綠化辦個人工作總結(jié)5篇

時間:2023-02-08 作者:Lonesome 工作總結(jié)

在工作任務(wù)完成后,相信職場人一定都按時寫好工作總結(jié)了,寫工作總結(jié)之前一定要對自己的工作有大致的了解,下面是范文社小編為您分享的綠化辦個人工作總結(jié)5篇,感謝您的參閱。

綠化辦個人工作總結(jié)5篇

綠化辦個人工作總結(jié)篇1

一、工程概況:

__市天河區(qū)項目建設(shè)辦公室委托,我監(jiān)理公司于__年6月,承接了___區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。工程主要分布于___和___各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內(nèi)容有苗木、花卉、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為___,主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。

二、園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

園林綠化工程具有是綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性。其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,具有施工不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強(qiáng),受自然條件影響大等特點(diǎn),因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。

基于園林綠化工程的以上特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:

1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然,今年苗

木的采購以烏海市建設(shè)委員會為主,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進(jìn)場前,要求其先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應(yīng)控制在6。5—7。5,對喜酸性的樹木ph值控制在5—6。5,對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長,要求施工單位有針對性地進(jìn)行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj/t82—99.執(zhí)行。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj/t82—99規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時,導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時,導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水,所以不得已選用水車多次澆水。

6、園路、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控

嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量要求,監(jiān)理人員設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),使各工序質(zhì)量確保合格。對于達(dá)不到合格要求的,立即責(zé)令返工處理。

我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關(guān):

⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置,以達(dá)到步以景移的效果;

⑵、園路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度,牢固無空鼓,路面表面平整,無積水現(xiàn)象;

⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2,并應(yīng)豎向接拼排列,不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。

三、園林綠化工程造價監(jiān)理與控制

??、監(jiān)理人員嚴(yán)格把好簽字關(guān),使工程投資控制到預(yù)期的效果。施工中嚴(yán)格執(zhí)行以下兩點(diǎn):

1、明確職責(zé),分清什么文件該簽,什么文件不該簽,什么時候可以簽,什么時候不可以簽。

2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對待簽字,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署手中的文件資料,特別是有關(guān)工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)———工程量,只有這樣才能保證工程計量的準(zhǔn)確無誤,使投資控制到預(yù)期的效果,維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。

??、我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理的造價師白工負(fù)責(zé)該工程的投資審核。

四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分??⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同(工程任務(wù)單),提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過竣工驗(yàn)收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、監(jiān)理工作成效

經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力,___各參建單位的忘我工作和積極配合,__年___地養(yǎng)護(hù)管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等,均符合《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj/t82—99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關(guān)要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

六、體會、經(jīng)驗(yàn)、建議

在__年__區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會如下:

1、___各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實(shí)施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目標(biāo),做好了各自的工作。

3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

綠化辦個人工作總結(jié)篇2

為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市綠化建設(shè),提高城市居民的生活質(zhì)量和生活質(zhì)量,20xx年康樂社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,堅持政府組織領(lǐng)導(dǎo),群眾參與配合,統(tǒng)一規(guī)劃,周密安排,認(rèn)真組織實(shí)施,務(wù)求實(shí)效,積極穩(wěn)步地推進(jìn)社區(qū)綠化工作。

今年康樂社區(qū)居委會在去年工作的基礎(chǔ)上,鞏固基礎(chǔ)設(shè)施,不斷加強(qiáng)綠化管理措施,強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)社區(qū)與城市綠化部門的繼續(xù)合作,今年重點(diǎn)解決了康樂巷兩邊和富寧南街兩側(cè)的綠化樹木的重新栽培和護(hù)理。

今年3月15日,康樂社區(qū)與寧夏環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測中心及西城物業(yè)公司聯(lián)合舉辦了綠化知識宣傳,向廣大市民宣傳綠化美化大銀川的有關(guān)聯(lián)系和知識。

利用社區(qū)黑板報、《社區(qū)小報》等形式向廣大市民宣傳綠化知識及銀川市綠化法律、法規(guī)。社區(qū)基干協(xié)助西城物業(yè)公司搞好社區(qū)綠化工作,對個別損壞、破壞庭院樹木、花草的行為及時進(jìn)行制止并講清法律責(zé)任,今年社區(qū)共開展綠化知識培訓(xùn)四次,堅持每月一次綠化活動,堅持每季度一次綠化工作會議,使各項管理措施和制度真正能夠落實(shí)到實(shí)處,社區(qū)綠化工作有序進(jìn)行。

今年,對社區(qū)內(nèi)的南塘湖進(jìn)行了大范圍的綠化整治,對沿街的綠化樹木組織專職人員進(jìn)行清理修剪,組織社區(qū)低保戶清理樹枝上的白色垃圾,清除樹木草叢內(nèi)的污染物,督促唐徠管理處加強(qiáng)南塘湖周圍的衛(wèi)生保潔。

冬季及時組織轄區(qū)單位及物業(yè)公司對樹木進(jìn)行修剪維護(hù)。

通過今年的工作,社區(qū)綠化工作有了全面的提高和進(jìn)步,社區(qū)基干及居民們同心協(xié)力共同創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的居住環(huán)境。

綠化辦個人工作總結(jié)篇3

一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成共識

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來,領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極帶頭參加集中學(xué)習(xí)、撰寫心得、查擺問題、剖析原因、制定對策,在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成共識。

(一)必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)方針??茖W(xué)發(fā)展觀,是黨中央深刻總結(jié)我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)30年來的發(fā)展成果,立足于我國基本國情,適應(yīng)新形勢新任務(wù)作出的重大戰(zhàn)略舉措。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,深刻認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)“ 協(xié)調(diào)張家港、綠色張家港”的關(guān)鍵所在,只有把握好科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、基本要求,才能夠應(yīng)對好園林綠化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題。因此,我們要推進(jìn)園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展,就必須堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)各項具體工作。

(二)必須緊緊抓住科學(xué)發(fā)展觀的第一要義??茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,發(fā)展才是硬道理。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的根本成效,就是要加快建設(shè)協(xié)調(diào)張家港,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高人民群眾的生活水平。作為園林綠化部門,就是要加快園林綠化事業(yè)的發(fā)展,加快建設(shè)綠色張家港,建設(shè)更多更好的公共綠地,打造最優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)園林綠化與全市經(jīng)濟(jì)社會的同步發(fā)展。

(三)必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,綠化建設(shè)就是要以滿足人民群眾的需求為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)便民惠民。要科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)化布局,建設(shè)更加科學(xué)合理的園林綠化體系,使市民出行到全市任何地方都能感受到綠意盎然、生機(jī)勃勃的綠化環(huán)境;要不斷提升園林綠化建設(shè)管理水平,完善功能、完善設(shè)施,充分滿足廣大市民運(yùn)動健身、休閑娛樂的需求;要大力營造全社會愛綠建綠護(hù)綠的氛圍,動員更多的社會資源投入到綠化公益事業(yè)的建設(shè),不斷增強(qiáng)園林綠化建設(shè)的發(fā)展后勁。

(四)必須準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的基本要求??茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。實(shí)現(xiàn)園林綠化的全面發(fā)展,要在規(guī)劃上不斷吸取先進(jìn)理念,高標(biāo)準(zhǔn)編制好城市和市域綠地系統(tǒng)規(guī)劃,編制好鎮(zhèn)級綠地系統(tǒng)規(guī)劃,促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化的一體化;要在建設(shè)上不斷提高綠化建設(shè)水平,優(yōu)化綠地設(shè)計,加強(qiáng)工程監(jiān)督,建設(shè)精品綠地;要在管理上不斷提高水平,嚴(yán)格考核獎懲,完善考核標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)綠化成果。實(shí)現(xiàn)園林綠化的協(xié)調(diào)發(fā)展,要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化,促進(jìn)城與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間的平衡發(fā)展,促進(jìn)市、鎮(zhèn)、村綠化建設(shè)和管理水平的同步提升。實(shí)現(xiàn)園林綠化的可持續(xù)發(fā)展,要按照因地制宜,適地適樹的原則,努力建設(shè)自然生態(tài)型、資源節(jié)約型綠地,努力杜絕損綠毀綠事件的發(fā)生。

二、園林綠化工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要成效和存在問題

黨的十六大以來,張家港市經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了輝煌的成就。在此期間,市園林局以科學(xué)發(fā)展觀為指針,緊緊圍繞建設(shè)綠色張家港目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃,以城鎮(zhèn)綠化、道路綠化、農(nóng)村綠化、河道綠化為重點(diǎn),狠抓工程質(zhì)量,突出景觀效果,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體建設(shè),建成了一大批景觀綠地、精品綠地,全市生態(tài)環(huán)境明顯改善,城鄉(xiāng)面貌明顯改變,城市形象明顯提升。我市先后獲得了國家園林城市、國際花園城市、全國綠化模范城市等榮譽(yù)稱號,張家港的園林綠化在全國處于領(lǐng)先地位。

(一)城鄉(xiāng)綠化不斷推進(jìn)。近年來,我市以沿村、沿河、沿路、沿城鎮(zhèn)綠化為重點(diǎn),加快園林綠化工程建設(shè),積極推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化。到目前,全市林地綠地面積已達(dá)9928.27公頃,陸地林木覆蓋率已達(dá)12.63%,建成區(qū)綠地面積達(dá)1327公頃,綠化覆蓋率45.45%,人均公共綠地面積13平方米,全市綠量大幅增加,生態(tài)環(huán)境明顯改善。

(二)綠地精品不斷凸現(xiàn)。優(yōu)化方案設(shè)計,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,保持工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升,建成了一大批景觀效果好、生態(tài)效果優(yōu)、休閑功能強(qiáng)的城市公園、道路、居住區(qū)綠地。如城區(qū)的世紀(jì)廣場、文化廣場、馨苑花園等公共綠地,東渡苑、香山風(fēng)景區(qū)等景區(qū)綠地,蘇虞張、金港大道、港豐公路等市域景觀大道,湖濱國際、德豐小區(qū)、白鹿幼兒園、浦項不銹鋼等眾多環(huán)境優(yōu)美的居住區(qū)和單位,提高了人居、工作環(huán)境質(zhì)量。城市綠化質(zhì)量的整體提高,有力地提升了城市品位。

(三)管理水平不斷提高。在抓好擴(kuò)綠增量、提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,在綠化管理上狠下功夫。實(shí)行市區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)政府采購和考核末位淘汰制,嚴(yán)格投標(biāo)單位資質(zhì)審查;強(qiáng)化綠化工程管理,建管過渡有序;強(qiáng)化綠地管護(hù)力度,對屬地管理和在建工程綠地統(tǒng)一考核并通報考核得分,定期召開管護(hù)例會分析點(diǎn)評,實(shí)行綠地公示制和包干督查制,加強(qiáng)古樹木保護(hù);加強(qiáng)行政許可,集中行政審批,規(guī)范占用綠地、樹木修剪、砍伐、移植等行為,減少審批環(huán)節(jié),提高行政效率;加強(qiáng)森林防火,配強(qiáng)滅火設(shè)備;做好病蟲防治和植物檢疫,有效保護(hù)了全市園林綠化成果。

(四)公園建設(shè)不斷優(yōu)化。近年來投入了大量資金,新建擴(kuò)建了暨陽湖生態(tài)園、梁豐生態(tài)園、張家港公園、沙洲公園等一大批城市公園。其中,投入3.2億元新建了占地約1000畝的梁豐生態(tài)園,成為一個功能完善的城市綜合性公園。同時努力增加公園服務(wù)項目,延長公園服務(wù)時間,免費(fèi)開放所有公園,優(yōu)化公園服務(wù)質(zhì)量,05年張家港公園建成國家2a景區(qū),去年梁豐生態(tài)園建成國家3a景區(qū)。

(五)綠化氛圍不斷濃厚。以市領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)植樹為引導(dǎo),積極開展了綠化合格村、示范村建設(shè)和“保護(hù)母親河”、“我為港城添新綠”、“綠化庭院美化家園 ”、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)等多種形式的群眾性植綠護(hù)綠活動,產(chǎn)生了巨大的社會影響力。至目前,全市建成村莊綠化合格村258個、示范村108個,營造了全社會愛綠、護(hù)綠、建綠的氛圍。

市園林局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到,經(jīng)過多年的建設(shè),園林綠化事業(yè)的發(fā)展取得長足的進(jìn)步。但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對照先進(jìn)地區(qū)園林綠化發(fā)展的先進(jìn)理念,對照人民群眾對生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的更高要求,我們的工作還存在一些不足和差距。主要有以下幾個方面:

(一)綠化的行業(yè)管理職能還沒有能夠充分履行。對各鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))、居民小區(qū)綠地建設(shè)管理的指導(dǎo)督促還不夠,出現(xiàn)部分地區(qū)綠地品位不高、居民綠色休憩場所不多、居民小區(qū)綠地管理不嚴(yán)等問題。

(二)綠化的規(guī)劃設(shè)計理念還不夠科學(xué)。在園林綠化建設(shè)中,側(cè)重于景觀效果,對生態(tài)效益重視不夠,如過多種植常綠樹種、本地樹種應(yīng)用不足、部分地方種植過密等,從而導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)成本較高、生態(tài)效益未達(dá)到最大化。

(三)綠化的文化品位還不高。全市綠地雖不乏精品綠地,但在綠地建設(shè)中較少考慮文化特色和雕塑小品,未能很好地做到綠化。

綠化辦個人工作總結(jié)篇4

今年是我在公司的第六個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn),但更多的是思考,園林綠化工作總結(jié)?,F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護(hù)組都是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面。現(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處。現(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當(dāng),西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。

__×的養(yǎng)護(hù)也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當(dāng)時沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,但影響了觀賞性。

新的一年里,一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識。這是很多次公司例會上__總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰,工作總結(jié)《園林綠化工作總結(jié)》。面對以后的機(jī)遇,我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識到:面對機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機(jī)會。

嶄新的20__已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20__年,去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

綠化辦個人工作總結(jié)篇5

xxx集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,周密部署、精心實(shí)施,著力營造全民動員、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

一、抓重點(diǎn)、樹形象

我們深刻認(rèn)識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識,精心組織,狠抓落實(shí),做到三個到位,一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;⒁?guī)范化的軌道。二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作責(zé)任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,責(zé)任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

二是加強(qiáng)綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計劃,采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項制度,并嚴(yán)格各項制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時”,即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時,實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,在設(shè)計綠化布局時,組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請有關(guān)部門專家,對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時根據(jù)綠化功能的不同,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅持實(shí)行設(shè)計方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好,同時,實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動,積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計,探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。