我們經常寫寫工作總結來提高職業(yè)中的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，工作總結通常需要列出完成的任務和項目并說明工作總結們的進展情況，下面是范文社小編為您分享的2023生產工作總結模板5篇，感謝您的參閱。
2023生產工作總結篇1
我院按縣政府統(tǒng)一部署，進一步落實縣衛(wèi)計局安全生產工作要求，堅持以“安全第一，預防為主”的安全生產方針，采取有力措施，深化安全生產工作，普及安全生產知識，增強我院職工的安全意識，積極消除事故隱患，建立健全和完善我院長效安全管理機制，較好的完成了縣衛(wèi)計局下達的安全責任目標。
現就我院安全生產工作總結如下：
一、領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。
我院成立了以支部書記、院長為組長，分管領導為副組長，相關科室負責人、護士長為成員的安全領導小組，并下設辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織任何環(huán)節(jié)上都不脫節(jié)。
二、廣泛宣傳，工作任務明確。
三、安全生產制度十分完善。
四、規(guī)范管理，落實措施，全面深入做好安全生產工作。
1、狠抓醫(yī)療質量管理，強化醫(yī)療安全措施。我院為進一步加強醫(yī)療安全警示和醫(yī)療質量管理，由院領導、醫(yī)務科、護理部負責每月定期安排醫(yī)療、護理質量及醫(yī)療安全全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現的.問題及時通報，限期整改。
2、我院堅決杜絕無證上崗，對不符合或未達到上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下工作;同時加強業(yè)務學習，對急診搶救小組進行演練，各種搶救藥品齊備，備用消毒藥品庫存充足。
3、在特殊藥品的管理方面，我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理，認真落實“五?！惫芾碇贫取?/p>
4、在加強院感管理方面，我院著力強化院感意識，由專人負責抓這項工作，取得了明顯的成效。
5、醫(yī)院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥片、藥庫進行重點監(jiān)控，建立健全我院危化品的管理體系和責任體系，建立?；饭芾碇贫惹抑贫宋；返耐话l(fā)事件應急預案，并有專人管理，建立明細臺賬，儲存記錄完整。
6、水、電、氧氣管理方面，水電通路檢查合格，無安全隱患。氧氣瓶存放無專屋，限本周內獨立設置專屋存放氧氣瓶，杜絕安全隱患。
7、鍋爐、壓力容器管理方面，鍋爐、高壓蒸汽滅菌器存在安全使用年限范圍。操作人員持證上崗。儀器設備日常的管理、使用、登記、檢查與維護有專人負責，定期維修。目前壓力設備有效運行，無安全隱患。
6、認真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災事故的發(fā)生。我院領導高度重視醫(yī)院內部消防安全工作。滅火器械和消防安全標志完好，緊急疏散通道暢通，消防器械存在有效期內及安全使用。同時我院今年已經開展了三次消防安全知識培訓工作。且每月由專人對醫(yī)院消防進行檢查，發(fā)現隱患，及時整改。我院未發(fā)生一起火災安全事故，給職工和患者提供一個安全、優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境。
通過本次今冬明春安全生產大檢查，不僅對我院安全隱患進行了及時的糾正和規(guī)范，也使我們認識到各個環(huán)節(jié)中需要持續(xù)改進的地方。只有注重細節(jié)管理，強化細節(jié)標準，才能確保安全生產，推動我院健康發(fā)展。
2023生產工作總結篇2
一、安全生產基本情況
(一)生產任務指標完成情況
第二季度公司成品工業(yè)總產值為1555.4萬元;截止到本季度末，本年度公司成品工業(yè)總產值為2765.4萬元。
(二)生產安全事故事件情況
20xx年第2季度實現安全生產，各種安全事故為零。
二、安全生產管理主要工作開展情況
(一)安全會議召開情況及貫徹落實上級安全生產工作部署和要求情況
1.每月召開xx公司月度安委會會議
一直以來，公司堅持安全會議制度和安全例會制度，會議聽
取公司安委會辦公室匯報總結公司各階段安全生產工作完成
情況，對存在的安全工作不足等進行分析、總結，對下一步安全工作進行安排部署。在第二季度安全例會中總經理對安全生產工作提出三點意見：
一是進一步加強安全培訓教育，特別是加強對新《安全生產法》的宣貫;
二是加大隱患排查及安全培訓力度;
三是做好職業(yè)病防護工作。
2.貫徹落實上級安全生產工作部署和要求情況
針對集團公司下發(fā)的`文件，公司及時并結合公司實際制訂各項工作計劃，將每項工作要求落到實處。在第二季度分別完成以下工作：組織開展生產現場職業(yè)病危害因素檢測;開展應急管理機構和應急預案普查;開展“安全生產月”活動。
(二)安全管理體系建設情況 安全生產管理制度制定和修訂情況：
一是在ohsas職業(yè)健康安全管理體系外審前組織各部門對《安全生產管理制度》匯編及《安全操作規(guī)程》匯編進行修訂;
二是對照新標準修訂《應急預案》;
三是落實24小時值班制度;四是加強車輛管理，認真落實派車登記制度，確保車輛出行的安全。
(三)安全生產大檢查(隱患排查治理)情況 安委辦定期組織安全生產大檢查，由安委辦主任帶隊，各車間主任參加，對各車間現場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，限期整改。各車間每周組織一次安全檢查，并將檢查出的安全隱患及整改情況及時匯報安委辦。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除事故隱患，保證了生產安全。
(四)重大危險源管理情況
經排查，公司不存在重大危險源和重大安全隱患。
(五)應急管理情況
一是按照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》(gb/t 29639-20xx)要求，在第二季度進行應急預案修訂，預計在第四季度前完成;二是組織各部門開展危險因素辨識，并對基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、風險防范措施、應急救援措施及應急救援物資配備情況等方面進行了逐一排查，對存在隱患逐一登記并建立危險源清單，制定措施方案;三是在“安全生產活動月”期間組織開展應急疏散演練、機械傷害應急演練及初起火撲救應急演練。
(六)安全生產標準化建設情況
以每年一次的ohsas職業(yè)健康安全管理體系外審為契機，對安全生產工作目標、指標的完成情況進行綜合考評，推進安全生產標準化建設，及時修訂考核指標及操作規(guī)程，完善各項規(guī)章制度及體系文件，加快生產現場不符合項的整改速度。
2023生產工作總結篇3
根據江干區(qū)安全生產委員會“一打三整治”文件和區(qū)安全監(jiān)督管理局下發(fā)的《20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，緊緊圍繞全國第xx個安全生產月的主題“安全責任，重在落實”，結合全區(qū)商貿領域的實際情況，我局領導高度重視，制訂方案，深入發(fā)動，精心組織，確保本次“安全生產月”活動開展的扎實有效，現將本次安全工作活動小結如下：
一、領導重視，部署及時。
在全區(qū)安全生產工作會議召開后，局領導班子在5月中旬專門研究商貿企業(yè)安全工作，并作為全局6月份重點工作來抓。根據區(qū)安全生產委員會和區(qū)防汛防旱指揮部的文件要求，局制定并下發(fā)了《關于在全區(qū)商貿旅游企業(yè)開展安全隱患專項整治工作的通知》，并分別制定了4張表格(消防安全自查表、防雷裝置安全自查登記表、地下空間防汛安全自查表、安全維穩(wěn)工作月報表)來確?；顒映尚?根據區(qū)消防安全委員會文件關于專業(yè)市場消防工作要求，制定并下發(fā)了《20xx年全區(qū)專業(yè)市場消防安全綜合整治行動方案》和《關于進一步做好消防“四個能力”建設工作的通知》，并轉發(fā)了區(qū)安全委員會的《有限空間作業(yè)中毒窒息事故專項整治方案》。在全區(qū)商貿企業(yè)中全面開展了一次“全方位”安全工作部署，并通過市場、商場和賓館三大行業(yè)召開會議予以貫徹，在活動月期間，周志宏副區(qū)長帶隊檢查市場安全工作，局領導多次帶隊上門服務指導安全工作。
二、加強檢查，落實整改。
一是企業(yè)自查：
根據“一打三整治”和“安全生產月”活動具體實施方案，各商貿企業(yè)大多能夠按照要求進行自查，并將檢查情況及時上報區(qū)商貿旅游局，對自查中存在的一般性隱患進行及時整改，對重大問題進行登記并與有關部門溝通商量整改措施。
二是行業(yè)督察：
商貿企業(yè)安全重點工作是消防安全，今年重點中的重點是區(qū)消防隱患掛牌單位“華家飯店”和市場整治“2+8”。我局對商貿企業(yè)的安全列入常態(tài)管理，在安全月中，按照“抓住重點、兼顧一般”的原則，積極主動上門服務、指導工作。到目前為止，除了彭埠鮮肉批發(fā)市場已關停，四季青副食品市場正在做關停前期工作，其它市場正在安全整改中，力爭在9月1日前按照要求整改完畢。
三是部門聯(lián)合驗收：
根據方案要求和各企業(yè)自查上報情況，6月底，我局和安監(jiān)、消防部門對6家市場、2家賓館進行檢查驗收。從驗收情況來看，各企業(yè)在安全整治工作中總體較好，但由于市場、小旅館的歷史遺留問題，也不同程度地存在安全隱患。
四是聯(lián)合檢查。
對于重點項目“三家市場整合提升”，我局會同安監(jiān)、公安、消防、國土、工商、街道一起進行督察，確保安全提升的質量和進度。對于農貿市場，我局會同工商、衛(wèi)生、城管等部門和所屬鎮(zhèn)(街)進行聯(lián)合檢查，并將檢查情況在江干報上公布。并認真做好四季青副食品市場和5家安全性改造提升的安全檢查、指導服務工作。
三、加強宣傳，提高能力。
我局高度重視宣傳教育工作，參加了全區(qū)6月12日的安全生產宣傳日活動，全局人員參加省安全知識競賽，并發(fā)文要求企業(yè)全面參與省知識競賽。各企業(yè)開展形式多樣宣傳教育活動。
一是宣傳活動：
利用懸掛橫幅、安全宣傳畫、宣傳櫥窗等方式進行宣傳，用輿論導向激發(fā)企業(yè)員工、經營戶的參與熱情，牢固樹立“安全第一”的思想，規(guī)范企業(yè)安全生產。據不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，文體市場、慶春銀泰等重點商貿企業(yè)累計張貼安全生產標語標圖176幅，辦專題櫥窗82期。
二是培訓教育：
自活動開展初期，我局組織開展了以安全生產與全國文明城市創(chuàng)建相結合的培訓活動，下發(fā)文件，召開會議傳達精神，進一步提高商貿企業(yè)主安全意識，增強責任感和緊迫感。各企業(yè)也對員工和經營戶進行消防安全培訓、教育工作，全面推動我區(qū)安全生產工作上新臺階。
三是開展演習：
我局要求各商貿企業(yè)進行半年度應急演練。并積極參與企業(yè)應急預案的修訂，聯(lián)系相關部門進行協(xié)調，來檢驗預案的實用性和可操作性，提高了商貿企業(yè)應急處置能力和工作人員自我保護意識。6月8日，萬象城進行了消防疏散演練，有600余人參加，同時也組織相關商場企業(yè)安全負責人前去觀摩學習。6月10日，四季青服裝市場進行上半年的消防演習，有20xx余人參加演習，并組織全區(qū)市場安全負責人前去觀摩。據統(tǒng)計6月份，區(qū)內商貿企業(yè)共計19家組織了消防演練，約有15000余人參加消防演習。我局還幫助安琪兒服裝小商品市場拍攝安全生產片，組織全體工作人員和經營戶進行觀看，通過影片提高安全生產活動的針對性、實效性，增強安全生產活動的感染力、影響力和滲透力。
四、及時總結，落實長效。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，組織商貿企業(yè)進行隱患排查，堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的'檢查方式，特別是部門聯(lián)合檢查，有力推動了我區(qū)商貿領域安全工作開展。通過此次“安全生產月”活動，使我區(qū)商貿流通領域在安全生產方面上的工作上了一個新臺階，進一步增強了全區(qū)商貿企業(yè)履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
存在問題：
通過本次活動，我們也發(fā)現商貿企業(yè)由于人流量大、物品多、面積大，再加上我區(qū)很多企業(yè)的歷史原因，安全隱患較多，我局相關人員又缺乏安全的專業(yè)管理知識，也沒有行政許可權，對企業(yè)缺乏有效的制約，造成行業(yè)管理難度大。
下一步工作打算：在年初各商貿企業(yè)安全承諾書的基礎上，按照杭政辦函(20xx)151號文件精神，認真履行商貿旅游局的工作職責，進一步落實安全責任制，在各執(zhí)法部門的指導下，積極的做好協(xié)調、溝通，抓深抓細各項安全工作，確保商貿企業(yè)的安全穩(wěn)定。
2023生產工作總結篇4
隨著生產車間工作告一段落讓我收獲不少經驗，作為生產車間的班長讓我明白完成每月生產指標的重要性，因此我會帶領車間員工認真做好生產車間的各項工作，既對團隊做到了有效管理也強化了生產安全的意識，在加上我在整體上服從車間領導的安排從而做出了不少成就，現對個人在生產車間班長崗位的表現進行以下工作總結。
重視對車間班組的管理并完善規(guī)章制度，我在對員工提出要求之前都會在車間工作中以身作則，確保自己能夠經常處于生產一線做好各項工作，除了較好地鍛煉自身能力以外也導致許多員工都聽從自己的安排，畢竟生產過程中不規(guī)范的操作方式往往存在安全隱患，但為了確保每月績效指標的完成導致提升效率的過程中出現不規(guī)范操作，因此我會進行嚴格監(jiān)管從而讓車間員工明白做好工作的重要性，對我而言這既是對車間的負責也是為了員工的安全影響，開會的時候我也有向員工反復強調生產安全的重要性。
積極參與到一線工作中去從而調動車間員工的生產熱情，保持對工作的積極性是能夠按時完成生產指標的秘訣，因此車間領導在開會的時候也會向管理人員予以強調，我會將生產指標進行劃分從而落實到每個員工身上，我也會起到表率作用并在生產一線認真做好本職工作，至少身為班長的自己帶頭做好車間工作能夠調動員工積極性，為了避免出現不合格的產品從而影響到生產質量，我會要求員工在完成生產指標的基礎上盡量多做，至少在檢驗出次品以后能夠有多余的產品進行替換，而起生產數量越多也能夠讓員工們從中獲得更多利益。
對生產完的產品進行抽查從而找出不合格的產品，對于車間發(fā)展而言不合格的產品往往會影響到集體的信譽，所以我會參與到這項工作中去并與質檢員們一同找出次品，一方面是為了熟悉生產流程以便于今后更好地完成車間工作，另一方面則是通過警告員工的形式從而讓他們做好本職工作，讓員工們在車間工作中時刻保持警惕是很重要的，得益于質檢方面的重視導致出廠的成品沒有出現任何質量問題。
能夠做好生產車間工作也是得益于平時的不懈努力，因此我會繼續(xù)做好領導安排的生產任務并為集體的發(fā)展而努力，希望通過這份嚴謹的態(tài)度從而做好今后的生產車間工作。
2023生產工作總結篇5
在過去的一年里，生產部以市場部的生產計劃單為依據，按各產線的生產進度安排生產，對各產線發(fā)生和可能出現的問題及時的調查、了解，采取措施積極預防和處理生產中的異常，基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足了公司市場部的產品銷售要求。
1、首先，根據客戶訂單制程表以及生產計劃單為依據，把生產計劃下達到各產線。并檢查、督促和協(xié)助有關人員及時做好各項生產作業(yè)準備工作。在檢查中發(fā)現準備不足，協(xié)同有關部門及時采取措施或調整計劃。
2、其次，每天及時檢查生產作業(yè)的執(zhí)行情況，以排程為依據，檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發(fā)現車間有脫離計劃的偏差，及時同有關班組長協(xié)商，基本上保證了計劃如期實現。
4、在20xx生產工作中，由于各種因素的影響，員工隊伍不太穩(wěn)定，新招聘員工又很多，新員工進入到車間的各生產崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓和指導，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。
5、高度重視產品質量，積極向工人灌輸"質量意識"，要求各產線嚴把生產工序的每一道質量控制關，始終堅信質量是生產出來的，不是檢驗出來的。只有車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量才會穩(wěn)步提高。
6、根據實際工作需要，在以xx為依據的情況下制定了各項新的規(guī)章制度，保障了車間的'生產秩序，規(guī)范了員工在生產現場的行為，促進了各項工作的開展。
7、綜上所述，通過作業(yè)流程的優(yōu)化，儀器、工具和測試夾具的完善及人員的合理利用，使得公司的產品出廠合格率達到xx％以上?？蛻魸M意程度也達到xx％以上。
在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下不足：
一、生產現場管理方面：
1、車間的生產現場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，標識標標牌也沒有及時放置，沒有做到定置定點管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、等各種工藝衛(wèi)生很差，生產完畢清場意識薄弱。
2、和相關部門的溝通、協(xié)調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費
二、人員管理方面：
1、由于各種因素，人員的流動率過大，加之生產管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，在生產中不能很好地及時地發(fā)現問題，品質意識薄弱，不能很好的做到自檢、互檢。
2、由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量，偶爾造成部分人為的壞機，返工等現象。
3、有小部分新員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，工作無熱情，責任心差，直接影響其他員工的工作情緒。
四、制度方面：
制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善；在制度執(zhí)行方面，由于我們部分管理的認識仍然不高，在生產現場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待進一步加強。
