我們都想在演講時有出色的發(fā)揮，這時候就需要優(yōu)質(zhì)的演講稿做輔助，我們在上臺演講之前，一定要認真寫好演講稿，下面是范文社小編為您分享的公司年度演講稿8篇，感謝您的參閱。
公司年度演講稿篇1
作為中泉人，本年度在集團公司戰(zhàn)略標指引下，我們完成了簽單223份、合同總金額達8617萬的較好成績，初步構(gòu)建成“以省會城市為中心、以周邊地域為輔助、以二、三線城市為支撐”的龐大營銷網(wǎng)絡體系，在全省乃至全國部分地區(qū)都亮出了屬于我們自己的得意之作，贏得了諸如省電網(wǎng)公司、煤礦用戶、房地產(chǎn)用戶等一大批優(yōu)質(zhì)客戶，“中泉制造”系列產(chǎn)品漸次深入人心。這些成績的取得得益于集團公司高層的營銷戰(zhàn)略，得益于營銷團隊的拼博與付出，更得益于各部門每一位員工在平凡的工作崗位上扎實的工作，我代表公司謝謝大家，同志們辛苦了!
202_年度，配合生產(chǎn)、營銷總?cè)蝿眨鞑块T通過努力，基本完成了公司下達的各項工作任務，為明年公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好基礎，總體說來，本年度有以下幾件可喜可賀的大事值得向大家匯報：
1、元月份，省企業(yè)投融資促進會授予我司201_年“杰出企業(yè)獎”、201_年度“優(yōu)秀黔商”稱號;市建設局為中泉頒發(fā)了建筑企業(yè)資質(zhì)證書;我司在貴陽市嘉華酒店舉辦的春節(jié)聯(lián)誼晚會，豐富了員工文化生活、整臺晚會體現(xiàn)出企業(yè)文化積極向上、奮發(fā)進取的一面。
2、2月份，公司投入大量資金購進3臺數(shù)控機床，加大生產(chǎn)線，提高了技術水平及科技含量、提升了車間技術工人工作效率;
3、4月份，我司被省工局評為20__-201_年連續(xù)五年“守合同、重信用”單位;貴陽聚成企業(yè)管理顧問有限公司劉欣講師為我司280名員工進行了上檔次、上規(guī)格的素質(zhì)提升培訓，讓全體員工吸收了新思維，樹立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念;15號，我司舉行愛心捐贈活動，向西南干旱重災區(qū)道真縣和長順縣捐贈物資20余萬元;同一天，貴州中泉電氣有限公司正式更名為貴州中泉電氣集團有限公司，揭開我司實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新一頁。
22日，省住房和城建廳為中泉頒發(fā)安全許可證書。同期，陳律宇董事長和銷售總監(jiān)宋天宇在北京參加了由中國能源協(xié)會主辦的201_智能電網(wǎng)中國峰會，標志著中泉高層開始放眼事業(yè)大舞臺。
4、5月份，國家電力監(jiān)管委員會授予中泉承裝(修、試)電力設施三級資質(zhì)證書。
13-16日，董事長陳律宇和總經(jīng)理吳光輝參加第五屆中國(貴州)國際裝備制造業(yè)博覽會。
5、7月2日，我司與貴大在天怡豪生大酒店舉辦產(chǎn)學研合作簽署儀式，聯(lián)合研制無功補償裝置，標志著我司開始邁步知識產(chǎn)權領域。
6、7月初，公司投資97萬元與貴州大學聯(lián)合研制10kv級晶體閘管控制串聯(lián)調(diào)壓電容無功補償裝置，取得發(fā)明專利，標志中泉電氣技術進入同行業(yè)前瞻領域;7月下旬，英特利有限公司與中泉集團就發(fā)熱機房智能控制高效節(jié)能換熱系統(tǒng)和低壓載波自動抄表系統(tǒng)兩項科研項目達成合作協(xié)議;
26日，我司高低壓成套開關設備順利通過中國質(zhì)量認證中心3c認證監(jiān)督檢查。
7、11月底，北京認證公司華信技術檢驗有限公司來我司完善質(zhì)量、環(huán)境、安全健康三大體系;月底，中泉集團成為白云區(qū)知識產(chǎn)權第一批試點企業(yè)。
8、12上旬，上市公司華儀電氣來我司考察，初步達成防爆饋電開關營銷合作事宜，同月中旬，我司向區(qū)政府遞交引進abb高效、節(jié)能、低碳、環(huán)保變壓器生產(chǎn)線建設項目報告書，擬再融資3000萬購買20畝土地作為變壓器新廠房產(chǎn)能基地。
上述一系列集團大事，充分說明中泉自金陽新區(qū)整體搬遷至貴陽(國際)新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)后，不但實現(xiàn)了兵團大轉(zhuǎn)移，對全年實現(xiàn)生產(chǎn)、營銷大增長起到至關重要作用，而且，從另一個角度也彰顯出中泉人腳踏實地、積極進取、勇于創(chuàng)新、善抓機遇、追求完美、大膽合作、渴望成功的個性與精神，它將伴隨中泉的成長，被堂而煌之地載入光輝史冊。
新的一年，宏觀環(huán)境持續(xù)向好，市場競爭依然嚴峻，機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望并存。面對新形勢、新機遇、新目標，我們要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、提升管理技能、充實企業(yè)實力、降低營銷成本、增強產(chǎn)品市場競爭力，同時要敢于激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)的念頭和活力，把“加強企業(yè)文化建設，勇于變革和創(chuàng)新，用新思維、新姿態(tài)、新舉措，謀求新產(chǎn)品、新市場、新發(fā)展，促進企業(yè)跨越式發(fā)展”這一總體思路當成一件大事來抓，真真正正抓實在、抓到位、抓效果。今天，在座的每一位營銷人，作為中泉產(chǎn)品的開拓者，大家一定要找尋具有中泉特色的管理方式、營銷模式及發(fā)展方向，領導者須花大力氣把每個員工團結(jié)好，匯聚所有力量以推動企業(yè)發(fā)展，工作中只有形成團結(jié)協(xié)作、以客戶為中心、平等對待員工、力求創(chuàng)新和巧妙激勵的正確思路，我們的整體營銷才能克服種.種弊端及重重阻力，從而步入營銷新境界。
眼下，我們的營銷團隊還談不上精英，業(yè)務開拓中依然存在諸多問題：如隊伍龐大但缺乏整體溝通協(xié)調(diào)能力、對客戶的堅守信念不夠、銷售隊伍缺乏梳理和規(guī)范化管理以及有效的引導激勵、營銷員對客戶缺乏針對性開發(fā)和調(diào)整提升以及有效儲備、對客戶渠道缺乏梳理，存在“有錢就賺，要貨就發(fā)”的錯誤思想、集團公司對營銷分部的資金支持力度有待加強等等。這些問題如不想方設法盡快解決，必將成為企業(yè)營銷拓展的障礙，而企業(yè)發(fā)展的瓶頸期一旦降臨，企業(yè)危機便會如期而至，希望大家重視好這些問題并通過本次大會認真思索，努力改進，群策群力抓好下一年度的營銷工作。
公司年度演講稿篇2
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：
大家晚上好：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂 懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作 環(huán)境中，我們的業(yè)務逐漸精湛，我們的技術越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
2014年即將過去，2014年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成 好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務! 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
公司年度演講稿篇3
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。()這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種.種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
公司年度演講稿篇4
各位親愛的同事：
大家晚上好!
借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20~~年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結(jié)20~~年積累的經(jīng)驗，并就公司20~~年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年里，從設備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種.種困難。20~~年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
在新的一年里，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20~~年是~~事業(yè)發(fā)展一個重要的轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務必能夠圓滿完成20~~年公司各項經(jīng)營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的~~~建設的`更加完美而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
謝謝大家!
公司年度演講稿篇5
20__年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領導的帶領下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的申報審批等工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。
一、20__年主要工作內(nèi)容如下：
1、理順安評、環(huán)評辦事程序，推進安評、環(huán)換手續(xù)辦理進程。
我在安環(huán)部主要負責安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關工作部門也是剛剛成立，很多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下，我們勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關部門的辦事程序的認真學習，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進展。
2、認真學習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
按相關部門要求，今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，很多安全、環(huán)保相關的規(guī)定都是根據(jù)領導授意，結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
3、按時完成上級領導布置的檢查、整改相關工作
由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年里，我在公司領導的指導下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改意見，我主動督促整改落實情況，組織人員學習培訓，提高員工安全意識，對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正，通過隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、負責對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作
4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡，完成電腦維護及電腦制圖等工作
由于個人愛好，我在大學時自學了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關，所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關知識。20__年由于辦公需要，公司先后購進了多臺電腦，當時公司中懂電腦的人不多，我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡的架設和日常維護工作，安環(huán)評工作及廠區(qū)設計、車間設計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。
5、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作
20__年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作，為了便于管理，我努力學習相關知識，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，基本理順了人事管理工作程序。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復雜，需要時間學習，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的任務。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。
公司年度演講稿篇6
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)大會事實上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領導，向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的敬意。
眾所周知，2020年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項目，接受了公眾的檢驗，受到了廣泛的認可，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切!
態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力，注定會得到好的結(jié)果，
自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻，穩(wěn)健務實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。
謝謝大家!
公司年度演講稿篇7
尊敬的領導和同事們：
大家好!
作為__物業(yè)的普通一員能被評為公司優(yōu)秀員工，我感到非常的高興與榮幸。在此，感謝公司的厚愛與信任，給了我展現(xiàn)自己的舞臺;感謝領導的關愛，讓我充滿了對工作的熱情和事業(yè)的信心;同樣感謝同事們的支持和幫助，讓我體會到了在這個集體中的歡樂和溫暖。
作為一名基層員工，培養(yǎng)和提高執(zhí)行能力至關重要。過去的工作中，在領導的悉心指導下，我嚴格要求自己，努力去完成每一個任務，心中總在告誡自己要有一種精品意識，手里做出的工作，先要說服自己。并在工作中不斷總結(jié)和學習如何提高工作效率的方法，養(yǎng)成良好的記錄的習慣，以工作籃、日計劃、周計劃、工作進度檢查與回顧等方式提高工作執(zhí)行力度，大大的提升了自己的工作效率。
兩年的時間內(nèi)，在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的進步，但我深感加強自身學習、提高自身專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的重要性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，改進學習方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學習，從別人的身上看到自己還不具備的能力，并努力加強;三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己。我深信：一分耕耘，一分收獲，只要現(xiàn)在從點點滴滴的工作中，細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，才能為以后的成長奠定堅實的基礎。最終成為能夠獨當一面的人。
對于工作來說我認為，首先“態(tài)度決定一切”。需要具備正確態(tài)度，只有這樣才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。工作不該是一個任務或者負擔，應該是在幫助別人解決問題創(chuàng)造價值的過程中體會到的積極的情緒，而只有對它產(chǎn)生興趣才能找到其中的樂趣，也才能毫無保留的為它盡最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，才懂得如何享受生活，其間來不得半點勉強。
其次是能力，包括專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了自己可以在一個團隊中的明確位置，是生存下去的保障，而基本能力，是包括承擔責任的能力、協(xié)作的能力、思維創(chuàng)造能力、解決問題能力、個人管理能力等的綜合實力，這些能力決定了自己在團隊中的重要程度和工作的生命力。一個想在事業(yè)上有所作為的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
只有牢靠的基礎，才能讓自己每一個腳步更加堅定，每一個進步更加踏實。
伴隨企業(yè)一路的走來。有目共睹的是，在公司上層領導的親切關懷下，在優(yōu)秀的管理團隊的正確領導下，我們企業(yè)繼往開來，與時俱進，在進行了幾次大的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，使得我們的交易中心治理結(jié)構(gòu)更加合理。團隊年輕而富有戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化的建設，員工培訓體系建設日趨完善，員工綜合素質(zhì)和技能逐漸提高，為企業(yè)進一步走上人性化、規(guī)范化的管理軌道打下堅實基礎，各方面的水平都得到提升，企業(yè)的所有成就，靠的是各個部門相互協(xié)作，共同奮進，員工間共同努力的結(jié)果。沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒個人的發(fā)展，企業(yè)與我們時刻緊密相連。我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。積極樂觀、細致嚴謹、高速高效、誠實誠信，只有把企業(yè)的利益放在前面，才是企業(yè)和我們個人可以長久進步的基礎。
俗話逆水行舟，不進則退。成績與輝煌，屬于即將逝去的2020，光榮與夢想，則屬于悄然臨近的2021。感恩的事來回饋企業(yè)，懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體現(xiàn)出我們自身的價值，企業(yè)的價值。
我相信，在接下來的日子里，在企業(yè)高層領導和整個管理團隊的正確指引下，本著踐行“以煤炭的奉獻精神為客戶和社會創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命和“攜手致遠，真誠奉獻”的核心價值觀，團結(jié)一致，同心同德，定能發(fā)揚和鞏固已取得的成績和進步，克服和改進存在的問題與不足，為煤炭交易中心的輝煌做出應有的貢獻。
最后，我衷心的祝愿大家工作順利，身體健康，闔家幸福 !
公司年度演講稿篇8
轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
是裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營??
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責任書?！豆芾硎謨浴返膶嵤?gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識。
為了更好地服務項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿(mào)委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，公司先后榮獲年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“公司年終總結(jié)演講稿范文信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“最佳室內(nèi)設計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲度“市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點，從開始，我們裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!
