光陰似箭，我們的工作又有了新的挑戰(zhàn)，可以花時(shí)間準(zhǔn)備一份工作計(jì)劃，有了詳細(xì)的工作計(jì)劃，我們今后在工作的時(shí)候才會(huì)更加有底氣，范文社小編今天就為您帶來(lái)了店助理工作計(jì)劃5篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
店助理工作計(jì)劃篇1
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1.增加人員配置
（1）信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
（2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
2.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
3.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
4.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個(gè)為單位）、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度）
5.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
一、品牌推廣
1.為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮xx省省會(huì)x、x省省會(huì)x、x維吾爾自治區(qū)首府x、x省會(huì)x、x省的x、x省會(huì)x、x壯族自治區(qū)首府x以及x市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的.市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2.在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3.進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4.加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
二、客戶接待
客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處處商務(wù)人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛(ài)好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感，對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
店助理工作計(jì)劃篇2
我于xx年*月*日入職公司助理一職，2個(gè)月來(lái)，本人按照公司董事長(zhǎng)的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，根據(jù)公司的安排，積極認(rèn)真地開(kāi)展了以下工作：
一、深入了解和掌握基本情況。
通過(guò)參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開(kāi)展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)督促檢查工作。
遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人員例會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。
三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。
對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問(wèn)題，及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見(jiàn)，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
四、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。
一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。
三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
五、確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。xx年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作：
一、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)xx年度工作狀況，擬定公司xx年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作計(jì)劃并予執(zhí)行落實(shí)。
二、切實(shí)做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng)安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)和安全技能;要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性地開(kāi)展安全檢查，及時(shí)對(duì)安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計(jì)劃，明確好崗位職責(zé)，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來(lái)。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬?、高效、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要。
五、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。通過(guò)建立勞動(dòng)合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)行合同履約獎(jiǎng)勵(lì)、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理，達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。
六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。
七、做好開(kāi)源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場(chǎng)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度;改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格;加強(qiáng)成本控制，堵塞管理漏洞，做好開(kāi)源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)和利潤(rùn)最佳化。
八、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力;要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。
九、存在的不足之處：
1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、整改。
2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。
3、不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，有助于成長(zhǎng)和發(fā)展。
店助理工作計(jì)劃篇3
首先，我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)兩年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)，我也要感謝老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐、同仁們對(duì)我的幫助、指導(dǎo)以及包容。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競(jìng)選上主席助理這一職務(wù)，我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作。
第一、根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)助主席團(tuán)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改，并以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為重點(diǎn)
我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況(比如資金的預(yù)算，人力資源分配，學(xué)校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計(jì)劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻保持先進(jìn)性。我們可以開(kāi)發(fā)一些有特色的活動(dòng)，最好是能與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的活動(dòng)。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì)深處走，給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì)了解社會(huì)的平臺(tái)。
二、根據(jù)實(shí)際情況完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部的規(guī)章制度
實(shí)際上，我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面，但我認(rèn)為在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有最好只有更好，我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會(huì)的制度更加完美，也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，讓下屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員少走一些彎路。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏?，我們的工作才能做到有章可循，有理可依?/p>
三、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況
為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問(wèn)題，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況，如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn)，如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，讓該部門的成員工作更富有激情。同時(shí)與各部門的成員多加強(qiáng)溝通，讓上層知道他們的想法，如有什么好的意見(jiàn)可以采取，并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會(huì)留住人才。只有加強(qiáng)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能讓各部門和個(gè)人迅速健康的發(fā)展。
四、協(xié)助主席團(tuán)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，營(yíng)造各司其職、形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍
積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作，使部門與部門之間能緊密的配合，共同去完成老師、主席團(tuán)交至下來(lái)的任務(wù)。并督促好各部門做好自己的本職工作，以自身作為老師、主席團(tuán)與各部門溝通的中樞，使各方的思想意識(shí)都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好作風(fēng)，打造出一只高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。
六、總結(jié)好本學(xué)年度我系學(xué)生會(huì)的各活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，從中吸取教訓(xùn)
收集并且整理好本學(xué)年中各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料。從中回顧活動(dòng)與工作，并去思考和反思，找出那些好的思想，好的做法，好的觀念，并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足。
七、加強(qiáng)與老師、主席團(tuán)、各部門的溝通，加強(qiáng)宣傳我系團(tuán)學(xué)制度
我個(gè)人也將加強(qiáng)與各老師、主席團(tuán)的溝通，讓自己更了解我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)目前的狀況并和老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范，去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化，且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路。讓大家樹(shù)立好同一信念，更好的為我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)去爭(zhēng)取榮譽(yù)。
八、加強(qiáng)自身作風(fēng)，使自己思維和處事更加成熟
作為一名合格的學(xué)生干部，在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué)，寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習(xí)、工作、生活的沖突關(guān)系，使自己的思維和處事能力更加的成熟。
我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系，包括:團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它，使之能夠持續(xù)發(fā)展，保持更新。
與此同時(shí)，我也對(duì)自己作出了職責(zé)定位：
一、針對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部策劃、總結(jié)、報(bào)告等規(guī)范格式，細(xì)化內(nèi)容，簡(jiǎn)化形式，突出重點(diǎn)，針對(duì)對(duì)外發(fā)布、通知、新聞稿、倡議書(shū)等，從而增進(jìn)語(yǔ)言流暢感，使其內(nèi)容更富時(shí)代感、青年特點(diǎn)等，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員的積極引導(dǎo)。主席團(tuán)、部長(zhǎng)例會(huì)作例會(huì)記錄，記錄例會(huì)報(bào)告事項(xiàng)，完成會(huì)議紀(jì)要等。
二、管理?xiàng)l例修改，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，以服務(wù)同學(xué)為宗旨，主持討論修改現(xiàn)行學(xué)生會(huì)部分條例，簡(jiǎn)化規(guī)章，明細(xì)條例，落實(shí)制度。以各部門提議修改本部門部分規(guī)章制度條例，上報(bào)主席團(tuán)，經(jīng)主席團(tuán)及助理分析討論后，決定是否修改。適當(dāng)修改現(xiàn)行的干部選拔制度，部長(zhǎng)以領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力為主，以經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)為輔，副部長(zhǎng)反之。
三、整理收集問(wèn)題：
1、活動(dòng)：適度參與學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)的策劃、組織、開(kāi)展工作，以不決策、不命令、不強(qiáng)迫為前提，多觀察活動(dòng)整個(gè)過(guò)程的細(xì)節(jié)問(wèn)題，提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)解決問(wèn)題。如解決有困難，則上報(bào)主席團(tuán)。
2、體制：全面了解學(xué)生會(huì)各個(gè)部門職責(zé)分工及具體工作 以協(xié)調(diào)溝通各個(gè)部門的交叉工作為目的 明細(xì)活動(dòng)開(kāi)展工作中各個(gè)部門的細(xì)致分工 有效搭配各個(gè)部門。
希望以此工作計(jì)劃，端正自己的工作態(tài)度，規(guī)劃好自己的工作方案。有目標(biāo)，有方向的做好自己的本職工作，成為一個(gè)合格、優(yōu)秀的主席助理。也希望借此更多的鍛煉自己的辦事處理能力，應(yīng)變突發(fā)事件的能力等等…讓自己在以后的大學(xué)生活中更出色的生活。
店助理工作計(jì)劃篇4
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。
3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來(lái)訪客戶也日漸增多，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營(yíng)銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營(yíng)銷副董事長(zhǎng)搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
店助理工作計(jì)劃篇5
時(shí)光荏苒，高中生活稍縱即逝，20xx級(jí)大一新生踏上了新的人生旅程。也許時(shí)不時(shí)，他們會(huì)回頭看看走過(guò)的路。高中三年，酸甜苦辣，但還是會(huì)稱之為“快樂(lè)時(shí)光”。因?yàn)樗涗浟怂麄兂砷L(zhǎng)奮斗的全過(guò)程，給了他們更多收獲的喜悅。到了高中，沒(méi)有艱苦的奮斗和努力，也許他們的人生就沒(méi)有意義了，就像蠶繭沒(méi)有痛苦的掙扎永遠(yuǎn)不會(huì)變成美麗的蝴蝶，貽貝沒(méi)有被沙礫一次又一次的磨礪永遠(yuǎn)不會(huì)長(zhǎng)成水晶珍珠。如今，他們進(jìn)入了大學(xué)，這是一個(gè)給他們生活中最多思想、汗水和快樂(lè)的地方。大學(xué)是一個(gè)人一生中最寶貴的儲(chǔ)備知識(shí)和成熟人格的時(shí)期。
作為一名大學(xué)生，我們希望他們一如既往地把學(xué)習(xí)放在第一位。永遠(yuǎn)不要忘記自己的學(xué)籍，任何時(shí)候都不要忽視學(xué)業(yè)。我覺(jué)得大學(xué)學(xué)習(xí)和高中學(xué)習(xí)最大的區(qū)別是，不僅僅是學(xué)習(xí)課本知識(shí)，更是盲目追求考試高分。更重要的是對(duì)知識(shí)的理解、積累和應(yīng)用。大學(xué)里的學(xué)習(xí)是廣義上的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是如何提高自己的綜合能力。他們可以根據(jù)個(gè)人興趣學(xué)習(xí)各種知識(shí)，充實(shí)自己。大學(xué)學(xué)習(xí)是廣泛而自由的，要靠自我意識(shí)。20xx級(jí)大一學(xué)生學(xué)習(xí)與會(huì)計(jì)相關(guān)的資產(chǎn)評(píng)估專業(yè)，必須嚴(yán)格要求自己閱讀會(huì)計(jì)方面的書(shū)籍，涉獵各種知識(shí)，在社會(huì)對(duì)人才需求的引導(dǎo)下，努力把自己發(fā)展成為復(fù)合型人才。
這學(xué)期我們兩個(gè)班主任將攜手圍繞班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，以三學(xué)四創(chuàng)新為目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)生之間的相互理解、班級(jí)團(tuán)結(jié)、學(xué)生之間的相互理解和學(xué)生之間的感情。同時(shí)，在團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍中，調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情，積極參與學(xué)院和會(huì)計(jì)部門的活動(dòng)。這學(xué)期的目標(biāo)如下：
1、增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力；
2、學(xué)生以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，通過(guò)各種方式提高學(xué)習(xí)熱情，努力實(shí)現(xiàn)班級(jí)最佳的整體學(xué)風(fēng)；
3、這學(xué)期一直圍繞學(xué)校的“三學(xué)四創(chuàng)”開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活；
4、積極努力樹(shù)立良好的班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)院、學(xué)校兩級(jí)先進(jìn)班級(jí)；這學(xué)期的工作計(jì)劃如下：
一是積極配合輔導(dǎo)員和女班主任助理開(kāi)展各項(xiàng)工作
積極配合輔導(dǎo)員和女班主任開(kāi)展各項(xiàng)工作活動(dòng)。很多學(xué)生長(zhǎng)大后，第一次離開(kāi)父母來(lái)到學(xué)校集體生活。地域環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境都有很多變化。很多變化讓他們很難適應(yīng)大學(xué)第一期的生活，所以我們當(dāng)務(wù)之急是做好新生學(xué)習(xí)生活的思想工作，讓他們更了解大學(xué)學(xué)習(xí)生活的特點(diǎn)；更好的融入大學(xué)生活，為他們擁有美好的大學(xué)生活鋪平道路。具體如下：
1、開(kāi)學(xué)第一天，我們會(huì)和輔導(dǎo)員一起走訪各個(gè)宿舍，了解學(xué)生需要什么，做好記錄，我們會(huì)在力所能及的范圍內(nèi)為他們提供幫助；
2、大一的時(shí)候，我們會(huì)分批走訪各個(gè)宿舍，了解學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)和生活的感受，并做好記錄。對(duì)存在的突出問(wèn)題，我們會(huì)向輔導(dǎo)員反映，進(jìn)行咨詢和解決；
3、開(kāi)展各種有意義的活動(dòng)，緩解大家離開(kāi)父母的悲傷，加強(qiáng)思想教育，讓大家有一個(gè)良好的心態(tài)面對(duì)大學(xué)生活，讓大一新生更好的融入資產(chǎn)評(píng)估這個(gè)大家庭。
第二，學(xué)習(xí)
樹(shù)立學(xué)習(xí)第一的觀念，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。為此，我們將組織班委開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高大家的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，督促大家抓緊課程學(xué)習(xí)，避免期末出現(xiàn)課程不及格的現(xiàn)象，具體如下：
1、督促班委保證上課出勤，督促學(xué)生完成作業(yè)，如有曠課或作業(yè)未完成，要找出原因并做好記錄。首先班委解決問(wèn)題。如果多次發(fā)生，向輔導(dǎo)員或班主任助理舉報(bào)，教育同學(xué)；
2、強(qiáng)調(diào)四級(jí)和二級(jí)的重要性，要求學(xué)生
認(rèn)真學(xué)習(xí)英語(yǔ)，認(rèn)真面對(duì)過(guò)四級(jí)和計(jì)算機(jī)二級(jí)的問(wèn)題，希望用學(xué)生的努力爭(zhēng)取一個(gè)及格的成績(jī)；
為此，我們將于10月中旬在我們班促進(jìn)英語(yǔ)文化的繁榮和發(fā)展，在我們班培養(yǎng)濃厚的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好的班級(jí)文化氛圍，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，激活我們班的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，培養(yǎng)積極向上的態(tài)度在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中給予正確的指導(dǎo)，達(dá)到事半功倍的效果，讓學(xué)生有針對(duì)性地參與英語(yǔ)學(xué)習(xí)，舉辦新老交流會(huì)，請(qǐng)大二或大三的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐向20xx級(jí)新生講解學(xué)習(xí)心得；
3、對(duì)于學(xué)習(xí)中的其他問(wèn)題，要求學(xué)習(xí)委員會(huì)和班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)為班級(jí)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓大家意識(shí)到大學(xué)學(xué)習(xí)的重要性；
4、我們會(huì)定期給同學(xué)推薦好書(shū)。希望學(xué)生利用好圖書(shū)館，在qq群上介紹推薦書(shū)目，指導(dǎo)學(xué)生選書(shū)；
第三，加強(qiáng)班級(jí)日常管理
經(jīng)常性工作是班級(jí)健康發(fā)展的保障，積極做好班級(jí)經(jīng)常性工作，為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，促進(jìn)資產(chǎn)評(píng)估健康發(fā)展；
1、嚴(yán)格考勤制度，保證上課出勤，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，杜絕無(wú)故留宿和曠課現(xiàn)象；命名方式多樣化，不定期、不定期抽樣；同時(shí)提高學(xué)生的安全意識(shí)，注意宿舍用電安全，告訴舍友或其他同學(xué)晚上外出要警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通；
2、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理，由衛(wèi)生委員會(huì)組織衛(wèi)生檢查員，改善宿舍生活環(huán)境質(zhì)量，保障學(xué)生健康生活；
3、充分發(fā)揮心理委員的作用，定期在qq群中宣傳心理學(xué)知識(shí)，積極配合學(xué)校工作，協(xié)調(diào)宿舍成員之間的關(guān)系，建立和諧的宿舍環(huán)境，保證全體學(xué)生在資產(chǎn)評(píng)估大家庭中快樂(lè)生活、健康發(fā)展。
4、督促宣傳委員會(huì)做好部門活動(dòng)的宣傳工作，提高對(duì)高校新聞和活動(dòng)的敏感度，及時(shí)宣傳活動(dòng)。建議學(xué)生積極參加院系活動(dòng)，為爭(zhēng)取院系兩級(jí)先進(jìn)班鋪平道路。建立班級(jí)記錄，記錄班級(jí)的日常生活、工作和活動(dòng)。同時(shí)廣泛采納學(xué)生對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn)，通過(guò)上一段樓梯進(jìn)行頭腦風(fēng)暴使班級(jí)工作；
5、督促生活委員妥善管理班費(fèi)，做到收支明細(xì)，賬目公開(kāi)，費(fèi)用合理；
6、定期召開(kāi)班會(huì)和班會(huì)。班級(jí)會(huì)議最初計(jì)劃每月至少舉行一次。每周要召開(kāi)班委會(huì)，針對(duì)班里出現(xiàn)的新問(wèn)題制定新的'對(duì)策。班委會(huì)議的前半部分由班級(jí)助理主持，班委走上正軌后，要在每次班會(huì)前積極準(zhǔn)備，保證會(huì)議效率。另外，做好班會(huì)記錄，為以后申請(qǐng)系級(jí)進(jìn)修班做準(zhǔn)備。
第四，積極開(kāi)展班級(jí)特色活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力
1、舉辦主題班會(huì)。開(kāi)展具有資產(chǎn)評(píng)估二類特點(diǎn)的主題班會(huì)，將三學(xué)四創(chuàng)的宗旨融入其中，真正做到學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、學(xué)先進(jìn)；學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造卓越，創(chuàng)新，創(chuàng)造效率；
圍繞“三學(xué)四創(chuàng)”學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，我們將
7月中旬，組織班委舉辦科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽，旨在擴(kuò)大科技知識(shí)在學(xué)生生活和學(xué)習(xí)中的影響，通過(guò)競(jìng)賽增強(qiáng)班級(jí)凝聚力；
2、開(kāi)展文化體育活動(dòng)。一學(xué)期計(jì)劃在班里開(kāi)展兩三項(xiàng)文化體育活動(dòng)：
a、11月上半月趣味羽毛球賽；
b、12月上半月，計(jì)劃舉辦“12、9”聯(lián)誼會(huì)，通過(guò)聯(lián)誼會(huì)促進(jìn)學(xué)生交流，加深感情；
c、12月下半月會(huì)舉辦趣味大跳繩比賽，通過(guò)比賽達(dá)到鍛煉身體的目的；
3、協(xié)調(diào)班委，調(diào)動(dòng)全班積極性，繼續(xù)發(fā)揮班委作用。例如，文藝委員會(huì)組織
班主任助理在學(xué)生工作中起著重要的作用。要協(xié)助輔導(dǎo)員工作，管理班級(jí)群體，讓17級(jí)新生更好更快地適應(yīng)大學(xué)生活，引導(dǎo)新生踴躍投身大學(xué)生活，把他們從迷茫中拉出來(lái)，走出迷茫，讓他們感受到華中科技大學(xué)文化學(xué)院經(jīng)管系大家庭的溫暖。17級(jí)新生在未來(lái)的工作中要吃苦在前，堅(jiān)持對(duì)學(xué)院和學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，保持較高的工作熱情。在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中，積極樂(lè)觀，勤奮肯思考，能分擔(dān)老師和領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，是輔導(dǎo)員和老師的好幫手。同時(shí)要做好和學(xué)生一起學(xué)習(xí)，一起成長(zhǎng)的準(zhǔn)備。助理班主任的工作主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
(一)助理班主任的招聘和選拔
根據(jù)系里設(shè)立助理班主任的意義，制定了助理班主任的選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件，并在大二大三進(jìn)行了廣泛的宣傳和動(dòng)員，積極鼓勵(lì)對(duì)助理班主任工作感興趣的同學(xué)報(bào)名參加。按照專業(yè)到專業(yè)的原則，大一每個(gè)班分配一名助理班主任，每個(gè)專業(yè)分配三名左右助理班主任。選拔標(biāo)準(zhǔn)包括優(yōu)秀的思想政治素質(zhì)、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力。精心組織的助理班主任選拔，招聘流程包括前期輔導(dǎo)員推薦和面試回復(fù)。面試由輔導(dǎo)員和歷屆優(yōu)秀助理班主任組織，面試環(huán)節(jié)控制好，吸納人才充實(shí)助理班主任。
(二)助理班主任的教育培訓(xùn)
助理班主任選定后，新助理班主任將接受一個(gè)月左右的教育和培訓(xùn)。助理班主任通過(guò)教育培訓(xùn)，可以進(jìn)一步明確助理班主任的職責(zé)和任務(wù)，了解助理班主任工作的主要內(nèi)容，掌握助理班主任的工作技能和技巧。系領(lǐng)導(dǎo)教師和優(yōu)秀原助理班主任擔(dān)任培訓(xùn)教師，教育培訓(xùn)主題內(nèi)容包括：
1、助理班主任的工作職責(zé)和任務(wù)。
做一個(gè)詳細(xì)明確的《助理班主任工作手冊(cè)》，為助理班主任開(kāi)展工作提供明確的指導(dǎo)和幫助。助理班主任作為輔導(dǎo)員的助手和新生的輔導(dǎo)員，主要負(fù)責(zé)協(xié)助輔導(dǎo)員和老師做好迎新期間的工作，培養(yǎng)新生形成良好的班級(jí)群體，幫助新生適應(yīng)和熟悉校園生活，解決新生入學(xué)后生活、學(xué)習(xí)、心理等一系列問(wèn)題。責(zé)任重大，要求助理班主任有高度的責(zé)任感，耐心細(xì)致，肯吃苦耐勞。這些題目都是由經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)生班干部培訓(xùn)出來(lái)的老師來(lái)主持的。
2、助理班主任工作的主要內(nèi)容
助理班主任的工作包括熟悉校園生活和環(huán)境、新生接待期間的工作、新生軍訓(xùn)期間的工作、新生班級(jí)小組的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)施和總結(jié)，這些工作的主要內(nèi)容已經(jīng)形成了一套體系，由對(duì)助理班主任有豐富培訓(xùn)工作的老師和以往有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的助理班主任詳細(xì)講解。
3、助理班主任的工作方法和技巧。
要成為一名優(yōu)秀的助理班主任，需要掌握一些工作方法和技巧。組織小班親自參觀學(xué)校的各個(gè)部分及其周邊，以便詳細(xì)了解學(xué)校內(nèi)建筑物、道路、教室的具體名稱和位置。為了回答學(xué)生和家長(zhǎng)的問(wèn)題，或者在學(xué)生因?yàn)椴皇煜ば@而迷路時(shí)及時(shí)采取措施。
(三)助理班主任的工作及獎(jiǎng)勵(lì)
1、召開(kāi)班主任助理動(dòng)員大會(huì)
舉行動(dòng)員工作。定向動(dòng)員會(huì)召開(kāi)了，班主任助理全身心投入到及時(shí)與輔導(dǎo)員溝通，了解助理班主任的工作情況，對(duì)助理班主任在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和跟蹤。做好軍訓(xùn)期間助理班主任的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。召開(kāi)助理班主任中期指導(dǎo)會(huì)，及時(shí)解決助理班主任工作中遇到的問(wèn)題，并對(duì)下一步工作提出建議。指導(dǎo)班主任助理更加熟悉成立班委和班委團(tuán)支部的相關(guān)工作內(nèi)容和技巧。組織助理班主任做好新生寢室檢查和班委選拔工作。
2、組織助理班主任交流助理班主任的經(jīng)驗(yàn)
在助理班主任工作即將結(jié)束的階段，組織助理班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。要求大家各抒己見(jiàn)，集思廣益，交流經(jīng)驗(yàn)，編成一本書(shū)。做好助理班主任的考評(píng)工作，開(kāi)展助理班主任的考評(píng)，對(duì)在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出的助理班主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
