招商引資年度工作總結(jié)7篇

時間:2024-05-03 作者:Trick 工作總結(jié)

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招商引資年度工作總結(jié)7篇

招商引資年度工作總結(jié)篇1

20xx以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團結(jié)、吃苦、爭先精神,突破思維誤區(qū),提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)?,F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:

一、更新思維,提高認識

項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導(dǎo)和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題,站在縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學(xué)習(xí),統(tǒng)一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉(xiāng),而是鄉(xiāng)外、縣外、省外,努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū),為贏得商家投資奠定了基礎(chǔ)。

二、黨政一把手親自抓項目和招商引資

思維的改變,為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務(wù)進行分解,責任到人,分頭負責,嚴格獎懲,確保主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節(jié)假日和休息時間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下,班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合,發(fā)揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務(wù)圓滿完成。

三、克服困難,取經(jīng)求發(fā)展

在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下,鄉(xiāng)上設(shè)立了項目和招商引資專項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè),對企業(yè)進行學(xué)習(xí)考察。通過走訪企業(yè),增長知識,廣結(jié)朋友,提供信息,積累經(jīng)驗,開拓視野,提高認識,為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。

四、建立信息網(wǎng)絡(luò)

我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開動腦筋,樹立經(jīng)營意識,通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時掌握了信息。

五、具體工作

在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,通過一年的努力工作,順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的招商引資任務(wù)。

招商引資項目:

(一)投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。

(二)投資3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。

(三)投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。

災(zāi)后重建項目:

(一)6個村災(zāi)后重建活動室項目已全部竣工完成;

(二)7個災(zāi)后重建新村聚居安置點基礎(chǔ)設(shè)施全部完成。

明年擬建項目:

(一)xx鄉(xiāng)下壩村災(zāi)后重建基礎(chǔ)設(shè)施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段,擬于1月份開工建設(shè);

(二)xx鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設(shè)。

六、存在的問題

一是因為經(jīng)驗不足,走了許多彎路;二是無區(qū)位優(yōu)勢;三是鄉(xiāng)財政困難,項目和招商引資工作經(jīng)費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。

總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉(xiāng)取得了一定成績,但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結(jié)的地方。明年,我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神,以人為本,強力實施“四大戰(zhàn)略”,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域,為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。

今年以來,壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排,堅持科學(xué)發(fā)展,牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,實施招商引資“增高工程”,深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財務(wù)保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力,我處招商引資工作再上了一個新的臺階,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、基本情況:

截止目前,今年全年共有在建項目14個,其中新開工項目8個,續(xù)建項目6個,協(xié)議總投資額167450萬元,新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個,1億元以上項目1個,招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產(chǎn)13個項目。

跟蹤和在談項目情況:1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目,安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學(xué)設(shè)備、壓力器項目已經(jīng)簽約,但還需要跟蹤督促落地。

二、主要措施:

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標任務(wù)。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措,是我處決戰(zhàn)“十二五”實現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會,堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項工作的重中之重,并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記、人大主任張耘任組長,黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長,另外抽調(diào)部分機關(guān)干部,組建3個招商工作專班,同時實行專群結(jié)合,發(fā)動黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。

二是明確目標任務(wù)。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù),即:投資2億元以上的項目3個,投資1億元以上的項目4個,投資5000萬元以上的項目5個,投資20xx萬元的項目6個;全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元,并將任務(wù)分別分配到3個招商專班。

2、落實招商責任、創(chuàng)新招商方式。

一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察,先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè),獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來我處進行實地考察,洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺,經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的項目信息。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺,運用現(xiàn)代科技手段,展現(xiàn)壩陵形象,發(fā)布招商信息,推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時,也充分利用招商局,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務(wù),獲取招商信息,推進項目運作。加強當陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商,積極推動回歸創(chuàng)業(yè),扎實開展全民創(chuàng)業(yè),壯大市場主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來投資企業(yè),召開聯(lián)誼座談會,及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,增強投資者的信任感,帶動更多企業(yè)前來我處投資。

3、加大投入力度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預(yù)算,按時足額撥付,在經(jīng)費投入上確保了招商專班工作經(jīng)費、項目專班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。

二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色,經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流,促進企業(yè)間溝通合,做到信息共享,資源共享,財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設(shè)備零件,原本一直從外地購進。后通過我們聯(lián)系交流,知道金誠機械有能力生產(chǎn),最后促成了兩個公司之間的合作,達到了合作共贏的目標。

三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力,營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項目策劃包裝階段,認真做好基礎(chǔ)材料工作,放大本地資源優(yōu)勢,精心策劃包裝招商項目,增強對投資主體的吸引力;項目推進階段,我處安排專人專班聯(lián)系招商項目,為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務(wù);項目簽約落戶階段,由項目建設(shè)專班在規(guī)定時限內(nèi)為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設(shè)規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段,實行企業(yè)“安靜日”制度,沒有特殊情況,絕對不到企業(yè)打擾。

4、細化基礎(chǔ)工作,健全考核機制

招商工作就是信息工作、細節(jié)工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類,實行專人管理,并及時調(diào)整、充實、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細節(jié)方面,我們專門對招商人員進行招商專題培訓(xùn),更加注重在與客商洽談的細節(jié)上下功夫,在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策,分析資源優(yōu)勢,行業(yè)投資遠景,表誠意、作承諾。同時,從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當?shù)囟Y儀,用真情實意打動客商。

另外,我們對原來的`招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新修訂、完善,下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見》,并與招商專班、處直單位、村(居)委會負責人、機關(guān)干部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務(wù)的,一次性獎勵20000元,凡未完成引資任務(wù)的,按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬元扣500元,直至扣完全年效能考核獎金;處直單位、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的招商線索,并協(xié)助項目成功簽約的,固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外,辦事處按實際到位資金的0.5‰-1‰予以獎勵,完不成招商引資工作任務(wù)的,按未完成的目標分扣減應(yīng)兌現(xiàn)的經(jīng)費或工資;處機關(guān)干部職工,提供有價值信息,并協(xié)助引資成功的,比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現(xiàn),完不成招商引資工作任務(wù)的,扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規(guī)定進行考核,該獎的獎得心跳,該懲的懲得心疼。

三、存在問題

20xx年,我們在招商引資和項目建設(shè)工作方面取得了一定成效,但還存在一些問題:一是基礎(chǔ)性工作相對薄弱,招數(shù)不多;二是招商信息量不足,引進工業(yè)大項目不多。

四、下一步打算

20xx年,我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元,我們將按照全市統(tǒng)一部署,進一步加大招商力度,在招商方式和招商服務(wù)方面進一步下功夫,靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績更上一個臺階。

招商引資年度工作總結(jié)篇2

按照縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣2015年度招商引資目標考核辦法》的通知(漢招組辦發(fā)〔2015〕2號)精神,我局高度重視招商引資工作,結(jié)合工作職能,利用實施民生工程和民族團結(jié)進步宣傳教育活動,營造民族宗教領(lǐng)域和諧穩(wěn)定的招商引資環(huán)境,為協(xié)力建設(shè)美麗和諧服好務(wù)。現(xiàn)將完成2015年招商引資工作情況總結(jié)如下。

一、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成立了以局長邱勇為組長,副局長木各鐵哈、林綠梅為副組長,民宗局相關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在班子會、局務(wù)會上和開展法制教育、到聯(lián)鄉(xiāng)包村坭美彝族鄉(xiāng)萬林村上黨課、開展科技宣傳中均對招商引資工作進行商議。

二、切實履行職能,推進民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展

(一)積極實施民生工程,匯聚發(fā)展正能量。

利用省、市領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)研、縣民宗局參加民族工作會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,積極對接,2015年爭取到省級項目5個135萬元、市級項目9個146萬元,實施了片馬彝族鄉(xiāng)然莫村新村示范建設(shè)工程、大營村公路建設(shè)工程、曬經(jīng)鄉(xiāng)新龍村產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)線建設(shè)等工程。通過項目建設(shè),使少數(shù)民族群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,推動民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

(二)認真編報項目,推進扶貧攻堅工作。

除編報受助的項目外,在民族鄉(xiāng)開展民生工程調(diào)研,按照項目申報指南,在2016年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉(xiāng)萬林村組道新建4公里和萬里鄉(xiāng)沙坪村產(chǎn)業(yè)園區(qū)飲水工程兩個項目,推進精準扶貧攻堅工作。

(三)找準民族地區(qū)工作難點,編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃意見,繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖。

根據(jù)縣上工作安排,找準民族地區(qū)工作難點,編報民族地區(qū)“十三.五”規(guī)劃編制意見和2016年--2018年項目規(guī)劃,繪制民族地區(qū)發(fā)展藍圖,推進民族地區(qū)發(fā)展。

(四)開展項目資金管理調(diào)研,為縣委、政府決策服好務(wù)。

利用省、市開展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區(qū)發(fā)展資金管理、成效的調(diào)研課題,提出了縣55個民族聚居村,僅有36個村納入精準扶貧村,建議關(guān)注、了解、解決余下的19個民族聚居村和高寒山區(qū)住房貧困人員的問題,因地制宜,確保民族地區(qū)與全縣其他地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)2020年同步奔康致富。

三、積極宣傳建設(shè)成果和民族政策,為招商引資創(chuàng)造良好的環(huán)境

(一)利用民族年節(jié)活動和十月民族團結(jié)進步宣傳月活動,大力宣傳民族文化,建造各民族團結(jié)和諧的氛圍。

(二)結(jié)合地域特色和民族文化,利用推舉節(jié)目參加國家民族運動會表演的機會,力推展示民族風情的節(jié)目參演,提高的知名度。

(三)加強宗教場所內(nèi)務(wù)規(guī)范管理和服務(wù)、安全工作,增添旅游景點。

(四)開展聯(lián)鄉(xiāng)包村法制下鄉(xiāng)、科技宣傳、黨課教育等活動,宣傳建設(shè)成果和惠民政策,使麥序地區(qū)群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛、關(guān)懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,建設(shè)美麗新家園。

(五)做好少數(shù)民族群眾矛盾糾紛的調(diào)解工作,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市招商局的正確指導(dǎo)下,全縣各級各部門牢固樹立“大招商推動大發(fā)展”的理念,真正把招商引資作為全局性工作和戰(zhàn)略性舉措來抓,招商引資氛圍日益濃厚,合作交流深入推進,招商引資實效逐漸凸顯,為全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻。

一、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作,年度目標任務(wù)全面完成

(一)內(nèi)資完成情況。2015年1—10月,引進市外國內(nèi)資金 63億元,已完成市下達的70億元目標任務(wù)的90 %,其中省外資金52.9 億元,完成62億元目標任務(wù)的85.32%。預(yù)計至年底,市下達的各項任務(wù)指標能全面完成。

(二)外資完成情況。預(yù)計2015年底能全部完成市下達的外資任務(wù)。

(三)簽約、開工、投產(chǎn)項目完成情況。根據(jù)目標責任制要求,2015年xx縣需完成簽約項目8個,開工項目4個,投產(chǎn)項目1個。全年共簽約項目21個,完成目標任務(wù)8個的262.5%。開工項目4個,分別是年產(chǎn)20萬噸鋁合金生產(chǎn)線項目、白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目、新建年產(chǎn)8萬噸有色金屬材料加工項目,溫氏40萬頭生豬一體化養(yǎng)殖項目,完成目標任務(wù)4個的100%。投產(chǎn)項目1個,完成目標任務(wù)1個的100%。

(四)外出招商情況。2015年1—11月份,xx縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共外出招商13次:1月份赴廣西、廣東考察鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況;4月份分別赴重慶、上海招商,其中在重慶開展鋁產(chǎn)業(yè)專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會;5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產(chǎn)業(yè)招商;6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產(chǎn)業(yè)開展專題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專題推介會;7月份赴廣東就農(nóng)業(yè)項目進行專題招商;8月份分別赴廣西、內(nèi)蒙針對煤化工產(chǎn)業(yè)進行專題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農(nóng)業(yè)及電鋁一體化產(chǎn)業(yè)進行專題招商;10月份赴昆明針對鋁產(chǎn)業(yè)進行專題招商;11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)等進行專題招商,并在佛山參與鋁深加工國際研討會。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個,協(xié)議資金29.6億元。

二、找準優(yōu)勢、舉措得力、招商工作有序推進

(一)走出去,做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來,我局堅持以“走出去”為指導(dǎo)方針,認真做好招商推介會的組織和舉辦工作,積極參加外各類商業(yè)展會,主動出擊拜訪各類大型企業(yè),進一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場次招商推介會,與會客商合計達200多人,足跡遍布了上海、內(nèi)蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區(qū),著力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳我縣經(jīng)濟社會等方面取得的成就,提高了xx的知名度,吸引了96批 324名客商來我縣參觀考察,洽談投資項目。同時,xx招商已放入xx縣人民政府門戶網(wǎng)站,我局設(shè)立了xx招商公眾微信1號,信息上傳已基本完成,內(nèi)容正在逐步完善,力求讓眾多客商認識xx,關(guān)注xx,進一步來我縣考察投資。

(二)引進來,狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,全年洽談項目信息30個,共有21個項目簽約,協(xié)議資金216.9億元。重點圍繞縣委提出的:建設(shè)云南重要的煤化工園區(qū)、鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、高原特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、曲靖重要的輕工業(yè)園區(qū)和珠江源大城市北城新區(qū)、滇中城市經(jīng)濟圈中的新興旅游區(qū),爭創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣、社會治理先進縣、法治建設(shè)先進縣、黨的`建設(shè)先進縣的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談項目,對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。

(三)依平臺,全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區(qū)、白水片區(qū)、城西片區(qū)三大工業(yè)組團,重點圍繞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、新型煤化工業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、城市化建設(shè)、精品旅游業(yè)進行招商。其中xx縣城區(qū)與城西輕工業(yè)片區(qū)形成了一定的功能聯(lián)系,是產(chǎn)-城一體化的最好體現(xiàn);花山-天生橋片區(qū)已經(jīng)布局了一些工業(yè)企業(yè),主要圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)招商;白水片區(qū)也已經(jīng)布局了一部分工業(yè)企業(yè),主要圍繞鋁產(chǎn)業(yè)進行專題招商;城西片區(qū)剛剛起步發(fā)展,是未來發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的重要載體。同時我局配合工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。

(四)抓服務(wù),加強落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)。積極做好服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商工作,將服務(wù)意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關(guān)部門進行協(xié)商,設(shè)法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實,2015年,縣招商合作局牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助企業(yè)解決問題困難240個。利用主動走訪與電話聯(lián)系等方式加強與投資商的聯(lián)系,加深感情,做好入駐企業(yè)的“娘家人”,廣結(jié)友人,以外引外。

(五)抓項目包裝,提升引資實效。根據(jù)xx實際發(fā)展需求,圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)、現(xiàn)代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面,2015年共包裝40個項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持,增強項目吸引力,提升引資實效。對促進xx縣裝備制造業(yè)升級、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級等方面做出重要貢獻。

三、創(chuàng)新方式、迎難而上,打開“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下招商工作新局面

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,我局將繼續(xù)把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下,進一步統(tǒng)一思想、深化認識,凝心聚力、乘勢而上,以展會為平臺,以園區(qū)為載體,以產(chǎn)業(yè)為重點、以服務(wù)為基礎(chǔ)、以項目落地為目的,創(chuàng)新方式,科學(xué)招商,打造“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下xx招商引資工作升級版。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機制

1.優(yōu)化投資軟環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量和水平

繼續(xù)為客商營造良好的投資服務(wù)軟環(huán)境,努力為客商協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,使xx成為客商投資的首選之地。

2.明確著力點,有效傳導(dǎo)工作壓力

繼續(xù)落實“一把手”責任制。從2016年年初起,xx縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每人每年外出招商不少于4次,全年組織招商考察團赴外招商不少于10次,通過外出招商新引進的項目個數(shù)不少于5個,全年新引進項目的實際到位資金不少于15億元人民幣(實際利用外資折合成人民幣計算)。對縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、縣直相關(guān)部門下達招商引資目標任務(wù)。著力提高招商引資項目的履約率、落地率、開工率和投產(chǎn)率,新簽約項目任務(wù)的開工率要達到50%以上。

3.加大監(jiān)督協(xié)調(diào)力度,推進簽約項目落地

全面調(diào)查、摸底,掌握縣內(nèi)的存量土地,發(fā)掘存量建設(shè)用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤活措施;對已辦理土地證但未開工的項目幫助研究,促其創(chuàng)造條件開工建設(shè);對征而未用、征而少用,土地閑置超過規(guī)定期限的通過整合、調(diào)劑、置換的各種手段加以盤活。同時進一步明確各類工業(yè)用地價格、財稅扶持、標準廠房,水、電、用工等內(nèi)容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率,更重視資金到位率、項目開工率、投產(chǎn)率,力爭使新的簽約項目盡快落戶,盡快投資,創(chuàng)造效益。同時,在項目推進過程中,狠抓各項政策的落實,創(chuàng)建誠信政府。

4.統(tǒng)籌結(jié)果過程,完善招商引資考核工作

一是實行招商引資專項考核。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)實行對縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)xx縣直相關(guān)單位招商引資工作實行專項考核的機制。

招商引資年度工作總結(jié)篇3

縣僑聯(lián)根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和要求,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,全面落實“科學(xué)招商、創(chuàng)新機制、優(yōu)化項目、強化園區(qū)、實現(xiàn)突破”的工作思路,緊緊圍繞打好園區(qū)經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、民營經(jīng)濟三大戰(zhàn)役的戰(zhàn)略部署,結(jié)合我縣僑情,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉,不斷拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)招商引資工作新突破。現(xiàn)將xx年來的招商引資工作總結(jié)如下:

一、招商引資工作完成情況

根據(jù)縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣xx年招商引資任務(wù)分解方案》的通知和《縣xx年招商引資目標責任書》,我會的招商引資目標任務(wù)為xxxx萬元。在全會人員的不懈努力下,xx年招商引資工作取得了較好的成績,縣僑聯(lián)僑辦共引進招商引資項目1個,項目投資總額為xxx萬元,項目建設(shè)地點為縣xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園區(qū),項目于xx年5月開工建設(shè),將于今年4月竣工,目前,項目主體工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投資xxx萬元,全年超額完成xxx萬元。

二、工作措施及方法

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,明確責任。

1、根據(jù)單位人員變動情況及時調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,2名副主席和4名兼職副主席任副組長,部分僑資僑屬企業(yè)負責人(僑聯(lián)顧問)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓招商引資工作,1名工作人員負責處理日常事務(wù),將招商引資相關(guān)文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè),爭取取得企業(yè)的支持,完成全年的招商引資目標任務(wù)。

2、根據(jù)目標責任書的要求,制訂了招商引資工作計劃,明確招商引資工作任務(wù)。經(jīng)過與大發(fā)珠寶有限責任公司溝通交流與洽談,達成投資我縣珠寶玉石加工廠項目,并與我縣大發(fā)珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開發(fā)協(xié)議》,引進項目資金xxxx萬元。

(二)立足本職,做好投資項目的.服務(wù)工作。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以僑聯(lián)為紐帶,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,我會安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,積極主動地為外商提供周到細致的服務(wù),努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進度;二是對引進項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢等。

(三)轉(zhuǎn)變招商思路,創(chuàng)新工作方式

1、堅持化被動為主動,積極在工作著力點上實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在招商方式上,實現(xiàn)由粗放型招商向集約化、專業(yè)化招商轉(zhuǎn)變。在招商引資工作中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。并創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定基礎(chǔ)。

2、堅持走出去“招商”、請進來“認商”。通過參與各種僑界聯(lián)誼會,加強與外資企業(yè)的聯(lián)系,并通過他們引導(dǎo)各地企業(yè)來我縣投資考察,使他們了解我縣的投資環(huán)境,熟悉我縣的投資政策,用我們的優(yōu)勢吸引他們來投資。

3、突出以商招商和委托招商。進一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系,通過部分招商代表,充分發(fā)揮他們關(guān)系多、門路廣的優(yōu)勢,鼓勵他們?yōu)槲視猩桃Y牽線搭橋。

三、下一步的工作打算

一是繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強力推進招商引資工作。

二是加強政策的宣傳力度。切實落實已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)僑商、外商到我縣投資,并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度,以商招商。

三是樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為外商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。

招商引資年度工作總結(jié)篇4

在市場經(jīng)濟條件下,招商引資日益成為振興地方經(jīng)濟的重要形式,有利于增強社會固定資產(chǎn)投資能力,優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟的資源配置,增加稅源和財政收入,促進地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);有利于促進地方經(jīng)濟總量增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;有利于擴大就業(yè),提高人均收入,促進社會進步;有利于于發(fā)展開放型經(jīng)濟,促進地區(qū)經(jīng)濟與外部經(jīng)濟接軌。20xx年共引進外資x億元,內(nèi)資x億元。

一、轉(zhuǎn)變觀念

招商選資,是指在招商引資時要注意選擇附加值高、高新技術(shù)含量高、帶動性強、有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚的制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是具備招商選資條件。隨著改革開放的深入和投資環(huán)境的改善,我們有了選擇外資的余地,隨著國內(nèi)資本市場的迅速崛起,我們擁有了更多可利用的內(nèi)資,讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有能力、更有必要轉(zhuǎn)入招商選資,適當提高外資或內(nèi)資進入門檻,將那些高污染、低層次的項目拒于縣門之外。如果是因為堅持選資標準,讓我們失去一些項目甚至于一些大項目,我們也大可不必因此惋惜。二是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展主流。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,經(jīng)濟發(fā)展將從高投入、高消耗、低效率、難循環(huán)的粗放式增長模式,轉(zhuǎn)向低投入、低消耗、高效率、循環(huán)化的集約式增長模式。招商引資將擺脫單純擴大經(jīng)濟總量、彌補建設(shè)資金缺口的初級階段,進入到推進經(jīng)濟國際化,提高經(jīng)

濟素質(zhì)和經(jīng)濟增長質(zhì)量的新的歷史階段。三是提高引領(lǐng)發(fā)展質(zhì)量。要實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級,我們應(yīng)從注重普通投資者向注重戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)變;應(yīng)從關(guān)注外資數(shù)量向注重外資質(zhì)量轉(zhuǎn)變;應(yīng)從注重招商前道工作向注重項目后道服務(wù)轉(zhuǎn)變,讓外資在候鳥般的遷徙中留下來,實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級,以此作為我縣謀求利用外資工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的舉措。要以今年的比學(xué)趕超活動為契機,在全社會樹立招商選資的意識,營造招商選資氛圍,使招商選資深入人心,使招商選資成為地方政府引資的價值取向。

二、創(chuàng)新方式

1.全員招商與專業(yè)招商相結(jié)合,努力營造招商引資新氛圍

把全員招商的功能定位在信息收集上,充分調(diào)動一切積極因素,多渠道、全方位、立體式地收集項目信息,保證專業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專業(yè)招商機構(gòu)和中介機構(gòu),為全員招商提供信息咨詢和技術(shù)支持。對全員招商收集的信息進行篩選,選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目,組成專業(yè)的招商班子,研究制定完整的招商策略和方案,鎖定目標,主動宣傳,全程服務(wù),實現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商的有效對接。開展專業(yè)的信息研究、收集和整理工作,加大信息儲備,定期進行信息發(fā)布,以提高招商的針對性。動員調(diào)動社會各界的積極性,廣交朋友,廣收信息,然后進行篩選、整理,組成專業(yè)隊伍長駐上述地區(qū)進行招商。

2.現(xiàn)代招商與傳統(tǒng)招商相結(jié)合,努力開展招商引資新途徑

現(xiàn)代先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)縮短了時空距離,可以大大節(jié)省招商成本。建好招商引資網(wǎng)站可以實現(xiàn)資金供求的自動匹配、最佳配置,資金供求雙方可以足不出戶,就能夠溝通交流,為招商引資做好前期準備。當然,僅有招商網(wǎng)站是遠遠不夠的,重要的是要圍繞招商引資工作的全過程,提供全方位的招商引資中介服務(wù),如項目咨詢、網(wǎng)上招商引資專項培訓(xùn)、商務(wù)考察、法律咨詢等各項服務(wù)。為適應(yīng)網(wǎng)上招商的新形勢,迫切需要招商單位和重點企業(yè)建立自己的招商網(wǎng)站,把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網(wǎng)上展示。

3.國區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合,努力形成招商引資新特色

建設(shè)工業(yè)園和開發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重要的載體,也是構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢的平臺。積極引導(dǎo)客商進入工業(yè)園區(qū)落戶,并出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策,采取封閉運行管理的體制,為外來投資者營造特區(qū)環(huán)境,促進外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展,使園區(qū)規(guī)模迅速擴張,形成氣候,打響品牌,實現(xiàn)招商的良性循環(huán)。有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動,發(fā)揮園區(qū)政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢,積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。

三、抓住重點

主要處理好三種關(guān)系,

1.內(nèi)與外的關(guān)系

重點招內(nèi)兼顧引外。處理好內(nèi)與外的關(guān)系,就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前,由于經(jīng)濟發(fā)展水平還沒有達到一定層次,難以建立人財物高度流動的開放型經(jīng)濟體系。因此,招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢,抓住國內(nèi)經(jīng)濟大調(diào)整、企業(yè)大改組的有利時機,實施全方位對內(nèi)開放,敞開大門,廣泛集聚外來生產(chǎn)要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來,一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去,全力聚集挖掘市內(nèi)外兩種資源、兩個市場,實施兩翼聯(lián)動戰(zhàn)略,帶動本地經(jīng)濟發(fā)展。

2.大與小的關(guān)系

大小并招,重在培育。處理好大與小的關(guān)系,就是要處理好引進大項目和引進小項目的關(guān)系。大項目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的`項目。大項目和小項目之間存在相互轉(zhuǎn)化、相互促進的辨證關(guān)系。一方面,引進一個大項目,可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面,引進小項目后,只要精心呵護,不僅可以使小項目成長為大項目、大產(chǎn)業(yè),而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此,在招商過程中既要著力引進大項目,同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中,要有發(fā)展的眼光,把引進小項目與引進大項目結(jié)合起來,善于從小項目中發(fā)現(xiàn)和挖掘出大項,并抓住有利時機引進大項目。

3.招與留的關(guān)系

全面招商,全力留商。處理好招與留的關(guān)系,就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關(guān)系。招商是形式、手段,發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來,才是全面招商。招商和留商是辨證的,相互影響、相互促進。招商是留商的前提,留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高,不但能使招來的客商留得住,而且能引來更多的客商;留商的水平低,不但已引來的客商會流失,所產(chǎn)生的負作用會進一步增加招商的難度。因此,從某種意義上講,招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作??蜕棠芊裾械脕?,留得住,發(fā)展好,關(guān)鍵取決于后期服務(wù)的質(zhì)量。在招商過程中,應(yīng)該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境,簡化審批手續(xù),提高辦事效率,用足用好政策,不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商,特別是對一些重要客商、重點項目,要實行特事特辦,急事快辦,通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境,通過建立有效的問責制度來保障環(huán)境,通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境,使客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。這樣,不僅可以促使項目落地生根、開花結(jié)果,使客商不斷增資擴股,壯大企業(yè)規(guī)模,還可以在客商中形成良好口碑,形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應(yīng),使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處,在和諧中共同發(fā)展。

四、優(yōu)化環(huán)境

良好的發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的重要保障,要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,營造濃厚的招商引資氛圍。一是要加強招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政領(lǐng)導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商引資,同時配備三名班子成員專門抓,建立一支專業(yè)招商隊伍,把招商工作作為財稅增長的生命線舉全鎮(zhèn)之力抓招商。二是要構(gòu)建科學(xué)合理的考核指標體系。在質(zhì)量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、吸收就業(yè)等多種指標,設(shè)計指標加權(quán)模型和綜合評估方法,以此進行規(guī)劃和評估。三是要著力營造和改善市場投資環(huán)境。出臺的招商引資的優(yōu)惠政策;體現(xiàn)地方特色,發(fā)揮地方優(yōu)勢,實行地方優(yōu)惠政策上的差別化競爭。發(fā)揮行政審批服務(wù)中心的一站式功能,簡化辦事程序,提高辦事效率,實行滿意服務(wù)。加大對影響投資環(huán)境行為的整治力度和行政執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的情況,一經(jīng)查實,從嚴處理,進一步形成合心合力促發(fā)展的氛圍。

招商引資年度工作總結(jié)篇5

一年時間轉(zhuǎn)瞬即逝,現(xiàn)將一年的招商引資工作總結(jié)如下:

一、xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目

xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目是xx村同xx公司合作開發(fā)的項目,也是全縣今年重點項目之一,被鎮(zhèn)黨委政府列入今年重點招商引資項目,自工程開工建設(shè)以來,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,定期深入現(xiàn)場,著手解決項目建設(shè)過程中遇到的瓶頸問題。xx村現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目占地x畝,建筑面積x平方米,建雞舍x棟,其中x只雞舍x棟,萬至雞舍x棟,庫房x棟,項目總投資x萬元鎮(zhèn),建成后年產(chǎn)值超過x萬元。目前主體建設(shè)已完成,完成投資額x萬元。

二、xx村千頭肉牛場建設(shè)項目

該項目預(yù)計投x萬元。擬定在xx村征地x畝,進行大規(guī)模建設(shè)。該項目自從被列入鎮(zhèn)政府今年的.招商引資項目以來,鎮(zhèn)上專門成立了“支持千頭肉牛場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由鎮(zhèn)長任組長,主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員,全力以赴做好相關(guān)農(nóng)戶的土地租用工作,并下發(fā)了告廣大村民書,xx牧業(yè)有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則,鼓勵農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,積極參與土地流轉(zhuǎn),以優(yōu)厚的租金租用所在村組土地,多種渠道增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。目前,該項目xx萬投資任務(wù)已全面完成并試運行。

三、xx村冷庫及辣椒加工觀光線建設(shè)項目

該項目總投資x萬元,是xx有限公司與xx村合作開發(fā)的建設(shè)項目,計劃建成x米辣椒加工生產(chǎn)暨觀光線一處,存儲空間x立方米,存儲量x噸的大型冷庫一處。目前該項目完成投資x萬元并完成主體建設(shè)。

四、xx村青化苗木花卉園建設(shè)項目

該項目總投資x萬元,由甘肅客商楊文博在我鎮(zhèn)投資興建,計劃建成占地x畝的現(xiàn)代化苗木花卉園基地。該項目的建成,為我鎮(zhèn)及周邊地區(qū)提供充足可靠的各類花卉苗木和經(jīng)濟作物苗木,對我鎮(zhèn)加速四鎮(zhèn)建設(shè),尤其是加速蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的促進作用。自項目立項以來,鎮(zhèn)上成立專門協(xié)調(diào)小組負責青化苗木花卉園建設(shè)協(xié)調(diào)工作,重點應(yīng)對、處理建設(shè)過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設(shè)并試運行。

今年以來,我鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金x億元,占總?cè)蝿?wù)的x%,其中省際到位資金x萬元,占總?cè)蝿?wù)x萬元的x%,圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)把招商引資工作列為全鎮(zhèn)工作的重中之重,力爭在項目數(shù)量、引資額度、項目落地和隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破,為加速建設(shè)富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

招商引資年度工作總結(jié)篇6

xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可持續(xù)發(fā)展、科教興縣、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調(diào)整招商思路,拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將上半年招商引資工作狀況匯報如下:

一、目標任務(wù)完成狀況

(一)20xx年各項目標任務(wù)

引進縣外國內(nèi)資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。

(二)預(yù)計全年任務(wù)完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約,協(xié)議資金達32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目1―12月預(yù)計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人,上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

(一)明確職責和任務(wù)。

一是根據(jù)x發(fā)【xxxx】44號文件精神,我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標,并作為指導(dǎo)性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持一把手親自抓負總責,充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部用心性,實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。

(二)“節(jié)會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動,發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發(fā)電投資項目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書,協(xié)議投資額達10.6億元。

(三)做好投資項目的服務(wù)

樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強服務(wù)意識,加強部門之間的配合,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協(xié)調(diào),幫忙解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策推薦;五是加強投資項目的聯(lián)系,用心協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前狀況看,20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增,新簽約項目數(shù)量、協(xié)議引資額均高于目標進度,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看,出現(xiàn)簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看,全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的狀況,工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少,工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張,項目等地的問題十分突出,園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺,對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調(diào)動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在必須觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ),摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現(xiàn)有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟發(fā)展;強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干,對縣直各部門,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參與招商的干部進行系統(tǒng)培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。

重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強強聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,引導(dǎo)、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯(lián)系、合作,引進資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗,突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”,提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū),在加強與縣外大企業(yè)、大集團合作的同時,主動與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系,采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動,鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式,開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。

搭建平臺支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推進招商引資工作的.重要載體和平臺,確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準地價,加快實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。

用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的性四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰膬?yōu)勢,吸引外商入駐羅平發(fā)展。

主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商職責制,確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一職責人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣構(gòu)成全面招商、全員招商的良好局面。

優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設(shè),完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策,切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在羅平落戶發(fā)展。

扮好主角服務(wù)招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)、強化效能監(jiān)察、提高服務(wù)效率入手,設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”,建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務(wù)機制,對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào),主動為外商帶給立項、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù),切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務(wù)”,在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制,制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業(yè)全方位招商。

招商引資年度工作總結(jié)篇7

在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過單位全體職工的共同努力,我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)?,F(xiàn)將情況總結(jié)如下:

為了搞好招商引資工作,圓滿完成縣委縣府下達的任務(wù),我單位多次召開專門會議,討論招商引資工作的各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務(wù)副校長為組長,中層干部為副組長,全體教師為組員的`招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責單位招商引資工作。同時,還制定了切實可行的招商引資工作計劃,并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃,積極進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時向縣招商局報送了各種報表外,還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目,積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。

通過全體職工的共同努力,我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標,順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當然,在具體招商引資工作實際中,我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚長避短,繼續(xù)努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。