職代會報告的心得體會7篇

時間:2023-10-08 作者:Fallinlove 報告大全

心得體會也是智慧的來源,可以指導(dǎo)我們做出明智的決策,在寫心得體會的過程中,我們的思維能力也會相應(yīng)地得到加強,以下是范文社小編精心為您推薦的職代會報告的心得體會7篇,供大家參考。

職代會報告的心得體會7篇

職代會報告的心得體會篇1

1月23日,公司首屆三次職代會順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會,并認真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召,對兩會文件精神學(xué)習(xí)進行認真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會、板報等形式進行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高潮。

董事長、總經(jīng)理做的《強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標桿,為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)展脈搏,同時結(jié)合當前國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢,全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了'強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標桿'總體工作要求和'70110'中期發(fā)展目標。為20xx年攻堅克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍圖。

通過對職代會精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會各項任務(wù)指標的順利實現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。

20xx年>工作計劃和打算

1、以'雙基'建設(shè)為抓手,完善部門各項管理制度和考核機制,持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會精神和公司各項制度要求,對部門各項考核措施進行完善、更新,并組織員工進行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開展工作。

2、強化安全>培訓(xùn),提高員工安全意識和安全技能,實現(xiàn)公司安全'零'目標。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的損失,20xx年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),嚴格票證管理,堅決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。

3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計劃,認真開展培訓(xùn)工作。同時堅持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才的培養(yǎng)。同時在做好專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,更加注重員工的思想教育,努力增強員工的感恩意識,召開員工座談會,傾聽員工心聲,及時了解員工思想動態(tài),增加團隊凝聚力。

4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開展工作,最終實現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行和真正的計劃性檢修,做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。

5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強度,提高設(shè)備運行質(zhì)量。

6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅持不懈做好巡檢工作,保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)'運行。

在今后的工作中我將以職代會精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會各項決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,確保'70110'中期發(fā)展目標實現(xiàn),公司的明天更美好。

職代會報告的心得體會篇2

總經(jīng)理在職代會的工作報告中,既對公司工作進行了回顧總結(jié),也對公司工作提出了總體要求,更對公司中長期的發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點,提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰(zhàn)略,美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實,帶給我們耳目一新的感覺。

作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,可以說我對公司的了解知之不多,但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進一步增強廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力,努力實現(xiàn)職工個人價值,促進企業(yè)與職工共同發(fā)展?!弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。

首先,在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛我們的企業(yè),因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪,我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力,發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點點,而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時,我們作為家庭的一員要挺身而出,凝心聚智,攻堅克難,正所謂招之即來,來者能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望,可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點:

一、給自己定一個正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要,重要的是從工作中汲取到有價值的營養(yǎng),給自己定下一個短期和中長期的目標。荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理名言:沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫,會造成后的恐慌,20年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實在是無顏面對后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。給自己一個明確的定位,使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位,就會被別人和社會定型!

二、放下“身段”,從零開始,沉淀和充實自我。其實一個人起點低并不可怕,怕的是境界低。越對什么僅僅計較,對什么都看不慣的人,便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反,越是主動付出,樂于付出,那么他的發(fā)展就會越快。在職業(yè)起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成長,就必須以“歸零”思維來面對一切。不要以大學(xué)里的清高來標榜自己,不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都懂,其實不然,初入職場的新人還是個嬰兒,正處在從爬到走的成長階段,有太多的知識和經(jīng)驗需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實自己,才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。

三、培養(yǎng)一種境界,修煉一種胸懷,養(yǎng)成一個良好的生活和行為習(xí)慣。工作中,不要計較活干得比別人多,班比別個加的多,能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻,也是一種生活哲學(xué)?,F(xiàn)在吃點小虧,為成功鋪就道路,現(xiàn)在比別人多付出一份努力,就意味著比別人多積累一份資本,就比別人多一次成功的機會。年輕時學(xué)會勤勉地工作,用一種光明陽光的思維對待生活,把感恩刻在石頭上,深深地感謝幫助過你的人,永遠銘記,這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上,淡淡忘掉傷害過你的人和事,學(xué)會寬容,讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返,這也是一種人生境界。

四、能干工作、干好工作,更重要的是在能干的基礎(chǔ)上踏實肯干。任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項工作。能干是合格員工最基本的標準,肯干則是一種態(tài)度。一個職位可能有很多人都能勝任,都有干好這份工作的基本能力,然而,能否把工作做得更好一些,就要看是否具有踏實肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。

毋庸置疑,從員工的身上就能看出一個企業(yè)發(fā)展的前景,我們追求自身的發(fā)展也正是為了企業(yè)的發(fā)展。展望,推動電力建設(shè)發(fā)展再上新臺階的事業(yè)在鼓舞著我們,一流電力建設(shè)總公司的宏偉藍圖在激勵著我們,讓我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面落實公司十屆四次職代會暨工作會議作出的決策和部署,以寬廣的眼界審視形勢,以辯證的觀點看待困難和問題,以戰(zhàn)略的思維謀劃發(fā)展。認清形勢、堅定信念、強化管理、創(chuàng)新發(fā)展、為加快創(chuàng)建一流電力建設(shè)公司。

職代會報告的心得體會篇3

會議現(xiàn)場

表彰2016年度先進單位、先進科室和先進工作者

大眾網(wǎng)濱州2月7日訊(記者 王君彩)2月7日,濱州市煙草專賣局(公司)召開全市煙草工作會議暨三屆四次職工代表大會,傳達貫徹省煙草專賣局(公司)工作會議精神,總結(jié)2016年工作,部署下一步工作任務(wù)。市局(公司)主要負責(zé)人作了題為《夯實基層基礎(chǔ) 強化管理創(chuàng)新 爭創(chuàng)穩(wěn)中向好發(fā)展新局面》的工作報告。

會議回顧總結(jié)了全市系統(tǒng)2016年工作。會議指出,2016年全市系統(tǒng)圍繞市委、市政府和行業(yè)上級部署要求,著力調(diào)狀態(tài)、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、降成本、打基礎(chǔ),經(jīng)濟運行企穩(wěn)向好,市場控制明顯增強,精益管理初顯成效,和諧氛圍日益濃厚,全面從嚴治黨、卷煙營銷、專賣管理、精益管理、基層基礎(chǔ)、隊伍建設(shè)等工作取得積極成效,企業(yè)發(fā)展水平持續(xù)提升。

會議結(jié)合貫徹行業(yè)上級工作會議精神,對當前發(fā)展形勢進行了科學(xué)研判。會議強調(diào),要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家局、省局(公司)工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進,認真處理"四個關(guān)系",強化管理創(chuàng)新,積極履職擔(dān)當,找準發(fā)展新思路、新方法、新動力、新狀態(tài),按照中央和行業(yè)上級的總基調(diào)和總思路,"穩(wěn)"字當頭,保持戰(zhàn)略定力,推進各項工作任務(wù)有效落實。

對下一步工作,會議要求,全市系統(tǒng)要貫徹穩(wěn)中求進總基調(diào),以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,緊緊圍繞"管理、創(chuàng)新",全力抓好"六項工作",努力推動全市系統(tǒng)平穩(wěn)健康發(fā)展。貫徹"實真細精"要求,抓好基層基礎(chǔ)。加快提質(zhì)增效步伐,抓好卷煙經(jīng)營。加大打假破網(wǎng)力度,抓好內(nèi)管外打。全面推進精益改善,抓好管理創(chuàng)新。鞏固巡視整改成果,抓好全面從嚴治黨。增強履職當擔(dān)能力,抓好隊伍建設(shè)。

會議表彰了2016年度先進單位、先進科室和先進工作者;三屆四次職工代表大會審議通過了工作報告和相關(guān)事宜。會后,各單位、部門緊緊圍繞報告內(nèi)容,就如何抓好會議精神貫徹落實、做好2017年具體工作進行了交流討論。

市局(公司)領(lǐng)導(dǎo),機關(guān)全體干部職工、離退休人員黨支部成員,各縣(區(qū))局(營銷部、分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、綜合辦主任,全市系統(tǒng)職工代表、先進工作者以及工業(yè)公司駐濱人員參加會議。

職代會報告的心得體會篇4

電力職工學(xué)習(xí)十九大精神心得體會

作為一名電力企業(yè)的員工,我個人認為學(xué)習(xí)十九大精神,要做到以下三點:

一是學(xué)習(xí)十九大精神,不計報酬,吃苦耐勞。今年電網(wǎng)建設(shè)的依然情況非常嚴峻,這就要求我們更加扎實有效的開展供電服務(wù)工作,面對但每天許多用電客戶撥打電話或者到我所營業(yè)廳詢問限電情況,甚至有的客戶用極不文明的語言對營業(yè)員、值班員對宣泄自己的不滿。面對廣大用戶對我們基層工作的不理解,我所全體員工沒有抱怨,為了為更多的客戶提供便捷高效的服務(wù),我所員工加班加點工作,所領(lǐng)導(dǎo)和管理人員實行夜班輪值,沒有補休、沒有加班費,但員工們?nèi)匀粓允貚徫?,默默奉獻著,默默忍受著。我們供電所在長期繁重的工作中經(jīng)受住了艱巨的考驗,全年我所沒有發(fā)生一起客戶投訴,這與全所員工在工作中認真負責(zé)的努力、辛勤的付出是分不開的。

二是學(xué)習(xí)十九大精神,永不松懈,奮勇進取。全體員工在努力工作的同時也沒有放松培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,大家都認識到只有從根本上提高自身的綜合素質(zhì),才能勝任供電服務(wù)工作,才能盡快提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。為了保持員工們不斷進取的學(xué)習(xí)勁頭,不斷超越自我的鉆研精神,我所終沒有放松培訓(xùn)考核力度,通過形式多樣的業(yè)務(wù)考評,激發(fā)員工們的學(xué)習(xí)競爭意識,在全所營造你追我趕,互幫互助,共同進步的學(xué)習(xí)氛圍。員工們犧牲自己的個人休息時間,積極配合所里的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率到達了100%。經(jīng)過培訓(xùn),員工中涌現(xiàn)出了一批又一批業(yè)務(wù)骨干,在帶動全所員工學(xué)習(xí)競賽方面起到了積極的作用。

三是學(xué)習(xí)十九大精神,迎難而上,團結(jié)協(xié)作。在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,相處融洽,團結(jié)一致。在工作、學(xué)習(xí)和生活上,互相幫助,互相關(guān)心,誰的業(yè)務(wù)水平下降了,大家都熱情的鼓勵他,關(guān)心他,與他分享自己的工作經(jīng)驗,幫助他跟上大家的前進步伐,不讓任何一個人落隊。我所鼓勵員工們積極參與班組建設(shè)工作,員工可以對班組管理工作提出意見和建議,管理人員的工作接受員工的監(jiān)督和檢查。大家坦誠相待,互勉互勵,就像一個大家庭一樣。正是這樣一個具有強大凝聚力的集體才在人員配置不足、工作超負荷等種種困難面前迎難而上,經(jīng)受住了困難的考驗。

職代會報告的心得體會篇5

學(xué)習(xí)職代會工作報告心得體會

在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后,我們認真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告,梁建平主任在報告中全面的總結(jié)了2014年我園取得的巨大成績,肯定了2014年的工作方針和思路,梁建平主任還提出2015年的工作目標,并對如何實現(xiàn)今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻,實事求是,重點突出,很有說服力。

對照梁建平主任的報告,結(jié)合自己,首先我感到的是一份榮耀,然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工,我應(yīng)該嚴格按照梁建平主任的報告精神,做好以下幾個方面:

一、聽取報告精神,扎實工作,確保措施落到實處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質(zhì)多樣化,這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務(wù),要做到有耐心有毅力有決心,把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林,加大學(xué)習(xí)科研力度,不斷學(xué)習(xí)先進科學(xué)技術(shù),為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

二、按制度辦事,提高工作效率。積極提出意見和建議,為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗,按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè),推動依法管理水平。

三、嚴格要求自己,完善自己,為我園的建設(shè)做奉獻。我園正處高速發(fā)展階段,多元化,深入化的發(fā)展建設(shè),各項建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場建設(shè),珍貴樹種基地建設(shè),公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持,所以要求我們要不斷的完善自己,做到專業(yè)技術(shù)過硬,知識要全面,為我園的建設(shè)做準備。

四、文明和諧,豐富生活。我園在2014年取得“自治區(qū)文明單位”稱號,這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定,我們要不斷進步,向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召,以求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,勤政高效,清正廉潔為宗旨,以思想過硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,團結(jié)和諧,工作一流為目標,以打基礎(chǔ),強素質(zhì),樹形象為重點,按照“重在建設(shè),貴在堅持,注重實效”為原則,全面動員,人人參與,精心組織,打造全國文明單位,切實提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì),提高我園精神文明建設(shè)水平。

我相信,只有我們明確目標,克難攻堅,不斷努力,就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。

岑加鑫 2015年2月26日

職代會報告的心得體會篇6

堅持理論武裝頭腦,把提升職工思想覺悟作為工會工作的根本任務(wù)

堅持職工為本,把依法維護職工合法權(quán)益作為工會工作的基本職能

強化源頭參與機制,深化集體協(xié)商工作。按照辦事公開民主管理工作要求,深入推進辦事公開民主管理工作,切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一是堅持職代會制度。凡是企業(yè)重大決策、重大事項和涉及干部職工切身利益的事項都召開職代會或職代會團組長聯(lián)席(擴大)會議審議,廣泛聽取職工的意見建議,認真吸納職工代表意見建議,并進行補充、修改和完善。二是搭建職工合理化建設(shè)平臺。制定出臺合理化建議管理制度及流程,開展合理化建議活動,積極采納職工所提的合理化建議和意見。三是堅持司務(wù)公開。涉及工程項目、物資采購、宣傳促銷、職工薪酬管理、干部人事任免等重大事項,以周一職工學(xué)習(xí)會、職代會團組長聯(lián)席會、公告、公開欄、公司內(nèi)網(wǎng)、召開退休內(nèi)退職工座談會等形式予以公開,自覺接受職工群眾的監(jiān)督。四是充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會和工會勞動法律監(jiān)督委員會職能。督促公司認真落實《云南省煙草公司保山市公司集體合同》《云南省煙草公司保山市公司女職工特殊權(quán)益保護專項合同》《云南省煙草公司保山市公司工資專項集體合同》,積極創(chuàng)建企業(yè)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。

堅持需求導(dǎo)向,把提高職工隊伍綜合素質(zhì)作為工會工作的重要目標

組織開展各種技能競賽,提高職工業(yè)務(wù)技能水平。以深入開展“中國夢·勞動美”“當好主人翁、建功新時代”主題實踐活動為契機,以建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍為重點,采取專業(yè)培訓(xùn)、技能競賽、“傳幫帶”等措施,把職工自學(xué)、學(xué)歷教育、素質(zhì)教育與技能競賽緊密結(jié)合,切實激發(fā)和調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造性,全面提升職工的文化素養(yǎng)和技能素質(zhì),在企業(yè)內(nèi)部營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。目前共培養(yǎng)出:勞動模范6人,其中省級勞模1人、市級勞模2人、省級行業(yè)勞模3人。二是認真組織開展文體活動,豐富職工文化生活。在積極組織職工參加上級工會舉辦的各類活動基礎(chǔ)上,公司工會廣泛開展群眾性職工文體活動,豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活,陶冶情操,增進團結(jié),推動公司精神文明、企業(yè)文化建設(shè)和職工文體活動常態(tài)化。舉辦保山市局(公司)機關(guān)趣味運動會;以各工會小組、興趣小組為主體豐富職工業(yè)余文化生活,組織廣大干部職工利用業(yè)余積極參加乒乓球、羽毛球、氣排球、攝影、健身瑜伽、游泳、自行車、釣魚、棋牌、徒步10個興趣活動和書法、閱讀、茶藝等公開課。通過這些文體活動的有效開展,豐富了煙草職工的精神文化生活,有力地促進了和諧煙草建設(shè)。

堅持深入基層,把服務(wù)職工心系基層群眾作為工會工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

堅持關(guān)愛機制,把關(guān)心職工加強服務(wù)保障作為工會工作的基礎(chǔ)要求

堅持開展送溫暖、獻愛心活動。節(jié)慶期間對全市煙草公司系統(tǒng)困難職工和基層站所職工進行走訪慰問;關(guān)心職工的身體健康,每年組織職工進行健康體檢,建立職工健康體檢檔案;積極開展職工醫(yī)療互助活動;認真落實“五必訪”制度,即:員工生活有困難時必訪、員工患病必訪、員工家庭發(fā)生矛盾必訪、員工家里有婚喪喜慶等大事必訪、員工出現(xiàn)情緒波動必訪,真情幫扶困難職工。通過認真落實職工關(guān)愛機制,使職工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷,激發(fā)職工奮發(fā)努力的工作激情。

職代會報告的心得體會篇7

在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后,我們認真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告,梁建平主任在報告中全面的總結(jié)了2014年我園取得的巨大成績,肯定了2014年的工作方針和思路,梁建平主任還提出2015年的工作目標,并對如何實現(xiàn)今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻,實事求是,重點突出,,很有說服力。

對照梁建平主任的報告,結(jié)合自己,首先我感到的是一份榮耀,然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工,我應(yīng)該嚴格按照梁建平主任的報告精神,做好以下幾個方面:

一、 聽取報告精神,扎實工作,確保措施落到實處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作,我園林地散,分布廣,地質(zhì)多樣化,這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務(wù),要做到有耐心有毅力有決心,把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林,加大學(xué)習(xí)科研力度,不斷學(xué)習(xí)先進科學(xué)技術(shù),為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

二、 按制度辦事,提高工作效率。積極提出意見和建議,為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗,按制度管理,按制度辦事,提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè),推動依法管理水平。

三、 嚴格要求自己,完善自己,為我園的建設(shè)做奉獻。我園正處高速發(fā)展階段,多元化,深入化的發(fā)展建設(shè),各項建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場建設(shè),珍貴樹種基地建設(shè),公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持,所以要求我們要不斷的完善自己,做到專業(yè)技術(shù)過硬,知識要全面,為我園的建設(shè)做準備。

四、 文明和諧,豐富生活。我園在2014年取得自治區(qū)文明單位稱號,這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定,我們要不斷進步,向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召,以求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,勤政高效,清正廉潔為宗旨,以思想過硬,作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)精湛,團結(jié)和諧,工作一流為目標,以打基礎(chǔ),強素質(zhì),樹形象為重點,按照重在建設(shè),貴在堅持,注重實效為原則,全面動員,人人參與,精心組織,打造全國文明單位,切實提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì),提高我園精神文明建設(shè)水平。

我相信,只有我們明確目標,克難攻堅,不斷努力,就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。