經(jīng)常寫(xiě)心得體會(huì)也有助于提高我們的語(yǔ)言表達(dá)能力,篇幅可長(zhǎng)可短,深刻的對(duì)個(gè)人感悟做好剖析,才能將心得體會(huì)寫(xiě)得更有意義,以下是滿(mǎn)滿(mǎn)范文網(wǎng)小編精心為您推薦的看招聘心得體會(huì)5篇,供大家參考。
看招聘心得體會(huì)篇1
這個(gè)星期六,我們參加了一次人才招聘會(huì),收獲了很多知識(shí),也獲得了很多心得體會(huì)。與其說(shuō)是參加,還不如說(shuō)是參觀。
因?yàn)椴皇堑谝淮螀⒓诱衅笗?huì),所以這次跟往常一樣主要是從招聘會(huì)中感受一下就業(yè)形勢(shì)。星期六那天一早我就去招聘會(huì)感受氛圍,一到現(xiàn)場(chǎng),那場(chǎng)面多少有點(diǎn)吃驚,我沒(méi)想到會(huì)有這么多人。走進(jìn)大廳,到處都掛招聘企業(yè)的信息,人們都緊張而有序的抄著各個(gè)公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會(huì),是因?yàn)槲蚁雽W(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會(huì)上所要走的一些程序守則,同時(shí)我也想積累一些關(guān)于招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn),為以后走好自己的路打下堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會(huì)卻讓我有另一番見(jiàn)解。
本次招聘會(huì)幾乎不需要真正意義上的高水平人才,很多公司都只是招聘文秘技工、營(yíng)銷(xiāo)人員,90%以上的學(xué)歷要求是大中專(zhuān)以上。有部分崗位雖對(duì)身高、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)提出要求,但總的來(lái)說(shuō),對(duì)學(xué)歷的要求低,崗位偏向于簡(jiǎn)單的操作、銷(xiāo)售。
經(jīng)過(guò)在里面一個(gè)近小時(shí)的觀察,我發(fā)現(xiàn),這里面沒(méi)有適合我的公司或者崗位,也沒(méi)有我所需要的?;蛟S是自己對(duì)自己的要求高了一些吧。
招聘會(huì)上人山人海,人挨人,人擠人。雖然看上去人才濟(jì)濟(jì),但大多都是徒有其表??傮w而言,應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)水平不足。
看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位,我們的心情還是挺平靜的,但也總結(jié)出不少問(wèn)題。不少前輩得出了各種大學(xué)生就業(yè)難的理由:
第一,由于中國(guó)國(guó)際分工地位的處于國(guó)際分工的底部,使得中國(guó)就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況,這是中國(guó)大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問(wèn)題的存在,使得中國(guó)的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間,形成巨大的落差,變成一個(gè)結(jié)構(gòu)性的困難而長(zhǎng)期無(wú)法解決,以后會(huì)表現(xiàn)得越來(lái)越嚴(yán)重,而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位,引發(fā)其他嚴(yán)重問(wèn)題。
第二,由于急劇擴(kuò)招帶來(lái)需求關(guān)系的變化,因此在擇業(yè)方面大學(xué)生的談判地位急劇下降,這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降,還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求,拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費(fèi)用。
還有一個(gè)主要原因,與整個(gè)社會(huì)環(huán)境的變換有關(guān)。今天的分配上完全短期化,福利安排的個(gè)人化和市場(chǎng)化,缺乏保障個(gè)人基本福利的整體利益安排和長(zhǎng)期激勵(lì),嚴(yán)重不利于大學(xué)生就業(yè)早期的穩(wěn)定性,使得就業(yè)單位和大學(xué)生個(gè)人之間的選擇順序無(wú)法吻合,造成嚴(yán)重的矛盾。 雖然有眾多的原因存在。但我個(gè)人認(rèn)為,大學(xué)生認(rèn)為工作難找,競(jìng)爭(zhēng)太激烈,自己也有著不可推卸的責(zé)任,如果,我們有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能很快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合,那么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就不可能成為我們的絆腳石;如果,我們的學(xué)歷不是停留在本科,而是由進(jìn)一步的發(fā)展,那么,我們就不會(huì)被種種限制壓迫,而可以脫穎而出;如果,我們能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,不奢望一步登天,我們就可以在合適的城市找到一份相對(duì)有保障的工作;如果,我們?cè)敢庠诠ぷ髦袕牧汩_(kāi)始,踏踏實(shí)實(shí),我相信我們的人生不會(huì)停滯。
面對(duì)金融危機(jī),面對(duì)就業(yè)寒冬,要適時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃,既然無(wú)法逃避,就做好最壞的打算,堅(jiān)定自己的信念,相信總有一天會(huì)有所成就,會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,寬闊的眼界,扎實(shí)的專(zhuān)業(yè),豐富的實(shí)踐,踏實(shí)的態(tài)度,務(wù)實(shí)的心態(tài),相信擁有這些,對(duì)于工作,對(duì)于未來(lái),我們會(huì)心想事成的。
看招聘心得體會(huì)篇2
本學(xué)期,我們開(kāi)始了大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)課程的學(xué)習(xí),老師要求我們根據(jù)自己的職業(yè)定位制作求職簡(jiǎn)歷,模擬求職者參加一次招聘會(huì),并撰寫(xiě)心得。懷著忐忑的心情,我走進(jìn)了光谷附近組織的大型招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
拿著自己?jiǎn)伪〉暮?jiǎn)歷,看著人潮涌動(dòng)的人群,我的心里很是茫然,這次的招聘會(huì)并沒(méi)有與我所學(xué)專(zhuān)業(yè)有直接關(guān)聯(lián)的企業(yè)單位來(lái)招人,于是我只能選擇一些教育機(jī)構(gòu)或是企業(yè)文案方面的職位來(lái)應(yīng)聘,但由于我自己的準(zhǔn)備不足膽子又小,加上專(zhuān)業(yè)的不對(duì)口,應(yīng)聘過(guò)程并不是特別順利。還好考官都比較有親和力,沒(méi)有擺架子也沒(méi)有出一些刁難我的問(wèn)題。在應(yīng)聘了兩個(gè)單位后,我覺(jué)得還是在旁邊看看學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的面試更能收益,于是我選擇了一家比較好的單位,在旁邊聽(tīng)了一個(gè)多小時(shí),可謂受益匪淺。
第一,我還需要更加認(rèn)真的去多學(xué)點(diǎn)知識(shí)。在每張招聘桌的上方都有一份招聘崗位及要求,通過(guò)這次參與我知道我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)的熱門(mén)性,但是當(dāng)我看到要求時(shí),感覺(jué)里自己好遠(yuǎn)。
就英語(yǔ)而言,許多公司都要求有熟練的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力,可是我所掌握的是不夠的,就這一點(diǎn)就需要更加努力的去練習(xí)。另外,雖然我們有學(xué)習(xí)一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),但是我們還需要在市場(chǎng)中找到與我們所學(xué)專(zhuān)業(yè)有關(guān)知識(shí)點(diǎn),因此我們還需要學(xué)習(xí)好多。
第二,雖然我們現(xiàn)在有學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),可是他們都是理論上的,缺乏實(shí)踐能力讓大學(xué)生只能成為紙上談兵的高手。
而實(shí)踐是只能靠自己在工作中不斷積累的,我們應(yīng)該用更多的時(shí)間將自己投入實(shí)踐的操作,這樣才能在出校門(mén)之前有一個(gè)豐厚的底子。說(shuō)到底,我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因,沒(méi)有機(jī)會(huì)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì),我們所缺乏的不僅是真正的時(shí)間,缺乏的更是一種主動(dòng)能動(dòng)性、自覺(jué)性。
第三,在沒(méi)有足夠資本之前要盡量的放低身價(jià)。在呈四方形的現(xiàn)場(chǎng),我們不難看到“厚此薄彼”的現(xiàn)象。
在許多知名企業(yè)前很多時(shí)候是有人在排隊(duì)的,但是相比其他就明顯多幾分冷清。穿梭在應(yīng)聘人群中,我體會(huì)到最主要的問(wèn)題是當(dāng)討論到工資問(wèn)題時(shí),往往不能達(dá)到共識(shí)。大學(xué)生中有一部分過(guò)高的估量自己,低層實(shí)踐在他們眼中好比是大材小用。而對(duì)于企業(yè)而言,他們所需要的人才正是那些能夠放下架子從基層干起,合理定位自己的高素質(zhì)人才。
因此如果大學(xué)生太過(guò)于看重自己所謂的高等學(xué)歷,卻不能理智的自我定位,在就業(yè)中必定要吃虧的,那么所謂的高學(xué)歷就只是等于失業(yè),這也許不是任何一個(gè)大學(xué)生希望看到的。
第四,人生的發(fā)展方向不止一個(gè),原來(lái)有很多適合自己的工作并不是本專(zhuān)業(yè)。
進(jìn)入大學(xué),選擇專(zhuān)業(yè)。在懵懂和迷茫中很多人都選擇了并不適合自己的專(zhuān)業(yè),片面的對(duì)專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí),導(dǎo)致大學(xué)幾年學(xué)習(xí)吃力而沒(méi)有激情。而選擇就業(yè)又是我們的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),面對(duì)選擇,會(huì)有很多徘徊,但我們要敢于嘗試,機(jī)會(huì)不是只有一次。只有在嘗試中才會(huì)找到適合自己的工作。
第五,學(xué)生干部經(jīng)歷是很多崗位的優(yōu)先條件。以前很多適合不明白,作為學(xué)生干部到底學(xué)到了什么。甚至還有個(gè)抱怨,抱怨為什么別的同學(xué)可以休息,而我們要忙碌;為什么別的同學(xué)可以那么瀟灑,而我們這么壓抑。也許以前早已懂得學(xué)生干部的真正價(jià)值,但這次的感受卻更為深刻。策劃、組織、管理、思維、口才——這都是擔(dān)任學(xué)生干部而收獲的果實(shí)。因?yàn)閾碛卸錆M(mǎn)自信。
從目前就業(yè)形勢(shì)來(lái)看,20xx屆畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)喜憂(yōu)參半,雖就業(yè)壓力依然比較大,但出現(xiàn)回暖趨勢(shì)。
對(duì)日益激烈的就業(yè)市場(chǎng),許多畢業(yè)生所能做的僅僅是盡量把自己的簡(jiǎn)歷做得更加美觀,在簡(jiǎn)歷后面附上更多的證書(shū)復(fù)印件,然后在網(wǎng)上海投,或者拼命去擠人山人海的招聘會(huì)。即使這樣,四處的周旋仍然毫無(wú)結(jié)果,投出的簡(jiǎn)歷也如泥牛入海……其實(shí),找工作的過(guò)程首先應(yīng)該是一個(gè)了解自己的過(guò)程,也只有那些真正了解自己的人,才會(huì)更有希望在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。針對(duì)這一點(diǎn),大部分人采取了找到工作以后,在與工作的相互磨合中,漸漸了解自身的表現(xiàn),殊不知,這種做法已經(jīng)讓許多人輸在了起跑線(xiàn)上。所以我們要做好就業(yè)對(duì)20xx年大學(xué)生的素質(zhì)要求。
大學(xué)生步入社會(huì)后,首先應(yīng)具備的主體能力素質(zhì)是什么?這種主體能力素質(zhì)主要表現(xiàn)為適應(yīng)能力和創(chuàng)造能力。適應(yīng)能力即指畢業(yè)生走上工作崗位后在心理、生活、工作環(huán)境以及人際交往等方面,能較快地認(rèn)識(shí)、了解和熟悉外部環(huán)境,并使主體與客體協(xié)調(diào)一致的能力素質(zhì),它主要包括:面對(duì)危機(jī),理性面對(duì),積極準(zhǔn)備,提高學(xué)習(xí)積極性;心理承受能力;獨(dú)立生活能力;人際交往能力;應(yīng)變能力;發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力;動(dòng)手操作能力及組織管理能力。
對(duì)我來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是奮斗的最好時(shí)期,因?yàn)槲夷贻p,開(kāi)頭肯定會(huì)吃苦,會(huì)碰釘子。但每個(gè)人都需要經(jīng)歷過(guò)沉重的,或者沉痛的人生階段。經(jīng)歷風(fēng)雨,方見(jiàn)彩虹,只有經(jīng)歷了沉重,才會(huì)有輕松。幽默與輕松自如地應(yīng)對(duì)一切,是需要資本的,而資本唯一的辦法,就靠闖蕩與積累,年輕正是支付一切代價(jià)的最好成本。
總之,多一分見(jiàn)識(shí),就多一分經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參加招聘會(huì),能夠及時(shí)了解用人企業(yè)對(duì)大學(xué)生有怎樣的要求與期待、所學(xué)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)及就業(yè)前景等,以便做到有的放矢地學(xué)習(xí),為畢業(yè)時(shí)找工作增加砝碼。
看招聘心得體會(huì)篇3
20xx年9月,學(xué)校宣布開(kāi)始社會(huì)實(shí)習(xí),我揣懷著一顆忐忑的心,踏進(jìn)了社會(huì)大染缸。
20xx年10月,我進(jìn)入某報(bào)業(yè)國(guó)企實(shí)習(xí),主要負(fù)責(zé)媒介培訓(xùn)生項(xiàng)目,工作內(nèi)容是培訓(xùn)生檔案整理、日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、績(jī)效考核分?jǐn)?shù)匯總、招聘項(xiàng)目工作協(xié)助、年終總結(jié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。期間,所有接觸到的內(nèi)容,對(duì)于一個(gè)新手來(lái)說(shuō),都是新奇的,想盡快的吸收知識(shí),讓自己快點(diǎn)成長(zhǎng)。在這里,對(duì)初入職場(chǎng)的我影響比較大,上級(jí)對(duì)我各方面都要求很高(制表、ppt制作風(fēng)格、表格規(guī)范、文字撰寫(xiě)、數(shù)據(jù)分析等)。當(dāng)時(shí)的我,要啥啥不懂,打個(gè)電話(huà)約領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、連打印頁(yè)邊距都不會(huì)調(diào),說(shuō)話(huà)沒(méi)底氣。
經(jīng)過(guò)一輪番努力,我制作的表格、ppt很少更改了,打電話(huà)說(shuō)話(huà)時(shí)自信也來(lái)了,也受到了上級(jí)的表?yè)P(yáng)!真的感謝當(dāng)時(shí)上級(jí)對(duì)我的嚴(yán)格要求!感謝讓我接觸大型的項(xiàng)目(年會(huì))、招聘網(wǎng)站的構(gòu)建、年終總結(jié),所有這一切提高了我對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度、對(duì)文字的敏感度、職業(yè)素養(yǎng)。因是國(guó)企單位,沒(méi)有提供轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)的,所以在參加完年會(huì)后,做禮儀美美了一番后,就離職了,年后再找工作。
年后,因?yàn)楦鞣N原因,我沒(méi)留在廣州市區(qū)工作而選擇了回到家里的小城鎮(zhèn)里。
從年后3月初開(kāi)始找工作,跑當(dāng)?shù)氐恼衅笗?huì),網(wǎng)投簡(jiǎn)歷,直至4月底,沒(méi)有非常合適的工作機(jī)會(huì),其中也拒絕過(guò)廣州市區(qū)幾家有點(diǎn)名氣的公司,但因?yàn)楫?dāng)初覺(jué)得在某國(guó)企的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以讓我找到更高工資的工作,我也就放棄了。但那點(diǎn)工資,在廣州吃住之后就沒(méi)剩下多少了。后來(lái)想想,真是太浮躁了,人家現(xiàn)在都上市了,要是我眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)就好!
到5月了,尋尋覓覓,讓我銳氣挫了很多,再耗下去都快畢業(yè)了,百害而無(wú)一利。最后,選擇了一家在家附近的公司(150人左右),做一個(gè)前臺(tái),只因當(dāng)時(shí),我再也頂不住就業(yè)的壓力,但也有吸引我之處,一個(gè)很有親和力的上級(jí),跟我描述著一個(gè)美好的未來(lái)和人事工作計(jì)劃,讓我學(xué)到人力資源的很多知識(shí)。我的直接上級(jí)是一名有資深經(jīng)歷的hr,從大企業(yè)hr,一路走來(lái),一路晉升,但周期比較長(zhǎng),屬于踏實(shí)上進(jìn)型人。
她不怎么擅長(zhǎng)做思想工作,平時(shí)也比較少主動(dòng)找我談話(huà)。她對(duì)我的指導(dǎo),更多是在事務(wù)實(shí)際操作技巧方面,遇事說(shuō)事。在那邊做了4個(gè)月,我就提出離職了,我再也受不了,那么多小事,那么地日復(fù)一日重復(fù),那么地沒(méi)有挑戰(zhàn)性的工作。主管也不留我,她也覺(jué)得我呆在前臺(tái)確實(shí)屈才。當(dāng)時(shí)作為前臺(tái)的我,做著驗(yàn)廠(chǎng)(從來(lái)派不上用場(chǎng)的)、檔案管理、招聘、員工關(guān)系的工作,與hr也有一定關(guān)聯(lián)。但我覺(jué)得,離開(kāi)這里,我肯定可以擁有更好的。
主管跟廠(chǎng)長(zhǎng)溝通后,廠(chǎng)長(zhǎng)愿意為我們部門(mén)增加一個(gè)編制,讓我從前臺(tái)晉升為人事助理。我想了想,嘗試一下吧,因人設(shè)崗,說(shuō)明廠(chǎng)長(zhǎng)看得起我。主管截圖了跟廠(chǎng)長(zhǎng)的聊天記錄給我看,現(xiàn)在的一句話(huà)仍然記憶尤新“叫她別這么著急,給點(diǎn)耐性”。
人事助理,主要負(fù)責(zé)員工檔案管理、招聘、考勤報(bào)表、企業(yè)文化宣傳欄、組織企業(yè)活動(dòng),這些工作,在前臺(tái)的時(shí)候已經(jīng)是我負(fù)責(zé)了,現(xiàn)在新增了一些工作內(nèi)容,減少了一些與人事無(wú)關(guān)的內(nèi)容,希望可以把人事工作做得更專(zhuān)。自從做人事助理以來(lái),也是順風(fēng)順?biāo)?,各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)很配合我工作的開(kāi)展,沒(méi)有什么壓力(壓力都是來(lái)源于招聘),每個(gè)月在重復(fù)繁雜事務(wù)中度過(guò)。
期間,我出現(xiàn)過(guò)離職意向,因?yàn)楣べY問(wèn)題,后來(lái)我闖開(kāi)心扉主動(dòng)找主管談,不是說(shuō)我有離職意愿,只是闡述我的不公平感(我管工資的,知道辦公室人員的工資)。因廠(chǎng)長(zhǎng)不重視人事,人事工資在辦公室就是一普工文員的工資,低得很,我以為公司在看到我工作能力提升后會(huì)主動(dòng)加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了,主動(dòng)加我工資,而不是我主動(dòng)提)。跟主管談完后,她信誓旦旦表示肯定會(huì)加,后來(lái),工資也真的就加上去了。我在意工資,更在意的是,公司是否認(rèn)同我的價(jià)值。
當(dāng)一切就這樣順其自然的發(fā)展著,忽然有一天,集團(tuán)下新公司的人事經(jīng)理說(shuō),他部門(mén)的招聘培訓(xùn)專(zhuān)員離職了,問(wèn)我愿不愿意過(guò)去(因?yàn)橹靶鹿竞臀宜诘呐f公司一起搞過(guò)幾個(gè)大型項(xiàng)目活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)會(huì)、年會(huì)、旅游、大型培訓(xùn)),那人事經(jīng)理對(duì)我的印象比較好)。我跟主管溝通后,她也不挽留我,說(shuō)新公司壓力會(huì)很大,讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后,肯定去了,畢竟又是一次新的嘗試。我誠(chéng)惶誠(chéng)恐,怕自己勝任不了,因?yàn)橹案愕膸状未笮突顒?dòng),招聘培訓(xùn)專(zhuān)員又是主持,又是培訓(xùn),給我很專(zhuān)業(yè)的感覺(jué),我覺(jué)得自己有表現(xiàn)力方面尚不如她。后來(lái)幾經(jīng)波折,我終于如愿調(diào)去了新公司。上班時(shí)間比我在原來(lái)的廠(chǎng)多了3倍,但我覺(jué)得又一輪新的嘗試,有了更多發(fā)展機(jī)會(huì),值得!
自此,我在這家公司做了11個(gè)月的hr,感謝主管對(duì)我的栽培!調(diào)去新公司后,原部門(mén)又減少了人事助理這個(gè)崗位,由原來(lái)的行政兼任,前臺(tái)兼任行政。感覺(jué)又回到了我來(lái)公司之前了!
20xx年4月,我調(diào)去了新公司(300人)任人事專(zhuān)員,主要負(fù)責(zé)人事相關(guān)的所有事務(wù),包括不限于招聘、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關(guān)系工作、項(xiàng)目性活動(dòng)組織等。連續(xù)不間斷的活動(dòng),如現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、員工生日會(huì)、員工歡迎會(huì)、2天1夜大型培訓(xùn)會(huì)、旅游、企業(yè)聯(lián)誼會(huì),讓我覺(jué)得在重復(fù)的事務(wù)性工作中找到了新的突破。我要反思,自己是否更適合做宣傳策劃類(lèi)工作?因?yàn)槲姨貏e喜歡看到自己創(chuàng)造出美好的東西。
現(xiàn)在是10月了,我已經(jīng)在新公司風(fēng)風(fēng)火火做了5個(gè)月,這5個(gè)月,是我的一個(gè)快速提升自我的過(guò)程,讓我從菜鳥(niǎo)逐漸走向?qū)I(yè),一系列的人權(quán)驗(yàn)廠(chǎng)工作、大波的職能空缺崗位來(lái)襲、突然通知的項(xiàng)目性工作、連續(xù)一個(gè)月頂著烈日的派發(fā)招聘?jìng)鲉?,在淡季招?lái)一波人滿(mǎn)足了生產(chǎn)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也讓我走得越來(lái)越定。
我的直接上級(jí)特別愿意分享,他內(nèi)心的強(qiáng)大氣場(chǎng)對(duì)我產(chǎn)生了很大的影響,我個(gè)人缺乏自信心,他也一直鼓勵(lì)著我要放開(kāi)自己,練習(xí)氣場(chǎng)。他會(huì)跟我說(shuō)很多公司的歷史和發(fā)展動(dòng)向、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰(zhàn)略和布局、如何在招聘面試、與各部門(mén)溝通、勸退開(kāi)除員工時(shí)博弈。他,是一名很好的導(dǎo)師,我慶幸,他對(duì)我所有的指導(dǎo)。
新公司部門(mén)多,奇葩也有,溝通的時(shí)候要注意很多技巧,否則很容易導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn),所以在不管的溝通過(guò)程中,我也慢慢放開(kāi)自己,不再膽怯與跟高層領(lǐng)導(dǎo)溝通。很多事,太在意,反而越容易做錯(cuò)或者失去。要克服緊張,首先要做大量的準(zhǔn)備工作,然后是不在意結(jié)果。在溝通的過(guò)程中,有時(shí)我把對(duì)方看得過(guò)于重要的,對(duì)于對(duì)方提出的要求,能滿(mǎn)足即想滿(mǎn)足。這應(yīng)該不是怕得罪人吧?心里一直有想法,覺(jué)得自己應(yīng)該這樣做,但太容易滿(mǎn)足他人的要求也會(huì)傷害到自己的利益,幫了他,還要說(shuō)風(fēng)涼話(huà)。沒(méi)辦法,人就是這樣學(xué)得越來(lái)越聰明的!
我比較喜歡一點(diǎn)是新公司項(xiàng)目性的活動(dòng)很多。我特別喜歡項(xiàng)目性的活動(dòng),因?yàn)榭梢宰屛覐姆彪s的事務(wù)中抽身出來(lái)專(zhuān)心搞活動(dòng),檔案管理、考勤報(bào)表、邀約面試,一輪又一輪重復(fù)性的工作,枯燥的心需要滋潤(rùn)呀。搞項(xiàng)目性活動(dòng)時(shí),寫(xiě)策劃書(shū)、安排人員、主持、布置現(xiàn)場(chǎng),這一切,讓我樂(lè)在其中。
調(diào)至新公司3個(gè)月,人事主管離職,招來(lái)的新主管工作能力強(qiáng),但是對(duì)公司諸多政策不滿(mǎn),導(dǎo)致在內(nèi)部傳播負(fù)能量,搞到部門(mén)烏煙瘴氣后,試用不及格處理。后來(lái),經(jīng)理有意提拔我做主管,但因?yàn)槲抑挥?年的工作經(jīng)驗(yàn),廠(chǎng)長(zhǎng)和董事長(zhǎng)助理不同意,以后會(huì)給機(jī)會(huì)的,后來(lái)就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落,但我知道自己缺少的是影響力和氣場(chǎng),缺少當(dāng)一個(gè)管理者的要素,我會(huì)繼續(xù)努力的。
可愛(ài)之人,也有可恨之處呀。雖然經(jīng)理對(duì)我贊許有加,但他也有恨鐵不成鋼的時(shí)候。今天,他就對(duì)我提出了批評(píng),說(shuō)我只是搞好自己的一畝三分地,就算搞得再好,沒(méi)有影響力是不可以的,沒(méi)有影響力就不具備成功者要素。讓我學(xué)會(huì)對(duì)別人“指手畫(huà)腳”,只有你對(duì)別人指手畫(huà)腳了,別人才會(huì)對(duì)你指手畫(huà)腳,讓你知道自己有哪些地方也做得不好,有改進(jìn)的空間,我不能一直做“好好先生”!其實(shí)我更多的是循序漸進(jìn)、低調(diào)的開(kāi)展工作,在工作中,會(huì)很幫助同事、指導(dǎo)別人如何才能做得更好,但是是低調(diào)的,軟綿綿的,別人不聽(tīng),也不強(qiáng)求的那種?,F(xiàn)在的我,尚有點(diǎn)缺乏自信,所以低調(diào);太在意別人的看法,害怕做出頭鳥(niǎo),缺少魄力,所以軟。強(qiáng)勢(shì)起來(lái)吧,高調(diào)做事,低調(diào)做人,對(duì)公司有利的事情大膽的去執(zhí)行!20xx年末了,要實(shí)現(xiàn)突破!
看招聘心得體會(huì)篇4
我們常會(huì)有這樣的抱怨:"現(xiàn)在招人真難,不但人難找,更糟糕的是找到了又留不住,白白浪費(fèi)了很多人力財(cái)力。"如今,吸引及保留員工幾乎成為我們所面臨的重大問(wèn)題。通常情況下,當(dāng)企業(yè)不知道怎樣留住需要的人才時(shí),情急之下還是求助于"老三樣"-- 加工資、提獎(jiǎng)金、給承諾……
然而往往事與愿違,一方面大多數(shù)員工并不買(mǎi)賬,照跳糟不誤,而另一方面,企業(yè)付出了大量的人力成本,卻還是留不住人?,F(xiàn)在看來(lái)以單純?cè)黾有匠陙?lái)留住員工的做法,間接造成整體人工成本的提高,增加了企業(yè)人力資本的支出。也意味著我們的人力成本越來(lái)越高,而留住人的效果還是越來(lái)越小。該如何改變這種狀況?本人便產(chǎn)生了一個(gè)不成熟的思考路徑 -- 福利。
我們正在迎接一個(gè)福利時(shí)代的到來(lái)。為什么這樣講呢?前不久,我看了這樣一組報(bào)告。首先,眾多企業(yè)內(nèi)部已開(kāi)始迸發(fā)出對(duì)建立福利計(jì)劃的強(qiáng)烈需要。根據(jù)華信惠悅在上海地區(qū)對(duì)近50家來(lái)自不同行業(yè)的hr經(jīng)理,就公司利用福利計(jì)劃來(lái)吸引與保留員工的實(shí)際效果進(jìn)行的調(diào)查顯示,約有95%的公司對(duì)福利計(jì)劃在吸引和保留員工方面所起的積極作用表示肯定,而更有40%左右的公司特別指出,福利計(jì)劃是一種相當(dāng)有效的方式。
其次,當(dāng)今社會(huì)員工對(duì)企業(yè)福利的認(rèn)識(shí)也日趨深入。根據(jù)華信惠悅2003/2004年度針對(duì)全國(guó)100家公司所展開(kāi)workchina員工滿(mǎn)意度調(diào)查的結(jié)果顯示,員工考慮離職時(shí),已突破了原來(lái)只考慮薪酬的狀況,而是將公司是否有吸引力的福利列入到了考慮的范疇內(nèi),并在2005年的問(wèn)卷中此比例由9%上升到29%。而在2005年度workchina員工滿(mǎn)意度調(diào)查中的另一問(wèn)題顯示,有22%的員工是因?yàn)橐粋€(gè)好的福利安排選擇留下,此原因在2003/2004調(diào)查中的答案中并沒(méi)有被提及。由此可見(jiàn),福利計(jì)劃在吸引優(yōu)秀人才方面正發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。(張瑾琨為華信惠悅咨詢(xún)公司福利及精算顧問(wèn))
再次,在以往的面試過(guò)程中,求職者較關(guān)心的問(wèn)題是進(jìn)入企業(yè)后每個(gè)月的薪酬是多少?多久可以增加薪酬?但如今在眾多的求職者中薪酬問(wèn)題只是一個(gè)期望值,而更多的求職者所關(guān)心的問(wèn)題是每月的休息日有幾天?是否有年假?每天的工作時(shí)間有多久?是否有購(gòu)買(mǎi)工傷及社會(huì)保險(xiǎn)?…… 很明顯的已將福利問(wèn)題擺到了重要的位罷。
在過(guò)去一年的工作中,酒店已將降低員工流失率這項(xiàng)工作擺到了重要的位置,但事與愿違,各部門(mén)的流失率仍居高不下,由于流失率的增加也造成了招聘工作難的問(wèn)題,故在新年開(kāi)始之即有感于如何降低流失率,可考慮"用福利留住員工"。
看招聘心得體會(huì)篇5
記得今年6月份參加招聘會(huì)時(shí),就整體上了解了一下當(dāng)時(shí)的招聘崗位和薪資待遇等。這次招聘在崗位和薪資待遇方面沒(méi)什么區(qū)別,自我的感觸相比上次更深一些,也許是臨近畢業(yè)對(duì)這方面更關(guān)注了。這次招聘會(huì)言參與應(yīng)聘的人要比上次多很多,之前舍友都沒(méi)參與,這次都印好簡(jiǎn)歷什么的去應(yīng)聘了。
一、學(xué)校招聘會(huì)招聘崗位薪資待遇
這次招聘會(huì)崗位和上次差不多,比如房地產(chǎn)推銷(xiāo),平面設(shè)計(jì),室內(nèi)裝修設(shè)計(jì),駐店設(shè)計(jì)師等等,這一次崗位薪資待遇起始3500左右基本都有五險(xiǎn)一金。感覺(jué)這些很有意思可是離自我比較遠(yuǎn)。還有一大類(lèi)就是教師招聘,以自我的專(zhuān)業(yè)而言,我是漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)的,肯定比較關(guān)注語(yǔ)文,可是相比較所有的科目,語(yǔ)文教師招聘的比較少。這類(lèi)崗位工資基本不到3000。再有自我比較關(guān)注的就是軟件設(shè)計(jì)管理這方面的,這方面的招聘崗位也有一些,可是崗位需要人員比較少。這類(lèi)基本工資5000左右+五險(xiǎn)一金,感覺(jué)比其他好一些。還有一些客服,銷(xiāo)售,前臺(tái)等等,前期基本工資也就20xx左右。
總體感覺(jué),工資待遇似乎沒(méi)什么變化,并且總覺(jué)很多崗位不需要專(zhuān)業(yè)對(duì)口什么的,上崗前都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),如果說(shuō)要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口的話(huà)找工作有些困難。
二、此刻大學(xué)生的就業(yè)情景
經(jīng)過(guò)了去年嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),大家對(duì)20xx年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì),格外關(guān)注。去年全國(guó)大學(xué)畢業(yè)生達(dá)727萬(wàn),被一些人稱(chēng)為“史上最難就業(yè)季”。然而20xx年,大學(xué)畢業(yè)生有749萬(wàn)人,大學(xué)高校畢業(yè)人數(shù)創(chuàng)歷史最高,堪稱(chēng)“史上更難就業(yè)季”。
今年,中國(guó)將有749萬(wàn)名研究生、大學(xué)生。外加去年未找到的畢業(yè)生,可預(yù)計(jì)20xx年的高校就業(yè)人數(shù)多達(dá)840萬(wàn)。20xx年上半年全國(guó)有6.7萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)倒閉,而在20xx年,民營(yíng)企業(yè)吸納了31.2%的大學(xué)畢業(yè)生。據(jù)《20xx典范企業(yè)人才招聘狀況報(bào)告》顯示,盡管20xx典范企業(yè)在市場(chǎng)上收入平均增長(zhǎng)23.4%,招聘規(guī)模到達(dá)38萬(wàn)人,平均每家招聘683位大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,比20xx的606人增加了12.8%。但20xx大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)到達(dá)749萬(wàn),是高校畢業(yè)生人數(shù)最多的一年。加上14年尚未就業(yè)的大學(xué)生,今年20xx年大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)仍難好轉(zhuǎn)。
三、感受
距離上次寫(xiě)學(xué)校招聘會(huì)的感受差不多有5個(gè)月的時(shí)間了,五個(gè)月后再次參加招聘會(huì),才有些體會(huì)到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人山人海的可怕場(chǎng)景了,只是一個(gè)小小的學(xué)校招聘就那么多的人,如果走出去還不明白會(huì)有多少人和你爭(zhēng)搶一個(gè)職位。如果自我就是在學(xué)校里默默無(wú)聞的學(xué)完4年,參加這種招聘會(huì),自我能找到工作的幾率有多大。一個(gè)剛畢業(yè)的,能夠說(shuō)沒(méi)有任何硬技術(shù),任何工作經(jīng)驗(yàn),你憑什么獲得一個(gè)好些的職位。此刻想想,每年就業(yè)都說(shuō)困難是為什么感覺(jué)主要原因還是自我沒(méi)有什么拿得出手的本事,再看看提高班的師哥師姐們,一次次刷新著提高班就業(yè)薪資的記錄,有本事有本事走到哪里都是能夠給別人帶去利益的人,誰(shuí)不愿意應(yīng)聘這樣的人呢。所以還是那句話(huà),在自我還沒(méi)有踏進(jìn)社會(huì)還有時(shí)間的時(shí)候,要多多修煉,讓自我變強(qiáng)大,讓自我以后有本事應(yīng)對(duì)想要應(yīng)聘的工作,成為能夠選工作的人,而不是被工作選的人。