寫述職報告是我們向領導匯報自己工作情況的有效途徑，為了使思想?yún)R報更加的詳細，上班族一定要保證其格式正確，下面是范文社小編為您分享的樓長管理工作匯報材料5篇，感謝您的參閱。
樓長管理工作匯報材料篇1
為切實做好我區(qū)20xx年春節(jié)期間煙花爆竹禁放工作，防止因燃放煙花爆竹引起火災、等重大事故的發(fā)生，保障人身、財產(chǎn)安全，共同營造我區(qū)歡慶、祥和的氛圍，我局認真組織開展煙花爆竹禁放活動，現(xiàn)將工作總結報告如下：
一、成立禁放工作小組
成立了以xx局長為組長，xx副局長為副組長，各科室負責人、xx為成員的環(huán)保局煙花爆竹禁放工作小組，統(tǒng)一部署煙花爆竹禁放工作并具體落實各項工作任務。
二、具體工作開展情況
1、2月1日下午，在xx召開我局20xx年春節(jié)期間煙花爆竹禁放工作會議，全體干部職工（領導組成員、假期值班人員、網(wǎng)格人員等）參加，動員全局提高對煙花爆竹禁放工作的正確認識，明確任務和職責；
2、網(wǎng)格下沉人員對轄區(qū)工業(yè)企業(yè)負責人進行口頭宣傳，告知燃放煙花爆竹可能會引發(fā)的嚴重后果并明確要承擔相應的法律責任；通過微信群、qq群、美篇等宣傳方式，進一步加大宣傳教育。
3、在2月3日（農(nóng)歷十二月廿九）至2月11日（農(nóng)歷正月初七）這個重點時間段，通過值班領導和值班人員以及保安人員，加強對我局禁放煙花爆竹區(qū)域的管理，強化對重點區(qū)域場所，特別是網(wǎng)格涉及的工業(yè)企業(yè)禁止燃放煙花爆竹的`督查。
樓長管理工作匯報材料篇2
一、快速成立專班，搭建高效組織指揮體系。一是加強組織領導。成立了由副市長、市公安局局長任組長的領導小組，下設x個工作組和x個保障組，研究出臺了系列方案預案和指導意見，市縣兩級以專班形式實體化運行，建立了強有力的組織領導體系，各地各警種部門主要領導在崗在位、靠前指揮，廣大民警堅守一線、日夜奮戰(zhàn)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是強化督導檢查。市局主要領導先后多次奔赴一線督導外圍封控和社區(qū)防控等工作，市局黨委成員按照聯(lián)系點分片包干，進一步壓實領導責任。市局成立了由xx名三(四)級高級警長組成的x個工作組，駐點一線責任捆綁、指導幫扶，確保各項措施推進落實到最后一米。三是促發(fā)部門聯(lián)動。全面啟動了疫情防控維穩(wěn)工作情況每日點調、每日報送等機制，加強與衛(wèi)健、宣傳、教育、交通、應急管理、市場監(jiān)管等多部門工作對接、聯(lián)防聯(lián)控，形成工作整體合力，有力推動了疫情防控維穩(wěn)工作高效有序開展。
二、科學精準施策，提升核查管控工作效能。一是加強數(shù)據(jù)核查。成立了由市、縣、派出所三級主要領導掛帥的工作專班，加強重點地區(qū)、人員動態(tài)信息分析研判，精準推送基層靶向查控，建立了24小時數(shù)據(jù)清零制度，加快核查速度、全面查清見底，切實做到人員底數(shù)清、重點對象軌跡清，確保數(shù)據(jù)核查和人員管控快、準、全。二是加強社區(qū)管控。城市社區(qū)疫情防控是公安機關牽頭負責的一項極其重要的任務，市局把城市社區(qū)疫情防控與公安基礎工作有機結合起來，春節(jié)前就在全市部署開展了基礎要素排查管控梳網(wǎng)清格會戰(zhàn)，充分發(fā)揮警格網(wǎng)格雙網(wǎng)融合優(yōu)勢，組織一名街道社區(qū)干部、一名社區(qū)民警、一名衛(wèi)生防疫干部、一名網(wǎng)格員四包一，一戶一戶過、一家一家清，關門封口、格中找人，用最笨的辦法干最有把握的事，對所有村居社區(qū)可疑病例線索進行兜底翻，做到不留死角、不留盲區(qū)。目前，全市共組織街道、社區(qū)干部xx人、民警xx人、輔警xx人、基層衛(wèi)生工作者xx人、網(wǎng)格員xx人、志愿者xx人，群防群治、聯(lián)防聯(lián)控，全面打響了社區(qū)疫情防控人民戰(zhàn)爭。三是加強重點防控。按照點線面結合的策略，加強定點收治醫(yī)院治安管控和內部安全防范，落實治安巡防、秩序維護等措施，在全市x個定點醫(yī)療機構、x個發(fā)熱門診、x個隔離觀察點、x個車站碼頭、機場口岸等重點部位投入警力xx人，檢查人員xx人。依托公安檢查站、高速公路服務區(qū)警務站、治安卡口等執(zhí)勤執(zhí)法點，每天出動警力xx余人次、警車xx輛次，會同交通運輸、衛(wèi)健等部門，嚴格落實體檢查驗等制度，全面扎緊進出x的通道和口子，截至目前，共檢查車輛xx萬輛、駕乘人員xx萬人，有效阻隔風險隱患由公路流入。
三、健全制度機制，提升依法防控疫情能力。一是加強配套制度建設。牽頭出臺了《關于進一步加強社區(qū)疫情防控工作的通告》《關于進一步加強全市社區(qū)疫情防控工作的通知》《全市社區(qū)疫情防控工作規(guī)范》等系列文件，明確了嚴格小區(qū)封閉管理、嚴格人員車輛進出、嚴防小區(qū)人員聚集、嚴格小區(qū)內部管理等九個方面x條具體工作措施，為基層社區(qū)防控提供精準指導。二是依法嚴打涉疫犯罪。制定傳發(fā)了《關于轉發(fā)公安部〈依法嚴厲打擊嚴重妨害新冠肺炎疫情防控違法犯罪行為的指導意見〉的通知》《關于傳發(fā)〈公安機關辦理涉及新冠肺炎疫情案件適用法律的指導意見〉的通知》等文件，對涉疫犯罪零容忍，依法從嚴從快打擊哄抬物價、制售假劣藥品、干擾疫情防控等突出犯罪，及時予以曝光、形成震懾效應。截至目前，全市共打擊涉疫情違法犯罪x起，刑事拘留x人、行政拘留x人。三是依法加強輿情管控。密切關注掌握網(wǎng)絡輿情動態(tài)，強化24小時巡查監(jiān)測管控，及時處置敏感有害信息，堅決防止惡意炒作、引起社會恐慌，共協(xié)調封堵屏蔽清理各類圖片、視頻等有害信息xx余條，溯源倒查內部資料泄露事件x起，依法落查網(wǎng)民x名，其中行政處罰x名、教育訓誡xx名。同時，及時發(fā)布政府權威信息，做好政策解讀工作，為全市人民針對性解疑釋惑、澄清事實、批駁謠言、引導輿論，弘揚網(wǎng)絡正能量，提振公眾防疫信心，共在市以上主流媒體網(wǎng)站刊發(fā)新聞宣傳稿件xx余篇，通過平安x微博、x警方微信、x公安微警務及交匯點、今日頭條客戶端等發(fā)布疫情防控貼文xx余篇，總閱讀量達xx余萬。
下一步，在這個大戰(zhàn)大考特殊時刻，全市各級公安民警、輔警更加響應黨和國家的號召，義無反顧的逆行而上，以實現(xiàn)四個堅決防止三個確保為目標，堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在首位，把打好疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)作為當前最重要的工作，不斷完善聯(lián)防聯(lián)控機制，以最高政治站位、最嚴工作舉措、最佳工作狀態(tài)，全力投入這場沒有硝煙的戰(zhàn)疫，堅決維護全市社會大局持續(xù)穩(wěn)定。
樓長管理工作匯報材料篇3
按照《全縣煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施的通知》(xxxx委辦發(fā)[xxxx]15號)文件要求，為進一步加強煙花爆竹安全生產(chǎn)工作，確保人民生命財產(chǎn)安全，我鎮(zhèn)對轄區(qū)內各煙花爆竹經(jīng)營點進行了專項整治，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)共有煙花爆竹經(jīng)營(零售)點21處，都取得了《煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證》和《煙花爆竹經(jīng)營從業(yè)人員安全培訓合格證書》，現(xiàn)有經(jīng)營(零售)點21家。
二、高度重視、精心部署
我鎮(zhèn)高度重視煙花爆竹安全工作，接到文件后立即成立了煙花爆竹專項整治工作領導小組，由鎮(zhèn)長首濤同志任組長，分管安全生產(chǎn)工作的人大主席姚建文同志任副組長，成員包括鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所、工商所等單位負責人。明確了專項整治各階段的工作重點和工作目標。
三、宣傳教育、營造氛圍
鎮(zhèn)安監(jiān)站對各煙花爆竹經(jīng)營戶進行了多種形式的宣傳教育。xxxx年7月8日，召集各經(jīng)營戶主學習培訓了《煙花爆竹安全管理條例》和《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》，切實把經(jīng)營煙花爆竹的要求貫徹到每一位戶主心中，讓他們從思想上認識到煙花爆竹安全的重要性。
四、聯(lián)合行動、不留死角
7月9日至10日鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所、工商所組成聯(lián)合檢查組，對全鎮(zhèn)范圍內煙花爆竹經(jīng)營點進行了檢查，共檢查了21家個體經(jīng)營點。檢查發(fā)現(xiàn)煙花爆竹經(jīng)營戶普遍執(zhí)行了各級管理部門制定的法律法規(guī)和管理條例，一是證照齊全，煙花爆竹零售許可證、工商營業(yè)執(zhí)照等一應俱全;二是都是從指定的煙花爆竹批發(fā)企業(yè)進貨。
五、存在問題
在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題：
一是部分經(jīng)營戶未設立專柜銷售;
二是大部分經(jīng)營戶未配置消防器材;
三是部分經(jīng)營戶未設立專用倉庫;
四是大部分經(jīng)營戶未張貼警示標語。鎮(zhèn)安監(jiān)站對各經(jīng)營戶就存在的問題進行了立即整改，并要求各經(jīng)營戶嚴格遵守煙花爆竹管理的相關規(guī)定，不進不賣違法貨品，確保了煙花爆竹銷售中的安全。
樓長管理工作匯報材料篇4
雙峰縣人民法院 審判管理工作情況匯報
一年來，我院在上級法院的精心指導下，緊緊圍繞建設全省優(yōu)秀法院的奮斗目標，始終堅持以加強審判管理工作為著力點，狠抓執(zhí)法辦案第一要務，通過健全審判管理制度、明確管理職責、嚴格考核考評和獎優(yōu)罰劣等一系列措施，進一步規(guī)范司法行為，提高案件質效，審判工作有了一定地提升。從一年來的審執(zhí)工作情況來看，全院共審執(zhí)結案件6191件（不含非訴審查案件），比上年同期多結1030件，同比上升20%；調撤案件3998件，比上年同期多結1326件，同比上升%，調撤率為%，同比上升%；執(zhí)結案件1304件，比上年同期多結221件，同比上升%；案件質量也有所提高，民事、行政案件上訴93件，比上年同期減少23件，同比下降%。我們的主要做法是：
一、強化層級管理，充分發(fā)揮各審判管理主體的能動作用
我院十分注意各層級管理之間的合理分工，做到管理規(guī)范、有序，充分調動各審判管理主體的積極性，強化各審判管理主體的責任感，增強向心力和凝聚力，從而形成合力。作為宏觀管理主體的審判委員會、院領導，主要關注審判運行機制的整體狀況是否良好，審判各環(huán)節(jié)是否協(xié)調，及時了解審判運行機制遇到問題以及癥結所在，及時作出決策，解決問題，從而維護審判機制的正常運行。年初，我院黨組根據(jù)上年度全院審判質效狀況，提出了今年的工作目標，確定了工作重點，制訂了考核細則，把各部門的各項工作目標寫入精細化管理考核實施細則；每季召開院務會，聽取審管辦對全院審判績效情況匯報、庭長對本部門審判績效情況的說明，然后根據(jù)全院和各部門的審判績效情況提出下一步工作要求。作為中觀管理主體的審判管理辦公室，圍繞決策抓落實，具體負責審判流程管理、案件質量評查、審判績效管理、精細化管理考核等工作，為院領導和庭長們提供準確、全面、客觀的審判工作數(shù)據(jù)，并對審判運行態(tài)勢作出正確分析判斷，協(xié)助審判委員會、院領導開展好對全院審判工作的宏觀管理工作，協(xié)調各業(yè)務庭認真做好部門內部的微觀管理工作，同時銜接、處理好宏觀、微觀管理之間的各項事務。各審判業(yè)務部門的庭長是微觀管理的主體，他們直接指導辦案，直接管理法官，他們對審判工作的管理是最直接、最基礎，也是最有效的。因此，我院明確他們?yōu)橥ナ覍徟匈|效的負責人，規(guī)定必須每月對本部門的工作進行一次講評，每季度對本庭業(yè)務范圍內的審判質效進行分析評估；從而，確保了我院審判管理工作的有序開展。
二、注重案件質量，加大評查力度。
我院始終把提高案件質量作為審判管理的工作重心，成立了以院長為主任的案件質量評審委員會，負責組織領導全院案件質量評查工作。制訂了一系列規(guī)章制度，在省高院《案件質量評查規(guī)則》的基礎上制訂了《案件質量評查操作細則》，對各類案件的辦理在程序、實體、文書制作和案卷裝訂歸檔方面提出了具體要求，也明確了具體的扣分標準；對案件實行逐案評查，對已送檢的6109件進行了全案評查，對8件被發(fā)、改案件進行了重點評查，并建立了辦案干警個人案件質量登記臺賬，評查結果按季考核，記入個人績效檔案。同時，加強了對發(fā)、改案件的責任追究力度，制訂了《發(fā)回、改判案件責任追究辦法（試行）》，規(guī)定：凡被上級法院改判或發(fā)回重審以及本院再審改判的案件，應當進行過錯責任分析；承辦人自收到被上級法院改判或發(fā)回重審的案卷或被本院再審改判通知之日起10個工作內必須寫出過錯責任分析報告，并提交本部門（承辦單位）與主管院領導集體研究，且形成書面責任分析報告后，連同案卷材料送審判管理辦公室評查；審判管理辦公室自收到案卷材料及辦人與承辦單位的責任分析報告后10個工作日內進行評查，并寫出評查報告報審判委員會討論。審管辦評查的8件案件中已報審委會討論3件，并對其中2件案件的承辦人因辦案存在過錯，已進行了相應的責任追究，作了相應的處罰。這樣，進一步加強了辦案人員的工作責任心，確保了案件質量的提高。
三、嚴格文書審查，注重文書效果。
裁判文書是人民法院對外形象的一種表現(xiàn)，文書寫作的好壞直接反映出人民法院的執(zhí)法水平，也反映出辦案干警的工作能力。因此，我院對文書著手進行規(guī)范管理；一是嚴格審批程序，全院所有的裁判文書均須經(jīng)業(yè)務部門負責人及主管院長審批后，方可蓋章發(fā)送當事人，嚴把了文書審批關。二是嚴格文書制作要求，要求文書格式要規(guī)范，結構要合理，敘事要清楚，論證要充分，說理要透徹，程序要合法，適用法律要準確，處理要正確，邏輯要嚴密，語法要得當，行文要流暢，并充分體現(xiàn)現(xiàn)代司法理念。我院將省高院裁判文書制作技術規(guī)范及最高法院各種法律文書樣式復印下發(fā)各業(yè)務部門，并集中組織學習。三是加大文書質量評查，在逐案評查的同時將法律文書作為案件質量評查的一項重要內容；同時，我院制訂了《裁判文書評選辦法》和《裁判文書評選活動實施方案》，開展裁判文書評選活動，在每個辦案人員所辦結案件中抽取三篇裁判文書，共111篇，由全院15名審判委員會委員進行集中評查和復議，且院長親自參與評查和復議，對被評定為優(yōu)秀文書的，每篇獎勵承辦人100元，平均得分前三名的，每人獎勵500元，評定為不合格文書的，每篇處罰承辦人200元，對得分最后10名的文書逐案通報到人。通過評選活動，檢驗了辦案法官的文書制作水平，促進了我院文書質量的提高。四是規(guī)范文書管理，規(guī)定文書按月報送制度，各辦案單位在每月報表時必須同時報送結案文書，由審管辦統(tǒng)一制成電子文檔保存，這樣，既確保了報表的準確性，也加強了文書的統(tǒng)一管理。同時，對裁判文書上網(wǎng)也作了嚴格的規(guī)定，制訂了《關于在互聯(lián)網(wǎng)上公布裁判文書的暫行規(guī)定》，嚴格規(guī)定了裁判文書上網(wǎng)的審批程序和操作流程，并規(guī)定各辦案單位必須按生效裁判文書的40%在互聯(lián)網(wǎng)上公布，現(xiàn)全院已在網(wǎng)上公布1070篇，確保了審判公開，促進了司法公正，改善了司法形象，維護了司法權威。
四、提高庭審能力，規(guī)范庭審行為。
庭審觀摩與庭審能力測評，是我院近三年狠抓審判管理工作的一項重要舉措。我院制定了《庭審觀摩與庭審能力測評實施方案》，成立了工作委員會，負責該活動的組織、測評、總結、獎懲等工作。每次庭審觀摩與庭審能力測評活動，均采取一評一表，分別計分的方式對審判人員在庭審中的程序操作、言行舉止、駕馭能力、秩序保障等方面進行評審。除全體審判委員會委員到場參與評審外，還邀請了縣人大、政協(xié)、政法委的領導和社會各界的代表參與。今年共開展庭審觀摩測評8場次，人大代表、政協(xié)委員、政法委的領導參與人數(shù)達25人次；每場庭審結束后，由全體評審人員與主審部門的審判工作人員進行座談，就庭審中發(fā)現(xiàn)的問題一一進行點評，提出相應建議。每次活動結束后，工作委員會組織全院干警，對觀摩評審情況進行集中點評和總結，要求全院干警在今后的庭審中高度重視，切實提高庭審駕馭能力，同時要求各庭室多通過庭審觀摩的方式，加強庭室之間和干警之間的學習與交流。
五、注重績效考評，提高辦案效率。
司法績效考核工作也是我院今年審判管理工作中一個重點。院黨組高度重視，在年初制定崗位目標責任制時就對各審判業(yè)務部門提出了具體的績效考核指標，把司法績效納入《精細化管理考核細則》和《干警績效考核辦法》，建立起司法績效按月報表制度，實行按季一小考，半年一綜合，年終一大考的考核模式，同時健全了獎懲制度，有力地促進了我院司法效率提高。
六、規(guī)范審判流程，提高司法效率。
我院為了規(guī)范審判流程管理行為，制定了案件流程信息定期報送制度和《審判流程管理規(guī)程》，對案件的流程管理作了詳盡的、全面的規(guī)定，具有較強的操作性，為案件流程操作提供了具體的行為指南；同時，我院建立了全院案件流程管理信息登記臺帳，對個案從立案到審理、到結案、到歸檔各個環(huán)節(jié)的信息分別進行電子錄入，對案件流程進行全過程的跟蹤管理。規(guī)定各辦案單位在每月的20號向審管辦呈報個案信息，審管辦及時進行分部門錄入，對即將超普通審限的案件提前20 天對辦案單位發(fā)出督辦函，督促結案，對全院6290件案件進行了全過程的跟蹤管理，對62件案件進行了審限督辦，從而有效地提高了我院的審判工作效率，杜絕了超審限案件的發(fā)生。
七、推行巡回辦案，提高為民服務意識。
為了提高為民服務意識，落實司法為民，我院今年進行了集中清理執(zhí)行積案、征收超子女社會撫養(yǎng)費、集中辦理涉農(nóng)案件等專項活動。且組織各業(yè)務庭在全縣范圍開展巡回辦案競賽活動，并制訂巡回辦案競賽活動實施方案；要求在矛盾糾紛突出、案源比較多的鄉(xiāng)村、社區(qū)、廠礦、企業(yè)中開展巡回辦案；并要求每個巡回法庭必須邀請（縣級以上）人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法監(jiān)督員以及基層領導等旁聽庭審2次以上，參與案件處理的人數(shù)不得少于20人，并要求參與人員在預先制好的表格上作出客觀公正的評價。在今年的巡回辦案期間，我院辦結案件3114件，且均系調解或撤訴結案，進入企事業(yè)單位16個，進村25個，邀請人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法監(jiān)督員、基層組織領導等參加案件的旁聽、調處、執(zhí)行272人次。這不僅方便了群眾訴訟，節(jié)約了訴訟成本，同時對我院落實司法為民理念，提高辦案效率和社會公信力起到了積極的作用。
八、做好司法統(tǒng)計，加強審判管理調研
司法統(tǒng)計是人民法院審判工作實績的具體反映，是為領導決策提供可靠依據(jù)的保障，意義極其重大，責任心要求極強，且是繁鎖而復雜的一項工作。為了讓各部門的統(tǒng)計員熟練地掌握司法統(tǒng)計的業(yè)務知識，我院二次請中院審管辦領導來院培訓指導，且把新任統(tǒng)計人員召集到審管辦進行了一一培訓，審管辦也不定期的派人到各部門進地業(yè)務指導，從而使各部門的統(tǒng)計人員具備了較高的理論素質，確保了我院司法統(tǒng)計的及時、準確。同時，我院加強了審判管理調研工作，先后向上級法院報送審判管理論文（材料）4篇，司法統(tǒng)計論文8篇，向院黨組寫出分析報告2個，審判管理通報4次，編寫審判管理簡訊3期，在本院外網(wǎng)發(fā)表信息6篇；加強了管理意識，增加了管理經(jīng)驗，為審判管理決策提供了較好的參考依據(jù)。
我院的審判管理工作雖然取得了一定的成績，但與上級法院的要求和兄弟法院的工作還有較大差距。我們將以更強的責任，更大的力度，更硬的措施，全力推進我院的審判管理工作，為開創(chuàng)法院審判工作科學發(fā)展作出更大的貢獻。
二0一一年十一月十一日
樓長管理工作匯報材料篇5
陽坊鎮(zhèn)春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署下，認真貫徹落實《市燃放煙花爆竹管理條例》、《區(qū)人民政府關于加強20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理的通告》的要求，采取強化領導、突出重點、集中整治、強化監(jiān)管的方式，狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實，確保了節(jié)日期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定，讓廣大居民群眾度過了一個安樂祥和的春節(jié)。
一、基本情況
陽坊鎮(zhèn)地處區(qū)西南角，面積44平方公里，轄10個村，1個社區(qū)，常住人口3.6萬余人。我鎮(zhèn)結合實際情況，積極思考對策，采取有效措施，確保了節(jié)日期間，整個陽坊鎮(zhèn)域范圍內無一起因燃放煙花爆竹導致的重特大火災和安全事故發(fā)生。截止今日，煙花爆竹銷售工作已完全停止，煙花銷售點已拆除完畢。
二、主要做法
（一）統(tǒng)籌安排，落實責任，強化了監(jiān)管工作的組織領導。
燃放煙花爆竹安全管理工作，是維護社會穩(wěn)定，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的一項基礎性工作，為了把這項工作抓好、抓實，陽坊鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把此項工作當作是維護社會穩(wěn)定，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的一項基礎性工作來抓。
一是在“陽坊鎮(zhèn)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理工作動員會”后，及時召開辦公會議，專題研究部署了燃放煙花爆竹安全管理工作；
二是成立了由常務副鎮(zhèn)長徐冬云任組長，綜治辦主任、各科室、派出所、城管分隊主要領導為副組長的春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作領導小組，辦公室設在綜治辦；
三是制定了陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作方案、應急處置預案、限放區(qū)域安保工作方案和工作紀律等，對工作人員的巡查守護工作進行了安排；
四是落實了目標管理責任制。與20余個周邊重點單位、企業(yè)和6個煙花爆竹銷售點簽訂了《陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作目標責任書》，把安全燃放工作納入本單位、本村春節(jié)期間工作總體規(guī)劃，做到了安全管理工作責任“橫向到邊、縱向到底、層層分解，逐項落實”，同時也加大了監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度。
（二）周密部署，以會代訓，做好了安全監(jiān)管的準備工作。
為認真貫徹“區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作動員會議”精神，確保春節(jié)期間安全燃放事故“零目標”的實現(xiàn)，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會議，部署燃放煙花爆竹安全工作。
一是在1月初，組織各社會單位、企業(yè)、各科室和各村主任召開了“陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年綜治維穩(wěn)工作動員會”。會上，傳達了區(qū)燃放煙花爆竹安全管理工作動員會議精神，常務副鎮(zhèn)長徐冬云對燃放煙花爆竹安全管理工作進行了部署安排，對包括安全燃放管理工作人員進行了分工安排，并分別就如何搞好安全燃放工作提出了要求；
二是在1月20日下午召開了消防安全培訓會，對鎮(zhèn)巡防隊員、各餐廳進行了再動員、再部署，同時，還進行了消防安全應知應懂、如何預防火災發(fā)生、如何有效撲滅初起火災以及如何迅速組織疏散受困人員等消防知識的培訓；
三是各村、社區(qū)根據(jù)鎮(zhèn)綜治辦總體部署，分別召開了安全燃放管理工作培訓會，對本村巡防隊員、安全員進行了任務分工和業(yè)務知識培訓。
（三）加大宣傳，輿論造勢，增強了市民的安全燃放意識。
深入開展了《市燃放煙花爆竹管理條例》、《市區(qū)人民政府關于加強20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理的通告》以及禁放、限放區(qū)域、燃放時間段和燃放煙花爆竹安全常識的宣傳，營造了“依法文明安全燃放、創(chuàng)建和諧首善家園”的輿論氛圍。通過橫幅、標語、入戶發(fā)放宣傳資料等方式向廣大人民群眾大力宣傳煙花爆竹的相關安全知識，提高群眾的安全意識，正確引導群眾購買質量合格的煙花爆竹產(chǎn)品并按規(guī)定安全燃放煙花爆竹，避免發(fā)生人身傷害。1月18日、2月9日、23日、26日，街道綜治辦組織各煙花爆竹成員單位配合區(qū)集中咨詢宣傳日等活動在中心街市場門前舉辦了“燃放煙花爆竹集中宣傳日活動”。據(jù)統(tǒng)計，20xx年安全燃放煙花爆竹工作期間，共張貼《通告》300余份、發(fā)放宣傳資料20000余份、懸掛橫幅32幅、張貼禁放、限放標志300余張、制作限放區(qū)告示牌7塊、出黑板報18塊、簡報5期、出動流動宣傳車一輛，受教育人群5000余人。
（四）突出重點，嚴密監(jiān)管，強化了安全隱患的排查處置。
為進一步做好煙花爆竹的安全燃放工作，我們把安全隱患的排查作為預防各類事故發(fā)生的有效手段。在工作中，我們加強了對?；贰⑹鹿识喟l(fā)企業(yè)、重點單位、重點部位、重點時段和居民棚戶區(qū)的監(jiān)督管理工作，實行“1對1”、24小時嚴密監(jiān)控，有計劃、有重點、分階段對重大危險源開展拉網(wǎng)式排查活動。進入1月份以來，鎮(zhèn)綜治辦多次組織派出所、城管分隊對轄區(qū)的10個村、1個液化氣經(jīng)營點、2個加油加氣站、3個大棚區(qū)和3個商市場進行了節(jié)前安全檢查，對存在安全隱患的，及時督促整改，一時改不了的，限期整改。并及時召開安全形勢分析會，針對檢查出的問題分析研究，制定相應對策，確保各項安全措施落到實處。
（五）加強值班、暢通信息，確保了工作進程的動態(tài)掌握。
各科室、各村和社區(qū)居委會嚴格執(zhí)行值班制度和重大情況請示報告制度，實行了24小時值班和干部值班、領導到崗值班制度，加強了值班力量，增加了守護巡邏值班，及時收集掌握了有關煙花爆竹安全管理工作的信息，確保能隨時掌握各項工作動態(tài)，及時上報各類信息，保持信息通暢，及時作出決策，及時處置突發(fā)火災事故和其他安全事故，保證人民群眾生命、財產(chǎn)安全。春節(jié)期間累計上報各類信息120條。
（六）科學組織，強化監(jiān)管，確保了煙花爆竹的安全燃放。
節(jié)日期間煙花爆竹的燃放極易引發(fā)火災，特別是除夕和元宵是春節(jié)燃放煙花爆竹最為集中的時段，也是火災事故的高發(fā)期。為做好節(jié)日期間煙花爆竹的安全燃放工作，我們采取了有力的措施，確保了轄區(qū)的安全燃放。
一是建立了安全管理工作指揮體系，共同抓好煙花爆竹的安全燃放監(jiān)管工作；
二是制定了巡查守護方案，對工作人員職責、巡查守護區(qū)域、人員到崗時間、安全監(jiān)管重點等作了明確規(guī)定；
三是重點抓好集中燃放點的監(jiān)管工作。在限放區(qū)的兩頭的醒目位置，設置了限放區(qū)域警示牌，懸掛了宣傳橫幅，配備了12具滅火器材。配備人員對集中燃放點進行監(jiān)管守護；
四是加大對禁放區(qū)域的監(jiān)管力度。我們除了采取入戶宣傳、巡查守護等常規(guī)監(jiān)管方式外，各村還根據(jù)自身實際，增強了重點地段的守護力量，對市民違規(guī)燃放行為及時進行制止；五是合理安排好節(jié)日其他時間的燃放監(jiān)管工作，對各村、社區(qū)居委會的值班、巡查工作進行了明確要求。由于領導重視，安排合理，在除夕、元宵這兩日，燃放煙花爆竹安全管理工作進行得井然有序，沒有發(fā)生一起安全事故。
三、存在問題
雖然，我們在20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作中取得了一定的成績，但還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在以后的工作中加以解決，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于部分市民的法制意識淡薄，在禁放區(qū)域，無視禁令，非法燃放煙花爆竹，或者是在限放區(qū)域，不分地點和場合，亂扔亂放以及無視禁放煙花的規(guī)定，違規(guī)燃放煙花的行為時有發(fā)生。
二是督促監(jiān)管的力度不夠，工作還有死角。
三是安全監(jiān)管責任落實情況不盡人意。有的社會單位在煙花爆竹燃放期間，安全意識淡漠、參與監(jiān)管工作的積極性不高。
