市期文明單位自查報告6篇

時間:2022-12-16 作者:Indulgence 自查報告

一份優(yōu)質(zhì)的自查報告是需要我們結(jié)合自己的實際經(jīng)歷和收獲寫的,相信大家對于自查報告的寫作都有自己的理解了,但同時有關(guān)的注意事項一定要做好關(guān)注,范文社小編今天就為您帶來了市期文明單位自查報告6篇,相信一定會對你有所幫助。

市期文明單位自查報告6篇

市期文明單位自查報告篇1

20xx年我局在縣文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆六中全會精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,扎實開展和鞏固縣級文明單位創(chuàng)建活動,取得明顯實效?,F(xiàn)將開展情況匯報如下:

一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h糧食局成立精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由xxx任組長,xxx、xxx、xxx、xxx任副組長,xx、xxx、xx、xx任成員,全面組織協(xié)調(diào)精神文明創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,配備兼職工作人員,落實工作措施,具體負(fù)責(zé)精神文明創(chuàng)建工作。

二是轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)。以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),認(rèn)真抓好干部職工理論、文化、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,切實改進(jìn)工作風(fēng);緊密結(jié)合糧食工作實際,認(rèn)真開展公民道德、職業(yè)道德、社會公德教育活動,大力提升干部職工思想道德水平。

三是積極服務(wù)“三農(nóng)”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行糧食收購政策,嚴(yán)格遵守糧食收購紀(jì)律,及時開通農(nóng)民售糧優(yōu)先綠色通道,合理安排委托收儲庫點,積極推廣大庫糧食機(jī)械輸送技術(shù),切實搞好糧食收購服務(wù),做到收購政策、價格、質(zhì)量“三公開”,讓農(nóng)民交售“明白糧、放心糧、舒心糧”從而促進(jìn)全縣糧食增產(chǎn),幫助種糧農(nóng)民增收。

四是嚴(yán)格遵紀(jì)守法。積極推進(jìn)本部門黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,堅決糾正“四風(fēng)”問題,不斷完善各項規(guī)章制度,切實抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和計劃生育工作,確保本部門不發(fā)生嚴(yán)重違法亂紀(jì)案件和重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

五是改善內(nèi)外環(huán)境。增加資金投入,改造基礎(chǔ)設(shè)施,落實節(jié)能減排措施;爭取國家“危倉老庫”維修改造項目資金,維修改造20余座“危倉老庫”,加大力度推進(jìn)頭陂糧庫擴(kuò)建項目,不斷完善倉儲功能;搞好清潔衛(wèi)生,不斷優(yōu)化美化院內(nèi)及庫區(qū)環(huán)境。

盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績,但與縣委要求相比還有一定差距,主要是政治理論學(xué)習(xí)還不夠全面,不夠系統(tǒng),不夠深入。今后我們將更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷將文明單位創(chuàng)建活動引向深入。以文明單位創(chuàng)建活動把班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和整體工作提高到一個新的層次。

市期文明單位自查報告篇2

根據(jù)貴單位下發(fā)的遂建函[20xx] 256號《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展市本級在建工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神,結(jié)合我公司目前在建工程項目的實際情況,于20xx年12月31日,對錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣工程進(jìn)行了全面的安全、質(zhì)量自檢,現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報告如下:

一、成立專項自檢領(lǐng)導(dǎo)小組

認(rèn)真貫徹和落實通知要求,我項目部特成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員名單如下:組長:王?。椖拷?jīng)理)組員:孔祥東(技術(shù)負(fù)責(zé)人)王明琴(質(zhì)檢員)余汶剛(安全員)陳杰(施工員),項目部自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了遂建函[20xx] 256號《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展市本級在建工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神,再次重點深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

二、施工現(xiàn)場的安全自檢情況

1、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志,均能正確懸掛齊全,外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽及外架工未正確系好安全帶,針對此問題,安全員立即對其進(jìn)行安全知識教育。

3、施工現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出,保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線,各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”,施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護(hù)接零外,均在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。

4、現(xiàn)場卸料平臺搭設(shè)規(guī)范,鋼筋制作棚及安全通道均設(shè)有安全標(biāo)志和文明施工標(biāo)語。

5、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固并懸掛警示標(biāo)語,樓梯口、電梯井口、空洞處均按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和警示標(biāo)志,預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。

6、施工現(xiàn)場由于場地有限,出現(xiàn)了鋼管鋼筋碼放混亂,針對這個問題,王俊跟勞務(wù)方及各班組溝通協(xié)調(diào),爭取做到施工現(xiàn)場各種材料堆放按品種、規(guī)格進(jìn)行堆放。

7、安全資料基本齊全現(xiàn)場基本做到安全文明施工。

三、施工現(xiàn)場的'質(zhì)量自檢情況

1、工程概況:

工程名稱:錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣

工程地點:蓬溪縣城東片區(qū)(3號地塊)

2.質(zhì)量管理

項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)質(zhì)量。把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)全過程,不斷提高全員的質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量第一”的思想,擺正質(zhì)量進(jìn)度與效益的關(guān)系,精心管理,精心組織,精心施工,創(chuàng)一流質(zhì)量。

1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu);逐級落實崗位質(zhì)量責(zé)任。

2)強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識,開工前由項目總工做好技術(shù)交底工作,對施工人員進(jìn)行全面技術(shù)崗位培訓(xùn),做到施工人員都能夠熟悉掌握設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范,監(jiān)理規(guī)程等有關(guān)文件。

3)不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力,經(jīng)常組織工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科學(xué)、合理地組織施工,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化施工。

4)嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,安排專職檢測人員,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。劣質(zhì)材料不允許進(jìn)場,加強(qiáng)試驗工作,配有專人對材料進(jìn)場進(jìn)行抽檢試驗。

5)加強(qiáng)測量工作,由質(zhì)檢員長期負(fù)責(zé)控制點、水準(zhǔn)點的測設(shè)、校核工作。

6)加強(qiáng)自檢工作。質(zhì)量檢查小組隨機(jī)抽查正在施工樓層的技術(shù)指標(biāo),以指導(dǎo)施工,杜絕返工浪費。

2.內(nèi)業(yè)資料

在質(zhì)量管理體系中健全相應(yīng)的內(nèi)業(yè)管理制度,以保證產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序都符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以確保質(zhì)量體系運行的有效性,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量 。

3.質(zhì)量保證體系

為確保我標(biāo)段的施工質(zhì)量,創(chuàng)質(zhì)量一流,我項目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量保證體系,把質(zhì)量放在首要位置,層層建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu):

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王俊

副組長:孔祥東

組 員:陳杰、余汶剛、王明琴

4.質(zhì)量保證措施

在工程開工前由項目經(jīng)理、項目總工招集工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。每道工序,每項工作責(zé)任到人,誰主管誰負(fù)責(zé),誰操作誰負(fù)責(zé),使事事有人抓,有人管,有人負(fù)責(zé)。建立以總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組,成員由質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量、試驗組成,經(jīng)常在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設(shè)備完好情況、測試儀器等進(jìn)行綜合檢控。

市期文明單位自查報告篇3

今年以來,在xx市委、市政府和xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全系統(tǒng)圍繞年初確定的“一四六五”工作思路,在做好服務(wù)發(fā)展、市場監(jiān)管和消費維權(quán)等規(guī)定動作的同時,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,深入開展“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”活動,扎實做好精神文明創(chuàng)建工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成建設(shè)合力

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個部門的核心,我局今年突出了班子建設(shè),努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范力,確立了“對上增強(qiáng)執(zhí)行力,對下增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,對外增強(qiáng)影響力”的建設(shè)目標(biāo)。我局把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在文明建設(shè)的首位,加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí),對中央、省市和地方黨委、政府以及上級局的各項政策及時學(xué)習(xí)研究,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真貫徹落實民主集中制和群體決策制,決策講科學(xué),工作講原則,利益講風(fēng)格,交往講感情。在決策過程中,注意深入了解民情、廣泛集中民智、充分體現(xiàn)民意,在建設(shè)活動中充分發(fā)揮了模范帶頭作用。

(二)健全建設(shè)機(jī)構(gòu)。為了使精神文明建設(shè)工作進(jìn)一步落到實處,局黨委高度重視,調(diào)整充實了建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員負(fù)責(zé)抓、領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體抓,形成一級抓一級,一級帶一級,人員分工明確,上下聯(lián)動,層層落實責(zé)任的工作格局,確保了文明建設(shè)工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事政工科,提供工作經(jīng)費保障,確保精神文明建設(shè)工作的具體落實。

(三)制定工作規(guī)劃。年初制定詳盡的建設(shè)文明單位工作規(guī)劃,并把建設(shè)文明單位的各項工作納入到科室、所、直屬局的年度目標(biāo)任務(wù)中,確定文明建設(shè)目標(biāo),形成制度,實行目標(biāo)量化,把文明建設(shè)活動與各項工作的硬指標(biāo)一并納入目標(biāo)考核,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲,切實加強(qiáng)了“三個文明”建設(shè)。

(四)實行齊抓共建。從局黨委到基層工商所都高度重視精神文明建設(shè)工作,全系統(tǒng)形成齊抓共建的良好格局。充分發(fā)揮局黨委、機(jī)關(guān)工會、共青團(tuán)、婦委會等群團(tuán)組織的模范帶頭作用,建立健全紀(jì)檢等科室的考核、督導(dǎo)機(jī)制和各項檔案資料。

二、重視陣地建設(shè),深化思想教育

(一)加強(qiáng)思想道德建設(shè)。我局把提高干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的一項根本任務(wù),重視陣地建設(shè),狠抓教育培訓(xùn)。認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)政治理論知識及黨的路線、方針、政策、時事政治和上級有關(guān)文件、指示精神等。認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,堅持開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,積極參與全市道德模范評選和學(xué)習(xí)活動,提高了干部職工的思想道德水平,做到自覺遵守道德規(guī)范,在全系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一批“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“xx市尊老孝親道德模范”等先進(jìn)典型。

(二)重視陣地建設(shè)。我局建立健全了黨員活動室、圖書閱覽室、文體活動室、榮譽(yù)室,保證各項活動的正常開展。不斷完善宣傳欄,大力宣傳《市民文明公約》,注重公民道德建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、和諧建設(shè)等。加強(qiáng)黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重對干部群眾的科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),形成了全員學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

(三)開展誠信教育。我局發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,充分發(fā)揮個私協(xié)會群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。積極開展“守合同重信用”、“文明誠信個體工商戶”、“文明誠信民營企業(yè)”、“消費者滿意單位”等建設(shè)活動,促進(jìn)各類市場主體文明誠信、守法經(jīng)營豐富建設(shè)活動的內(nèi)涵,擴(kuò)大社會影響力和知名度。目前,我市有省級“守合同、重信用”企業(yè)xx家,xx市級xx家;省級“消費者滿意單位”x家,xx市級xx家;省級“文明誠信民營企業(yè)”x家,xx市級xx家,xx市級“文明誠信個體工商戶”xx家;xx市級“青年文明號”x家。

(四)提高干部素質(zhì)。我局緊緊圍繞“為企業(yè)服務(wù),保公平競爭,促經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的總體工作思路,堅持“以人為本,注重實效”的原則,發(fā)揚(yáng)“求實創(chuàng)新、秉公執(zhí)法、真誠服務(wù)、奮勇爭先”的工商精神,全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。切實加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),成立了關(guān)心下一代工作委員會,設(shè)立兼職工作人員。建立健全了未成年人思想道德教育領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,積極開展“送法進(jìn)學(xué)?!?、“消費維權(quán)教育進(jìn)學(xué)?!钡然顒?,大力實施凈化工程,積極參與“綠色網(wǎng)吧”創(chuàng)建活動,加大對文化市場的監(jiān)管力度,不斷優(yōu)化學(xué)校周邊環(huán)境。

三、發(fā)揮職能作用,業(yè)務(wù)工作領(lǐng)先

緊緊圍繞監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法“四個統(tǒng)一”的基本原則,立足自身職能,樹立四個理念,提高服務(wù)質(zhì)量,落實優(yōu)惠政策,大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與和諧社會建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

加大服務(wù)力度,轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得新成效。轉(zhuǎn)變作風(fēng),提速提效,促進(jìn)了各類市場主體快速發(fā)展。

20xx年,在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實我局職代會提出的工作思路和奮斗目標(biāo),堅持“兩手抓、兩手硬”,以“”為宗旨,以創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為主線,全體職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、真抓實干,在安全管理、經(jīng)營管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備與生產(chǎn)管理、營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能管理、原創(chuàng)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理、企業(yè)文化等各方面工作都取得新的成績。根據(jù)通知要求,我局對照《一流縣級供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》全面進(jìn)行了自查,我們認(rèn)為全面達(dá)到了一流縣級供電企業(yè)必備條件和考核內(nèi)容要求,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

⒈認(rèn)真貫徹國務(wù)院關(guān)于“改革、改組、改造和加強(qiáng)管理”的企業(yè)管理要求,把加強(qiáng)管理與企業(yè)改革有機(jī)結(jié)合起來。建立起現(xiàn)代企業(yè)制度按實行社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求實現(xiàn)規(guī)范化管理。

全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站的改革,實現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化管理。至年年底,將原來個供電站重新組建為個供電所,設(shè)立了個電工組,順利完成了農(nóng)電工的考核錄用工作,截止目前,農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本結(jié)束,農(nóng)村電力營銷實現(xiàn)了“四到戶”、“五統(tǒng)一”、“三公開”。

⒉局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持黨的基本路線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項方針、政策、法律、法規(guī),密切協(xié)調(diào)黨政工關(guān)系,貫徹民主集中制,黨政工團(tuán)關(guān)系協(xié)調(diào),密切聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勤政廉政,具有較強(qiáng)的經(jīng)營意識、法治意識、科技意識和創(chuàng)新意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員德才兼?zhèn)?,無違法違紀(jì)事件,未發(fā)生造成社會影響的事件;無影響電力行業(yè)聲譽(yù)事件。⒊堅持“兩手抓、兩手硬”,物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,局年至今獲得并保持了“省級文明單位”稱號;年獲得省電力工業(yè)局“先進(jìn)黨支部”稱號;堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶評價滿意。

管理力度,在抓管理、抓落實上狠下功夫,使安全水平有了進(jìn)一步的提高。抓安全制度落實,制定出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)線路巡視管理的要求》、《配電線路臺區(qū)推行巡管員方法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)線路巡視管理的要求》等管理制度,加大監(jiān)督檢查力度,不斷提高設(shè)備巡視質(zhì)量,針對不同的季節(jié),不同的人員推薦了六中巡視法,為了徹底杜絕外力破壞事故的重復(fù)發(fā)生,根據(jù)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的運行特點,打破以往每月巡視一次,每天巡視五公里的規(guī)定,在配電線路臺區(qū)推行了巡管員分片承包,循環(huán)巡視管理的模式,扼制了多起外力破壞事故,確保了電力設(shè)施的安全運行。

堅持凡重大工作,車間黨政領(lǐng)導(dǎo)必須跟班到現(xiàn)場的制度,堅持對重大工作和三措的審核把關(guān),堅持抓現(xiàn)場勞動紀(jì)律和安全制度的落實。在月份東城站送出工程中,條線路停電施工中,由于我局精心組織,措施得力,使整個工程按計劃完工,并一次送電成功,保證了安全供電。

⒉搞好經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

堅持以效益為中心,積極調(diào)整工作思路,加強(qiáng)經(jīng)營管理,業(yè)擴(kuò)增容工程實行微機(jī)傳遞,努力做到“您只需一個電話,剩下的工作由我們來做”,客戶業(yè)擴(kuò)報裝工作,大力推廣電鍋爐應(yīng)用和建設(shè)城市光亮工程,實現(xiàn)了從受理到勘察、設(shè)計、安裝和組織驗收全過程一條龍服務(wù),在人員少,工程量大的情況下,新增高壓用戶戶,新增變壓器臺,新增容量萬。

努力開拓農(nóng)村電力市場,加快電氣化村、電氣化鎮(zhèn)的建設(shè)步伐,建成了等個電氣化村并建成了電氣化鎮(zhèn),大大增強(qiáng)了南定地區(qū)電網(wǎng)的供電能力,改善了用電環(huán)境,提高了整個地區(qū)的供電可靠率,電氣化鎮(zhèn)的建成,開拓農(nóng)村電力市場,為尋求新的電力增長點提供了可借鑒的成功經(jīng)驗。在全區(qū)實施了“送電到井口”工程,結(jié)交電價收費到井口,實現(xiàn)了農(nóng)灌用電“四到戶”,加強(qiáng)了農(nóng)村電價管理,農(nóng)村電價管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范和加強(qiáng),全區(qū)農(nóng)村實現(xiàn)了“四到戶”管理。

實施了“彩虹工程”不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,萬家企業(yè)評行風(fēng)活動中獲得第一名,客戶滿意率,營造了良好的外部環(huán)境,增強(qiáng)了客戶用電積極性。

在城網(wǎng)工程中投入xx萬元,實施了降損節(jié)能工程,對計量裝置進(jìn)行了全面改造,客戶配電室加裝雙向無功表,臺變加裝補(bǔ)償電容器,更換級提高計量精度,計量表計遷移改造,同時營業(yè)普查、用電稽查、分線分臺區(qū)承包經(jīng)營指標(biāo)等管理措施的到位,線損率大幅度下降,大大增加了企業(yè)效益。不斷提高工作質(zhì)量,改進(jìn)工作方法,掌握主動,爭取市場,多種經(jīng)營收入實現(xiàn)萬元,利潤萬元。實現(xiàn)全年勞動生產(chǎn)率元人,營業(yè)外收入萬元。

⒊文明生產(chǎn)常抓不懈持之以恒

文明生產(chǎn)是創(chuàng)一流企業(yè)的窗口,是全局整個管理水平的直觀反映,我局在文明生產(chǎn)上堅持“抓保持、抓提高,常抓不懈,持之以恒”。根據(jù)創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,狠抓了“四個凡是”,“四個到位”的落實,結(jié)合開展貫標(biāo)認(rèn)證工作,不斷修訂和完善各項管理制度,促進(jìn)各項管理工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理軌道。有力推動了全局企業(yè)管理再上新水平。

班組開展了“青年文明號”和“星級班組”的創(chuàng)建活動,重點抓了輸配電專業(yè)的資料、檔案、圖紙、臺帳的分類、整理、修編、歸檔工作確保了各種記錄資料達(dá)到“齊全、管用”的要求,各類生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表,達(dá)到了無紙化辦公、信息、數(shù)據(jù)共享的目標(biāo)。堅持搞好定置管理,工作現(xiàn)場實行看板管理,工具資料擺放整齊規(guī)范,保持了良好的生產(chǎn)和生活秩序,突出了創(chuàng)一流的特色氛圍。

窗口人員掛牌服務(wù),辦理用電業(yè)務(wù)實行綠色通道一條龍服務(wù)。辦公室、班組保持窗明機(jī)凈、整潔衛(wèi)生。營業(yè)廳內(nèi)用電須知、電價說明、監(jiān)督電話、業(yè)擴(kuò)報裝、電費查詢、事故搶修等規(guī)范醒目。重視環(huán)境保護(hù),不斷加大投入,確保工作場所環(huán)境條件、室溫、噪聲等符合勞動保護(hù)規(guī)定。

⒋進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備與生產(chǎn)管理

我局歷來重視生產(chǎn)管理,緊緊圍繞提高設(shè)備安全運行這個主題開展工作。首先完善制度建設(shè),在設(shè)備和生產(chǎn)管理方面認(rèn)真分析了人和制度的關(guān)系,樹立了“人訂制度,制度管人,人管設(shè)備,人管不好設(shè)備,制度就來管人”的理念。20xx年輸電設(shè)備完好率,農(nóng)村低壓配電裝置完好率,今年農(nóng)網(wǎng)改造工作完成了線、、ⅲ線等條公里農(nóng)配線路、個用電村的公里線路的改造任務(wù)和個居民小區(qū)的改造工作。變電站的條出線全部將原三角裝置改為普通裝置,保證了配電線路的安全運行。

根據(jù)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備運行特點,創(chuàng)造性開展工作,改革“每月巡視一次每天巡視公里”的規(guī)定,全市首家在配電線路、臺區(qū)推行了巡管員分片承包、循環(huán)巡視管理模式。由原來的單一巡視改為責(zé)任巡視、重點巡視,巡視結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。這一制度的出臺,調(diào)動了巡管員的責(zé)任心和積極性。今年夏天,道路修建,分管該片的巡視員每天盯在現(xiàn)場,對可能造成電纜危害的施工都及時制止,保證了該片供電設(shè)備的安全。秋天,熱力公司在西七路安裝管道,要橫穿電纜,巡視員馬上帶著協(xié)議找施工單位,從距離、高度等方面提出了保護(hù)電纜安全的要求。巡視員的負(fù)責(zé)精神維護(hù)了供電部門的合法利益,為供電設(shè)備安全可靠運行夯實了基礎(chǔ),壘起了屏障。

加強(qiáng)圖紙資料管理,組織配電、用監(jiān)、農(nóng)電對相關(guān)的圖紙資料逐一進(jìn)行修訂,按照實際逐一核對,圖紙資料達(dá)到準(zhǔn)、全、管用與實際相符,為我局生產(chǎn)經(jīng)營工作決策提供了可靠依據(jù)。

⒌加強(qiáng)營銷管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

緊緊圍繞創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)這個中心,牢固樹立“讓政府放心,讓人民滿意”的服務(wù)宗旨,積極圍繞政府的重點主動服務(wù),圍繞社會的難點自覺服務(wù),圍繞群眾關(guān)心的熱點跟蹤服務(wù),在全局全面實施了“彩虹工程”為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了社會各界一致好評,在全區(qū)行業(yè)作風(fēng)評比中獲得了第一名的好成績。

市期文明單位自查報告篇4

文心賓館20xx年度在縣直機(jī)關(guān)工委和縣文明委的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中共十七屆六中全會精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,著力構(gòu)建和落實建設(shè)社會主義和諧社會的各項措施,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,團(tuán)結(jié)一致,爭創(chuàng)一流”的總體要求,物質(zhì)文明和精神文明獲得雙豐收,現(xiàn)將一年來文明建設(shè)情況報告如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力,創(chuàng)建活動扎實有效

賓館樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,思想上、行動上和縣委縣政府保持一致,高度重視精神文明建設(shè),將文明創(chuàng)建工作納入重要議事日程,班子召開會議,專題討論和研究文明創(chuàng)建活動,將精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)同部署、同檢查、同落實,精神文明陣地建設(shè)得到加強(qiáng),創(chuàng)建機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實明確,創(chuàng)建目標(biāo)思路清晰,班子成員在文明創(chuàng)建活動中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以身作則,率先垂范,發(fā)揮了示范帶頭作用。20xx年賓館和庫山鄉(xiāng)仕家溝村聯(lián)手進(jìn)行城鄉(xiāng)文明共建,同招賢鎮(zhèn)王家?guī)X村進(jìn)行了社會主義新農(nóng)村“包聯(lián)共建”,同城陽鎮(zhèn)東陳家樓村進(jìn)行了城中村共建。

二、大力加強(qiáng)思想政治教育工作,提高廣大員工的思想政治水平和道德文化素質(zhì)

賓館對員工開展理想、信念和法制教育,開展了以“恪盡職守、盡職盡責(zé),遵紀(jì)守法、誠實守信,堅持原則、辦事公道,文明待人、服務(wù)群眾,熱愛祖國、奉獻(xiàn)社會”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范建設(shè),提高員工隊伍的整體素質(zhì)。開展了以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容教育活動,以提高員工的素質(zhì)為重點,切實加強(qiáng)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范的宣傳教育和普及,提高了員工的素質(zhì)和精神文明水平,賓館呈現(xiàn)出了敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的可喜局面,增強(qiáng)了凝聚力,促進(jìn)了精神文明建設(shè)。

三、不斷加強(qiáng)賓館設(shè)施建設(shè)及員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作,全力促進(jìn)賓館檔次的提升和服務(wù)水平的提高

今年賓館加強(qiáng)和改善設(shè)施設(shè)備維護(hù)建設(shè),綠化、美化、亮化環(huán)境,促進(jìn)賓館檔次的提高。一是賓館同縣園林工程公司簽訂了庭院綠化管理協(xié)議,由專業(yè)人員對賓館進(jìn)行綠化管理,在院內(nèi)栽植了紫葉李、玉蘭等樹木;二是重新綠化了一號餐廳樓前綠化帶,三是更換了賓館庭院燈。四是重新硬化賓館三號樓停車場。使賓館成為三季有花、四季常青的“花園式”賓館。

賓館不斷加強(qiáng)對員工的技術(shù)技能培訓(xùn)。一是邀請日照拓普聯(lián)合管理咨詢公司對全體員工進(jìn)行了服務(wù)知識、服務(wù)禮儀禮節(jié)培訓(xùn)。二是組織管理人員和部分員工到青島、日照等地參加了酒店管理培訓(xùn)班和飯菜制作。三是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了省文明辦、省旅游局發(fā)布的“好客山東”旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。四是各部門以班前會、個別專題培訓(xùn)等方式,對員工的行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、職業(yè)道德、安全消防等方面進(jìn)行培訓(xùn),對服務(wù)技能技巧、操作規(guī)范等進(jìn)行了訓(xùn)練。

通過一系列的軟硬件建設(shè),提升了賓館的檔次,開闊了員工的視野,提高了實際業(yè)務(wù)操作本領(lǐng),賓館整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到提高。

四、大力加強(qiáng)社會治安綜合治理工作

一年來,我們大力加強(qiáng)社會治安綜合治理,嚴(yán)格內(nèi)部治安保衛(wèi)管理,切實維護(hù)社會穩(wěn)定,單位治安狀況良好,保衛(wèi)部每日24小時巡邏值班,加強(qiáng)對要害部門的防范,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、流通等各個環(huán)節(jié)的安全制度,確保不發(fā)生任何責(zé)任事故,確保了賓館的穩(wěn)定。今年被市社會治安綜合治理委員會評為“四星級平安賓館”。

五、加強(qiáng)衛(wèi)生安全管理,嚴(yán)防衛(wèi)生安全事故的發(fā)生

我們認(rèn)真貫徹公共場所衛(wèi)生管理條例和食品安全法,對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),工作中我們嚴(yán)把食品及原料的采購、保管關(guān),嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生a級管理的標(biāo)準(zhǔn)要求,按照食品衛(wèi)生“五·四”制操作。嚴(yán)格落實客用物品消毒管理制度,對床上物品采用化學(xué)(消毒劑)及物理(高溫蒸汽)兩種方法進(jìn)行消毒、洗滌。落實衛(wèi)生崗位責(zé)任制,劃片分工、包干負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,做到“三防”設(shè)施安全,全年未發(fā)生任何衛(wèi)生安全責(zé)任事故。目前賓館是食品衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生雙a級管理單位。

總之,一年來,賓館在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)方面做了大量而富有成效的工作,成績也是顯著的,賓館要以這次文明單位的檢查驗收為契機(jī),在以后的工作中,我們要根據(jù)賓館的實際情況,取長補(bǔ)短,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,使賓館的兩個文明建設(shè)再邁上一個新臺階。

市期文明單位自查報告篇5

我局精神文明建設(shè)工作在縣精神文明辦的關(guān)心指導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持兩個文明一起抓的方針,以提高全體地稅干部職工兩個文明素質(zhì)為根本,突出思想道德建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和民主法制建設(shè),深入開展群眾性創(chuàng)建活動,為全面完成地稅各項工作任務(wù),提供了精神動力和智力支持?,F(xiàn)自查總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)工作,落實各項創(chuàng)建措施

我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建工作納入單位年度工作目標(biāo),堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確定專門人員抓日常事宜,形成了齊抓共管的格局。堅持精神文明目標(biāo)管理,將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會公德、家庭美德綜合治理等方面的創(chuàng)建內(nèi)容項目進(jìn)行考核,并與年終考核、評優(yōu)、晉升等掛鉤,促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展“爭創(chuàng)文明股室”、“市級最佳文明窗口”和“市級文明窗口”稱號等多種形式的創(chuàng)建活動,文明建設(shè)深入人心,文明風(fēng)氣日漸昌盛。

二、以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),促進(jìn)“三個文明”建設(shè)工作的深入開展

我局在縣委學(xué)習(xí)實踐活動辦公室和縣委檢查指導(dǎo)工作組的幫助指導(dǎo)下,以“踐行科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧新地稅,服務(wù)災(zāi)后恢復(fù)重建”為主題,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標(biāo)要求,扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的各項規(guī)定動作。通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步提高了地稅系統(tǒng)落實科學(xué)發(fā)展觀的思想認(rèn)識;進(jìn)一步理清了地稅系統(tǒng)落實科學(xué)發(fā)展觀的工作思路;進(jìn)一步增強(qiáng)了地稅系統(tǒng)服務(wù)群眾和社會的工作能力。地稅干部隊伍整體形象在社會各界和納稅人心目中得到提升。有力的促進(jìn)了我局“三個文明”建設(shè)工作。

三、切實加強(qiáng)細(xì)胞建設(shè),地稅形象不斷提升

文明細(xì)胞建設(shè)是文明建設(shè)的主要內(nèi)容,我局自始至終不放松。

一是抓好我局“文明窗口”建設(shè);

二是繼續(xù)開展創(chuàng)“文明市民”和“五好家庭”活動,并認(rèn)真抓好未成年人思想道德建設(shè)工作,培養(yǎng)和引導(dǎo)未成年人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展“爭做合格家長、培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”實踐活動;

三是大力提倡從我做起,從身邊做起,從點滴做起,從現(xiàn)在做起的“主人翁”精神,號召廣大黨員干部視機(jī)關(guān)為家,倡導(dǎo)文明新風(fēng),創(chuàng)建潔美家園、優(yōu)美機(jī)關(guān)活動。

四是開展“三美、六不”活動。結(jié)合災(zāi)后重建,倡導(dǎo)創(chuàng)工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂到污水、不亂貼亂畫、不亂放養(yǎng)家禽、不亂停亂放,養(yǎng)成文明、健康的生活方式,自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。

五是積極參與環(huán)保公益活動。積極參與所在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的各項活動,積極參與當(dāng)?shù)亻_展的植樹造林、綠化環(huán)境、環(huán)保宣傳等公益活動。

六是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),在系統(tǒng)內(nèi)積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型個人活動;

七是積極開展獻(xiàn)愛心活動。全局干部職工為臺灣“莫拉克”臺風(fēng)災(zāi)民捐款4680元,

八是認(rèn)真搞好計生“三結(jié)合”幫扶和移民幫扶工作,幫助和引導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康,我局在經(jīng)費嚴(yán)重困難的情況下為15戶新增戶家家送了新棉被。

九是認(rèn)真開展基層黨組織建設(shè)。縣局黨總支青川縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”;趙莉明、張清貴等四同志被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;黃如崗被授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等光榮稱號。

四、切實抓好稅收業(yè)務(wù)工作,為完成全年收入任務(wù)而努力奮斗

(一)分解任務(wù)實行目標(biāo)化管理。我們始終堅持目標(biāo)化管理不動搖,緊密結(jié)合征管現(xiàn)狀和稅源布局,將目標(biāo)任務(wù)層層分解到稅務(wù)所,落實到專管員,按月通報,明確責(zé)任,強(qiáng)化督查,以工作成效定獎懲論英雄,充分調(diào)動了干部職工的積極性和主動性,形成了上下一心、齊抓共管的良好格局,這為有效組織收入提供了人力保障。

(二)普查稅源強(qiáng)化工作主動權(quán)。我們在全縣范圍內(nèi)廣泛開展了稅源普查工作,分類登記存量稅源和新增稅源,全面清理享受稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)、不達(dá)起征點的個體工商戶,實事求是掌握全縣稅源結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀。經(jīng)普查,我縣現(xiàn)有企業(yè)347戶,個體工商戶2004戶(國、地稅共管戶1656戶,地稅自管戶348戶),存量稅源在1600萬元左右。以援建為主的外來建安企業(yè)76戶,已開工項目164個,增量稅源在4200萬元左右,在家底清、稅源明的基礎(chǔ)上,我們堅持組織收入原則,切實加大科學(xué)化、精細(xì)化管理,做到工作有針對性、實效性,牢牢抓住工作主動權(quán)。

(三)集中力量推行專業(yè)化征管。為切實抓住、管好以援建項目為主的重點工程稅收,我們專門成立了重點工程稅收管理組,完善了重點工程稅收管理制度,優(yōu)化了辦稅流程,開辟了綠色通道,實行特事特辦、限時辦結(jié)、人性化服務(wù),加強(qiáng)稅源調(diào)查,改進(jìn)工作方式,強(qiáng)化稅收宣傳,集中優(yōu)勢力量推進(jìn)專業(yè)化管理,實行專機(jī)構(gòu)、專人、專戶管理,確保了重點工程稅收管理取得新突破。截止11月中旬,重點工程稅收已入庫3865萬元,僅此一項就超過了歷史最高總收入。

(四)大小兼顧注重征管全面化。全縣災(zāi)后恢復(fù)重建有效拉動了各行業(yè)發(fā)展,服務(wù)、娛樂、消費、建筑領(lǐng)域都有效激活,這也成為拉動稅收增長的新一極,為抓住新增稅源,我們堅持抓大不放小,應(yīng)收盡收,總體實現(xiàn)了全面、均衡入庫。

一是著力抓好契稅征管,密切與城建、國土等部門配合,堅持先稅后證原則,加強(qiáng)契稅清理,做到應(yīng)收盡收,截止11月中旬,契稅已入庫71.50萬元;

二是著力抓好建筑業(yè)稅收征管,切實加強(qiáng)工程項目清理檢查,分類登記造冊管理,特別注重工程項目全程監(jiān)管,切實掌握資金來源及撥付情況,努力從源頭上加強(qiáng)控管。今年建筑業(yè)稅收主要體現(xiàn)在災(zāi)后援建項目上,截止11月中旬已入庫3551.30萬元;

三是著力抓好餐飲服務(wù)、旅館業(yè)稅收征管,我們堅持“內(nèi)外結(jié)合,以內(nèi)促外,內(nèi)外從嚴(yán)”的指導(dǎo)思想,切實加大餐飲服務(wù)、旅館業(yè)的檢查,加強(qiáng)賬務(wù)監(jiān)督和納稅意識培養(yǎng),切實加大以票控稅力度,從源頭堵塞征管漏洞,控制稅收流失,該領(lǐng)域已實現(xiàn)稅收467.30萬元;

四是著力抓好資源稅征管,積極開展礦產(chǎn)資源稅檢查,強(qiáng)力規(guī)范竹園、木魚、青溪等資源大鎮(zhèn)的納稅秩序,尤其是在砂石資源稅方面,我們與水利、國土等部門協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮綜合治稅作用,這不僅強(qiáng)化了組織收入,而且在確保砂石資源有序開采方面,也發(fā)揮了地稅部門的應(yīng)有作用,這項稅收已實現(xiàn) 71.50萬元;

五是著力抓好房地產(chǎn)稅收征管,繼續(xù)深入推進(jìn)房地產(chǎn)稅收“一體化”管理,深入開展房地產(chǎn)稅收清理檢查,全力規(guī)范二手房交易稅收秩序,今年盡管災(zāi)后重建全面啟動,但刺激房地產(chǎn)稅收并不明顯,活躍的交易市場尚未完全形成,房地產(chǎn)稅收貢獻(xiàn)率較低,截止11月中旬僅完成9.5萬元,預(yù)計全年僅能實現(xiàn)稅收68萬元左右。

(五)整頓秩序推進(jìn)稅收法治化。在面對稅源格局發(fā)生重大變化、征管對象更加規(guī)范的情況下,我們將依法治稅貫穿于稅收工作的始終,將整頓稅收秩序作為依法治稅的有力抓手,通過稅務(wù)稽查、執(zhí)法評議、專項檢查和執(zhí)法監(jiān)察,通過與公安、國稅部門聯(lián)合開展發(fā)票違法犯罪專項治理行動,堅持內(nèi)外結(jié)合方式,從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序,嚴(yán)厲打擊制售和非法行為,下大力氣整頓和規(guī)范稅收秩序,下大力氣解決地稅征管的“腸梗阻”,努力營造公正、公平、公開、和諧的稅收環(huán)境,努力維護(hù)稅法權(quán)威。

可以認(rèn)為,通過開展這一系列行動,欠稅行為明顯減少了,稅收秩序明顯規(guī)范了,稅收環(huán)境明顯優(yōu)化了,和諧征納關(guān)系逐漸形成。

(六)落實優(yōu)惠政策力爭三確保。我們高度重視稅收優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)工作,站在保增長、保民生、保穩(wěn)定的高度進(jìn)行統(tǒng)籌安排、狠抓落實,特別注重減免稅辦理程序,堅持先調(diào)查核實準(zhǔn)確,再經(jīng)審理委員會集體審理決定,做到公正、公開、公平,實事求是、頂格執(zhí)行,切實杜絕了拿優(yōu)惠政策賣人情拉關(guān)系等不正當(dāng)現(xiàn)象,使優(yōu)惠政策真正惠及到了企業(yè)及個體戶,切實減輕了納稅人的負(fù)擔(dān),為支持全縣災(zāi)后重建發(fā)揮了地稅部門的職能作用。截止11月中旬,全縣共減免各項稅收1293萬元。

(七)全力構(gòu)建全方位宣傳格局。稅法宣傳是推進(jìn)依法治稅、構(gòu)建和諧稅收的重要途徑和有力手段,我們按照市、縣要求,圍繞宣傳主題,結(jié)合青川地稅實際,豐富以《征管法》為主的宣傳內(nèi)容,創(chuàng)新方式方法,深入開展零距離的設(shè)點宣傳、上門服務(wù)、座談輔導(dǎo),深入推進(jìn)電視、網(wǎng)絡(luò)、板報、短信、標(biāo)語宣傳,全力構(gòu)建全方位的宣傳格局,力爭達(dá)到“宣傳一點、帶動一線、輻射全面”的效果。通過日常和定期宣傳,使地稅工作更贏得了納稅人理解和尊重,使稅收政策更深入人心,使地稅形象得到充分展示。

(八)密切關(guān)系推進(jìn)人性化服務(wù)。盡管震后地稅工作環(huán)境艱苦、條件具體,但我們克服客觀困難,千方百計整合現(xiàn)有資源,著力改善辦公硬環(huán)境,著力增強(qiáng)辦稅軟實力,我們?yōu)榇嗽O(shè)立了辦稅臨時服務(wù)大廳,全面徹底推行征管分離,設(shè)立政策資詢服務(wù)臺,深化黨員示范窗口,優(yōu)化辦稅流程,全面推行“一站式”、“一窗式”服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾,設(shè)立納稅人箱,誠懇接受納稅人的監(jiān)督,積極營造溫馨、誠信的服務(wù)環(huán)境,切實做到以真摯的情感感染納稅人,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于納稅人,以此進(jìn)一步改善和密切征納關(guān)系。

截止11月中旬,我局共完成地方各項收入5909.50萬元,同比增長191.96%。其中稅收收入5557.90萬元,同比增長190.06%,其他收入351.60萬元,同比增長225.67%,縣本級收入已完成3357.20萬元,同比增長171%。組織收入取得歷史最好水平。

近年來,我局在文明單位創(chuàng)建工作中作了大量的工作,取得了一定的實效,但成績屬于過去,我局將在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神的基礎(chǔ)上,堅持以地稅文化建設(shè)為依托,積極推進(jìn)稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化,依法治稅、科學(xué)征管,繼續(xù)深入地抓好抓實文明單位建設(shè)工作,為又好又快推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建和青川經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

市期文明單位自查報告篇6

納稅人識別號(加蓋企業(yè)公章):法人:xxx聯(lián)系電話:財務(wù)負(fù)責(zé)人:xxx聯(lián)系電話:

一、經(jīng)營情況總體介紹

(一)生產(chǎn)的產(chǎn)品:有哪些產(chǎn)品、各項產(chǎn)品的'主要銷售對象,若產(chǎn)品屬于工業(yè)產(chǎn)品(非消費品),請說明產(chǎn)品有什么用途。

(二)耗用的主要材料

(三)主要工藝流程

二、產(chǎn)品的理論稅負(fù)

分析產(chǎn)品的定額成本(需要耗用哪些原材料、各種材料的單價及耗用量),其中哪些成本項目可以作進(jìn)項抵扣,從而計算增值稅理論稅負(fù)??蓞⒄找韵卤砀襁M(jìn)行表述:

上表的單價用20xx年1月至20xx年7月的加權(quán)平均價。若有多種產(chǎn)品,且成本構(gòu)成差異較大的,需要分別說明。并參照下表計算企業(yè)整體理論稅負(fù):

三、實際稅負(fù)與理論稅負(fù)差異的原因分析

是庫存變化的影響?是不合理損耗?是期間購進(jìn)可以抵扣的固定資產(chǎn)(請列出具體資產(chǎn))?或是其他原因?

四、是否存在以下問題

1、是否有未按增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間確認(rèn)銷售收入,滯后反映銷售?

2、是否有未申報邊角料銷售收入?

3、是否有其他隱瞞銷售收入的情況?

4、是否有抵扣虛假增值稅專用發(fā)票、海關(guān)繳款書等增值稅扣稅憑證?

5、是否有將自產(chǎn)或委托加工貨物用于非增值稅應(yīng)稅項目、集體福利、無償贈送或投資等而未作視同銷售處理?

6、是否有將外購貨物用于非增值稅應(yīng)稅項目、集體福利或個人消費等而未作進(jìn)項轉(zhuǎn)出,或者進(jìn)項轉(zhuǎn)出金額不準(zhǔn)確?

7、非正常損失的購進(jìn)貨物或相關(guān)的應(yīng)稅勞務(wù)未作進(jìn)項轉(zhuǎn)出,或者進(jìn)項轉(zhuǎn)出金額不準(zhǔn)確?

8、有否有抵扣不得抵扣的不動產(chǎn)進(jìn)項稅額,或不屬于固定資產(chǎn)抵扣而進(jìn)行抵扣的項目?

9、是否有不符合減免稅條件的而辦理作減免稅處理?

10、是否有瞞報享受財政補(bǔ)貼收入而沒有進(jìn)行納稅申報的行為?

11、是否有存在其他隱瞞收入、多列成本等少報或漏報應(yīng)納稅所得額的行為?