我們所寫的事跡材料內(nèi)容一定要基于實際的情況,寫事跡材料可以引導人們樹立正確的人生觀和價值取向,實現(xiàn)個人與社會的和諧發(fā)展,下面是范文社小編為您分享的校長優(yōu)秀教育工作者先進事跡8篇,感謝您的參閱。
校長優(yōu)秀教育工作者先進事跡篇1
燕子去了,有再來的時候;楊柳枯了,有再春的時候;而歲月卻是如流水一樣,一去不復返。轉眼間,我工作已有24個年頭,在教育教學的路上,不斷演繹著自己的教育教學故事,許多都已隨著時日的流逝漸漸淡忘,但有一些如同樹根一樣深深地扎在了我的心上,歷歷在目,感人至深。
靜下心來研教學
1996年9月,我從宣威師范畢業(yè),懷揣著滿腔熱血,打算在自己的職業(yè)生涯上一展抱負的我,站在大海鄉(xiāng)一個最偏遠的小學校——泥得坪小學的大門口,我所有的激情都沒了??粗矍鞍唏g的校舍,破敗的宿舍,我真恨不得扭頭就走。我強迫自己冷靜下來,告訴自己凡事都有另一面:興許因為自己是男孩子,領導要好好磨礪一下自己也說不定,再說了,這兒沒什么不好的,可以安安心心地干點自己喜歡的事,挺好的。就這樣,我一面收拾東西,一面安慰著自己。
有幾個小同學剛開始用怯生生的眼光盯著我,后來聽別的老師說我是新分來的老師時,他們在那議論開了。有個膽子大一點的小男孩跑過來問我是不是新分來的.老師時,看著他那期待的眼神,我情不自禁地摸了摸他的小腦袋:“是的,以后李老師就要和你們在一起學習、生活了,歡不歡迎呀?”小男孩笑了,那一瞬間仿佛定格在了我的腦海里,至今回想起來,都猶如昨天一樣。
因為學校老師少,我一個人承擔了四年級所有科目的教學工作,一天從早到晚地當著我的“孩子王”,帶著他們在魯迅的三味書屋里暢游,一起在數(shù)學王國里漫步,一起在那個簡陋的操場上揮汗如雨……我所有的心思都撲在了教學上,每天晚上其他老師和學生都回去了,我一個人就靜靜地在燈下研究教育教學理念,遇到不懂的,我就又拿出學校里的教材來仔細琢磨,第二天再去向其他有經(jīng)驗的老師請教;碰到學習后進的學生,我比誰都著急,三五成群地,喊著他們來我宿舍一點一點地再講給他們聽,直到他說:“老師,我會了”。功夫不負有心人,經(jīng)過一年的努力,我所任教的班級在全鄉(xiāng)期末檢測中,四科成績均名列全鄉(xiāng)第一名。其他老師都說:“小李老師的付出,當?shù)闷疬@樣的成績?!?/p>
領導的肯定,家長的信任,孩子們的努力,讓初為人師的我自信、奮進。1998年9月,組織的信任,我調到大海鄉(xiāng)二道坪小學擔任校長。不知是誰,把這個消息告訴給了那些孩子們,在我回原學校收拾東西時,19名孩子眼巴巴地守在我的門口,不說話就這樣看著我。在他們面前一直善談的我也詞窮了。不知是誰哭喊一聲:“李老師,別走,我們舍不得你!”一下子,所有的孩子都哭了,我的眼眶也禁不止?jié)駶櫫?。幾天后,我收到?9名同學聯(lián)名寫的信,他們哭訴了兩年和我相處的點點滴滴,是呀,兩年,我把最美好的青春年華播散在這里,這里也傾注了我最初的教育夢想,我心里也說不出的不舍。
2003年9月,我又調到大海鄉(xiāng)武警春蕾希望小學擔任校長,新的工作崗位,新的身份挑戰(zhàn),我依然選擇沉下心來踏踏實實做事,認認真真育人。
武警春蕾希望小學是大海鄉(xiāng)中心學校的“排頭兵”,大海鄉(xiāng)山高坡陡谷深,群眾居住分散,很多家長常年外出打工,學生基本是留守兒童,中心學校經(jīng)過多方協(xié)調調研,在全縣范圍內(nèi)率先提出寄宿制辦學模式,即把周邊村委會的六年級同學集中到大海小學就讀。至今,老校長朱龍照老師那語重心長的話語猶在耳邊:“開頂,實行寄宿制集中辦學,在全縣是首創(chuàng),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒,你一定要確保娃娃們進得來、留得住、吃得好、上得去?!睅еI導的囑托,帶著老百姓的期望,我毅然決然地闖出了一條“大海特色”的辦學道路。
“孩子別哭,我在。”這句話是我在春蕾希望小學對寄宿學生說得最多的一句。由于留守寄宿學生來自偏僻的山村,很少與外界接觸,膽小、怕羞、性格孤僻,不愿和別人溝通。到校寄宿幾天后,他們便開始想家了,有的學生還流下了眼淚。我?guī)ьI學校班子成員來到孩子們中間,一邊擦淚一邊安慰,給孩子們講故事,講道理。為了照顧孩子們的情緒,我?guī)ь^搬到學生宿舍,睡在門口的第一個床位,和同學們交心談心,半夜有同學不敢上廁所,親自陪同。有個膽子大點的孩子對我說:“李老師,你對我太好了!我爸媽估計也做不到你這樣?!笨粗⒆觽儩u漸地適應了這種學校生活,安心上課,我覺得所有的付出都是值得的。
“爸爸,你放心在外面掙錢,我在學校一切都好,別牽掛我?!边@句話是我為了解決寄宿學生“想家、思親”問題而開通親情熱線時,孩子們在電話最后常說的一句話。學生通過電話給家人報平安;節(jié)日里,學生通過電話給親人送去問候和祝福;想家時,同學們得到家人的安慰……當時有一個家長還激動地和我說過,這個親情電話讓他收獲了孩子最真切的祝福和關心,他很感謝學校這么細膩而周到的服務。
“李老師,今年收成很不錯,孩子們的餐桌上又可以加餐了?!边@是學??倓罩魅纬Uf的話。為了解決學校的經(jīng)費緊張,我們大膽地提出勤工儉學策略,解決“就學難”問題。我?guī)ьI學校老師學生勞動,開墾出了學校旁邊的一片山坡作為勤工儉學基地。在基地栽種草烏、一枝蒿、瑪卡等名貴中藥材,每年純收入7000元;種植洋芋、蓮花白等每年可收5000公斤,價值5000元;建蓋2間豬舍養(yǎng)豬,利用學生用餐后的剩菜剩飯、蔬菜邊葉喂豬。每年出欄肥豬5-6頭,價值1萬余元;
所有勤工儉學收入用于救助貧困學生,真正最大限度地降低學生就學開支,使農(nóng)村學生進得來,留得住,學得好,上得去。
“為了春蕾的綻放”,這是學校教師矢志不渝的初心和使命。2004年我被評為“云南省十佳春蕾園丁”。2008年,高峰副省長參觀學校后說“這是出典型、出經(jīng)驗的地方”,省人大常委會副主任楊保建視察學校后說“這是貧困山區(qū)的一朵奇葩”……這些榮譽的背后,是我對這份事業(yè)的執(zhí)著和追求。
勵精圖治譜新篇
2016年9月,我調到駕車鄉(xiāng)中心學校擔任校長。這是組織的重托,領導的信任,更是我個人的幸運,面對這份使命,我傾注了心血和追求,融入了甘苦和憂樂,寫滿了情感和寄托。我時刻保持“當一天校長就要造福一方教育”的責任感,“不進則退、慢進亦退”的危機感。不夸張的說,在駕車的每一天,我都把自己的心血和汗水、智慧和力量、激情和干勁傾注到駕車的各小學的發(fā)展中去,用腳步丈量了13所學校及周邊的山山水水,用真情感悟了的全體師生的辛勤付出,用行動書寫了駕車教育的發(fā)展答卷。
2019年暑假的一天,我們中心學校老師準備去迤石小學查看學?;A建設情況,可天公不作美,大雨傾盆而下,去還是不去?在場的所有老師異口同聲地回答一定得去,那里的老師應該早已經(jīng)翹首以盼我們的到來了。車行至半路時,就在我們前面大約5米處,“轟”地一聲,山上的泥土因為滑坡垮塌了一大堆到公路上,好險啊,我們一車人差點就被這堆土掩埋了。路斷了,只有步行去學校了,一行人踏著泥濘的山路前行著,時不時還要避開山上滾落的碎石,深一腳淺一腳,記不清自己多少年沒有走過這樣的路面了,但那天我們所有的老師,沒有誰抱怨過,大家默默地在心里對自己說:“學校建設一定盡己所能做到最好,孩子們讀書的路真太不容易了!”
到了迤石小學門口,老遠的,就看到學校的校長帶領全體教師站在大門口迎接我們,校長拉著我的手說:“李老師,這么大的雨,你們還能走路來來關心我們學校的建設,我們所有老師真是感動得很!”
面對建設資金緊缺的情況,我果斷地召開會議研究,就地取材,依托本地資源——元寶石,打造一所“石文化”的特色小學校。于是,石頭雕塑、石頭小路、石頭圖案等變成了迤石小學的特色,尤其是那兩個石頭腳印,變成了孩子們最喜歡的校園一角,而這,也是我要告訴孩子們的:希望孩子們一輩子腳踏實地地走好每一步!
那個周末回到家,妻子不知從哪里聽說我們這次下學校的事情,再加上我的腳那天崴了一下變得一瘸一拐的,就異常激動,似乎要把這么多年來為家庭付出所積攢的委屈統(tǒng)統(tǒng)釋放出來一樣。一個勁哭個不停,我和她好好地解釋了我們此行的初衷和取得的成效,妻子本來就很通情達理,一說就全都明白了,但還是耿耿于懷,哭訴著我對工作的執(zhí)著、對家庭的疏忽,我聽了,心里也很不是滋味,但每每想到那些山區(qū)的孩子們能夠因為我們的努力能在更好地環(huán)境里學習,我就無怨無悔了。
為了讓老師們能更好地提高業(yè)務水平,我通過加強校際交流等形式,采取“走出去,請進來”的方式,組織完小校長及骨干教師,先后到昆明金康園小學、云波小學、縣內(nèi)的春暉小學,樂業(yè)中心學校參觀學習;2018年從昆明請專家到學校進行2輪教師全員培訓;爭取與城區(qū)學校結對子活動,迤石小學、光頭小學、鋼廠小學分別與城區(qū)東風小學、馳宏小學、工農(nóng)小學結成手拉手學校。功夫不負有心人。經(jīng)過全體師生的共同努力,2017年畢業(yè)班教學質量檢測名列同類地區(qū)第一名;2018年名列同類地區(qū)第四名;2019年列同類地區(qū)第三名。這些成績的取得,是所有老師心往一處想,勁往一處使的真實寫照??粗@些老師忘我地工作,試問:還有什么樣的難關是無法攻克的呢?
在均衡發(fā)展工作最關鍵的時候,腰店小學的老師們?yōu)榱耸剐@的墻壁更美觀,晚上用投影照射在墻壁上勾圖作畫,因為都不是專業(yè)美術教師,他們只有用這樣的“笨”辦法繪圖,59歲的楊國安老師,身體本來就不好,患有多種疾病,平時站一會兒腰就會疼,夜幕降臨依然打著手電在那作畫,一工作就是幾個小時。在聽說我要調任馳宏小學擔任校長時,他拉著我的手說:“李老師啊,是你來到我們駕車后,駕車的教育才能取得這么好的成績!每一所小學的校容校貌都發(fā)生了翻天覆地的變化,不光是我們老師,連老百姓都舍不得你走,希望你?;貋砜纯??!蔽铱粗?,看著他身后的其他共事過的同仁,內(nèi)心充滿無限地感激,我真心地謝謝你們:是你們,讓我在駕車的每一步都走得那么堅實有力。
詩人說,天空沒有翅膀的痕跡,但我已經(jīng)飛過。生命的意義不在固守,而是開拓。而今,我站在馳宏小學的大門口,看著嶄新的校舍,看著整齊劃一的多媒體辦公設備,看著操場上那群快樂的孩子們……我知道,迎接我的挑戰(zhàn)還有很多,但我內(nèi)心很充實:踏踏實實做事,認認真真育人,我依然堅持我的初心,行走在教書育人的路上!
校長優(yōu)秀教育工作者先進事跡篇2
傅xx,土族。1976年畢業(yè)于青海民族學院數(shù)學系;1976年8月—1991年8月,在x州民族中學擔任教育教學、副校長工作;1991年9月至今任x州x小學校長。
傅xx兩次被授予青海省“十杰”校長稱號,先后榮獲州級“先進教育工作者”、“全州優(yōu)秀校長”、“勞動模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“民族團結先進個人”等稱號,2004年被評為青海省師德標兵。良好的師德是育人的關鍵,人格力量、情感力量、智慧力量融為一體是教師師德的集中體現(xiàn)。
出生于青?;ブ磷遄灾慰h農(nóng)村的傅xx在遠離家鄉(xiāng)的x草原、在牧區(qū)教育教學領域已奮斗了整整30個春秋。30年來,無論是作為一名普通的教師、班主任,還是身為校長,他始終堅信,只有付出對事業(yè)、對學生持久而真誠的愛,就一定會得到一位教師所期望的回報。“只要付出心血,沒有教不好的學生”。
傅xx說,在州民族中學做班主任工作的那段日子,是他最感充實的一段經(jīng)歷。傅xx是一個深受學生歡迎的班主任。因為他課教得好,更因為他從心底里愛學生、欣賞學生。
當初,州中學民族高中班學生成績最差,而且最調皮,是學校出了名的差班,沒有一個老師愿意帶他們。但是,從教不久的傅xx卻愉快地承擔了這個班的班主任。因為他相信,只要付出心血,沒有教不好的學生。民族班的學生由于上學較晚,讀高中時大多已20歲左右,生活散漫、學習風氣差,沾染一些毛病是這個班的“群體特征”。班里有個男生叫桑杰,是全校有名的“刺兒頭”,在老師們的眼里,是一個“冥頑不化、無可救藥”的學生。
傅xx接班后,先不聲不響地暗中觀察一段時間,結果發(fā)現(xiàn)桑杰足球踢得好,而且在班上有一定號召力。更可貴的是,他是個很孝順的孩子。傅老師開始“投其所好”,首先給他壓擔子,讓他在班上組織球隊,當球隊獲得好成績時,傅老師及時給予支持和鼓勵,并告訴他“老師很欣賞你,但要成為一個優(yōu)秀的人,必須方方面面都要好?!痹捳Z不多,但語重心長。此后,桑杰有了顯著轉變,老師們說,與以前比,他簡直判若兩人。
抽煙曾是民族班學生普遍存在的`現(xiàn)象,老師們雖然想了很多辦法,但效果都不大。傅xx帶上民族班后,搜集了關于吸煙危害健康的圖片,并張貼在教室里,他首先要求學生不許在教室里抽煙,堅持兩個月,效果不錯。他進而要求不許在宿舍抽煙,并經(jīng)常到宿舍檢查,讓同學們互相監(jiān)督,堅持一段時間,許多學生都戒掉了煙。永軍是班上最調皮的學生,經(jīng)常撒謊、找借口回家不上課。一天,他又說爸爸媽媽病了,要回去看看。傅xx明知這又是在撒謊,但仍像慈父一樣對他說,“你是很有孝心的孩子,回去吧,耽誤的課回來我給你補上?!崩蠋熣嬲\的關心深深地打動了永軍,他向老師講了真心話,再也不提回家的事了……在牧區(qū)長大的孩子,不知道面粉是怎么來的,更不理解“鋤禾日當午,汗滴禾下土”的艱辛。傅xx發(fā)現(xiàn)有些孩子隨意扔掉吃剩的饅頭,有的竟用饅頭當作石頭砍羊尋開心。每見到這種情形,傅老師總是把他們?nèi)映鋈サ酿z頭一塊塊撿回來,然后給他們講農(nóng)民勞作的艱辛,使他們懂得糧食的來之不易。民族班的一些學生學習興趣不足,成績不理想。傅老師發(fā)現(xiàn)一些學生經(jīng)常不能按時完成情況,原來是學生不喜歡×號,一見到×號,有的就會把作業(yè)本扔了或撕了。為此,他在批改作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)學生做錯題時,先打上一個點,讓學生更正,更正后,再給打上個句號。這一做法深受學生歡迎,學生寫作業(yè)、交作業(yè)的積極性普遍提高?,F(xiàn)在,這里的許多學校、許多老師都仍在使用這一方法。
傅xx是當?shù)匾晃恢群芨叩睦蠋煟议L們都想把自己的孩子送到他的班里讀書,認為孩子只要在他手里“過”一下,就能考上高一級的學校。事實也如此,傅xx所帶班的學生考上學的最多,當初許多考入州民師的學生,已成為x草原教育戰(zhàn)線的骨干力量。傅xx說,牧區(qū)的孩子樸實,雖然毛病多,但是很容易感化。我雖是一個土族人,但我只要真心付出,會贏得藏族孩子及家長們的信任。他對那些家境貧寒、交不起書本費的孩子,除了在權限范圍內(nèi)予以減免外,還常??犊饽?,在學習、生活上給予補貼。當年,x草原上有些殘疾兒童不能像同齡人一樣享有受教育的權力和機會,這種現(xiàn)狀讓他感到很難受。為此,他決定在x小學開辦民族特教班,免費招收殘疾兒童入學,并親自兼任班主任。在他的傾心教育下,這些殘疾兒童通過接受系統(tǒng)的知識學習和康復訓練,現(xiàn)已有27名殘疾孩子完成了義務教育階段的學業(yè)。當這些孩子離開學校的時候,虔誠地給班主任送來條條潔白的哈達。
2003年7月29日晚8時,一場空前的特大暴雨襲擊了x州府所在地結古鎮(zhèn),x小學校園全部浸沒在洪水中,年久失修的土木結構房屋紛紛因浸蝕倒塌,64戶受災職工無家可歸。當夜12點,出差到西寧才兩天的傅xx得到消息,連夜返回x。經(jīng)14個小時的顛簸,一到學校,他就沖進齊腰深的洪水中,與教師們在洪水中開溝引水,在淤泥中轉移學校資產(chǎn)……而此時,洪水將他家的家具、器物以及為女兒準備的嫁妝、首飾席卷一空。幾天下來,他衣不解帶,雙眼血紅,滿嘴是泡,飯菜難以下咽,雙腿開始浮腫潰爛……茫茫雪域,x草原,自然條件惡劣,學校的教育教學條件差,設施簡陋,很多情況下,學校的日常管理維護都是傅xx擔負。學校的輸電線路出現(xiàn)故障,他就爬桿架線;學生的課桌凳壞了,他就維修加固;當廁所、水道被堵塞時,他也親自去疏通……他常說:“學校就像一個家,當家理財,一切要從勤儉做起,自己能做的事自己做,為學校節(jié)省一分是一分”。所以每次出差時,為了節(jié)約一點開支,食宿只求溫飽、住行只需簡便,從未領取過補助和差旅費。
校長優(yōu)秀教育工作者先進事跡篇3
于1986年師范學校畢業(yè)后,分配到xx小學任教師,由于她工作踏實認真,很快就擔任了學校教導主任,并于xx年7月至xx年7月間被區(qū)政協(xié)抽調上派鍛煉。xx年8月,教育局任命她為公平小學副校長,xx月起,擔任xx小學副校長,從20xx年8月開始任xx小學校長。
“捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是李校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。正因如此,她也取得了驕人的成績。曾被評為二道區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者,長春市骨干校長,長春市師德先進個人,吉林省師德模范,省級校本科研骨干,連續(xù)三年被評為德育科研先進工作者。還參加了長春市影子校長培訓,并獲得優(yōu)秀學員稱號。她努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務水平和管理能力,她撰寫的論文《對語文課改的再認識》發(fā)表在中國教育改革論叢上,獲得了全國課改優(yōu)秀教師稱號。她主持的國家級課題“整體構建學校德育體系深化研究推廣實驗”順利結題,獲得同行們的好評,xx小學也被評為先進實驗校。xx小學在她的帶領下取得了驕人的佳績,被評為長春市未成年人思想道德建設工作先進單位,吉林省家長學校建設先進單位,在各種大型檢查中受到省、市領導的肯定和好評。
一、定思路:用先進的思想引領學校。
堅持“民主治校,遵循人本;科研興校,立足校本;質量立校,突出生本。”的辦學理念,堅持“讓每一個學生每天有進步,讓每一個家長每天都放心,讓每一個教師每天有提高,讓每一個時期學校都有新的發(fā)展變化”的辦學目標,實施激勵教育,鍛造素質文化,提升學校品位,致力于打造資質、提升素質、錘煉品質,將“育人為本”落到實處,讓xx小學成為和諧社會的陽光地帶!
二、抓班子———用共同的要求凝聚干部
她帶頭加強自身學習與修養(yǎng),率領班子成員以身作則,廉潔奉公。班子成員工作科學民主,分工合作,團結協(xié)作,高效務實。努力建設一支團結協(xié)作,優(yōu)勢互補的和諧班子。
三、精管理———用優(yōu)秀的理念管理教育
她將抓好學校的全面管理,無論是財經(jīng)紀律還是安全工作,無論是前勤還是后勤,切實把管理抓好。堅決執(zhí)行國家的收費政策,杜絕濫收費,不斷提高學校的教育教學環(huán)境,提高學校的知名度和影響力。
她更加注重教師資源管理,尊重和信任教師,滿足教師的合理需要,關注每個人的價值和奉獻,讓每一位教師都有自己的發(fā)展空間。加強師德建設,以深化新課改為中心,大力提高教師業(yè)務水平。將實踐+反思+理論作為教師的成長公式,做好常規(guī)與創(chuàng)新工作,做到極致達到創(chuàng)新,再把創(chuàng)新做成常規(guī),籌集一部分資金培養(yǎng)有潛力的年輕教師,采取幫輔的辦法,讓有經(jīng)驗的教師帶后進的教師,通過星級教師評比,星級學年組評比,在教師隊伍中形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
加強學生管理。在管理中體現(xiàn)對學生的服務,在服務中加強對學生的管理和提高,培養(yǎng)學生的主動精神,鼓勵學生的創(chuàng)造性思維,不斷引導學生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎上全面發(fā)展。
四、高效益———用高質量的教育回報社會
注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育,以提高教育教學質量為核心,以“教師專業(yè)化,教學素質化”為目標,以校本科研和校本培訓為依托,以課程開發(fā)和課堂開放為載體,大力開展教育資源開發(fā)活動和課堂教學開發(fā)活動,為全校師生搭建德育、智育一體化的“激勵教育”課堂教學與課外活動平臺。讓教師走向學區(qū),讓學生走上講臺,讓家長走進課堂。從而打造學校特色文化、班級特質文化、學生特長文化。
建立完善科學的學校評價、家庭評價、社會評價相結合,領導評價、教師評價、家長評價相結合,集體評價、相互評價、自我評價相結合的現(xiàn)代教育評價管理體系,以此推動教育資源的有機整合與校內(nèi)外教育的有效銜接辦好人民滿意的學校教育。
五、塑品牌―――用特色擴大社會影響力
她在特色上下功夫,通過打造特色學校來擴大社會影響力。繼續(xù)開展“七彩星伴我行”小學生綜合素質評價活動,引進國學教育,把小學生綜合素質評價與國學緊密結合,讓孩子的德育既有章可循又曾加文化底蘊。同時與少年宮協(xié)作,建立各種社團,提高孩子們的整體素養(yǎng),讓xx小學這所農(nóng)民工學校成為了高素質的優(yōu)質學校。
六、嚴律己———用神圣的使命鞭策自己
她嚴于律己,廉潔治校,實施校務公開、財務公開、民主管理,以自身的廉潔帶動班子和隊伍的廉潔,在家長面前樹立起老師圣潔的形象,做到“民主”在先,“集中”在后;“服務”在先,“享受”在后。她進一步加強思想修養(yǎng),使自己具有扎實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。認真落實教育局的各項決議,堅決完成上級布置的各項任務。
自參加工作以來,熱愛教育事業(yè),無論是做教師還是當校長,她都能做到兢兢業(yè)業(yè),愛崗奉獻。校長是我們學習的榜樣,堪稱教師的楷模。
校長優(yōu)秀教育工作者先進事跡篇4
xx,1968年生,1988年畢業(yè)于海州師范學校,本科學歷,中學高級教師。從教二十二年來,一直堅持在農(nóng)村任教,憑借自己的韌勁和拼搏精神,獲得國家級骨干教師、連云港市“名師”、江蘇省“五一巾幗標兵”、市首屆青年教師教學基本功大賽一等獎、市“小學語文學科帶頭人”、市“教學能手”、市“先進教育工作者”、市“小學教學先進個人”、江蘇省“教壇新秀”、市“333工程骨干校長”、市“德育先進工作者”、贛榆縣“十佳教師”等;她是市小學高級教師專業(yè)技術資格評審委員會執(zhí)行委員、市“管理規(guī)范示范?!痹u審委員會委員、縣小學語文兼職教研員……
一、扎根農(nóng)村教學
xx在農(nóng)村工作二十二年來,她喜歡農(nóng)村的天地,喜愛農(nóng)村的孩子,她的教育理想是:培養(yǎng)優(yōu)秀的新農(nóng)村建設者。她經(jīng)常帶著學生奔向大自然,交給孩子農(nóng)耕知識,告訴他們現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨向,教育學生勵志建設新農(nóng)村。xx經(jīng)常讓學生寫田間、地頭的見聞,寫捉魚、捕蝶的體會。她經(jīng)常走訪學生,特別關心貧困家庭的學生。農(nóng)村的條件雖然艱苦,但xx辛苦并快樂著她的農(nóng)村教育工作。她說:“我是農(nóng)民的孩子,把我的愛和智慧奉獻給農(nóng)村的孩子,是我最快樂的事?!?/p>
二、潛心課堂實踐
從教以來,她一直從事小學語文教學工作,她的教育教學理念是“快樂學習,快樂成長”。她多次承擔縣級以上的示范教學,多次獲得賽課獎項,1993年獲得市首屆青年教師基本功大賽一等獎,20xx年在全縣教干賽課中獲一等獎,20xx年5月,在江蘇省蘇第十一屆青年教師課堂教學賽課中,xx執(zhí)教的《水》榮獲二等獎。20xx年3月,在贛榆縣小學語文優(yōu)秀教師優(yōu)質課現(xiàn)場觀摩活動中,上示范課。在日常的教育教學工作中,她經(jīng)常組織教師進行沙龍研討、賽課、外出參觀學習等活動,她常常說:上好每一節(jié)課是教師的天職。
三、重視教育科研
工作中,xx積極投身課改,主動承擔各項實驗任務。實驗課題“加強讀背,以說促寫”的課改成果在全縣推廣,課題“《重視整體著眼全程》作文教學實驗研究”在“十五”期間獲省教科院立項(青年專項)并結題。
在學?!熬盼濉闭n題是一片空白的情況下,她積極爭取上級教科室領導的支持,調查分析贛榆縣小語教學現(xiàn)狀,提出課題“加強讀背,以說促寫”教改實驗,經(jīng)過論證探討,在縣局領導及學校領導的指導下,進行了兩輪教改實驗,獲得了成功。其實驗成果在全縣推廣,并獲得國家級表彰。她為贛榆縣農(nóng)村小學教育課改營造了濃厚的科研氛圍。被縣教育系統(tǒng)的.同行譽為“農(nóng)村課改的領頭雁”。她還主持國家級子課題立項《運用現(xiàn)代教育技術,提升學生綜合素質的研究》,省教科院十五規(guī)劃課題《重視整體著眼全程》作文教學實驗研究已結題;省教科院規(guī)劃辦十一五立項課題《蘇北農(nóng)村小學生心理健康問題的預防與干預策略研究》,市十一五課題《贛榆縣農(nóng)村辦學點狀況的調查研究》已結題。
在推進素質教育的過程中,xx積極參與各種與課程改革相關的活動,她曾多次去北京、南京、蘇州、無錫、徐州等地觀摩學習,并能把所學應用到教學實踐中去。
她曾面向全縣語文骨干教師開設《實踐新課程》、《加強閱讀教學,關注學生發(fā)展》、《漢語拼音教學策略》、《小學作文教學》等講座。20xx年5月,在連云港市中小學“青藍課程”啟動儀式暨小學語文展示活動中,她作為市名師為全市300名骨干教師作了《堅守語文本色,追求有效教學》的講座。
20xx-2009年,她的論文《預習性“問題卡”對閱讀理解的價值釋放》、《小學語文字詞立體化教學淺探——談課后練習“讀一讀,寫一寫”的教學策略》、《教學設計》等三篇文章在《小學教學研究》、《教學管理》、《小學教學參考》等國家級核心期刊發(fā)表,《語文作業(yè)設計中應注意的問題》、《“作文教學難”現(xiàn)狀調查及分析》等8篇文章在《陜西教育》、《語文天地》等省級以上報刊發(fā)表。xx的先進事跡曾多次在省、市、縣電視臺、報刊等宣傳媒體上報道。
四、不忘引領示范
在做好自己本職工作的同時,xx積極承擔培訓青年教師的任務,在“青藍工程”中,她經(jīng)常為青年教師上示范課、指導課,并指導青年教師撰寫論文、研究課題,積極扶持青年教師專業(yè)成長,與青年教師共同發(fā)展。指導的青年教師劉翠娟曾獲市05年教師專業(yè)技能大賽一等獎、20xx年被評為市小學優(yōu)秀班主任、多次在江蘇省教研室組織的活動中進行公開教學、參加省“優(yōu)質資源進課堂”的優(yōu)課錄制工作、論文多次在省市縣獲獎;青年教師王維霞、王艷玲獲市小學語文專業(yè)技能大賽二等獎;潘守珍、劉瑜被評為縣優(yōu)質課選手;鐘曉明、劉瑜被評為縣優(yōu)秀班主任;指導青年教師在市以上刊物上發(fā)表論文7篇;祁宏波市級課題結題……
校長優(yōu)秀教育工作者先進事跡篇5
自任職以來,充滿了對教育事業(yè)的赤誠之愛,充滿了對少年兒童的赤誠之愛,這愛既滋潤了孩子,也成就了他的事業(yè),更升華了他的人生理想,由于工作成績突出,他先后被授予為全國“優(yōu)秀教師”、全國“小學十佳新銳校長”、全國“學校管理創(chuàng)新示范校長”、全國“一級星星火炬”獎章獲得者、全國“愛國主義教育最佳園丁”、“中華杰出英模人物”、中國教育學會小學語文教學研究會“系統(tǒng)先進工作者”、貴州省第八批“特級教師”;貴州省“五一勞動獎章”獲得者、貴州省現(xiàn)代教育技術實驗先進工作者、貴州省小繼教第一階段先進管理工作者、貴州省“小學語文骨干教師”、貴州省教育系統(tǒng)“關心下一代先進工作者”、x市“勞動模范”、x市“十大杰出青年”、x市人民教育基金獎
“優(yōu)秀教師”、全市“關心下一代工作優(yōu)秀工作者”、市直機關“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。對于他的業(yè)績,《電視臺》多次在 “烏蒙之星”欄目以《脊梁》為題進行了專題報道。
一、加強研究,提升自我
任教之初,就意識到,畢生心血將奉獻給小學教育這份事業(yè)。擔任校長以來,由于市實驗小學規(guī)模較大(近3000名師生),他雖然沒有上課,但一直堅持聽課、進行教師培訓和課題研究。他現(xiàn)在不僅承擔著x市小學語文教學研究會理事長的任務,還承擔著國家教育質量創(chuàng)新管理決策顧問的任務,多次承擔市、省、全國小學語文優(yōu)質課評委的任務及x市小學高級教師評委的任務。與此同時,不僅完成了國家級課題子課題《開發(fā)和利用課件提高課堂效益的研究》任務,該課題并評為全國優(yōu)秀子課題,其成果榮獲全國和省課題研究成果評選三等獎等,主論文被評為省級一等獎和發(fā)表,而且現(xiàn)在正承擔和實施著市級課題2項,參與市級課題研究5項。幾年來,他發(fā)表和獲獎的教育科研及管理論文30余篇,xx年以來,《全面加強學校管理 積極推及素質教育》發(fā)表于xx年《現(xiàn)代校長》第一期;《尋找丟失的羊》發(fā)表于《教育》xx年第二期;《加強稅收文化建設促進稅收將康發(fā)展》發(fā)表于《x日報》xx年4月28日第三版;《贊涼都夸實小》發(fā)表于《少兒時代報》xx年6月18日第八版。《全面加強學校管理 積極推進素質教育》發(fā)表于《現(xiàn)代校長》xx年第一期。課題成果《開發(fā)和利用課件提高課堂效益的研究》獲全國結題成果三等獎、貴州省基礎教育教學科研、教育教學改革試驗優(yōu)秀成果三等獎,論文《淺談信息技術手段在優(yōu)化課堂教學中的作用》獲省級三等獎、《全面加強學校管理 積極推進素質教育》獲全國二等獎、《淺論課堂教學的有效和有為》獲全國、省、市一等獎,并被作為全國第八屆學術年會研討的三個議題中的一個議題,《抓住關鍵點、找準突破口-新時期德育內(nèi)容的研究與探索》獲省基礎教育論文一等獎、《芻議“以學定教”的發(fā)展性課堂教學評價》獲省一等獎、《課堂應成為學生的舞臺》獲省一等獎、《充分利用課件優(yōu)化課堂教學》獲省三等獎。
二、加強指導,提升教師
幾年來,在他及班子一幫人的積極工作下,學校堅信并一直踐行著一個理念:要想教育好學生,必須先教育好教師;只有擁有高素質的教師,才能擁有高質量的教育,才能使學生在德智體美勞諸方面全面并持續(xù)地發(fā)展,才能把學生培養(yǎng)成“四有”新人。學校實施了常規(guī)管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規(guī)化(堅持把科研工作納入常規(guī)管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執(zhí)行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發(fā)展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環(huán)境,使師生共同成長,雙向成才)的“四化建設”,并以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創(chuàng)新為先)的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。
以科研網(wǎng)絡為支點,以課題研究為抓手,以獎勵條例為杠桿,以課改實踐為歸宿,開展了扎實有效的教科研活動。學校先后承擔了國家級、省市級課題10余項。由他承擔的全國教育規(guī)劃重點課題《信息化進程中的教育技術發(fā)展研究》子課題被評為全國優(yōu)秀子課題,該課題同時榮獲教育部新一輪貧困地區(qū)中小學教師綜合素質培訓項目、全國教育科學“十五”教育部規(guī)劃課題結題成果三等獎,貴州省基礎教育科學研究、教育教學改革實驗優(yōu)秀成果三等獎等。近年來,學校教師多次在各級優(yōu)質課評選中獲一、二、三等獎,發(fā)表教學論文百余篇,50余人次獲全國、省、市勞模、先進工作者、優(yōu)秀教師等。
在抓好學校教師培訓培養(yǎng)、教學研究、學校管理、自身提高的同時,他還注重骨干教師的培養(yǎng)和指導,由他指導、由張蜀南老師執(zhí)教的語文課《自己去吧》獲全國優(yōu)質課評選二等獎、《小白兔和小灰兔》獲省優(yōu)質課評選一等獎、《棉花姑娘》獲市優(yōu)質課評選一等獎;由他指導、袁野老師執(zhí)教的作文課《編寫動物童話》獲全國作文錄像課評選一等獎、語文課《口語交際——推薦一本好書》獲全省語文優(yōu)質課一等獎;由他指導、吳明蘭老師執(zhí)教的《一面五星紅旗》和《生命生命》分別獲全省語文錄像優(yōu)質課評選二、三等獎。
三、加強管理,提升學校
近年來,學校不斷踐行科學與民主管理,堅持“三個面向”、“兩全方針”,辦好有特色的實驗小學(辦學有特色,教學有特色,學生有特色),不斷完善“三園式”(獲取知識的學園、健康成長的樂園、陶冶情操的花園)學校,加強了干部教師隊伍建設,狠抓思想、業(yè)務素質的提高,堅持政治學習制度化,師德教育經(jīng)?;?,業(yè)務學習系統(tǒng)化。開展了以學教育理論、深鉆課標、教材、探討教法與學法為主要內(nèi)容的“四一”(每期備一節(jié)最佳教案;上一節(jié)最理想的達標課;每學年探討一個教改項目;每學期讀一本教育理論書籍)活動及“說課”等為主要形式的“校本教研”活動,鼓勵各科教師成為教學骨干,教書育人行家。學校堅持 “三個創(chuàng)新”:理念創(chuàng)新——育人為本,科研興校,教學相長,雙向成才。主動發(fā)展,和諧育人,一切為了學生的發(fā)展后勁,一切為了學生的終身學習。圍繞“校風正、治教嚴、教風硬、學風實、師資強、設備齊、環(huán)境美、質量高、有特色、有吸引的合格+特色”的示范性實驗小學的目標,為少年兒童編織幸福的童年。管理創(chuàng)新——淡化結果,關注過程。常規(guī)管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規(guī)化(堅持把科研工作納入常規(guī)管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執(zhí)行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發(fā)展),品牌建設人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環(huán)境,使師生共同成長,雙向成才)。方法創(chuàng)新——以制度建設為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(以能力用人,以實績評人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創(chuàng)新為先。)由于工作成績突出,僅xx年以來,學校就先后被授予為“國家教育質量管理示范基地”、“全國學校管理創(chuàng)新模式學?!?、“全國優(yōu)秀家長學校”、國家級、省級“語言文字規(guī)范化示范學?!?、“貴州省精神文明建設先進單位”等。
路漫漫其修遠兮。十幾年忘情工作,十幾年不懈奮斗,沿著教改的道路,正一步一個腳印地在教育戰(zhàn)線上譜寫一曲耕耘者之歌……也許,這就是他,作為一名校長所感悟到的幸福和驕傲。
校長優(yōu)秀教育工作者先進事跡篇6
陳xx,1987年畢業(yè)于xx師范學院物理系,先后任教于多所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,現(xiàn)為陜西省特級教師,xx縣xx中學校長。多年來,他行走在教育的第一線上,銳意進取,大膽改革,帶領著一群群師生奮力拼搏,譜寫了一篇篇黃土高原上的教育新篇章。
一、獻身教育,無怨無悔,彰顯生命價值
作為一名從教近29年的黨員,由農(nóng)村初中到城區(qū)中學,從一位物理教師到一名出色的教育管理工作者,每一步都留下了他堅實的腳印。
從事教育工作以來,他始終堅持讓自己練就團結協(xié)作、求真務實、勵精圖治、追求卓越的品格,使自己形成勤于鉆研、精于育人的職業(yè)風格,多次獲得教學業(yè)務競賽大獎;在教科研工作中,他主動投入初中教學改革,撰寫的論文《初中物理中的素質教育》、《素質教育是學校教育的最終歸宿》、《物理課堂新教法》等分別榮獲省市縣級獎項。xxxx年,他接任xx縣xx中學校長一職,將上任領導承擔的全國教育發(fā)展“十五”計劃重點科研課題《三結合對學科教學與管理創(chuàng)新思維的影響及對策實施方案》順利完成,并通過了專家組評審。目前學校的另一新課題《信息技術環(huán)境下的自主、研究、合作學習策略研究》在他的帶領下已結題,其他兩個課題《中青年骨干教師選拔機制與培養(yǎng)研究》、《學生心理障礙的歸因與對策研究》目前正在進行中。
作為全縣初中學校的領頭人,他不斷探索基礎教育規(guī)律,積極總結管理經(jīng)驗,先后多次在縣局組織的校長會議上發(fā)言,其中很多觀點為與會全體人員接受。他注重率先垂范,廉潔自律,力求將自己一言一行化作一種發(fā)號施令無法可比的力量,來凝聚人,激勵人。他始終堅持以人為本,倡導依法治校、民主管理。他認定人是工作的關鍵因素,努力為師生創(chuàng)建不斷學習、勇于創(chuàng)新的環(huán)境。作為一名學校管理工作者,他始終懷有一種強烈的的事業(yè)心和責任感,親力親為,真正做到了“要求別人做到的自己首先做到,要求他人不做的自己堅決不做”。“一個好校長,就是一所好學校?!比温毿iL15年,成為一個優(yōu)秀的校長,是他始終不渝的追求。他時時激勵自己以開闊的視野、前瞻的眼光,引領著學校從xx縣初中教育的“窗口”單位向全省乃至全國名校邁進。
二、艱苦創(chuàng)業(yè),激流勇進,恪守職業(yè)準則
陳xx于1999年被任命為雷家洼中學校長。擔任校長之時,也正是雷家洼中學正處于低谷之時。學校辦學經(jīng)費緊張,教學設施、設備落后,專業(yè)師資嚴重不足,因距城區(qū)太近,招生困難。面對諸多困難和前所未有的挑戰(zhàn),他提出“強化管理,提高質量,擴大規(guī)模,優(yōu)化環(huán)境,辦出特色,爭創(chuàng)名?!钡霓k學思路。短短幾年,學校發(fā)生了巨大的變化:中考成績大幅度提高,家長滿意率不斷回升。而后調入韋莊鎮(zhèn)中學。期間,學校實現(xiàn)了長足發(fā)展,教學設施、設備投入100萬元,新建計算機室、多媒體教室、電子閱覽室、電子備課室,理化實驗室和圖書室的器材和圖書數(shù)量大量增加,學生生源穩(wěn)定,質量攀升為溝南片第一、全縣前茅。學校被評為文明校園、年度目標考評先進集體,并被命名為省級示范初中。xxxx年6月因管理有方、成績突出被調任省級示范初中xx中學任校長,在前任領導悉心辦學的基礎上,傳承理念,創(chuàng)新思路,用自己辛勤的汗水,創(chuàng)造了一個又一個奇跡:連續(xù)7年來學校全面工作考評為先進單位,中考總評第一,7屆全縣組織的學生學科競賽活動中被評為先進集體,積分第一,連年保送生和重點生的錄取居全縣之首。除此之外,他還多方籌措資金,改善辦學條件,使得學校成為一所環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃郁、教學、辦公現(xiàn)代化集于一體的省級教育示范名校。
三、銳意改革,創(chuàng)新管理,追求跨越發(fā)展。
基礎教育,有辛酸,有甘甜;有風雨,有彩虹。個中滋味,作為校長,他深有體驗。面對一個個困難與挑戰(zhàn),他堅持銳意改革,以質量求生存,以生存求穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展。
在學校管理中,他始終奉行“以人為本”的管理理念,團結協(xié)作,搶抓機遇,沉身實干。積極推行校務公開,實行民主管理,重視制度建設。近幾年來,學校先后修訂和完善了“教職工年度考核實施細則”、“績效考核實施細則”、“教職工請假”等制度。在師資隊伍建設中,他著力推動實施“名師工程”,著力于提高教師思想政治素質和業(yè)務素質,積極引導教職工樹立“愛校如家、愛生如子、愛崗敬業(yè)”的高尚情操,在教職工中揚正氣、樹典型、立名牌。近年來,有百余名教師獲得縣級以上表彰,有70多篇專業(yè)論文在國內(nèi)刊物發(fā)表。在教學管理中,他鼓勵教師進行教學改革與研究,對有論文發(fā)表的教師進行獎勵,合理設置課程結構,科學安排教學內(nèi)容,全面實施素質教育。
四、博學善思、精益求精,幫扶青年教師。
韓愈說“師者,所以傳道授業(yè)解惑也”,做教師,不是為養(yǎng)家糊口,而是一種崇高的責任。心懷與此,方能用心去做。作為教師,他深深懂得:要給學生一滴水,自己必先擁有一桶水。除了努力學習專業(yè)知識,認真鉆研教材,探索教法,還關注教育發(fā)展動態(tài),閱讀了《陶行知文集》、《新教育之夢》、《蘇霍姆林斯基選集》、《斯賓塞的快樂教育》、《和老師的談話》、等大量的教育名著并做了專著筆記,自費訂閱了《物理教學》、《中學物理》、《各國物理教學改革部析》等多種雜志,掌握最新成果,力求活學活用,努力使自己成為教學的骨干。由于工作積極負責,為人謙虛進取,贏得了學生的愛戴,在物理課堂上,同學們爭先恐后積極發(fā)言,上臺試驗,充分享受物理課堂中的樂趣。當時的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,教學設施落后,實驗條件不足,他就和同學們一起動手自做器材,為教學服務,大大提高了學生們的動手能力,取得了良好的教學效果。參加全國奧林匹克物理競賽的六名同學中有三名獲得國家級一等獎,有兩名學生獲得省級一等獎,他也在教學中體會到了教育的樂趣。
在教好學生的同時,他還經(jīng)常把自己的教學經(jīng)驗和心得體會與同事們,特別是與蘇紅霞、任小勇、王海紅等青年教師們分享,碰到他們請教問題時,耐心解答,細心指導,幫助他們快速成長,在教學領域建立自己特色教學的一席之地。常年如一日,堅持不懈,贏得了領導同事的贊揚。如今,這些青年教師已成為學校的骨干教師,王海紅被評為市級教學能手,蘇紅霞被評為縣級先進教師,韓曉夏多年被評為優(yōu)秀教師,帶動了學校物理學科的發(fā)展。
五、勤政奉獻,愛崗敬業(yè),執(zhí)著成就人生。
他始終堅信“一份汗水,一份收獲”。工作中,他事事帶頭,為了學校的發(fā)展殫精竭慮。他經(jīng)常深入教學一線,深入學生中間,開展調查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。他關心教職工和學生的工作、學習和生活,設立了校長信箱,親自解答師生提出的各種問題;與xx市兄弟學校結對子,開展教育幫扶,方方面面的工作力爭上游,做他們的典范;在領導班子建設上,善于發(fā)現(xiàn)和敢于提拔有能力的年輕走上領導崗位,讓他們能為學校的長足發(fā)展做出貢獻。幾年來,他的工作作風有力地影響了身邊的人,帶出一個勤政、團結、務實、創(chuàng)新的領導班子團隊,帶出了一支敢打硬仗、工作認真負責的中層干部隊伍,帶出了一支愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)業(yè)績的教職工隊伍。
回首過去,他二十九年的教育教學生涯是辛勤的耕耘,是無私的奉獻。二十九年來,他無怨無悔地扎根在教育這片沃土,始終以勤勉的精神、先進的理念、嚴謹?shù)淖黠L、真誠待人的品質感染著每一位師生員工。他努力而富有成效的工作也受到了上級的肯定:xxxx年9月被評為中小學危漏校舍改造工作先進個人,2004年,他被xx市教育委員會評為優(yōu)秀教師,2004年度非稅收入收支兩條線管理工作先進個人,2005年2月,被評為爭資立項先進個人,xxxx年9月被評全國優(yōu)秀教師、陜西省優(yōu)秀教師。2019年被國務院授予全國“兩基”先進個人,xxxx年被評為陜西省特級教師。教育戰(zhàn)線是他實現(xiàn)人生價值的舞臺,讓他和全校師生戰(zhàn)勝了一次次挑戰(zhàn),創(chuàng)造了一個個輝煌。目前,學校正朝著國家名牌的目標穩(wěn)步邁進。
困難與希望并存,挑戰(zhàn)與機遇同在,陳xx說,他將以只爭朝夕的精神,以滿腔的工作激情,工作不息,奮斗不止,帶領全校教職員工,繼續(xù)深化學校內(nèi)部改革,進一步提高學校的辦學水平和教育教學質量,謀求學校發(fā)展的新的飛躍。
校長優(yōu)秀教育工作者先進事跡篇7
xxx,男,19xx年7月出生,中共黨員,中學高級教師,湖北省教育分會會員,黃岡心理學會會員,蘄春縣南征中學校長。1981年7月參加工作,先后擔任班主任、教研組長、教務主任、副校長、校長等職。自20xx年任管窯鎮(zhèn)中學校長至今,在校長崗位上,他淡泊名利、廉潔自律、殫精竭力、艱苦創(chuàng)業(yè),為管窯教育甘灑熱血,他常告誡自己:“金杯銀杯不如百姓的口碑”。從教三十多年來,他以精湛的教學藝術、務實的工作作風、忘我的敬業(yè)精神、創(chuàng)新的工作思想,締造了管窯教育一個又一個神話,贏得了社會各界人士的一致好評。
愛崗敬業(yè),嘔心瀝血為教育
人們常把教師比作紅燭,贊頌她默默發(fā)光、無怨無悔的奉獻精神。自參加工作以來xxx也一直以紅燭精神來鞭策自己,在這神圣而清廉的講臺上,他從教三十余年,樂以一身粉塵兩袖清風為榮,以三尺講壇一生相伴為豪,就像紅燭跳動的火焰,照亮別人,燃燒自己。他熱愛教育事業(yè),堅持政治理論學習和業(yè)務能力學習,立場堅定,旗幟鮮明,始終與黨中央保持高度一致,認真貫徹落實黨的教育方針,自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,以身作則,嚴于律己。他為人忠厚,工作任勞任怨,默默耕耘,無私的把自己的一切奉獻給教育事業(yè)。
“高調做事,低調做人”是王校長的工作態(tài)度,“我不在乎別人怎么說,我只在乎自己怎么做”是他的自我要求。作為一名共產(chǎn)黨員,人民教師,他將對黨和人民的熱愛融入工作實際之中。農(nóng)村落后的教育現(xiàn)狀,他看在眼里,急在心里,針對農(nóng)村孩子勤奮、刻苦等特點,無論是當教師還是任校長,他都大膽進行教學改革,大膽嘗試并實施創(chuàng)新的教學方法,努力將一個個充滿靈氣的農(nóng)村孩子培養(yǎng)成才。當老師時他是優(yōu)秀的班主任,中考成績總是名列全鎮(zhèn)乃至全縣前茅;任教務主任和教學副校長期間,更是起到了教學的引領作用,創(chuàng)造了南征中學教學成績的高峰,20xx——20xx年連續(xù)三年中考突破歷史新高,總占位均在全縣前10名,還誕生了中考全縣狀元。在20xx至20xx年任管窯鎮(zhèn)中學校長期間,他帶領學校一班人,團結奮斗,眾志成城,內(nèi)加壓力,外樹形象。經(jīng)過八年的努力,將一個地處我縣西南邊陲,交通不便,教學用房簡陋,設備奇缺,師資力量不強,生源匱乏,教學質量落后的管窯鎮(zhèn)中學,辦成了群眾滿意、家長放心、教師安心、學子成才、教育教學質量躋身于全縣先進行列的學校,學校連續(xù)4年被教育局評為“教育教學先進單位”,20xx年中考全縣綜合占位第5位,實現(xiàn)了教育教學質量一年一大步、三年上臺階、五年大發(fā)展的宏偉目標。
20xx年秋,管窯鎮(zhèn)教育大整合,他受組織的信任和重托,擔任整合后的南征中學校長。王校長在暑期就日夜思考著整合后的南征中學面臨的實際問題及發(fā)展前景:如何實現(xiàn)教育教學質量快速有效提高;如何規(guī)范學校后勤管理解決制約學校發(fā)展的瓶頸問題;如何全面實施新課改實現(xiàn)課堂高效化;如何提升校園文化品味引領學校綠色發(fā)展;如何加強隊
伍建設實現(xiàn)學校規(guī)范管理;如何加快學校標準化建設實施“綠色終身教育”的辦學理念……南征中學以xxx校長為首的新領導班子,經(jīng)過科學深入的調研,確立了“以德立校、依法治校、科研興校、質量強?!钡霓k學宗旨和“弘揚孝德文化精神,打造書香儒雅校園,構建綠色終身教育”的辦學理念。新的南中一班人在xxx的'帶領下,眾志成城、艱苦創(chuàng)業(yè)、克難奮進,為打造“平安、文明、綠色、和諧、特色、高效”校園而努力奮斗。
規(guī)范管理,務實創(chuàng)新辦學校
他一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績,王校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質讓他在校領導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。他非常注重加強干部職工隊伍建設,努力做好校長的統(tǒng)領和引領作用。每周堅持組織教職工進行政治和業(yè)務理論培訓,傳授新的教學思想和理念,提高教職工的政策水平和業(yè)務能力。他經(jīng)常教育黨員干部:“工作不能靠別人,只能靠自己”、“只有自己提拔自己,自己解聘自己”、“成功就是簡單的事情反復的做”。對于班子成員,經(jīng)常告誡:“只有落后的領導,沒有落
后的群眾”。建立干部的述評職、議職制度,實行民主監(jiān)督。建立社會、家長、學生評價教師及“重責任、重貢獻、重實績”的評價激勵機制,從而達到了提高教師隊伍素質,提高教學質量,提升辦學水平,促進了教育教學管理水平和教育教學績效的顯著提高。
在學校管理中,他非常注重“三神四風”建設,即奮斗精神、集體精神、團隊精神和黨風、師風、校風、學風建設。為學校立足長遠,注入凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力形成具有民族精神共性的學校校魂。在教學管理中,他敢為人先,大力推行高效課堂,積極探索高效課堂模式。他常說“要以教師的不輕松,換來學生的輕松”;“教是為了不教”。并以身示范,帶頭主講優(yōu)質研討課,帶頭深入課堂,了解課堂,實施推門聽課、觀課制度。創(chuàng)設一切條件讓教師參加各級各類教育教研活動、業(yè)務學習和網(wǎng)上遠程培訓,與名校聯(lián)誼,相互交流,共同學習,引領教師成長。全面推行立體德育、全員德育教育,實行“良心教育”和“道德教學”,積極運用創(chuàng)新思維改變德育管理模式,堅持用豐富的德育活動播種和諧平等思想?!靶⒌挛幕笔悄险髦袑W校園文化和德育文化的主旋律,也是南征中學的品牌。為了傳承“孝德文化”精神,實現(xiàn)“孝”的有效著陸,近年來,在王校長的倡導下,學校開展了“孝行天下”一系列工程:“孝行天下”之感恩;“孝行天下”之責任;“孝行天下”之奉獻;“孝行天下”之夢想……涌現(xiàn)一批又一批“十佳孝星”和“德育標兵”。后勤管理注重規(guī)范化和民主化,傾力打造“良心、放心、舒心”食堂。建立系列財務、財產(chǎn)及后勤管理的規(guī)章制度,努力實現(xiàn)“教師舒心、家長放心、學子安心、社會放心”的莊嚴承諾。
噓寒問暖,人文關懷愛職工
熟悉王校長的人,大家都知道他是一個講原則、講奉獻的人,更是一個耿直、善良、熱心幫助他人的人。他非常關心青年教師的成長,常和他們促膝談心,了解他們的思想,關心他們的生活,傾聽他們的煩惱,手把手的教他們?nèi)绾喂芾韺W生,管理班級,引領他們的專業(yè)成長。在管窯鎮(zhèn)中工作過的一大批資教生如靳麗娜、王杭麗、張美等,他都傾注了大量的心血,剛走上講壇連基本的教學程序都不知道,而現(xiàn)在他們已成為教育戰(zhàn)線上的主力軍。王校長常把教職工的冷暖放在心上,幾十年工作生涯中,不知幫助多少人??赐诵萁搪毠ぃ才沤搪毠ぜ覍倬蜆I(yè),關愛貧困教職工,慰問天災人禍的家庭……去年秋,我校有一位教師的父親不幸出了車禍,王校長得知后,迅速到她家去看望慰問,并動員學校教職工為她家捐款獻愛心,同時他每天幾個電話詢問情況,安慰她,來校后,更是關心有加,主動要求黨支部、校委會成立“幫扶小組”,為她排除工作上的壓力和困難,給她支招,讓她感受到集體的溫暖,今春開學,還主動解決她的母親的工作,讓她到學校食堂工作。
學校極力豐富教職工的業(yè)余活動,成立籃球隊、乒乓隊、女子舞蹈隊、詩詞協(xié)會、書法協(xié)會等,豐富教職工的業(yè)余生活,陶冶他們的情操,讓他們感受到學校集體生活的溫馨。每逢三八、五四、端午、中秋、重陽、元旦等節(jié)日,他都會派工會、支部成員到困難職工家庭噓寒問暖,力所能及提供幫助。每位教職工生日之際,都會收到生日蛋糕和溫馨的祝?!?/p>
校長優(yōu)秀教育工作者先進事跡篇8
崔xx,男,現(xiàn)年59歲,大專學歷,1974年參加工作,中共黨員,中學高級教師。2005年因工作需要從汲冢一中調到汲冢鎮(zhèn)丁寨小學任教,被任命為丁寨小學校長。自2005年擔任丁寨小學校長以來,從學校的實際出發(fā),提出了“以教研立校、和諧興校、特色強?!钡霓k學思路”。以“為了每一位學生的發(fā)展,為了每一位學生成才”為教育宗旨,堅持“以教師學生發(fā)展”為本,構建“學園、家園、樂園”的校園文化氛圍。取得顯著的成績,多次被評為縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,模范教師和先進工作者。
一、明確指導思想和科學的辦學理念
我在每期開學前都認真組織教師深入學習國家教育方針和有關教育的法律法規(guī),認真貫徹和執(zhí)行縣教體局、鎮(zhèn)中心校的工作指導精神,制定目標、理清思路,統(tǒng)一認識,明確責任、組織落實。首先是規(guī)范班子成員行為:步調一致,分工協(xié)作、各司其職、各盡其責。要求老師做到的,我首先做到。用行動感召人,處事與為人必須成為學校師生的楷模。有一次,我因家中有事,到校遲到了,就在教師例會上做公開道歉,期末出勤總結時,按照制度扣除自己的獎金20元。正是這種嚴于律己的做法,感召著學校的全體師生,有力地推動了各項工作。
二、愛崗敬業(yè),堅守在三尺講合
幾十年來在我的作息時間里,沒有“八小時”工作制,也沒有“上班”和“下班”的概念,一心想著黨的養(yǎng)育之恩,忠于黨和人民的教育事業(yè),對工作任勞任怨,認真負責,每天堅持第一個到校,最后一個離開,默默地耕耘在三尺講臺上,從沒說過苦和累。有一次,我正在給同學們上課,突然眼前一黑,一頭栽倒在講臺上,師生們含淚把我送到醫(yī)院,臉上被縫了七針,包扎后,我就帶著藥又返回學校,堅持給學生上課,全體師生為之感動,一位教師動情地說:“崔校長該退休了,咋還恁大的勁力!”
三、以人為本,人性化管理
作為一名校長,處事與為人必須成為學校師生的楷模,我始終堅持“敬人者、人恒敬之,愛人者,人恒愛之“的做事準則,老師和學生的發(fā)展利益,無一例外的都系在我的心上,堅持腳踏實地的為教師和學生的發(fā)展,服好務領好路,對教師的困難疾苦,要熱情幫助,在工作和生活上都要關懷。有一次,一位教師患病入住縣城醫(yī)院,我?guī)ьI校領導班子和老師幾次探望,令生病的老師及其家人深愛感動。一天,一年級有名學生突然昏橛,我立即把他送到醫(yī)院,打完點滴后,才通知他的家長。家長拉住我的手說:“崔校長,你們老師,比我們當父母的還關心孩子”。從而我的行動贏得了廣大師生和家長的信任和好評,也贏得了領導教學工作的主動權,
使全校呈現(xiàn)出一派校風正,學風濃,樂于助人,勤奮好學的良好風氣,逐步實現(xiàn)了從粗放管理到人性化管理的邁進。校園內(nèi)好人好事層出不窮,勤奮學習蔚然成風。
四、廉潔自律,加強對教師的職業(yè)道德教育
一個好校長就是一所好學校。我從擔任校長以來,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績,每期初分課時,總是擔任班主任,教主課,2006年六年級語文沒人教,我主動擔起。2007年一位老師說:三年級小孩不聽話,不好教,想給我調一下,我隨及答復??傊灰胁缓梅值恼n程或不好帶的'班級,我都把它擔起,有人戲稱我為“補丁教師”。無私奉獻,為人師表的精神和品質在學校師生中產(chǎn)生很強的向心力和凝聚力。在廉政方面我更是嚴格要求自己,從不利用職權為自己或家人謀私利。在公務活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。不論什么時間去中心校開會,從沒報過一分錢,沒耽誤過學生一節(jié)課,去縣里開會或辦事只要不是一天,也從來不要補助,把有限的公用經(jīng)費精打細算,花在學校師生身上,用在學校基礎建設上。
我認為,做一名合格的人民教師,不僅要有精湛的業(yè)務能力,還要有高尚的師德,多年的教學管理和實踐,使我深深地懂得教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設,提高教師的各種素質是辦好學校的基本條件。因此,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學習有關法律法規(guī),進一步樹立了老師的育人理念,增強了愛崗敬業(yè),誠實守信,奉獻社會和職業(yè)責任感,職業(yè)道德素質有很大提高?,F(xiàn)在校園里,人們看不到體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象,而看到的是一種團結進取活潑和諧的氛圍,聽到的都是歡聲笑音。
五、迎接挑戰(zhàn),積極改善辦學條件
目前,民辦學校對公辦學校的沖擊很大,隨著留守兒童的增多,不少家長把小孩送到私人學校,給公辦學校提出挑戰(zhàn)。像我們學校對而,就建一個幼兒園,給我們的生源帶來嚴重影響。為了控輟保學,不使學生外流。我多次召開教師會議,分析形勢,制訂措施,明確目標,細化責任,并千方百計地多方籌措資金,爭取項目,積極改善辦學條件,在我當校長的幾年里,不斷加大基礎建設投資力度,在縣教體局的大力持下,我校2008年新建教學樓891平方米(12個教學班),2009建標準水泥操場一個;修復學校圍墻200多米,改造廁所30余間,現(xiàn)有墩位60個,建遠程教育室一個,教師可以用現(xiàn)代化的手段授課,大大提高了學生的學習興趣。
現(xiàn)在我們的學生宿舍樓和學生餐廳正在施工中,暑假后,就可使用,功夫不負有心人,我們的工作受到了各級領導的好評,市危改辦韋成鋒主任來我??疾鞎r給予了高度評價,我校的老師周轉房和幼兒園已辦妥手續(xù),規(guī)劃完畢,秋后,均可動工得力于縣教體局和鎮(zhèn)中心校的大力支持,我校的圖書室、儀器室、體育器材室,電子備課室,正在裝備。下一步將把我們現(xiàn)有的教室,都改造成多媒體教室。我相信辦學條件的改善,將給我們的教師教學工作帶來機遇,注入新的活力。
老驥伏櫪,壯心不已,近40年的風雨滄桑,將屆退休年齡的我,依然心性不變。我將始終站在教育這塊精神的高地上,守望著自己的理想,譜寫一曲人生平凡而卓越的樂章。余熱獻黨、與時俱進,“捧出一顆心來,不帶來根草去”,是我對教育事業(yè)的一生追求。