查監(jiān)管工作，有效化解和消除各類安全隱患，確保社會穩(wěn)定。
2、充分利用刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)平臺，及時掌握歸正人員相關信息，進一步完善銜接登記、排查、談話、建檔等工作制度，使安置幫教工作制度化、規(guī)范化，形成嚴格的縱向到底、橫向到邊的動態(tài)管理機制。
3、積極探索和創(chuàng)新新形勢下的安置幫教工作新方法，不斷拓寬刑釋解教人員的就業(yè)安置渠道，鼓勵刑釋解教人員通過靈活多樣的形式實現(xiàn)就業(yè)，逐步推進就業(yè)安置市場化、社會化；不斷完善聯(lián)系卡、分類幫教等行之有效的幫教措施。
