在職場中我們必須要寫實用的個人總結，個人總結幫助我們認識到自己的職業(yè)發(fā)展需要和目標，范文社小編今天就為您帶來了2024年苗圃個人總結5篇，相信一定會對你有所幫助。
2024年苗圃個人總結篇1
回顧xx年，一路走來，有著不足，有些做得不到位的，負責苗木管理、銷售栽植養(yǎng)護方面的工作，總結如下：
一、銷售
加大銷售力度，盡快完善銷售渠道，通過電話、網(wǎng)絡、發(fā)放宣傳單等形式，同時做好苗木廣告。依靠周邊群眾帶動苗木促銷。做好資金回流工作，不欠賬，不賒賬。
二、苗木引進
針對xx年銷售情況，苗圃存圃量已不多，急需引進小喬木、花灌木、地被植物，把空余地盡量充分利用起來。本著喬灌結合，合理利用土地空間的原則，具體引進苗木品種在計劃中提到。
三、人工安排
xx年人工費用支出很大，應節(jié)約資金，按量按天按費用合理安排。派工要注意用工量，做到人工利用最大化，把苗圃人工費降低下來。
四、苗木管理
1、修剪
把國槐、五角楓、紫葉李、碧桃、西府海棠、黃櫨、貼梗海棠、紅寶石海棠、復葉槭等苗木進行修剪。
2、病蟲害防治
⑴柳樹病蟲害嚴重，打針堵孔同時進行，嚴重的去掉燒毀，消滅傳染源，杜絕傳染，蟲卵孵化后人工辦法殺死成蟲。
⑵紅寶石海棠，同柳樹防治
⑶黃櫨白粉病、紫葉李蚜蟲、煤污病，介殼蟲等防治工作，做到預防為主，先進行打藥防治
3、澆水
在開春做好開春水，入冬防冬水工作做好，同時把機器安排好，做好澆水機器回收入庫工作。
4、栽植
苗木密植的.進行間苗，空地栽植不浪費，合理的種植空間，才能使苗木生長良好，同時能降低苗木的發(fā)病率。
五、入庫出庫
做好此項工作，做到心中有數(shù)，工具也能杜絕丟失，存圃量做好也有利于苗木銷售。
不足在工作中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗在工作中積累，相信不久的明天，苗圃會管理的更好，業(yè)績也會蒸蒸日上。
2024年苗圃個人總結篇2
一年來，協(xié)會在市林業(yè)局和民政局的指導下，依據(jù)**市苗木花卉協(xié)會章程，緊緊圍繞為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務、為苗農(nóng)花農(nóng)服務這個中心，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用，扎扎實實地開展工作，為苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、廣泛開展調(diào)查，摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
協(xié)會成立之初，就把苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查作為協(xié)會工作的重點。xx年12月召開專門會議進行安排部署，并爭取到政府專項經(jīng)費支持，參加調(diào)查人員達200余人，經(jīng)過半年時間的實地踏勘、調(diào)查訪問、匯總上圖，已詳細查明**市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源條件，為理清下一步加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，制定科學的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，打下了堅實的基礎，也為為政府決策提供了可靠的依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計，全市苗木花卉種植面積169266畝，其中苗木166289畝，花卉1955畝，草坪與地被植物1022畝。苗農(nóng)花農(nóng)17200戶、59000人。全市有苗木花卉企業(yè)1200家，其中經(jīng)營鮮切花的花店有700家，經(jīng)營盆花的企業(yè)400家，苗木種植面積在100畝以上、花卉種植面積在15畝以上的苗木花卉生產(chǎn)企業(yè)約100家。全市用于生產(chǎn)苗木花卉的溫室、大棚共有64處、316271平方米，其中高檔溫室11處、67600平方米，一般溫室16處、61451平方米，鋼架大棚37處、187220平方米。xx年全市銷售苗木44500萬株，盆花1569萬盆，鮮切花8500支，草坪88萬平方米，年銷售額達79440萬元。另外，全市花卉租擺營業(yè)額約1200萬元，園林養(yǎng)護收入約3000萬元。
二、辦好《**花木》，建立信息交流平臺。
從協(xié)會成立開始，《**花木》每月一期，現(xiàn)在已出刊14期，7000余份。《**花木》以傳播信息、交流經(jīng)驗、指導生產(chǎn)、促進合作、宣傳企業(yè)為主要內(nèi)容，立足**，面向苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和相關單位。協(xié)會會員人手一份，還交流到兄弟市和盛市有關部門?！?*花木》注重刊物的實用性、時效性和指導性，安排有《消息》、《經(jīng)驗》、《技術》、《調(diào)查報告》、《》、《規(guī)劃》、《市撤、《行情》、《企業(yè)》等攔目，通過宣傳有關政策法規(guī)和政府產(chǎn)業(yè)導向，報道市場供求信息，介紹新品種、新技術的最新動態(tài)，推介企業(yè)、產(chǎn)品，真正把《**花木》辦成企業(yè)、苗農(nóng)花農(nóng)連接行業(yè)相關服務團體、政府之間的紐帶?！?*花木》已成為協(xié)會為會員服務的主要載體。由于《**花木》貼近會員，深受大家的好評，也受到省林業(yè)廳和兄弟市林業(yè)局的'廣泛贊譽，不少會員把每一期《**花木》都收集珍藏起來。
三、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，研究發(fā)展思路，當好政府助手。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查的基礎上，我們組織各方面的專家，研究發(fā)展思路，編制**市苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展“xxx”規(guī)劃。目前，規(guī)劃已組織一次大會討論和一次小范圍討論，廣泛征求各方面意見，三易其稿，準備再作進一步修改，然后正式提交專家論證。
四、組織評選明星企業(yè)。
為了突出宣傳我市苗木產(chǎn)業(yè)，宣傳推薦我市苗木花卉產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)，協(xié)會和**市林業(yè)局一起，下達了《關于開展苗木花卉明星企業(yè)評選申報工作的通知》，對明星企業(yè)的條件、申報評選辦法進行規(guī)定，經(jīng)過企業(yè)自主申報、縣區(qū)初癬專家評審、社會公示，評選出70家企業(yè)為“**市苗木花卉明星企業(yè)”，召開轟轟烈烈的明星企業(yè)表彰大會，授予明星企業(yè)“**市苗木花卉明星企業(yè)”銅牌，并編傭**市苗木花卉明星企業(yè)》畫冊。這項工作受到廣泛好評，取得了意想不到的積極作用。
2024年苗圃個人總結篇3
除四害工作是一項全民共同參與的群眾性工作。在除四害工作中，我們堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚成績，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對本年度除四害情況總結如下：
一、 加大培訓力度，保證全年工作安全有效
安全措施、除四害技術是尤為重要的`。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓指導，使其掌握除四害工作的基礎知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。
二、 加強了防治措施，確保除四害工作取得實效
滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預防力度，專人、定時、定量進行藥物投放，加強防護措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發(fā)動職工共同參與，真抓實干，將任務落實到人頭，重點抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結合的方法，使陽性房間不超過2％。
三、 加強領導，保障措施
1、 提高認識，加強領導。單位領導把這項工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。
2、 落實任務、明確責任，層層把關，確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質(zhì)量完成。
3、 強化監(jiān)督，嚴格檢查。單位除四害領導組定期對各部門除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果等進行檢查、督促，對工作進行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
2024年苗圃個人總結篇4
xx年，在局行政和黨委的正確領導下，在各業(yè)務科室指導幫助下，苗圃干部職工進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，結合工作實際，更新觀念，強化、完善機制改革和工作創(chuàng)新，切實提高工作效能，齊心協(xié)力，團結奮進，較好地完成了上半年各項工作任務，為全年工作達標打下良好基礎。
一、進一步落實科學發(fā)展觀，全面推進工作
按照園林局的統(tǒng)一部署，進一步深化、學習科學發(fā)展觀，查找單位及個人存在的問題與不足，全面解放思想，轉變工作思路，實現(xiàn)了本單位各項工作的又好又快發(fā)展，重點突出“兩抓”：一是抓學習，全體黨員干部深入學習了《科學發(fā)展觀重要論述》，認真對照苗圃工作實際規(guī)劃布置。二是抓實踐，把所學內(nèi)容運用于實踐，努力提高踐行科學發(fā)展觀的能力，把科學發(fā)展理念融入到苗圃各項管理工作中，著力解決工作中影響和制約科學發(fā)展的突出問題，使苗圃各項工作更加符合科學發(fā)展觀的要求，更加適應社會發(fā)展，使以養(yǎng)護管理作為苗圃發(fā)展主線的工作轉變更富成效。
二、繼續(xù)完善改革機制，提高綠化養(yǎng)護管理水平。
隨著苗圃幾年來承接綠化養(yǎng)護管理工作的順利開展，養(yǎng)護管理經(jīng)驗和技術裝備不斷積累、更新，今年除原來的綠化養(yǎng)護管理工作外，局更是將中山地區(qū)綠地交由苗圃負責進行管理，面對苗圃硬件的不足，人員、經(jīng)費緊張，職工年齡較大等情況下，廣大干部職工迎難而上，集思廣益，以科學發(fā)展觀的精神破解工作中的難題。根據(jù)火車站廣場綠化面積廣、人流大、窗口地段文明作業(yè)要求高等特點，以完善的組織紀律、工作紀律制度為根本，制定詳實目標分解計劃，加大了改革力度，打破大鍋飯，實行了經(jīng)濟與目標責任捆綁的改革方式，分班組劃塊競爭上崗，以考核打分為基礎，獎勤罰懶，促進職工危機意識并調(diào)動職工主觀能動性，解放生產(chǎn)力，提高管理質(zhì)量；制定巡查監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)管理上出現(xiàn)的問題，及時加以解決，每月苗圃工作
例會都認真本月對各班組管理實行講評，指出不足，強化整改，通過改革和全體干部職工的共同努力，上半年綠化養(yǎng)護管理工作出現(xiàn)新的面貌，綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量得以全面提升。實踐證明，改革是正確的，我們將延著改革的方向堅定的走下去。
三、守土保家，維護國家集體利益
守土是苗圃的一項長期艱巨的工作，根據(jù)去年土地糾紛多發(fā)的現(xiàn)象，年初苗圃黨政專門制定了土地事件應急機制，并制定了節(jié)假日值班制度，加強土地巡查力度。今年苗圃周邊城中村改造，房屋大面積拆除，周邊道路建設方興未艾，而苗圃由于綠化養(yǎng)護管理，人員外出，守土保家更是艱巨，在人員極度緊張的情況下，應對不斷出現(xiàn)的.土地侵占現(xiàn)象，抽調(diào)職工全日值守，隨時掌握新的動態(tài)，及時上報采取對策，堅決維權。
四、安全生產(chǎn)，常抓不懈
安全生產(chǎn)是保障工作順利進行的基礎，苗圃以建立、健全安全生產(chǎn)制度為基礎，以安全生產(chǎn)領導專班、完善的制度，堅持“安全第一、預防為主”的指導思想。利用天雨不能出工的時候，不斷組織干部職工學習安全生產(chǎn)知識，強化安全意識，4月份苗圃派4人參加局消防知識培訓學習，實際演練、操作消防器具，學習回后及時安排時間，讓學員將學習內(nèi)容、經(jīng)驗在苗圃干部職工中傳授、推廣，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和實際操作技能。
配合車站地區(qū)安全隱患排查，認真對車站綠化養(yǎng)護管理間安全隱患進行整改，規(guī)范了電線安裝及使用。服從大局，嚴格落實管理間無明火的要求，停止在管理間煤氣、燃油等器具的使用，改用其他方式安排職工中午就餐，以防患未然。
為提高安全生產(chǎn)工作成效，防范于未然，上半年我們購置了有反光條工作服，反光條背心配發(fā)給全體職工，嚴格要求職工在工作時必須穿戴，并作為考核內(nèi)容之一；購置安全防護筒，指導職工在道路綠化養(yǎng)護工作時使用；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)施工操作規(guī)范規(guī)程，文明作業(yè)，并將之納入獎懲制度里；在辦公室、管理間配置滅火器、沙袋，預防火災發(fā)生。
通過苗圃干部職工共同努力，上半年無一例安全事故發(fā)生。
五、經(jīng)濟工作
苗圃通過綠化養(yǎng)護管理，在經(jīng)濟上有了一定保障，但居安思危，我們還是本著開源節(jié)流原則，合理使用有限資金，嚴格財經(jīng)紀律，節(jié)省每一筆開支；另一方面，針對一定的經(jīng)濟缺口，積極尋求局領導支持，爭取承接小型項目彌補開支，利用自身技術優(yōu)勢，以先期進行小品設計工作搶得先機；上半年為公司、綠化隊街頭小品進行設計、施工，一舉獲得市小品比賽第一、第二名好成績，并創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益。
通過開源節(jié)流、有效控制，上半年時間過半，苗圃經(jīng)濟開支基本達到平衡。
六、其他工作
（一）全面推進雙創(chuàng)工作
以雙創(chuàng)工作為契機，強化樹立窗口意識，提高園林形象，通過廣泛宣傳發(fā)動，緊緊圍繞苗圃當前綠化養(yǎng)護管理中心任務，制定落實了每星期苗圃干部到一線和職工一道工作一天的制度，通過一起工作，了解職工工作難點，及時調(diào)整工作方法，構筑和諧工作氛圍。
今年新年伊始，在車站春運高峰期間，為配合車站地區(qū)春運工作，及時調(diào)配所有苗圃干部職工投入到維護站前綠地保潔工作之中，不分內(nèi)外，樹立大局意思，揮汗如雨的清理路大量旅客遺留垃圾，確保了春運期間整個綠化帶內(nèi)干凈、整潔、美觀，樹立了園林工作形象，受到上級好評，被評為車站春運先進單位稱號。
（二）崗位技術培訓及和諧苗圃工作
1、好的工作業(yè)績，離不開扎實的技術做支撐，苗圃通過走出去、請進來的方式，不斷加強干部職工的業(yè)務技能，上半年共進行業(yè)務技能培訓兩次，4月組織苗圃干部職工進行了技術比武。
2、為創(chuàng)建苗圃和諧工作氛圍，苗圃進行實行干部職工生日慶賀制度及干部職工生病探望制度，積極關心職工喜怒哀樂，切實將關心職工落實到實處，增強了苗圃凝聚力。上半年及時將兩位退休職工的
半年遺族補助及時送到他們手中，以體現(xiàn)組織的關懷。
七、存在的問題
1、苗圃多年土地歸屬懸而未決，加之苗圃整體工作重心向綠化養(yǎng)護管理轉變，職工工作地點外延，苗圃本土管理控制出現(xiàn)力不從心現(xiàn)象，加之留守人員較少，苗圃土地管理非常吃力，需認真考慮并加以調(diào)整，不使國家利益受損。
2、管理間問題：苗圃火車站養(yǎng)護管理間現(xiàn)以火車站地下空間抽風設備間暫用，站前新管理規(guī)定不許管理間休息和明火，使設備使用、管理與綠化管理間使用發(fā)生矛盾，長期管理需認真解決
3、經(jīng)濟問題：局撥經(jīng)費有一定缺口，希望園林局在小型項目安排上給予支持，通過苗圃自身努力優(yōu)質(zhì)完成，創(chuàng)收彌補不足。
2024年苗圃個人總結篇5
做好苗圃的工作就是為城市的發(fā)展打好了基礎，城市的綠化都是靠我們苗圃的樹苗、花苗供給，所以我們一定不能出現(xiàn)任何的工作失誤，特別是在苗圃的害蟲防治工作上。
今年以來,為響應全縣除四害的工作方針,從源頭進行治理,我們堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制，為發(fā)揚成績，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對本年度除四害情況總結如下：
一、 加強領導，保障措施
1、提高認識，加強領導。單位領導把這項工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。
2、落實任務、明確責任，層層把關，確保了今年除四害工作高標準、嚴要求、高質(zhì)量完成。
3、強化監(jiān)督，嚴格檢查。單位除四害領導組定期對各部門除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果進行檢查、督促，對工作進行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。
二、 加大培訓力度，保證全年工作安全有效
安全措施、除四害技術是尤為重要的'。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓指導，使其掌握除四害工作的基礎知識和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。
三、 加強了防治措施，確保除四害工作取得實效
滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧機藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度溫暖潮濕地工作室進行消殺；滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預防力度，專人、定時、定量進行藥物投放，加強防護措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣傳力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發(fā)動職工共同參與，真抓實干，將任務落實到人頭，重點抓好環(huán)境清理，控制好坑塘、積水容器；滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結合的方法，使陽性房間不超過2％。
苗圃其實很好管理，只要有專人及時的給花圃澆水，施肥，再有人及時的將花圃的除四害工作做好，那么花圃樹苗的成長沒有任何的問題。關鍵就是人的問題了，只要人的工作做好了，那么花圃的成長問題就沒有任何的問題了，所以我們就就需要做人的問題上下足功夫，做好我們的工作！
