一份詳細的工作總結(jié)必然是結(jié)合實際的工作經(jīng)驗的，通過工作總結(jié)，我們能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率，范文社小編今天就為您帶來了低文化工作總結(jié)6篇，相信一定會對你有所幫助。
低文化工作總結(jié)篇1
平輿縣電業(yè)公司屬國家中二型企業(yè)，省級文明單位，年供電能力為2.4億千瓦時。下設(shè)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）供電所。全縣擁有110kv變電站1座，35kv變電站8座，10千伏開閉所1座，擔(dān)負著全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電管理任務(wù)。公司始終以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，堅持以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線”為服務(wù)理念，腳踏實地，銳意進取，使企業(yè)各項工作邁上了新臺階。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我公司著重加強企業(yè)文化建設(shè)，成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、公司經(jīng)理任組長，班子成員任副組長，并充分調(diào)動機關(guān)科室、基層鄉(xiāng)所，由主要負責(zé)人擔(dān)任小組成員；同時成立了企業(yè)文化建設(shè)工作室，確定了秘書長和具體工作人員。撰寫了企業(yè)文化建設(shè)手冊（初稿）。
二、完善制度
制度是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，企業(yè)組織機構(gòu)和管理制度、民主制度的體現(xiàn)，是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，是企業(yè)文化的重要組成部分，是全體員工的共同行為準則。公司制定了多項管理制度，其目的是通過完善管理，一點一滴地凝聚、升華為企業(yè)精神。企業(yè)沒有制度文化和制度建設(shè)不行，不進行制度創(chuàng)新更不行，不合時宜的制度和做法必須進行完善和修訂。我們把正在執(zhí)行的制度、管理辦法，按照工程管理、財務(wù)管理、人事管理、工會工作、安全工作等進行分類完善、修訂，并附以說明，匯編成冊。
三、加強認識、明確目標(biāo)
企業(yè)發(fā)展靠管理，管理成功靠文化。為實現(xiàn)平輿電力企業(yè)文化管理工作的健康、有序發(fā)展，努力把平輿電業(yè)建設(shè)成一支團結(jié)的團隊，黨委提出企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)是：從建立社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要出發(fā)，全面推進公司物質(zhì)文化、行為文化、制度文化與精神文化有序健康發(fā)展，倡導(dǎo)并確立全體員工共同認可與遵循的富有時代特色的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、價值觀念、思想觀念和行為方式；確立并發(fā)揚與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)理念，體現(xiàn)公司優(yōu)良傳統(tǒng)與時代特色的企業(yè)精神；在逐步建立與完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，進一步建立與完善體現(xiàn)企業(yè)價值觀念的企業(yè)管理制度、職工民主管理制度，建立體現(xiàn)員工良好精神風(fēng)貌、人際關(guān)系，有利于工作有序有效開展的員工道德規(guī)范；根據(jù)公司的性質(zhì)與經(jīng)營業(yè)務(wù)，全方位塑造企業(yè)形象，使公司具有較高的知名度和信譽度，在政府、社會、客戶等眾多領(lǐng)域建立廣泛的信任與合作關(guān)系，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供強有力的文化支撐。
四、形式多樣、內(nèi)容豐富
我公司對企業(yè)文化建設(shè)的基本理論進行了宣傳和學(xué)習(xí)；聘請專家學(xué)者講授企業(yè)文化知識；學(xué)習(xí)其它企業(yè)的先進經(jīng)驗；制定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃；做好職工思想狀態(tài)調(diào)查，通過問卷調(diào)查、召開不同方面人員的座談會，使每個職工都關(guān)心企業(yè)文化建設(shè)；分析公司的發(fā)展趨勢，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況，找出差距和不足，進一步提煉企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和細化具體實施步驟；起草了《企業(yè)文化手冊》并下發(fā)到每個職工手中；進一步完善修訂企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，使之真正體現(xiàn)出企業(yè)價值和經(jīng)營理念，努力達到經(jīng)營管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。
在今年公司開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙爭”等系列教育活動中，我們將爭創(chuàng)優(yōu)秀的企業(yè)文化融入到活動中去，通過開展各種爭創(chuàng)活動，努力培養(yǎng)員工積極向上的健康心態(tài)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
五、找準重點、全面發(fā)展
根據(jù)公司的歷史條件，首先抓了行為層次的文化，以行為層次的文化逐步帶動深層次的精神層面的文化的發(fā)展。雖然這是一個過程，但是行為層次的文化還是可抓的。因為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為確定及對職工的影響、職工自身的行為確定、制度的確定都是有形的、可抓的。要通過這些內(nèi)容樹立一種單位管理的有序和規(guī)范，同時也樹立一種職工從思想上、行為上的規(guī)范化。
其次是正確認識創(chuàng)建工作與企業(yè)文化體系建設(shè)的關(guān)系。精神文明建設(shè)是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分，也是一個單位需要長期堅持不懈努力抓好的工作。我們堅持以物質(zhì)文化為基礎(chǔ)，行為文化為導(dǎo)向，制度文化為手段，逐步培育和提升精神文化。
再次是企業(yè)文化應(yīng)該是在工作之中逐漸形成的。我們用智慧文化、領(lǐng)導(dǎo)者的行為文化和物質(zhì)文化為帶動，來逐步推動精神文化的建立。讓職工行為規(guī)范在制度范疇之內(nèi)來運作，逐漸提升為一種精神，一種習(xí)慣。
六、存在不足
經(jīng)過幾年來的不斷摸索和實踐，我公司的企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成績，同時也暴露出了一些問題和不足，雖然對企業(yè)文化建設(shè)給予了相當(dāng)?shù)闹匾暎谡嬲鋵嵎矫孢€有較大差距，具體表現(xiàn)在：
1、部分職工對企業(yè)文化認識不清，發(fā)揮不了職工的主觀能動性。
2、創(chuàng)新意識不強。
3、自我約束能力較差,職工整體素質(zhì)尚須提高。
下步打算和建議企業(yè)文化建設(shè)重在創(chuàng)新、貴在自覺。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅需要廣大員工的認同，更需要廣大員工的共同參與和實踐，做到全員動員，廣泛參與。創(chuàng)新文化建設(shè)，必須適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的新潮流和大趨勢，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，提升企業(yè)文化建設(shè)的層次。未來幾年，我們打算：
1、加強企業(yè)文化科學(xué)研究，通過科學(xué)論證規(guī)劃，建立一套企業(yè)文化建設(shè)的評價體系。從而促進企業(yè)整體實力提高，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。
4、通過對管理層和企業(yè)員工素質(zhì)的培訓(xùn)，增強企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在動力。
5、通過開展各種宣傳組織活動，營造文化建設(shè)的濃厚氛圍。同時，希望省、市公司及各有關(guān)部室在以后的工作中能對我公司的企業(yè)文化創(chuàng)建工作給予更多的指導(dǎo)和幫助，使我公司企業(yè)文化建設(shè)工作更上新臺階。
低文化工作總結(jié)篇2
本屆體育文化節(jié)始終在公平競賽、公平競爭的原則下進行，營造了良好的校園文化氛圍。自開幕以來，組織文藝活動有“洪戰(zhàn)輝與時代精神”演講比賽，與數(shù)學(xué)系的新生辯論賽，“讀書有沒有用” 班級辯論賽，“魅力彭湃”女生才藝大賽，系校園歌手比賽，推動了全系體育文化活動的蓬勃開展。而在體育比賽方面有、籃球比賽、乒乓球比賽，羽毛球比賽。賽事不斷，精彩紛呈，極大地豐富了同學(xué)們的校園生活。給予同學(xué)們在競技場上充分展示自己的活力與體育才能的機會，培養(yǎng)同學(xué)們對體育的興趣，提高參與程度，使大家了解體育、參與體育、享受體育，讓大家在體育活動中真正享受到體育的精彩，參與的快樂和活動的樂趣，在活動中增強紀律意識，增強集體榮譽感，磨練意志，增長才干，促進自身的全面發(fā)展。回想著剛剛過去的第二屆體育文化節(jié)，緊張沉默之后更多的是感慨，印在腦海里的每一個足跡都是那么的深，我們感到有很大收獲，主要有以下幾個方面：
一、在整個體育文化節(jié)期間各個部門之間缺乏交流和溝通，致使文化節(jié)的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生干部成員素質(zhì)有待進一步提高。
二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各部門之間交流不夠，導(dǎo)致一個部門舉辦活動，其它部門不能很好的配合，不具有全面性
三、由于缺乏經(jīng)驗，時間安排不盡合理，整個體育文化節(jié)活動時間過長，活動與活動之間的時間間隔過長，連續(xù)性不夠。
四、宣傳工作以其獨特的方式在各項工作中占據(jù)了獨特的地位，在體育文化節(jié)中得到了充分的印證，它傳達體育文化節(jié)的信息給同學(xué)，是連接各項工作的橋梁和紐帶。體育文化節(jié)的各項活動能夠得到積極的響應(yīng)，主要原因之一是宣傳起到了深入人心的作用。宣傳部這方面取得很好的成績，為體育文化節(jié)的各項活動的成功開展奠定了基礎(chǔ)。
五、在體育比賽方面，由于天氣問題，在整整一個月的雨季比賽都無法進行，導(dǎo)致賽程拖長，同學(xué)的極積性也下降，關(guān)注程度不夠。
六、因受市綜合體育館建設(shè)工程的影響，因沒有場地而使學(xué)生足球比賽、排球比賽不能開展，是本屆體育文化節(jié)的一大不足。
但總體來說本屆體育文化節(jié)還是非常成功，既是體育又是文化，既是鍛煉又是娛樂，既是運動又是教育，既能觀賞又能參與。在整個體育文化節(jié)的過程中系學(xué)生團總支、學(xué)生會的工作更加完善、成熟，各部門之間的協(xié)作更加密切，學(xué)生干部的工作能力也得到了提高。
低文化工作總結(jié)篇3
20xx年，xx發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機，塑造員工對企業(yè)發(fā)展的共同愿景;以“家”文化為核心，營造親如一家、團結(jié)和諧的企業(yè)文化;以職責(zé)心文化為目標(biāo)，打造用心、細心服務(wù)理念;以員工為中心，營造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍;以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：
一、上半年工作總結(jié)
(一)推進黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作
(二)實踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛員工
科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，關(guān)心員工長遠發(fā)展，解決員工面臨的實際困難。具體有以下幾個方面：1、每月為當(dāng)月過生日的員工舉辦生日會，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖;2、舉辦各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，例如工程類、酒店業(yè)培訓(xùn)等;3、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。3月22日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動及閱覽室正式開放，該活動室共有藏書近500本，同時還設(shè)有跑步機等健身器材，活動室一周開放三次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去;4、開展明星員工評選活動，并予以相應(yīng)獎勵、培訓(xùn)等機會，從而激勵優(yōu)秀員工，樹立先進;5、對于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時看望，并送去關(guān)愛，對于家庭有困難的員工，我司也予以補貼，幫忙他們度過難關(guān)。
(三)以文化活動為載體，全面推進“家”文化建設(shè)
在全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中，我司將文化活動視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體，具體如下：1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開展授課等活動，關(guān)心員工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓(xùn)講座，針對如何教育孩子、成才求學(xué)等進行講解，解決了員工的實際問題。2、為增強團隊凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，4月26日下午，我司與會展中心管理有限職責(zé)公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì)，增強了企業(yè)凝聚力，增強了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。
(四)重點：組織員工爬山活動，舒緩工作壓力
針對富士康員工跳樓事件，我司高度關(guān)切員工心理健康，同時為進一步提高我司員工的身體素質(zhì)，營造團結(jié)向上的良好氛圍，5月28日，我司工會牽頭，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時促進了員工之間的交流，增進了了解。許多員工紛紛表示，期望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進來。
(五)亮點：搭建企業(yè)文化宣傳平臺，推進簡報、內(nèi)刊建設(shè)
我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺：1、我司從20xx年第6期開始，對《xx發(fā)展動態(tài)》進行了改版，強化修改職能，明確投稿機制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強，資料更加靈活。透過簡報的形式，及時將企業(yè)的新聞、榮譽，員工個人的先進事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內(nèi)刊《xx發(fā)展》，共設(shè)立高端論壇、制度管理、經(jīng)營之道、行業(yè)動態(tài)、員工天地等10多個欄目，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達的平臺。
(六)用心配合上級單位的各項活動，融入企業(yè)大家庭
4月8日至9日，為配合市國資局“市屬國企手挽手扶貧幫困心連心”活動，我司組織員工用心參加，來自公司15個部門130多人紛紛捐款，兩天共計捐款近2萬元，作為企業(yè)扶貧濟困基金，用于幫扶困難職工。5月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，6月初認真組織公司員工用心參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。透過以上活動，員工的主人翁意識和參與意識顯著增強，用心融入系統(tǒng)大家庭。
雖取得了必須成績，但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步。xx發(fā)展公司企業(yè)文化的核心并不明確，各項活動的組織還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺，構(gòu)成員工統(tǒng)一共識，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。
二、下半年工作計劃
(二)重視員工心理健康，加強員工心理引導(dǎo)
針對富士康員工跳樓事件，我司下半年將進一步加強員工心理疏導(dǎo)工作，組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座，既采取有效的激勵措施，還要透過黨組織、工會、共青團組織員工活動，促進員工身心健康，推動企業(yè)良性發(fā)展。
(三)繼續(xù)開展多項活動，活躍企業(yè)文化氛圍
主要有以下活動：1、7月至8月下旬，我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項工作，做好作品收集、評選、制作等工作，最終跟蹤好頒獎典禮，為控股公司成立六周年獻禮;2、8月份，我司將舉辦綜合知識競賽活動，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握和鞏固工作技能;3、用心組織、認真選拔優(yōu)秀選手，參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽，為企業(yè)贏得榮譽;4、用心開展內(nèi)訓(xùn)工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程，中層干部講授租賃、采購等相關(guān)資料培訓(xùn)課程。
(四)辦好第十屆員工運動會，發(fā)揮企業(yè)運動會優(yōu)勢
企業(yè)運動會的參賽運動員頑強拼搏、堅忍不拔，其他員工密切配合，對于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊好處，帶給了一個很好文化展示平臺。我司將總結(jié)往屆運動會工作經(jīng)驗，重點辦好20xx年度員工運動會，增強比賽的趣味性，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄、高超的智慧以及良好的團隊協(xié)作精神，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
(五)構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系，塑造共同價值觀
企業(yè)文化建設(shè)需要透過宣傳教育，使員工逐步構(gòu)成共同的核心價值觀，下半年，我司將繼續(xù)發(fā)揮好《xx發(fā)展動態(tài)》快速、簡潔、高效的.特點，及時報道公司新的新聞動態(tài)。另外，要切實推進公司刊物《xx發(fā)展》的整合作用，透過刊物塑造公司形象，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度，優(yōu)化現(xiàn)有平臺，構(gòu)成員工對企業(yè)文化的共同認識。
(六)建立相應(yīng)制度，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展
為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進行，我司先后制訂了采購管理辦法、工程項目管理辦法、物業(yè)租賃管理暫行辦法、消防安全應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章。下半年，我司將繼續(xù)對以上制度進行完善，理順工作流程，強化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化，為全面推進企業(yè)文化體系的建設(shè)確立制度保證。
企業(yè)文化建設(shè)是國有企業(yè)提高核心競爭力的重要工作，20xx年，按照市國資局和控股公司要求，我司將繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)工作，透過企業(yè)文化建設(shè)增強企業(yè)的凝聚力、向心力、競爭力，促進公司服務(wù)水平和經(jīng)營效益的提高。
低文化工作總結(jié)篇4
十八大以來，埇橋區(qū)充分認識加強和改進檢察宣傳思想工作的極端重要性，始終堅持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，緊扣主題、積極作為，自覺做法治精神的弘揚者、檢察工作的記錄者、公平正義的守望者，積極適應(yīng)當(dāng)前分眾化、差異化傳播趨勢，加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局，借助新媒體傳播優(yōu)勢，以積極有效的宣傳，對內(nèi)凝聚人心、鼓舞斗志，對外爭取理解和支持，為檢察工作健康發(fā)展最大限度地凝聚正能量，努力實現(xiàn)新形勢下檢察宣傳思想工作的新發(fā)展。
二、圍繞法治宣傳，聚焦一點兩面，全面展示新時代檢察工作的新作為。主動圍繞中心、服務(wù)大局，立足檢察工作法律監(jiān)督主責(zé)主業(yè)開展宣傳思想工作。一是圍繞一點兩面新態(tài)勢，抓住三大攻堅戰(zhàn)、生態(tài)環(huán)保、公益訴訟、未成年人保護等重點工作，精心策劃組織，主動設(shè)置議題，提升宣傳思想工作的供給質(zhì)效：聚焦職務(wù)犯罪預(yù)防，拍攝預(yù)防微電影《鑰匙》，在全省及全國檢察系統(tǒng)評比中均獲特等獎，并在安徽電視臺等十五家主流媒體展播;聚焦檢愛·助飛未檢品牌建設(shè)，小紅帽公益微信入選全國未成年人檢察30年新媒體作品，根據(jù)真實案例，改編拍攝青少年權(quán)益保護題材微電影《紙風(fēng)車》，網(wǎng)絡(luò)播放量逾萬次，被最高檢影視中心轉(zhuǎn)載，并由省委政法委推薦參評第三屆平安中國微電影大賽;聚焦生態(tài)環(huán)境保護，創(chuàng)作編導(dǎo)音樂劇微視頻《守護》，以傳統(tǒng)淮北大鼓、民謠、說唱、進行曲等音樂形式，表現(xiàn)檢察人樹立憲法信仰，建設(shè)生態(tài)檢察，履行公益訴訟職能，守護人民群眾生活環(huán)境堅定決心和堅實腳步。二是充分發(fā)揮案例宣傳正向作用，實現(xiàn)一個案例勝過一打文件的示范效應(yīng)，切實讓人民群眾從每一起案件中感受到公平正義：2016年1月，獲全國2015年度掃黃打非先進集體稱號，央視《新聞聯(lián)播》報道播出;2018年掃黑除惡專項斗爭期間，選取蘆嶺煤礦18人涉黑案、埇橋區(qū)城隍廟張某英案等典型案例，依托發(fā)生在群眾身邊的真實、典型案例向開展法治宣傳教育，加大檢察官以案釋法力度，吸引群眾點擊閱讀10萬加、點贊評論2000余次，獲2018年8月全國互聯(lián)網(wǎng)+檢察指數(shù)排行榜微信榜單第四名的好成績。三是深入挖掘推出展現(xiàn)新時代檢察風(fēng)貌的榜樣人物，2017年，推出報道本院退休人員盧湘君躬身孝道、贍養(yǎng)保姆33年的孝親故事系列宣傳作品，全力配合中央電視臺社會與法頻道《道德觀察》欄目以《一句諾言比金堅》為題對盧湘君的專訪，新華網(wǎng)、中國文明網(wǎng)、檢察日報、安徽日報等主流媒體轉(zhuǎn)載報道。2017年11月，盧湘君由埇橋好人、宿州好人、安徽好人榮登中國好人榜，彰顯檢察職業(yè)精神和檢察人員良好社會形象，促進檢察工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、把握宣傳思想工作規(guī)律，強化輿論引導(dǎo)，大力推進檢察公共關(guān)系建設(shè)。運用政治智慧、法律智慧、監(jiān)督智慧、宣傳智慧，加強新時代檢察宣傳思想工作。遵循新聞傳播規(guī)律，完善兩微一端一網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+檢察融媒體矩陣，大力實施檢察新聞宣傳精品工程，為人民群眾提供喜聞樂見的檢察宣傳產(chǎn)品，十八大以來，在市級以上主流媒體發(fā)表稿件432篇，其中國家級12篇，省級24篇，市級396篇;先后63篇新媒體作品被省院、高檢院兩微一端采用，確保日日有信息、新聞有內(nèi)容、宣傳有質(zhì)量，稿件發(fā)表量位居全市檢察機關(guān)首位，連續(xù)五年獲評全市檢察宣傳先進集體。積極融入地方新聞宣傳大背景，參與區(qū)委區(qū)政府中心工作，著力宣傳服務(wù)大局的措施活動，刊播系列公益廣告、社區(qū)政務(wù)服務(wù)、文明城市創(chuàng)建、法制宣傳等，營造積極向上社會氛圍，為社會貢獻檢察正能量，形成良好的檢政聯(lián)動、檢媒聯(lián)動、檢民聯(lián)動關(guān)系，不斷擴大檢察朋友圈。
低文化工作總結(jié)篇5
持續(xù)一個多月的的信息學(xué)部第三屆文化節(jié)圓滿的落下了帷幕，在這內(nèi)容豐富多彩的文化節(jié)的背后是離不開我們團委學(xué)生會每個干部和干事的辛勤工作的。作為文化節(jié)組織工作的一份子，我們體育部承辦了“新生杯”籃球賽、投籃控球大賽和拔河比賽?？偟膩碚f，各項工作還算是順利完成，達到了預(yù)期的目的。
本次“新生杯”籃球賽雖說取得了圓滿成功，但是比賽可以說是一波三折。首先比賽由于天氣原因沒有在預(yù)定的時間內(nèi)結(jié)束，造成了各個活動時間上安排的沖突。其次，有些班級的隊員把輸贏看得太重，忽略了“友誼第一，比賽第二”的比賽精神，在場上動作過大，造成部分隊員受傷。還有的班級同學(xué)在加油時出言不遜，言語上傷及對方的同學(xué)，嚴重影響到班級之間的友誼。甚至有的班級還出現(xiàn)了替賽和棄賽的情況，這些都是我們需要注意的細節(jié)問題，在以后的活動中，我們體育部會采取相應(yīng)的措施，提早與各班班委溝通交流，及時傳達并強調(diào)比賽精神，與各班班長或體育委員協(xié)作，共同避免這些問題的發(fā)生。
關(guān)于拔河比賽，由于只有兩個比賽日，時間不是很長，但是由于是集體項目，參賽人數(shù)比較多，因而比賽的最大問題就是參賽人員的集中。在此之間，我們對每個班都安排了特定的干事進行對接，在比賽期間基本上沒有出現(xiàn)有班級因為人員不齊整而放棄比賽的現(xiàn)象。只是在決賽階段，由于計科2班召開班會耽誤了比賽時間而被判棄賽處理。
雖然賽事存在了一些問題，但是通過我們的及時解決，總體上我們體育部所承辦的三個活動算是圓滿成功了，達到了一些預(yù)期的效果：
一、該活動為那些熱愛籃球運動的同學(xué)們提供了一個很好的平臺來展現(xiàn)自己，鍛煉自己；
二、通過籃球賽這種大型的體育活動，增強了09級新生的集體榮譽感，加強了各班的凝聚力；
三、通過籃球技術(shù)的切磋，彼此之間有了一定的了解和認識，新生各班之間有了相應(yīng)的交流與聯(lián)系，建立了一定的友誼；
四、讓我們系部的籃球運動得到了一定的推廣，促使各班新生積極參與到體育鍛煉中來。
對于此次文化節(jié)活動，我也從我們部門中發(fā)現(xiàn)了許多問題：
一、干事們對于一些體力活，像搬桌椅等工作的積極性不是很高。
這個可以理解，畢竟體育部干事比較多，況且男生占大部分，像這些體力活也難免會需要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
二、干事們的經(jīng)驗不足。
由于都是剛?cè)雽W(xué)的09級新干事，對于部門的具體工作還不是很了解，往往是一種邊學(xué)邊干的狀態(tài)，這樣也難免會影響到我們干事的工作效率，這個我們做部長的就應(yīng)當(dāng)在干事遇到困難時積極給與其指導(dǎo)，讓他們盡快做、走出工作誤區(qū)，
三、干事們的團隊協(xié)作能力還是不夠。
作為一個部門，況且我們也是一個三十多人的大部門，團隊協(xié)作對于我們來說就顯得尤為重要了，它直接影響到到我們的工作效率，互相協(xié)作，遇到困難大家一起解決，在聚重的工作中，要互相體諒，互相幫助，努力保證每項活動的順利進行。
四、組長沒有完完全全的盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。
作為組長，其實就是為每個組員服務(wù)的，幫助他們順利地完成工作任務(wù)?？墒窃谧约鹤龅较裆蟼飨逻_這些最基本的工作的同時，應(yīng)該考慮到如何幫助部長或者是副部長分擔(dān)一些能夠分擔(dān)的工作，做到看事做事，而不是僅僅只局限于自己被分配到的任務(wù)。
文化節(jié)結(jié)束了，可以說，我們體育部的工作基本上就算是告一段落，針對這些實際存在的問題，我們會及時總結(jié)，加以改正，在以后的工作中盡量做到盡善盡美。由于我們部門人數(shù)比較多，當(dāng)時也計劃在文化節(jié)結(jié)束后做一些人員篩選，所以接下來我們會對于我們的干事進行一次綜合的考核，決定最后的體育部人員名單。與此同時我們還會對于一些表現(xiàn)特別優(yōu)秀的干事進行重點培養(yǎng)，為體育部今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
低文化工作總結(jié)篇6
吉林電業(yè)局是一個具有百年歷史的老企業(yè)。該局黨委深知企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性，多年來以“講究經(jīng)營之道、培樹企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高職工素質(zhì)”為切入點，全面系統(tǒng)地實施ci戰(zhàn)略，運用企業(yè)文化力，不斷創(chuàng)新發(fā)展，推動企業(yè)兩個文明建設(shè)。
開發(fā)文化資源———無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要
該局領(lǐng)導(dǎo)有較強的文化意識，幾屆班子都把企業(yè)文化建設(shè)置于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，使無形資產(chǎn)效益最大化。從1987年起，就有意識地開發(fā)文化資源，進行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)工作。成立了企業(yè)文化建設(shè)辦公室，定期制定建設(shè)規(guī)劃，深入基層單位，職工中調(diào)查，在職工中征集，以“總結(jié)吉林電業(yè)百年發(fā)展史，看吉林電業(yè)成長體現(xiàn)一種什么精神；品評當(dāng)代企業(yè)英雄人物，看他們身上代表了一種什么精神；展望企業(yè)未來發(fā)展，看企業(yè)發(fā)展還需要一種什么精神”為內(nèi)容，經(jīng)過半年多的總結(jié)，提煉了“供電爭排頭，服務(wù)爭一流，效益爭最佳，改革爭上游”的吉林電業(yè)“四爭”精神，提出了“當(dāng)主人振興吉林電業(yè)，做公仆服務(wù)江城人民”的道德規(guī)范總則，并在全局職工代表大會上予以確認，在全局職工中深入開展“四爭”精神內(nèi)涵的宣傳教育活動，開展?fàn)幾鲇小八臓帯本竦募蛛姌I(yè)職工活動。進入90年代初，該局把企業(yè)文化建設(shè)活動融于生產(chǎn)實踐，與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的約束功能，從文化建設(shè)入手，抓管理先抓思想，抓思想貼緊管理，開展安全思想研討，進行安全文化教育活動，推動企業(yè)發(fā)展。從1996年起，該局進一步豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵，從具體事物抓起，拍攝企業(yè)文化建設(shè)專題片，宣傳畫冊，統(tǒng)一全局稿紙、信封、筆記本、名片、企業(yè)紙袋、水杯等用品，并賦予其鮮明的吉林電業(yè)文化標(biāo)識。從市場經(jīng)濟的高度，提出了“盡先行官之責(zé)，行報國之志，為企業(yè)發(fā)展，國家富強和人類美好的未來而工作”的經(jīng)營理念，“嚴細實快”的工作作風(fēng)，“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，“電業(yè)增益我受益，我為企業(yè)增效益”、“電業(yè)光榮我光榮，我為電業(yè)爭光榮”、“供好電、服好務(wù)、讓群眾滿意、讓社會認可”企業(yè)價值觀，并總結(jié)提出了8個群體、19個崗位形象標(biāo)準，在職工中產(chǎn)生了局旗、局歌、局徽等標(biāo)識，編輯出版了反映企業(yè)文化建設(shè)的《文化篇》、《探索篇》、《風(fēng)采篇》、《繁星篇》四本書籍，發(fā)至班組，普及認知。該局黨委書記林則學(xué)說，好“人品”出好產(chǎn)品，無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要。我們建設(shè)企業(yè)文化，就是要充分運用好企業(yè)文化這筆無形資產(chǎn)，運用企業(yè)文化力量，推動企業(yè)兩個文明建設(shè)。
建設(shè)企業(yè)文化—以人為本，培塑高素質(zhì)的企業(yè)文化人
1996年12月，該局黨委提出了“抓凝聚，提素質(zhì)，樹形象，創(chuàng)一流，走向21世紀”發(fā)展戰(zhàn)略，并開展了“凝聚力工程”、“提素質(zhì)工程”，“樹形象工程”和“創(chuàng)一流工程”活動。在全局職工中開展以“講道德、守紀律、樹形象、創(chuàng)效益，爭做合格跨世紀吉電人”大討論活動。他們深知，要實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在人。1998年2月，局黨委站在如何把一個充滿生機與活力的吉林電業(yè)和一支高素質(zhì)的職工隊伍帶入21世紀的高度，提出了實施培育合格跨世紀吉電人為主題的育人活動。決定利用企業(yè)文化價值導(dǎo)向，使職工教育寓于合乎情理的價值導(dǎo)向和行為規(guī)范之中。經(jīng)過近一年的調(diào)研，制定了吉林電業(yè)局職工要成為合格跨世紀吉電人的十征標(biāo)準，即政治、道德、崗位、安全、外語、微機、法律、職稱、學(xué)歷、健康合格證，并把全局職工分為組織決策、實施操作，輔助生產(chǎn)三個系統(tǒng)，規(guī)定了每項證書的標(biāo)準，每個崗位所應(yīng)具備的證書條件，計劃在3年內(nèi)，以每年25%左右的比例達標(biāo)，把獲得十證情況做為20xx年上崗的必備條件，職工形象地把這個證書比喻為通往21世紀的“綠卡”。學(xué)習(xí)氛圍濃厚了，從過去“要我學(xué)”，變成了“我要學(xué)”。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專班，舉辦外語、微機短訓(xùn)班，兩年來近千人通過了認證，在全局職代會上命名。
高素質(zhì)的人才群需要高雅的文化氛圍哺育。該局從加強文化設(shè)施建設(shè)入手，舍得投入花力氣。87年創(chuàng)辦了局江城電業(yè)報，96年正式建立了吉林電視臺，吉電廣播站，累計投入達200多萬元，實現(xiàn)正規(guī)辦臺、辦報，并上網(wǎng)。通過拍攝專題片、編播、新聞，編輯出版報刊，早間晨播等，使供電企業(yè)點多、線長、面廣的難題，通過三個載體實現(xiàn)了全方位覆蓋，收到了傳播知識、政策、統(tǒng)一思想的文化聚合作用。建立了解職工網(wǎng)上思想熱線，交流思想，開展健康向上的文體活動，陶冶情操。每年組織開展大型文體比賽，演講賽、青年藝術(shù)節(jié)、家庭報告會、職工書畫展，成立職工文化興趣小組，舉行重大節(jié)日升旗儀式，開展文明職工、文明樓院、文明家庭等創(chuàng)優(yōu)活動，陶冶情操，修身養(yǎng)性。該局的企業(yè)文化建設(shè)活動經(jīng)驗多次在市、省及國家電力系統(tǒng)介紹，局長潘龍河企業(yè)文化方面造詣頗深，被選為省社科院研究員，并榮獲第十屆全國半月談創(chuàng)新獎殊榮。黨委書記林則學(xué)獲全國電力系統(tǒng)思想政治工作先進個人和全市思想政治工作十大標(biāo)兵榮譽。
運作文化資產(chǎn)———品牌是市場，形象創(chuàng)效益
長期計劃經(jīng)濟體制下，以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業(yè)如何走向市場，面對競爭，吉林電業(yè)局從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手，使職工觀念進入市場，使職工行為服務(wù)市場，使企業(yè)形象面對市場。
觀念先導(dǎo)。近二年來，開展“企業(yè)走市場，職工怎么辦”、“局情怎么看，市場怎么走”、“今年工作怎么看，十五屆四中全會精神怎么落，明年工作怎么干”、“學(xué)習(xí)許繼經(jīng)驗，推進企業(yè)改革”、“發(fā)揚進取精神，關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊，用戶至上”，“迎接新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”等大討論活動，編發(fā)20多萬字宣講材料，拍攝了“居安思危，迎接挑戰(zhàn)”專題片，編寫《職工思想導(dǎo)讀》凝聚職工思想。在98年“農(nóng)供合一”進程中，該局做到合機構(gòu)先合思想，就是把供電企業(yè)多年來形成的企業(yè)文化普及到農(nóng)電企業(yè)中，用企業(yè)文化來統(tǒng)一思想、完成機構(gòu)合并，實現(xiàn)思想平穩(wěn)，“農(nóng)供”職工融合局面。變電工區(qū)開展職工文化沙龍活動，每季大家平等交流，傾吐思想，溝通情況，增強了凝聚力。
樹立形象。
如今走進吉林電業(yè)局到處可以感受到文化氛圍。標(biāo)語口號、文化理念等隨處可見。1997年向社會率先推出供電服務(wù)質(zhì)量承諾制度，推行“迎接21世紀，向不良行為告別”活動。連續(xù)兩年實施企業(yè)形象建設(shè)年活動，實施“電能產(chǎn)品新質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)新標(biāo)準，供電企業(yè)新形象，員工隊伍新素質(zhì)”四新工程。開展“一個干部一把尺子，一名職工一個窗口”教育活動，在供電所中開展供電所“創(chuàng)優(yōu)” 達標(biāo)工程活動，樹立團隊精神，通過隊伍建設(shè)把全新的精神風(fēng)貌的吉林電業(yè)職工隊伍展現(xiàn)在社會。
文化營銷。
業(yè)務(wù)宣傳伴著濃厚的文化色彩，精心運作，使企業(yè)效益和社會公益相互促進，有機結(jié)合。在吉長高速公路上，建起280多平米巨幅廣告，“吉林電業(yè)愿為千家萬戶托起不落的太陽”成為吉林電業(yè)局的代名詞；在市唯一立交橋上建起“發(fā)展經(jīng)濟，電力先行”公益廣告；利用市信息電視頻道，把吉林電業(yè)局的企業(yè)文化，營銷業(yè)務(wù)，用電須知等四次重播，持續(xù)一年；在市廣播電視臺每日早間新聞開設(shè)電業(yè)送您一句話欄目，把電業(yè)人的問候送至千家萬戶；利用地方新聞媒介開辟專欄、專版，并進行展示；印發(fā)了10萬份的《用電指南》小冊子，發(fā)行遍及吉林地區(qū)，組織有獎?wù)鞔瓞F(xiàn)場直播，花錢買意見活動；多次召開地方新聞發(fā)布會，吸引新聞媒體，建立15個街路廣告箱，樹立企業(yè)形象；連續(xù)兩年印制企業(yè)名信片，傳播企業(yè)文化，讓社會認識企業(yè)，了解企業(yè)，增強企業(yè)的親和力。有電力“110”之稱的電力客戶服務(wù)中心已譽滿江城，成為電力用戶電力部門溝通的橋梁和窗口。
打好品牌。
供電企業(yè)在當(dāng)前一些地方企業(yè)不是很紅火的狀況下，顯現(xiàn)出了其行業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢，特別是多年來形成的良好信譽，使企業(yè)實力再次凸現(xiàn)。該局在發(fā)展多經(jīng)企業(yè)中，充分利用這一特點，走“電力”名牌之路，靠名牌效應(yīng)聯(lián)動，拓寬市場，形成了吉林地區(qū)最大的電力工程公司、豐滿松花湖檔次較高的電力培訓(xùn)中心，賓客爆滿的電力賓館，生意興隆的電力商貿(mào)城，適銷對路的電力礦泉水，活源不斷的電力干洗中心、產(chǎn)銷兩旺的電力線纜廠等，均采取得了良好的效益，供電設(shè)備總廠與地方名企聯(lián)營，抓住城農(nóng)網(wǎng)改造這一商機，使產(chǎn)品占領(lǐng)市場，并實現(xiàn)份額不斷擴大。
培樹典型。
沒有英雄人物的企業(yè)文化就沒有力度，多年來該局典型培樹力度不斷加大，每個時期都有與時代合拍的代表人物。六十年代全國英模吳允修曾多次受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人接見。進入八十年代后，又相繼培養(yǎng)了全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵宋寶貴，張玉元等一大批典型，近年來，又推出了全國勞動模范賀廣庭等為代表的一批新時代勞模。而且圍繞這些英雄代表人物，不斷開展宣傳活動，每年編寫匯集先進人物的《光榮冊》，為先進人物著書立傳，拍電視片，作先進事跡報告等，發(fā)揮輻射帶動作用，也擴大了企業(yè)的社會影響，全局6千多名職工中，市級以上勞模達42人。在吉林市開展的評選萬名文明市民中，有356名進入文明市民行列，52人被評為文明市民標(biāo)兵，比例居全市各行業(yè)這首。企業(yè)形象不斷提升，曾先后榮獲吉林市形象建設(shè)先進單位、全國用戶滿意企業(yè)、中國跨世紀企業(yè)形象aaa級榮譽。
