貴煙公司發(fā)言稿范文推薦8篇

時(shí)間:2024-06-02 作者:Monody 演講稿

為了在發(fā)言時(shí)表現(xiàn)得更好,我們一定要有提前寫好發(fā)言稿的意識,隨著社會的發(fā)展,我們需要用到發(fā)言稿的機(jī)會是越來越多了,發(fā)言稿可以提升我們的自信心,下面是范文社小編為您分享的貴煙公司發(fā)言稿范文推薦8篇,感謝您的參閱。

貴煙公司發(fā)言稿范文推薦8篇

貴煙公司發(fā)言稿范文篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

下午好!

今天,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機(jī)會!班長實(shí)行公平、公正、公開地競聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會。勇敢地來竟選,接受大家的考驗(yàn)。

我叫***,現(xiàn)年25歲。20xx年8月24號進(jìn)廠,當(dāng)年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發(fā)放大和本車間所生產(chǎn)品種30多種,由于產(chǎn)品多,我在這里不介紹了。多年來,在各位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),使我在工作能力和思想上得到了很大進(jìn)步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,能夠?yàn)樗a(chǎn)每個產(chǎn)品盡全心!、出全力。工作期間,愛崗敬業(yè),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德和公司機(jī)密,團(tuán)結(jié)同事,有一定號召力,能帶領(lǐng)班組同事完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。所在班組和個人無安全、環(huán)保等不良記錄。我個人在xx年、xx年評為先進(jìn)個人和12年評為現(xiàn)場管理現(xiàn)進(jìn)標(biāo)兵榮譽(yù),所在班組xx年和11年評為先進(jìn)班組稱號。

在近三年來,綜合班組沒有班組長。我部門兩位領(lǐng)導(dǎo),讓我上長白班,算是讓我臨時(shí)代理班長,帶領(lǐng)班組同事完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在這里對部門孔經(jīng)理和朱經(jīng)理對我工作的指導(dǎo)幫組與相信,對兩位導(dǎo)師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時(shí),也為此次競聘做下扎實(shí)基礎(chǔ)。

我所競聘的職位是:制造二部綜合班組班長一質(zhì)。

綜合班組是以小產(chǎn)品為主,一年下來生產(chǎn)的多為20多種,基本每天都生產(chǎn)二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的,假如我能在此次競聘中脫頴而出走上班長崗位,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力工作,開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高班組的產(chǎn)品品質(zhì),為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作:

一、安全。

安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn),避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念,做到“三不傷害”,而后時(shí)常檢查員工是否佩戴勞保用品等。

二、質(zhì)量。

如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存,所以必須著重抓好質(zhì)量,嚴(yán)格做到崗位制,做到零缺陷,不能有”下不為例”。

三、現(xiàn)場。

在現(xiàn)場管理方面,我將定制管理為中心,以現(xiàn)場5s(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容。對現(xiàn)場進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

四、生產(chǎn)。

在生產(chǎn)方面,我將合理利用人員,激發(fā)員工的最大潛能,創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。盡最大的努力節(jié)約物質(zhì)資源,降低所生產(chǎn)的每個產(chǎn)品成本。

五、執(zhí)行力。

積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)的'安排嚴(yán)格執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做好。按照《員工日常行為規(guī)范》要求自己和大家,搞好班組工作。

感恩與責(zé)任。回顧6年來的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養(yǎng)了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財(cái)富?;仡?年來的工作,雖沒有轟轟烈烈的成績,但我發(fā)自內(nèi)心的講:投身悟通,奮斗不息,無怨無悔。感恩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領(lǐng),擁有了價(jià)值,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),感恩與責(zé)任我時(shí)刻不能忘記!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),誠實(shí)待人、忠實(shí)正派,是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,就是我的工作態(tài)度!以上是我的競聘報(bào)告,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘機(jī)會。無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作和學(xué)習(xí),盡我最大努力做好自己的本職工作。

相信,在大家的共同努力下,悟通的明天會更加美好!

謝謝大家!

貴煙公司發(fā)言稿范文篇2

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開xx年感恩過去,放飛未來主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,x些人面對別人就x點(diǎn)問題的'批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)10年的時(shí)間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。變促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏?,你們的能力才會有很大的提?因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會不斷前行;因?yàn)樽兏?,你們的收入才會不斷增加?/p>

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。x些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

貴煙公司發(fā)言稿范文篇3

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的伙伴:

大家上午好!

我叫xxx,是xxx處的一位業(yè)務(wù)員,今天很榮幸有機(jī)會代表新人和各位分享我的心路歷程。

我是20xx年5月底來到xx人壽的,以前做過一些銷售工作,也曾自己開店,后來,我決定要改變目前的狀況,讓自己走出去,得到更多鍛煉,于是列出了自己認(rèn)為理想和完美的工作條件,我告訴自己,我要的工作要滿足這些條件:

1、時(shí)間一定由我自己掌控。

2、要能不斷地接觸人,建立新的人際關(guān)系,和一些成功的人交朋友鍛煉自己。

3、必須能夠有不斷的學(xué)習(xí)成長機(jī)會。

4、收入可以由自己的努力獲得。

5、這份工作對社會有貢獻(xiàn)。

6、它可以讓我環(huán)游各地。

沖著這樣似乎不切實(shí)際的目標(biāo),我開始尋找適合的工作,于是,我找到了保險(xiǎn)公司。

裝載著美好和希望,我來到了xx區(qū)部,對我來說一切都是那么新鮮好奇,剛來到公快加入精英俱樂部!其實(shí),所有的新人伙伴們都應(yīng)該有這樣的決心,你才能真正樹立堅(jiān)定的信心,在這個行業(yè)走得堅(jiān)定而從容。入司時(shí)間長的老伙伴們,你們的`客戶積累比我們多,讓我們很羨慕,但我們會在你們的幫助下,快馬加鞭,取得更好的成績,希望咱們共同進(jìn)步,咱們的團(tuán)隊(duì),咱們的區(qū)部一定能有更好的氛圍,產(chǎn)生更多的機(jī)會!

我們的工作會遇到不少挫折,但我不會向困難低頭,我相信勞動的付出會有報(bào)答,我相信最美好的詞就是“自信”。從事保險(xiǎn)的幾個月期間,我每周都給自己定計(jì)劃,按計(jì)劃一家家去宣傳,每當(dāng)我簽下一張保單,我的心情特別高興,面對競爭激烈的市場,能得到客戶的信任,能給客戶帶來方便的同時(shí),自己也覺得很充實(shí)。

我為自己是一名xxxx人而高興,我要更加努力學(xué)習(xí)和工作,用高度的熱情,懷著感恩的心去勤奮工作,不斷開拓,迎接美好未來!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、伙伴們對我的幫助和支持。祝愿大家新年新氣象,取得新收獲!謝謝大家!

貴煙公司發(fā)言稿范文篇4

各位來賓、各位同仁:

大家好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們xx公司xxxx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時(shí)空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

xxxx年xx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決,努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。xxxx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!。

最近兩個月來,我們描繪了xxxx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xxxx年,對于xx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機(jī)會和舞臺。xxxx年來的公司成長,實(shí)際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對自己有要求負(fù)責(zé)任的社會精英,對更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始。

今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xxxx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個體的成長,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,家庭和社會也更和諧,達(dá)到多方共贏,共同發(fā)展。

xxxx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的`、對自己、對家庭、對工作、對社會的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

當(dāng)前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時(shí),全社會經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會風(fēng)氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會,我愿重申,xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

此時(shí)此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?謝謝大家。

貴煙公司發(fā)言稿范文篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,同事們:

大家晚上好!今天是我們公司的年終晚會,我代表公司歡迎大家的到來,回頭頭來看看,我們走過了艱難的20xx年,在這一年的工作當(dāng)中會有很多的收獲,我們?nèi)w員工都非常的努力,到了年底了,可以回過頭來思考思考,我相信大家每一個人都能夠找到自己的過去的一年來所做出的成績,這自然是非常好的,我也相信大家都在為這件事情努力著。

回顧公司過去的一年,充滿著很多色彩,我們做了很多事情,舉辦了很多活動,雖然有的時(shí)候會有一點(diǎn)幸苦,但是我們每一個xx的員工都不曾喊累,這種精神是非常可貴的,過去的一年雖然已經(jīng)結(jié)束,可是我們留在20xx年的那些點(diǎn)滴回憶依然在,我始終都認(rèn)為只只有堅(jiān)持做好自己的工作這么以來才能夠更好的投入到來年的工作當(dāng)中在,過去的一年雖然艱難,但是公司還是

取得了不錯的成績,這是我們?nèi)wxx員工的功勞,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的`的真切領(lǐng)導(dǎo)下,各部門緊密團(tuán)結(jié),面對問題都有做好十足的準(zhǔn)備,這讓我感覺非常了不起,是我們的xx員工的在下階段依然要保持下去的。

再來看看現(xiàn)在市場簡直就是一片大好,我們通過了20xx年的不懈努力,其實(shí)就打下了不錯的基礎(chǔ),在下階段的工作當(dāng)中這些依然是我們要去努力完善的,我相信還會有更多值得做好的事情,這是一定的,我也相信我們每一個人都是可以做好,現(xiàn)在市場很不錯,20xx年就是我們大展宏圖的機(jī)會,過去的一年已經(jīng)結(jié)束了,20xx年就是我們奮斗機(jī)會,在今天晚上說這些也是希望全體xx的員工能夠緊密團(tuán)結(jié)在一起,我們一起為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,相信大家跟我的想法也是一樣的,新的一年我們制定一個好的發(fā)展路線,圍繞著公司董事的領(lǐng)導(dǎo)方針開展工作,在新的一年里自然就會有足夠多的時(shí)間去做好。

這一年來的工作,我希望大家能夠繼續(xù)保持初心,讓我們共同見證公司的美好未來,在全新的一年里,更加都動力的去做好身邊的每一件事情,這不僅僅是的我們需要落實(shí)好的,更加是公司對大家的期望,我相信在大家的努力下我們公司會發(fā)展更好的,如今形式一片大好,正是整裝待發(fā)的時(shí)候,最后我祝愿大家在今晚玩的開心,吃喝都盡興。

謝謝大家!

貴煙公司發(fā)言稿范文篇6

各位代表、同志們:

今天,我們在這召開房地產(chǎn)集思會議。這次大會,擔(dān)負(fù)著進(jìn)一步探討我公司房地產(chǎn)發(fā)展新要求的重任,擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)我公司明確的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的重任。這次大會是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會,是一次求真務(wù)實(shí)、繼往開來的大會。大會的成功召開,對于充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,凝心聚力,共謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)事業(yè)的跨越式發(fā)展必將產(chǎn)生重大和深遠(yuǎn)的影響。

當(dāng)前,房地產(chǎn)領(lǐng)域強(qiáng)手如林,這就需要我們牢固樹立不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退的思想觀念,堅(jiān)持有所為、有所不為,進(jìn)一步解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新,毫不懈怠地推進(jìn)高水平高質(zhì)量房屋建設(shè)。下面,我就如何推進(jìn)公司發(fā)展強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見:

一、“以銷定產(chǎn)”,以低成本作為發(fā)展方向

展望未來,房地產(chǎn)行業(yè)幾年內(nèi)或?qū)⑦M(jìn)入低糜時(shí)期,同時(shí)這也是房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期,在這個時(shí)期我公司應(yīng)緊抓機(jī)遇,不進(jìn)行隨波逐流的開發(fā),結(jié)合國家相關(guān)政策,依照現(xiàn)狀,減慢開發(fā)速度,在穩(wěn)步中謀發(fā)展,實(shí)施“以銷定產(chǎn)”的發(fā)展策略,從商業(yè)樓、車庫、住宅等多方面進(jìn)行工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有土地資源增值。

只要不盲目大量開發(fā),房地產(chǎn)行業(yè)同樣是有利可賺,合理開發(fā)項(xiàng)目,就能夠確保資金安全,關(guān)注市場動態(tài),回避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行“緩慢,減速”開發(fā),充分做好市場調(diào)研,既然有風(fēng)險(xiǎn),就緩建、少建,以最小的投入收益最大的回報(bào)。

二、轉(zhuǎn)變模式,將質(zhì)量作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略

轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量。我國的房地產(chǎn)業(yè)自從恢復(fù)以來,發(fā)展速度是非??斓?,在國家大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的背景之下,房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的一個重要行業(yè),但這并不能掩蓋房地產(chǎn)業(yè)存在的種種問題,其中之一就是商品房質(zhì)量太差。這幾年該領(lǐng)域大量的投訴和糾紛以及曾經(jīng)發(fā)生的惡性事故便是這一問題的集中反映。因此,我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注在質(zhì)量上不斷提高公司的名譽(yù)度,從抓質(zhì)量、抓名牌上將名譽(yù)度提升到戰(zhàn)略層面上。

三、從招標(biāo)設(shè)計(jì)開始實(shí)行成本控制

建設(shè)工程的設(shè)計(jì)工作是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的龍頭,既要滿足功能方面的實(shí)用性,又要滿足結(jié)構(gòu)方面的可靠性,它描繪出建設(shè)工程的實(shí)物形象,確定所用的建筑材料,構(gòu)配件和設(shè)備的種類、型號和數(shù)量等,是決定工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。

但目前設(shè)計(jì)部門對設(shè)計(jì)階段成本控制認(rèn)識不足,重視不夠。也往往將施工階段作為成本控制的重點(diǎn),主要加強(qiáng)了審核施工圖預(yù)算、結(jié)算與決算等工作,忽視了招標(biāo)設(shè)計(jì)。雖然這有一定的效果,但畢竟是“乾坤已定”,只能算限定的帳,不能從根本上控制住造價(jià)。因此,加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)管理,可以將造價(jià)控制在更加合理的范圍之內(nèi),有效降低開發(fā)成本。

在施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)中,應(yīng)該注意以下幾個方面:

1.在招標(biāo)過程中增加成本控制內(nèi)容。設(shè)計(jì)招標(biāo)不但應(yīng)該包括設(shè)計(jì)技術(shù)內(nèi)容,也應(yīng)該包括設(shè)計(jì)成本內(nèi)容,使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。

2.提倡多方案和設(shè)計(jì)方案競賽,以優(yōu)化設(shè)計(jì),通過競爭推動設(shè)計(jì)者周密考慮,全面籌劃,精心設(shè)計(jì),并淘汰粗劣設(shè)計(jì),減少施工中的設(shè)計(jì)變更或重新設(shè)計(jì)的現(xiàn)象。

3.進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。招標(biāo)時(shí)應(yīng)將項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)按專業(yè)構(gòu)成進(jìn)行逐層分解,要求設(shè)計(jì)人員在建筑平面、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備、材料選用等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,用價(jià)值工程等方法進(jìn)行比較、論證,在保證功能的前提下,最大限度地節(jié)約工程造價(jià)。

4.改變現(xiàn)行設(shè)計(jì)費(fèi)與工程成本無關(guān)的取費(fèi)辦法。通過這樣的方法有效地控制了成本。

四、從合同管理中加強(qiáng)成本的控制

合同價(jià)即為中標(biāo)價(jià)。在合同履行過程中,通過有關(guān)的合同條件,將合同各方的投資工作密切聯(lián)系起來,促進(jìn)投資工作的開展和投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過嚴(yán)格按合同約定及實(shí)際完成的工作量支付工程進(jìn)度款,并在合同約定的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確做好對已完工程量的計(jì)量,嚴(yán)防工程進(jìn)度款的超進(jìn)度支付。

與此同時(shí)加強(qiáng)合同的管理工作,控制施工合同的費(fèi)用,積累一切可能涉及索賠論證的資料,加強(qiáng)索工程造價(jià)管理是一門集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理于一體的具有前瞻性的學(xué)問,對可能引起的索賠應(yīng)當(dāng)有所預(yù)測,及時(shí)采體補(bǔ)救措施,有效避免索賠事件的發(fā)生。

五、將結(jié)算納入成本控制的重點(diǎn)對象

在工程竣工結(jié)算時(shí),工程量清單中標(biāo)明的工程量需按承發(fā)包雙方在合同中約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定。因此,我們應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場的計(jì)量及監(jiān)理簽證。對額外的工程量可以分為風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)的工程量和風(fēng)險(xiǎn)外的工程量。

風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)的工程量,由于這部分的工程量的風(fēng)險(xiǎn)投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)已經(jīng)加以考慮,并在合同中予以明確,所以這部分工程量即使有施工現(xiàn)場簽證,一般也得不到認(rèn)可。但對于風(fēng)險(xiǎn)外的工程量,是由于設(shè)計(jì)的修改,現(xiàn)場的變更等因素引起的,屬于發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,如不可預(yù)見工程量、施工方法的變更、新材料的替換等。

對該部分的工程要加強(qiáng)現(xiàn)場簽證,尤其是要有業(yè)主、監(jiān)理的共同簽證,還有設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)修改的通知單,圖紙會審記錄等。有了這些相應(yīng)的工程量簽證才能得到認(rèn)可,結(jié)算時(shí)才有利。

各位代表、同志們,謀劃決定出路,戰(zhàn)略決定未來。我們將迎來更加光榮而艱巨的任務(wù),更加崇高和神圣的使命。為此,加強(qiáng)研究,把握本質(zhì),引導(dǎo)職工堅(jiān)定高水平高質(zhì)量的信念和決心,切實(shí)抓好各項(xiàng)方針政策的貫徹和實(shí)施工作。要做到統(tǒng)一思想,形成共識,凝聚人心,形成合力,把創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌的奮斗目標(biāo)切實(shí)轉(zhuǎn)化為每一位員工的工作動力和工作業(yè)績!

謝謝大家!

貴煙公司發(fā)言稿范文篇7

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo),向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

今晚,我們很榮幸的請到了副市長和公司的董事長,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

在過去的xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設(shè)備短缺,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

貴煙公司發(fā)言稿范文篇8

xx年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓,同時(shí)通過管理處全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員,同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。一年來,我們以目標(biāo)策略、內(nèi)部建設(shè)、外部協(xié)調(diào)、服務(wù)宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。

目標(biāo)策略

制定了以規(guī)模占領(lǐng)市嘗以品牌鞏固市場的目標(biāo)。

天健物業(yè)前湖管理處進(jìn)駐昌大前湖已近一年之余,管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米,規(guī)模的擴(kuò)大至使我們對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性的分析,為此制定出了以規(guī)模占領(lǐng)市場,以規(guī)模出效益目標(biāo)策略。

鞏固市場,創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),以形象為武器,為此,我處制定了零缺陷的目標(biāo),即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、規(guī)章零違反的五零缺陷,在此基礎(chǔ)上,建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟:

1、要求明確:業(yè)主不總是對的,但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

2、預(yù)防在先:充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。

3、一次做對:實(shí)施中要第一次做對,不能把工作過程當(dāng)試驗(yàn)常

4、責(zé)任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解,并落實(shí)到各部門、各崗位直至個人,按計(jì)劃分步實(shí)施。

5、強(qiáng)化培訓(xùn):對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格檢查:實(shí)行個人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問題、原因、責(zé)任。

7、 循環(huán)檢討:定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

8、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,以客戶滿意為中心,完善"第一責(zé)任人"制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。

9、規(guī)范操作:進(jìn)一步完善操作規(guī)范。

" 物業(yè)零缺陷"的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市常

內(nèi)部建設(shè)

物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本,完善操作規(guī)程,不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。

一、 人力資源

人力資源是公司發(fā)展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓(xùn),承擔(dān)起職工"后教育"的使命,使員工"一專多能",圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。

目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員;知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的`企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證。

二、法規(guī)遵守

公司今年積極與各方合作,進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求。

1 、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理,進(jìn)一步來約束個體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,作為師生生活的準(zhǔn)則。

2 、完善環(huán)保法規(guī)體系,公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務(wù)、活動完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

三、管理創(chuàng)新

公司一直人為:創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力,是公司超越自我的必然選擇。

1 、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。

2 、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),涉及面廣,影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量保證的實(shí)施較困難,尤其特殊的是,業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價(jià)。對此,品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上,建立可行的業(yè)主滿意評價(jià)方法,通過識別顧客、確定評價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價(jià)。業(yè)主滿意評價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。