工作總結(jié)及2022年工作計劃范文8篇

時間:2022-08-30 作者:Fallinlove 工作計劃

通過工作計劃的制定我們是可以保證自己的方向不會迷失,做為一名經(jīng)驗豐富的職場中人,你制定工作計劃的能力一定都很好,下面是范文社小編為您分享的工作總結(jié)及2022年工作計劃范文8篇,感謝您的參閱。

工作總結(jié)及2022年工作計劃范文8篇

工作總結(jié)及2022年工作計劃范文篇1

一、上學(xué)期我們主要開展了如下幾個方面的工作:

1、09年十二月份針對大三學(xué)長即將畢業(yè)的情況,開展了一系列的“感恩學(xué)長”活動,旨在喚起全校同學(xué)的感恩之心。

2、20xx年四月份為了迎接世界地球日開展了“建設(shè)綠色校園”大型活動,活動分三方面:治理一次性筷子、倡導(dǎo)低碳生活、收集廢舊電池。

4、20xx年五月份上旬,青協(xié)第二次招新活動,面對全校同學(xué)招新,經(jīng)過面試官面試,后錄取新會員四十人。

5、5月31日石家莊外國語職業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會響應(yīng)民工網(wǎng)“向全國100家打工子弟學(xué)校捐建圖書館”的倡議,開展一個“一本好書成績一個幸福人生”的公益捐書活動,活動的主題為:“一本好書成就一個幸福人生”?;顒拥男詾椤坝媚愕囊槐竞脮删退麄兊囊簧省?。活動主要是為農(nóng)民工子弟學(xué)校捐贈圖書。本次活動青協(xié)聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)學(xué)院青協(xié)和崗上小學(xué)共同展開?;顒雍笃诘玫矫窆ぞW(wǎng)好評,授予石外青協(xié)“優(yōu)秀志愿者社團”稱號。授予活動組織者五星級志愿者榮譽證書。

二、新學(xué)期工作計劃:

為了志愿服務(wù)活動的工作更有計劃、有步驟地開展和完成,開創(chuàng)青協(xié)工作新局面,使石家莊外國語職業(yè)學(xué)院的志愿服務(wù)事業(yè)得到更好的發(fā)展,在總結(jié)上學(xué)期青協(xié)工作,結(jié)合青協(xié)實際,并綜合各部門意見建議的基礎(chǔ)上,將下個學(xué)期青協(xié)工作計劃擬定如下:

1、繼續(xù)完善青協(xié)內(nèi)部的管理體制和相關(guān)制度。明確部門分工,落實人事考核和培訓(xùn),提高工作效率。加大志愿服務(wù)活動宣傳和對外交流,積極借鑒其他兄弟院校好的經(jīng)驗和方法,為構(gòu)建具有濃厚志愿服務(wù)氛圍的和諧校園打好堅實的基礎(chǔ)。

2、明確志愿服務(wù)的方向和對象,結(jié)合我們學(xué)校的辦學(xué)特色,協(xié)助各學(xué)院逐步成立具有本學(xué)科優(yōu)勢的志愿服務(wù)團隊,發(fā)展具有我們海大特色的品牌志愿活動,以此作為海大對外交流的名片之一。

3、加大對青協(xié)內(nèi)部各部部長以及各個會員的志愿者知識的培訓(xùn),包括志愿服務(wù)注意事項、個人道德品質(zhì)以及“弟子規(guī)”相關(guān)知識的培訓(xùn)。

4、本學(xué)期工作安排:

①成立文藝部,完善青協(xié)組織結(jié)構(gòu)

②完成青協(xié)內(nèi)部選舉任命工作,(選舉各部部長和副會長等職務(wù));③配合學(xué)院完成迎新生工作;

④青協(xié)招新

⑤定期對會員進行培訓(xùn)

⑥在團市委完成注冊

⑦申請在石家莊火車站建立志愿者崗?fù)?/p>

⑧繼續(xù)開展“感恩學(xué)長”系列活動

⑨籌備召開青協(xié)一周年晚會

⑩其他活動視會員的建議而定

以上是青協(xié)上學(xué)期的工作總結(jié)以及本學(xué)期的工作計劃。

回首走過的路,我們有得有失,百感交集;展望新的學(xué)期,我們斗志昂揚,信心堅定。我們一直在努力,以求百尺竿頭,更進一步。新的學(xué)期里,青協(xié)的全體成員將繼續(xù)秉承“奉獻、友愛、互助、進步”精神和“讓每個人都成為志愿者”的宗旨,在校團委老師的正確指導(dǎo)下,在與學(xué)長總隊和各學(xué)院的通力配合下,在青協(xié)干部隊伍的團結(jié)工作下,在全體志愿者的積極參與和支持下,上下一心,群策群力,通力合作,青協(xié)的明天一定會更加美好,我們石家莊外院的志愿服務(wù)事業(yè)也一定會有更好的發(fā)展!

工作總結(jié)及2022年工作計劃范文篇2

公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,公司的全體員工:

大家好!

20xx年即將過去了,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的大力配合和積極支持下,通過我們工程部門全體員工的共同努力,圓滿地完成了公司下達的各項任務(wù),以及其他的各種臨時工作。

在這里先向大家就本部門主要完成了的,和正在進行中的工作做一個簡要的通報:

1、針對我司產(chǎn)線直通率較低的現(xiàn)狀,我們工程部主導(dǎo)并提出了從源頭控制品質(zhì),減少不良率的產(chǎn)生。經(jīng)過同品質(zhì)等部門的共同努力,現(xiàn)在的smt來料不良已經(jīng)由9月份前的持續(xù)徘徊在18%左右,降低到了目前的4%左右.這一點,從我們的qc報表已經(jīng)可以看出明顯的變化,而我們身處第一線的維修們就更是最有切身體會的啦。

2、嚴(yán)格、規(guī)范了送檢樣品的檢測確認(rèn)把關(guān),盡全力守好公司產(chǎn)品生產(chǎn)的第一個關(guān)口。

3、積極聽取生產(chǎn)、品質(zhì)等第一線員工反饋的各種意見,并綜合分析,快速反應(yīng),確定了536機的花屏故障以及軟排線整改方案及實施計劃,目前已經(jīng)解決了云臺轉(zhuǎn)動所造成fpc排線損壞的問題,在春節(jié)前有望拿出徹底解決目前排線問題的優(yōu)化方案來,如果我們的工程測試通過,將會廢棄以前的兩條fpc排線,而使用一條20拼的屏蔽排線插上即可,這樣既可以提高產(chǎn)品可靠性,保障該產(chǎn)品品質(zhì),更可以方便員工生產(chǎn)操作,直接降低生產(chǎn)人工成本和bom成本。相信我們生產(chǎn)線的員工是第一個會感到開心的,因為操作簡單輕松了,效率就會提高了,他們明年的績效獎也就可以拿得更多啦。

4、對我司以前所有機型都在使用的自恢復(fù)保險絲(0.35元左右)的實際功能作用提出了質(zhì)疑,并經(jīng)過仔細(xì)的測試驗證了質(zhì)疑的合理性?,F(xiàn)已經(jīng)將其更換為保險絲電阻(0.08左右),使公司產(chǎn)品在可靠性提高的同時,也降低了bom成本

5、制定了我們第一份《慧眼視訊iqc來料檢驗規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(試行版)》,并在唐總的直接支持下,推動了品質(zhì)部來料檢測室的搭建,以及組織了對品質(zhì)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)。不過,由于來料檢驗室尚未完全正常運轉(zhuǎn)起來,部分設(shè)備、制具也還未能完全到位,我培訓(xùn)的內(nèi)容可能大家已經(jīng)忘記得差不多了吧?不過,真要忘了這也沒關(guān)系,只要你肯學(xué)習(xí),我們工程部在20xx年里仍將繼續(xù)分步展開,根據(jù)需要安排工程師對大家分期培訓(xùn),不斷加強和完善,協(xié)助品質(zhì)部提高管控能力。

6、本部門自我檢查,組織清理更正了許多遺留問題,更新了bom的詳細(xì)描述和準(zhǔn)確度,建立了樣品確認(rèn)的唯一性和嚴(yán)謹(jǐn)性等硬性規(guī)定(例如,540d03的天線墊片以前就出現(xiàn)了同一個料號,卻有兩個不同的實物),這里,可以肯定地告訴大家,這種類似的情況在今后是絕不可能再次發(fā)生的了。

7、建立了工程部ecn等相關(guān)文件的發(fā)放、簽收登記確認(rèn)制度,做到有據(jù)可查,有效預(yù)防了各部門之間的相互扯皮和推脫事件的發(fā)生率,減少了時間浪費,提高了辦事效率。

8、完成了520、新款樣機的制作以及試產(chǎn)的指導(dǎo)跟蹤。521黑武士的樣機制作以及最新款的(機型待定)樣機開發(fā)目前也正在進行之中。

10、目前市場業(yè)務(wù)人員所最關(guān)心的532、536等機型ircut效果問題,晚上跑焦,和鏡頭座絲牙不滿造成震動后鏡頭晃動聚焦不良等問題,目前已經(jīng)取得初步根治進展,新尋找的供應(yīng)商已經(jīng)修改模具,所送初樣在536百萬像素機子上測試已經(jīng)取得不錯效果,現(xiàn)在供應(yīng)商正在開發(fā)配合532等機型使用的cs接口的ircut,預(yù)計在元月月3號可送樣檢測。力爭這幾款機型明年能讓我們的業(yè)務(wù)同事們都樂呵呵地去大膽接單和銷售。

11、對生產(chǎn)線的工藝制程、故障機的疑難雜癥,品質(zhì)部的工程協(xié)助要求等,都已基本做到了及時、準(zhǔn)確和有效地處理。

工作總結(jié)及2022年工作計劃范文篇3

一、 工作概述

主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、 本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、 本月存在的問題

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單 市場的影響比較突出,在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進的問題:

ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題:

生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。

激光機(先購進使用的一臺)需要大修。

四、 本月工作心得

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面??冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,

五、本月建議

1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項目。

2、從工作項目,提出關(guān)鍵項目。

3、訂出每一工作項目的績效標(biāo)準(zhǔn)。

4、制訂工作進行要點。

5、例外管理(異常管理)的運用。

6、績效評估/反饋/改善/激勵。

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”:

產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。

4、實行工作抽樣對員工進行工時核定:

雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率

5、加強對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績效管理軟著陸,達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

五、 下月工作計劃

1、 加強對車間崗位管理的工作分析。

2、 工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)計劃性工作加強。

3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

4、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。

5、 建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制,使權(quán)力的下放合理化。

6、 加強與同事之間的團結(jié)合作。

7、 加強制度實施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。

8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用

9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。

10、對于以銷定產(chǎn)的車間,以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

工作總結(jié)及2022年工作計劃范文篇4

二〇xx年三月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,機運工區(qū)嚴(yán)格落實公司一系列安全指令、文件及會議精神,以現(xiàn)場管理為重點,落實各項制度,排查隱患,抓好機電設(shè)備運行維護管理,杜絕了各類機電事故的發(fā)生?,F(xiàn)將三月份工作情況及四月份工作規(guī)劃打算匯報如下:

三月份工作總結(jié)

一、抓好副井提升運輸系統(tǒng)檢查檢修工作

1、對副井提升系統(tǒng)、操車設(shè)施、罐道設(shè)施進行日常檢修及維護,本月累計檢查罐道1480米,對罐耳進行日常檢修,加注潤滑油,更換罐耳2組,保證罐耳軸承有良好的潤滑,保證副井提升系統(tǒng)安全運行。

2、對副井小罐進、出車側(cè)罐簾進行了更換,對副井大罐、小罐罐位進行了調(diào)整,小罐調(diào)繩油缸更換打壓閥門一個。

3、對副井提升機16副盤形閘閘瓦間隙進行了調(diào)整,更換閘瓦密封圈8個,更換液壓站電磁閥密封圈6個,更換提升機測速電機1個,確保副井提升機安全運行。

4、加強了副井提升鋼絲繩、翻車機鋼絲繩、軌道上山鋼絲繩的檢查,明確檢查負(fù)責(zé)人,特別是對主提升鋼絲繩,已到使用末期,銹蝕較嚴(yán)重(南數(shù)第一根、第三根已出現(xiàn)斷絲),加強日常檢查記錄,及時對比,保證鋼絲繩使用安全。

二、抓好壓風(fēng)、通風(fēng)系統(tǒng)運行工作

1、完成倒風(fēng)機后對南臺通風(fēng)機進行了檢查、維護、注油的工作,保證對風(fēng)機有效的保養(yǎng)。

2、加強對壓風(fēng)機的日常檢查、維修,完成了1#、2#、3#、4#壓風(fēng)機空氣濾芯的清理工作,保證壓風(fēng)系統(tǒng)正常運行。

三、加強對瓦斯抽排系統(tǒng)的日常保養(yǎng)維護工作,每10天進行一次倒運瓦斯泵,并對瓦斯泵進行清洗、檢修,確保礦井瓦斯抽排工作安全、穩(wěn)定運行。

四、完成了綜掘機大件下松工作及鎖式礦車大件的下松、運輸、安裝工作。

五、主井聯(lián)絡(luò)巷兩上山安裝擋車器4組,自制繩式安全門2組,主井清理斜巷安裝擋車器2組。

六、完成了—800中央泵房低壓開關(guān)刷漆、開關(guān)架改造、電纜溝水泥蓋板改造等達標(biāo)治理工作。

七、3月9日對原臨時泵房管路減壓閥進行了更換,并對更換下減壓閥進行了維修。

八、完成了—757底抽巷導(dǎo)致皮帶跑偏的36架皮帶架的調(diào)整工作,向掘進工作面延伸皮帶200米,確?!?57工作面皮帶運矸系統(tǒng)安全運行。

九、完成了副井井架油泥清理及副井口安全門刷漆等達標(biāo)治理工作。

十、3月20日完成了副井底扁尾繩4組隔離輪的倒換工作。

十一、對副井高位翻車機罐籠本體進行燒焊加固,3月23日用時6小時將高位翻矸機漏斗鋼板更換為錳鋼板,確保副井排矸系統(tǒng)安全運行。

3月18日對副井提升機電機內(nèi)部碳刷進行了拆檢、清掃,檢查電機定子、轉(zhuǎn)子部分,并對電機內(nèi)部定子連接壓板的進行了緊固,確保副井提升系統(tǒng)安全運行。

拆除—800南大巷給煤機漏斗,進行改造后恢復(fù)安裝,并對—675給煤機、—800給煤機、主井底給煤機油缸進行了調(diào)整、加油。

十四、完成了主井煤倉皮帶、—800南大巷平巷皮帶、運煤上山皮帶電機、滾筒檢修、注油工作。

十五、完成了主井清理斜巷絞車基礎(chǔ)清挖、澆灌工作,31月11日將絞車運至主井清理斜巷進行安裝、調(diào)試。

十六、組織工區(qū)全體員工參加公司組織的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,提高職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四月份工作規(guī)劃

機運工區(qū)四月份工作重點是:

一、抓好主、副井提升系統(tǒng)運行工作。

1、抓好各運行系統(tǒng)及設(shè)備的日常維護、檢查工作,落實好設(shè)備巡檢制度,保證各系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)。

2、抓好副井提升絞車的檢查、維護工作,消除事故影響,保證礦井安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、加強副井罐道檢查、檢修工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

4、抓好主井調(diào)試、試運行期間的維修人員跟班學(xué)習(xí)工作,每天主井運行期間,主井井口、井底安排維修工進行跟班學(xué)習(xí)。

二、做好風(fēng)井通風(fēng)機、瓦斯抽放泵房的安全運行工作和設(shè)備隱患排查工作,保證通風(fēng)及瓦斯抽排系統(tǒng)正常運行。

三、抓好設(shè)備達標(biāo)工作,實施包機到人制度,確保達到《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,保證設(shè)備臺臺完好。

四、抓好礦井各供電線路巡檢工作,及時排除線路隱患,確保安全供電。

五、抓好—800運輸工作,加強各迎頭及車場的供車管理,提高礦車運轉(zhuǎn)效率,保證各掘進迎頭的用車需求。

六、軌道上山鋼絲繩距滑頭340米處存在一處折繩現(xiàn)象,已提出購買申請,督促Φ24.5鋼絲繩盡快到貨、進行更換。

七、抓好皮帶機、給煤機相關(guān)設(shè)備的檢查、檢修工作,轉(zhuǎn)動部位及時注油,確保皮帶運輸系統(tǒng)安全運行。

八、加強對大車底的清理及損壞礦車檢查工作,保證下井的礦車全部完好。

九、努力打造標(biāo)準(zhǔn)化車間

提高各崗位上崗質(zhì)量,各崗位持證上崗,提高正規(guī)操作意識,杜絕違章操作現(xiàn)象的發(fā)生,建立健全機運工區(qū)各類規(guī)章制度,繼續(xù)完善機運工區(qū)各車間崗位記錄、各場所制度牌板的達標(biāo)治理工作。

十、抓好各崗位員工正規(guī)操作培訓(xùn)工作

為提高各車間崗位工的正規(guī)操作意識,杜絕各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。每周一、三、五由技術(shù)負(fù)責(zé)人對各崗位正規(guī)操作、“手指口述”確認(rèn)法相關(guān)知識進行培訓(xùn),學(xué)習(xí),各管理人員嚴(yán)格落實檢查、考核。

機運工區(qū)

二○xx年三月二十三日

工作總結(jié)及2022年工作計劃范文篇5

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了,這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機關(guān)、從大學(xué)生到國家公務(wù)員這種環(huán)境和主角的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:

一、自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

首先,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。兩委濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我用心參加委內(nèi)組織的各項學(xué)習(xí)活動,并注重自學(xué),進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨持續(xù)一致性,強化了廉潔自律的自覺性。

其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,透過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和資料。同時,我還自覺學(xué)習(xí)某市企業(yè)投資項目備案、核準(zhǔn)暫行管理辦法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識。

此外,根據(jù)組織安排我參加了某市公務(wù)員初任培訓(xùn)。在為期三周的培訓(xùn)生活中,嚴(yán)格的軍訓(xùn)磨練了我的意志,豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識儲備和層次得到了提高。透過某市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r及黨委政府工作的介紹,使我進一步理解了某市“三步走”戰(zhàn)略,看到了某市經(jīng)濟騰飛的巨大潛力,增強了對某市的了解和熱愛;透過公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀,增強了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;透過辦公室實務(wù)的學(xué)習(xí),使我了解了公文寫作的內(nèi)涵,提高了辦公室實務(wù)的處理潛力,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

在某科工作的半年中,透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

第一,配合領(lǐng)導(dǎo)做好我區(qū)“十二五”規(guī)劃的編制工作。透過參加市縣“十二五”規(guī)劃研討班,我了解了“十二五”規(guī)劃編制的重要好處、基本原則、規(guī)劃程序等,認(rèn)識到“十二五”規(guī)劃編制工作是我委乃至我區(qū)的主要工作之一。半年來,我們按照市政府統(tǒng)一部署和區(qū)委區(qū)政府的工作要求,制定了《編制__區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃的安排意見》,_月份配合區(qū)政府組織各街鎮(zhèn)和有關(guān)委局召開了全區(qū)“十二五”規(guī)劃編制工作會議,對規(guī)劃編制工作進行了動員和具體部署,個人總結(jié)并為各街鎮(zhèn)草擬了規(guī)劃編寫的結(jié)構(gòu)示例作為參考。為及時了解和督促各專項規(guī)劃及街鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作的開展,_月又組織召開了“十二五”規(guī)劃推動會。期間,我自覺加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),密切關(guān)注國家及某市市“十二五”規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài),收集學(xué)習(xí)我區(qū)及兄弟縣市“十五”計劃的成功經(jīng)驗,為專向規(guī)劃的編制單位帶給依據(jù)和素材,同時透過學(xué)習(xí)調(diào)研、聽取和參與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于規(guī)劃的討論,使我逐漸加深了對我區(qū)整體狀況的了解,為我處理其他工作奠定了基礎(chǔ)。

第二,做好全區(qū)各類固定資產(chǎn)投資項目的匯總上報工作。

今年8月份以來,根據(jù)市發(fā)改委下發(fā)的通知要求,我科用心開展工作,布置并督促各街鎮(zhèn)及相關(guān)委局進行調(diào)查匯報,根據(jù)各單位的匯報狀況,我們先后對我區(qū)汽車零部件企業(yè)基本狀況和項目狀況、工業(yè)投資1000萬以上的項目等進行了核實、匯總、篩選、上報。這些工作加深了我對我區(qū)固定資產(chǎn)投資狀況的了解,同時加強了我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目的儲備,也為我區(qū)“十二五”規(guī)劃帶給了強大的項目支撐。

第三,發(fā)揮科室職能,做好項目審批和管理工作。

透過科長的指導(dǎo),我逐步掌握了固定資產(chǎn)投資項目的審批程序和處理方法,了解了經(jīng)濟服務(wù)中心計委窗口的工作職能。今年以來,我們共審批各類建設(shè)項目___個,總投資___億元,建筑面積___萬平方米。

第四,配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。

半年來,我先后參與起草了《__區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟工作座談會議材料》、《__區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r匯報材料》、《某科_年工作要點》等多篇文章。我從8月份開始擔(dān)任科室信息員,負(fù)責(zé)根據(jù)科室的重點工作和突出事件撰寫信息。在科長的指導(dǎo)下,我先后完成了我區(qū)召開“十二五”規(guī)劃編制工作會議、__項目獲得國債資金支持、__項目獲得市服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金支持等多篇信息,在此過程中逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作潛力。

第五,協(xié)助科室同事完成當(dāng)年工作計劃科和投資科的固定資產(chǎn)投資項目審批資料的整理、歸檔、定卷工作。

第六,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項基礎(chǔ)性和臨時性工作。

工作總結(jié)及2022年工作計劃范文篇6

年,在總公司的全面幫扶與領(lǐng)導(dǎo)下,本人在協(xié)助管理剛成立的背景分公司的各項工作,堅持整體工作緊緊圍繞總公司的指示,“不斷強化分公司的員工的內(nèi)部素質(zhì),完善各項管理”。將分公司的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及人員穩(wěn)定幾個方面進行工作展開,經(jīng)過一年的努力分公司的各項工作均取得進步性發(fā)展:

一、加強干部團隊,提高員工素質(zhì)

20xx年全年,分公司在北京的人力資源管理有初步的框架定型,招聘了一批高層管理人員與核心技術(shù)人員。招聘了質(zhì)量工程管理人員、印刷技術(shù)人員、財務(wù)人員等重要崗位的人員,全年實現(xiàn)了從零人員拉動到35人的核心團隊。

(1)全體員工的管理注重人本管理,合理的對全體員工調(diào)配,提高了員工的工作熱情;(2)根據(jù)分公司的具體情況與當(dāng)?shù)氐纳钏?,對分公司?nèi)部的工薪進行了二次分配,并知道制定出了相應(yīng)的《工資分配方案》,實現(xiàn)了分公司的工資分配的細(xì)化分解,真正的提高了分公司整體員工的競爭氛圍,對基層人員提出了真正體現(xiàn)多勞多得;(3)通過并靠出品率、效益考核及相應(yīng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核;確保工資分配更加具體、合理,使得工資分配具有針對性、科學(xué)性與可操作性,并進一步挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感;(4)人力資源管理方面實行了用機制留人,用思想帶人,用行動感人,實現(xiàn)了引得來、留得住、用得活的標(biāo)準(zhǔn);(5)并執(zhí)行了“責(zé)任人制”,根據(jù)總公司的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,使經(jīng)理,主管級人員進行管理責(zé)任化,實現(xiàn)了各部門各行其職責(zé)又相互協(xié)作,提高了人員多想問題、提辦法,體現(xiàn)各職能部門作用,激勵管理隊伍整體素質(zhì)提高。

二、規(guī)范完善生產(chǎn)現(xiàn)場,加大管理力度;

對現(xiàn)場管理進行了深化的框架改革,大力執(zhí)行總公司的現(xiàn)場管理要求,為了確保車間內(nèi)的規(guī)范整潔化管理,為了公司員工的進一步參與現(xiàn)場管理的規(guī)范意識和責(zé)任感,切實提高現(xiàn)場管理的整體水平。北京分部實行了環(huán)境管理規(guī)范落實到人的管理方式,為此切實提高了全體職工的現(xiàn)場管理規(guī)范意識和責(zé)任感,切實的提高現(xiàn)場的整體管理水平。完善安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

(1)完善班組安全生產(chǎn)管理。分公司根據(jù)人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整了班組安全員和分公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),分公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各班組的安全工作。

(2)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善和落實。分公司于今年修改完善了安全生產(chǎn)、社會綜合治理安全責(zé)任制,并由分公司經(jīng)理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績效管理責(zé)任書》、、《社會綜合治理責(zé)任書》,將安全工作責(zé)任層層落實到班組和個人。分公司今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所有崗位人員的安全職責(zé)。

(3)嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。分公司嚴(yán)格地抓日常巡回檢查、設(shè)備缺陷管理和值班紀(jì)律的管理維護機組安全穩(wěn)定運行,嚴(yán)格執(zhí)行遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度等工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都能達到規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使工作票的合格率達到100%。

加強現(xiàn)場管理的規(guī)范性,確保生產(chǎn)的合理有序。隨著分公司的不斷成熟,各種接待工作也會逐漸增多,為此我們把現(xiàn)場管理工作擺在分公司工作的首要位置,在目前現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度,確保生產(chǎn)的有序進行。一是深入細(xì)化對現(xiàn)場管理的考核力度,從員工著裝、佩戴等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平;二是將出臺分公司《現(xiàn)場管理規(guī)范考核制度》,以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運行,提升全體人員對現(xiàn)場管理規(guī)范操作的認(rèn)知程度,杜絕人員的無序流動,確保人員定位、物品定置、物流定向;三是加強對現(xiàn)場管理的維護與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及時的完善整改,并充分發(fā)揮現(xiàn)場稽查的職能作用,以有效促進員工在生產(chǎn)操作過程中的規(guī)范意識,進一步提高現(xiàn)場管理水平,樹立良好的對外窗口形象。

三、加強了質(zhì)量的可控性,確保質(zhì)量目標(biāo)的穩(wěn)步運行;

20xx年4月在總公司的協(xié)助下,成功完成了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,使得各部門有了一套與現(xiàn)狀相符的質(zhì)量管理目標(biāo)。并贏得了客戶群體的質(zhì)量認(rèn)可,提高了公司在北京地區(qū)的客戶認(rèn)可度。始終貫徹總公司“顧客至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,進一步明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,增強了對質(zhì)量目標(biāo)的可控性;(1)利用《質(zhì)量技術(shù)考核》對車間均掛靠相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核,進一步增強各個工序?qū)|(zhì)量控制的重視程度,形成全員互動、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面,確保了整體質(zhì)量體系管理水平的再上新高;(2)進一步加大對輔助生產(chǎn)的管理力度,提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實提高產(chǎn)品各項指標(biāo);(3)加強了內(nèi)部質(zhì)量審核,發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長效機制,使生產(chǎn)過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質(zhì)量保證體系。

四、做好成本控制,提高工作效率,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)的正常。

為了促使公司的進一步穩(wěn)定,北京分部切實落實總公司干部績效考核制度,從而增強了各級管理人員的工作積極性和責(zé)任感,理清本廠內(nèi)部管理工作程序,提高了綜合管理水平;(1)對實行準(zhǔn)時化生產(chǎn)進行探討,及時查找原因改進不足;三是對實際生產(chǎn)時間進行考核,堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現(xiàn)象發(fā)生;四是進一步做好均衡性生產(chǎn),合理安排各工序之間的工作分配,挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感,提高了勞動效率。

二、20xx年全年整體計劃

20xx年北京分公司的工作雖然取得了一定的成績,但是離公司的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細(xì),(2)主動性待進一步加強.在20xx年中,分公司將克服存在問題,重點做好以下工作:

1、繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚***的品牌,充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,實現(xiàn)以點帶面,有序發(fā)展的目標(biāo)。

2、繼續(xù)完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系,建設(shè)企業(yè)管理平臺。

3、科學(xué)制定成本費用預(yù)算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責(zé)任制,探索激勵的方式,吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴,調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),擴大公司的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。

4、繼續(xù)完善專業(yè)資質(zhì),打造獲取設(shè)計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設(shè),賦予更深的文化內(nèi)涵及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,爭創(chuàng)**知名品牌。

5、做好客戶平臺及抓好投標(biāo)預(yù)算中心,工程管理服務(wù)中心建設(shè),為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、繼續(xù)尋求合適的項目,參與項目投資,增加公司的利潤增長點。

工作總結(jié)及2022年工作計劃范文篇7

1、工作總結(jié)

時光荏苒,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間又是一個期末,工作總結(jié)如期而至。時至今日,綠苑文學(xué)社已走過了七個春夏秋冬。她始終堅持以提高廣大師生的寫作水平,服務(wù)于全院師生為宗旨。在全院師生的文學(xué)修養(yǎng)方面不斷地做著貢獻。她在不斷地成長,也不斷地在經(jīng)歷挫折。本學(xué)年,在我校團聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)下,在生命與地理科學(xué)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,及在我社團成員的共同努力下,我社團工作重點為加強自身團隊建設(shè),并配合學(xué)院開展了幾期文學(xué)交流的講座與論壇,均取得一定成效?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

本學(xué)期主要開展的活動有:

(一)三月至四月份,我社團主辦了一場以“感恩之心”為主題的演講比賽,經(jīng)過一系列的策劃與籌備,定于4月16日舉行,但由于玉樹地震,演講比賽取消。

(二)在理科樓舉辦了一場“詩歌與人生”的講座,我們有幸邀請到了教師教育學(xué)院王剛教授為本次講座的主講人,在一種輕松愉快的氛圍中,同學(xué)們參與與老師的互動,受益匪淺。

(三)在青海師范大學(xué)體育文化周暨運動會中,我社團為院的投稿工作做出了很大的貢獻,共投稿1100余篇,采集照片800余張,為運動會?添一筆寶貴的精神財富。同時社員們在工作中不怕吃苦,不怕累的精神是值得肯定的。

此外,由于在之前的工作和管理中,出現(xiàn)了一定的問題,所以,社團在后半學(xué)期進行了一段時間的修整。

回顧過去,有過成功的喜悅,也有過失敗的教訓(xùn),但一切只屬于過去,所以我們還要找出成功的經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn),不斷努力,把社團不斷發(fā)展和壯大。

就目前,我們社團還需要努力和完善的地方有以下幾點:首先要加強社團的規(guī)范化管理,?進社團內(nèi)成員的相互合作和友誼,激發(fā)社內(nèi)成員參加工作的積極性,提高社內(nèi)成員的寫作水平,并定期開展活動(包括野外寫生),激發(fā)成員創(chuàng)作靈感,使社團真正的向著文學(xué)的方面發(fā)展,并爭取有更多更好的優(yōu)秀文章發(fā)表。其次,要加強與其他社團的交流與合作,尤其是文學(xué)社團,學(xué)習(xí)他們創(chuàng)辦社團的優(yōu)秀經(jīng)驗。此外,在下學(xué)期的工作中,應(yīng)彌補上學(xué)期招新的不足,及早著手行動。

總之,綠苑文學(xué)社在以后的工作中會一如既往的團結(jié)在廣大會員的身旁,讓大家感到文學(xué)的魅力和氣質(zhì);機構(gòu)成員要加強團結(jié)、交流,在理解和信任中把文學(xué)社建設(shè)得更好!我們相信,綠苑文學(xué)社一定會成為一個溫馨的家!

2、工作計劃

綠苑文學(xué)社是一個充滿活力的社團,成立七年多來,始終以積極地形態(tài)展現(xiàn)在全院師生的面前,在學(xué)院老師的關(guān)心和支持下,不斷地發(fā)展和進步。20xx――20xx年工作計劃如下:

首先,還是要加強自身團隊方面的建設(shè),通過各種方式促進社員之間的團結(jié)與合作,提高凝聚力,鼓勵社員創(chuàng)新,鼓勵社員提出各種想法和意見,并對工作中的不足之處進行指正,加強與兄弟社團之間的合作與交流,尤其是文學(xué)社團,取長補短,學(xué)習(xí)他們辦社團的經(jīng)驗,虛心學(xué)習(xí)。深入挖掘自己的不足之處,努力完善社團建設(shè),各部門負(fù)責(zé)好自己的工作,調(diào)動社員工作的積極性,培養(yǎng)社員們對文學(xué)的熱愛,從而影響全院同學(xué),使學(xué)院的文學(xué)氛圍更加濃厚。

其次,通過開展各種各樣的活動來提高社團的凝聚力和知名度,不斷擴大社團的影響力。具體安排和活動如下:

(1)對機構(gòu)設(shè)置及人員方面的調(diào)配:將編輯部合并至記者站,主要負(fù)責(zé)建立網(wǎng)站,采集照片,每月出版一期綠苑成長報,宣傳部主要負(fù)責(zé)條幅,橫幅,展板,海報等的制作,秘書部,管理文學(xué)社內(nèi)會員檔案,每次做完活動寫活動總結(jié)及簡報,并整理到檔案里,每月對協(xié)會內(nèi)部檔案進行更新,學(xué)期末寫工作總結(jié)和年度總結(jié)。財務(wù)部兼有外聯(lián)部的作用,主要管理社內(nèi)財務(wù)支出及收入,并為社內(nèi)爭取一定經(jīng)費。組織部主要負(fù)責(zé)每次會議的召開及活動總策劃,以及監(jiān)督宣傳部做好活動中的會場布置、嘉賓邀請、教室審批等,團支部配合校團委及學(xué)院團總支做好團日活動,做好社員的精神文明建設(shè)。

(2)招新工作:鑒于協(xié)會人員少的特殊情況,本協(xié)會將申請?zhí)崆罢行?,安排人員到各個新生宿舍進行宣傳,時間為9月20-23日具體待定,宣傳部提前做好招新的宣傳材料及招新表格,財務(wù)部負(fù)責(zé)桌子的申請,招新后要對社員進行一期培訓(xùn),對部門進行調(diào)配,培訓(xùn)內(nèi)容主要為讓社員了解綠苑文學(xué)社的成長歷程及章程,獎懲制度和相關(guān)機構(gòu)設(shè)置及下學(xué)期將要開展的活動介紹,鼓勵他們提想法,提意見。為協(xié)會注入新鮮血液,主要由組織部負(fù)責(zé),具體事宜具體安排。

(3)九月下旬,做好學(xué)院“新老會員交流會”,具體事宜如下:

①全體老會員的工作報告

②新老會長、副會長及各部部長的交接儀式

③會長的宣布本學(xué)期的工作計劃及協(xié)會的工作展望

(4)從九月份開始,將“綠苑成長報”辦起來,1月1期。報紙內(nèi)容為院內(nèi)外新聞,社員自己的作品,學(xué)院師生的作品,及優(yōu)美散文,名家大師的作品摘錄等,由記者站(包括編輯部)負(fù)責(zé)。財務(wù)部盡量通過各種方式爭取資金。

(5)十月份,著手策劃和準(zhǔn)備紅歌會,

(6)十一月份,主辦兩期講座(講座主題待定)

(7)十二月中旬,舉辦以“民族民風(fēng)”為主題的交流會,邀請院系領(lǐng)導(dǎo)及老師光臨指導(dǎo)。(待定)

(8)十二月下旬,準(zhǔn)備第七屆“綠苑人”演講比賽,主題為“我心目中的大學(xué)生”,面向全院學(xué)生,以班級,社團為單位,各推薦兩名參賽。時間為12月20―25日。具體待定。

(9)一月份,做好工作總結(jié),安排各部門,各成員進行工作總結(jié)及工作計劃。召開學(xué)期總結(jié)大會,對一學(xué)期以來工作積極,表現(xiàn)突出的社員進行獎勵。

我們相信,通過大家的共同努力,綠苑文學(xué)社一定會成長壯大,我們期待,綠苑有一個全新的明天!

工作總結(jié)及2022年工作計劃范文篇8

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年已悄然來臨。嶄新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)…… 回顧過去一年的工作,我經(jīng)歷了初入公司的茫然無措,到新員工培訓(xùn),再到個人與工作的磨合。工作中很多地方都是在邊試邊做,難免做得不好不到位,有很多地方需要學(xué)習(xí)提高。但是憑著我的勇氣和執(zhí)著,以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持,我能勝任這份工作,并將其做好。在公司經(jīng)歷了一段新員工不平凡的成長過程,這個過程既有收獲也有不足,我把自己本年度的工作總結(jié)如下:

一、思想方面

在初入公司的培訓(xùn)過程中,我了解了公司的企業(yè)文化,知道的公司的核心價值觀和公司的服務(wù)理念,了解了員工的晉升空間,并在隨后的工作中一直學(xué)習(xí)研究。

1. 團隊精神

在過去的工作中,我都以個人為中心,沒有很好的融入團隊,這讓我在工作 和學(xué)習(xí)方面都受很大影響。當(dāng)我意識到團隊精神的重要性后,我積極參與團隊組織的工作與活動,搞好與同事之間的友誼。使我在隨后的工作中得心應(yīng)手,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)都得到提升。團隊精神的重要性使我銘記于心。

2. 工作理念

工作不僅是為了得到報酬,還為了服務(wù)人民、服務(wù)社會。我將一直保持著積極向上的心態(tài),銘記自己的工作素養(yǎng)和員工素質(zhì),將各項工作做到最好。

二、學(xué)習(xí)方面

在公司的工作學(xué)習(xí)已經(jīng)過去了一年。這一年里,我已經(jīng)走出了迷茫階段,開始思考自己的未來。我不僅要把自己的本職工作做好,還要刻苦努力的學(xué)習(xí)。我不甘平庸,想通過自己不斷的努力取得更大的進步和提升。

1. 業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)

起初公司將我們安排到泰康學(xué)習(xí)保險的相關(guān)知識,并且進行了2天贈險的外呼。雖然沒能和其他同事一起進行保險的銷售,但是通過贈險外呼也能感受到電話銷售的艱辛與不易。

回到二樞后又陸續(xù)開展了一些號百自己的外呼業(yè)務(wù)。從最初的理財顧問外呼,到積分兌換實物和虛擬產(chǎn)品的外呼,再到現(xiàn)在的生態(tài)小耳朵豬的外呼。在這期間,我經(jīng)歷了從第一個電話不知道怎么開口到后來極為熟悉的電話營銷;從一開始的固定模式到后來不斷調(diào)整策略;從對業(yè)務(wù)的不熟悉不熟練到工作過程中不斷摸索和探究工作內(nèi)容和專業(yè)知識的過程。

2. 工作能力學(xué)習(xí)

起初,我還處在一個與工作的磨合的階段,個人狀態(tài)不穩(wěn)定,再加上對業(yè)務(wù)本身的熟練程度。我的業(yè)績很不穩(wěn)定,時高時低,處于停滯不前的

工作總結(jié)與計劃

狀態(tài)。不過在這期間領(lǐng)導(dǎo)給了我一個學(xué)習(xí)的機會,我學(xué)習(xí)了理財顧問報表的制作、錄音的下載等等。進行積分兌換不僅僅要與用戶良好的溝通,同時還需要細(xì)心和耐心,給用戶介紹我們目前可以兌換的每一件禮品,認(rèn)真核對配送地址、收貨人姓名、聯(lián)系電話等等。為了盡量避免出錯,我全身心投入到工作中,這項業(yè)務(wù)磨練了我的心

智,也鍛煉了我的能力。雖然當(dāng)月我的業(yè)績不理想,但我也有所收獲,熟悉了積分查詢系統(tǒng)和積分扣減的相關(guān)工作流程。

三、工作方面

在這一年的工作中,學(xué)會了很多工作需要的專業(yè)知識,也學(xué)到了很多與同事相處的技巧,同時我的心靈也得到了成長。這使我在思考問題時更成熟和理性,有利于自身的發(fā)展。非常感謝公司給我這個成長的平臺, 令我在工作中不斷的學(xué)習(xí), 不斷的進步, 慢慢的提升自身素質(zhì)與能力。

1. 工作中的得失

九月底,我和團隊中一位同事學(xué)習(xí)了號百的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。開始進行查詢轉(zhuǎn)接,實名查詢,以及彩票助理的試呼。這次學(xué)習(xí)讓我意識到我對公司的業(yè)務(wù)了解甚少,也讓我有了想進一步了解和學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)的想法。十一月份,我們“金融小組”很榮幸被公司領(lǐng)導(dǎo)任命進行百事通加盟業(yè)務(wù)的外呼。這是公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的一個挑戰(zhàn),在整個外呼過程中,我們不僅在銷售過程中存問題,同時沒能和配送的業(yè)務(wù)員進行很好的溝通,使得整個銷售環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T的深入溝通之后,這些問題都得到了決解。

現(xiàn)在,我們“金融小組”又迎來了另一個新的挑戰(zhàn),針對各企事業(yè)單位進行小耳朵豬的電話銷售,雖然這個業(yè)務(wù)相對其他業(yè)務(wù)有一定的難度,但我相信我們團隊一定能將業(yè)務(wù)做好,取得一個理想的成績。

2. 工作中的成長

在工作期間,我學(xué)習(xí)了一部分預(yù)訂中心的業(yè)務(wù)知識(汽車票預(yù)訂、預(yù)約掛號、演唱會門票預(yù)定,新聞熱線等),熟悉了業(yè)務(wù)的基本流程。通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),讓我獲益匪淺,讓我意識到自己對平臺上的業(yè)務(wù)知識了解甚少,要通過不斷的學(xué)習(xí)來豐富自己的業(yè)務(wù)知識,讓自己在工作中成長。

四, 生活方面

在生活上,依然保持原有的熱情,積極完成自己的業(yè)務(wù)工作,搞好和同事之間的友誼,營造和諧愉快的氛圍,為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。由于本年度身體欠佳,請假過多,影響了工作的效率。我將在新的一年里,保養(yǎng)好身體,用樂觀向上的心態(tài)來面對我的學(xué)習(xí)工作。

五、活動方面

我屬于公司集體中的一員,積極參加公司組織的各項活動,為公司獻出自 己的一份力量。同時也把團隊放在自己心中,把團隊的活動當(dāng)成是自己份內(nèi)的事,讓同事之間相互了解,曾進友誼。

六、結(jié)束語

新的一年,新的開始,相信在我的努力和與同事的積極配合下,我們團隊會越來越出色。一直以來,我們團隊就是一個團結(jié)、活躍的集體,各項工作都取得優(yōu)異的成績,相信在同事們的努力下,我們的團隊越來越好!

20xx年工作計劃

站在新的開端,過去一年里工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)自己改變了許多,也成熟了許多。我進公司時間不長,和別人相比,我是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就要付出比別人更多的精力和時間來學(xué)習(xí),從而跟上大家的步伐。

在新的一年里,遵守公司的規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好本職工作。無論做什么業(yè)務(wù),都要給自己制定一個目標(biāo),嚴(yán)格要求自己向目標(biāo)奮進,讓自己在新的一年里能夠不斷成長,不斷進步。而且我也會利用更多工作以外的時間學(xué)習(xí)號百的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),使自己能夠掌握更多的專業(yè)知識和技能。

在不斷學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)自己的生活充實了許多,也出色了許多,原來那個默默無語的我也變得活潑開朗了,以前總被遺忘的我也得到了大家的認(rèn)同。但是由于自己性格方面的原因,也使我錯過了許多機會。所以在新的一年,我要再接再厲,在學(xué)習(xí)、工作、生活和公司活動方面都讓自己有出色的表現(xiàn)。