優(yōu)秀的演講稿需要通過實際主題的分析，提供實用和可操作的建議和解決方案，演講稿的制定使我們能夠更好地運用論點和證明，以下是范文社小編精心為您推薦的美容師節(jié)演講稿5篇，供大家參考。
美容師節(jié)演講稿篇1
親愛的家人們：
公歷的20xx已經(jīng)過去，20xx已經(jīng)開始，農(nóng)歷龍年也即將過去，迎來蛇年；過去的20xx在大家的共同努力下，我們達成了即定目標(biāo)，財務(wù)報告及營業(yè)報告上次會議有給大家匯報過，年終根據(jù)現(xiàn)金流情況，給員工發(fā)放年終獎金及相關(guān)福利，股東進行現(xiàn)金分紅！在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報；同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會，給了我們施展才華的機會！
20xx已經(jīng)過去，我們有做過總結(jié)，在此不再重復(fù).我們在12年年底提出了，xx年公司創(chuàng)立，12年打基礎(chǔ)，13年突破騰飛的口號，如何實現(xiàn)這一目標(biāo)，13年將重點做好如下工作：
一. 公司管理的轉(zhuǎn)變
公司從最初的二人，開業(yè)時的四人，發(fā)展到現(xiàn)在已架構(gòu)完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓(xùn)部四大核心部門，同時13年還會繼續(xù)擴大完善，公司的管理將要上一個臺階：從最初的無制度松散自覺自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化，制度化轉(zhuǎn)變；從個人主觀意識階段到制度規(guī)范完善，為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打基礎(chǔ)，逐漸形成xx的企業(yè)文化；
1. 完善公司各項sop流程；
2. 明確崗位職責(zé)
3. 完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度
4. 完善月報、工作會議等事項落實
5. 完善每個人的`工作職責(zé)及定位
二. 現(xiàn)有營業(yè)項目的發(fā)展突破
我們要在20xx年實現(xiàn)騰飛，現(xiàn)有項目的快速增長是基礎(chǔ)，做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù)：西班牙都雅thuya手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù)；保證這些項目50%以上的增長（經(jīng)過12年的運作，已具備快速增長的條件），具體的規(guī)劃我們有給大家講解過，會在后續(xù)的會議上專門講解！
三．新增營業(yè)項目的規(guī)劃
真正實現(xiàn)騰飛，必須新增項目，豐富產(chǎn)品線，20xx年我們會引進2-3個項目，進度會隨時向大家匯報，總體會圍繞美睫，美甲項目；這是我們盡快進入千萬級企業(yè)的保障.
四．營業(yè)規(guī)劃
堅持“品質(zhì)第一，專業(yè)發(fā)展、誠信為本，和諧共贏！”的企業(yè)理念；圍繞13年突破騰飛的目標(biāo)，制定13年發(fā)展綱要：品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓(xùn)、系統(tǒng)發(fā)展
今天時間關(guān)系就不展開講了，我們再專門研論
今天是個好日子，我們公司開業(yè)時人員全部到齊（xx因個人發(fā)展已離職，今天也來參加我們的年會）；使我們真正的團圓；在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員，祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展，繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長！
今天是個好日子，經(jīng)過大家的努力，到今天為止我們1月分的業(yè)績已超額完成當(dāng)月目標(biāo)；實現(xiàn)了13年的開門紅，我們將在發(fā)放1月份薪資時發(fā)放獎金！在此祝賀大家！
當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作；感謝我們的客戶，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作；感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商（西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等）
美容師節(jié)演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家早上好?。ň瞎?/p>
我叫xxx,xx年xx月入職，現(xiàn)擔(dān)任xx（職位）一職。自從進入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任和幫助下，不斷學(xué)習(xí)，從一個對美容行業(yè)一無所知的外行，變身成為這一服務(wù)行業(yè)的新興力量，更讓我的綜合素質(zhì)有了很大的提高。一直以來，我待人正直，一直嚴(yán)格要求自己，在公司學(xué)習(xí)到了不少東西。在這里，我對公司領(lǐng)導(dǎo)和工作的同事們表示衷心的感謝！
近一年以來，我如饑似渴的吸收新的知識、在xx老師的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了團隊意識、顧問式銷售等基礎(chǔ)知識，力圖盡快融入xx公司大家庭當(dāng)中去。對于我的這個工作環(huán)境，我無怨無悔，有很快的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，我每天和員工一起工作、一起學(xué)習(xí)，并認真思考各項服務(wù)，并積極向領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)可行的建議。
大家都知道，對于這美容服務(wù)業(yè)來說，只要做得好，就會吸引顧客，我們每一個員工都有自己的工作計劃，對每一個顧客都做到想顧客所想、想顧客所未想，分析所用產(chǎn)品會給顧客帶來一個什么樣的好轉(zhuǎn)或反應(yīng)，以及效果，絕對執(zhí)行和完成公司下達的任務(wù)。我在工作和學(xué)習(xí)中，做到謙虛謹慎，不驕不躁，對員工和顧客都有良好的溝通，為顧客營造一個輕松愉快的工作環(huán)境與服務(wù)氣氛。但對于突發(fā)事件，還是做不到處事不驚，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)中更加努力改進。
通過這次演講，我發(fā)現(xiàn)了自身的不足，與此同時，也是對前期工作做了一個總結(jié)，在今后工作中，我要做到經(jīng)常反思和審視自己，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，適應(yīng)形勢和需要，因為只有提高美容師的自身素質(zhì)，才能在美容界里立足。我真心希望我們的美容院明天更加美好！
我的演講到此完畢。謝謝大家！
美容師節(jié)演講稿篇3
保羅的家人們，大家晚上好！
我是銷售部的李林，木子李，雙木林，來自贛州寧都。我是去年3月份加入保羅的，當(dāng)時面試我的有三位領(lǐng)導(dǎo)，這三位領(lǐng)導(dǎo)給我留下了非常深刻的印象，甚至可以說是終身難忘。
第一位領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)今湖北的馬總，當(dāng)時他問了我好多關(guān)于銷售方面的專業(yè)性問題，但是最觸動我內(nèi)心的是他問我自己開店失敗的根本原因（我之前一直在福建，結(jié)婚后就回南昌開店了，后來旺鋪轉(zhuǎn)讓了），當(dāng)時我說了好多原因，如第一次創(chuàng)業(yè)沒經(jīng)驗、修地鐵商場拆遷、沒人幫忙等等，馬總都不是很滿意，他給我的答案是，我自己內(nèi)心還不夠強大。當(dāng)一件事情發(fā)生時，我們都習(xí)慣性的去找一些外在的原因，而忽略了問題的本質(zhì)，都忘記了自我反省。因此，我要謝謝馬總，謝謝你讓我懂得了“我是一切的根源”這句話的真實內(nèi)涵，謝謝馬總。
第二位領(lǐng)導(dǎo)是田總。其實當(dāng)時除了咱們保羅外，還有兩家公司叫我去上班，而且工資都比保羅高（我剛進公司時的工資是20xx元/月），但是我想來想去，最終還是選擇了保羅，為什么？主要原因是田總的一席話打動了我。他問我工作幾年了，我說已經(jīng)5年了；接著他又問我以前的工資是多少，我說平均每月3500左右，田總笑著對我說，太低了，他繼續(xù)問我，你知道你為什么工作了這么久，工資卻依然這么低嗎，我當(dāng)時不知怎么回答，田總接著說，你想在一家公司拿高薪，就必須做重要的工作，而要做重要的工作，首先必須讓老板讓領(lǐng)導(dǎo)信任你，而要讓老板和領(lǐng)導(dǎo)信任你，就需要一段時間的磨合，要經(jīng)得起時間的考驗，我可以明確的告訴你，在保羅隨便一個正式店長的工資都有4000以上，經(jīng)理就更別說了（當(dāng)時我來保羅應(yīng)聘的是區(qū)域經(jīng)理 ），但是，你來保羅要先學(xué)習(xí)鍛煉3個月 ，第一個月的工資只有20xx，第二個月是2200，第三個月開始轉(zhuǎn)正為正式店長，后面再看表現(xiàn)。我覺得田總的話很有道理，我之前一直都很浮躁，總想一步登天，所以在南昌換了好幾份工作，真是謂聽君一席話，勝讀十年書，田總的一席話讓我變得更加穩(wěn)重踏實，就像周杰倫的一首歌叫《蝸?！?，我要一步一步往上爬，總有一天我要屬于我的天 ，再次謝謝田總！
第三位是薛總，當(dāng)時薛總跟我說，他是人事部的薛主管，他肯定是怕我緊張，所以才這么說的，后來去店里了才知道他就是老板，這讓我明白了咱們保羅成功的原因之一，老板待人很隨和，把自己放得很低，正所謂水低成海，人低成王，所以薛總的做事風(fēng)格一直都是我學(xué)習(xí)的榜樣，以前在店鋪做店長時我覺得我是為店員服務(wù)的，于是店員很好管理，現(xiàn)在在銷售部，我覺得我是為下面店長服務(wù)的，于是店長又很好管理，所以要謝謝薛總！
我進保羅正式接管的店鋪是鷹潭保羅，剛到鷹潭保羅時我感覺“壓力山大”，因為那是一個特大店，兩百多個平米，費用很高，但是當(dāng)時的業(yè)績卻一般，再加上那里的店員都跟我講，來這里的店長只有兩種結(jié)果，一是做得好的，提升到公司，二是做不好的，直接走人。在這里，我要特別感謝我當(dāng)時的區(qū)域經(jīng)理也是現(xiàn)在的直接上司，她就是咱們保羅銷售部的第一大美女，楊艷楊經(jīng)理。
說起楊經(jīng)理，我覺得她首先是位好領(lǐng)導(dǎo)，跟著她干，感覺心里很踏實。其次，她還是一位好導(dǎo)師，平時店鋪業(yè)績不好時，她總能教你一些提高業(yè)績的好方法。第三，她更是一位難得的知心好友，在她的手下做事，沒有上下級之間的壓抑，你可以隨心所欲、暢所欲言，就像跟自己的老朋友一樣相處。正是因為有楊經(jīng)理這么一位好領(lǐng)導(dǎo)、好導(dǎo)師、好朋友的大力支持和幫助，我才順利通過了公司對我在鷹潭保羅半年的考核，所以，要再次謝謝楊經(jīng)理！
在鷹潭保羅待了半年后，也就是去年的交流會之后，公司安排我去了勝利路保羅。說起勝利路保羅，我又要謝謝三位領(lǐng)導(dǎo)：
第一位是吳總。那天我是和現(xiàn)在余干保羅的店長樓文丹一起坐吳總的車回南昌的，那時是樓文丹店長來接替我的。會想起吳總并不是因為他的保時捷多么的“高大上”，當(dāng)然也確實是蠻“高大上”的，主要是因為他待人的風(fēng)格和薛總一樣，也是很隨和，把自己放得很低。那天我把鷹潭保羅店里的`事情和樓店長交接完了，我們準(zhǔn)備一起回南昌，剛好吳總來鷹潭辦事，于是他就讓我們搭他的順風(fēng)車回去。一路上，吳總跟我們有說有笑，根本有沒大老板的架子，還請我們吃晚飯，吃完飯又分別送我們回家，當(dāng)時我叫吳總讓我在洪城大市場下車就好了，我自己打的回去，吳總說太晚了，打的不方便，硬是把我送
到家門口，自己再返回洪城大市場，我住在陽明東路，離洪城大市場還蠻遠的，所以我那天特別感動，我覺得這樣的老板值得我跟著他好好干，所以要謝謝吳總！
第二位和第三位分別是程祥程總監(jiān)和張鑫程張經(jīng)理，他們都做過我的區(qū)域經(jīng)理，對我都非常關(guān)照，經(jīng)常來店鋪指導(dǎo)我的工作，還經(jīng)常帶我出差，從他們身上，我學(xué)到了很多，也成長了很多，謝謝程總和張經(jīng)理,你們辛苦了！
在勝利路保羅做了半年店長后，也就是今年的3月份，公司把我調(diào)入了銷售部。所以我要謝謝公司對我的大力栽培，謝謝除了以上提到的七位領(lǐng)導(dǎo)之外的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持與幫助，更要謝謝曾經(jīng)跟我一起奮斗過的鷹潭保羅和勝利路保羅的家人們，正是因為有你們的并肩作戰(zhàn)，才有我李林的今天，你們在哪里？謝謝你們！
最后，祝大家生意紅紅火火，家庭和和美美，
更要祝咱們經(jīng)典保羅的明天更加輝煌燦爛！
謝謝大家！
美容師節(jié)演講稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家上午好！
20xx即將過去，在這個辭舊迎新的日子，金玉普惠公司所有員工團聚在一起，總結(jié)20xx，展望20xx。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。
在繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻，與各位一起共同總結(jié)過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。
很感謝金玉普惠公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談?wù)勎业南敕ā?/p>
我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天金玉普惠公司已經(jīng)成長為一個較大的公司，公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我們的業(yè)績，得到快速發(fā)展，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。
我深深感謝公司的成長，讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年，由于經(jīng)濟的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責(zé)任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行？？這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。
當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達成，但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們金玉普惠公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，
感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們金玉普惠公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
美容師節(jié)演講稿篇5
我叫xx，20xx年5月23日入職，現(xiàn)擔(dān)任##三養(yǎng)美容會所店長一職，自從進入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及大家的信任與支持下，不斷學(xué)習(xí)，從一個對美容行業(yè)一無所知的門外漢，變身成為這一行業(yè)的新興力量，更使自己的綜合素質(zhì)有了更進一步的提高。我在職期間，對自身嚴(yán)格要求，凡事起帶頭作用，待人正直，對事公證，本著嚴(yán)以律己，寬以待人的工作態(tài)度，堅持高標(biāo)準(zhǔn)的達成每一項工作目標(biāo)。
作為一個美容會所的店長，既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)，有時還擔(dān)負著決策者的重任，無論在專業(yè)上還是管理上都是一流的，在美容院內(nèi)是典范，是所有員工學(xué)習(xí)的榜樣，用一個比較形象的比喻來說，加入美容院是一列火車，那店長就是火車頭，正所謂“火車跑得快全靠車頭帶”，另外，美容院店長就像交響樂團的指揮一樣，要調(diào)和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂章。也就是說，要在實際工作中，店長既要對美容院做出總體要求，又要協(xié)調(diào)員工工作并激發(fā)所有員工的工作熱情；再者，店長是美容會所的靈魂，可以通過富有個性的領(lǐng)導(dǎo)，賦予會所生命力，利用團隊精神塑造美容院的特色，同時也可在困難的環(huán)境中，鍛煉自己的工作能力，體現(xiàn)自身價值，使自己過得更加充實，所以，在美容院的經(jīng)營管理中，店長起著舉足輕重的作用。
近一年來，我如饑似渴地吸收新的知識，在小楊老師的培訓(xùn)中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了團隊意識，顧問式銷售等基礎(chǔ)知識，力圖盡快融入到白玫瑰這個大家庭的發(fā)展中去，對于這個新的環(huán)境和新的事物，我有較快的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，在這個陌生的縣城里，利用王總的一切人際關(guān)系，與相關(guān)政府部門建立了良好的關(guān)系，為了更好的立足于盂縣這塊美麗的土地上，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。我無怨無悔，每天與員工努力學(xué)習(xí)，開始了會所的征程。目前，美容會所不斷的開店，面對這種環(huán)境，使今年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，為此，我們對員工們提出今年的工作中心是“以五星級的服務(wù)為每一位至尊級的會員服務(wù)”，以服務(wù)促業(yè)績。半年來服務(wù)流程的規(guī)范，大家都不會忘記，這一條已經(jīng)貫穿到會所每個員工的腦海中，只要做得好，就會吸引顧客，自從會所開始試營業(yè)，再加上白玫瑰在盂縣九年來的聲譽，一個集團化的公司在盂縣脫穎而出，顧客滿意了，成為我們的尊貴會員，員工的臉也充滿了喜悅。去年完成總業(yè)績xx萬，今年會所業(yè)績xx萬，分為兩組，每組每年任務(wù)指標(biāo)xx萬，每組每月xx萬，每組每天xx元，根據(jù)小楊老師講的層級系統(tǒng)管理“千金重擔(dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)”讓每一位員工給自己定計劃、目標(biāo)，針對自己手里的每一位顧客，分析透徹，要切合實際為顧客考慮，顧客所需要的產(chǎn)品會給她帶來什么樣的好轉(zhuǎn)反應(yīng)及效果，做到想顧客所想，想顧客所未想，絕對執(zhí)行和完成公司下達的預(yù)期工作目標(biāo)，只有這樣才能更好的完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。在工作中和學(xué)習(xí)中做到謙虛敬慎，戒驕戒躁，對員工和顧客的良好溝通，為顧客和員工營造一個輕松愉快的工作環(huán)境與服務(wù)氛圍，對于工作中的突發(fā)事件，還是做不到處事不驚，盡善盡美，我會在今后的工作中更加努力，將自己的工作推向一個新的臺階。
做為一個五星級會所的店長，在工作中要扮演各種角色，首先是會所的代表者，店長代表公司與顧客，社會有關(guān)部門建立聯(lián)系，還有就是員工，店長是員工利益的代表者，是員工需要的代言人，所以店長必須對會所的運營了如指掌，以便在實際工作中做好安排與管理，發(fā)揮最大的實效，這點我要向劉店好好學(xué)習(xí)。接著是會所政策的執(zhí)行者，店長必須對活動政策、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、經(jīng)營目標(biāo)、忠實地執(zhí)行，并且善于運用所有資源，創(chuàng)造利潤。再者是店面的總指揮，安排好每位員工的工作，使顧客得到滿意貼心、人性化的服務(wù)，另外店長應(yīng)具有處理各種問題的耐心與技巧，在顧客、員工、公司和其它之間協(xié)調(diào)好關(guān)系。還實時應(yīng)用各種方式激勵店員保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態(tài)，讓大家人人都具有強烈的使命感，責(zé)任心和進取心，還要不斷的對員工進行業(yè)務(wù)考核，以促進服務(wù)水平的提高，還應(yīng)適當(dāng)授權(quán)，以此培養(yǎng)下屬的獨立工作能力，并在工作過程中耐心地予以指導(dǎo)，并且還要做到對經(jīng)營業(yè)績的實時分析，找出好或不好的原因。我們在王總的帶領(lǐng)下，在小楊老師的幫助下，我們逐步地完善了公司的制度，例如：考勤制度、衛(wèi)生制度、宿舍制度及宿舍衛(wèi)生制度、財務(wù)制度等。
針對會所常規(guī)工作，整個會所的衛(wèi)生清掃與檢查，設(shè)施設(shè)備的維護與保養(yǎng)，及所有員工的激情，整個會所的服務(wù)氛圍，都要做到盡善盡美，對員工的管理，每一位員工有獨立的人格，要器重她們的才干，推崇她們所做的事，鼓舞她們的工作情緒，還要確確實實知道每一位員工一天標(biāo)準(zhǔn)的工作量，避免強迫過度的工作，針對這一點，我們適當(dāng)?shù)卣{(diào)整了倒班時間，還要激勵每一位員工了解美容院對她們的期望，并且要讓每一位員工了解如何適應(yīng)環(huán)境，完成當(dāng)日業(yè)績要獎勵她們，未完成要鼓勵她們，啟發(fā)她們，如果未達到標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵又不生效時，迅速采取懲戒行動，防范惰性和不守紀(jì)律風(fēng)氣的發(fā)生和蔓延。征求員工改進服務(wù)意見，給每個員工交新的工作時，要給予員工信心，培養(yǎng)對專業(yè)技能的榮譽感，要合理安排員工工作計劃，才不至于發(fā)生勞逸不均的失調(diào)情形，我們的工作方法還要不斷的改進。對員工的關(guān)心，信任將是人才“精髓”。一個成功的經(jīng)營者應(yīng)該了解員工的.需求，包括經(jīng)濟、自我肯定、能力認同三個方面，其中又以經(jīng)濟方面最直接影響到工作的狀況，如能滿足員工這些需求，員工在無后顧之憂的情況下，必能全力以赴。我想針對店里普通話而言，我清楚的知道普通話的訓(xùn)練難度是很大的，但我不會灰心，從一開始員工與員工之間的溝通都說不好，直到員工和顧客之間的溝通也同樣用普通話，我已很感動，我相信在我的帶領(lǐng)下，在全體員工齊心協(xié)力下，在未來的一年里，要求會所所有員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)，講一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話，與顧客溝通，交流，并且達成銷售，并且還可以讓每一位到店的顧客感覺到這里的服務(wù)人員都是外聘的美容師，或是感覺去外地大店的感覺。公司的小事再小也是大事，個人的事情在打也是小事。一切以公司為載體，一切以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，一切為完成工作目標(biāo)為目的，我要帶領(lǐng)我們的團隊，緊跟王總的步伐，圓滿完成工作指標(biāo)。我想每一個人工作的目的是為了賺錢，但是首先要公司賺到錢，個人就不會賺不到錢的，我的工作任務(wù)就是盡最大能力為每位員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作氛圍，必然每個員工就有一個好的心情服務(wù)于每一位顧客，只有這樣才能圓滿完成公司下達的各項業(yè)績?nèi)蝿?wù)。
通過這次競聘，我更加客觀的看到了自己崗位的重要性和自身不足，與此同時也是我對前段時間工作的一個很好的總結(jié)。在今后工作中，我要做到經(jīng)常反思和審視自己，不斷提高自身能力和素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。還要時時告誡自己，要想在美容行業(yè)立得住腳，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。想做一名優(yōu)秀的店長，要善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并且及時解決，做員工的榜樣，指導(dǎo)員工出色的完成各項工作，不斷激勵做大家的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情，逐步從專業(yè)入手，帶領(lǐng)我的左膀右臂一條腿及大家，緊跟王總的步伐，努力完成好公司所有的工作任務(wù)，為白玫瑰美好的明天加油！大家有沒有信心攜手共創(chuàng)白玫瑰的明天！
