2022招商工作計(jì)劃實(shí)用范文3篇

時(shí)間:2022-02-22 作者:Trick 工作計(jì)劃

當(dāng)代社會(huì)瞬息萬變,為了提升我們的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,提升我們的工作能力,我們需要養(yǎng)成制定工作計(jì)劃的好習(xí)慣,你還在為寫工作計(jì)劃而煩惱嗎?以下是范文社小編和大家分享的2022招商工作計(jì)劃實(shí)用范文3篇,以供參考,希望對(duì)您有幫助。

2022招商工作計(jì)劃實(shí)用范文3篇

招商工作計(jì)劃1

1、以最短的時(shí)間、最快的迅速,盡早熟練項(xiàng)目自身情況,了解項(xiàng)目地市場(chǎng)情況,加強(qiáng)與開發(fā)商、售樓公司的溝通,做好工作的協(xié)調(diào)性。

2、業(yè)務(wù)招商工作:招商工作是務(wù)實(shí)性工作,是在為投資者的投資和經(jīng)營(yíng)做實(shí)實(shí)在在的工作,是為商鋪的銷售和未來經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ),因而要實(shí)打?qū)嵶觥?

①重點(diǎn)抓好主力店(連鎖大賣場(chǎng)、百貨公司),磁場(chǎng)店(麥當(dāng)勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作,因?yàn)榇祟惼髽I(yè)的進(jìn)駐,既能提高商鋪的內(nèi)在價(jià)值,增強(qiáng)投資者的信心,又能吸引客流、提高未來經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)預(yù)期,還可給開發(fā)商帶來長(zhǎng)期穩(wěn)定的租金收益,因而是三贏之舉,是商鋪銷售的最大賣點(diǎn),須力爭(zhēng)要在開盤前實(shí)現(xiàn)簽約。

②協(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。

③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作,尤其是呼市同類型項(xiàng)目的市調(diào)工作,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)而專業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和主題定位,確定主力店、磁場(chǎng)店和商鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布,注重差異化經(jīng)營(yíng),避免經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化,從而形成良性互補(bǔ),發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)。

3、營(yíng)銷策劃工作:營(yíng)銷工作是務(wù)虛工作,是在為投資者的財(cái)富夢(mèng)圓夢(mèng),是制造各種新概念的加工廠,故概念越新意就對(duì)投資者越有吸引力,因而要虛實(shí)結(jié)合,目的是吸引投資者眼球。

①從新的理念角度,對(duì)產(chǎn)權(quán)式商鋪進(jìn)行廣告宣傳。

②從項(xiàng)目特點(diǎn)角度,通過市場(chǎng)調(diào)查,在此基礎(chǔ)上總結(jié)和歸納出此項(xiàng)目的主要優(yōu)勢(shì),突出進(jìn)行廣告宣傳。

招商工作計(jì)劃2

揚(yáng)州商場(chǎng)建材店今年上半年在商場(chǎng)總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了20xx年合同期的續(xù)簽工作,達(dá)到了集團(tuán)對(duì)于商場(chǎng)的整體租金要求,并足額地收取了上半年的租金,確保了出租率達(dá)到100%。 下半年建材店將著重做好下面幾方面的工作:

一、 商場(chǎng)出租率100%

我店將繼續(xù)緊密跟蹤商戶的銷售情況,特別關(guān)注生意不理想商戶的動(dòng)態(tài),給予足夠的關(guān)心和企劃上的支持,努力幫助這些商戶提升銷售。同時(shí),做好后備資源的儲(chǔ)備工作,初步計(jì)劃至周邊的城市,如江都、高郵,開發(fā)經(jīng)銷商資源。一旦出現(xiàn)異動(dòng),能夠做到有準(zhǔn)備,確保全年商場(chǎng)的出租率達(dá)到100%。

二、 品牌提升

上半年建材店的品牌提升為2個(gè)A類和1個(gè)B類,距離20xx年的目標(biāo)還有一段距離。所以,品牌提升也將成為建材店下半年的工作重點(diǎn)之一。一方面,我們招商時(shí)將嚴(yán)格控制品牌等級(jí)。當(dāng)出現(xiàn)商戶撤場(chǎng),進(jìn)行重新招商時(shí),我們將提升要求,爭(zhēng)取盡可能地多招B類以上品牌進(jìn)場(chǎng)。另外一方面,對(duì)于商場(chǎng)內(nèi)商戶自行更換品牌,我們也將做好品牌的推薦工作。這也要求我們平時(shí)加強(qiáng)和工廠的聯(lián)系,通過整合區(qū)域和其他商場(chǎng)的資源,去了解更多的品牌,將更好的品牌推薦給商戶,并幫助做好經(jīng)營(yíng),能夠占有相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)份額。

三、 專業(yè)培訓(xùn)

根據(jù)集團(tuán)招商條線的相關(guān)要求,建材店將開展形式多樣的專業(yè)知

識(shí)培訓(xùn)。主要目的是加強(qiáng)商場(chǎng)管理人員的專業(yè)能力,真正做到集團(tuán)所要求的“家居生活專家”。第一種形式,建材店將聯(lián)合商場(chǎng)人力資源部,舉行針對(duì)商場(chǎng)全體管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。建材店將利用集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)專業(yè)課件,進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦薷?,由建材店店長(zhǎng)和招商部進(jìn)行講授。 第二種形式,是利用每周的部門例會(huì),對(duì)樓層管理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、裝修管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提升樓層的業(yè)務(wù)能力。

以上就是揚(yáng)州建材店招商工作的計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

招商工作計(jì)劃3

20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對(duì)今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位,制定了今年的工作計(jì)劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),順勢(shì)而為,科學(xué)作為,積極有為,力爭(zhēng)今年完成招商引資2.8億元,在大市排名進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作,我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。

一、梳理招商線索,有的放矢地開展工作

我們?cè)诖汗?jié)前后這一段時(shí)間,積極動(dòng)員鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會(huì)的機(jī)會(huì),積極搜索相關(guān)招商線索,并對(duì)招商線索進(jìn)行了認(rèn)真梳理,共落實(shí)招商線索15個(gè),擬投資6.6億元,其中千萬以上的項(xiàng)目4個(gè)。

一個(gè)是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目由xx村主任xx引來的。第二個(gè)是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項(xiàng)目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城,門店建筑面積15000平方米,可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶。

整個(gè)軸承商貿(mào)城按照一個(gè)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃,集中管理,按照以店帶廠的模式經(jīng)營(yíng),前店后廠,銷售與生產(chǎn)一體,一個(gè)企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個(gè)車間。

每戶投資500萬元,總投資4.5億元,需建廠用地500畝。第四個(gè)是鋼廠引進(jìn)的煤碳公司,總投資在7000萬元,該煤碳公司建成后,年創(chuàng)稅可實(shí)現(xiàn)1000多萬元。對(duì)于這些落實(shí)的招商線索,由副科級(jí)干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,主要是為企業(yè)搞好服務(wù),確保項(xiàng)目盡快落地,投產(chǎn)達(dá)效。

二、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化招商引資環(huán)境

今年,我鎮(zhèn)將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對(duì)整體園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)園區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。對(duì)投資規(guī)模比較小的招商項(xiàng)目,我們將統(tǒng)一規(guī)劃,將它們放在一起作為一個(gè)企業(yè)通盤考慮,整合資源,將資源充分利用起來,以最小的資源占有和消耗,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

三、發(fā)動(dòng)骨干企業(yè),以商招商

現(xiàn)在,許多企業(yè)受國際金融危機(jī)影響,生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度,幫助企業(yè)疏通流通鏈條,促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來,激活企業(yè)生產(chǎn),使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。現(xiàn)在已初見成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作,在引進(jìn)了一系列配套項(xiàng)目的同時(shí),也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面,欲引進(jìn)煤碳項(xiàng)目,進(jìn)行煤碳生產(chǎn),預(yù)計(jì)該煤碳公司的上馬,不僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面,還能年創(chuàng)稅1000多萬元。

四、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源

在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后,我鎮(zhèn)派出專門人員對(duì)全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進(jìn)行了全面排查摸底,共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝,比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運(yùn)軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對(duì)這些閑置企業(yè)廠房,我鎮(zhèn)將采取得力措施,扎實(shí)做好各方面工作,與招商項(xiàng)目對(duì)口接應(yīng),使招商項(xiàng)目盡快落地。

五、擴(kuò)展土地使用資源,破解制約發(fā)展瓶頸

在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)積極和外單位接觸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房,突破土地使用瓶頸,不斷擴(kuò)大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個(gè)很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進(jìn)的,該項(xiàng)目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,總投資6000萬元。該項(xiàng)目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項(xiàng)目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。

六、做好拆除企業(yè)工作,確保項(xiàng)目不流失

由于土地問題,我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張?jiān)鲕娡顿Y興建的軸承廠被迫強(qiáng)制拆除。對(duì)于這兩家被拆除企業(yè),我鎮(zhèn)將靠上做工作,多與企業(yè)接觸交流,為企業(yè)想辦法,出點(diǎn)子,千方百計(jì)解決這些企業(yè)的用地問題,確保這些項(xiàng)目仍在xx投資建設(shè)。張?jiān)鲕姷妮S承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭,我們將促使張?jiān)鲕姷妮S承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進(jìn)行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,在企業(yè)原址進(jìn)行興建。

總之,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會(huì)議之后統(tǒng)一了思想,分析20xx年的招商引資形勢(shì),對(duì)整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都充滿了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)一定會(huì)做好今年的招商引資工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。