工作計劃對于提升個人的專業(yè)能力有著強大的輔助，優(yōu)秀的工作計劃也可以用來評估和改進工作績效，范文社小編今天就為您帶來了外貿周工作計劃推薦5篇，相信一定會對你有所幫助。
外貿周工作計劃篇1
我很榮幸有機會加入這個團體。雖然入職時間不長，但我仍然深深感受到了我們公司有序的管理秩序和我們部門蓬勃的團隊氛圍。在這個崗位上，機遇和挑戰(zhàn)是巨大的，外貿業(yè)務知識和經驗的積累需要不斷的努力和學習。
在新的一年里，我計劃我的工作情況如下：
第一，學習外貿知識和產品知識。對于一個剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿新手來說，我的外貿知識需要在以后的工作中加強和進一步積累。而且我剛接觸這個行業(yè)，對產品的認識幾乎是空白。所以，學習是我新年計劃中的第一個環(huán)節(jié)和重要任務。我會虛心請教領導和同事。在我個人看來，態(tài)度決定成敗，希望我的努力得到大家的肯定。
其次，學會制檔。熟悉外貿流程的整套理論知識，鍛煉自己的實際操作潛力。因為一年多以前的工作經驗僅限于業(yè)務，側重與客戶溝通。文件的制作及與銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的聯(lián)系。在出口過程中，都是我面臨的新任務。由此我也意識到自己之前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面和完整。對我來說，學習最基本的出口文件是一個難得的機會。
第三，如果有機會接觸公司的業(yè)務，希望能盡快熟悉我所追隨的每一位客戶，總結分析他們的新特點，以一顆溫暖的心服務客戶，為公司創(chuàng)造利潤！
第四，用心發(fā)展新業(yè)務，充分利用網絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我公司在阿里巴巴等相關網站發(fā)布的供求信息，并保持跟蹤。我相信，長期的努力總會有必要的結果。
第五，協(xié)助領導和同事做好兩個展覽和其他國外展覽的準備工作。展會結束后，協(xié)助參展商提供后續(xù)客戶跟蹤服務，以鞏固展會成果。
還有幾個小建議：
首先，在商務談判中，經理經常通過電話與客戶溝通。所以建議是否在電腦上安裝skype軟件，申請一個skype賬號，向客戶推薦這個在線及時溝通工具。它的通話質量和手機差不多，還能節(jié)省雙方的國際長途電話費。
二、部門要多開展活動，在活動中增強整個團隊的凝聚力。
三、為新人開設更多的外貿知識和商務知識的內部培訓課程。
最后，再次感謝領導們對我的信任。我相信我會從這個優(yōu)秀的團隊中受益匪淺。同時也希望自己的不斷進步能為公司的發(fā)展做出貢獻！
外貿周工作計劃篇2
新的一年，制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用，既不浪費時間和精力，同時也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶的溝通能力，促使工作開展順利。
回顧我的xx年的總體業(yè)績，相對于前年來說的確實進步了，但是和同事比起來這樣的業(yè)績算很差的。 但是人生總是在不斷的進步提高，經過這一年來的觀察和經歷，我對20xx年的工作開展做了如下的計劃：
第一對自己日后工作開展的計劃：
在開發(fā)客戶這方面，可適當的改變策略，增加在免費平臺上和商業(yè)網站上發(fā)布供應信息；參加一些展會；嘗試用國外的本地搜索引擎，我把自己的客戶對象定在瑞典，荷蘭，丹麥，美國上。對于這幾個國家的本地搜索引擎我已大概了解了下，明年將嘗試使用搜尋下，看下效果如何。
在和客戶溝通這方面，很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。 當客戶沒下單前，了解客戶的性質（是中間商還是最終使用者），達到知己知彼。 在客戶下單后，需及時向客戶匯報交期，詢問是否仍有詢價.
發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產品的質量反饋，如有問題，首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度，同時要及時幫客戶解決問題，
在追蹤客戶這方面，適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個方式問。
而且，備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶心底留下一個親切的印象。
同時我也給自己制定了一些加強規(guī)劃
1.加強學習外貿相關的知識和了解物流的信息。
2.定時了解國際經濟狀況，更改客戶對象。
3.每天查看英文報，加強英語口感，定時給老客戶，潛在客戶電話問候溝通。
4.每周可將本周的工作計劃表列出來，確保客戶的計劃被準時跟蹤，以免拖了客戶的交期。
5.每月需寫一個月結和下月的計劃表。
第二對公司業(yè)務工作做如下建議：
1,外貿人員以及工程人員方面有待擴張。
2.適時開會，了解員工的業(yè)務和工作進度，所謂當局者迷，旁觀者清，望領導以后要指點員工以便工作的順利發(fā)展和開展。
3.定單下放后,生產的安排,質量的把關，交貨時間的尊重等一系列工作有待規(guī)范。 4. 很重要的一點，在訂單下達之前，重復確認價格，數量，樣品數量，表面處理，及交貨時間等事宜,以便日后確保和客戶溝通工作的順利開展和進行。
在這里，我祈禱我的來年業(yè)績攀上高峰，也祝愿公司的生意蒸蒸日上。
外貿周工作計劃篇3
⑴產品的了解（材質，類別，特征，優(yōu)勢和劣勢，用途以及產品價格）。
⑵了解目前國內市場最具有競爭優(yōu)勢生產廠家的營銷模式（國內市場+國外市場），同行產品競爭對手的市場情報（產品動態(tài)+價格動態(tài)）。
⑶目前該產品在國外市場的整個市場行情的定位，定位產品及價格。（國外市場行情的信息及情報收集。）
⑷國外市場的銷售渠道。（重點）
⑸利用目前我們所擁有的網絡資源平臺來推廣產品，也就是說產品的宣傳通過b2b平臺。我們可以注冊相應的免費的b2b平臺來發(fā)布和推廣我們的產品。 ⑹如果有需要就申請付費的阿里巴巴網絡平臺（總帳戶+子賬戶），子賬戶的合理分配以及跟進，產品的及時更新，產品的排名以及關鍵詞的引擎搜索。 ⅱ認真地對待每一封詢盤郵件，及時處理和跟進。
⑺聯(lián)系方式（企業(yè)郵箱，msn和 skpye）。
⑻往來郵件（重要性）。
ⅰ郵件開發(fā)信。
ⅱ編輯郵件內容的技巧與方法。
ⅲ 及時回復客戶郵件。
⑼ 分析不同潛在以及意向客戶的動態(tài)和目前的需求。
⑽（售前+售中+售后）服務的重要性。
⑾外貿業(yè)務簡單流程：詢盤—回盤—再回盤—談價—討價、議價—定價—合同—預付款
—安排生產（生產任務單）—制定整套單據—跟蹤大貨生產—余款—出貨。 ⑿業(yè)務員業(yè)務談判的技巧培訓。
⒀根據國內和國外市場行情的動向申請參加國內和國外的相應展會。 ⒁根據外銷業(yè)務量的情況，申請開通相應的收費的網絡b2b平臺。 ⒂每周例會及相應的培訓
外貿周工作計劃篇4
x年即將過去，我來到中聯(lián)水泥已經有九個多月的時間。感謝中聯(lián)水泥各位領導對我的關心和信任，感謝中聯(lián)水泥為我提供了發(fā)展的平臺，讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步?；仡欉^去的這九個月的時光，那是我人生中最重要的一個階段，讓我學到了很多在學校里不能學到的東西。在此，我感謝四川運營管理區(qū)的各位領導，感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領導，是您們的關心，才能讓我在工作當中得心應手，學到我夢寐以求的真正本事。
我于x年3月1日進入安縣中聯(lián)水泥有限公司，在這里，我主要負責協(xié)調礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運營管理區(qū)組建營銷中心，我于x年6月17日到達北川中聯(lián)水泥有限公司，正式進入四川運營管理區(qū)。根據公司安排，我被劃分到德陽區(qū)域銷售部，主要負責德陽片區(qū)安縣袋裝水泥市場的市場調研——市場開發(fā)——銷售——售后服務的一系列工作，并且承擔與安縣中聯(lián)生產基地協(xié)調的各項工作。下面我就x年6月17日至今這6個月的工作向領導作一個簡要的匯報。
一、努力學習，全面提升個人素質。
作為一個考試吧，我深知欠缺工作經驗和專業(yè)知識是我最大的軟肋，并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識和良好的溝通協(xié)調能力。為達到這一要求我十分注意重視學習，不僅學習應該所具備的各項專業(yè)知識，還學習在市場上如何與客戶進行溝通、報價、銷售、服務。由于我是直面市場，承擔著公司與客戶之間一種“中轉”的角色，我特別注意時刻樹立自己的形象，提升自己的個人素質，展示中聯(lián)水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時候，我對水泥銷售的渠道、價格、運輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解，對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營情況一無所知，對各類農村網點袋裝水泥市場的需求狀況、經銷商經營情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解，甚至對所銷售的產品——水泥的各種指標(如三天強度、比表面積、靜漿流動度、需水量等)知之甚少。但經過這六個月的時間，我在工作和工作之余不斷學習水泥新國標、銷售渠道的了解和掌握、對經銷商的控制、對商混站的徹底了解，可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于德陽區(qū)域銷售部處于一個艱苦的銷售環(huán)境，對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴格的要求，所以我還需要不斷地學習，以完全勝任德陽區(qū)域的銷售工作。水泥銷售工作總結與計劃
二、努力工作，順利完成各項任務。
x年7月22日，xx區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到xx縣和綿水泥市場，開始一個人獨立進行當地市場的銷售工作。在此，我感謝水泥領導對我這個銷售片區(qū)的關心和信任。正是有了您們的支持，我才有了充足的動力去做這片市場。這六個月來，我所做的工作主要有：
1、進行了市場調研，熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。
2、進行了市場開發(fā)，走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經銷商，并通過各種方式與這些水泥經銷商進行了聯(lián)系與溝通，掌握了大量的客戶資料，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網點。
3、進行了銷售工作，在公司領導的正確決策下啟動了安縣袋裝水泥市場，并取得了一定的銷售成績。
4、輔助市場部，進行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作，在當地樹立了中聯(lián)品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務，多數客戶對我抱有信心，基本未接到顧客的服務質量投訴。
目前x縣袋裝水泥市場在公司領導的正確決策和我的自身努力下，取得了一些成績。雖然我發(fā)現自己能愛崗敬業(yè)、主動勤奮的工作，但由于工作經驗的欠缺，仍有許多地方需要我去完善，不斷努力并力求做到更好的地方，這主要體現在以下幾個方面：
1、對x縣區(qū)域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應，在競爭上處于滯后狀態(tài)，往往在銷售工作上處于被動。
2、對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動后，丟失了少部分客戶。
3、對于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位，導致客戶出現一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純，工作方法較為簡單，看待問題有時比較片面，在處理一些問題上還不夠冷靜。
總之，細節(jié)決定成敗，能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶要有耐心，對自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結，請領導批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻!
外貿周工作計劃篇5
一、今年以來的外經貿工作情況
（一）“三外”指標完成情況
外貿:
20xx年1-6月份，我縣累計完成自營出口額1301.3萬美元，完成市下達計劃（4250萬美元）的30.62%，同比下降33.29%。出口總量在××六縣（市）中排第五位、完成率排第二位。
外資：
1-5月全縣累計實際到賬注冊外資完成76萬美元，完成市計劃（3360萬美元）的2.26%，同比下降56.82%。絕對值、完成率和同比增幅分別居××六縣（市）第六位、第六位和第五位。
外經：
1-6月我縣在新增境外經營主體一個，××潤穆食品在澳大利亞投資已經商務部批準。
（二）當前“三外”工作的亮點和全年預計
1.外貿趨勢向好，表現在：從09年1-6月同比增幅看，與1-2月相比降幅收窄12個點，與1-5月相比降幅收窄7個點，整體有回穩(wěn)趨勢。
從企業(yè)類別看，內資企業(yè)自營出口額總量雖小（約占全縣出口總量額三分之一），但1-4月和1-6月的同比增幅分別為100.17%和62.16%。其中××冠華機械制造有限公司表現較好，在年同期自營出口為零的情況下，今年1-6月自營出口額達114.4萬美元，呈現較好的發(fā)展勢頭。
2.外資工作尚有潛力。目前利用外資項目情況：
（1）在談項目：
意大利客商皮革制品項目，擬利用外資500萬歐元（約694萬美元）。
協(xié)鑫熱電擴大規(guī)模，新增投資2億元，其中外資1500萬美元的供熱項目
（2） 擬增資項目：擬利用外資160萬美元
××利華腸衣有限公司 ，擬利用外資60萬美元。
××佳豐食品有限公司 ，擬利用外資50萬美元 。
××高鮮食品有限公司，擬利用外資50萬美元。
（3） 已批準外資應到項目：擬實際到賬注冊外資大約400萬美元，主要有以下公司：
已批準成立“××金田化工有限公司” 年產5萬噸甜蜜素項目，注冊資本668萬美元，變更投資主體擬利用外資100萬美元；××盛世華堂食品有限公司，擬利用外資300萬美元；
3.外經工作有新突破：1-4月份我縣首個境外投資企業(yè)已獲得國家商務部批準。具體是:××潤穆食品有限公司投資450萬美元在澳大利亞興辦畜產品加工項目。另外××東大鋼構集團公司申辦對外承包和勞務輸出經營權的事宜正在順利推進，預計下半年報送國家商務部批準，使得我縣在對外經濟合作方面實現新突破。
全年目標完成預計:
盡管目前金融危機影響尚未見底，但隨著我國經濟形勢逐漸轉暖，全縣開放型經濟工作在下半年有好轉跡象。據摸查統(tǒng)計情況保守預計年底全縣外貿能夠完成3884萬美元，完成全年計劃的89%，如市場行情好轉，安德利、冠華、森鑫、佳豐四家企業(yè)可望再增加1100萬美元，則能夠超額完成全年任務。實際利用外資工作預計完成920萬美元，爭取超千萬美元，從六縣現在外資項目情況看，能夠完成進位目標；新增外經簽約權企業(yè)一家，實現零的突破，全面完成市下達的外經任務。
二、上半年主要做法
（一）、加強組織領導和考核激勵，明確責任目標考核。
1.年初縣委、縣政府對利用外資工作目標任務納入科學綜合目標考核，對各鎮(zhèn)、縣經濟開發(fā)區(qū)和部分縣直責任單位下達了考核目標任務。市政府也出臺了相關的外貿、外資、外經的責任目標考核意見?？h政府關于促進工業(yè)經濟發(fā)展的促進意見已下達，百名干部進百企活動和銀企對接活動的開展，對促進我縣外經貿工作發(fā)揮了積極作用。
（二）、落實政策，加強協(xié)調服務。
1.積極爭取上級扶持。針對具體企業(yè)的具體情況，結合國家、省市相關政策要求，指導企業(yè)有效申報，爭取盡可能從多渠道，多層次獲得更多的扶持資金。指導我縣森鑫工藝品等10多家企業(yè)申報獲得“xx年度中小企業(yè)開拓市場資金”67.4萬元，獲得10年出口退稅補貼15.96萬元。涉及10年度的國際電子商務補貼、中小企業(yè)開拓國際市場資金等扶持項目資金約30萬元也已通過外經部門申報，不久將撥付企業(yè)，緩解企業(yè)資金困難。
2.廣泛宣傳國家和省、市相關扶持政策。主要方式有印發(fā)資料到企業(yè)宣講，通過省、市、縣外經貿系統(tǒng)網站和網頁進行宣傳，爭取每家涉外企業(yè)都了解政策內容。對照標準，選出重點企業(yè)，積極引導，到企業(yè)進行重點宣傳指導，幫助企業(yè)創(chuàng)造條件以獲得更多政策支持。例如我縣××潤穆食品有限公司境外投資項目和××東大鋼結構公司外派勞務權都是在解讀相關扶持政策的情況下，邁出了積極申請有關資格權利的步伐，并進展順利。
3. 加強學習培訓，發(fā)展壯大涉外企業(yè)隊伍。09年針對部分企業(yè)自營出口規(guī)模小，長期依賴代理公司出口和企業(yè)對申請資金怕麻煩等不同問題，外經、財政、金融等相關部門已作了多次調研，舉辦3期業(yè)務培訓班，并邀請××出入境檢驗檢疫局、外管局、外經局等部門來豐對企業(yè)聯(lián)合培訓2次、組織15家重點外貿企業(yè)到昆山學習等措施，幫企業(yè)開闊眼界，提高經營管理水平，逐步引導企業(yè)提高認識，在企業(yè)供貨轉自營，產品升級換代，科學管理，開拓市場等方面切實給企業(yè)增加信心，爭取穩(wěn)定現有自營出口隊伍的同時有新的發(fā)展。1-6月，我縣新增自營出口權企業(yè)7家，數量達到去年全年新批數。
（三）突出重點，打造支柱龍頭企業(yè)。
積極引導××佳豐食品公司、××天盛木業(yè)公司、××冠華鑄造公司等相對規(guī)模較大、經營較好的一批企業(yè)，轉變出口經營模式，開拓國內市場，在今年面臨金融危機影響的不利局面，仍能在逆境中站得住，并有新發(fā)展?！痢良沿S食品公司、××天盛木業(yè)公司、××冠華鑄造公司出口業(yè)績同比有所增長，新上項目積極推進，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，逐漸顯現龍頭支柱企業(yè)的作用。
三、存在的主要問題分析
（一）外貿方面:
一是世界金融危機的影響仍未見底，外部需求萎縮，外貿出口環(huán)境仍很復雜。
二是我縣外貿出口基礎條件薄弱，出口企業(yè)規(guī)模小，數量少，缺乏支柱出口企業(yè)，企業(yè)抗風險能力較差，出口總量偏小。例如我縣30多家有實績的出口企業(yè)中，10年年出口量超100-500萬美元的企業(yè)9家，500萬美元-1000萬美元的企業(yè)1家，1000萬美元以上的1家；09年1-4月出口超100萬美元的企業(yè)僅4家，其每個企業(yè)平均月出口額不足30萬美元。
（二）利用外資方面:
1．上半年指標完成情況較差，完成全年任務的壓力較大。目前缺乏大的新批外資項目是主要問題。招商引資中外資項目少，缺乏大的、成功率高的外資項目，直接影響今年實際到賬外資項目的進展。
2．內外部環(huán)境存在較大不確定性，吸收外資情況短期內實現恢復性增長有一定難度。外部環(huán)境變化是導致我國吸收外資下降的重要原因。一方面，國際金融危機直接導致了全球跨國直接投資（fdi）規(guī)模大幅縮減. 美國、日本、歐盟等發(fā)達經濟體出現經濟衰退，跨國公司對外投資能力下降，投資意愿也明顯減弱。由于許多新投資項目被暫時擱置或取消，20xx年全球fdi將進一步下降30%至40%。
三、下步工作打算
面對當前復雜的國內外經濟形勢，以及我縣“三外”工作的落后被動局面，我們要積極應對，采取必要的、積極主動的措施，努力提高外貿出口同比增幅，力爭年終完成09年的指標，實際利用外資爭取進位，外經工作新增外派勞務企業(yè)一家，完成市下達任務，實現零的突破。具體舉措如下：
（一）、咬定目標，狠抓當前，盡快扭轉落后局面。
一是加強組織領導和調度，成立“涉外企業(yè)工作協(xié)調小組”由縣政府主要領導任組長，分管領導任副組長，外貿局、發(fā)改委、工商局、國土局、規(guī)劃局、人行、開發(fā)區(qū)等相關部門組成，實行每月集中調度和到企業(yè)現場辦公的方式協(xié)調解決涉外企業(yè)發(fā)展中存在的問題，強力推進“三外”工作。二是實行包掛制度，開展服務活動。由包掛各鎮(zhèn)的縣四套班子領導加大對各鎮(zhèn)外資、外貿工作的督促與調度，明確各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為“三外”工作責任人，其余班子人員包掛到具體項目和企業(yè)，外經局班子人員也包掛到各鎮(zhèn)，通過開展“涉外企業(yè)服務月”、“外資項目一對一推進”、“外資、外貿指標完成月排名”等活動積極為企業(yè)做好協(xié)調服務。外經局將協(xié)助包掛領導深入各個責任單位，加強服務、幫扶工作，確保完成任務。三是嚴格兌現獎懲，不打和牌。該我們主管單位承擔的責任，我們決不推諉，全力承擔；由于責任單位工作不力，造成的工作被動，也將如實反映。
（二） 抓大扶強，強化考核，確保全縣外貿出口總量提高。
1、要保證全年外貿出口總量的增加，當前的工作重點就是“抓大扶強”。根據我縣的外貿出口現狀，抓好森鑫公司、利華公司、安德利公司、敦安鑄造公司、太陽雨公司、佳豐公司、天盛公司、冠華公司等這些骨干企業(yè)的出口，就可以保證我縣80%以上的總出口量的增長。針對這些企業(yè)在增資擴股和技術改造方面存在的用地規(guī)模擴大、發(fā)展資金不足、原料基地配套不完善等方面的問題，通過加強組織協(xié)調和政策扶持等手段加以解決，共同為這些企業(yè)提供服務，力爭多簽單、早履約、快結算。
2、將外貿出口指標列入全縣科學發(fā)展目標綜合考核體系。
根據“市政府關于促進外貿發(fā)展的意見(征求意見稿)”的要求，09年將外貿自營出口指標列入全市科學發(fā)展目標綜合考核體系，分值為5分，其中基本分3分，增長分2分。應將將外貿自營出口指標列入全縣科學發(fā)展目標綜合考核體系，考核對象為××經濟開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）及13個鎮(zhèn)。
3、強化激勵措施，實現外貿、外經工作持續(xù)增長
參照徐政發(fā)【20xx】47號文件“市政府關于促進外貿外經發(fā)展的考核意見”和“市政府關于促進外貿發(fā)展的意見(征求意見稿)”，我們起草了促進外經、外貿發(fā)展的激勵辦法，待研究下發(fā)后，將對外經、外貿工作持續(xù)增長增添新的動力。
（三）集中精力，狠抓利用外資工作不放松。
1.落實政策意見，健全激勵機制。
根據近期下發(fā)的徐政發(fā)[20xx]45號文件關于利用外資工作考核意見，我們研究出臺了我縣外資考核的意見和措施，也同時健全了相應的`激勵機制，建立了促進利用外資工作健康穩(wěn)步發(fā)展的長效機制。
2.緊盯外資項目，突出重點，統(tǒng)一協(xié)調，分頭推進，力爭外資工作早見實效。
下一步要重點做到“兩個并重一個突出”。“兩個并重”：一是開展招商活動與抓項目落實并重。二是抓全面發(fā)動與尋求重點突破并重。目前全縣上下重視招商、齊心協(xié)力抓招商的氛圍已經形成，下步的關鍵是要集中力量在引進大項目上尋求突破。緊抓大的利用外資項目：二個500萬美元以上的在談項目和部分100萬美元以上的資金應到位項目。分管縣領導統(tǒng)一指揮，外經貿局牽頭，一項目一措施，一月一調度。相關項目責任單位為主，開發(fā)區(qū)、項目建設和審批相關部門配合，做好協(xié)調、服務，通過對這些利用外資項目的跟蹤落實，督促加快實施，爭取協(xié)議外資和實際到賬外資實績提高。
“一個突出”就是突出××經濟開發(fā)區(qū)的外資利用主陣地作用，爭取開發(fā)區(qū)的外資工作有重大突破。目前市政府正在研究出臺對省級經濟開發(fā)區(qū)加大考核力度的意見，其中涉及自營出口和利用外資的指標為重點，一票否決性考核?！痢两洕_發(fā)區(qū)作為省級經濟開發(fā)區(qū)，09年市下達的實際到賬外資任務為2520萬美元，自營出口任務1650萬美元，分別占市下達全縣目標任務的75%和38.8%。
（四）因勢利導，實現外經新提升。
一是要推動生產企業(yè)“走出去”。鼓勵有實力和具有比較優(yōu)勢的企業(yè)走出國門，到境外建立生產基地，以規(guī)避不斷增多的貿易摩擦和壁壘。如支持××潤穆食品有限公司到澳大利亞設立畜產品加工企業(yè)，走出國門。二是要鼓勵有能力的企業(yè)積極申報境外投承包經營權企業(yè)，到境外聯(lián)合投標和承包，承攬工程。爭取××東大鋼結構集團公司申請外經簽約權年底獲得批準。三是要繼續(xù)抓好外派勞務工作，抓好出國勞務市場管理工作。對違法經營者給以嚴厲打擊，嚴肅整頓目前出現的出國勞務中介經營不規(guī)范的現象。
××對外貿易經濟工作是一項事關我縣經濟發(fā)展的大事，由于多種原因，目前，我縣“三外”工作遇到了前所未有的困難，也成了我縣經濟工作的薄弱點。但是，在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，我們有信心，有決心，一定能夠把這項工作做好，力爭完成市、縣下達的各項經濟工作目標，為全縣經濟發(fā)展做出貢獻。
