通過寫工作總結我們可以了解自己在工作中的進展，優(yōu)秀的工作總結可以幫助個人保持工作狀態(tài)的穩(wěn)定和高效，下面是范文社小編為您分享的油庫2023年工作總結8篇，感謝您的參閱。
油庫2023年工作總結篇1
自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，刻苦學習，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現良好，盡到了石油工人應有的職責?，F將工作總結如下。
一、不斷學習、不斷提高
油庫工作是一個綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務。為適應這項責任重大工作的，我自覺在工作之余加強學習，向書本、領導、同事、群眾學習，并在實踐中檢驗所學知識，在實踐之中反思、總結、積累和提高。我參加公司組織的油品儲運調和工技能鑒定初級考試，并順利通過。
二、做好現場監(jiān)督，確保油庫施工安全
油庫各項施工較多，其中較大項目包括：油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風險，且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現場做好監(jiān)護，在確保施工安全的前提下保證工程質量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計劃進行開展，明確職責做好消防安全工作，做到發(fā)現隱患及時整改，使本年度消防安全工作有組織、有領導、有計劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進行消防安全基本知識培訓，多次進行消防安全演練，并聯合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護油庫網絡信息正常運行
本人繼續(xù)做好油庫網絡信息的維護工作，確保油庫開票系統及公路付油系統正常運行。配合網通工程師完成對油庫系統服務器的新增，并負責維護。對油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網絡的維護與基本維修。
五、存在的不足
回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進的地方。
六、明年工作計劃
切實落實崗位職責，認真履行本職工作。加強學習，積極參加工作組織的各項培訓及活動，爭取通過油品儲運調和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習。
油庫2023年工作總結篇2
光陰飛逝，來美華油庫實習已經有一周時間了，在油庫領導及同事的幫助下，我漸漸適應了這里的工作生活。對于大學剛畢業(yè)不久的我來說，這里提供了我一個很好的發(fā)展平臺，特別在尤主任的精心指導，我對油庫的環(huán)境及工作流程都有了一定的認識，通過學習hse作業(yè)指導書，加上發(fā)油臺的實踐操作，我對油庫的安全生產流程也有了深刻認識。以下是我對自己一周工作的總結：
一、主要內容：
1、熟悉油庫環(huán)境，認識油庫各職能部門的'領導及同事，包括主任室，票房組，計量部門，發(fā)油組，設備維修組及其他部門；了解油庫設備，包括發(fā)油臺，油罐區(qū)，泵房區(qū)，消防，供排水，供電各系統；
2、接受上崗培訓，初步了解公司的規(guī)章制度及作息安排，主要包括發(fā)油設備的操作，各種安全的注意事項，及突發(fā)事故的應急辦法；
3、在發(fā)油臺進行實操，包括從指揮油車進站、檢查安全措施的實施、刷卡發(fā)油、指示油車出站等流程，在工作中及時發(fā)現各種問題并積極向老員工請教；
4、業(yè)余時間學習hse作業(yè)指導書，學習發(fā)油及計量各項工作流程，結合實際總結工作經驗；
二、存在問題：
1、對工作流程不夠熟悉，發(fā)油臺各種突發(fā)情況處理不夠妥當，發(fā)油前期油車押運員一些不合理操作沒有及時阻止，存在一定隱患；發(fā)油時沒有及時提醒押運員關上氣閥，導致漏油；
2、對油品知識不夠熟悉，包括對汽油柴油的各種理化性質認識不足，對于不同油品安全防備的相關知識有待學習加強；
三、工作總結及期望：
在這短短的一周時間里，通過與領導同事的接觸，使我漸漸適應了油庫生活及周邊環(huán)境，對公司也有了進一步的認識，憧憬公司的美好發(fā)展前景。由于所學專業(yè)的限制，對油庫的各項工作感覺還比較陌生，特別是對油量的計算及設備的維護方面，仍需要進一步學習，也希望領導能提供更多的指導與幫助。在發(fā)油臺工作期間通過同事的幫助，掌握了發(fā)油的基本操作，通過與中石化，中石油，駿通盛，揭陽申通及部分私人公司的油車人員的接觸，也認識了很多關于油品，油車及成品油銷路方面的信息，獲益匪淺。通過學習中海油公司的“五想五不干”精神：
一想安全風險，不清楚不干；
二想安全措施，不完善不干；
三想安全工具，未配備不干；
四想安全環(huán)境，不合格不干；
五想安全技能，不具備不干?！?/p>
加上在實踐過程中碰到的問題，引起了我對油庫的各項安全工作思考，油庫工作人員雖然不多，便于管理，在實際操作過程中，工作人員盡心盡責，但對一些小的安全細節(jié)方面重視仍然不足，仍存在一定的操作隱患。在學習張總關于“5s理論知識”的講演后，我也深刻認識到整理，整頓、清掃的重要性，只有從生活抓起，再將習慣落實到工作中去，才能真正做好油庫的安全工作。在接下來的日子里，我也將繼續(xù)學習各項操作流程及油品知識，在生活上與同事和睦相處，在工作上積極向老員工請教，爭取早日熟悉公司的各項工作。
油庫2023年工作總結篇3
銷供科下屬的綜合油庫擔負責焦化廠液態(tài)化工產品的接收、外銷，進廠硫酸、液堿的接收、輸送工作，隨著我廠生產能力的不斷擴大，酸堿供應和外發(fā)產品逐漸增多，設備管理為適應新的生產需要，在廠部的正確領導和設備科的大力支持下積極推進設備全面規(guī)范化`生產維護（tnpm）這一新的設備管理模式，通過近一段的努力，設備運行保障能力持續(xù)提升，我科綜合油庫的設備管理工作取得了一些進展。
一、調動職工的積極性，讓職工認識設備維護的重要性。
利用星期二科務會、綜合油庫班組每天的班前會以及8＋0.5的學習等讓職工深入了解和理解設備情況。
二、積極開展查找“六源”、消除“六源活動。
逐步深化現場管理，改善1工作環(huán)境，把設備引起的灰塵、油污以及有害氣體、有毒液體等通過認真清除、源頭控制采取防擴散措施等辦法加以解決；對設備的故障、缺陷仔細排查認真分析，逐步了解掌握設備故障發(fā)生的原因和規(guī)律，通過制定相應的措施和對現有設備技術改造，讓操作工自覺養(yǎng)成點檢設備的'習慣，對有發(fā)現大的設備隱患或有好的合理化建議的職工進行現場獎勵，調動職工的積極性。鼓勵職工來發(fā)現設備上的缺陷，及時發(fā)現設備隱患并消除隱患，從而延長設備運轉時間。
三、完善和制定設備管理制度。
讓職工養(yǎng)成每次工作前都要對設備進行認真仔細檢查的習慣，讓職工樹立每一次操作都是對設備的重新認知，設備運行的每一分鐘都是一種新的狀態(tài)的思想。并對綜合油庫設備管理方面的規(guī)章制度進行了修改，并增加了“綜合油庫設備點檢記錄”、“綜合油庫操作工巡崗點檢記錄”等內容，對巡檢項目、巡檢地點、巡檢路線制定適合綜合油庫設備現狀的操作清掃、點檢、保養(yǎng)規(guī)范，確定工作流程。倒班人員每兩小時對庫區(qū)設備巡檢一次，點檢員每天點檢一次，重點設備多人重復點檢。在日常使用中做到正確操作、合理使用、精心維護，制定出科學合理的規(guī)范。巡檢時發(fā)現異常情況及時處理，操作人員如果不能處理時上報設備點檢員或以填寫“六源問題調查表”的方式將發(fā)現的故障隱患及時移交，由班長統一協調解決，直到把異常狀況處理完畢為止。
四、定期檢查、隨時監(jiān)督。
從今年四月份以來組織綜合油庫全體職工每星期二對庫區(qū)進行設備安全大檢查，對檢查出的問題及時記錄并開現場會，對查出的設備問題逐頇討論指定專人負責、限期解決，并將內容進行公示。如確實有其它原因完不成時，下星期二開現場會時說明原因，繼續(xù)公示，直到問題解決隱患消除為止。另外由我不定期對綜合油庫的值班記錄、裝車記錄、
各項巡檢記錄等進行檢查，對發(fā)現的問題及時糾正，督促職工進行仔細檢查、認真填寫，爭取使制定的各項規(guī)章制度真正起到作用。
五、進一步提高職工思想素質。
消除職工“我查找到隱患向上報告就沒事兒了、整改是其它人的事情與我無關”等思想，對于現場能夠解決的小毛病及時解決，爭取讓職工象愛護家里的設備一樣對待自己的設備。
油庫2023年工作總結篇4
根據集團、有限及分公司年初的安全生產相關要求，大連分公司第一油庫以年初制訂的安全生產工作思路為指導，遵循分公司“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，緊緊圍繞 “鐵軍建設”、“班組建設”等活動，始終把安全生產放在重要位置，強化管理，狠抓落實，安全生產工作保持了良好的形勢，圓滿的完成了“春運”、“兩會”、“五一”等重要時期的供油保障工作，現將第一油庫上半年安全生產情況匯報如下：
一、嚴格執(zhí)行安全生產責任制
按照分公司安全生產責任制體系的要求，細化并分解了分公司下達的安全服務工作目標，油庫簽訂了《安全生產責任書》，以進一步明確各級員工的安全生產職責，增強員工責任意識，提高全員對安全工作重要性的認識。
結合《大連分公司安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》等安全管理制度，嚴格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導規(guī)程，加深對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。年初油庫制定了本年度庫區(qū)隱患排查與風險評估計劃，重新對庫區(qū)隱患進行了排查，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。
二、加強安全教育和業(yè)務培訓
今年油庫繼續(xù)加強業(yè)務知識培訓和應急預案演練。年初制定了詳細可行的計劃，在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，也有桌面演練，還有現場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。
三、加強設備設施的管理
油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中，在設備管理和維護保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養(yǎng)，把生產設備的維護、管理責任落實到人，按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現的問題，根據其性質和程度進行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。春季換季工作中清洗、檢查了預過濾器，18、19,20號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防設備、消防器材進行定期的維護和保養(yǎng)，加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。
四、繼續(xù)提倡與實施“現場管理”理念
在加強油庫現場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，使現場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。
油庫繼續(xù)加強庫房管理，堅持做到定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷?；嫹株犂米鳂I(yè)間歇時間，逐步完成此項工作。用現場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是提高了庫存數據的準確性，從而提高了工作效率。
現場管理就是要發(fā)揮全員的智慧，下功夫使大家“都能用、都好用”，是生產過程中質量的動態(tài)改進。
五、深入開展“鐵軍建設”活動
加強職業(yè)道德的建設，采用多種形式的教育方式，提高員工的政治覺悟，提倡感恩做人，敬業(yè)做事的思想，深刻理解和體會管理是嚴肅的愛，培訓是最好的福利，這一句話的真正含義。
加強作風建設，強化執(zhí)行沒有任何借口，細節(jié)決定成敗等思想教育，增強員工的自主自律，自我管理的意識能力，養(yǎng)成嚴格按照制度程序操作，令行禁止的良好習慣，工作無“三違”，生產無事故，培養(yǎng)成一支設備精，工作細，能打硬仗，善打硬仗的鐵軍，
加強精細化管理，安全責任體系、安全管理體系，應急救援體系落實到位，生產過程受控管理，通過加強現場管理，落實各項制度，尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度，消除安全隱患，提高工作效率，實現優(yōu)質服務。
加強分隊長及員工業(yè)務的培訓，分隊長是兵頭將尾，他們的管理水平和業(yè)務技能是一個分隊的關鍵，因此一庫支部決定，每月抽出兩天時間，對分隊長進行培訓，內容為:什么是班組長，班組長安全管理，班組長的目標計劃、基礎管理，班組建設與實踐，現場管理，溝通管理等等，提高其管理水平和業(yè)務技能，并讓分隊長參與油庫管理，給予權力，充分調動他們的主觀能動性，更好地發(fā)揮分隊長的作用，員工的培訓每周一次，結合實際加強業(yè)務知識，規(guī)章制度危險源識別，風險評估、應急預案的學習和掌握，提升技能等級，增強員工的實際操作能力，以：“精一、會二、通三、懂四”為崗位目標。
加強四相互班組特色文化落實，四相互即相互提醒，相互幫助，相互協作，相互監(jiān)督。支部明確分工，每個支委負責管理不同分隊，指導班組工作，定期召開支委匯報會，匯報各自分管分隊的情況，找出不足，制定下一步推進方法。只有落實到實處，才能組建成一個和諧，體現親情的大家庭。
加強績效考核的完善，在實際工作中，不斷充實和完善績效考核制度，營造崗位靠競爭，收入靠貢獻的良好氛圍，細化考核內容，使績效工資實現真正意義的獎勤罰懶作用，有效調動全體員工積極性，。
加強新聞報道，把我們好的做法，好的經驗，好的典型向中國航油雜志、航油報及航油平臺投稿，發(fā)揮媒體的宣傳作用，促進班組建設。
六、深入開展“班組建設”活動
化計分隊班組建設工作，以保障各項工作的順利進行，提高化計分隊成員的綜合素質，增加團隊的凝聚力和工作成效性目標。
組織分隊成員對erp操作系統進行細化學習，并將保稅油業(yè)務進行模擬操作學習，提早為下一步分公司保稅油業(yè)務開展做好準備。建立erp錄入的.檢查復核程序，避免erp業(yè)務差錯出現。
提高油品質量監(jiān)控程序，在接收油品的質量和數量方面嚴加控制，做到數據有理有據，建立嚴謹的工作作風。在油品的儲存監(jiān)控中，做好發(fā)舊存新的合理作業(yè)安排。
提前和東北公司計量檢定中心聯系，保證一庫計量器具的檢定工作提前進行，避免計量器具的不合理使用。加強辦公用品的使用管理，做好辦公用品的節(jié)約性使用。
增進班組成員的凝聚力，在工作和生活中互幫互助，提高成員的和諧性、團結性。
卸油分隊承擔著油品接卸、儲存、輸轉、發(fā)放任務工作，在各項工作中，落點于建“三基”，杜絕“三違”，建設先進、模范班組。建立班組成員家庭檔案，詳細了解各自家庭成員情況，開展“班組之家”活動，使家庭成員更加理解員工工作的性質和辛苦程度。
建立安全管理制度，使安全管理更加全面性。建立晨會制度，布置當天工作任務，使工作任務詳細落實到每個人。建立月初工作計劃制度，確立當月工作完成目標和完成時間，并加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度，根據公司和油庫的工作計劃，對分隊工作進展情況進行調整安排。建立月末總結制度，根據當月工作計劃和完成情況，做出點評，對工作中的先進的員工和先進的經驗進行總結。建立交接班制度，做到交接班人員現場交接，對設備、記錄材料交接清晰明了。建立崗位練兵制度，使員工在精通本職工作的基礎上，技術水平再上一個臺階。建立安全文明生產制度，完善各類勞動保護用品的配備，重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護，做好職業(yè)病的防治工作。實行作業(yè)講評制度，做到作業(yè)前有計劃，作業(yè)中檢查，作業(yè)后有講評。
制定班務公開制度，提高民主管理程度，做好班務工作，定期召開班務會，及時通報工作完成情況及部署下階段工作，制定生產目標任務，公開績效考核情況、工資獎金分配、評選先進、獎勵處罰等事項。
20xx年上半年，大連分公司第一油庫把抓現場管理與促進油庫安全生產緊密結合起來，統籌兼顧，以抓現場管理推動油庫安全生產工作的開展，以油庫安全生產工作取得的成績檢驗現場管理的效果。
油庫2023年工作總結篇5
一年來，xx油庫根據國務院、省、市及上級公司有關消防工作的一系列文件精神，以千方百計預防火災事故和化工品泄露事故為目標，堅持檢查與整改并舉，理論和演練并行，明確責任，標本兼治。通過油庫全體職工的共同努力下，實現了全年消防工作無事故，確保了生產安全和職工生命財產安全，得到了公司領導和消防主管部門的肯定?，F就連云港油庫的消防工作總結如下：
一、完善組織機構，明確管理職責
為了貫徹實施《消防法》和“防火墻”文件精神，連云港銷售分公司在年初補充完善安全生產委員會，按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門、各班組及每個職工對各自管轄工作范圍內的消防安全負責，實行定部位、定責任人、定工作任務管理。做到辦事有機構，領導有組織，執(zhí)行有力度，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門負責人、安全員層層抓落實的管理機制。成立了由油庫主任領導的義務消防隊，制定消防事故應急預案，開展應急演練，充分保障了庫區(qū)的.安全。
二、開展消防宣傳、教育和培訓
積極落實“防火墻”工程文件精神要求，把消防宣傳與排查整改火災隱患相結合，遏制火災事故發(fā)生。大力加強消防宣傳教育，認真組織干部、職工學習《中華人民共和國消防法》和相關的法律、法規(guī)知識。經常開展消防演練和消防知識講座，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災。連云港油庫全年共組織消防應急演練xx次，參與人數達xx余人次，在20xx年xx月份與庫區(qū)xx家單位聯合開展了化工品火災事故聯合應急演練，圓滿地完成了既定目標，得到上級領導的肯定。
三、堅持檢查，常備不懈
多年來，我們一直堅持勤檢查、勤整改的工作原則。每周對五臺消防泵進行一次啟動檢查；每個月對庫區(qū)的消防設施、消防器材、消防通道、滅火水源等項目進行一次全面、細致的檢查，登記備案。積極配合港口管理局和消防支隊多次檢查庫區(qū)的重點消防部位（配電房、變壓器、儲罐等），對檢查發(fā)現的各種火災隱患和消防違法違章行為，當場下達整改通知書，堅決依法督促整改，做到“隱患不除，工作不止”。每次檢查都有詳細記錄，使消防基礎工作逐步走向規(guī)范化。
四、加強消防設施管理，確保消防設施正常使用
根據消防工作“預防為主，防消結合”的方針，連云港油庫將預防工作做在前面。按照國家有關規(guī)定配置消防設施和器材，現庫區(qū)配備了消防泵xx臺、消防柜xx個，滅火器才xx具，建立防火檔案，落實消防設施和器材檢查制度，保證消防器材的完好使用。把預防工作做得扎實有力，確保連云港油庫防火工作順利進行。
一年來，xx油庫在xx分公司的正確領導下，在港口消防支隊、xxx的具體指導下，在消防安全工作方面取得優(yōu)異成績。但我們不能以此驕傲，放松警惕，要認真總結經驗，找出存在的問題，改進不足，扎扎實實地做好安全工作，爭取在新的一年里把消防工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保人民生命和國家財產的安全。
油庫2023年工作總結篇6
年來的工作已經結束了，我有在認真的做好相關的事情，雖然每天都是做著重復的事情，可是我一點怨言都沒有，相反我知道這是我提高自己能開的一種干方式，我不會不知道這些，20xx是非常充實而又緊張的一年，在工作當中我從來沒有忘記自己的本職所在，我能夠在不斷的工作當中吸取經驗，從而達到自己的一個目的，全年下來，我收獲了很多，也做好了很多本職工作，總結一下20xx年的工作，我希望自己能夠從中吸取經驗。
一年來我認為自己處在一個非常主動地狀態(tài)下面，這一年也是我很努力的一年，因為我知道自己還是有很多缺點的，我一直都沒有把自己的工作忘記，沒有把自己的本職工作忘記，我認為只有努力工作，在工作的時候一邊發(fā)現自己不足，一邊讓自己學習新的知識，這些才是很關鍵的，現在跟未來的都應該是這樣，我認為這些都不是很難，未來的工作當中一定會發(fā)生更多有趣的事情，這些都會不斷的影響著我，我也在不斷的加強提高自己的能力，無論是做什么事情應該主動地去落實好。
在工作當中無論是做一件什么事情我能夠主動去鉆研，一年的時間也讓我感受到了很多難得可貴的精神，在能力上面我積極學習，通過工作的積累，獲取經驗，這段時間下來我感覺自己成長了，同時這份工作也讓我感覺自己進步了很多，雖然有時候是會有一點累，可是知識的獲取不是輕而易舉，更何況工作經驗，時間過得是飛快，現在雖然我在工作當中學習到了很多，難得可貴的精神，但是也就是這讓我知道自己在工作當中還要哪些差距，優(yōu)秀的同事腳步一直沒有停下，未來還會繼續(xù)追求更多的經驗，在這一點上面我也在不斷的挑戰(zhàn)自己的能力，我始終都愿意相信這是我的一個機會，我不會浪費了這種機會。
一年來我感覺自己抗壓能力，跟工作當中的交際能力不是很強，有的時候因為自己的感受到了高強度的工作就扛不住，就會覺得自己堅持不下，但是現在也過來了，及時是這樣我也認為我還是有很多缺點的，這就是其中之一，抗壓能力還不是很強，我需要調整好自己的狀態(tài)，努力在未來的工作當中繼續(xù)加強提高自己的水平，不是所有事情都會按照事情的原有狀態(tài)發(fā)展，但是我知道哪些事情是我應該要去落實到位的，20xx年我學習了，我也吸取了經驗，自己的問題我一定不會忘記，今后我也會更加努力。
通過日常的積累從而掌握并熟悉了工廠生產工作中的技巧，盡管說自己進入工廠的時候感到有些難以承受強度較大的工作卻也有所進步，畢竟對于沒有太多工作經驗的自己來說工廠工作的磨礪是很有必要的，所以我在初次進入工廠的時候便比較注重自身基礎的鞏固，尤其是生產設備的操作以及產品質量的檢驗是需要自己用心對待的，所以我在平時的工廠工作中花費了很多精力對待生產任務，雖然初期有些不太適應工廠兩班倒的作息時間卻也在不斷的積累中有所成長。
建立了與工廠同事間深厚的情感并對人情世故方面有所了解，由于畢業(yè)之后便進入工廠進行工作從而在人情世故方面有所欠缺，在我看來若是孤立地對待工廠的工作則很有可能在遇到困難的時候得不到相應的幫助，所以我會利用工作之余的時間請教工廠的老員工并獲得了對方的指點，也許是以往學習生活中磨礪的良好性格從而能夠獲得同事們的好感，因此能夠處理好與同事們之間的關系對于自己今年的工廠工作也起到了很大的幫助，至少當自己在工廠工作中存在困惑的時候可以根據相互之間的交流從而明白如何正確進行處理。
懂得查找自己在工廠工作中存在的不足并愿意花費時間去進行學習，在我看來工廠的工作環(huán)境對于初入社會的自己來說自然是比較艱辛的，但也正因為如此才需要主動通過學習的方式來加深自己在工作中的積累，若是因為精神上找不到努力工作的目標又怎能在工廠有著相應的發(fā)展?jié)摿?，所以我在進行生產任務的時候會經常給自己制定車間工作的目標并將其進行攻克，這種階段性的提升方式幫助讓我在加強自身工作能力的同時也找準了今后發(fā)展的方向。
作為車間的普通員工早已讓我樹立了認真對待工作的決心與不懈奮斗的信念，我相信伴隨著自己在工廠工作中的積累應該能夠在今后有著較好的發(fā)展，為了實現這點仍需要自己保持嚴謹而穩(wěn)重的作風對待工廠工作。
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油庫2023年工作總結篇7
為繼續(xù)強化安全生產管理和監(jiān)督，實現xx油庫xx年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據xx安監(jiān)局和xx物流配送中心要求，結合xx油庫實際，在xxxxx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確?！傲鶙l禁令”的貫徹實施，力爭實現全年無任何生產責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現長周期的安全生產局面。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現全年安全生產目標，為xx油庫生產經營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。
二、重點工作與主要措施
1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制；
首先，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現場進行檢查督促，及時發(fā)現問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。
2、扎實做好安全基礎工作
班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。
一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產應急預案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現安全生產。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫全年演練計劃，根據計劃每月組織演練一次，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
4、是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
5、是抓好關鍵人員的安全。xx油庫共有員工31人，分為四個生產班組。對重點崗位關鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的.安全防范措施。把安全工作落實到位。
（1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產淡季時間對全體員工進行安全生產教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
（2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。
（3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
（1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xx油庫的電器、儲油、輸油設備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（2）強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現場發(fā)現的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。
（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
（4）嚴格設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。
安全工作是一項長期的、全面的、系統的工作。我們要注重發(fā)揮各生產班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協調不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，最終實現xx油庫xx年全年安全生產無任何責任事故的安全工作目標。
油庫2023年工作總結篇8
油庫主任年終的進行對于油庫工作的開展起到一個指引的作用，有利于油庫工作安全高效展開。下面油庫主任是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
油庫主任年終工作總結(一)
xx油庫在公司的正確領導下，認真貫徹公司的各項工 作部署，以科學發(fā)展為統領，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設方面，夯實油庫基礎建設，通過全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設完善方面及驗收合格正常運營前的準備工作，取得了一定的成績，同時也存在不足?，F總結如下：
一、油庫的建設情況
柯柯油庫建設項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè) 集團東側。主要建設內容為：儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公 路發(fā)油區(qū)、輔助生產區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐 10 座，總罐容 2.4 萬 m ，其中汽油罐 3 座，罐容 0.6 萬 m ;柴 油罐 7 座，罐容 1.8 萬 m ;儲罐均采用內浮頂罐;油庫等級 為二級。
項目總占地面積 66380 平方米，總投資 8748.06 萬 元，其中環(huán)保投資 611.3 萬元。 項目在立項批復后，于 xx 年 9 月破土動工，xx 年 底前完成三通一平及基礎建設，xx 年 3 月 27 日復工建設，同年 10 月建設完畢。建設完成后由銷售公司發(fā)展處 處長宋偉等多位領導組正驗收小組，對柯柯油庫進行了驗收 檢查，xx 年 2 月 15 日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了 驗收。
現已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關部門進行了 多次接洽、溝通取得了不錯的進展，待鐵路專運線通車后， 油庫即可進行輸運油。
二、主要工作開展情況
在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫 主要完成以下幾個方面的工作：
1.加強油庫基礎設施的整修和改造，提高油庫的工程質 量 按照油庫工程的建造標準，及公司對油庫工程質量的要 求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產的重要設備設施和重 要區(qū)域進行了全面的整修改造。
組織員工對整個庫區(qū)及預留 庫區(qū)進行了全面的衛(wèi)生清理工作，使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及 員工們的工作環(huán)境大大改善;對付油區(qū)排污槽和付油棚照明 系統進行了改造，符合了防爆安全規(guī)定;對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、 鶴管、 掃倉管線等存在問題的部位都做了整改。
對罐區(qū)防火堤、 消防管道、 消防沙池等附屬設施進行了改造， 符合消防標準;針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致 的整修整改，保證了工程的建設質量;對庫內所有的系統設 備進行了全面的調試工作，消防系統、噴淋、試水、消火栓 等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進行整 改檢測，確保油庫運營后，所有設備設施運轉正常。
2.加強人員培訓、完善規(guī)章制度建設 按照公司的安排，xx 年 8 月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細的人員培訓計劃。人員到位后，在 格爾木小島培訓基地進行了為期 2 個月的理論培訓，加強了 員工對油庫理論知識的認識，期間輪流安排員工到柯柯油庫 及格爾木油庫進行實際操作，熟悉工藝流程和設備設施的使 用方法。 月份又安排全體員工到湖南株洲 815 油庫進行了 11 系統的油庫知識學習和實際操作。通過學習培訓，提高了員 工對工作的深刻認識，強化了員工的崗位職責和安全生產意 識。
在油庫基礎建設基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南 株洲油庫的借鑒和學習，柯柯油庫已制定了一些相關的規(guī)章 制度，并在逐日完善。為油庫今后的經驗管理奠定了堅實的 制度基礎。通過強化人員培訓、完善規(guī)章制度建設，柯柯油 庫已經具備了試運轉的能力。
回首這一年多的工作，在公司領導的親切領導和關懷的 下，柯柯油庫從無到有，從圖紙變?yōu)楝F實，期間我們遇到了 很多的困難和挑戰(zhàn)，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、 嶄新的設備設施時，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得 的。面對現有的成績，柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿，我 們會一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫盡早的正常運行， 完成公司下達的各項指標和任務。 在實際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今 后的工作中加以克服和改進。
油庫主任年終工作總結(二)
自20xx年參加工作以來，我一直嚴格要求自己，刻苦學習，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現良好，盡到了石油工人應有的職責?，F將20xx年工作總結如下。
一、不斷學習、不斷提高
油庫工作是一個綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務。為適應這項責任重大工作的，我自覺在工作之余加強學習，向書本、領導、同事、群眾學習，并在實踐中檢驗所學知識，在實踐之中反思、總結、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運調和工技能鑒定初級，并順利通過。
二、做好現場監(jiān)督，確保油庫施工安全
20xx年油庫各項施工較多，其中較大項目包括：油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風險，且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現場做好監(jiān)護，在確保施工安全的前提下保證工程質量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計劃進行開展，明確職責做好消防安全工作，做到發(fā)現隱患及時整改，使本年度消防安全工作有組織、有領導、有
計劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進行消防安全基本知識培訓，多次進行消防安全演練，并聯合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護油庫網絡信息正常運行
20xx年本人繼續(xù)做好油庫網絡信息的維護工作，確保油庫開票系統及公路付油系統正常運行。配合網通工程師完成對油庫系統服務器的新增，并負責維護。對油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網絡的維護與基本維修。
五、存在的不足
20xx年即將過去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進的地方。
六、明年工作計劃
切實落實崗位職責，認真履行本職工作。加強學習，積極參加工作組織的各項培訓及活動，爭取通過油品儲運調和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習。
油庫主任年終工作總結(三)
一年的時間很快過去了，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況
1、參與了天津rdc建立。xx年初在各位領導的幫助與支持下，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了rdc從無到有。xx年x月x日我進入公司，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，對業(yè)務操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下，很快對工作業(yè)務有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。參與sabic第三方盤庫，能準確、及時地與提貨司機協調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了駐廠辦的工作。xx年x月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手，應領導的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容，工廠提貨單據的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員，石化廠商務部關系的協調。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現場與發(fā)貨班庫管員叉車關系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。
3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商、sabic相關領導等各種關系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領導的指示，既要斗爭又要團結，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協。力爭把工作做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時通過一年的歷練，使我在協調性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領導對我的支持與培養(yǎng)。
二、基本經驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。
2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天，經常加班加點工作。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨，將現金塞入行駛證，或者尾隨我進廁所。想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事，聽領導的指示。
3、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關系。在日常工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
油庫以年初三級工作會議精神為指導，在分公司黨委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為契機，通過實施現場管理等工作，確保xx油庫安全生產、油庫管理、政治學習落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，油庫安全生產各項工作有機聯動，有效開展。
一、安全生產重落實
xx油庫始終堅持分公司“安全xx、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止到 月 日，xx油庫共接卸航煤 槽車,共計 噸，比去年同期銷售量增長 %;共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷售量增長 %。
(一)強化安全意識、明確安全責任
年初，為進一步落實安全生產主體責任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務責任書”，各分隊也分別與員工簽訂了責任書，實現了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為全年的安全生產奠定了良好基礎。
(二)加強安全檢查，完善安全制度
油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過加強對每天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防范措施。
積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產大檢查。認真組織開展春季、 秋季換季工作和換季工作檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。
嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)定和標準。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白，實現集團公司“零事故、零傷害、零污染” 和油庫“零違章、零隱患”的目標。建立了重大危險源辨識制度，明確了本單位的關鍵設備設施、重點部位。對規(guī)定的動火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險、特殊作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關消防演習記錄，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時。
油庫結合《大連分公司安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》等15項安全管理制度，組織職工學習各崗位作業(yè)指導規(guī)程，加深職工對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。
油庫有針對性地對外來施工人員的安全教育、施工現場的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發(fā)現的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護油庫安全生產。
今年“安全生產月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動中，油庫成立專門領導小組，制定詳細的活動計劃和推進表，進一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風險。
(三)加強設備設施的維護保養(yǎng)
落實設備設施管理責任制。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中，在設備管理和維護保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養(yǎng)，把生產設備的維護、管理責任落實到人，按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現的問題，根據其性質和程度進行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現象。按規(guī)定清洗、檢查了預過濾器，16、18、19,20號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防器材進行定期的維護和保養(yǎng)，加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。
(四)積極推進油庫安保建設
今年分公司對xx油庫安保系統基礎設施投入較大，門禁設施、監(jiān)控設施都安裝、調試完畢。借助于油庫安保系統硬件加強的有利條件，油庫加大力度完善了油庫保安巡視制度和保安監(jiān)控制度，多次有針對性地對保安進行相關業(yè)務技能和油庫安全管理要求的培訓，及時清退不合格、不符合要求的保安人員，油庫安全保衛(wèi)工作的順利開展為油庫安全生產起到了保駕護航的作用。
今天建國60周年大慶前夕，油庫制定了《xx油庫安全保衛(wèi)預案》， 對保安進行了及時培訓，有力地保證了節(jié)日期間安全生產正常運行。
(五)加大應急救援體系建設
在應急救援方面，xx油庫嚴格執(zhí)行應急預案演練制度，從工作實際出發(fā)，對現有的應急預案逐一進行演練，在演練中進一步完善預案，使油庫應急救援體系適應性更強。
xx年的應急預案學習主要分四個階段，每階段分三個部分，每個部分的學習內容盡量相近或相關，以利于職工通過比較更好的理解和掌握，應急反應預案的學習制度性更強。
出現h1n1流感疫情后，根據上級部門的指示，油庫及時對油庫全體工作人員進行了《流感應急預案》的培訓。
今年“安全生產月”，油庫組織全庫人員進行了油庫自然災害防護預案的演練。這次演練xx次將油庫防臺風、防震、防洪三個予案整合在一起，是針對雷雨、大風等季節(jié)特點，開展夏季作業(yè)安全教育和培訓的一種新嘗試。經過本次演練，參加培訓人員基本了解了油庫自然災害防護的相關內容，能夠在緊急情況下按本預案正確展開應急工作，提高了應急保障的目的。
二、油庫管理上臺階
(一)加強安全教育和業(yè)務培訓
今年油庫的培訓工作從形式到內容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統一。在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。油庫業(yè)務知識的學習與計劃的是根據當前工作的要求隨時調整。通過這樣的靈活方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。刷罐工作進行之前，油庫助理張福忠多方查找刷罐的技術規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學習，并進行了考核，然后再現場進行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進行實踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
油庫積極組織干部職工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動，參加鐵路、機場、大連市安監(jiān)局舉辦的各類學習班。在業(yè)務部的協助下，兩次邀請大連蘇爾壽泵機公司的技術人員來庫做設備正確操作、維護保養(yǎng)、故障判斷和簡易維修的技術培訓。通過各個層面的、多種多樣的學習， 使員工深入了解安全生產知識，提高了員工安全意識。
(二)大力提倡“現場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理
在加強油庫現場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，使現場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。
1、用現場管理的方法管理倉庫。油庫干部職工多方查找倉庫管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經驗，制定了倉庫管理的基本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷?；嫹株犕踹h飛、韓澤利用作業(yè)間歇時間，逐步完成此項工作。用現場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存;二是提高了庫存數據的準確性，從而提高了工作效率。
2、有效地使用作業(yè)看板。計量監(jiān)控室的作業(yè)看板重新進行了布局，內容做了調整，提出了要求：“及時更新、限時匯報、專人負責”。泵房監(jiān)控室的作業(yè)看板也做了新的要求，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工;發(fā)油作業(yè)要求明確油品來源、油品去向、油品數量、最終表數，作業(yè)看板的有效使用使油庫安全生產更加有保障。
3、對作業(yè)區(qū)域進行明確劃分。作業(yè)區(qū)域的劃分不再局限于庫區(qū)整體，對庫區(qū)局部也要進行劃分。對油泵房內和消防泵房區(qū)域劃分主要使用了警示線，分別區(qū)分了行走區(qū)、操作區(qū)與重點設備區(qū)。作業(yè)現場層次分明，是現場管理中目視管理方法的初步體現。
4、工具管理更加細化。xx步、要求上自油庫干部，下至各個分隊所有員工，檢查手中、在用、庫存所有工具，上繳卸油分隊。第二步、對所有工具進行遴選，由計量化驗分隊統一管理。第三步、對工具按使用分類，xx類為最常用工具，由卸油分隊負責，定點存放，卸油分隊每日交接班核對。第二類為不常用工具，由計量化驗分隊負責保管，定期核對，使用有交接記錄。第三類為備用工具，庫存。工具管理的細化保證了工具的有效使用。
5、 資料室的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整，主要采用了定置管理的基本方法。按三個步驟進行：①清除與資料室無關之物。資料室原來存放有電話機、飲水機、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后資料室的有效空間明顯增大;②按定置要求實施定置。將資料室里的記錄、資料進行分類、搬、轉、調整并予定位。位置正確，擺放整齊，貯存有器具。③放置或粘貼醒目標識。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類;按區(qū)定置，按類存放，按色彩管理， 按索引取送，保證帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺在面前，品種、數量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。在10月份的地區(qū)公司和集團公司兩次檔案工作檢查中獲得了較高評價。
通過積極提倡現場管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動了油庫管理動態(tài)改進。
(三)加強成本意識，努力實現降本減費
油庫響應上級公司降本減費的號召和要求，召開了全體干部職工討論會，認真總結日常安全生產中的優(yōu)秀做法和典型經驗，制訂了降本減費相關措施。油庫組織干部職工對大小庫房，監(jiān)控室，化驗室等各生產場所的材料全部清點，歸類。對各分隊上報的換季用品清單進行了仔細核實，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費用。
油庫對車輛的管理與使用更加嚴格。制定了嚴謹的制度，司機負責記錄行駛里程與來去線路，使用人要簽字，油庫主任每日審核，對于規(guī)定線路以外的車輛使用，必須報經油庫主任批準。這種似乎近于苛刻的制度使用車費用始終保持在一個較低的水平。
辦公用品的購買和使用更加科學與完善。統一采購，貨比三家，專人管理，上下監(jiān)督。盡管分公司給的辦公經費捉襟見肘，油庫仍能維持有效運作。
(四)深化基層管理、夯實“三基”工作
xx油庫按照集團公司“三基”工作實施大綱和上級公司“三基”工作相關文件的各項要求，以創(chuàng)建核心團隊，打造卓越班組為載體，夯實基層建設。
1、建設有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。油庫黨支部認真貫徹執(zhí)行“三會一課”制度，開展深入學習科學發(fā)展觀活動，組織黨員認真學習上級精神和規(guī)定學習的文件，開展黨員奉獻日活動。
2、加強班組建設，打造卓越班組。油庫組織化計分隊重新修訂了“交接班制度”，“xx油庫接卸鐵路槽車作業(yè)流程”，并制作了幻燈片的形式，對職工進行宣貫。以卸油分隊為主體，以普通職工王躍為主力的“螺絲釘”qc小組被推薦為xx年全國優(yōu)秀質量管理小組，另一個課題也獲得了省級優(yōu)秀qc成果。在分公司領導關心下，通過油庫全體員工的共同努力，xx油庫xx年qc小組活動工作取得了豐碩的成果。
3、構筑全面、系統、科學的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)督， 分隊隨時監(jiān)督，值班干部定時監(jiān)督的運行方式。職工要做到三個轉變:從“要我干”到“我要干”的轉變，從“工作用心”到“工作精心”的轉變，從“怕檢查”到“我要查”的轉變 。
(五)努力培育大安全的觀念，深化“安康杯”競賽內容
1、強有力的組織領導，是xx油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，xx油庫以崔巖為組長的競賽領導小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化，競賽項目系列化，競賽內容多樣化，競賽檢查制度化，競賽考核規(guī)范化。xx油庫在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使 “安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
2、抓好三個結合，積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路，強化競賽主題，深化競賽內容。三個結合即把“安康杯”競賽活動與“深入學習科學發(fā)展觀”相結合，把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結合，把“安康杯”競賽活動與“三項行動” 相結合。三個結合與 “運用科學手段，加強油庫現場管理”的基本管理思路互為表里，深化了油庫工作的內涵與外延，凸顯現場管理的核心理念，使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統性的管理工作。
3、內容豐富，油庫“安康杯“活動開展得多姿多彩。油庫組織員工積極參加 “我為企業(yè)安全生產進一言”合理化建議征詢活動。職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強?；顒犹岢霭踩侠砘ㄗh有4條被分公司采納，其中3條已經實施，初見成效，1條正在實施中。充分體現了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環(huán)境和氛圍。油庫堅持在開展的各項活動中廣泛使用黑板報、宣傳欄和電子板報，效果明顯。在面對金融危機大討論中，員工積極撰寫了多篇文章，廣泛參與。對于油庫安全生產和日常管理中出現的優(yōu)秀表現、優(yōu)良做法等能及時抓住“亮點”予以報道。
三、思想政治工作走在前
(一)深入開展主題形勢教育活動
在分公司召開的xx年工作會議上， 劉總作了題為《認清形勢堅定信心 苦練內功 迎難而上 努力推進大連分公司平穩(wěn)健康發(fā)展》的工作報告。工作報告立意高遠，主題鮮明，思路清晰，目標明確，是一個鼓舞人心、催人奮進的報告。xx油庫黨支部組織全體黨員、干部職工作為油庫形勢教育的一項重要內容作了認真深刻的學習和討論，并形成了學習匯報。
(二)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動
油庫黨支部按照上級公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案和要求，從3月開始，在分公司活動領導小組的直接領導下按照要求組織全體職工參加東北公司學習實踐科學發(fā)展觀動員大會視頻會議。有計劃地組織黨員干部集中學習孫立總經理、黨扣副書記關于學習實踐科學發(fā)展觀的講話，要求全體黨員做好學習筆記。組織黨員干部集中學習《毛澤東鄧小平xx論科學發(fā)展觀》、《科學發(fā)展觀重要論述摘要》兩本必讀書目的部分內容。出板報一期，宣傳“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會，廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動調研課題的意見和建議。油庫黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團結和諧、降本減費”的活動精神，本著認真務實的態(tài)度，對油庫安全生產各個方面摸清情況，尋找差距。經過討論與交流，油庫對黨員干部提出的意見和建議進行了歸納和梳理，確定了調研活動的課題：“運用科學手段，加強油庫現場管理”。
(三)把思想政治工作融入油庫管理
營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于安全生產的全過程，保持內部關系和諧，保持職工隊伍穩(wěn)定，激發(fā)職工的工作熱情，保證和促進生產任務的圓滿完成。今年入夏，針對6、7、8月份天氣高溫的情況，油庫堅持每日熬綠豆水，為現場作業(yè)的職工解渴解暑。8月末，利用工作間歇，油庫組織了家屬聯誼會，組織油庫職工和家屬上海，聯絡家屬與單位的感情，溝通職工與單位的關系。根據油庫作業(yè)的具體需要，油庫更換了食堂炊事員，現在的炊事員住庫，保證職工二十四小時都能吃到保質保量的食物。
(四)發(fā)揮好業(yè)務骨干作用
為做好分公司加油員大比武的前期準備， 業(yè)務部邀請油庫化驗計量員韓澤參加培訓工作，從出題、審核、考試、評閱，韓澤通知利用自己的休息時間，付出了大量勞動，受到了業(yè)務部和公司相關領導的認可與表揚，也充分顯示了油庫青年業(yè)務骨干的實力。
今年七月作業(yè)高峰期，張福忠和他的作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚了不怕吃苦的精神，連續(xù)四個班次通宵作業(yè)，堅持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時完成油料搶卸任務，以實際行動有力緩解了分公司業(yè)務高峰期油料供應緊張的局面。
四、存在不足
1、在用設備資料的重新整合有待完善。
2、現場管理尚處在比較膚淺的階段，有待進一步深化。xx油庫xx年在全體干部職工的努力下完成了大量的基礎性工作，并通過積極研究解決制約油庫發(fā)展的瓶頸問題和障礙，不斷修訂工作目標，調整工作思路，較好地完成了今年各項工作任務。同時在油庫的安全生產和管理實踐中認識到油庫管理并非一朝一夕、一蹴而就，要想在油庫管理與安全生產中取得不斷的進步，各項工作就必須扎實推進，必須集中油庫全體干部職工的努力與智慧，必須學會借鑒先進的經驗，必須緊密結合油庫工作的實際情況，通過艱苦細致的工作，鍥而不舍，常抓不懈。
