每次寫工作總結都是一個寶貴的機會，只有認真對待才能不斷進步，工作總結是我們對自己職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力的反思，促使我們不斷提高自身的綜合素質，范文社小編今天就為您帶來了半年村工作總結參考5篇，相信一定會對你有所幫助。
半年村工作總結篇1
在半年出納工作中，對出納的崗位認識、工作性質、業(yè)務技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補?；仡櫳习肽陙淼某黾{工作，先總結如下。
一、工作不足
以前在公司是做會計工作的，出納的業(yè)務沒具體操作和實踐過，總認為是調蟲小技，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現不少的失誤，第一失誤就是開具支票上的錯誤。開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫；終于把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現象都會被銀行退票，耽誤工作。
基于業(yè)務需求，根據自己在軟件公司的軟件實施經驗和電腦知識，為自己的崗位需求開發(fā)了xx系統(tǒng)，解決了在實際工作中出現的缺點問題，提高了工作效率。由此可見，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本；學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學里，學習的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。
二、取得的成績
嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業(yè)務。每月第x個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調節(jié)表。起草財經公文、人事公文并及時發(fā)放、傳閱、存檔、保管。監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。開具日常收款業(yè)務發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。開發(fā)了xx系統(tǒng)。填寫地稅申報表。完成財務經理交待的工作。
出納工作看似簡單，做起來難，成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，半年的崗位實戰(zhàn)練兵，使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要做好出納工作絕不可以用輕松來形容，絕非雕蟲小技，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。
三、今后的努力方向
作為一個合格的出納，必須學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
以上是我上半年出納工作的總結，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，努力實現自己的人生價值。
半年村工作總結篇2
20xx年上半年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲，我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領導的帶領和關懷下，憑借從事人事工作近x年所積累的經驗，我盡心盡力，踏實做事，圓滿完成了各項工作?，F對這半年的工作作以匯報，希望從中總結經驗、改進不足，為下半年工作的開展奠定堅實的基礎。上半年，我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關系管理、薪酬管理這三方面開展。
一、招聘面試工作
本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，通過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、校園招聘多種途徑進行選拔和面試，實力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關。
我們人事招聘專員共篩選簡歷x份；面試安排月平均x次，月面試成功x人次；總共為公司招聘到了x名日常增補人員，x名各部門急缺崗位人員。在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績。期間，我們未通過與獵頭合作，而是認真篩選了超過xxx份的簡歷，和財務總監(jiān)反復溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)約了招聘成本，充實了人才隊伍，同時也激勵著我們在下半年作出更大的成績。在招聘流程把控方面，我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業(yè)背景調查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理，嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，通過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。同時，我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進著。
20xx年度我們通過校園招聘，共招聘了x位應屆生，其中研究生x人，本科生x人，?？粕鷛人。預計招聘x人，最終完成率x。本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴大范圍，加強與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場招聘會，通過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應屆生，同時也更好的宣傳了我們公司。在簡歷投遞方面，我們積極通過多種渠道吸納應屆生簡歷，包括繼續(xù)與xxx，xxx進行合作，加大網絡投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產生了良好的效果。按照公司計劃，本年度剩余的校招名額會在明年x月份完成，屆時，我們可以對眾多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。鑒于我們公司的特點，往往需要專業(yè)性強、工作經驗豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面，我們更需要在平時完善人才儲備庫，加強積累，積極儲備各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士。
二、員工勞動關系
本年度人員變動情況。和20xx年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。離職人員xxx人中，有xx人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為，相比較20xx年的來說增幅較大，部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應增大。目前公司各部門在職人數分布情況。20xx年底，公司在職人員人，20xx年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有一定比例的離職人員。由數據得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量；最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。
三、薪酬模塊管理
對各部門員工休假情況進行嚴密統(tǒng)計和分析：年度各部門休假情況。其中，各部門年假所占比例，均達到了，其余依次為掌握假別分布，可以了解員工情況，做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作；同時了解休假頻率和假別，也為公司實施人性化的管理、重點工作內容的安排提供了有用信息。
四、不足之處
在按時、按質完成各項任務的同時，在工作中我也意識到了自己的一些不足之處：階段性的總結還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導以后的工作；和各部門的溝通配合還不夠緊密，對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進，導致有時工作銜接不夠順暢，以后需要注意改進。
再次感謝我們領導給予我的關懷和指導，下半年里，我對自己提出了以下要求：精進業(yè)務技能，加強自身素質；理清工作思路，及時總結分析；加強部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們群策群力，一起為公司的發(fā)展盡職盡責。
半年村工作總結篇3
xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行著為集團公司的建設和發(fā)展添磚加瓦的'總目標，加強了企業(yè)內部管理和員工自身素質的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項任務，取得了一些成績，現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報
一、完成的工作
1、理頭緒、抓管理、樹形象
一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務理念，更要有專業(yè)化管理。對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務意識，樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓，使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業(yè)樹立了良好的形象。
2、春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛
節(jié)前，我們組織保潔人員對小區(qū)公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進行培訓，制定了安全應急預案，明確了分工，落實了責任，加強了措施;在小區(qū)設立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點，由專人負責巡查;節(jié)前工程維修人員對小區(qū)各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;為營造節(jié)日氣氛，我們在小區(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了“?！弊帧⒔o業(yè)主送維修報修服務電話卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié)，我們在集團公司的大力支持下，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個高潮。
3、對小區(qū)存在的問題進行整治，共用設施設備進行系統(tǒng)維修
為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們在集團公司的大力支持下，開始了對a、b區(qū)的共用房屋及共用設施、設備進行維修，對環(huán)境進行徹底的整治。先后投資20余萬元，更換了小區(qū)19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內外管井閥門720個，檢漏修補屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修，清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個，修補拓寬路面200多米，更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住戶300多戶，業(yè)主對我們的滿意率達98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調解決。
4、建全檔案，對各類手續(xù)進行年??
為了加強公司內部管理，便于更好地服務業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔，接著對各類手續(xù)進行年檢，提早順利地通過完成相關部門要求的手續(xù)年檢。
5、對小區(qū)進行綠化美化
為了進一步改善小區(qū)環(huán)境，我們在集團公司的支持下先后栽刺柏11000多株，裝點假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪，精細打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。
6、加強宣傳力度，配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作
物業(yè)服務不但是理性的行為服務，還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調查問卷及200多本《創(chuàng)建全國文明城市 市民須知》。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。
7、配合集團公司完成c區(qū)奠基開工典禮的準備工作及善后工作
5月22號——5月25號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動到c區(qū)，很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會場、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負維護會場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務，并處理了會場善后事宜。這次的活動，我們的團隊服務技能得到了鍛煉，團隊的自身素質得到了很好的展示。
8、d區(qū)的前期介入
(1)組織架構的建立
(2)人員的招聘
我們通過人才招聘市場以及發(fā)動在職員工，采用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘，嚴格篩選，擇優(yōu)錄取，為公司招聘下大部分所需員工，目前招聘工作還在進行。
(3)新員工的培訓
我們對新入司員工進行了系統(tǒng)的培訓，包括企業(yè)理念，崗位職責，行為規(guī)范，考核制度，員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握，團隊的服務能力得到了保障。
(4)交房資料的準備工作
我們整齊了《業(yè)主入住通知書》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)服務合同》、《物業(yè)管理規(guī)約》、《業(yè)主服務指南》等交房時給業(yè)主的相關材料，同時我們正緊鑼密鼓地進行著對d區(qū)的相關配套設施設備的建立以及業(yè)主檔案的建立。
9、員工的著裝
6月份我們統(tǒng)一了員工的服裝，員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。
二、體會與不足
在這半年的工作中我們體會到，一個好的團隊離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍，努力為璽建祥房地產后期服好務，為璽建祥房產創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區(qū)業(yè)主服務，業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務質量，力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團公司增添光彩。
當然，我們在這半年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務技能不夠精熟，安全防范意識不夠強烈，在企業(yè)內部管理方面還做的不夠科學、規(guī)范，員工的整體素質還有待提高。
三、下半年的工作打算
1、全力以赴將d區(qū)項目的接管工作完成好。
2、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識
鄂爾多斯市的房產開發(fā)及璽建祥房產開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景，我們要做好市場調查，總結上半年的工作經驗，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。
3、做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。
4、加強a、b、d各項目，各部門的內部管理，加強員工的培訓學習，不斷學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，提高自身素質;繼續(xù)完善和規(guī)范各項管理制度，為公司的各項工作的展開打好基礎。
5、配合集團公司完成c區(qū)的前期介入工作
6、做好安全管理方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預防為主，防治結合，加強安全教育，實行群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護能力，為小區(qū)創(chuàng)作一個安全、舒適的環(huán)境。
7、結合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟集團公司步伐，協(xié)調好內外部門關系，多為集團公司排憂解難。
總之，我們物業(yè)公司會在集團公司的帶領下，重管理，抓培訓，創(chuàng)新服務理念;重品牌，拓市場，增強競爭實力;重人才，創(chuàng)機遇，擴大發(fā)展空間;勵精圖治，開拓物業(yè)市場，眾志成城，創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。
半年村工作總結篇4
年由于市場變動幅度較大、訂貨不足等原因，上半年生產任務不是很飽滿且調整頻繁，造成收發(fā)料工作時緊時松波動較大。生產節(jié)奏非正常化，給物管中心各部門各環(huán)節(jié)的工作帶來了一定的困難。在此期間部門領導大會小會講解公司形勢，落實各項管理制度要求，使物資管理中心各庫房管理工作嚴格按流程運行，杜絕了重大失誤。上半年物資管理中心物資庫、成品庫、鋼材庫、工具庫、零件庫各環(huán)節(jié)收發(fā)正常，沒有發(fā)生因庫房存、儲、收、發(fā)問題而影響生產和發(fā)運，保證了公司生產經營正常運行，現將我部門上半年工作情況匯報如下。
一、工作目標完成情況
1、各項指標完成情況
(1)截止x月底共入庫原材料x萬噸，共發(fā)出原材料xx萬噸。入庫各類配套件標準件xx萬件，發(fā)出各類配套件標準件xx萬件。入庫設備工具類xx萬件，出庫設備工具類xxx萬件。各類油品入庫xxx噸，發(fā)出各類油品xxx噸。
(2)共計完成設備入庫xx臺套，完成設備發(fā)運xx臺套，共計完成主機零部件入庫xx件，合計噸位xx噸;共計完成配件零部件入庫xx件，合計噸位xx噸，兩項共計xx噸。共計完成主機零部件出庫xxx件，合計噸位xxx噸;共計完成配件零部件出庫xx件，合計噸位xxx噸，兩項合計xxx噸，其中火車發(fā)運xx輛xx噸，汽車發(fā)運xx噸。
(3)通過全體人員共同努力，順利完成了上半年出入庫任務，出入庫準確率達到99%。
2、物資定期盤點，確保賬務卡相符率達到99%。
在上半年的工作中，xx堅持每月進行實物和賬面盤點，并及時將盤點出現的賬實差以及出現差異的原因上報部門領導，對因為系統(tǒng)錯誤而造成的差異，及時聯(lián)系erp小組進行調整處理。在20xx年第二季度的盤點中，我部門各庫房物資均能達到賬務卡99%相符的要求。
二、經濟效益
(1)上半年物資管理方面重點清點了多年積壓的帳外物資，并且通過erp上到零件積壓庫，實現積壓帳外物資再利用，為公司節(jié)省了物資成本。
(2)制定了工具修舊利廢制度，要求各分廠須將舊工具交由物資管理中心工具庫后方可領用新工具。該制度的實行進一步加強了廢舊物資回收利用工作，實現了物資精細化管理，提高了資源的綜合利用能力和水平。
3、安全管理
全年目標死亡率0、重傷率0、輕傷率1%、火災事故0。今年上半年實際達到死亡率0、重傷率0%、輕傷率1%、發(fā)生一次火災事故。
上半年，根據公司安全管理中心下達的活動要求，物管中心先后開展了百日安全大排查、班組安全知識培訓、舉辦“安全為了誰”征文、組織開展安全生產知識答題競賽、以及對部門危險源排查治理等一系列活動。
通過這一系列活動，我部門將在排查中發(fā)現的安全隱患，如料場草墊隨意丟棄存，露天庫貨物碼垛歪斜，消防器材有效時間不明確，部門庫房未劃分安全通道，成品庫布線凌亂，鏟車司機行駛速度過快，部分員工裝卸過程中未按要求配戴安全帽，員工安全意識差等問題進行了徹底的整改整治。也讓員工深刻理解安全生產的重要性，徹底消除了部分員工存在的抵觸抗拒心理，讓員工從被動服從轉變?yōu)橹鲃优浜习踩a管理。
4、全員參與質量活動。
20xx年上半年，物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴把質量關，拒收產品外觀有磕碰，有銹蝕，標識不清或存在多個標識的產品，做到了“不制造、不放過、不接受”帶有缺陷的產品。
三、質量管理方面主要解決的問題有
1、細化接受流程和接受標識，實行“誰接受誰負責”原則，從源頭上解決入零件庫產品存在磕碰現象。并根據產品特征給予各分廠相應的裝運建議。
2、配合質量辦與物資供應部、各分廠，解決零件庫露天庫產品銹蝕問題。
3、集中處理過期o型圈，對庫存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發(fā)放，并對已過期的橡膠密封制品，提出明細，及時報送相關部門處理。在發(fā)放過程中提供所發(fā)橡膠密制品的生產日期，使車間能夠追溯其保質期。同時杜絕了o形圈盤擰等易造成變形現象的發(fā)生，對到貨時盤擰的拒收，對原有的進行平放處理。
經濟效益：
(1)成品庫保管組員工在上半年工作中三次發(fā)現總裝分廠入庫產品存在質量問題：發(fā)現兩次總裝入庫刮板有裂紋現象，發(fā)現一次破碎機連接座斷裂。我部門及時向上級部門進行反饋，避免了存在質量問題的產品運達客戶手中，為公司挽回了一定的經濟損失。
(2)根據庫房儲存物資特性，修正不合理儲存，嚴格按照物資管理制度，實行接收和發(fā)放的精細化管理，進一步提高了物資儲存的質量，避免因不必要原因給公司帶來損失。
5、設備管理
目標：設備完好率≥95%。
實際完成情況：下半年在設備安全及維護方面將加強進一步管理，計劃達到全年設備完好率96%。
6、實施6s管理，作業(yè)現場發(fā)生明顯變化。
為了營造一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，達到提升產品質量和員工工作品質的目的，按期順利通過公司驗收，物管中心根據公司下達的《6s管理推進工作實施方案》，于20xx年x月開始全面開展6s管理工作。在近兩個月的時間里，完成了物資庫，以及辦公區(qū)域的整理、整頓、清掃、清潔、安全等工作，得到了公司6s督察小組的一致好評。
四、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的經驗。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。
現在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應該存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我一直在努力著，學習著。我相信，在不久一段時間內，我們的倉庫
半年村工作總結篇5
一、2021年上半年總結
（一）高位推動，抓好政治理論學習實踐的主基調
（二）穩(wěn)步落實，定好服務退役軍人工作的主旋律
一是走訪退役軍人有溫度。為進一步尊崇退役軍人，開展春節(jié)大宣傳、大走訪活動。傾聽退役軍人的內心實際需求，為現役軍人送立功喜報20余家?？h委四套班子親自走訪慰問退役軍人，發(fā)放慰問金額48000元，2021年上半年為退役軍人優(yōu)撫對象發(fā)放優(yōu)撫補助金540萬余元。二是退役軍人就業(yè)安置有力度。穩(wěn)步開展退役軍人社保接續(xù)工作，保障退役軍人的基本權益。根據退役軍人個人的興趣愛好和技能水平，引導推薦參加高職擴招國家免費提升學歷學習130余人；輻射全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，舉辦專場春季退役軍人招聘會，幫助退役軍人解決了就業(yè)難題；聯(lián)合金溪縣人才市場成立了城鄉(xiāng)全覆蓋的退役軍人就業(yè)服務網點，開通線上視頻面試工作，提高了企業(yè)與求職者面試效率，做好退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)長線發(fā)展工作。目前幫助60名余退役軍人實現就業(yè)。三是退役軍人權益維護保障有深度。把維護退役軍人合法權益擺在工作突出位置，打造老班長來幫忙工作室，在我局權益維護股室內設一個獨立的辦公會議室作為老班長調解室，在退役軍人群體中推選部分有親和力，有話語權的退役老班長，發(fā)揮老班長情結，以戰(zhàn)友情為共鳴點，觸動老兵們心弦，解決退役軍人來訪咨詢的難題，消化矛盾問題存量，減少問題增量。目前接待老兵咨詢數量達30人次。
（三）多措并舉，唱好雙擁工作的主題曲
（四）示范有樣做好服務保障體系建設的大特寫
一是服務保障體系出佳績獲上級肯定。2020年我縣建設25個示范性退役軍人服務站，搭建了良好的服務保障體系，獲得省、市領導的嘉獎。市退役軍人事務局來我縣召開全市退役軍人事務局局長暨服務中心主任現場會議，以我縣服務保障體系為模板，全市退役軍人事務系統(tǒng)局長、中心主任來我縣參觀示范性退役軍人服務站，我局做了代表匯報發(fā)言。省退役軍人事務廳雷起平副廳長到我縣調研退役軍人工作，了解我縣退役軍人服務保障體系建設情況，并對我們的工作給予高度肯定。臨川區(qū)、東鄉(xiāng)區(qū)退役軍人事務局來我縣交流學習基層基礎服務保障體系建設和雙擁創(chuàng)建工作。二是持續(xù)推動示范型退役軍人服務站創(chuàng)建。繼續(xù)完善縣、鄉(xiāng)、村三級退役軍人服務站資料，規(guī)范落實尊崇工作法七個一、八項措施、九個臺賬及五有、四有等資料。加強示范型退役軍人服務站建設，推動退役軍人服務站建設質量提升，申報黃通、陳坊、琉璃、何源4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人服務站為2021年退役軍人示范服務站，其中黃通、陳坊退役軍人服務站6月接受驗收，琉璃、河源退役軍人服務站9月份接受驗收。
（六）持續(xù)發(fā)力，走好意識形態(tài)工作大步調
積極貫徹上級文件精神，開展網絡安全自糾自查工作，清理涉及現役軍人敏感的內容，保障現役軍人個人保密安全；開展2次職工教育培訓會議，從思想上、業(yè)務上提升意識形態(tài)陣地建設；積極夯實輿論宣傳主陣地建設，弘揚社會正能量，目前我局有36篇信息獲在市級媒體以上報道。
二、存在的問題
1、基層服務保障體系建設仍需加強。雖然我縣投入一定的財力物力用于基層基礎基本建設，但與部分標準相比，仍有差距。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少服務場所，編制內人員不到位，還有不少工作人員是兼職等情況；此外，一些紅色遺址、烈士陵園、烈士紀念設施目前較為破敗，尚有待修繕。
2、退役軍人就業(yè)安置政策較為單薄。我縣對退役軍人就業(yè)安置政策基本按照上級文件精神落實，缺乏本土化本地化的退役軍人就業(yè)安置政策。
3、優(yōu)撫醫(yī)療政策落后。優(yōu)撫對象醫(yī)療政策的三免四減半沒有與時俱進，優(yōu)惠項目仍以九十年代為標準，優(yōu)撫對象對此頗有怨言。
4、安置士官提升空間局限導致工作熱情低迷。退役士官回地方安置不管多努力多優(yōu)秀，由于職工身份原因，沒有任何提升的機會，用人選人上對退役士官沒有有效政策，導致退役軍人群體工作熱情易喪失。
三、2021年下半年工作計劃
下半年，我局將發(fā)揮上半年的工作干勁，打造五優(yōu)服務體系，對準五個聚焦，進一步落實退役軍人尊崇工作。
(一）增進服務優(yōu)質理念，聚焦隊伍作用發(fā)揮。
踐行把老兵的事當著自己的事來辦的宗旨，以提升服務質量為出發(fā)點和落腳點，鞏固六個一（一杯茶等）成效，促進基層專干優(yōu)質服務，讓老兵滿意；開展建黨八一國慶等節(jié)日走訪、座談慰問活動，通過活動訪真心，聽呼聲；用真心真情為廣大退役軍人、軍人軍屬排憂解難。
（二）加強場地優(yōu)化建設，聚焦基層風貌塑造。
（三）形成業(yè)績優(yōu)選方法，聚焦政策落實到位。為進一步鼓勵創(chuàng)新爭優(yōu)、獎優(yōu)罰劣，今年，將對做得好、叫得響的基層服務站實行資金獎補；相反，對工作滯后，停留不前，問題壘疊，整改不到位的進行通報批評。開展豐富多彩，積極向上退役軍人服務活動，創(chuàng)新工作模式和方式方法，工作開展有特色，在省市影響較大，經費不足還可單獨向縣局申請資金。
（四）營造依法優(yōu)先氛圍，聚焦紅色基因傳承。
加強英烈褒揚紀念設施的維護管理，對全縣登記在冊的紀念設施要維護修繕，對可塑造的紅色遺址進行改擴建，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造開展黨史教育，開展祭掃英烈等活動，盤活紅色文化一盤棋；結合建黨100周年在，抓住七一八一敏感節(jié)點，繼續(xù)開展英雄老兵團宣講活動。把老兵的不怕犧牲、甘于奉獻、奮勇爭先的親身經歷帶到群眾中，作為全縣人民的一次精神洗禮，讓傳承紅色融入腦入心。
（五）開展評星選優(yōu)活動，聚焦就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建。
堅持開展年中、年終考核以及先進典型評選工作，樹立典型,弘揚正氣，激發(fā)全體退役軍人投入鄉(xiāng)村振興和社會主義現代化建設的積極性、創(chuàng)造性。樹立身份榮譽就是品牌。推選一批品行優(yōu)秀、誠信友善、勤勞肯干的優(yōu)秀退役軍人，在了解其就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實際情況下，不用財產抵押，只需亮明身份便可到農商銀行辦理授信貸款，優(yōu)惠貸款扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
我局將保持昂揚向上的精神狀態(tài)、真抓實干的作風、按時交卷的意識，引導廣大退役軍人積極投身全面建設社會主義現代化國家新征程，奮力開創(chuàng)退役軍人高質量發(fā)展新局面。
