2024年煤礦工人心得體會5篇

時間:2024-03-11 作者:Kris 心得體會

心得體會是我們在追求生活品質提升中獲得的寶貴啟示,為了開闊自身的見識,職場人需要記錄好一篇心得體會,以下是范文社小編精心為您推薦的2024年煤礦工人心得體會5篇,供大家參考。

2024年煤礦工人心得體會5篇

2024年煤礦工人心得體會篇1

20__年轉瞬間就要過去了,我在礦生產(chǎn)技術科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水,作為一個煤礦工作者最重要的就是:愛崗敬業(yè),無怨無悔;在成功與失敗的同時,堅守信念,不辱使命。在礦領導的正確帶領下,我在思想上和工作上都有長足的進步?,F(xiàn)就本人思想政治、學習工作和生活情況做一個簡要的匯報:

首先在思想政治方面,我積極參加政治理論學習和共產(chǎn)黨員落實科學發(fā)展觀的學習以及礦機關組織的各種理論學習,認真貫徹各級領導的重要講話,關心時事政治,不斷提高自身的政治思想素質。使我在思想上得到進一步發(fā)展,努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關系,堅持黨性原則,時刻牢記黨的宗旨,當國家利益、集體利益和個人利益發(fā)生矛盾時,個人利益服從集體和國家利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從人民的長遠利益,這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡上觀看”召開的情況,深受鼓舞,并且收益頗多。

其次在工作方面,本人在南山煤礦生產(chǎn)技術科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間,做到不曠到、不遲到、不早退,勤做筆記,以追求全面發(fā)展作為自己的目標。

今年1月至8月我主要在生產(chǎn)科工作,每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷情況,每月定時向沙灣縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。帶領本科室人員對小溝分礦、紅溝分礦、大溝分礦的礦延工程進行導線測量,經(jīng)常與科室其他人員深入井下一線,對采掘工作面的布置與安全提出指導性的意見。

8月份我受礦領導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料,為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收,我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善,施工日志的編制工作正在緊張的進行中。由于施工單位技術員的頻繁更換,2008年至2014年的施工日志需要重新編制,工作量大且工序較為繁瑣,但我相信只要認真去做,就能很好的按期保質完成。

在這一年中我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責的完成領導下達的各項任務及日常崗位工作。積極主動,真正做到了干一行愛一行,在工作中不斷學習解決各種實際問題,充分發(fā)揮科室職能的作用,積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工,身上所肩負的重任和應盡的職責。

時代在變,環(huán)境在變,這使我深刻的認識到:作為一名井下科員,工作作風上不是將理論知識死搬硬套,而是要從實用出發(fā),從應用到實踐。加強自身修養(yǎng),通過不斷的學習,增強自己服務全礦基層工作的能力,通過不斷的學習,使我在各方面得到不斷的提高。

在學習方面積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關知識,在現(xiàn)場工作中及時總結存在的問題及經(jīng)驗教訓,同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流,集思廣益,提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書,分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā),也讓我對今后的工作和學習有了方向和動力,并在閱讀完畢后寫了心得體會。

在生活方面,我與同事之間、部門之間的工作能積極配合,生活態(tài)度健康向上,遵紀守法,團結同志。與同事相互監(jiān)督,互相勉勵,共同進步,為南山煤礦的進步做出應有的貢獻。

總之,在這一年中我學會了很多。我也深深體會到,在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃,經(jīng)濟效益明顯增加的現(xiàn)狀下,我們依舊要在今后的工作中不斷努力,不驕不躁,努力配合領導和同事做好各項工作,安全工作也要常抓不懈。20__年我將繼續(xù)勤奮努力,加強組織紀律,加強責任心,愛崗敬業(yè),無私奉獻,為南山煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

2024年煤礦工人心得體會篇2

學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產(chǎn)之間的關系、與經(jīng)濟效益之間的關系,牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。

細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等,持續(xù)消除不安全和降損質量的隱患性問題。

科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來,為義橋煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。

2024年煤礦工人心得體會篇3

歷史和現(xiàn)實已經(jīng)反復證明,廉潔總是得益于對權力的有效監(jiān)督和制約,腐敗又總是和權力的失控緊密聯(lián)系在一起。在市場經(jīng)濟條件下,人們的價值取向和道德觀念發(fā)生了很大變化,特別是市場經(jīng)濟的趨利性、開放性、競爭性、等價交換等原則,不可避免地會滲透到黨內(nèi)政治生活,影響到黨員干部權力的正常運作。黨員干部由于所處的位置特殊,歷來就是不法分子拉攏腐蝕的對象;由于自由度比較大,思想和行為往往不易掌控;由于是管人的人,難以聽到部屬和群眾的意見。我們的一言一行如果脫離了黨組織和人民群眾的監(jiān)督,就會放松自我,個人主義就會膨脹,權力就會受到濫用。三位罪犯原先都是黨的領導干部,就是因為缺少人民群眾的監(jiān)督,對黨組織長期隱瞞自己的錯誤行為,以致一步步走向深淵。作為黨員干部要深刻認識權力監(jiān)督的重要性和緊迫性,自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,保證手中的權力正確行使和運行。

有人說,這只是一句口號,但當我們看到,從補齊民生短板到改善法治環(huán)境,從支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)到提升公共服務,新時代已然為我們的奮斗提供了最有力的支撐?!昂媳е?,生于毫末;九層之臺,起于壘土”,這個偉大的時代屬于每一個人,也必然不會辜負每一個人,在逐夢的路上,高揚奮斗之帆,就能找到人生出彩的舞臺?;蛟S你會說,遍地黃金的日子已成歷史,低垂的果子早被摘光了,風口都是父輩們的。不可否認,高強度競爭、攀升的房價,是面透鏡,會放大焦慮,矮化夢想。但反過來看看,祖輩父輩的逐夢路上,飯盒里何來稻米飄香,綠皮車哪能開到350,日記本里何曾有過“世界那么大,我想去看看”?每個時代都有屬于它的艱難和考驗,更何況,凡是過往、皆為序章。上一輩的成績,早已成為你我奮斗的基石。一些資源注定被激烈競爭,但不妨礙這個偉大的時代被充分共享。請記住,唯有時代,取之無禁,用之不竭,新時代屬于每一個人。

2024年煤礦工人心得體會篇4

今年的春天姍姍來遲,但是只要你仔細觀察,就會發(fā)現(xiàn)小草已悄悄地、迫不及待地如期而綠。你知道嗎?那是對生命的渴望;對生命的珍愛。草木尚且如此,對于我們來說,生命更是如此……

對于從事煤礦行業(yè)的人來說,安全是效益,安全是生命,安全是幸福。沒有安全,就沒有生產(chǎn);沒有安全,就沒有效益;沒有安全,就沒有礦區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展和職工個人的家庭幸福。

顯而易見,安全對于咱們煤礦企業(yè)來說是如此的重要,那么我們應該如何做到呢?俗話說:“千里之堤,潰之蟻穴。”。我們只有堅持抓小防大,把事故消滅在萌芽狀態(tài),才能確保安全生產(chǎn)。

我們曾通過電視親眼目睹山西王家?guī)X煤礦的透水事故,那一幕幕觸動人心地畫面現(xiàn)在回想起來,好像是昨天才發(fā)生的事情。153名職工被困井下無法脫身,時間一分一秒的流逝,搶險人員心情萬分焦急,而那些礦工家屬更是如坐針氈,電視前的我們,心也懸在半空,在經(jīng)過搶險人員8天的努力后,我們驚喜的發(fā)現(xiàn)井下依然有鮮活的生命存在,此時此刻人們心里的那份喜悅真是不言而喻??粗鴵岆U隊員下井救人,我們迫不及待地希望他們能馬上出來帶給我們新的驚喜,當我們看到井下有微弱的燈光向我們移動時,心中地那份澎湃,無法用語言表達。對我們來說那些燈光就意味著鮮活的生命,是生存的希望。

的確,人的生命只有一次,每個人都愿健康平安,每個家庭都愿幸福美滿,每個企業(yè)都愿興旺發(fā)達。但,這一切美好的愿望都離不開安全,都要以安全為前提。安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是企業(yè)管理的重要組成部分,更是關乎我們員工福祉的頭等大事。

煤礦生產(chǎn),就是與大自然做斗爭,條件苦、環(huán)節(jié)多,頂板、水、火、瓦斯、煤塵等“五大”災害隨時威脅著安全生產(chǎn)。因此,我們要從細節(jié)入手,不放過任何一絲安全隱患,杜絕一切違章行為,時時做到防微杜漸。因為敷衍的背后是正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦,才不會因為思想上的麻痹而造成終生的遺憾。一時的放松,一時的偷懶,換來的可能是“禍從天降”,悔不當初。

“生命誠可貴,安全最重要”。為了自己和家人的幸福安康,讓我們每天從安全做起,讓安全行為成為一種習慣,讓安全理念深入我心。我們將腳踏實地,用實際行動去踐行一個亙古不變的真理,那就是“安全與幸福相連”。

2024年煤礦工人心得體會篇5

有幸到徐州中國礦業(yè)大學參加永煤集團組織的科隊長素質培訓,我的心情尤為激動。此次培訓時間較為短暫僅有七天,但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多,理論知識和對事物認知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補充,而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。

1、對授課教師的印象:授課教師大多都是博士生、教授,甚至還有博士生導師,由此可以看出中國礦業(yè)大學師資陣容非常強大,不愧為中國煤礦安全管理的學府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授,俞啟香教授年逾古稀,但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性,原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味,沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識,滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容,多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們,并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務禮儀的重要性。

2、對授課內(nèi)容的感觸:授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細化管理、高績效團隊建設等方面的知識,與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點,只是好多地方我們做的還不夠到位,不夠標準。其中,給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化為智慧,用在管理方面。在老子的眼中,水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻者,也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者,就應該具有水的性格和特性,能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”,并找準管理中的四大精神——位、時、中、應,然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質和管理水平。

(1)作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上,目標刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景,沒有現(xiàn)有的目標更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情,做成功才是硬道理?!眲④呐畠簼不ㄖ粷脖”〉囊粚铀瑒④吹胶缶透嬖V女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花,然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比,女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥,而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家:如果只是做了,而沒有做成功,那么我們還不如不去做,因為這樣往往會適得其反。

(2)作為基層管理干部必須自動提供準確的信息,幫助主管做好正確的決策,在決策過程中,合理堅持自己的意見,并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。

(3)針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題,至少能拿出三套以上的解決方案,這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性,領導才有充分的選擇的權利。

(4)真正開始做事情就要嚴格按照“pdca”法則要求進行循序漸進地執(zhí)行下去,做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。

(5)提高工作質量標準要求,加大質量標準化執(zhí)行力度和實行力度,并不斷加強對達標項目和亮點工程的考核力度,對于安全方面的東西,丁就是丁,卯就是卯,杜絕“差不多”現(xiàn)象。

(6)做解決問題的高手,牢固樹立“只要思想不滑坡,方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導思想。

這次培訓后,我相信:通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理,在以后的工作中將會取得更好的成績,并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進步,進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。