項目部半年度工作總結(jié)范文8篇

時間:2023-12-14 作者:Youaremine 工作總結(jié)

工作總結(jié)是對工作過程和成果進行全面回顧和總結(jié)的一種方式,通過工作總結(jié),我們可以更好地了解自己的工作優(yōu)勢和劣勢,提升自我管理能力,范文社小編今天就為您帶來了項目部半年度工作總結(jié)范文8篇,相信一定會對你有所幫助。

項目部半年度工作總結(jié)范文8篇

項目部半年度工作總結(jié)范文篇1

瞬息間,對于我來說不平凡的xx年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,就在我以為生活和工作是那么的平平,沒有什么學(xué)習(xí)動力和工作熱情時,xx年5月,我經(jīng)過工區(qū)長的引薦,來到了xx路項目部。這對于我來說是一件值得高興的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心儀的工作。

加入xx路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結(jié)一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗。回首過去,內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達到預(yù)期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。

在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結(jié),如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

在工作中,計劃調(diào)理不清晰,與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

xx年度工作思路與計劃

xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個人的不懈努力,xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)xx路竣工資料的尾聲計劃

1、在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

2、在1月21日之前把分項工程組卷完成。

3、在2月末,竣工資料完全結(jié)束,以便接受新的工作新的任務(wù)。

(二)勤動手,堅守工作職責(zé)。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責(zé)任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(三)增強責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責(zé)任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關(guān)鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

(四)勤學(xué)習(xí),提高工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的。知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),很快的進入工作角色。

(五)勤思考,理論聯(lián)系實際。

工作中要細心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學(xué)習(xí)和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

項目部半年度工作總結(jié)范文篇2

不知不覺一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

1.全年工作完成情況

1)、目前項目合同金額__萬元經(jīng)審計確認后圖紙內(nèi)暫估金額__萬元的工程量已全部完成。

2)、已簽認洽商__項,工程量確認單__項預(yù)計金額有__余萬元、正在施工的預(yù)計__余萬元。

3)、工程回款金額為__萬余元;廢舊物資處理費用__余萬元;機電安裝配合費__萬元;食堂收入__萬余元。

2.嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標準

作為一名項目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以,我項目部的每項施工和程序都嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進行,主要在勞務(wù)用工、機械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進行,工程質(zhì)量標準更要在規(guī)范內(nèi)進行施工,從宏觀上來說,全國統(tǒng)一質(zhì)量標準應(yīng)該是行業(yè)的最低標準,我們必須也應(yīng)該達到,但在實際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現(xiàn)了問題,帶來的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。

3.項目整體控制與應(yīng)變能力

項目整體控制的應(yīng)變是項目經(jīng)理每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環(huán)境復(fù)雜,由于我們項目部入場較早,如建委、設(shè)計、監(jiān)理、街道辦事處各管理機構(gòu)甲方都交由我單位進行負責(zé)、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部加上現(xiàn)場__個專業(yè)施工單位等方方面面的打交道,項目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有__余份;每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時溝通協(xié)調(diào),在公司利益化的前提下,達到滿意的效果是最重要的。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的管理措施,通過誠實可信、保質(zhì)保量的實力與能力的展現(xiàn),為公司及項目部贏得了認可,獲取效益。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關(guān)系的時候,忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通,產(chǎn)生了一些誤解,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

4.認真做好每一件事

我們項目人員自從__調(diào)到___以后,人員又經(jīng)過多次調(diào)整,項目管理人員就只剩下我和__等人還負責(zé)著其他項目部的各項試驗工作,在__請假后項目部就剩下__人,要負責(zé)項目總包管理與協(xié)調(diào),負責(zé)整個項目安全管理與防護,加上自有項目的施工管理與協(xié)調(diào),涉及的施工隊伍及施工項目多而量小,包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內(nèi)主體結(jié)構(gòu)墻洞封堵,地面洞口封堵等,本項目原本就是拆除改造項目,在加上原合同清單量和項不全,各施工項都要辦理洽商和工程量確認,在我們結(jié)束總包管理之后,各專業(yè)施工單位陸續(xù)入場,現(xiàn)場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生,由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗及施工經(jīng)驗缺少,每個施工程序的進行都請教。

5.自覺服務(wù)于項目

做為一名項目經(jīng)理,我深刻認識到廉潔和勤勞務(wù)的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,自覺抵制不正之風(fēng),堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務(wù)意識,始終把項目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊伍作為工作中的重點,把服務(wù)于項目作為自己的價值取向和行為規(guī)范。

6.存在的不足

一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問題和差距,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法、增強責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項目管理者。

以上是我在20__年的主要工作。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同事,改進不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。

項目部半年度工作總結(jié)范文篇3

一、項目工作整體推進,取得了實質(zhì)性進展

(一)貫徹落實新的農(nóng)村衛(wèi)生政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革順利完成

為認真貫徹中共中央、國務(wù)院,市委、市政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》,縣委、政府于xx年10月出臺了《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》(秀山委發(fā)〔xx〕46號),明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)為差額撥款的事業(yè)單位,編制內(nèi)人員由縣財政實行差額預(yù)算。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)體工作的順利實施,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制人員的清理認定工作,與縣人事局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有人員處理及有關(guān)問題的實施意見》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制、合同制人員進行了聘任上崗考試考核工作,46人按要求辦理退休手續(xù),176人通過考試考核,作為縣級財政差額預(yù)算的衛(wèi)生事業(yè)單位人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制的改革,穩(wěn)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊伍,為促進我縣衛(wèi)生事業(yè)的快迅發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)實施衛(wèi)生人事制度改革,人力資源的規(guī)劃和發(fā)展得到加強

一是根據(jù)《重慶市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》,改革任用領(lǐng)導(dǎo)人員制度,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘任制和目標責(zé)任制,中心鄉(xiāng)衛(wèi)生院實行按需設(shè)崗,按崗定人,職工全員聘用的管理措施。二是制定衛(wèi)生人力發(fā)展規(guī)劃,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊伍素質(zhì)。按照縣編委下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制,結(jié)合我縣衛(wèi)生人力資源現(xiàn)狀,制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補充計劃,計劃用3年時間來補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員,逐步緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏的狀況。三是嚴把衛(wèi)生人員準入關(guān)。按照我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員補充計劃,經(jīng)報請縣委、政府同意補充60人。為規(guī)范衛(wèi)生部門進人渠道,優(yōu)化衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍,根據(jù)《重慶市人事局全民所有制事業(yè)單位新增人員有關(guān)問題的通知》、《秀山土家族苗族自治縣衛(wèi)生事業(yè)單位新進人員聘用辦法的規(guī)定》,對新進人員一律實行面向社會公開招考,杜絕非專業(yè)人員進入。目前,此項工作正在實施之中。

(三)狠抓特困人口醫(yī)療救助,特困人群對衛(wèi)生服務(wù)的可及性明顯提高。

提高貧困地區(qū)居民,特別是貧困人口對基本衛(wèi)生服務(wù)的可及性,是本項目設(shè)計要求的主要目標之一,為實現(xiàn)上述目標,我們采取了一些積極有效的措施,并取得較好效果,一定程度上緩解了因病致貧,因病返貧的現(xiàn)象。根據(jù)項目指導(dǎo)原則和市項目辦的統(tǒng)一部署,嚴格按照公平、公開、公正的原則重新確定醫(yī)療救助對象10240戶26892人,占總農(nóng)業(yè)人口的5%,確保了真正貧困的人群享受醫(yī)療救助。加大了醫(yī)療救助的宣傳力度,印發(fā)宣傳資料5萬余份,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將醫(yī)療救助內(nèi)容公開上墻,對醫(yī)療救助實施情況進行定期公布,增加了醫(yī)療救助的透明度和可信度。今年,有30個鄉(xiāng)的醫(yī)療救助對象利用醫(yī)療救助金,占總鄉(xiāng)鎮(zhèn)的93.8%,有醫(yī)療救助對象681人次持證就醫(yī),其中:住院515人次,計免、孕保33人,門診133人次,共發(fā)生醫(yī)療總費用30.14萬元,項目補償14.8萬元,為群眾減免醫(yī)藥費17.9萬元。特困人群醫(yī)療救助利用率為2.53%,比去年提高1.04%。擬定了縣農(nóng)村醫(yī)療救助實施方案,做好了衛(wèi)生ⅷ項目特困人口醫(yī)療救助與民政部門實施的農(nóng)村醫(yī)療救助接軌的前期工作。

(四)突出工作重點,衛(wèi)生服務(wù)提供系統(tǒng)逐步改善

1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理開始啟動

為進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)功能,我們在涌洞鄉(xiāng)開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理成功的基礎(chǔ),擬定《鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》,經(jīng)縣政府15次常委會審議同意,從xx年1月1日起開始實施。同時明確了對承擔預(yù)防保健任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生實行每人每月不低于50元的補助。并積極做好各項準備工作,按照《衛(wèi)生資源配置標準》調(diào)整村衛(wèi)生室,由原來的426個調(diào)整為214個,組織村衛(wèi)生人員參加了執(zhí)業(yè)注冊培訓(xùn)、考試,210人考試合格,115人免試,落實村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房8600平方米,其中由鄉(xiāng)村投資建設(shè)1500平方米,鄉(xiāng)村醫(yī)生私房7100平方米,為明年實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理打下了基礎(chǔ)?!多l(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》的出臺得到了重慶市項目辦領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,并在重慶市基層衛(wèi)生信息刊發(fā)。

2、衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價試點工作順利開展

按照國外貸款辦公室,市項目辦的統(tǒng)一安排,繼續(xù)在龍池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、清溪場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展衛(wèi)生服務(wù)綜合評價工作,兩個鄉(xiāng)衛(wèi)生院進一步加強醫(yī)院管理,嚴格按照《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量綜合評價指標》進行自查自評,針對實施過程中存在的問題,提出了合理化建議,為制定農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)評價指標提供了參考。

3、臨床診療服務(wù)行為日趨規(guī)范

繼續(xù)實施項目頒布的《基本用藥目錄》、《臨床診療規(guī)范》和《轉(zhuǎn)診制度》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將基本用藥目錄規(guī)范上墻,公開接受群眾監(jiān)督,基本用藥目錄以內(nèi)的藥品使用達90%以上。嚴格按照《臨床診療規(guī)范》為群眾進行診治,對不能診治的病人實行由村到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到縣的三級轉(zhuǎn)診制度,從而減輕了農(nóng)民負擔,保證了人民群眾的醫(yī)療安全。有27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,182個村衛(wèi)生室實施基本用藥目錄,24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用標準臨床診療規(guī)范,27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合院內(nèi)感染控制要求。

4、衛(wèi)生體制改革探索實施

根據(jù)新的農(nóng)村衛(wèi)生政策,改革農(nóng)村衛(wèi)生管理體制,依法行使衛(wèi)生管理和監(jiān)督職責(zé),從今年8月起,對長期經(jīng)營虧損、管理不善的梅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實行能人領(lǐng)辦的管理方式。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓(xùn)力度不斷加大

加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的繼續(xù)教育,通過選送技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救能力和服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計,今年選送35人外出進修。其中到市級進修13人,到縣級進修22人,縣級舉辦培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員1138人次,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開例會209次,培訓(xùn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員3628人次。

6、在中和鎮(zhèn)、清溪場鎮(zhèn)開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)

(五)重點衛(wèi)生干預(yù)效果明顯

二、項目實施過程中存在的問題

(一)鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低,結(jié)構(gòu)不合理,衛(wèi)生服務(wù)提供能力不高。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房緊缺、設(shè)備簡陋,雖通過項目實施得到了一定程度的改善,但仍不能滿足人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的需求。

(三)由于我縣屬國家級貧困縣,縣財政十分拮據(jù),雖然從民政、扶貧等方面爭取到了一定配套資金,但縣級配套資金到位率仍然較低,一定程度上影響了項目的整體推進。

(四)特困人群經(jīng)濟困難,對衛(wèi)生服務(wù)的利用水平較低。

(五)普通鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理體制及運行機制還未完全理順,給項目的實施帶來了一定影響。

三、xx年工作重點

(一)進一步做好衛(wèi)生人力資源的規(guī)劃和發(fā)展,補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員。

(二)繼續(xù)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制改革和人事制度改革。

(三)理順村衛(wèi)生組織管理體制,全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,提高鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務(wù)的整體能力。

(四)以加強鄉(xiāng)、村衛(wèi)生人員培訓(xùn)為重點,提高衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)水平。

(五)努力實施重點衛(wèi)生干預(yù),提高老人、婦女、兒童等弱勢人群對衛(wèi)生服務(wù)的利用。

(六)積極爭取,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的試點工作。

(七)千方百計落實配套資金,促進項目實施。

項目部半年度工作總結(jié)范文篇4

20xx年xx項目部物資采購圍繞在建xx鐵路項目和新開工賀蘭山路東延伸道路提暢改造項目開展工作,匯報如下:

一、xx鐵路項目情況

1、工程概況

新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道工程mhtj-1標段,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)。標段起點于dk9+600,標段終點至恩陶dk175+250,正線路基長125.7km。主要工程量有:區(qū)間土石方1274萬方,站場土石方307萬方;正線橋梁11座/2952延米,框構(gòu)橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪砟41萬方,站線鋪砟7萬方;車站5座。

本項目于20xx年4月1日開工,20xx年3月1日竣工,總工期47個月,本項目合同額22.76億元。

2、項目物資供應(yīng)特點:

(1)、點多、面廣、線路長,供應(yīng)物資品種多和數(shù)量大。

(2)、供應(yīng)渠道多(物資來源有甲供、聯(lián)采和自購),對自購物資,項目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場調(diào)查小組,共同研究策劃采購供應(yīng)方案,堅持“分級限額采購”與“大宗物資集中采購”,并按照“合理低價”原則選定供應(yīng)商。

(3)、地材需求量大(主要為:路基ab組料、混凝土用砂石料和道砟)。

3、項目完成情況:

(1)、產(chǎn)值完成情況:截止20xx年9月份開累完成產(chǎn)值191561.79萬元,完成合同額227655.7萬元的84.15%;20xx年累計完成產(chǎn)值27383.5萬元,完成年度計劃47155萬元的58.07%;

(2)開累物資采購供應(yīng)(站前)完成情況:

截止到20xx年9月份,站前物資供應(yīng)基本結(jié)束。20xx年物資采購工作主要是道砟儲備,道砟儲備已經(jīng)完成,儲備量為85.77萬噸。

4、20xx 年 4 季度物資工作安排

站后工程16472萬元(合同暫估價),站后工程鋼材、水泥為自購物資,根據(jù)公司集采要求,鋼材已經(jīng)開始在平臺招標采購;水泥由于混凝土執(zhí)行原配合比,已經(jīng)和原生產(chǎn)商洽談,擬簽訂補充協(xié)議,繼續(xù)按照原合同供應(yīng),其他物資的采購嚴格執(zhí)行公司的相關(guān)要求。

二、賀蘭山路東延伸道路提暢改造工程情況

1、工程概況

賀蘭山路東延伸道路提暢改造工程位于寧夏銀川市東部,本項目新增互通式立體交叉4處,新增分離式立交3處,維持友愛路與主線平面交叉現(xiàn)狀,封閉其他被交村道道口20處,在主線兩側(cè)新增附路及改路11條共計13.576公里。項目于20xx年8月10日開工,20xx年8月9日竣工,工期365天;合同額3.58億元。

2、項目物資采購供應(yīng)情況

根據(jù)公司安排,本項目由xx項目部組織實施。業(yè)主要求開工80天內(nèi)主線具備通車條件,節(jié)點工期異常緊張、前期施工任務(wù)繁重。為確保節(jié)點工期目標的實現(xiàn),項目部物資部及時向公司采購中心匯報,在公司采購中心的指導(dǎo)下,各項物資采購工作有序開展。截止到9月份物資采購供應(yīng)情況如下:

3、項目完成情況

產(chǎn)值完成情況:截止20xx年9月份開累完成產(chǎn)值1.44億元,完成合同額3.58億元的40.22%;

4、20xx 年 4 季度物資工作安排

根據(jù)項目施工節(jié)點工期,全力做好物資采購供應(yīng)工作。由于該項目地處西北區(qū)域,冬季氣溫較低,四季度有效施工時間較短,擬利用冬休時間完成剩余水穩(wěn)料的儲備工作,為明年開工做好準備。

在以后的工作中,xx項目部將繼續(xù)認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司集中采購管理辦法,進一步規(guī)范項目物資采購工作。

項目部半年度工作總結(jié)范文篇5

一年來,我市水土保持工作在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強了水土保持的工作力度,各級水土保持部門搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,進一步強化了水土保持預(yù)防、監(jiān)督、執(zhí)法工作,在加快水土流失綜合治理的同時大力推進生態(tài)修復(fù),取得了顯著成效。完成了水土流失防治任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

一、一年來的主要工作

1、宣傳工作得到持之以恒地堅持。搞好水土保持法律法規(guī)的宣傳,是執(zhí)法工作的前提和基礎(chǔ)。為了切實搞好《水土保持法》的宣傳工作,結(jié)合3月22日《水法》宣傳日和12月4日法制宣傳日,我們開展了形式多樣的宣傳活動,充分利用新聞媒體的宣傳優(yōu)勢,刊發(fā)專題文章,上街設(shè)立咨詢臺,發(fā)放宣傳資料,據(jù)不完全統(tǒng)計,全市共投入宣傳資金近80余萬元,通過全方位、多角度的水土保持宣傳,使水土保持工作走向了全社會,營造了保護水土資源和生態(tài)環(huán)境的良好氛圍,水保意識得到了進一步提高。

2、預(yù)防監(jiān)督工作進展順利,水土保持行政執(zhí)法,依法管理水平得到了提高。一年來,全市共審批開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案63個,查處水保違法案件69起,驗收水土保持設(shè)施的開發(fā)建設(shè)項目38個,水土保持總投資3191萬元,征收水土保持設(shè)施補償費100余萬元。有效地遏制了人為造成的水土流失,保護了生態(tài)環(huán)境。如??悼h共有大小采礦點119個,年開采量在120萬噸到150萬噸。全縣礦山開采破壞地表植被面積達54平方公里,洪澇、泥石流等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,對生態(tài)環(huán)境的破壞極為嚴重。為了徹底解決日益嚴重的礦山水土流失問題,縣政府決定,從20xx年4月1日起統(tǒng)一征收水土流失防治費和水土保持設(shè)施補償費,由縣水務(wù)部門統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治理。其具體做法是:

一是凡在本縣開采磷、煤、硅、瑩石、重晶石等礦產(chǎn)的單位和個人按噸位繳納水土保持設(shè)施補償費和水土流失防治費,每噸礦石分別征收5元水土保持設(shè)施補償費和4元的水土流失防治費;

二是“兩費”由財政礦山專項稅費票據(jù)統(tǒng)一征收,先交錢買票,后開采礦石,收取的水?!皟少M”在財政預(yù)算外資金管理局設(shè)立水土保持資金專戶,專戶儲存,專戶管理,??顚S茫?/p>

三是嚴格資金管理,由水務(wù)局制定初步設(shè)計方案和年度實施計劃,從財政劃撥專項資金;四是施工管理規(guī)范化,礦山水土流失治理工程采用招投標制、施工監(jiān)理制、竣工驗收制、工程質(zhì)量終身制及人大代表視察制,施工管理由水務(wù)局負責(zé);五是計劃的制定、資金使用接受人大、審計部門的監(jiān)督,水務(wù)局、財政局每年向人大報告礦石治理進度和資金使用情況,同時向各礦山企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村通報。2006年預(yù)計投入資金580萬元進行水土流失專項治理。目前,此項工作已正式啟動。

今年5月,組織召開了全市建設(shè)項目水土保持監(jiān)督執(zhí)法專題會議,對武康鐵路復(fù)線、崔家營航電樞紐工程、襄樊火電廠二期建設(shè)工程等重點建設(shè)項目的水保執(zhí)法監(jiān)督任務(wù)進行了分解和明確分工。同時針對我市水保監(jiān)督執(zhí)法工作存在的問題,要求各地開展水土保持執(zhí)法普查工作。各地強化措施,組織專班進行了為期一個月的水土保持行政執(zhí)法普查工作,全市確定了水土保持開發(fā)建設(shè)項目監(jiān)督執(zhí)法案件115起,市局明確了18個重點執(zhí)法監(jiān)督項目進行跟蹤督辦,并要求各縣市區(qū)確定自己的.執(zhí)法重點。10月,配合長江委水保局、省水利廳對省督辦的武康鐵路復(fù)線工程、崔家營航電樞紐工程、襄樊火電廠二期工程進行了水土保持監(jiān)督執(zhí)法檢查。

3、水土保持監(jiān)測工作取得了新進展。監(jiān)測分站成立以來,參與了王甫洲大型水電工程、襄樊火電廠二期工程、崔家營航電樞紐工程、襄十、襄荊高速公路工程等一批國家重點工程的水保方案的編制、審批工作,承擔完成了??邓缕弘娬?、漢江丹襄段航道整治工程水土保持監(jiān)測工作和水土保持設(shè)施建設(shè)驗收技術(shù)評估工作,并于今年7月和11月組織專家對保康寺坪電站和漢江丹襄段航道整治工程水土保持設(shè)施進行了驗收。

4、認真做好水土流失綜合治理工作。一年來,全市籌措資金1300余萬元,完成治理面積14869公頃,其中:基本農(nóng)田1800公頃,水保林2727公頃,經(jīng)濟林3251公頃,種草295公頃,封育治理5746公頃,其它措施1050公頃,新實施生態(tài)修復(fù)面積4612.6公頃,落實治理成果管護面積8034公頃,完成土石方量

1069.3萬立方米,小型水保工程238處,群眾投工729.76萬工日。經(jīng)過治理,水土流失狀況得到了明顯的改變。

經(jīng)過努力,我市的??悼h被水利部列為第二批全國水土保持生態(tài)修復(fù)試點工程,爭取到國家投資20萬元。

5、水土保持示范基地已具規(guī)模,初見成效。水土保持示范基地經(jīng)過三年的運行,取得了較好的經(jīng)濟效益,去年完成的9萬株優(yōu)質(zhì)楊樹苗銷售款已到位8萬元,新培育種植的黃金柳長勢良好,明年已可銷售,養(yǎng)殖的三元雜交豬又可出欄120余頭。

6、監(jiān)測預(yù)防系統(tǒng)建設(shè)有了新突破。20xx年水利部批準我市成立了襄樊市水土保持監(jiān)測分站以來,去年水利部投資為我站配備了電腦、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、自動化辦公設(shè)備、水保監(jiān)測專用車等,今年,省水利廳又為我站配備了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、電腦、移動硬盤等監(jiān)測設(shè)備,投入資金近百萬元。目前,分站的各項準備工作已基本就緒,縣級監(jiān)測點的設(shè)置及監(jiān)測設(shè)備的配套明年有望到位。

二、存在的不足及建議

我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些丞待解決的突出問題:有法不依、執(zhí)法不嚴的問題普遍存在;如何正確處理發(fā)展經(jīng)濟與搞好水土保持的關(guān)系,水土保持治理任務(wù)與國家投資有限的矛盾還十分突出;水土保持監(jiān)測經(jīng)費不足,技術(shù)力量薄弱;生態(tài)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測工作有待進一步加強等。

三、下步打算

1、抓好監(jiān)督執(zhí)法,遏制水土流失。抓好建設(shè)項目的水土保

持方案編制,大、要案的查處、水保“兩費”的征收工作,認真落實“三同時”制度,重點抓好水利工程、公路、鐵路的執(zhí)法工作。

2、抓好水土流失綜合治理,加快治理步伐,使生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益統(tǒng)籌兼顧。

3、搞好《水土保持法》及其有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,強化全民水保意識,以形成全社會了解水保、理解水保、重視水保、支持水保、發(fā)展水保。使我市的水土保持宣傳工作進一步提高。

4、加強水土保持網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為我市縣級監(jiān)測點盡早落實做好前期準備工作,盡快適應(yīng)水土保持監(jiān)測現(xiàn)代化的需要。

項目部半年度工作總結(jié)范文篇6

參加綜合辦公室工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)近一年半了,回顧過往的20xx年,感覺收獲良多。作為項目部的綜合職能部門,辦公室是項目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐,工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員,我在工作上難免存在很多不足,但在在項目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,各項工作目標也大都得以順利完成。

現(xiàn)將個人參加辦公室的工作總結(jié)匯報如下:

一、參加工作的各項具體工作情況:

1、綜合辦公室的文件整理工作,我自參加項目部綜合辦公室工作以來,認真對待公文處理,努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作,按規(guī)范進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序,無漏存、錯發(fā)現(xiàn)象。

2、完成各項會議、接待工作,會前做好會議通知,保證會議按時召開。做好各項內(nèi)外招待工作,保證接待工作良好有序。

3、認真做好每一天的考勤,并做好員工的請假銷假事宜,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,按時將考勤表送交財務(wù)。

5、做好后勤保障工作,在辦公用品的管理方面,以滿足工作需要為原則,嚴格按計劃進行辦公用品的采購和發(fā)放,杜絕浪費。勞保、福利的發(fā)放也都仔細入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護管理,按員工劃分打掃公共區(qū)域,保證公共區(qū)域的清潔維護。及時提供用車服務(wù),做好用車登記,為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù),盡量一車多用,減少浪費。

二、工作中存在的問題

兩個月以來我雖然能夠完成份內(nèi)工作,但距離上級要求還存在一定差距,工作經(jīng)驗和專業(yè)知識還很不足,需要加強學(xué)習(xí),提高工作水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點:

1、對公司各部門工作了解得不夠深入,造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。

2、由于綜合辦公室工作較瑣碎,雖然希望能把每項工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對專業(yè)知識了解太少,修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘,日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識儲備。

4、文件管理尚有不完備之處,造成查閱的一些不便。

三、下一步工作打算

在日后的工作中我將努力做好以下幾點:

1.繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作,加強文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進一步加強記錄及總結(jié),注意觀察積累,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2、加強與其他部門的溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。

辦公室的業(yè)務(wù)項目繁雜,涉及范圍廣,包括很多零零碎碎的小事,但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時刻保持思路清晰,才能使各項工作有條不紊地順利開展,并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細致的作風(fēng)貫穿于參與的各項工作之中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風(fēng),為完成新的工作目標而努力。

項目部半年度工作總結(jié)范文篇7

為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項業(yè)務(wù)流程,公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中,抽出時間來到我們施工第一線,不畏辛苦的為我們樂自項目全體人員進行各項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設(shè)備、財務(wù)、勞資、辦公室等幾個方面,全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務(wù)知識、崗位責(zé)任和相關(guān)部門的工作流程等。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對各部門的業(yè)務(wù)知識,工作流程得到了進一步的認識,從中也學(xué)習(xí)到很多平時很難學(xué)習(xí)到知識。

培訓(xùn)的時間雖然很短暫,但我們每一個人都獲益匪淺。從培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第一天開始,我們每一個人本著認真學(xué)習(xí),提高自己的態(tài)度,課上認真聽講,認真記學(xué)習(xí)筆記。這充分體現(xiàn)了我們每一個人積極認真的學(xué)習(xí)態(tài)度。課上公司各部門負責(zé)人,從工程中標后的前期成本測算,施工過程中成本控制以及各項制度、績效考核等做了詳細、認真的講解,每一位授課人員的認真態(tài)度深深的感染了我們樂自項目的每一個人,在這種認真的學(xué)習(xí)氛圍中,每一個人都收獲頗豐。以前我們每個部門只知道做好自己本部門的工作就是完成了自己的工作,通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我深深地認識到自己認識的膚淺,做好自己本部門的工作只能說明你僅僅是完成本部門應(yīng)該去做的工作而已,只有熟悉各部門之間的流程,相互之間配合得當,才能將項目的工作做到精益求精,才能真正的做到大家心往一塊想,力往一處使,只有這樣工作才會做得出色,項目才會創(chuàng)造利潤。在今后的工作中,我會以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為指導(dǎo)思想,認真學(xué)習(xí)公司的各項制度及各項業(yè)務(wù)知識,掌握各部門的流程,結(jié)合培訓(xùn)中所學(xué)到的知識,強化業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高自身的專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力,不斷創(chuàng)新工作模式,將更高的工作熱情投入到工作中去,確保自身的工作始終圍繞公司的各項制度執(zhí)行。

通過此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們每一個人的業(yè)務(wù)水平都有了一定的提高,同時大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺,要想適應(yīng)新形勢的發(fā)展,我就要更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只有我們?nèi)ミm應(yīng)形勢的發(fā)展,而形勢的發(fā)展不可能來適應(yīng)我們,只有我們得到了提高,企業(yè)才會更快的發(fā)展,才會更快的做強。

讓我們共同努力,為我們沈高的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻和力量!

項目部半年度工作總結(jié)范文篇8

時光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報:

(一)20xx年全年工作內(nèi)容:

20xx年我負責(zé)施工的內(nèi)容是紡四路西段市政工程及灞河右岸河堤治理工程,其中紡四路西段市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產(chǎn)值402.5萬。合同外包括土方換填約3500 m3,土方加16%白灰處理約7500 m3,完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月18日機械進場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000 m3,清表外運約4500 m3,截至目前累計完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。

(二)全年各項工作完成情況:

(1)工程質(zhì)量完成情況:

a紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項目經(jīng)理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點要求,建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環(huán)節(jié),只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中,我要求堅決落實預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達到了預(yù)期的質(zhì)量目標。

b灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一直不到位,致使工程至12月18日機械進場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

(2)工程生產(chǎn)及進度控制:

紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、機械及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)會。對其具體進度、生產(chǎn)做出詳細的具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

(3)安全管理:

施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。

③施工中,定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理:

材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進行考核,每分項進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負責(zé)賠償。

(5)全年工作存在的不足:

① 工程質(zhì)量:

施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴,工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己

對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

② 施工進度:

從總體來講,進度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

(6)20xx年工作計劃:

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

① 繼續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作:紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大,時間緊、任務(wù)重??紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個項目的如期交付使用。

② 加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

③ 進一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進一步細化,定期與工程預(yù)算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

④ 及時辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場同步,做好工程進度編制,準確及時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。

不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學(xué)習(xí),實事求是,完成工作所需任務(wù),強化意識,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。