施工管理員工作總結(jié)6篇

時間:2024-01-28 作者:loser 工作總結(jié)

工作總結(jié)是一種自我激勵的方式,使我們更加自信地面對工作挑戰(zhàn),并發(fā)揮出自己的潛力,通過工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的時間管理和任務(wù)分配的不足,范文社小編今天就為您帶來了施工管理員工作總結(jié)6篇,相信一定會對你有所幫助。

施工管理員工作總結(jié)6篇

施工管理員工作總結(jié)篇1

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo),個人也在20xx年度取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作出如下總結(jié):

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

我于20xx年x月x日進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我知道了我們公司的企業(yè)文化中“態(tài)度決定一切,對事不對人,以結(jié)果為向?qū)??!钡木唧w含義,在公司吳總及工程部負(fù)責(zé)人王工的領(lǐng)導(dǎo)下,我學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的含義及作用。我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的企業(yè)文化為指引,以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場施工情況。

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,每天我們天不亮就上班,天黑了才能回家,甚至有時候還需要加班。上班之后,我天天深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,框架剪力墻的主體結(jié)構(gòu)主要以鋼筋、混凝土、模板為主。鋼筋我們做到每層都親自協(xié)同監(jiān)理驗(yàn)收,并拍攝留影作為記錄?;炷廖覀冺?xiàng)目全部采用的是商品混凝土,我們首先對攪拌站資質(zhì)進(jìn)行考察,再在施工的過程中對混凝土的和易性、塌落度,以及后期的強(qiáng)度進(jìn)行全面檢查。

3、參加工程部管理制度的編寫以及項(xiàng)目部建設(shè)單位的資料整理歸類。

為了便于以后工程部管理,在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人王工的指導(dǎo)下,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

本人以前從事的.是施工單位的技術(shù)員及工長,對建設(shè)單位的資料整理及歸類不是太熟悉,來到公司后,在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人王工的指導(dǎo)下,熟悉了建設(shè)單位一些相關(guān)手續(xù)辦理流程及辦理?xiàng)l件,如在辦理施工許可證以前先得辦理安全、質(zhì)量、節(jié)能監(jiān)督注冊證書。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

2、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。圓滿完成公司所下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。

3、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。這也是公司企業(yè)文化所說的作用。

20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建施工管理員該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),爭取為項(xiàng)目、為公司的開展貢獻(xiàn)自己更大的力量。

施工管理員工作總結(jié)篇2

再過兩天,就是寒山寺的鐘聲,就會迎來充滿期待與活力的xx年。xx年,我們歷經(jīng)了雪災(zāi)和震災(zāi)的祖國,依然用一屆無與倫比的奧運(yùn)會向全世界證明了中華民族是不可戰(zhàn)勝的。值此辭舊迎新之際,作為大華潤之一員,我愿將最為真摯的新年祝福,獻(xiàn)給我們的祖國,也獻(xiàn)給剛剛度過5歲生日的蘇州華潤燃?xì)庥邢薰?,祝福我們每天更美好?/p>

我是一個足球迷,經(jīng)常在實(shí)況足球的游戲中度過夜生活。在每個“賽季”結(jié)束的時候,我都會去觀察球員的成長曲線,為他們的成長感到開心,也為作為玩家的我對他們的培養(yǎng)感到驕傲。在綠意迷人的公司里,公司給我的平臺恰如一個綠茵場,我同樣是一個球員,每到年終,須遵照公司對員工考評的相關(guān)要求,對過去一年來的工作做一總結(jié),尋找不足,謀求改進(jìn)?;厥讀x,工程部在嚴(yán)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了管道建設(shè)的繁重任務(wù)。我個人負(fù)責(zé)完成了xx年年開工的包括蘇州勤美達(dá)精密機(jī)械有限公司調(diào)壓站移位燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的3項(xiàng)工程的建設(shè)管理任務(wù)、負(fù)責(zé)了包括君地風(fēng)華燃?xì)夤こ獭⒕G寶廣場四樓時尚美食閣新增三個用氣點(diǎn)燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的55項(xiàng)新開工程的建設(shè)管理任務(wù),在這55項(xiàng)工程中,有的.尚未開工,如濱河路1388號2#樓員工食堂燃?xì)夤こ?;有的已開工建設(shè)而未驗(yàn)收,如何山路365號外資生活服務(wù)區(qū)燃?xì)夤こ?;有的已?yàn)收合格并通氣運(yùn)行,如毅華電子(蘇州)有限公司燃?xì)夤こ?;有的工商用戶已通氣運(yùn)行又倒閉銷戶,如新區(qū)濱河路1388號3#樓101室(尋常故事)燃?xì)夤こ?;有的倒閉銷戶之后又重新建設(shè)管道并通氣運(yùn)行,如濱河路1388號6#樓鉆食茶餐廳燃?xì)夤こ桃咽乾F(xiàn)在通氣的蘇州工業(yè)園區(qū)嘉旺茶餐廳燃?xì)夤こ?。在這些工程的建設(shè)中,我的工作都滿足了用戶對工期和質(zhì)量的要求,也緊密配合了諸如材料清理決算送審等環(huán)節(jié)的流程,給用戶和工程供方提供了良好的服務(wù),也給公司樹立了較好的口碑。

此之外,xx年完成材料清理共計(jì)66批/次合計(jì)138項(xiàng)的臺帳登記、歸檔封存和oa系統(tǒng)的發(fā)送工作;完成了206項(xiàng)工程送審資料與市場部的移交、歸檔封存、臺帳登記工作;完成各類付款共計(jì)463項(xiàng)/次的臺帳登記及編號工作;完成46份合同審批表的經(jīng)辦及臺帳登記、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)送工作。當(dāng)然在這些數(shù)字的后面,是各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,是嚴(yán)經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)和另二位部門同事辛苦的勞動,我個人只是做了一些簡單的表面工作。

xx年,集團(tuán)網(wǎng)站辦得紅紅火火,公司網(wǎng)站也增加了“員工天地”欄目,按照公司征文的通知精神,積極上交稿件,歌頌蘇州,歌頌公司,歌頌同事,如《游3》《魚工小記》《老茅和他的乒乓球》《老查詩鑒賞》《千言萬語說關(guān)愛》《夕陽醉了》等等。我有四篇稿件被公司網(wǎng)站和集團(tuán)網(wǎng)站同時選登;一篇入選《華潤燃?xì)饩W(wǎng)站創(chuàng)建一周年特刊》,一篇入選《蘇州華潤燃?xì)馕逯苣陸c特刊》,另有一篇書法作品被集團(tuán)網(wǎng)站選登,我個人也獲得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮,獲得500元獎金及1800元稿費(fèi),倍感榮幸。

xx年,平衡計(jì)分卡上與施工管理員有關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)根據(jù)安全技術(shù)部的統(tǒng)計(jì),燃?xì)夤こ汤麧櫬蔬_(dá)到**.*%(目標(biāo)值≥**%),用戶滿意度為94.72(目標(biāo)值≥90),燃?xì)夤こ桃淮螆篁?yàn)合格率100%(目標(biāo)值≥95%),用戶綜合滿意度93.98%(目標(biāo)值≥90%),公里管道成本**.**萬元/公里,重大安全生產(chǎn)事故數(shù)0次,安全隱患整改率100%。

xx年,我個人就xx年年工作的不足之處進(jìn)行了重點(diǎn)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。改正了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病,基本上能踏踏實(shí)實(shí),一步一個腳印的去面對自己手頭的工作;進(jìn)一步對改版之后的規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),與同事探討,能比較靈活的解決工程問題;將自己在工作中遇到的諸多問題進(jìn)行總結(jié)分析,歸納為經(jīng)驗(yàn),開始嘗到利用經(jīng)驗(yàn)解決問題之喜樂。當(dāng)然,在過去的一年中,我個人工作中存在不少問題。首先是在一些事情上不能很好的堅(jiān)持原則,公司規(guī)章制度沒有得到很好的執(zhí)行,在未來的工作中這一點(diǎn)必須得到加強(qiáng);其次,有些工程未能及時督促施工單位提交資料,也有部分資料修改次數(shù)較多,不能算做很好的竣工資料,這些問題的解決有賴于工程管理制度的進(jìn)一步明細(xì)、執(zhí)行和個人能力的加強(qiáng);還有些事情,或難分巨細(xì),均向領(lǐng)導(dǎo)請示,增加領(lǐng)導(dǎo)工作量,又未能樹立施工管理員權(quán)威;未能很合理的安排工作,導(dǎo)致加班較多,等等。世界一日千里,我也須與時俱進(jìn)才能跟上時代進(jìn)步的步伐與公司發(fā)展的速度,xx年,除領(lǐng)導(dǎo)指出的不足之外,個人會在這些問題上加強(qiáng)學(xué)習(xí),重點(diǎn)改進(jìn),以更好的為公司服務(wù)。

總體來講,在過去的一年,在施工管理員的崗位上,較好的完成了自己管理的工程建設(shè)任務(wù),能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在和業(yè)主及施工單位所打的交道中,代表了公司的利益和立場。去年某期《華潤》雜志以“講規(guī)則”為主題發(fā)行,號召將華潤辦成一個講規(guī)則的企業(yè),我個人也喜歡在講規(guī)矩的環(huán)境中生存,做自己該做的事,得自己該得的分。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

感恩,反思。冬雨潤華年。每當(dāng)在淅淅瀝瀝的小雨中走進(jìn)公司的大門,我都為公司給我們提供平臺而感激。在未來一年中,我將倍加珍惜時日,在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)之下,完善自我,奉獻(xiàn)自我,為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和自身價值的體現(xiàn)而努力工作。

施工管理員工作總結(jié)篇3

結(jié)合本人一年來安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點(diǎn),談?wù)勛约旱囊恍└邢?,地鐵昌平線亮點(diǎn)主要如下:

一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

(一)建設(shè)安全監(jiān)察的大隊(duì)

高峰期時建立35人組成的安全監(jiān)察的大隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊(duì)長,隊(duì)員配備對講機(jī)、袖標(biāo)、日志薄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊、專用安全帽并編號、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責(zé)任牌(責(zé)任人姓名、照片、編號、電話),建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。

(二)對分包隊(duì)伍的安全管理

勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用,進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗(yàn)該分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。

(三)對設(shè)備租賃、使用的安全管理

1.一次備案:收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。

2.兩份檔案及兩份預(yù)案:安全技術(shù)檔案資料完整。

兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內(nèi)容包容如下:

技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:

(一)購銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗(yàn)、安裝使用說明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料;

(二)定期檢驗(yàn)報告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料;

(三)歷次安裝驗(yàn)收資料。

安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:

(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;

(2)安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工;

(3)安全施工技術(shù)交底的.有關(guān)資料;

(4)安裝工程驗(yàn)收資料;

(5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三張表:

一是報驗(yàn)表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后,組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前,由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收后,填寫相應(yīng)的記錄,由相關(guān)責(zé)任人簽字。

二是報審表:拆裝單位于2個工作日前,將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī))。

三是使用表:自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),將建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收資料、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

(一)農(nóng)民工夜校

在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?!保剐C娣e為100平米,夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時間為每月、每人不少于2次(4個學(xué)時)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。

(二)對新入場的從業(yè)人員進(jìn)行三級教育

三級教育結(jié)束后,考試結(jié)束后,區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心,由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。

(三)特種作業(yè)人員持證上崗

1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢,并報監(jiān)理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地等。

2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動態(tài)管理,調(diào)出人員及時標(biāo)明,其特種作業(yè)操作證及時撤出,確保與現(xiàn)場的實(shí)際操作人員相符合。

(四)堅(jiān)持安全技術(shù)交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面

三、安全專項(xiàng)方案組織專家論證

對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,組織專家進(jìn)行論證、審查后,才能組織施工。

四、施工現(xiàn)場重大危險源管理及風(fēng)險控制

存在危險源現(xiàn)場公示并實(shí)行動態(tài)管理,搶險物資緊跟作業(yè)面,堅(jiān)持監(jiān)控量測及巡視。極高:作為重點(diǎn)的控制對象,制訂方案實(shí)施控制。

高:直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時,采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制制度中制訂控制辦法,并對其實(shí)施控制。

中:努力降低風(fēng)險,但仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本,在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。

低:是指風(fēng)險減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持。

五、安全檢查

主要檢查以下內(nèi)容:查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。

安全檢查的形式:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項(xiàng)安全檢查,群眾性安全檢查等。

檢查記錄的內(nèi)容包括:對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書,建立登記、整改、復(fù)查記錄臺帳,制定整改和方案,按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改,落實(shí)整改責(zé)任人和監(jiān)督人,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。

施工管理員工作總結(jié)篇4

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)畢業(yè)一年半了,在這期間里,我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。施管科的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學(xué)要把握,而我學(xué)的是機(jī)械設(shè)計(jì)及自動化,與施管科的業(yè)務(wù)關(guān)系不大,怎樣才能干好它?干一行愛一行,老師們是這么說的,領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學(xué),不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn),功夫不負(fù)有心人,我也取得了不錯的成績,現(xiàn)就將我20xx年的工作總結(jié)如下:

首先,將今年工作情況做一下總結(jié)。

1、施工管理方面:今年我還獨(dú)立負(fù)責(zé)污水應(yīng)急處理項(xiàng)目和污水一期裝置改造項(xiàng)目,這對我來說是全新的領(lǐng)域,但我自己暗下決心,一定要抓好自己管的項(xiàng)目,確保自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成。污水應(yīng)急處理項(xiàng)目原定于2月份開工,期間由于國家迎海河檢查日期提前,公司要求該項(xiàng)目必須在1月31日前完成安裝工作。在接到通知后,我在科長的指導(dǎo)下在最短的時間內(nèi)完成施工單位招標(biāo),隨后緊急要求承擔(dān)該項(xiàng)目施工的施工單位改變春節(jié)放假時間,增加施工人員,克服寒冷的天氣影響,如期完成項(xiàng)目安裝施工工作。污水處理一期裝置改造項(xiàng)目比較突然,大修期間的工作量大而且無設(shè)計(jì)圖紙,增加了工作難度和不確定性,為保證項(xiàng)目在大修期間順利完成,我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,同時落實(shí)相關(guān)材料、人員、機(jī)具等工作,確保大修前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。在大修期間,我緊盯現(xiàn)場,與施工單位人員同時上下班,落實(shí)每天工作完成情況,及時協(xié)調(diào)處理施工中發(fā)現(xiàn)的問題,確保大修期間施工按進(jìn)度計(jì)劃完成。這兩項(xiàng)工程讓我學(xué)到了很多,也使我堅(jiān)信:只要認(rèn)真、仔細(xì)、好學(xué)、好問,沒有什么可以難倒我。

2、招標(biāo)及合同簽署工作:今年完成污水應(yīng)急處理項(xiàng)目和污水處理一期裝置改造項(xiàng)目招標(biāo)5次,招標(biāo)工作嚴(yán)格按照相關(guān)程序執(zhí)行。合同工作一直是施管科工作的重頭戲,今年共完成了18份合同的評審及簽署工作,其中污水應(yīng)急處理項(xiàng)目設(shè)備合同7份、施工合同2份,污水處理一期裝置改造項(xiàng)目施工合同3份,廢渣綜合利用制磚項(xiàng)目設(shè)備合同6份。一年以來,我認(rèn)真地對待每一份合同,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改,直到滿足項(xiàng)目要求、為集團(tuán)公司爭取到利益為止。經(jīng)過一年的磨練,對于合同的有關(guān)細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)都有了很多的了解,工作起來感到越發(fā)得心應(yīng)手了。

3、文件管理方面:及時的完成了周例會會議紀(jì)要的整理及相關(guān)培訓(xùn)、檢查記錄;順利完成了對安裝公司合格供方年審資料的收集及審核工作;對“四合一”管理體系的相關(guān)體系文件及時進(jìn)行了更新,并順利通過了集團(tuán)公司的內(nèi)審;項(xiàng)目完成后及時完成了設(shè)備資料整理存檔和轉(zhuǎn)結(jié)算工作。

4、節(jié)能降耗工作:污水應(yīng)急項(xiàng)目材料利舊:dn400鋼管12m(989.64kg),dn300鋼管20m(1098kg),75角鋼12m(95.568kg),δ=10鋼板5m(392.5kg),dn300彎頭5個,共節(jié)約資金約1萬元。

5、另外,在完成本職工作的同時,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動等。

其次,我要感謝期間幫助我成長的'領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

工作以來我感觸最深的,就是科室的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)平易近人,如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí),無微不至地給我關(guān)心。象對待徒弟一樣傳授我技能,象對待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我很幸運(yùn),我溶入了這樣一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我進(jìn)步,激勵我成長,并無時不刻地提醒著我,這種團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn)的企業(yè)合力,是企業(yè)寶貴的財富,是能夠破除一切阻礙、乘風(fēng)前行的助推器!

再次,總結(jié)一下工作中的不足。

金無足赤,人無完人。當(dāng)然,我在工作中也存在著一些不足之處,如在工作中主動性不足,精力渙散、不夠?qū)W?,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致、容易急于求成,文字功底欠缺,對施工的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有待學(xué)習(xí),管理知識不夠等。這一年來來,我雖然承擔(dān)了污水項(xiàng)目的施工,但距離一個成功的施工管理員還有相當(dāng)大的差距,理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高。在接下來的一年里,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,加強(qiáng)自身對相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),在提升自己的同時努力把工作做好做精。

施工管理員工作總結(jié)篇5

在20xx年,本人作為北京安徽的管理員,全面負(fù)責(zé)山東部北京安徽江蘇南京,回顧本人在20xx年的北京,雖有廣東廣西,但也存在天津不足,現(xiàn)就北京把20xx年的北京做一下天津河北:

一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的北京安徽山東臨沂自己的河北保定。在北京上終把山東河北保定第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在北京之余,通過湖南湖北有關(guān)的安徽山東臨沂,收集新疆安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分貫徹落實(shí)上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了北京幾個天津的河北:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好北京安徽年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的'安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日湖北武漢、文明施工的湖北武漢,周一北京安徽山東,在湖南防江西和北京安徽山東臨沂上,項(xiàng)目部北京天津好湖南湖北,認(rèn)真開展浙江江西,發(fā)現(xiàn)北京安徽山東。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

施工管理員工作總結(jié)篇6

20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下工作總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的'快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

3、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心,在計(jì)算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況,計(jì)算式的扎亂無章,從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計(jì)算部位,計(jì)算方法均列出來,并詳細(xì)的列出計(jì)算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。