會(huì)議工作總結(jié)的范文7篇

時(shí)間:2023-10-08 作者:Animai 工作總結(jié)

通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié)來(lái)反思工作,我們能夠更好地了解自己的長(zhǎng)處和短處,為個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)提供指導(dǎo),工作總結(jié)可以幫助個(gè)人了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)以制定更明智的職業(yè)目標(biāo),下面是范文社小編為您分享的會(huì)議工作總結(jié)的范文7篇,感謝您的參閱。

會(huì)議工作總結(jié)的范文7篇

會(huì)議工作總結(jié)的范文篇1

一年來(lái),林科所全體干部職工按照局黨組的部署要求,以科研推廣為中心,以項(xiàng)目爭(zhēng)取為重點(diǎn),以自身建設(shè)為突破,全面推進(jìn)了工作的開(kāi)展。工作中:

一是推廣了“三個(gè)項(xiàng)目”。積極做好中央財(cái)政林業(yè)推廣項(xiàng)目和省財(cái)政林業(yè)推廣項(xiàng)目的爭(zhēng)取和實(shí)施。今年共推廣了中央推廣項(xiàng)目2個(gè),省推廣項(xiàng)目1個(gè)。楊樹(shù)超高產(chǎn)栽培項(xiàng)目已完成新育苗50畝,羅莊、蘭陵兩處示范基地栽植楊樹(shù)豐產(chǎn)林860畝,超額完成了任務(wù)。防護(hù)林育苗項(xiàng)目對(duì)育苗機(jī)械進(jìn)行了升級(jí),購(gòu)進(jìn)草炭土和無(wú)紡布,生產(chǎn)黑松苗20萬(wàn)株,栽植日本紅楓、流蘇苗木5萬(wàn)余株?;纳缴鷳B(tài)林營(yíng)造及植被恢復(fù)技術(shù)中試與示范項(xiàng)目,篩選無(wú)紡布黑松、榆樹(shù)、雞爪槭、刺槐等樹(shù)種7個(gè),分別在沂水、沂南兩縣完成荒山植被恢復(fù)混交林1380畝,各樹(shù)種造林成活率達(dá)到90%以上。

在項(xiàng)目爭(zhēng)取上,以省林科院科研成果“‘魯林9號(hào)楊’、‘魯林16號(hào)楊’新品種選育與應(yīng)用”為主,組織申報(bào)20xx年中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金110萬(wàn)元,協(xié)作單位為市林業(yè)科技推廣中心、郯城、蘭陵縣林業(yè)局。項(xiàng)目實(shí)施后將對(duì)楊樹(shù)良種產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)將產(chǎn)生極大的推動(dòng)作用。

二是取得了“三項(xiàng)成果”。充分發(fā)揮科研在林業(yè)發(fā)展中的助推作用,組織科技人員,以xx特色樹(shù)種、鮮切花栽培為主進(jìn)行攻關(guān)。今年獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng),其中沂蒙山區(qū)主要闊葉林阻燃性研究、xx市刺槐屬、榆屬資源收集與利用獲得市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。在科研人員的努力下,今年我所又有“北方桂花抗寒品種選育研究與推廣應(yīng)用”等6項(xiàng)課題完成了測(cè)產(chǎn)、鑒定。同時(shí),做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,爭(zhēng)取到市級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)。

三是實(shí)施了“三網(wǎng)工程”。以打造市直機(jī)關(guān)最美麗的森林公園式辦公場(chǎng)所為目標(biāo),投資105萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施了路網(wǎng)、水網(wǎng)、監(jiān)控網(wǎng)三網(wǎng)工程。路網(wǎng)建設(shè),形成了兩縱一橫寬6—8米、長(zhǎng)744米的瀝青路;水網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建了兩橫兩縱919米的石渠;引水建設(shè),沿河壘砌石井,引水灌溉,形成1400余米的灌溉網(wǎng)。通過(guò)路網(wǎng)、水網(wǎng)建設(shè),已將辦公區(qū)可用土地分割成7個(gè)片區(qū),為下步的發(fā)展打好了基礎(chǔ)。監(jiān)控網(wǎng)建設(shè),借助防火物資庫(kù)提升,在樓內(nèi)、樓體周?chē)惭b攝像頭,進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控。投入10余萬(wàn)元,安裝了門(mén)牌石、伸縮門(mén)、小木屋,并對(duì)辦公區(qū)西部、北部圍墻進(jìn)行加固、修補(bǔ),在南部、東部安裝防護(hù)隔離網(wǎng)560米。穩(wěn)步推進(jìn)辦公區(qū)周邊綠化,配合規(guī)劃站做好寨外綜合辦公區(qū)的整體綠化規(guī)劃,并組織完成了招投標(biāo)。明年春天對(duì)辦公樓周邊區(qū)域,以楓楊、國(guó)槐、杜仲、小葉楊、歐洲紅櫟等一些優(yōu)良鄉(xiāng)土樹(shù)種、彩葉樹(shù)種為重點(diǎn),做好綠化美化,努力打造有特色、有品位的鄉(xiāng)土樹(shù)種園。

四是做好了“三項(xiàng)工作”。去年3月30日,國(guó)家局科技司組織專(zhuān)家對(duì)全國(guó)10個(gè)森林生態(tài)站進(jìn)行咨詢(xún)論證。尹偉倫院士等7名知名專(zhuān)家聽(tīng)取了擬建站的多媒體匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了質(zhì)詢(xún)論證。在聽(tīng)取xx匯報(bào)后,專(zhuān)家組一致認(rèn)為:山東xx森林生態(tài)具有很好的典型性和代表性,同意建站論證。在取得國(guó)家局科技司的建站同意后,按照趙局長(zhǎng)指示,在劉局長(zhǎng)、王局長(zhǎng)、張書(shū)記的帶領(lǐng)下,請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)院修改了申報(bào)書(shū),多次到省廳計(jì)財(cái)處、國(guó)家局計(jì)資司進(jìn)行了匯報(bào),取得省廳和國(guó)家局的.支持,目前項(xiàng)目已獲得國(guó)家局計(jì)資司的立項(xiàng)。積極做好苗木培育和銷(xiāo)售。北屠蘇基地,加強(qiáng)了苗木肥水管理,移植法桐、白蠟苗木3000余株,楊樹(shù)苗木平茬3萬(wàn)余株,完成病蟲(chóng)害防治1200畝次。木業(yè)招商工作。和推廣中心、財(cái)務(wù)科一起,以錦旭木業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)行木業(yè)招商,順利完成了簽狀任務(wù)。

新的一年,我們將以xx森林生態(tài)站建設(shè)為抓手,以科技推廣、科技興林為目標(biāo),加強(qiáng)科學(xué)研究,強(qiáng)化項(xiàng)目爭(zhēng)取。

一是推進(jìn)好xx森林生態(tài)站建設(shè)。采用“一站兩點(diǎn)”建站模式,通過(guò)布設(shè)蒙山山地森林生態(tài)觀(guān)測(cè)區(qū)和平原城市森林生態(tài)觀(guān)測(cè)區(qū),對(duì)山地和城市森林生態(tài)系統(tǒng)的水文、土壤、氣象、生物要素的綜合觀(guān)測(cè),為森林生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)及其生態(tài)服務(wù)功能評(píng)估提供理論依據(jù)和技術(shù)支撐。

二是實(shí)施好中央財(cái)政推廣項(xiàng)目。按照合同規(guī)定,做好防護(hù)林無(wú)紡布育苗、楊樹(shù)新品種魯林9號(hào)、16號(hào)楊樹(shù)新品種推廣項(xiàng)目等兩個(gè)中央財(cái)政推廣項(xiàng)目的實(shí)施。

三是完成好一批新的科研成果。以北方桂花抗寒品種選育研究與推廣應(yīng)用、優(yōu)良鄉(xiāng)土樹(shù)種榅桲等科研項(xiàng)目為重點(diǎn),加大研發(fā)力度,力爭(zhēng)取得3項(xiàng)新的成果。

會(huì)議工作總結(jié)的范文篇2

一、中心思想

5月21日~23日“給您光明看亞運(yùn)”羊城服務(wù)隊(duì)增城光明行活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。在此次活動(dòng)中,我們順利完成99例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),給99位貧困老人帶來(lái)光明。在活動(dòng)中,我們?nèi)虆⑴c服務(wù),收獲了感動(dòng)和喜悅,激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致、盡心盡力付出的責(zé)任感和愛(ài)心,看到了我們擁有的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在過(guò)程中我們?nèi)孕韪倪M(jìn)和完善的地方。此次會(huì)議大家對(duì)增城光明行活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),同時(shí)也對(duì)我們下一個(gè)階段的工作內(nèi)容、方向獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,踴躍地發(fā)表了自己的看法。

二、會(huì)議要素

1、時(shí)間;xx年5月26日下午6:00

2、會(huì)議地點(diǎn):

3、出席人員:

會(huì)議主持:

三、主要內(nèi)容

1、對(duì)增城光明行活動(dòng)的總結(jié)。

a活動(dòng)中對(duì)合作院方及對(duì)總會(huì)的服務(wù)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、結(jié)算、報(bào)銷(xiāo),活動(dòng)中行政費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及報(bào)銷(xiāo),由蔡陽(yáng)春獅兄配合完成。

b光明行活動(dòng)三天相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)、總結(jié),相關(guān)通訊稿的`寫(xiě)作由秘書(shū)處完成。

c愛(ài)心卡的制作、相片的收集由副秘書(shū)長(zhǎng)黃曉明獅兄配合完成。

2、徽章的設(shè)計(jì),初定簡(jiǎn)易版方案采用原設(shè)計(jì)圖。精致版的設(shè)計(jì)圖待定。

會(huì)議工作總結(jié)的范文篇3

時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又要迎來(lái)新的一年,在即將過(guò)去的一年里,我在中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了相應(yīng)的工作:

1.會(huì)議接待方面

我們面對(duì)的大多是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),老師和學(xué)生,所以我們更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己每次會(huì)議前我們會(huì)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,20xx年中心共接待大小會(huì)議907次。

2.加強(qiáng)會(huì)議室管理

會(huì)議衛(wèi)生是很重要的,所以只要沒(méi)有會(huì)議的情況下我們會(huì)對(duì)每一個(gè)會(huì)議進(jìn)行,仔細(xì)的清潔,包括桌面打蠟拖地,各個(gè)角落衛(wèi)生,從面使領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)有一個(gè),良好的開(kāi)會(huì)環(huán)境。

3.提高服務(wù)質(zhì)量

做到熟悉每場(chǎng)會(huì)議,會(huì)議前熟悉會(huì)議時(shí)間,地點(diǎn)名稱(chēng)人數(shù)和會(huì)議使用相關(guān),物品保證會(huì)議順利開(kāi)始,保持會(huì)場(chǎng)安靜,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)續(xù)水,及時(shí)檢查會(huì)場(chǎng),有無(wú)客人遺留物品。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作,每月制作會(huì)議,考勤,排班負(fù)責(zé)一層,二層大廳衛(wèi)生間樓道衛(wèi)生檢查負(fù)責(zé)科技會(huì)堂大會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生情況。

在過(guò)去一年的工作中,我還存在許多不足,有時(shí)考慮不夠周全,不夠仔細(xì),作為會(huì)議的'領(lǐng)班在新的一年里我會(huì)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)同事之間的溝通協(xié)調(diào)能力,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,讓自己以最飽滿(mǎn)的精神面貌迎接新的開(kāi)始。

會(huì)議工作總結(jié)的范文篇4

會(huì)議制度是學(xué)校全體師生共同遵守參加會(huì)議的活動(dòng)準(zhǔn)則和規(guī)范,人人必須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度,使各種會(huì)議的活動(dòng)有章可循,有規(guī)可依。

為了保證學(xué)校各項(xiàng)工作的有序性、規(guī)范性,保證各級(jí)精神,各項(xiàng)工作的傳達(dá)順暢,落實(shí)到位,組織得力,反饋周到,調(diào)整及時(shí),特制定如下會(huì)議制度:

1、校董事會(huì)會(huì)議。由校長(zhǎng)主持,副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、科研主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記、民進(jìn)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員等共同參加。每學(xué)期召開(kāi)1次,商議學(xué)校大事,如校長(zhǎng)工作報(bào)告,學(xué)校重大改革方案及教師聘用、考核、獎(jiǎng)懲等事宜。

2、行政會(huì)議。由校長(zhǎng)主持,有副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理、辦公室主任、中學(xué)部主任、小學(xué)部主任、教導(dǎo)主任、教科室主任、總務(wù)主任、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)員共同參加。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,也可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。行政會(huì)議一般每周四召開(kāi)一次,主持研究和決定日常行政工作的重要問(wèn)題。

3、教研組長(zhǎng)會(huì)議。一般由教導(dǎo)主任主持,必要時(shí)請(qǐng)校長(zhǎng)參加。每學(xué)期召開(kāi)2-3次。主要研究討論教學(xué)中的重大問(wèn)題。如制訂教研計(jì)劃,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)學(xué)生考試的.統(tǒng)一要求以及成績(jī)?cè)u(píng)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)行各科知識(shí)競(jìng)賽等有關(guān)問(wèn)題。

4、班主任(輔導(dǎo)員)會(huì)議。由分管副校長(zhǎng)主持,邀請(qǐng)大隊(duì)輔導(dǎo)員參加。必要時(shí)請(qǐng)黨支部書(shū)記或校長(zhǎng)參加。一般每月召開(kāi)一次。主要研究學(xué)生的思想品德教育和班主任(輔導(dǎo)員)工作的重要問(wèn)題,交流經(jīng)驗(yàn)等。

5、學(xué)校周前會(huì)議。由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持召開(kāi)。主要小結(jié)學(xué)校各組室工作進(jìn)展情況和布置下周工作要求。

6、教師、學(xué)生座談會(huì)。由黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持。一般每學(xué)期召開(kāi)一次,主要了解教師和學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況,調(diào)查有關(guān)需求,反映對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的意見(jiàn)。

7、家長(zhǎng)會(huì)議。全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期至少召開(kāi)一次。根據(jù)需要,有時(shí)召開(kāi)年級(jí)或班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),或部分學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)。全校性家長(zhǎng)會(huì)由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持,報(bào)告學(xué)校工作情況(班組性家長(zhǎng)會(huì)議由班主任主持,報(bào)告班級(jí)情況。)或提出學(xué)校的有關(guān)要求。無(wú)論哪種形式的家長(zhǎng)會(huì)都要征求家長(zhǎng)對(duì)辦學(xué)的意見(jiàn),把學(xué)校教育和家庭教育緊密結(jié)合起來(lái)。

8、家長(zhǎng)學(xué)校。為了提高家長(zhǎng)的家教水平,為家長(zhǎng)排憂(yōu)解難,為家長(zhǎng)服務(wù),進(jìn)而提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,在小學(xué)一年級(jí)舉辦家長(zhǎng)學(xué)校。根據(jù)當(dāng)前家教和我校學(xué)生、家的實(shí)際情況,確定家長(zhǎng)學(xué)校的課程。分兩部進(jìn)行,通讀班課程分八講,分別由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師授課。全托班結(jié)合家長(zhǎng)開(kāi)放日,每學(xué)期授課一次。

會(huì)議工作總結(jié)的范文篇5

會(huì)務(wù)接待工作手冊(cè)

目錄

第一章接待工作。

一、交通

二、會(huì)談

三、參觀(guān)

四、住宿

五、餐飲

第二章會(huì)務(wù)工作

一、準(zhǔn)備

二、材料

三、食宿

四、交通

五、場(chǎng)地

六、其他

七、會(huì)務(wù)工作中一些注意事項(xiàng)

第一章接待工作

接待工作是展示xxx風(fēng)貌、顯示管理水平的主要工作之一,也是完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。接待工作一般都具有較嚴(yán)格的計(jì)劃性,但有時(shí)也會(huì)有突發(fā)和易變的特點(diǎn),這就要求接待部門(mén)的工作既熱情周到,耐心細(xì)致,又有條不紊,井然有序。同時(shí),在接待工作中,應(yīng)嚴(yán)格遵守上級(jí)單位和公司的有關(guān)規(guī)定。

一、接待工作基本要素接待工作主要應(yīng)注意5w要素:what(什么事)、when(什么時(shí)間)、who(什么人)、how(怎樣做)和where(什么地方)。

1、what(事由)。首先應(yīng)了解客人來(lái)訪(fǎng)的目的。這是接待工作的基礎(chǔ),因?yàn)殡S后一切工作都必須依此而進(jìn)行,通常包括以下幾種:商務(wù)談判、業(yè)務(wù)往來(lái)、合作協(xié)商、調(diào)研考察、出席會(huì)議、參加典禮、禮節(jié)拜訪(fǎng)等。

2、when(時(shí)間)。這是指客人來(lái)訪(fǎng)的日期和時(shí)間,包括到達(dá)時(shí)間、在我單位逗留時(shí)間、離開(kāi)時(shí)間、以及相關(guān)的車(chē)次航班情況等。

3、who(人員)。人員是指來(lái)賓的基本組成情況,包括人數(shù)、姓名、身份(職務(wù)、級(jí)別等)、性別、民族等,尤其應(yīng)了解來(lái)訪(fǎng)客人中最高領(lǐng)導(dǎo)的情況。同時(shí),根據(jù)來(lái)訪(fǎng)事由和人員情況,確定我方出面接待人員,一般應(yīng)把握“對(duì)口接待、身份對(duì)等”的原則,其中關(guān)鍵是確定我方出面接待的最高領(lǐng)導(dǎo)。

4、how(方式)。方式則是指接待所采用的形式,這主要由接待的事由來(lái)決定。不同的事由將決定接待地點(diǎn)的選取和布臵。

5、where(地點(diǎn))。地點(diǎn)主要指迎送、會(huì)談、住宿、就餐等地點(diǎn)。來(lái)訪(fǎng)的事由、人數(shù)、主賓的身份等是確定接待地點(diǎn)的主要因素。例如:舉行大會(huì)或典禮,當(dāng)級(jí)別較高的客人來(lái)訪(fǎng)時(shí),可在正式會(huì)場(chǎng)旁備一小型休息室,供雙方領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)前小憩和見(jiàn)面。所選用會(huì)談場(chǎng)所的座位數(shù)宜略多于雙方總出席的人數(shù),達(dá)到既能融洽交流又相對(duì)寬松的效果。另外,就近原則也是要考慮的因素,使會(huì)談、住宿、就餐的地點(diǎn)相對(duì)靠近或順路,可以節(jié)約時(shí)間和精力。

二、準(zhǔn)備接待前的準(zhǔn)備

是做好接待工作的重要組成部分,是整個(gè)接待工作能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作包括來(lái)訪(fǎng)信息的確認(rèn)、補(bǔ)充;確定接待規(guī)格;制定接待計(jì)劃等方面。

(一)確認(rèn)來(lái)訪(fǎng)信息。來(lái)賓信息的收集,是做好接待準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。在接到接待任務(wù)后,首先應(yīng)確認(rèn)來(lái)訪(fǎng)人員的信息,包括以下幾個(gè)方面:

1、來(lái)訪(fǎng)客人情況:包括來(lái)訪(fǎng)人數(shù);主要成員姓名、身份(職務(wù)、級(jí)別等)、性別、民族(在食宿等方面有無(wú)特殊要求和風(fēng)俗習(xí)慣)、隨行聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。

2、來(lái)訪(fǎng)計(jì)劃:包括來(lái)訪(fǎng)目的、來(lái)訪(fǎng)時(shí)間、離開(kāi)時(shí)間、來(lái)去的交4通方式及班次、是否需要訂房、訂票、接送等。

此外,還應(yīng)告知來(lái)賓我方接待人員的姓名、聯(lián)系方式等信息,便于雙方的溝通和信息的及時(shí)更新。聯(lián)系時(shí)要注意復(fù)述關(guān)鍵信息,如人名、電話(huà)號(hào)碼、日期、航班班次等,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),以保準(zhǔn)確。

(二)補(bǔ)充相關(guān)信息。由來(lái)賓方面提供的信息非常有限,不足以支持接待工作圓滿(mǎn)完成。因此,接待人員要根據(jù)已知情況擴(kuò)展信息。

1、來(lái)訪(fǎng)單位的情況:包括來(lái)訪(fǎng)單位的概況、特色和所處地區(qū)的概況等。這些信息摘錄、整理、打印后分送參與接待的主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。

2、重要來(lái)賓的主要經(jīng)歷:來(lái)賓地位尊貴,需要進(jìn)行一對(duì)一的接待時(shí)。接待人員應(yīng)了解嘉賓的個(gè)人信息,包括個(gè)人資料、主要經(jīng)歷等。這樣才能在接待中做好細(xì)節(jié)工作,使彼此心情愉悅。

(三)規(guī)格定位接待工作中,規(guī)格定位是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。在掌握有關(guān)信息后,主要依據(jù)來(lái)訪(fǎng)人員情況、時(shí)間與目的',及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定我方接待規(guī)格及參與人員,并制定接待計(jì)劃。一般來(lái)講,接待規(guī)格依據(jù)實(shí)際情況分為三種形式。

1、對(duì)等接待,這是最常見(jiàn)的接待規(guī)格,指我方出面接待的領(lǐng)導(dǎo)和客人的職務(wù)、級(jí)別大體相同而采取的一種接待形式。

2、高格接待,是指我方出面接待的領(lǐng)導(dǎo)比客人職務(wù)高而采取的一種接待形式。

3、低格接待,是指陪客比來(lái)客職務(wù)低而采取的一種接待形式。在接待工作的準(zhǔn)備中,只有對(duì)接待規(guī)格做出正確的定位,才能確定應(yīng)該邀請(qǐng)哪些領(lǐng)導(dǎo)出席,如何安排車(chē)輛和行程,從而完成接待計(jì)劃。

(四)制定計(jì)劃制定計(jì)劃是接待工作的重點(diǎn)之一。尤其是重要來(lái)賓來(lái)訪(fǎng),應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接待工作的安排意見(jiàn),同時(shí)召開(kāi)接待工作會(huì)議,在安全保衛(wèi)、交通用車(chē)、陪同人員、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、活動(dòng)方式、日程安排、接待規(guī)格、接待地點(diǎn)、匯報(bào)內(nèi)容、參觀(guān)路線(xiàn)、后勤保障、宣傳報(bào)導(dǎo)等方面做出準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)牟渴?,確保接待計(jì)劃順利實(shí)施。制定計(jì)劃可通過(guò)填寫(xiě)《接待事務(wù)安排表》使計(jì)劃完整和詳細(xì),其中的關(guān)鍵內(nèi)容包括以下三方面:

1、物質(zhì)準(zhǔn)備,包括:住宿安排、用餐安排、會(huì)談地點(diǎn)、參觀(guān)點(diǎn)、接待用車(chē)和有關(guān)文字材料等。

2、參加人員,根據(jù)對(duì)方來(lái)訪(fǎng)目的、活動(dòng)需要來(lái)確定,其中的重點(diǎn)是落實(shí)我方出面接待的最高領(lǐng)導(dǎo)。

會(huì)議工作總結(jié)的范文篇6

一、上半年工作總體成績(jī)不錯(cuò),但問(wèn)題不少,需要我們?nèi)σ愿敖鉀Q。

今年的工作開(kāi)局良好,“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作通過(guò)了省電力公司檢查驗(yàn)收,已正式授牌,獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了,獎(jiǎng)勵(lì)工資也即將發(fā)放,這是我們?nèi)稚舷聢F(tuán)結(jié)一心,共同拼搏的結(jié)果。同時(shí),今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利,電力營(yíng)銷(xiāo)呈上升趨勢(shì),元---5月份就已完成全年計(jì)劃售電量的58%,這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的,充分說(shuō)明了我們這些方面的工作做的比較到位,比較細(xì)致。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來(lái)好的回報(bào)。相反,簡(jiǎn)單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情,暴露出了我們工作中還有許多我們應(yīng)該為之憂(yōu)慮的問(wèn)題,這些問(wèn)題雖然范圍不大,但危害不小。尤其是有一些問(wèn)題還是我講過(guò)多次依然沒(méi)有得到改正和解決的,這些問(wèn)題我認(rèn)為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來(lái)。

1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位,沉不到底,基礎(chǔ)薄弱,工作漂浮,這是一個(gè)始終沒(méi)有解決的大問(wèn)題。我們天天講安全,人人說(shuō)安全,卻把講的和說(shuō)的落實(shí)不到行動(dòng)上,貫徹不到工作中,說(shuō)一套,作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理,不把安全措施、工作規(guī)程當(dāng)一回事,大大咧咧,耍二百五??纯丛蹅儗W(xué)過(guò)的安全事故簡(jiǎn)報(bào),基本都是認(rèn)為問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn),事故不會(huì)發(fā)生,等到出事后才開(kāi)始后悔,但已經(jīng)遲了,更為可怕的是,甚至有的人連后悔的機(jī)會(huì)都沒(méi)有就離開(kāi)了人間,難道我們所耳聞目睹的這類(lèi)事情還少嗎?難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎?通過(guò)幾年來(lái)的規(guī)范,絕大部分同志已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性,可是還有部分職工依然如故,甚至有的單位負(fù)責(zé)人也是如此。這是一個(gè)非??膳碌陌踩[患,比起線(xiàn)路設(shè)備的安全隱患來(lái)說(shuō)要可怕的多,今年的安全月活動(dòng)的主題確定為“以人為本,安全第一”,就充分說(shuō)明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細(xì)不實(shí)的問(wèn)題。個(gè)別單位工作前不定安全措施,不做現(xiàn)場(chǎng)安全工作安排,憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)施工的現(xiàn)象屢有發(fā)生,“三違現(xiàn)象”和習(xí)慣性違章依然存在,嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為依然存在。三是個(gè)別單位安全員工作責(zé)任心不強(qiáng),在其位不謀其政,沒(méi)有一點(diǎn)抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責(zé)任意識(shí),只領(lǐng)工資,享受待遇,對(duì)于存在的安全問(wèn)題和漏洞不聞不問(wèn)或睜一只眼閉一只眼,或者不敢大膽管理,使安全問(wèn)題得不到糾正,安全隱患得不到消除。請(qǐng)問(wèn),那個(gè)所的安全員組織召開(kāi)過(guò)一次有針對(duì)性的事故分析和安全簡(jiǎn)報(bào)學(xué)習(xí)活動(dòng)?安全活動(dòng)的次數(shù)和內(nèi)容那個(gè)所完全達(dá)到了要求?每次工作前是不是按要求進(jìn)行了安全措施制定、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,工作后是否進(jìn)行總結(jié),對(duì)工作中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章和三違行為等問(wèn)題是否進(jìn)行了批評(píng)和糾正,通過(guò)鐵的活生生的事實(shí)來(lái)教育職工?這些都是安全員應(yīng)該作的基本工作,要對(duì)工作的全過(guò)程進(jìn)行全員、全方位的監(jiān)督管理,否則,就是失職。四是各所農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞,尤其是對(duì)雇傭的農(nóng)電工和農(nóng)網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識(shí)的提高沒(méi)有引起足夠的重視。以上問(wèn)題的存在,使全局安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,安全規(guī)程執(zhí)行不徹底,安全基礎(chǔ)依然薄弱。

2、組織紀(jì)律觀(guān)念十分淡薄。20xx年以來(lái),我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次大的作風(fēng)紀(jì)律整頓,都收到了很好的效果。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,仍然沒(méi)有從根本上解決組織紀(jì)律方面存在的各種問(wèn)題。種種陽(yáng)奉陰違,只要組織照顧、不要組織紀(jì)律,甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后,或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購(gòu)行為,制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購(gòu)管理規(guī)定》,明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購(gòu)買(mǎi),但真正嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個(gè)?不論你的理由是為了價(jià)格或質(zhì)量,還是為你個(gè)人撈好處,總之只要是置局里的規(guī)定于不顧,私自在外采購(gòu)電力物資的行為,都是違反局里規(guī)定的錯(cuò)誤行為,有規(guī)定為什么不執(zhí)行?這是組織紀(jì)律觀(guān)念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀(jì)律,只要組織照顧。對(duì)組織的決定公然對(duì)抗,達(dá)不到目的就采取種種不正常的手段,躲在陰暗的角落里寫(xiě)匿名信亂告狀,你告我不要緊,但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序,又降低了你個(gè)人的品行。你說(shuō)什么人事調(diào)動(dòng)不符合組織程序,聘用的所長(zhǎng)工作能力差。請(qǐng)問(wèn),你的行為符合組織程序嗎?你的工作能力能跟上別人嗎?組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛(ài)搞小動(dòng)作的同志還是把心放到如何搞好工作上,不要再搞這種既害自己、又?jǐn)_單位的蠢事了。三是管理觀(guān)念滯后,忽視人的因素,只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”,缺乏以人為本的親情管理,缺乏情與法的融合,缺乏依靠制度約束和個(gè)人自律的結(jié)合,導(dǎo)致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀(jì)律觀(guān)念的長(zhǎng)效性。“抓一抓,緊一緊,放一放,松一松”的問(wèn)題依然在部分職工身上十分突出,這是一個(gè)擺在我們面前的急需解決的問(wèn)題,我們要下大力氣來(lái)研究解決,要采取有效的措施來(lái)剎住這種不良現(xiàn)象?;鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€(gè)所還在堅(jiān)持執(zhí)行?恐怕沒(méi)有了吧。時(shí)間一長(zhǎng)就把制度放在紙上,擱進(jìn)文件柜里而使制度流于形式,起不了任何約束管理作用,這是各單位負(fù)責(zé)人的嚴(yán)重失職,沒(méi)有制度時(shí),你可以不知道怎么作,但有了制度,要求你怎么作了,你為什么不作?所長(zhǎng)、支部書(shū)記、安全員、班組長(zhǎng)都盡到各自的管理責(zé)任了沒(méi)有?局機(jī)關(guān)也是一樣,管理松散,紀(jì)律渙散,有了不嚴(yán)格落實(shí)組織紀(jì)律的縱容,才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀(jì)律觀(guān)念淡薄的現(xiàn)象。

3、工作不到位,甚至嚴(yán)重滯后。大部分單位工作沒(méi)有超前性,常常是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,不能提前從根本上解決問(wèn)題,使存在的許多嚴(yán)重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時(shí)處理,發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情,雖然沒(méi)有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響,但卻從人力上、經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽(yáng)壩事件,今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件,由于洛塘所樹(shù)障清除工作不力,引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無(wú)理要挾,使35kv何洛線(xiàn)停電長(zhǎng)達(dá)10余天,不僅使洛塘區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴(yán)重影響,而且給單位帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐?fù)責(zé)的事情付出的代價(jià)是巨大的,雖然維護(hù)了我們的合法權(quán)利,但得不償失。如果我們的工作提前做好了,樹(shù)障清除了,誰(shuí)都不能把事情賴(lài)到我們頭上。正是由于我們的工作不力,不到位,使別有用心的人有了可乘之機(jī),授人以柄,才引發(fā)了漢王月陽(yáng)壩、碧口何家灣等類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來(lái)看,職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個(gè)非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進(jìn)行,供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè),大量新技術(shù)的運(yùn)用,已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒(méi)有從心理上產(chǎn)生危機(jī)感,沒(méi)有產(chǎn)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,這種現(xiàn)象已導(dǎo)致我局人員素質(zhì)上的青黃不接,使單位的發(fā)展建設(shè)缺乏有力的人才資源,這樣下去,我們的發(fā)展只能是一句空話(huà),這是非常危險(xiǎn)的。首先是部分單位負(fù)責(zé)人沒(méi)有學(xué)習(xí)意識(shí),對(duì)單位職工以及自身的學(xué)習(xí)重視不夠,只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上,沒(méi)有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘,沒(méi)有在學(xué)習(xí)上起到率先垂范和正確引導(dǎo)的作用,沒(méi)有在單位上建立起濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這是一個(gè)管理者的失誤,也從另一個(gè)方面說(shuō)明單位負(fù)責(zé)人的素質(zhì)問(wèn)題。二是部分職工不思進(jìn)取,認(rèn)為只要工資發(fā)上,不愁吃不愁穿,得過(guò)且過(guò),安于現(xiàn)狀思想嚴(yán)重,在工作中只求過(guò)的去,滿(mǎn)足于應(yīng)付了事,業(yè)余時(shí)間泡飯局,醉酒場(chǎng),聊閑天,追求娛樂(lè)享受而不愿學(xué),不肯學(xué)。遇到問(wèn)題一籌莫展。寧可不懂混日子,也不愿學(xué)習(xí)。三是部分單位負(fù)責(zé)人的工作和管理水平還有一定的差距,不僅存在工作沒(méi)有超前性,而且還存在著自身要求不嚴(yán),工作死板等問(wèn)題。有的所長(zhǎng)私自進(jìn)城不請(qǐng)假,不在調(diào)度室登記,帶頭違反紀(jì)律;有的所不能同當(dāng)?shù)卣芎玫臏贤ǎ恢栏珊帽韭毠ぷ?,沒(méi)有想到為供電所營(yíng)造一個(gè)寬松有利的工作和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,各項(xiàng)工作得不到當(dāng)?shù)卣途用竦娜χС?。這些方面,各單位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。

5、農(nóng)網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進(jìn)行,使我們真正看到了我們基層各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理方面存在的問(wèn)題。首先是農(nóng)網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大,回收不夠,不建賬,管理不善,隨意處理,造成很多農(nóng)網(wǎng)廢舊物資材料的流失,各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領(lǐng)用的農(nóng)網(wǎng)材料管理問(wèn)題,農(nóng)網(wǎng)材料領(lǐng)用后不認(rèn)真建賬,出入庫(kù)手續(xù)混亂,放置混亂等。三是農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)度比較緩慢,沒(méi)有按照預(yù)定計(jì)劃完成任務(wù)。

6、線(xiàn)路設(shè)備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)入6月份以來(lái),部分所的線(xiàn)路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會(huì)使我們的售電量下滑,經(jīng)濟(jì)效益下滑,直接影響著職工收入的提高和營(yíng)銷(xiāo)工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風(fēng)引起的速斷動(dòng)作、樹(shù)枝及雜物的搭掛和設(shè)備故障,這些問(wèn)題應(yīng)該在春檢中就要解決,但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了,各種應(yīng)該解決的問(wèn)題依舊存在,跳閘繼續(xù)在跳,這說(shuō)明我們一些所的缺陷管理存在很大問(wèn)題,需要我們進(jìn)一步完善。

二、下半年的主要工作任務(wù)仍然艱巨。

今天已經(jīng)是7月9日,還有短短100多天時(shí)間,20xx年就要過(guò)去。短短100多天時(shí)間,我們還有多少屬于今年的工作沒(méi)有完成?我大概理了一下,按照年初工作會(huì)議安排的八項(xiàng)工作,我們僅僅完成了40%左右,還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來(lái)看,我們當(dāng)前應(yīng)該作好一下幾方面的工作:

1、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)工程管理工作。一是認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項(xiàng)非常緊迫而又非常重要的工作,是一項(xiàng)政治任務(wù),是關(guān)系到我局今后城、農(nóng)網(wǎng)工程能否順利得到國(guó)家投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié),國(guó)網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署,隴南電力局于7月7日召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,要求各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理不超過(guò)1%的錯(cuò)誤,孟書(shū)記前面已經(jīng)就如何開(kāi)展這項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,希望大家站在講政治的高度,赴按照局發(fā)55號(hào)文件要求和孟書(shū)記的安排,全力一赴彌補(bǔ)不足,堵塞漏洞,以規(guī)范的管理模式,完整的檔案資料,準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)和物資賬務(wù),過(guò)硬的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造質(zhì)量來(lái)迎接國(guó)家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作。通過(guò)這次農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作,我們真正感受到了因?yàn)楹鲆曓r(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作的不利,感受到了基礎(chǔ)工作不扎實(shí)帶來(lái)的困難。因此,我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個(gè)教訓(xùn),認(rèn)真規(guī)范和健全農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理,促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改建工程的順利實(shí)施。

2、加快武都城網(wǎng)改建實(shí)施方案的申報(bào)工作。武都城網(wǎng)改建工程申報(bào)已經(jīng)完成了初設(shè)方案的申報(bào),正在等待審批之中。這也是一項(xiàng)關(guān)系到我局今后發(fā)展建設(shè)的重要工作,我們要抓緊同省公司聯(lián)系,千方百計(jì)地促成城網(wǎng)改建項(xiàng)目方案的盡快批復(fù),爭(zhēng)取在今年動(dòng)工實(shí)施。

3、加快農(nóng)網(wǎng)改造和抄表到戶(hù)步伐。一是盡快完成安化供電所的調(diào)試投運(yùn),同時(shí)籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作,爭(zhēng)取在年內(nèi)完成這兩個(gè)35kv變電站的自動(dòng)化改造;二是加快農(nóng)村10kv及以下農(nóng)村電網(wǎng)的改造,尤其是對(duì)各所公路沿線(xiàn)尚未抄表到戶(hù)的村莊更要加快改造步伐,盡快抄表到戶(hù),全面完成年初下達(dá)的抄表到戶(hù)任務(wù)。同時(shí)在力所能及的情況下,對(duì)已抄表到戶(hù)但尚未改造的村莊進(jìn)行改造,以降低線(xiàn)損,提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、盡快進(jìn)行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關(guān)心的一件關(guān)系到職工切身利益的大事。從去年以來(lái),局職工住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一直積極爭(zhēng)取,做了大量的工作,第一期職工住宅樓的所有前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐,爭(zhēng)取在7月份動(dòng)工修建。

5、認(rèn)真進(jìn)行秋季安全大檢查工作。要認(rèn)真做好今年的秋季安全大檢查工作,真正消除線(xiàn)路設(shè)備缺陷,尤其要加強(qiáng)線(xiàn)路設(shè)備的缺陷管理,對(duì)跳閘次數(shù)多的線(xiàn)路不查出問(wèn)題、不解決問(wèn)題決不罷休。同時(shí)嚴(yán)格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過(guò)冬,保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節(jié)日用電。

6、完成職工業(yè)務(wù)技術(shù)考核工作。結(jié)合“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作獎(jiǎng)勵(lì)工資的兌現(xiàn),局里決定對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考核,將考核成績(jī)同這次“雙達(dá)標(biāo)”工作獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤,生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復(fù)習(xí)題,這項(xiàng)工作必須在8月份以前完成。

以上是我們下半年需要完成的幾項(xiàng)工作任務(wù)。此外,還有縣調(diào)自動(dòng)化安裝調(diào)試、加裝電容補(bǔ)償、安裝10kv線(xiàn)路分段開(kāi)關(guān)、在兩水等所實(shí)施微機(jī)開(kāi)票等工作,都需要我們?cè)诮衲晖瓿?,工作任?wù)十分繁重。

三、以人為本,夯實(shí)基礎(chǔ),全力營(yíng)造良好的工作氛圍。

針對(duì)前面提出的`問(wèn)題和工作任務(wù),在下半年的工作中,我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)等基礎(chǔ),為完成全年工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的氛圍和環(huán)境??偨Y(jié)起來(lái),主要做到以下幾點(diǎn):

1、以人為本,繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,確保今年安全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)了,我們的工作任務(wù)才能有可能完成,我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去,針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,著重解決職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)淡薄的問(wèn)題,大刀闊斧地進(jìn)行整頓,采取嚴(yán)考重罰措施,加大安全生產(chǎn)考核力度,狠剎三違行為和習(xí)慣性違章,確保安全責(zé)任和各項(xiàng)安全措施的落實(shí);加強(qiáng)班組的安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)的組織基礎(chǔ),要認(rèn)識(shí)到班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)這座大廈的基礎(chǔ),采取各種有效措施強(qiáng)化班組的安全管理責(zé)任;強(qiáng)化安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任,使安全員真正履行好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、職工安全生產(chǎn)教育職責(zé),以各種扎實(shí)有效的監(jiān)督管理和學(xué)習(xí)教育措施,有效提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí),在單位上營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全文化氛圍。

2、以人為本,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

一是嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的落實(shí),提高職工的組織紀(jì)律觀(guān)念。要真正做到以制度管人,用制度理事。不斷提高管理觀(guān)念,把耐心細(xì)致的思想工作同嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái),把培養(yǎng)職工自覺(jué)的自律意識(shí)同制度約束結(jié)合起來(lái),以提高職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性為主,輔以嚴(yán)格公正的制度落實(shí),情法結(jié)合,建設(shè)一支作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核力度。各單位要高度重視職工的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)考核工作,不要認(rèn)為這項(xiàng)工作只能由局里負(fù)責(zé),各所也可以根據(jù)自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況,報(bào)局里批準(zhǔn)后,自行舉行職工培訓(xùn)和考核。局里即將對(duì)全體職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考核,把考核成績(jī)作為調(diào)資的依據(jù)。各所也可以進(jìn)行考核,把考核成績(jī)作為獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。前一年,城關(guān)供電所就組織職工進(jìn)行了一次消防培訓(xùn),這是很好的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。目的只有一個(gè),就是提高全體職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。三是各單位負(fù)責(zé)人要養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和知識(shí)素養(yǎng),要通過(guò)學(xué)習(xí),具備一個(gè)合格的供電所長(zhǎng)應(yīng)有的貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、人才管理、處事應(yīng)變和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。

3、以人為本,認(rèn)真做好用電客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,營(yíng)造有利的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。

年初,我們提出了“始于用戶(hù)需要,終于用戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)理念。就是為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,尊重用戶(hù)、理解用戶(hù),以客戶(hù)為本,以客戶(hù)的正當(dāng)需求為主,給用電客戶(hù)以真誠(chéng)溫暖的服務(wù),徹底去除各種吃拿卡要的不正之風(fēng)和亂收費(fèi)、亂攤派的錯(cuò)誤行為,從而營(yíng)造有利的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。尤其是要在農(nóng)網(wǎng)改造、設(shè)備檢修等原因的停電,以及電價(jià)等方面耐心細(xì)致地作好用戶(hù)的宣傳解釋工作。從現(xiàn)在起,要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費(fèi)等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)查到底,從重處理。

同志們:20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,留給我們的,既有勝利的喜悅,也有一些遺憾,但畢竟我們的喜悅更多,遺憾很少。希望通過(guò)這次會(huì)議的召開(kāi),團(tuán)結(jié)統(tǒng)一全體廣大職工,以上半年的工作成績(jī)?yōu)閯?dòng)力,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),為武都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

會(huì)議工作總結(jié)的范文篇7

時(shí)光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來(lái)了。在平凡的工作中又將迎來(lái)一個(gè)暫新的開(kāi)始??偨Y(jié)過(guò)去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總有一些功過(guò)得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,可是有時(shí)確沒(méi)得到肯定。在這即將到來(lái)的一年就讓我發(fā)揮長(zhǎng)處,好的就讓它更好,不足之處努力來(lái)完善。讓自己以最飽滿(mǎn)的精神面貌來(lái)面對(duì)著一個(gè)新的開(kāi)始。

總結(jié)過(guò)去的一年,我是兢兢業(yè)業(yè)面對(duì)自己的職責(zé)。對(duì)待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來(lái)到賓館就有一種如沐春風(fēng),賓至如歸的感覺(jué)。賓館的前臺(tái)是賓館的重要部門(mén),在工作中我盡力做好部門(mén)之間的互通協(xié)調(diào)工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,團(tuán)結(jié)同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。

新的一年,我將一如既往地在自己平凡的工作中,為賓館創(chuàng)造最大價(jià)值。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)的指導(dǎo)、在同事的共同努力下,我按照領(lǐng)導(dǎo)確定的.工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好基層營(yíng)業(yè)工作?,F(xiàn)對(duì)自己全年的工作總結(jié)如下:

1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

簡(jiǎn)而言之,大家都要立志成為一個(gè)道德高尚、才智杰出的人,可從來(lái)都沒(méi)有用一個(gè)明確而清晰的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求過(guò)、衡量過(guò)自己,這讓大家時(shí)感困惑?,F(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)給了我們一把很好的鑰匙正德厚生臻于至善。這八字雖少,但意義非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻于至善,即不斷追求完美,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。它至少回答了:“我們是誰(shuí)?我們要做什么?我們的目標(biāo)是什么?”,更明確了我們的工作責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和自我責(zé)任。因此,我們網(wǎng)通人只有堅(jiān)持以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感為使命,在工作中勇?lián)?zé)任,對(duì)自己嚴(yán)格要求,并不斷超越,才能打造中國(guó)網(wǎng)通卓越的運(yùn)營(yíng)體系,建設(shè)卓越的組織,培養(yǎng)卓越的人才。