21世紀的現(xiàn)在,使用上承諾書的場合與日俱增,要知道承諾書是具有一定的法律意義的 。以下是范文社小編精心為您推薦的施工工期承諾書4篇,供大家參考。
施工工期承諾書1
根據(jù)該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結(jié)合招標文件要求以及我公司施工經(jīng)驗,投標工期為60天。
保證工期的承諾如下:
1. 按項目管理體制,實行項目經(jīng)理負責制,推行項目法施工。
2. 全公司范圍內(nèi)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍,主要工程項目實行二班作業(yè)。
3. 做好各項施工準備工作,特別是原材料、機械設(shè)備應提前做好計劃,按要求時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。
4. 嚴格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工,實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制,利用微機進行動態(tài)管理,通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算,找出計劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路,針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計劃目標的完成。
5. 在計劃按排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6. 針對場平施工特點,合理安排施工計劃,進行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進度。
7. 在總體施工計劃下,制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會制度,施工隊堅持每日工程進度調(diào)度統(tǒng)計、報告制度。
8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。
9. 加強質(zhì)量管理,嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。
10. 正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系,必要時加大人、財、物的投入,確保工期目標的實現(xiàn)
特此承諾!
法定負責人或委托人:
20xx年**月**日
施工工期承諾書2
xx局:
為保證工程建設(shè)質(zhì)量,提高監(jiān)理行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和社會信譽,我單位按照“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則,對開展工程監(jiān)理業(yè)務(wù)作出如下承諾:
1、嚴格按招投標文件及合同條款執(zhí)行監(jiān)理。
2、我公司在人員和技術(shù)方面將給予雙水路(合淮路—四里河路)項目組鼎力支持。
3、實際到崗監(jiān)理人員與監(jiān)理合同明確的專業(yè)配備、項目監(jiān)理機構(gòu)組成人員名單相符并嚴格按各自的職責開展工作。
4、嚴格依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。
5、項目監(jiān)理人員原則上不予調(diào)換,如確需調(diào)動應經(jīng)業(yè)主同意,并按規(guī)定及時辦理有關(guān)變更手續(xù)。
6、嚴格遵守職業(yè)道德,自覺抵制腐敗現(xiàn)象,保持廉潔自律。
7、因我單位原因沒有履行承諾,在工程監(jiān)理過程中存在違法、違規(guī)行為的,我單位愿意按照《合肥市廬陽區(qū)重點工程建設(shè)管理局工程建設(shè)獎勵及違約處罰管理細則》的相關(guān)規(guī)定接受處理(處罰)。
承諾單位(章)
法人代表(簽字):
年 月 日
施工工期承諾書3
我公司鄭重承諾:
一、關(guān)于監(jiān)理人員
1、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標承諾的人員進場開展監(jiān)理工作,如確有原因需更換監(jiān)理人員,我們將事先征得業(yè)主同意,并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。
2、在合同期內(nèi),我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定,以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。
3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的,我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進場。
4、在每年冬休前或單項工程已完工需要監(jiān)理人員退場時,我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場計劃,在征得業(yè)主書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場。
5、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進行監(jiān)理服務(wù)
的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我公司將嚴肅處理,同時接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。
6、我公司將組織一個專門的后勤服務(wù)小組,為本項目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù),他們將組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障,對后方家屬生活上的困難給予及時解決,使現(xiàn)場人員沒有后顧之優(yōu)。同時,我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮我公司有組織、有紀律的特點,集中公司的精華,爭取在本項目中創(chuàng)造良好的信譽,為XinJ的交通建設(shè)貢獻我們的力量。
二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施
1、我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設(shè)施(含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗檢測儀器設(shè)備等)組織進場,進場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標文件要求為最低標準。
2、根據(jù)我公司管理制度,公司將責成項目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施,以保證在合同期內(nèi)所有進場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。
3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的,我公司將積極、按期配備相應符合要求的設(shè)施。
4、如部分工程已完工,相應的監(jiān)理設(shè)施可以退場,工們將將書面報告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后方才組織相應的設(shè)施退場。
三、關(guān)于工程質(zhì)量
1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構(gòu),以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。
2、我公司已有完善的.質(zhì)量保證體系和獎懲措施,并保證質(zhì)保體系正常、有效運行,并及時兌現(xiàn)獎懲,利用制度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理人員加強工程質(zhì)量的監(jiān)管,保證工程質(zhì)量。
3、我們將督促、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量教育培訓情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展情況,以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,甚至能事先提醒承包人采取措施預防質(zhì)量問題的發(fā)生。
4、我們將采取超前控制(審查開工報告和專項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質(zhì)量等)、過程控制(巡視、旁站、專項檢查等)、驗收控制(質(zhì)量資料檢查、工程實體質(zhì)量檢測等)等措施來加強質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量;同時,通過監(jiān)理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量。
總之,通過如上措施,我們保證達到如下質(zhì)量目標:
分項工程一次性驗收合格率達到100%;
交工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在93分以上,質(zhì)量達到合格等級;
竣工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在92分以上,質(zhì)量達到優(yōu)良等級;
四、關(guān)于工程進度
1、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃及月報,審查并督促其實施。
2、隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況,并將計劃進度與實際進度進行比較,出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應的措施保證計劃的實現(xiàn)。
3、每月檢查一次承包人的施工投入情況(包括資金、機械設(shè)備、材料儲備、人工等),并與月計劃投入情況進行比較,如因投入不足而影響工程進度,及時指令承包人加大投入,以保證工程進度。
4、提高監(jiān)理工作效率:及時審簽開工報告、及時進行工序驗收,以保證工程能按期開工,完工后能及時轉(zhuǎn)入下道工序施工;加強過程控制,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不因質(zhì)量和安全問題影響工程進度。
通過以上措施,我們保證達到如下工期控制目標:確保按期完工,力爭提前完工。
五、關(guān)于費用監(jiān)理
認真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計劃,現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量,審查簽發(fā)支付證書。嚴格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整,認直仔細地做好施工現(xiàn)場記錄,當承包人要求額外補償或索賠時,做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理,為業(yè)主把好費用關(guān)。
六、關(guān)于合同管理
1、對工程或其任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更,嚴格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理辦法執(zhí)行,及時對變更工程的單價和數(shù)量進行審核、上報。 對承包人提出的工期延長或變更設(shè)計費用,就其申請的理由和事項,核查全部情況,并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計增加的款項,按合同規(guī)定的審批權(quán)限,經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準后發(fā)出變更通知單。
2、監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符,對不稱職的主要技術(shù)、管理人員,及時督促承包人更換,以滿足合同要求。
3、監(jiān)督承包人的工程分包情況,嚴禁非法分包,對必要的分包及時提出審查意見,報業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實施。嚴格審查承包人以勞務(wù)形式進行的分包。
七、關(guān)于安全生產(chǎn)
1、督促承包人建立可靠的安全保證體系,建立縱向到底、橫向到邊的安全責任制;強化個人、施工班組、項經(jīng)部的三級安全教育;完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度;編制安全生產(chǎn)專項施工方案和安全生產(chǎn)事故應急預案,并進行安全演練;督促承包人積極開展“平安工地建設(shè)”活動。
2、督促駐地監(jiān)理機構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓,提高監(jiān)理人員的安全意識;在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術(shù)交底,對工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明,確保不發(fā)生任何形式的安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)的事前控制,包括:編制安全監(jiān)理工作計劃,審核開工報告及安全生產(chǎn)施工專項方案,監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底,檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費用的使用情況。
4、加強安全生產(chǎn)的過程控制,建立安全生產(chǎn)臺帳和危險源臺帳,認真記錄安全監(jiān)理日志;通過巡視、檢查等措施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;通過監(jiān)理指令、通報批評、停工整改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。
通過上上措施,保證一般安全事故頻率控制在3‰以內(nèi),事故費率控制在1.5‰以內(nèi),堅決杜絕重大傷亡事故,無管理不當造成的或安監(jiān)局認定有責任的重、特大事故。
八、關(guān)于環(huán)境保護
在施工中主導推行清潔化生產(chǎn)工藝,規(guī)范施工現(xiàn)場,做到文明施工,采取“全過程控制”的主動管理方式,盡量避免破壞自然生態(tài),削減環(huán)境污染,補償自然資源損失,使工程施工給環(huán)境造成的影響達到環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復費用最少、生態(tài)功能最佳的效果,確保綠色工程的建設(shè)實施。
九、關(guān)于廉政建設(shè)
1、我公司高度重視廉政建設(shè)工作,駐地監(jiān)理機構(gòu)必須設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導小組,建立健全廉政建設(shè)保證體系,加大廉政宣傳教育工作,把廉政建設(shè)工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。
2、我公司在駐地監(jiān)理機構(gòu)推行“陽光工程建設(shè)活動”,定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費用的使用情況等,接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領(lǐng)導甚至社會各界的監(jiān)督,以陽光工程為抓手全力打造精品工程,為星吐項目快速發(fā)展保駕護航。
3、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑,發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我公司將采取批評教育、辭退,甚至交由司法機關(guān)追究法律責任等處理措施,同時無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。
通過以上措施,我們保證將此項目打造成一個優(yōu)質(zhì)工程和陽光工程。
施工工期承諾書4
若我單位中標,一定嚴格按照合同約定組織施工,并作出如下承諾:
1、 門窗制作安裝施工質(zhì)量達到GB/T8478—20xx《鋁合金門》、
GB/T8479—20xx《鋁合金門窗》、GB50300—20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、GB50210—20xx《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及其它最新相關(guān)國家規(guī)范規(guī)程和工程設(shè)計圖紙文件要求。
2、 質(zhì)量等級為合格。
3、 不合格工程不交工,并由我單位賠償由此給甲方帶來的一切經(jīng)
濟損失。
4、 本工程制作安裝工期配合土建工程進度。
5、 計劃工期進度:本工程制作安裝工期配合土建工程進度,窗框
進場日期根據(jù)實際情況配合甲方。
6、 我方制作安裝工期每延誤一天,我方支付合同總價款1‰的違
約金。因甲方原因和不可抗力致使制作及安裝工期延誤的,期限順延。
7、 杜絕重傷、死亡事故。