后廚工作匯報與總結(jié)參考7篇

時間:2023-07-14 作者:Lonesome 思想?yún)R報

為了讓思想?yún)R報倍加完美,職場人必定要確保其內(nèi)容具體,匯報材料是讓領(lǐng)導(dǎo)掌握我們的工作進度,以下是范文社小編精心為您推薦的后廚工作匯報與總結(jié)參考7篇,供大家參考。

后廚工作匯報與總結(jié)參考7篇

后廚工作匯報與總結(jié)篇1

在咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院新大門行政樓門前,咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會開展了“節(jié)能減排綠色生活”校園清掃活動,在社聯(lián)主席的講話中,在每個在場成員的熱烈掌聲中拉開了帷幕。院學(xué)生社團聯(lián)合會以其一貫的宗旨和口號,本著為環(huán)境保護作貢獻(xiàn),為廣大同學(xué)服務(wù)的原則,積極參與了本次活動,我們的活動主題為“節(jié)能減排美化環(huán)境低碳生活節(jié)約資源”。我們此次活動主要范圍是行政樓,丹鳳食堂,生物樓,金玉樓,信息樓,我們對各地點進行了徹底的清掃,取得了很大的成果。在活動中,參加活動的成員不怕苦不怕累,無怨無悔,充分體現(xiàn)了我院大學(xué)生的崇高精神和優(yōu)良作風(fēng),從中我們看到了他們對環(huán)保的那份執(zhí)著,那份真誠與熱愛,看到了中國乃至世界的環(huán)保事業(yè)的光明前景。

通過本次活動,讓我們也清醒得認(rèn)識到目前大學(xué)生的素質(zhì)仍待提高,廣大同學(xué)依舊沒有認(rèn)識到環(huán)保的重要性,垃圾隨手亂丟,地上煙頭數(shù)不勝數(shù)等,給清掃工作帶來了一些困難。

我們此次活動的最終目的不是為了清掃而清掃,更重要的目的是為了帶動廣大同學(xué)參與進來,切實的提高同學(xué)們的環(huán)保意識,時刻注意自己的言行,作一個文明的大學(xué)生。環(huán)保是個永恒的話題,不論是現(xiàn)在還是將來,大事還是小事,都需要我們?nèi)リP(guān)注,努力的保護環(huán)境,愛護環(huán)境。

本次活動中也存在這一些問題,例如:沒有考慮到所有會員的時間問題,一些會員沒能夠按時參加此次活動等;在人員分工上面不均衡,組織分工不是很明確。但我們會在今后的活動中加以克服,使活動組織的更加完善,更具有號召力、感召力。

我院現(xiàn)在正在爭創(chuàng)省級優(yōu)秀院校,是關(guān)系到學(xué)校日后發(fā)展的重要時刻。我們作為本校學(xué)生,又是學(xué)生干部,理所應(yīng)當(dāng)?shù)囊獮閷W(xué)校的工作貢獻(xiàn)自己的力量,積極的宣傳節(jié)能減排,保護環(huán)境知識,積極號召廣大同學(xué)投身到此次活動的浪潮中,同時也希望有更多的同學(xué)加入我們環(huán)保志愿者行列,共同祝愿母校在省級評建中取得佳績,勾畫更美的藍(lán)圖。

后廚工作匯報與總結(jié)篇2

一轉(zhuǎn)眼,20__年已經(jīng)在不經(jīng)意間從指間悄悄的溜走,回首這一年,發(fā)現(xiàn)我又陪著公司成長了許多,在公司的每一個角落里都有我的身影,我是20__年3月份進入的__公司,在這一段時間,特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,在20__這一年里工作模式和工作方式上都有了重大的突破,現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下:

一、內(nèi)勤日常工作

作為__公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。

二、存在的缺點

對于太陽能市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。20__年的到來,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應(yīng)對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,能更多的為公司利益著想。

三、部門組織上面的一些小建議

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

4、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。

幾年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了幾年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì),所以出現(xiàn)了不少的問題,以后一定要改進,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的`哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!

在新一年里,要對自己做更詳細(xì)的工作計劃,對于一些事情的要有全方位的考慮,做事情一定要細(xì)致,更多的學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,讓自己變得更加專業(yè),最后希望公司發(fā)展越來越好。

后廚工作匯報與總結(jié)篇3

本學(xué)期,我擔(dān)任的是七年級一班和二班的英語教學(xué)。本人遵守學(xué)校各項制度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)有計劃、有組織、有步驟地開展。結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況,我獲取了很多寶貴的經(jīng)驗,學(xué)到了實用的教學(xué)方法?,F(xiàn)對本學(xué)期以來的教學(xué)教育工作做下面總結(jié),希望不斷發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),使自己的教學(xué)工作更上一層樓。

一、堅持既定的教學(xué)計劃

按照學(xué)生的學(xué)情與開學(xué)初制定了本學(xué)期的教學(xué)指導(dǎo)思想和教學(xué)計劃,在實際操作中大體沿著既定的方針前進,局部根據(jù)實際情況變動。開學(xué)初就決定本學(xué)期在堅持七上的多朗讀,盡量避免開口難的情況下,加入背誦,每個模塊選取一小段來進行背誦,加強學(xué)生的語音語感,課堂行業(yè)平時多使用錄音,提高學(xué)生的語音語調(diào)。其次,針對上學(xué)期的不足多進行筆頭落實。再次,七年級的單詞關(guān)在本學(xué)期盡可能多的解決,加強學(xué)生的單詞識記能力,針對單詞識記能力較弱的部分學(xué)生進行幫扶,秉承著單詞先行的原則,在課堂中也可以讓學(xué)生學(xué)著自讀自學(xué)單詞,便于學(xué)生背誦單詞和學(xué)會學(xué)習(xí)。最后,關(guān)注作文。在背誦和單詞雙重落實的情況下,再加入適當(dāng)?shù)姆g。一定量的機械的漢譯中在英語學(xué)習(xí)初級階段還是必要的。

二、盡可能的認(rèn)真?zhèn)湔n

作為一名教師,上號一堂課很難,備好一堂課更難。備課的過程中,積極專研教材,將手頭的材料集中整合,考慮實際情況進行側(cè)重,確定重難點。站在學(xué)生角度設(shè)計,讓學(xué)生盡可能的有效學(xué)習(xí),如將文中一些生活習(xí)慣用語設(shè)計成為課堂用語,注重文本的應(yīng)用性。同時考慮不同設(shè)計環(huán)節(jié)課堂可能出現(xiàn)的情況進行優(yōu)化。課后積極針對課堂效果再次優(yōu)化,以備日后使用。針對一些單元備課不順的地方,積極尋求學(xué)科組內(nèi)幫助。

三、認(rèn)真組織課堂教學(xué),保證學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的效果

上課時,本著“傳道、授業(yè)、解惑”的原則,努力提高教學(xué)質(zhì)量,使講解有條理、清晰、準(zhǔn)確、生動。使每堂課學(xué)生有所獲,努力使學(xué)生打好基礎(chǔ),培養(yǎng)能力,發(fā)展智慧,培養(yǎng)學(xué)生的正確思維方式,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。堅持學(xué)生的主體地位和教師的主導(dǎo)作用。在課堂上,用英語教學(xué),讓學(xué)生處于英語語言的感知和刺激下,同時特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,鼓勵為主,讓學(xué)生敢于表達(dá),樂于表達(dá)。同時根據(jù)不同學(xué)生設(shè)計不同層次的問題,讓每個學(xué)生都能參與到課堂中來,都有開口說英語的機會,讓各層次的學(xué)生都得到提高。

另外發(fā)揮早自習(xí)的作用,讓學(xué)生大聲朗讀,增強語感,組織個人的朗讀比賽和班級之間集體朗讀比賽等。同時平時加大課本錄音的聽力從而讓學(xué)生得以模仿語音語調(diào)。

四、認(rèn)真批改作業(yè)和試卷

堅持布置適量的作業(yè),使學(xué)生所學(xué)知識得以鞏固和提高,布置作業(yè)時,盡可能的做到有針對性,層次性和多樣化。同時要求鼓勵學(xué)生背誦適當(dāng)?shù)暮镁浜秃喍痰亩温洹B爩懕兄吧俪远嗖汀钡脑瓌t。少量多次的進行以免學(xué)生疲勞。在模塊結(jié)束后再整體默寫一次檢測和加深。同時積極發(fā)揮組長的作用來對小組成員督促和幫助。作業(yè)認(rèn)真批改及時校對,考試前進行有系統(tǒng)的復(fù)習(xí),考試后進行學(xué)科總結(jié)分析。聽寫和背誦都限時完成,杜絕拖拉。

五、做好課后輔導(dǎo)工作

班級總會有一些后進生。針對這部分學(xué)生首先應(yīng)當(dāng)從思想上鼓勵他們不拋棄,不放棄。讓他們樹立起學(xué)習(xí)的信心,喚起學(xué)習(xí)的欲望。同時以尊重和引導(dǎo)代替謾罵和偏見,對他們多一些幫助。課后進行適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)。從平時的課堂反應(yīng),課后交流,抓住他們的特點和個性,有的放矢地與其進行交流,及時給予關(guān)懷和關(guān)愛。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,并給予表揚。教師適當(dāng)?shù)姆糯笏麄兊膬?yōu)點而縮小他們的缺點。引導(dǎo)他們自覺的投入到學(xué)習(xí)中去。

六、積極參與聽課、評課

多聽其他老師上課和外面的公開課。虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。閱讀各種教育教學(xué)的書籍,通過各種渠道不斷擴寬知識面,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。

在這一學(xué)期的教學(xué)過程中,我盡力地做好每項工作。在今后的教學(xué)工作中,我將虛心求教,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,改進缺點,加強自身各個方面的修養(yǎng),提高自己的教學(xué)質(zhì)量,力爭做一位合格的人民教師。

后廚工作匯報與總結(jié)篇4

20xx年,市直機關(guān)工會工委在市直機關(guān)黨工委、市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,緊密結(jié)合機關(guān)工作實際,積極組織和發(fā)動廣大機關(guān)干部職工,圍繞中心、服務(wù)大局,為推動機關(guān)各部門工作任務(wù)的完成作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神,用科學(xué)的理論指導(dǎo)隊伍建設(shè),提高工會干部的服務(wù)意識和責(zé)任意識

二、圍繞中心,服務(wù)大局,在“追趕超越”、“兩個率先”中凝聚正能量

職工思想教育主題活動的部署,積極組織各單位工會和廣大干部職工參加了職工講堂、職工微博、職工征文、“最美勞動者”評選等活動。參與活動的機關(guān)干部把個人發(fā)展與推動遵義各項事業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來,限度地發(fā)揮勞動熱情和創(chuàng)新創(chuàng)造活力,在本職崗位上建功立業(yè)。市公安局一名機關(guān)干部已作為“最美勞動者”向市總工會推薦,預(yù)計近期將進行表彰。

(二)組織開展機關(guān)先進模范人物評選表彰活動,激勵廣大機關(guān)干部職工比學(xué)趕超。開展了“遵義市五一巾幗標(biāo)兵崗、遵義市五一巾幗標(biāo)兵”的組織推薦工作,市公安局出入境管理支隊被上級工會授予“遵義市‘工人先鋒號’”光榮稱號,市國稅局工會、市委統(tǒng)戰(zhàn)部工會被評為全市工會系統(tǒng)先進集體,市公積金中心工會副主席梁林海、市人社局女工委員韋繡山、市公安局工會組織委員徐勇、市交通局工會副主席王嘉等4名同志被評為全市工會系統(tǒng)先進工作者,市戒毒勞教所蔣婷婷、衛(wèi)生監(jiān)督局付云霞、市計生委李萍、市公安局李忠先、市安監(jiān)局湯曉萍等5名同志被授予“遵義市五一巾幗標(biāo)兵”榮譽稱號。

三、開展豐富多彩的文化體育活動,豐富廣大干部職工精神文化生活

市直機關(guān)各級工會組織積極協(xié)助市直機關(guān)黨工委、市文體廣電局、市總工會共同舉辦了遵義市第五屆市直機關(guān)運動會。在運動會的籌備和進行過程中,多數(shù)單位的籌備和組織工作都由工會承擔(dān),各單位工會認(rèn)真組織、精心籌劃、熱情服務(wù),使本屆運動會在往屆成功舉辦的基礎(chǔ)上得到了較大水平的提升,獲得了廣大干部職工的積極響應(yīng)和普遍好評。運動會新增了運動員入場式,展示各單位干部職工精神面貌和風(fēng)采。共有來自市直機關(guān)、企事業(yè)單位和駐遵部隊的79個單位2890多名運動員參加了18個項目的比賽,運動會規(guī)模和參賽人員均超往屆。各單位工會根據(jù)自身工作條件和職工特點,開展了棋類、球類、郊游、猜謎等形式多樣、健康簡樸的活動,進一步豐富了機關(guān)業(yè)余生活,促進了和諧機關(guān)建設(shè)。

四、堅持為廣大干部職工服務(wù),當(dāng)好“娘家人”

(一)積極組織職工參與互助醫(yī)療計劃。20xx年,全國總工會在我市設(shè)立職工互助醫(yī)療服務(wù)辦事處。自20xx年市直機關(guān)工會工委成立以來,始終把該計劃的宣傳、組織、參與作為服務(wù)職工的重中之中,組織各基礎(chǔ)工會廣泛參加。目前,市直機關(guān)部分單位已參加了《在職職工意外傷害保障計劃》、《在職職工重大疾病互助保障計劃》和《在職女職工特殊疾病互助保障計劃》三個保障計劃,為機關(guān)干部職工解除了后顧之憂。20xx年,市總工會還將進一步增設(shè)種類,擴大覆蓋面,多層次完善職工互助醫(yī)療保險機制,進一步推進我市職工互助保障事業(yè)的發(fā)展。

(二)開展聯(lián)誼活動,做干部職工“娘家人”。為解決市直機關(guān)大齡未婚干部職工的個人問題,市直機關(guān)工會工委與遵義醫(yī)學(xué)院工會于10月31日舉辦了一場別開生面的“陽光路上,你我同行”單身男女聯(lián)誼活動。各單位工會熱情服務(wù),做好了推薦、審查、協(xié)調(diào)工作,鼓勵符合條件的干部職工參加。共有236人報名參加本次活動,活動現(xiàn)場氣氛活躍生動,活動內(nèi)容豐富多彩,深受參與者歡迎,取得了圓滿成功。目前,已有部分適齡干部職工加強了進一步的聯(lián)系,呈現(xiàn)出良好勢頭。

五、抓好工會報刊征訂、閱讀工作,不斷提高機關(guān)干部職工綜合素質(zhì)

在工會工作中,如何針對機關(guān)工作特點、發(fā)揮工會作用是目前機關(guān)工會的緊迫課題。市直機關(guān)工會工委把抓好“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)、參與“書香遵義”活動、在學(xué)習(xí)中破題作為重要手段,組織廣大工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)工會工作理論。同時,抓好《報》、《報》等報刊資料的訂閱和學(xué)習(xí)、使用。目前,工會宣傳陣地和載體的覆蓋面有所提升,進一步提升了工會干部和廣大職工的綜合素質(zhì),推動了工運事業(yè)的發(fā)展。

在市直機關(guān)各單位工會的重視和支持下,工會工委開展了系統(tǒng)的統(tǒng)計工作,摸清了市直機關(guān)工會組織底數(shù)和工作開展情況,圓滿完成了市總工會的工作任務(wù)。

市直機關(guān)工會工委成立以來,雖然做了一些工作,但離上級工會的要求和基層工會的期盼還有很大的差距。主要表現(xiàn)在:一是機關(guān)工會工委成立時間短,對如何做好新時期機關(guān)工會工作研究不夠,影響力還不夠;二是部分單位對工會工作重要性認(rèn)識不足,有的未能及時換屆,有的存在無人辦事、無錢辦事的問題。三是部分單位工會責(zé)任意識、服務(wù)意識還不夠,未能充分發(fā)揮工會服務(wù)干部職工的職能,工作開展很不平衡。這些問題,都亟待在下一步的工作中加以解決。

六、20xx年的工作打算

20xx年,市直機關(guān)工會工作總的要求是:以創(chuàng)建“六好”工會為主線,以開展豐富多彩的機關(guān)文化活動為載體,以推動“四型”機關(guān)建設(shè)為核心,圍繞中心、服務(wù)大局,為“追趕超越”、“兩個率先”作出新的貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真組織廣大干部職工積極參與群眾路線教育實踐活動,提高工會干部和廣大干部職工的思想政治素質(zhì)和綜合能力。引導(dǎo)干部職工積極參與“書香遵義”活動,營造“讀好書、好讀書、讀書好”的機關(guān)氛圍。機關(guān)工會工委擬在先進發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦一期機關(guān)工會干部培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進發(fā)達(dá)地區(qū)機關(guān)工會工作經(jīng)驗和方法,提高機關(guān)工會工作者能力素質(zhì),探索機關(guān)工會工作新機制,提高機關(guān)工會工作水平和服務(wù)干部職工的能力。

二是繼續(xù)開展豐富多彩的機關(guān)文化體育活動,引導(dǎo)廣大干部職工培養(yǎng)健康生活情趣,打造健康向上、充滿活力的干部職工隊伍。機關(guān)工會要充分發(fā)揮緊密聯(lián)系干部職工的優(yōu)勢,以干部職工喜聞樂見的活動為載體,通過活動的組織和開展,增強單位的凝聚力和活力。年度內(nèi),各單位工會至少要組織一次文化體育活動,機關(guān)工會工委擬舉辦一次全機關(guān)規(guī)模的書畫競賽活動。通過舉辦積極健康的文化體育活動,不斷提升職工文化品位和精神文化素養(yǎng)。

三是抓好職工互助保障工作,切實為干部職工解除后顧之憂。各單位工會要以高度的責(zé)任意識,進一步加大宣傳力度,組織干部職工積極參與職工意外傷害保障、職工重大疾病互助保障和女職工特殊疾病互助保障、職工住院津貼綜合互助保障等四個保障計劃,規(guī)范工作程序,不斷擴大參保面,扎扎實實為干部職工辦實事、辦好事,確?;ブU瞎ぷ魅〉脤嵭?。

四是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強工會組織自身建設(shè)。各單位工會要按照改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的要求,嚴(yán)格執(zhí)行厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的相關(guān)規(guī)定,抓好工會經(jīng)費的管理和規(guī)范化使用。按照《工會法》、《工會章程》的相關(guān)規(guī)定,抓好基層工會組織規(guī)范化、制度化建設(shè),特別要抓好工會組織的及時換屆、人員充實等工作,擴大工會組織覆蓋面,增強工會工作的機關(guān)的凝聚力和影響力。

后廚工作匯報與總結(jié)篇5

在酒店工作的每個員工都要直接應(yīng)對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和治理水平。而收銀又是這個酒店核心的部分,我深知自己的職責(zé)重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項工作,用心主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,以加強自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的進步,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人喜出望外。

有句話說的十分好!淘汰,實在不是你沒有潛力,而是你是否在乎你的工作。是的,實在不是你沒潛力勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做不好,實在每個人對自己的現(xiàn)狀都是不滿足,但是為什么這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功,而有的卻一天不如一天zui后的結(jié)果就是被淘汰,實在很簡單,那就是對工作的態(tài)度不一樣.

在與客人溝透過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)持續(xù)與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。應(yīng)對客人要微笑,個性當(dāng)客人對我們提出批評時,我們必須要持續(xù)笑臉,客人火氣再大,我們的笑臉也會給客人滅火,很多問題也就會迎刃而解。只要我們持續(xù)微笑,就會收到意想不到的效果。我以為,只有注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

酒店就像一個大家庭,在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時刻留意自己的一言一行,主動和各位同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣我們的酒店才能取得長足的發(fā)展。

在這些日子里,我成長了不少,學(xué)到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。

1.在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性,由于害怕做錯而不敢大膽去做。

2.碰到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理事情。

新的一年即將開始,我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實地,認(rèn)認(rèn)真真做事。用心主動配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,努力進步自身的綜合素質(zhì),進步服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,爭取在團體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為酒店的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

后廚工作匯報與總結(jié)篇6

一、任務(wù)完成情況

今年實際完成銷售量為5000萬,其中__20__萬,__1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標(biāo)。

__常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,__增長較快,__相比去年有少量增長;但__銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),__(dn1000以上)銷售量很少,__有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“__”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的情況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如___客戶的__,___客戶的__等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作:千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。涂料產(chǎn)品市場分析

4、運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如___、___、___等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,___、___等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題

質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如___客戶的球閥,___客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,___在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

(一)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進一步規(guī)范。截止==月==日,我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶,登記城鎮(zhèn)住房萬m=,完成年初計劃的,與去年同比,增長了,實現(xiàn)微機繕證、微機繪圖達(dá)到;辦理房地產(chǎn)抵押登記宗,抵押額億元,抵押面積萬m=;整理產(chǎn)籍檔案資料卷,為社會各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。

4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們__公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在__州乃至__行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:

1)工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作,報告進展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展?fàn)顩r,給予工作上指導(dǎo)

2)例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

3)定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務(wù)

4)公平激勵建立一只和諧的團隊,調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認(rèn)為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門,認(rèn)可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

下半年,我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭如期完成下半年銷量任務(wù),為實現(xiàn)公司做大做強的目標(biāo)而努力奮斗。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才。

以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

后廚工作匯報與總結(jié)篇7

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作主題,以病人為中心,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作周程、日程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o理人才

1、鼓勵護士參加成人高等教育,有__名護士本科在讀。

2、按年計劃組織了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)近__次,在備課時要求主講人員一律制作幻燈片,不僅提高了學(xué)習(xí)效率,也使主講人提高了計算機水平,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。理論考試__次,均取得較好的成績,組織??谱o理查房近__次,進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

3、加強了實習(xí)護士、新入科護士的入科介紹、??评碚撆嘤?xùn)和??萍夹g(shù)操作訓(xùn)練。

4、組織__名助產(chǎn)人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術(shù)培訓(xùn),并順流通過了資格考試。

二、深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),努力提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量

__年,我科以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心,“夯實護理基礎(chǔ),開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,科室反復(fù)多次組織護士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容,領(lǐng)會文件精神,討論具體實施方案,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務(wù),滿足患者需求,準(zhǔn)備下半年正式成為示范病房,主要做了以下工作:

1、嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,及時指出存在問題及時改正,確?;颊甙踩?/p>

2、加強晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無污染。

3、加強醫(yī)患溝通,進一步落實健康教育工作,提高臨床效果,住院時做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院后護士及時到病房與產(chǎn)婦進行溝通與交流,隨時了解病人的思想,幫助病人排憂解難,將患者意見調(diào)查表與健康教育有機結(jié)合,督促每位主管護士根據(jù)自己所管患者的意見進行有針對性的教育,及時向病人講解疾病相關(guān)知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導(dǎo),出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”。保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系??剖以诳冃Э己酥袑ぷ髦斜憩F(xiàn)突出、主動加班等進行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。

4、加強了出院隨訪,對出院后的患者進行了電話隨訪,及時了解出院后患者遇到的護理問題,進行電話咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,受到了患者及家屬的廣泛好評。

三、規(guī)范工作流程,細(xì)化管理,提高護理質(zhì)量

1、進一步完善了護理工作流程,利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護士學(xué)習(xí),按照流程進行落實,各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),每周進行質(zhì)量檢查,并詳細(xì)記錄,在每月召開的質(zhì)量分析會上進行反饋,分析原因,最后進行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,限期改進,進一步增強了護士的質(zhì)量意識,護理質(zhì)量明顯提高。

2、強化護理安全管理,提高護士的安全服務(wù)意識,科室每月組織進行質(zhì)量安全分析,認(rèn)真落實患者安全十大管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,重點管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),__年未發(fā)生護理不良事件。

四、繼續(xù)加強重點部門----產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)房工作周日程,每周進行檢查落實,獎優(yōu)罰劣,定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,強調(diào)質(zhì)量管理人人參與,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,從而提高了接生質(zhì)量。

五、新業(yè)務(wù)開展

__年,開展了新生兒游泳、孕婦學(xué)校上課,目前科內(nèi)業(yè)務(wù)量呈不斷上升趨勢。

六、不足之處

1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新。

2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進一步規(guī)范。