我們寫演講稿之前最重要的就是明確自己的演講主題,演講稿可以教會我們學會勇敢,鼓勵著我們一直前行,以下是范文社小編精心為您推薦的講質(zhì)量演講稿5篇,供大家參考。
講質(zhì)量演講稿篇1
同學們:
你們好!我關(guān)于學習的演講稿的題目是《讓學習與歡樂同在》。
我們是新時代的少年兒童,不僅要有聰明的頭腦、健康的體魄、靈巧的雙手、善于觀察的眼睛,還必須要全面發(fā)展、提高自己多方面的能力,使我們能從德、智、體、美、勞幾方面得到發(fā)展,關(guān)于學習的演講稿。
隨著學校課外活動內(nèi)容的豐富,在學習和課外活動兩者之間經(jīng)常發(fā)生矛盾,那就是參加活動的同學如果學習成績下降,那么就會受到家長們的責備,哥哥姐姐的嘲笑,同學們的看不起。最可怕的還是爸爸那張嚴肅的臉。我是怎樣對待這個問題的呢?說實話,我也是經(jīng)過許多曲折才換來爸爸的笑臉和同學們的稱贊的。
那還是在我上二年級時,聽說學校文藝隊要在我們年級選隊員,我高興極了,因為我非常喜歡音樂。在選拔的過程中,我做了很大努力,唱歌時加了表情和動作。老師看后,說我有音樂天賦。就這樣我人選了。我真高興!可這樣的好事我卻不敢對爸爸媽媽講,我知道他們是不會同意的,因為他們認為:這樣做會影響我的學習,關(guān)于學習的演講稿。
從那以后,我每天偷偷地參加訓練。早晨,很早到校練聲。開始,我感到一切都很有意思,可時間久了,又覺得很疲勞、乏味。晚上打不起精神,漸漸地那股高興勁沒有了,也不太想為之而奮斗了,關(guān)于奮斗的演講稿,有時竟不去訓練了。老師發(fā)現(xiàn)了,耐心地對我說:“你曾說過要當一名歌唱家,為什么遇到點困難就灰心呢?你喜歡聽程琳的歌曲,可你知道她今天的成功是用多少汗水澆灌的嗎?”聽了這話,我明白了:沒有辛勤的汗水,就不會有幸福的碩果。從此我更加努力訓練,嚴格要求自己,進步很快。在學校舉行的第一次匯演中,我的表演特別成功,老師們的表揚和同學們的贊許,更增強了我的信心。由于我只想唱歌,學習的勁頭放松了,考試成績迅速下降。爸爸見我學習成績下降,往日的笑臉不見了,給我的是冰冷的面孔,把我嚇呆了。還是媽媽好,勸爸爸不要這樣,讓問清楚情況再說嘛!沒辦法我只好實說。爸爸一聽生氣地說:“看你的成績,還有臉在同學面前唱歌,從明天起不要去唱歌了,要是再考成這樣,我會更生氣?!边@時媽媽心疼地說:“行了,行了,明天去學校說說,不去訓練就行了?!?/p>
爸爸不理我,媽媽對我也很冷淡,有時跟爸爸說話還要小心翼翼的,生怕爸爸生氣,在家里總是搶著干點自己能干的活。可是就這樣,爸爸也不高興,動不動就發(fā)脾氣,我心里很委屈,我哪兒不對?可又對誰說呢?因為我太喜歡音樂了。自己只好暗暗下決心,要在提高學習成績的基礎(chǔ)上加緊訓練。老師知道這件事后,開始做爸爸的工作。經(jīng)過幾次努力,爸爸終于答應(yīng)了,但還是對我約法三章,參加訓練可以,學習成績上不來,說什么也不行,關(guān)于學習的演講稿。
從此,我的心情也不那么緊張了,在老師的幫助下,我制訂了學習計劃,并主動讓爸爸、媽媽督促我。果然,效果很好,不但學習成績趕上來了,同時在幾次演出中我表現(xiàn)得特別突出,受到省、市領(lǐng)導的好評,關(guān)于學習的演講稿。爸爸高興地說:“小莉,沒有老師的幫助,你能有今天的好成績嗎?應(yīng)該感謝老師,以后好好學習,刻苦訓練,以取得更好的成績來向老師匯報?!?/p>
這件事使我懂得:做一名二十一世紀的少年兒童,必須掌握科學文化知識,同時要興趣廣泛,全面發(fā)展自己的才能,這樣才是新時代的好少年。
講質(zhì)量演講稿篇2
xxx:
大家好!
生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴以生存的保證,企業(yè)如果失去了生產(chǎn)質(zhì)量也就沒有了生產(chǎn)效益,同時也失去了市場戰(zhàn)斗力,所以生產(chǎn)質(zhì)量對一個企業(yè)做強做大、經(jīng)久不衰的根本。
仁者見仁,智者見智。我認為:質(zhì)量是一種態(tài)度。那么我們要如何做才能提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量呢?一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個企業(yè)領(lǐng)導者帶頭引導,管理層專注不二的執(zhí)行。上至各級領(lǐng)導,下至普通員工,首先要樹立強烈的質(zhì)量意識,管理者要深刻認識到“以質(zhì)量求生存”的真實含義,認真解決生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題,各級各班組要互相配合,始終堅持高標準,嚴要求,堅持按照廠里規(guī)定的質(zhì)量標準辦事。員工也就是操作者,不能伴著一天八小時結(jié)束了自己的工作就結(jié)束了,一天的工資就到手了的心情去工作,要樹立“質(zhì)量是最大的節(jié)約,質(zhì)量差是最大的浪費”的觀念,牢固樹立質(zhì)量第一,對用戶負責,對下一道工序正常生產(chǎn)負責,因為質(zhì)量做好了,企業(yè)效益就有了,自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強員工培訓,生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)管理是需要有素質(zhì)的員工執(zhí)行,企業(yè)對員工要進行良好的教育和培訓,促進員工素質(zhì)的提高。企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊,文化程度較低的還占大多數(shù),工作現(xiàn)場的許多問題,往往不是由于技術(shù)或設(shè)備達不到標準造成的,而是由于操作者缺乏必要技能和常識,缺乏責任心,上進心,該做的事沒做好,想做的事做不好,有必要對員工進行培訓和素質(zhì)教育,以老帶新,以先進帶動落后,開展技術(shù)標兵,提高員工素質(zhì),讓每位員工掌握技術(shù)要領(lǐng),并能熟練掌握操作技巧,以端正的心態(tài)對待工作,從而生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,
長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;再次,企業(yè)要執(zhí)行“三檢制?!薄叭龣z制”是操作者自檢,操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結(jié)合的檢驗制度,這就要求我們操作員用心,專檢員專心,層層把關(guān),認真對待缺陷,做到人人做質(zhì)檢員,人人擔當責任,真正做到全員參與質(zhì)量管理,把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。
在生產(chǎn)過程中,特別是汽車制造過程中,如果對質(zhì)量不加以控制或控制不當,將會產(chǎn)生多種浪費:換料、等待、零部件損壞,等等,如果做成成品車送到客戶手中,再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,損失將會更慘重,會引起投訴;返工返修,產(chǎn)品價格打折,索賠更嚴重的是企業(yè)信譽下降,給顧客留下不能信賴的印象,導致訂單減少等嚴重后果,這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況,質(zhì)量是制造出來的,不是檢驗出來的,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。
質(zhì)量是一個企業(yè)的命,企業(yè)的魂,只有品質(zhì)好,才有市場,才能贏得廣大消費群體的認可。品質(zhì)有改善,企業(yè)才有進步,有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。
講質(zhì)量演講稿篇3
各位敬愛的大領(lǐng)導,親愛的小領(lǐng)導:
大家下午好!我是五車間的**,我今天來演講的話題是:質(zhì)量與管理。
我們在進行產(chǎn)品質(zhì)量培訓的時候經(jīng)常提到“人、機、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因為人在這里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質(zhì)量背后是什么?我認為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感。在車間,每個員工都不一樣,都有不同的質(zhì)量意識,都有不同的習慣,對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認為,培養(yǎng)一個員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣,也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識。反而我們在管理這些質(zhì)量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒,員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)機會,讓他們的質(zhì)量意識去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,讓大家看到好員工的質(zhì)量意識,給大家起到一個榜樣的作用,引導大家培養(yǎng)好的習慣、建立起質(zhì)量意識,讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過質(zhì)量意識強的員工去帶動更多的人,帶動一個班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。
除了人之外,另外一個影響質(zhì)量的重要因素我認為就是技能。 學習改善一個人的知識 訓練改善一個人的能力。先進的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,但更需員工有先進,精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,但是我們不能只是允當一個操作工,只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實際的技能上的培訓,員工只有對于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個方面去控制,鼓勵持續(xù)改進,不斷對所有細節(jié)問題進行改進,這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作,充分調(diào)動起員工的積極性和能動性,我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家!
講質(zhì)量演講稿篇4
各位領(lǐng)導、各位同事:上午好!
今天是一個美好的日子,天清地朗,群賢畢至,濟濟一堂。為什么我們會拿出寶貴的時間,坐在這里共同探討質(zhì)量?質(zhì)量真的那么重要?質(zhì)量跟我的人生軌跡有關(guān)系嗎?
朋友們,我們今天面對的是市場經(jīng)濟。市場經(jīng)濟是公平的,又是殘酷的。優(yōu)勝劣汰,適者生存,這是最基本的規(guī)則。在市場里,有質(zhì)量的產(chǎn)品獲得青睞;在行業(yè)中,有質(zhì)量的企業(yè)得到發(fā)展;在招聘和日常管理中,有質(zhì)量的人才、有質(zhì)量的員工獲得成長。反過來,沒有質(zhì)量,就沒有產(chǎn)品的市場;沒有質(zhì)量,就沒有行業(yè)的地位;沒有質(zhì)量,也就沒有個人的收益。這就是我們面臨的現(xiàn)實。要不要質(zhì)量,要不要過有質(zhì)量的人生,這,是每個企業(yè)不可回避的龍門;是我們每個人不可逃避的人生決擇!跳過去,就是龍;避過它,就是蟲。您,選擇好了嗎?
朋友們,質(zhì)量是一種優(yōu)秀的工作習慣。產(chǎn)品的質(zhì)量決定于員工的工作質(zhì)量,工作質(zhì)量決定于員工的自身質(zhì)量。也可以說,工作質(zhì)量、產(chǎn)品的質(zhì)量,就是一面鏡子,照出了我們的人生價值和工作態(tài)度。優(yōu)秀的、有質(zhì)量的員工,一定會有精益求精的工作精神,一定會有嚴謹細致的工作態(tài)度,一定能制造出優(yōu)秀的有質(zhì)量的產(chǎn)品。
質(zhì)量是一種團隊的意識。產(chǎn)品質(zhì)量取決于制造產(chǎn)品的一線工人,也取決于我們每一個人的工作質(zhì)量,統(tǒng)計員、機修工、技術(shù)員……因為企業(yè)就像一臺精密的機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行取決于每個部件是否正常,配合是否準確到位。
質(zhì)量是一種責任心。承擔責任,是一個人、一個企業(yè)成熟的標志,也是一個優(yōu)秀員工、優(yōu)秀企業(yè)的必備素質(zhì)。公司給客戶提供了不良品,要承擔損失,要給客戶承諾,更要有后續(xù)改進的實際行動,這是企業(yè)的責任。那么我們員工呢?能為自己的產(chǎn)品、工作負責嗎?是出了問題后承擔責任,積極改進?還是拒絕承認,推諉過錯,諱疾忌醫(yī),甚至掩耳盜鈴,此地無銀三百兩,越抹越黑?有一個故事:小孩子走路不小心撞到桌子上,大聲哭泣。有一個媽媽反應(yīng)是打桌子,可是在無形之中告訴孩子責任在別人。另一個媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說:“來,再走一次。你剛才是走得太快嗎?還是心不在焉,眼睛沒有看路?找出了原因,糾正了,你就再也不會在摔跤撞桌子了!” 兩個孩子,兩種媽媽,意示著他們給孩鋪就了不同的人生道路,前一種是坎坷的道路,因為孩子總是怪客觀,找不到摔跤的原因,而不斷重復錯誤。另一種,是上進的,孩子在每一次摔跤之后,都會對事物更深的理解,從而有更多的成長。朋友們,請問一下自己是哪一種孩子?是質(zhì)量在我心中,還是問題都是別人的?不同的選擇,就會有不同的人生。
質(zhì)量好比人品,在人看不見的地方發(fā)出光輝。做工作和做人一樣,不在于嘴上說多少,而在于心里怎么想,實際怎么做!一個產(chǎn)品不合格,不管是否被檢驗員發(fā)現(xiàn),就不能流到下道工序。因為,瞞得了一時,瞞不了長久。因為,欺騙了別人,其實就是欺騙了自己。一個企業(yè)也同樣如此,無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,如果產(chǎn)品是假冒偽劣,繡花枕頭稻草包,那么消費者自然就會拋棄他。
大家都知道,保隆的企業(yè)文化總綱是“負責任,求上進”。那么我們負的是什么責任呢?負的是質(zhì)量的責任,包括產(chǎn)品的質(zhì)量,工作的質(zhì)量,人生的質(zhì)量!那么,我們又如何求上進呢?養(yǎng)成優(yōu)秀的工作習慣,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度的工作責任心,良好的團隊意識。我們應(yīng)該在這些方面求上進。因為,這些決定質(zhì)量,決定著產(chǎn)品的好壞、企業(yè)的成敗、人生的境界。這些,如果我們做得很好了,那么繼續(xù)保持,人生是永遠奔騰停息的河流!如果還有差距,那么,請對照差距,修煉出自己的真功夫。因為,在企業(yè)和社會的大河中,大浪淘沙是永恒的規(guī)律。為了公司,為了自己,也為了在遠方期盼的家人!
朋友們!有一句格言,個人的性格決定人生的命運,員工的群體性格決定企業(yè)的命運。什么是性格?性格就是人心,具體而言就是責任心,是工作態(tài)度、是團隊意識。質(zhì)量在我心中,不但公司的要求,更是我們掌握命運、改變命運的金鑰匙!愿我們?nèi)巳苏莆蘸眠@把鑰匙,去打開那奇妙的命運之門,去挖掘取之不盡的人生寶庫,去實現(xiàn)“互予機會,共同發(fā)展”的青春誓言!
講質(zhì)量演講稿篇5
各位領(lǐng)導,各位同事:
您們好!
質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命?!百|(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量,飛機需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,我們騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質(zhì)量問題無處不在,不可回避?!?/p>
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的xx年的歷程,今天,我作為102車間的一員,讓我有種建設(shè)信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè),生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術(shù)工作不細心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我會義無反顧的堅持下去!
當然,質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風,強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對新員工,我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進行培訓,并受到良好的效益。
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,公司。車間。班組一直在培訓我門崗位訓練,當然成績的取得離不開各級領(lǐng)導的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時,我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工團結(jié)一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。
質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識。