我們?cè)谏吓_(tái)講話的時(shí)候可以把講話稿也帶著，為了使我們的演講活動(dòng)更加精彩，一定要將講話稿準(zhǔn)備好，以下是范文社小編精心為您推薦的領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿5篇，供大家參考。
領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿篇1
同志們：
縣年度目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開的這次全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)20_年度目標(biāo)責(zé)任考核工作，通報(bào)20_年度目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定情況，分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年目標(biāo)任務(wù)，部署安排當(dāng)前考核工作，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實(shí)，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
剛才，向?qū)幫就▓?bào)了今年目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定、分解情況，并就今年考核工作作了安排，請(qǐng)大家按照要求，抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感 20_年，全縣各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)_，積極促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核新機(jī)制的實(shí)施，做了大量卓有成效的工作，對(duì)促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不僅圓滿或超額完成，而且個(gè)別工作在全市居于領(lǐng)先位次，年終考核位列全市縣區(qū)第6名?？梢哉f，20_年是我縣實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大進(jìn)步的一年，必將為我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。
成績(jī)來之不易，壓力倍感巨大。理性分析當(dāng)前形勢(shì)，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，積聚了發(fā)展的潛力，但也要清醒的認(rèn)識(shí)到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的問題：一是我縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小，運(yùn)行質(zhì)量還不很高。縱向相比，成績(jī)喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區(qū)競(jìng)相發(fā)展，加快發(fā)展的勢(shì)頭非常強(qiáng)勁，縣域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，農(nóng)民群眾持續(xù)增收仍然比較困難；四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不強(qiáng)，除石油企業(yè)外，缺乏大的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群支撐，發(fā)展后勁不足。五是個(gè)別干部不能正確對(duì)待去年的考核結(jié)果，思想上存在這樣那樣的怨氣，一味地強(qiáng)調(diào)自己取得的工作成績(jī)，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實(shí)事求是地講，去年的考核結(jié)果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實(shí)績(jī)，與社會(huì)各界及全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果是一致的，經(jīng)過縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、縣委常委會(huì)認(rèn)真研究做出的結(jié)論，總體上還是客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確的。希望全縣各級(jí)能夠正確對(duì)待考核結(jié)果，克服片面認(rèn)識(shí)，少找客觀因素，多做主觀努力，堅(jiān)持少爭(zhēng)論多干事，努力形成狠抓落實(shí)，心齊氣順的工作氛圍。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我縣要繼續(xù)保持在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中的先進(jìn)位次壓力更大。全縣各級(jí)各部門必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立憂患意識(shí)，失志艱苦奮斗，勇于開拓創(chuàng)新，化不利為有利，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，拿出百倍的信心和干勁，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，努力使今年目標(biāo)責(zé)任考核工作取得新成效。
二、全面掌握今年考核指標(biāo)體系的基本要求
今年，市委、市政府順應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì)，著眼考核的新要求，對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行了調(diào)整，新增加了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、糧食產(chǎn)量、農(nóng)民增收七大工程、小額擔(dān)保貸款、水土流失治理等內(nèi)容，共涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會(huì)安全、班子和隊(duì)伍建設(shè)等6大類21項(xiàng)。認(rèn)真對(duì)照分析，不僅考核指標(biāo)有新的調(diào)整，而且指標(biāo)任務(wù)量增幅較大。可以說，今年目標(biāo)任務(wù)，分類更細(xì)、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴(yán)。特別是個(gè)別主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和一些約束性指標(biāo)分別有不同程度的上調(diào)。我們年初確定的財(cái)政收入任務(wù)是1.69億元，市上下達(dá)的指標(biāo)是1.74億元；固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元，市上下達(dá)的指標(biāo)是8億元；化學(xué)需氧量減排指標(biāo)也有大幅增加；社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)指標(biāo)要求更嚴(yán)。
為了確保全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)置科學(xué)合理，確保各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到位，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達(dá)我縣的年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，積極與縣統(tǒng)計(jì)、經(jīng)發(fā)等部門就考核指標(biāo)體系的設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)的確定等問題反復(fù)進(jìn)行溝通，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門20_年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)分解初步意見，將于近期下發(fā)。在指標(biāo)分解時(shí)，著重把握了以下四個(gè)原則：一是逐項(xiàng)分解。將市上下達(dá)我縣的6大類21項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)相關(guān)職能部門。二是突出特色。結(jié)合我縣實(shí)際，將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目也納入考核指標(biāo)體系。三是區(qū)別對(duì)待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長(zhǎng)幅度和絕對(duì)數(shù)量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，既縱向分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又橫向分解落實(shí)到縣級(jí)相關(guān)職能部門，不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，一次性直接下達(dá)到縣級(jí)相關(guān)職能部門，確保指標(biāo)分解橫向到邊，縱向到底?？h級(jí)部門考核指標(biāo)繼續(xù)由基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作組成，對(duì)市上下達(dá)我縣的市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)增加值、內(nèi)外貿(mào)易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會(huì)保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標(biāo)直接下達(dá)到相關(guān)職能部門，同時(shí)將縣委、縣政府今年確定的由縣級(jí)部門承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目分別列入相關(guān)職能部門考核指標(biāo)。
這里要強(qiáng)調(diào)的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)都要進(jìn)行細(xì)化量化，逐項(xiàng)逐條分解落實(shí)到基層、到科室、到個(gè)人，使人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有壓力，力爭(zhēng)使各自的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作步調(diào)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致，始終和全縣良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)保持協(xié)調(diào)一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實(shí)今年的目標(biāo)任務(wù)過程中，要切實(shí)增強(qiáng)排頭意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效能，積極向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊，向先進(jìn)單位靠近，用更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的效率去抓落實(shí)，在落實(shí)中比
精神，在落實(shí)中比速度，在落實(shí)中比成效。要牢固樹立數(shù)量、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個(gè)概念，緊密圍繞全縣工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出實(shí)招，各項(xiàng)工作都要有確定的時(shí)限，列出時(shí)間進(jìn)度表，以時(shí)間促進(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)行，避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務(wù)的剛性，對(duì)量化的指標(biāo)必須嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成任務(wù)，真正做到天天都有新進(jìn)展，月月都有新面貌。
三、不斷強(qiáng)化對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
全面推進(jìn)年度目標(biāo)責(zé)任考核，能否把既定的任務(wù)和措施落到實(shí)處，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級(jí)一定要高度重視，切實(shí)把年度目標(biāo)責(zé)任考核工作抓緊抓好，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿篇2
同志們：
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，今年的績(jī)效考核工作由區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部、績(jī)效辦組成4個(gè)考核組對(duì)各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子建設(shè)、工作績(jī)效進(jìn)行考核。今天參加我們這個(gè)單位績(jī)效考核的考核組由我?guī)ш?duì)，其中，工作考核組組長(zhǎng)是__×，班子建設(shè)考核組組長(zhǎng)是__×，黨風(fēng)廉政建設(shè)考核組組長(zhǎng)是__×，其余考核人員在這里就不一一介紹了。下面，在績(jī)效考核還沒有正式開始之前，我就績(jī)效考核工作先講三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
1.績(jī)效考核是為了更好地促進(jìn)工作。近幾年來，我們堅(jiān)持考人、考事、考廉深度結(jié)合，進(jìn)一步建立了“績(jī)由事考、人以績(jī)論”的科學(xué)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，努力實(shí)現(xiàn)以考核促干事、以考核促發(fā)展的目的，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致、和諧互動(dòng)的良好工作氛圍。
2.績(jī)效考核是為了更好地發(fā)揚(yáng)民主?？?jī)效考核工作重在全員參與，是我們每位同志行使民主權(quán)利的重要途徑。單位的所有工作人員都是參與者，沒有旁觀者，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是一般干部職工，既是被考核對(duì)象，也是對(duì)他人進(jìn)行考核的重要一員。在考核的過程中，每位同志都要認(rèn)真總結(jié)自己一年來的思想、工作和廉政情況，接受組織和同志們的監(jiān)督和檢驗(yàn)，同時(shí)也要負(fù)責(zé)任地對(duì)其他同志一年來的工作表現(xiàn)給予客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，讓績(jī)效考核結(jié)果真正體現(xiàn)民意、反映客觀實(shí)際。
3.績(jī)效考核是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。不同的時(shí)期，不同的發(fā)展階段，有不同的發(fā)展任務(wù)，對(duì)干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。特別是今年是撤縣設(shè)區(qū)的第一年，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。通過績(jī)效考核，我們可以了解和掌握各個(gè)單位的運(yùn)行情況，班子成員的履職情況及廉潔從政情況，發(fā)現(xiàn)和了解一些綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、廉潔自律好、得到單位干部職工肯定和認(rèn)可的優(yōu)秀干部。同時(shí)，也可以發(fā)現(xiàn)單位整體工作和領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍中存在的問題和不足，提出改進(jìn)的措施和意見，為區(qū)委來年工作部署、選拔任用干部、加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)，提供重要的參考依據(jù)。
二、規(guī)范考核程序
本次績(jī)效考核工作時(shí)間緊，任務(wù)重，程序要求嚴(yán)格規(guī)范，下面我就今天的考核程序作個(gè)簡(jiǎn)要的說明?？?jī)效考核分為黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子考察和工作績(jī)效考核三塊。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和班子考察的程序是一樣的：一是黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉，二是進(jìn)行大會(huì)測(cè)評(píng)，三是進(jìn)行個(gè)別談話。工作績(jī)效考核的程序：一是查資料。請(qǐng)安排一間辦公室和相關(guān)工作人員協(xié)助工作績(jī)效考核組開展考核工作，將工作績(jī)效所需要查閱的有關(guān)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)資料放在辦公室，供考核組同志查閱、核實(shí)。二是聽匯報(bào)。請(qǐng)單位黨政主要負(fù)責(zé)人在測(cè)評(píng)后到工作績(jī)效考核組作簡(jiǎn)要的工作指標(biāo)完成情況匯報(bào)。三是看現(xiàn)場(chǎng)。有項(xiàng)目建設(shè)的單位，請(qǐng)安排項(xiàng)目責(zé)任人帶考核組同志察看現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)在單位協(xié)助工作的同志帶工作考核組的同志到安排的辦公室開展工作績(jī)效考核。
下面，我再就黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的工作流程和具體細(xì)節(jié)作簡(jiǎn)要介紹。第一，述職述廉。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，單位黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉，班子的其他成員進(jìn)行書面述職述廉，述職、述廉材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請(qǐng)大家認(rèn)真審閱。述職述廉包括述、評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)?！笆觥奔袋h政主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上作述職述廉報(bào)告;“評(píng)”即與會(huì)人員對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人的履職、廉政情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問和發(fā)表評(píng)議意見，黨政主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)作答。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(區(qū)直機(jī)關(guān)單位黨組織)要按照述、評(píng)等程序要求，抓好對(duì)基層黨支部書記的述職、述廉評(píng)議，及時(shí)匯總考核結(jié)果分別上報(bào)區(qū)委組織部。第二，大會(huì)測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)包括民主測(cè)評(píng)和廉政測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)分為“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個(gè)檔次，廉政測(cè)評(píng)為“好”“較好”“一般”“差”四個(gè)檔次。同志們?cè)谔顚憸y(cè)評(píng)表的時(shí)候，一定要根據(jù)被考核對(duì)象本人的述職述廉情況，結(jié)合自己平時(shí)的了解，在相應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)“√”，不要錯(cuò)劃、多劃，也不要搞好人主義在“優(yōu)秀”或“好”欄內(nèi)一“√”到底，要充分表達(dá)個(gè)人的真實(shí)意愿，確保測(cè)評(píng)結(jié)果客觀公正。需要說明的是，20__年9月30日以后調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一參加原單位的考核，在原單位作書面述職，接受測(cè)評(píng)。同時(shí)還要提醒大家的是，廉政測(cè)評(píng)表分領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個(gè)人兩項(xiàng)，請(qǐng)同志們分別在對(duì)應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)“√”，不要漏填了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政測(cè)評(píng)。最后，個(gè)別談話。述職述廉會(huì)議結(jié)束后，立即進(jìn)行班子考察和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核個(gè)別談話。請(qǐng)各單位分管紀(jì)檢、組織的班子成員在會(huì)后迅速與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部的工作人員銜接好，確定黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的談話對(duì)象，同時(shí)安排好辦公室進(jìn)行個(gè)別談話。班子考察談話對(duì)象主要為全體班子成員和部分中層干部、“兩代表一委員”、群眾代表等。班子成員是必談對(duì)象，對(duì)班子成員以外的談話對(duì)象，區(qū)委組織部將根據(jù)與會(huì)人員名單進(jìn)行確定，其他同志，有什么意見和建議，可以直接與考核組的同志聯(lián)系，也可以用書面的形式進(jìn)行反映。黨風(fēng)廉政建設(shè)考核對(duì)象為：區(qū)直單位必談對(duì)象：黨政主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)經(jīng)及工程建設(shè)的班子成員、監(jiān)察室主任、從事財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、專項(xiàng)資金管理、行政審批工作等關(guān)鍵崗位人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別談話必談對(duì)象：黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任、紀(jì)委書記、分管財(cái)貿(mào)及工程建設(shè)的班子成員、從事財(cái)務(wù)、征拆、工程建設(shè)工作等關(guān)鍵崗位人員)。需要說明的是，部分廉政建設(shè)考核個(gè)別談話對(duì)象與班子考察個(gè)別談話對(duì)象重復(fù)，請(qǐng)大家都要作好談兩次的準(zhǔn)備。
三、嚴(yán)格考核要求
年度績(jī)效考核工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，考核結(jié)果將直接與單位的排名和單位干部職工的選拔、任用，工資、獎(jiǎng)金和福利掛鉤。
因此，我們每個(gè)單位和單位的班子成員及全體干部職工都要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作，反映情況要客觀真實(shí)，評(píng)價(jià)干部要實(shí)事求是?？己私M也向各位保證，一定會(huì)出以公心、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好考核的各項(xiàng)工作，對(duì)每個(gè)單位和被考核對(duì)象負(fù)責(zé)，同時(shí)歡迎大家對(duì)我們的考核工作進(jìn)行監(jiān)督。
同志們，現(xiàn)在已是歲末年關(guān)，各項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊，謝謝大家對(duì)績(jī)效考核工作的理解、支持和積極參與，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康!工作順利!萬事如意!
領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿篇3
同志們：
今天，局里召開全局干部職工大會(huì)，進(jìn)行200x年度干部職工年度考核測(cè)評(píng)。等會(huì)，將對(duì)今天的測(cè)評(píng)工作提出具體要求,還將組織大家學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點(diǎn)意見：
一是大家要充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要性對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進(jìn)一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是民意測(cè)驗(yàn)，我們每一個(gè)人要接受本單位干部職工的民主測(cè)評(píng)。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進(jìn)一步落實(shí)對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
年度考核有利于增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和緊迫感。民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對(duì)自己在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的評(píng)價(jià)，有利于干部職工本人對(duì)本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對(duì)這次年度考核測(cè)評(píng)要認(rèn)真對(duì)待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績(jī)、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)全體工作人員工作積極性的目的。
二要認(rèn)真總結(jié)干部年度考核工作的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和改進(jìn)考核方法。
對(duì)年度考核這項(xiàng)工作，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準(zhǔn)備，每個(gè)干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測(cè)評(píng)，到會(huì)率都比較高，操作程序比較規(guī)范，保證了測(cè)評(píng)的質(zhì)量。對(duì)今后的考核工作，我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在方式方法上作進(jìn)一步的改進(jìn)。年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對(duì)干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評(píng)價(jià)，最終達(dá)到調(diào)動(dòng)積極因素這個(gè)根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識(shí)、工作職責(zé)履行情況有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進(jìn)行年度考核，先由每個(gè)干部職工對(duì)自己一年來的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，再進(jìn)行測(cè)評(píng)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組再確定考核等次。既減少年終全局干部職工集中開大會(huì)的時(shí)間，又能夠使參加測(cè)評(píng)的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績(jī)、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。通過規(guī)范崗位職責(zé)，解決有些股室，有些崗位，應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)并沒有很好地去履行落實(shí)，以致于工作出現(xiàn)漏洞，銜接出現(xiàn)真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進(jìn)行，讓那些工作拖沓被動(dòng)、不干事甚至搬弄是非的人得不到應(yīng)有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻(xiàn)的人，讓多做工作、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎(jiǎng)。人教股在這方面要大膽探索，提出切實(shí)可行的方案。
三是進(jìn)一步搞好年度考核結(jié)果運(yùn)用。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎(jiǎng)勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的，要加大事跡挖掘、宣傳的力度，通過媒體、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，樹立典型。根據(jù)年度考核的情況，全面分析干部職工思想狀況，對(duì)年度考核中反映不好，特別是思想境界差的干部實(shí)行崗位調(diào)整，切實(shí)發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，讓人們自覺地或不得不發(fā)奮工作。當(dāng)然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。
同志們，今天已經(jīng)是陰歷的十二月初x，離過年只有多天了，年終的各項(xiàng)工作比較多，希望大家把各項(xiàng)工作做好，為200x年的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿篇4
同志們：
今天召開的這個(gè)會(huì)，是我們?cè)谀瓿跽匍_的會(huì)上研究市一級(jí)績(jī)效考評(píng)工作時(shí)確定的，已經(jīng)醞釀了__個(gè)月時(shí)間。由于這樣那樣的原因，拖到今天才開這個(gè)會(huì)，這個(gè)會(huì)確實(shí)很重要。剛才，市績(jī)效辦的負(fù)責(zé)同志、__個(gè)縣__個(gè)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)、還有__、__、__和__同志都作了發(fā)言，他們從各個(gè)角度談了自己的看法，都講得很好。
績(jī)效考評(píng)工作是一項(xiàng)新的工作。__年多來，在自治區(qū)績(jī)效辦的指導(dǎo)下，全市的績(jī)效考評(píng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，特別是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的市績(jī)效辦，在人員少、任務(wù)重、難度大的情況下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想了很多辦法、費(fèi)了不少勁，從效果上來看，是應(yīng)該充分肯定的。這既是一個(gè)客觀的情況，也是一個(gè)基本的事實(shí)。正如__同志講的，績(jī)效考評(píng)工作做得好，首先是各個(gè)單位共同努力的結(jié)果。如果哪一年我們的工作做得不太好，固然與市績(jī)效辦本身的工作有關(guān)系，但不是主要原因，主要還是在于各部門。所以從總體上看，我們的工作應(yīng)該說做得不錯(cuò)，但同時(shí)我們也要客觀地看到還有一些不足，特別是與上級(jí)的要求相比、與群眾的期盼相比、與時(shí)代的發(fā)展需要相比，還有很大的差距和不足。
為了研究和分析解決這些問題，今天專門請(qǐng)方方面面的負(fù)責(zé)同志來召開這個(gè)會(huì)議。剛才，聽了幾個(gè)單位的發(fā)言，感覺他們都講得很好，既有一些基本的認(rèn)識(shí)，又有一些好的做法，既有一些深入的思考，又有一些比較切合實(shí)際的建議。希望__同志和市績(jī)效辦，在會(huì)議后把他們的意見、建議和好的做法，吸收到市一級(jí)的績(jī)效管理工作中去，也可以供其他單位學(xué)習(xí)借鑒。大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，我想講三點(diǎn)意見：
第一，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度?？?jī)效考評(píng)工作是一種新的管理模式，實(shí)際上是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)政府行政效率、行政效能的一種考量，也是把_的總體要求具體量化的一種考核辦法。對(duì)大家來講，這既是一個(gè)新鮮事物，也是科學(xué)的要求，同志們要有個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。這項(xiàng)工作是一定要做的，而且是一定要逐步做好的。我覺得對(duì)這項(xiàng)工作必須有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)、有一個(gè)正確的態(tài)度。一是要避免出現(xiàn)為考評(píng)而工作。為了考評(píng)而工作、工作只是為了應(yīng)付考評(píng)，這個(gè)態(tài)度是不端正的。二是要避免把考評(píng)作為一種應(yīng)付性的工作，成為臨時(shí)性的一種應(yīng)付。每年到考評(píng)的時(shí)候才重視，說要來考評(píng)了，我們還有什么事沒辦好。我們要避免這種情況發(fā)生。三是要認(rèn)識(shí)到考評(píng)最終是為了什么。這是一個(gè)最基本、最重要的問題。我們?yōu)槭裁匆荚u(píng)?我是這樣理解的：往大的說，這是貫徹落實(shí)_的具體措施、是檢驗(yàn)工作成效的科學(xué)方法;從小的說，從我們地方上來講，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的一種科學(xué)的方法和手段。如果有這樣的認(rèn)識(shí)、這樣的態(tài)度，就說明我們對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)是到位了。
第二，以科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神來推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作。績(jī)效考評(píng)這項(xiàng)工作，作為市一級(jí)層面，既面臨著自治區(qū)對(duì)我們的績(jī)效考評(píng)，又要對(duì)市直各部門、市轄縣區(qū)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。實(shí)際上，市績(jī)效辦的工作分兩個(gè)層面：
對(duì)自治區(qū)下達(dá)給北海的指標(biāo)，要以科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神，不折不扣地完成，不推諉、不埋怨。自治區(qū)下達(dá)的考評(píng)指標(biāo)，對(duì)各市是一致的，是相對(duì)公平的，也是公開的。在這個(gè)層面，就是要根據(jù)自治區(qū)的考核內(nèi)容，以科學(xué)的態(tài)度把任務(wù)分解好、落實(shí)好。__、__同志你們要認(rèn)真研究這個(gè)問題，不要等到了年底的時(shí)候，再突擊。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、上級(jí)部門對(duì)下級(jí)實(shí)行正確的領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)、有效的領(lǐng)導(dǎo)，要有一個(gè)有效方法，如果不按這個(gè)有效的方法去做，顯然是不適應(yīng)這種管理體制的。說重一點(diǎn)，如果不這樣做，你就不適應(yīng)它，你就不適應(yīng)這種科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和體制。所以說，自治區(qū)確定了考評(píng)辦法以后，我們不要說三道四，但我們?nèi)绻胁煌庖姡梢苑e極溝通，溝通下來了，說明你的意見被采納了;溝通不下的，你就得按制度辦。這既是一個(gè)實(shí)事求是的態(tài)度，也是一種科學(xué)的精神。我覺得在這個(gè)問題上，我們的工作出現(xiàn)了這樣和那樣的問題。在過去的兩年當(dāng)中，按照你們分析的情況看，我不說哪個(gè)部門，但有這樣一種現(xiàn)象，比如某些部門為同樣一個(gè)問題，兩年都被扣分。我就要問，我們的考評(píng)目的是什么?自治區(qū)之所以設(shè)立這樣的指標(biāo)，以這樣的考核體系來考評(píng)，自然有他設(shè)置考慮。在這個(gè)過程當(dāng)中，可能各市有差異性，但總體上來說，應(yīng)該是一個(gè)公平的考評(píng)系統(tǒng)。就扣分這件事來講，我覺得不但扣得對(duì)，而且扣得好，因?yàn)橐粋€(gè)地方、一個(gè)部門如果兩年時(shí)間同一個(gè)問題都沒解決，那說明我們的效率不高、能力不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)?？茖W(xué)的態(tài)度，就是績(jī)效辦、監(jiān)察局和組織部門對(duì)這樣的結(jié)果有過什么樣的對(duì)策?績(jī)效辦對(duì)這個(gè)問題是個(gè)什么樣的態(tài)度?被扣分部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有什么樣的基本認(rèn)識(shí)?沒有科學(xué)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神來說這件事，我們今天開這個(gè)會(huì)恐怕就會(huì)走過場(chǎng)，而我們開會(huì)就是要解決問題。為什么我們的績(jī)效考評(píng)20__年排在全區(qū)第4名，20__年排在第11名?排名的下滑并不可怕，但我們必須理性地分析是什么原因。剛才_(tái)特別講到了，我們主要的硬性指標(biāo)都排在全區(qū)前四位，而恰恰在軟指標(biāo)上出問題。軟指標(biāo)就是靠感覺評(píng)價(jià)，就像最近社會(huì)上說的“你幸福嗎?”，類似這樣的軟指標(biāo)。幸福是一種感覺，對(duì)于一個(gè)三天沒吃上飯的人來說，他能吃上飯就覺得幸福;對(duì)于一個(gè)正在生病的人來說，病好了他就覺得幸福;對(duì)于一個(gè)三天沒睡覺的人來說，能睡覺他就覺得幸福。所以幸福是一種感覺。對(duì)軟指標(biāo)這個(gè)問題該怎么辦，剛才幾位同志講了很好的意見，特別是德全同志講的，不足的怎么辦?不對(duì)稱的怎么辦?還有本身我們?cè)谶@個(gè)過程當(dāng)中沒有解決好的怎么辦?特別是第二種情況，我們做了工作，但別人不知道、不理解，或者做了工作但大家不太承認(rèn)，這是我們要解決的問題。所以我們要以科學(xué)的精神、實(shí)事求是的態(tài)度來看待這件事。科學(xué)的精神和實(shí)事求是的態(tài)度特別重要，我們要以一種科學(xué)的態(tài)度去看待一件事物，這是看待一個(gè)人是不是成熟、是不是理性的重要依據(jù)。不要對(duì)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)各部門對(duì)我們城市的評(píng)價(jià)不服氣，因?yàn)檫@個(gè)評(píng)價(jià)多多少少有我們某些同志的影子、某些同志的思維模式，也包括我們某些同志對(duì)我們自己的抵毀。我想說的是，我們不能夠自毀，不能夠自己作賤自己。家鄉(xiāng)是我們共同的財(cái)富，__市是我們共同的家園。當(dāng)前的好形勢(shì)來之容易，好不容易有這種態(tài)勢(shì)，好不容易有這種局面，好不容易使外界對(duì)__市有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，我們一定要倍加珍惜和維護(hù)。
對(duì)于我們市級(jí)層面對(duì)市直各部門、市轄縣區(qū)的考評(píng)，這是我今天特別想多說的內(nèi)容，這也是開這個(gè)會(huì)的最主要目的。如果說在自治區(qū)考評(píng)過程中我們是被動(dòng)地接受檢查，那么對(duì)下的考評(píng)是我們可以發(fā)揮主觀能動(dòng)性的。在過去的幾年里，我覺得績(jī)效辦做了大量的工作，而且也有不少的探索。科學(xué)的態(tài)度是什么?就是績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)要有利于調(diào)動(dòng)工作積極性、有利于獎(jiǎng)勤罰懶、有利于加快發(fā)展，這是我們?cè)O(shè)立指標(biāo)和進(jìn)行考評(píng)最核心的真正目的。最終目的是加快發(fā)展、為民造福。我印象極深的是，去年研究市里考評(píng)評(píng)分的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)硬性的指標(biāo)考評(píng)分差距甚小，一個(gè)單位的先進(jìn)與否最后就落到所謂的民意調(diào)查上?？?jī)效考評(píng)這項(xiàng)工作是嚴(yán)肅的、內(nèi)容設(shè)置也是力求科學(xué)的，但是還有提升的空間。解決這個(gè)問題，是我要開這個(gè)會(huì)的根本目的。不然的話，就沒法向老百姓交待、沒法向社會(huì)交待，說這幾年發(fā)展這么快，個(gè)別地方發(fā)展這么快，最后結(jié)果排在后面。這樣會(huì)造成什么后果呀?直接的影響就是會(huì)讓一些人覺得干與不干差不多，而且干得少的比干得多的好，這是我們今天一定要解決的問題。在市這一級(jí)，就是要把_的普遍性要求、上級(jí)考核的總體要求和我們__市實(shí)際相結(jié)合。你們已經(jīng)提出了很好的思路，但是怎么落實(shí)?理念已經(jīng)有了、方法路徑也有了，但具體辦法和措施是什么?這將決定本市績(jī)效考評(píng)工作是不是能做好，是不是能做成。我們一定要以一種實(shí)事求是的態(tài)度和科學(xué)的精神來做這事，不然的話，我們用了這么長(zhǎng)的時(shí)間，請(qǐng)了這么多人來開這個(gè)會(huì)，僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)的考評(píng)，就沒有達(dá)到我們開這次會(huì)的目的。
請(qǐng)__市同志牽頭，各縣區(qū)、各部門參加，直接提出你們的意見，大家逐項(xiàng)研究。根本的一條就是績(jī)效考評(píng)要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局服務(wù)，要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，要與發(fā)展的需要相一致相適應(yīng)，相互促進(jìn)，不然的話，就成了“兩張皮”，甚至可能沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，全面完成各項(xiàng)考評(píng)目標(biāo)任務(wù)。在我們現(xiàn)有的體制下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好所有工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，是最重要的因素。首先，從市級(jí)層面講，市委、市政府是高度重視的，今天召開這個(gè)會(huì)本身就是對(duì)這項(xiàng)工作重視的一個(gè)具體體現(xiàn)。市政府這一層面怎么做?怎么梳理自治區(qū)下達(dá)的考評(píng)任務(wù)?__縣__區(qū)和各單位都要“一把手”負(fù)責(zé)，要把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓好，因?yàn)樗菍?duì)一年工作的一個(gè)全面檢查。當(dāng)然，這些考評(píng)指標(biāo)不是全部的，但從全區(qū)、全市角度上講，是重要指標(biāo)、是主要指標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視這個(gè)事。
這里特別強(qiáng)調(diào)，哪個(gè)單位出了問題，哪個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是要負(fù)責(zé)的，不能再出現(xiàn)哪個(gè)單位兩年出現(xiàn)同一個(gè)問題被扣分，而我們卻不聞不問的情況。紀(jì)檢監(jiān)察部門，還有組織部門，要將考評(píng)的結(jié)果、考評(píng)的內(nèi)容和考評(píng)的過程三者統(tǒng)一起來，不要簡(jiǎn)單地盯在最后的結(jié)果上，也要對(duì)過程進(jìn)行跟蹤，也不僅僅把今年的結(jié)果作為最終的運(yùn)用結(jié)果，要把前兩年的結(jié)果和現(xiàn)在做的事結(jié)合起來，特別是組織部門，如果是重大任務(wù)不完成，是要有說法的。希望同志們都把自己家的門看好，把自己家的事辦好。
關(guān)于協(xié)調(diào)配合的問題，剛才幾個(gè)部門講到了?，F(xiàn)行的考核辦法，特別是自治區(qū)對(duì)市里的考評(píng)，我們沒有辦法去改變它，只能去適應(yīng)它，當(dāng)然，這里面有各部門如何跟上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)溝通問題。因?yàn)榭?jī)效考評(píng)的很多指標(biāo)是各個(gè)系統(tǒng)以條條的形式下達(dá)的，所以，各個(gè)部門都有職責(zé)上下密切配合，相關(guān)部門也要密切配合，市政府要逐一研究如何密切配合做好這些事。要象剛才說的那樣，要對(duì)一年完成情況進(jìn)行梳理，只有這樣，結(jié)果才可控。市績(jī)效辦要主動(dòng)和自治區(qū)績(jī)效辦進(jìn)行溝通，你們的聯(lián)系和溝通是這個(gè)工作過程中重要的組成部分，要把剛才同志們講到的情況向他們反映。
請(qǐng)召集績(jī)效辦等部門研究一下，如何細(xì)化考評(píng)指標(biāo)，全面完成自治區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)任務(wù)?如何把__市的績(jī)效考評(píng)工作做好，促進(jìn)我們工作的全面進(jìn)步?如何通過績(jī)效考評(píng)改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，提高效率?這也是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍的一次檢驗(yàn)、檢閱。
領(lǐng)導(dǎo)在考核會(huì)議的講話稿篇5
按照工作安排和《20__年度綜合考核工作方案》的要求，今天由我?guī)ш?duì)和__、__一行三人組成的第四考核小組對(duì)__x單位及班子成員進(jìn)行年度全面考核。為了做好今天的考核工作，我講以下幾點(diǎn)：
一、要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)
要充分認(rèn)識(shí)年度考核的重要性，做好年度考核是貫徹全市在全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、踐行“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、樹形象”的工作總方針，通過考核，激勵(lì)和鞭策全員同心同德、克難攻堅(jiān)、改革創(chuàng)新的干事創(chuàng)業(yè)精神，切實(shí)提升全轄中高管及員工政治站位、工作能力、工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)中高管及員工隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍，引導(dǎo)全員凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)建一支立場(chǎng)堅(jiān)定、敢于創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出、作風(fēng)扎實(shí)的隊(duì)伍。
二、要客觀公正、實(shí)事求是
希望參會(huì)的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)考核方案內(nèi)容，在聽取班子成員述職述廉述學(xué)報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合班子成員的實(shí)際表現(xiàn)情況，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)每一個(gè)考核對(duì)象作出客觀公正的評(píng)價(jià)，為組織決策提供依據(jù)。被挑選進(jìn)行個(gè)別談話的同志，對(duì)每一個(gè)考核對(duì)象成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止出現(xiàn)談成績(jī)多，講問題少，說面上的事情多，涉及缺點(diǎn)少等現(xiàn)象發(fā)生。
三、要規(guī)范程序、嚴(yán)肅紀(jì)律
這次考核要嚴(yán)格按照公開述職、民主評(píng)議、個(gè)別談話、計(jì)算考評(píng)得分、確定等次逐項(xiàng)進(jìn)行，確?？己伺c民主評(píng)議效果。堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣，這也是對(duì)每位考核對(duì)象政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。同時(shí)，我們考核小組的同志也要切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)開展這次考核工作，嚴(yán)格要求自己，注意保守工作機(jī)密，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。
謝謝大家！
