學(xué)會對自己的工作總結(jié)做好回顧，可以讓我們對事物有了整體和細節(jié)上的認識，寫好一篇工作總結(jié)能夠有利于大家改進工作中的不足，保證工作質(zhì)量，以下是范文社小編精心為您推薦的2022監(jiān)督工作總結(jié)5篇，供大家參考。
2022監(jiān)督工作總結(jié)篇1
xx年，在xx質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展為中心，創(chuàng)新工作，突出抓好強檢補檢，全面履行技術(shù)部門職能，嚴格依法開展檢測工作，發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，團結(jié)一致,完成產(chǎn)值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件；比去年增長56%和48%。完成全年目標任務(wù)，現(xiàn)將全年總結(jié)如下。
一、提高管理、檢測效能，深化、細分“三大項目”
1、5月初，我所更換領(lǐng)導(dǎo)班子，加強了理論學(xué)習(xí)，提高本所人員的文化素質(zhì)，技術(shù)水平，抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),3人9月到廣州參加油機檢定員新規(guī)程的學(xué)習(xí)班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾，對本所的用電安全進行了重點整改，避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署，重新制定所的工作人員職責(zé)、管理制度匯編，并編印手冊，保證員工人手一冊，使所的管理上了新臺階。
2、全年檢測衡器完成48萬元產(chǎn)值，完成計劃115%。5月開始，將衡器進行細分，把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測，合理加強衡器部分的檢測工作，對電子地中衡周期檢測明確落實到專人負責(zé)，重點對“公秤”聯(lián)合局一起，采取多種形式加大宣傳力度，提高經(jīng)營者法治意識，營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境，推進其規(guī)范化、制度化建設(shè)。通過半年的努力，合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化，維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的'顯示器，傳感器都做到簽封完好，各行業(yè)的電子地中衡，機械地中衡，分片分面開展業(yè)務(wù)，做到不漏檢一臺地中衡，全年檢測地中衡82臺，比去年35臺增長了47臺，地中衡產(chǎn)值31萬元。
3、完成各企業(yè)計量器具檢測同時，并對各大超級市場用于貿(mào)易結(jié)算的衡器，先到各超市現(xiàn)場記錄計量器具詳細資料，后安排具體檢定方法，共檢電子計重秤51臺，收入4700元。通過這次超市檢測工作，鼓舞了士氣，接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計量器具進行檢測，從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店，每店都有厘戥秤等衡器，先市區(qū)，后城鎮(zhèn)，共檢測藥品行業(yè)110臺、件，產(chǎn)值4100元。在藥品店總結(jié)出科學(xué)業(yè)務(wù)聯(lián)系方法，合理安排時間，第三季度全面完成該項檢測任務(wù)。衡器組對城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進行檢定，共檢臺秤31臺，雖然在檢測過程中遇到一些阻力，但取得了社會和經(jīng)濟效益，完善該行業(yè)的衡器管理得到經(jīng)驗。衡器組對全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測，共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。
4、工業(yè)計量今年完成產(chǎn)值62萬元，完成計劃的112%今年。工業(yè)室保持去年的各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，爭取水泥企業(yè)化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準工作。在企業(yè)開展計量保證體系確認、iso、3c、qs認證，工業(yè)組能向認證企業(yè)宣傳《計量法》，使企業(yè)計量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4 大公司，今年在保持去年檢測收入基礎(chǔ)上，通過多想方法，開展一些校準項目，來為企業(yè)服務(wù)，以服務(wù)促創(chuàng)收，這4 家公司工業(yè)組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全，所在局的“閉環(huán)”工作支持下，在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計量器具檢測完好后，實行計量器具信息記錄，使用計量器具“身份證”管理，便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對市區(qū)的7家“金行”使用的電子天平進行檢測，完善該行業(yè)計量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強壓力儀表的檢測工作，做到檢定期必檢，多想辦法，使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢，保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
5、所綜合檢測的加油機，全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍，產(chǎn)值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置，經(jīng)濟合理地完成該項工作，11月檢測水表1000只，產(chǎn)值1.2萬元。加油機5月開始由所統(tǒng)一管理，合理地配置人員崗位，更好地發(fā)揮大家的積極性。
二、“閉環(huán)”工作加強，夯實計量基礎(chǔ)
根據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作計劃精神，在這年來工作中，通過與局各科室聯(lián)動，初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實處，市供水公司水表xx只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉(zhuǎn)介成功進入了海倫堡工地，完成了5000多元校準業(yè)務(wù)。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務(wù)源2個，提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗，并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯(lián)動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業(yè)務(wù)。達成替qs認證企業(yè)購買化驗設(shè)備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介qs認證企業(yè)購買化驗設(shè)備3宗，估算可以帶來3000多元經(jīng)濟收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平qs認證企業(yè)首次校準業(yè)務(wù)外流勢頭。另外，通過局其他科室聯(lián)動為所順利完成校準業(yè)務(wù)10000多元。檢測所根據(jù)聯(lián)動工作，轉(zhuǎn)介計量科、稽查隊金豐公司地中衡，水井臺秤計量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標準、計量科對企業(yè)和加油機的執(zhí)法檢查, 8月對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計量器具記錄，并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進行錄入工作；通過聯(lián)動，讓檢測所各項業(yè)務(wù)較順利打開，對工作樹立了信心，為順利完成經(jīng)濟目標任務(wù)有保障。
三、 明年工作設(shè)想、做法
提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測實效，全面履行質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門職責(zé)。我們將緊緊圍繞市局的中心工作，自覺服從和服務(wù)于xx市經(jīng)濟建設(shè)，具體抓好以下幾個方面工作。
1、加強水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測工作，理順市供水集團水表檢測，把水表檢測做強做大。
2、聯(lián)合局安全科做好壓力表強檢記錄工作，認識壓力表半年檢定時間重要性，不定時到有壓力表使用部門去聯(lián)系檢測工作，促使能夠半年檢定周期內(nèi)送檢，多想方法，保障壓力表強檢工作順利完成。
3、對食品企業(yè)的定量包裝機、灌裝機進行校準工作。對大鍋爐發(fā)電的電站安全防護、環(huán)境監(jiān)測使用電流、電壓表，溫度儀表、壓力表開展校準/檢測工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿(mào)市場在用衡器進行強檢工作。
今年，我所業(yè)務(wù)、檢測工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設(shè)備跟不上校準需要；人員專業(yè)知識達不到校準項目開展；檢測方法不規(guī)范，特別是加油機的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好，檢定人員工作不細心認真，檢定規(guī)程理解學(xué)習(xí)不深；檢測場所不夠，新開發(fā)的業(yè)務(wù)源不足，未能用好科所聯(lián)動的優(yōu)勢；上班紀律不嚴，法制觀念淡薄等，這些問題我們必須努力地加以解決。
2022監(jiān)督工作總結(jié)篇2
全區(qū)的畜牧，在市畜牧局的正確下，有關(guān)部門的大力支持下，認真“十一五”，以增加農(nóng)民為目標，以提升畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展平和力為核心，以加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，強化衛(wèi)生監(jiān)督工作和發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為重點，強化龍頭企業(yè)建設(shè)，推進規(guī)模經(jīng)營、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高兩個效益為指導(dǎo)，努力打造畜牧強區(qū)，使畜牧業(yè)成為建設(shè)主義新的重要產(chǎn)業(yè)，。預(yù)計xx年全區(qū)畜牧指標完成，牛飼養(yǎng)量17309頭，出欄 8750頭，分別完成年的61%和53%（奶牛飼養(yǎng)量4640頭，出欄 215頭）；豬飼養(yǎng)量74645頭，出欄34130頭，分別完成年計劃的83%和56%；羊飼養(yǎng)量34506只，出欄24656只，分別完成年計劃的78%和104%；禽飼養(yǎng)量101.88萬只，出欄50.1萬只，分別完成年計劃的70%和67%，其中肉雞和鵝的飼養(yǎng)量為40萬只和3萬只，出欄44萬只和2萬只。肉類產(chǎn)量5720噸，蛋類產(chǎn)量1025噸，奶類產(chǎn)量9397噸，分別完成年計劃的54%、54%、75%；牧業(yè)總產(chǎn)值8835萬元，完成年計劃58%；新建市級村外畜牧小區(qū)3個，發(fā)展人工牧草3000畝.
半年來主要開展了以下幾方面工作：
一、 加快龍頭企業(yè)建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營檔次和水平。
在進一步做大做強宏福肉類有限的同時，重點抓了佳潤有限公司、潤霖食品有限公司和潤豐肉聯(lián)有限公司。今年宏福投資500萬元，擴建廠區(qū)、改善。固定資產(chǎn)總投資達4000萬元，年加工能力3萬頭，帶動農(nóng)民xx戶，從業(yè)人員600余人，創(chuàng)產(chǎn)值xx萬元，獲利200萬元，產(chǎn)品銷往東北三省、青島、、深圳等大中城市，前景看好。宏福肥牛正申辦無公害食品產(chǎn)品認證，宏福肥牛產(chǎn)品質(zhì)量和信譽非常好，同中東了出口，年出口創(chuàng)匯250萬元，填補了我區(qū)肉類出口的空白。佳潤占地72畝，預(yù)計總投資1.5億元，年加工鮮牛奶能力3萬噸，上繳稅金300萬元，利潤500萬元，安排300人，現(xiàn)到位資金7000萬元，完成2.4萬平方米的主體建設(shè)，8月份將投入使用，將促進我區(qū)奶業(yè)的發(fā)展。潤霖占地50畝，投資xx萬元，現(xiàn)到位資金1400萬元，室內(nèi)完工，主體廠房5700平方米竣工，現(xiàn)正在調(diào)試設(shè)備，預(yù)計6月末將啟動日宰8萬只肉雞生產(chǎn)線，肉雞業(yè)將有更大的發(fā)展。潤豐占地35畝，投資500萬元，建筑面積7500平方米，預(yù)計8月份投產(chǎn)，是我區(qū)又一家肉牛加工企業(yè)。
二、加強村外市級畜牧小區(qū)建設(shè)、規(guī)模飼養(yǎng)不斷擴大。
本著效益第一、多元投入，突出特色、群眾自愿，素質(zhì)并重的原則，“五統(tǒng)一、四通、三有”標準今年新建市級村外小區(qū)3個。張相鎮(zhèn)南臺村養(yǎng)豬小區(qū)占地10畝，10戶、10棟，建筑面積1900平方米，修500米，總投資50萬元，20萬元，飼養(yǎng)能力3000頭，現(xiàn)已完成廠房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計6月末投入使用。楊木鄉(xiāng)八社村肉雞小區(qū)占地100畝，10戶、10棟，每個棚舍一次飼養(yǎng)7000只，年飼養(yǎng)能力35萬只，現(xiàn)已落實地塊和完成圖紙設(shè)計。聶聶家溝村肉雞小區(qū)占地15畝，6戶、6棟，年飼養(yǎng)能力30萬只，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和3棟棚舍。同時加強原有小區(qū)入欄，確保已建小區(qū)發(fā)揮作用，加快畜牧業(yè)規(guī)?；⒒蜆藴驶椒?。
三、 科技興牧工作得到落實。
通過招商引資，引進三源奶牛良種繁育中心，該中心已通過無公害畜產(chǎn)地認定，正在環(huán)境改造，爭取無公害產(chǎn)品認證，今年將進行胚胎移植150頭。完善13個改良站，加大科技服務(wù)力度，以開展科普之冬為載體，加強科技，組織養(yǎng)殖大戶61戶到沈陽參加奶業(yè)協(xié)會第七次年會暨第二屆奶業(yè)展覽會，并請專授到清河現(xiàn)場傳授技術(shù)，提高了養(yǎng)殖戶的文化素質(zhì)和飼養(yǎng)水平。開展了黃改奶的改良工程，改善了牛群質(zhì)量，增加了奶牛資源。成立了南臺、前馬、十八道奶業(yè)協(xié)會，集奶牛飼養(yǎng)、防疫、改良等生產(chǎn)技術(shù)工作為一體的群眾團體的聯(lián)合組織，發(fā)揮農(nóng)戶的約束管理能力，促進奶牛業(yè)向高質(zhì)高效方向發(fā)展。區(qū)電視臺利用黃金向全區(qū)播放養(yǎng)殖新技術(shù)，為各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大養(yǎng)殖戶安排生產(chǎn)提供有價值的參考。
四、 依法治牧工作得到加強，畜禽防治工作成效顯著。
制定免疫計劃，全面開展口蹄疫和高致病性禽流感強制免疫工作。一是健全機構(gòu)，成立了清河區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督管理局，編制7人，為政府工作部門。成立了張相、楊木動物防疫監(jiān)督所，每個所編制4人，為財政全額撥款事業(yè)。在每個行政村了1名動物防疫員，工資列入財政轉(zhuǎn)移支付，形成了區(qū)鄉(xiāng)村三級防疫體系，完善了各單位的工作職責(zé)，調(diào)整了重大疫病防治指揮部和防治高致病禽流感指揮部，完善了重大疫病與口蹄疫和高致病性禽流感及重大動物食品應(yīng)急預(yù)案。二是明確責(zé)任。按照屬地管理原則，層層落實防疫工作責(zé)任制。三是及時培訓(xùn)召開，下發(fā)文件落實防控。3月12日舉辦了清河區(qū)村級動物防疫員培訓(xùn)班，提高了防疫隊伍的實際工作能力，同時部署了全區(qū)春季防疫工作。四是措施到位，實現(xiàn)免疫密度、免疫卡與免疫檔案填寫、耳標佩帶率四個百分之百，并對新補欄家畜家禽進行補免，防止出現(xiàn)免疫空白，使我區(qū)畜禽常年處于免疫狀態(tài)，保障畜禽持續(xù)健康發(fā)展，促進農(nóng)民增收，推進了我區(qū)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，確保我區(qū)無疫情發(fā)生。
強化防、檢、監(jiān)、治工作和畜產(chǎn)品安全工作，成立了各項領(lǐng)導(dǎo)小組，尤其加強了無公害畜產(chǎn)品查驗，對無公害產(chǎn)品企業(yè)的操作規(guī)程、違禁藥品使用，休藥期進行認真檢查和要求。加強了獸藥市場監(jiān)督檢查，重點檢查了獸藥經(jīng)營單位經(jīng)營條件、假、劣、偽藥經(jīng)營情況。對全區(qū)肉類市場的經(jīng)銷情況進行督查，各種證件齊全、真實有效，未發(fā)現(xiàn)病害畜產(chǎn)品。 依法宣傳，采取電視講座、宣傳車、宣傳手冊、傳單、橫幅等各種形式宣傳，使廣大人民群眾對動物防疫法有了進一步了解，并做到依法行政、依法養(yǎng)殖、依法預(yù)防和檢疫。有效地控制了各種疫病的發(fā)生和傳播，確保了動物食品安全。
在肯定成績的同時，也應(yīng)該看到全區(qū)畜牧業(yè)存在一些不容忽視的問題，主要在：一是不到位，對畜牧業(yè)的發(fā)展和強制免疫的重視程度不高；二是投入不夠，加上農(nóng)民資本積累有限，限制了畜牧業(yè)的發(fā)展；三是封山育林，經(jīng)營方式落后的肉牛、羊飼養(yǎng)業(yè)受到的沖擊較大；四是畜牧產(chǎn)業(yè)化程度低，飼養(yǎng)規(guī)模小，出口創(chuàng)匯差；五是強制免疫措施不到位，對拒免戶沒有什么強制辦法；六是防疫監(jiān)督人員執(zhí)法尚未完善，免疫監(jiān)督不到位。這些問題應(yīng)該引起高度重視，并采取有力措施在以后工作中解決。
下步工作打算：
1、加快龍頭企業(yè)建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營檔次和水平。龍頭企業(yè)是農(nóng)民走向市場的依托，也是聯(lián)系基地與市場的橋梁和紐帶。著力培養(yǎng)宏福、潤豐、佳潤、潤霖龍頭企業(yè)起點高、規(guī)模大、帶動力強的大型骨干加工龍頭企業(yè)。
2、加大基地建設(shè)力度，不斷擴大畜禽飼養(yǎng)規(guī)模。下一步重點抓好村外小區(qū)和規(guī)模飼養(yǎng)場建設(shè)，緩解林牧矛盾。進一步推廣秸桿養(yǎng)畜技術(shù)，提高秸桿利用率。主要發(fā)展草業(yè)，廣泛發(fā)展草業(yè)種植，大力推廣退耕還草，加快培育壯大草產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，大力推進草業(yè)產(chǎn)業(yè)化。和借鑒肉雞標準化飼養(yǎng)的生產(chǎn)管理模式，使養(yǎng)殖業(yè)更健康持續(xù)地發(fā)展。
3、盡快改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，促進養(yǎng)殖業(yè)向科學(xué)、規(guī)模、環(huán)保、效益型轉(zhuǎn)變。
4、加大執(zhí)法力度，加大執(zhí)法人員培訓(xùn)力度，健全完善執(zhí)法隊伍 。
5、切實加強動物防疫和監(jiān)督管理體系建設(shè)，確保畜禽健康發(fā)展。
6、大力實施科技興牧戰(zhàn)略，全面提升畜牧業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量水平。
7、高度重視，落實措施，切實抓好秋季禽流感防控工作。
8、加強飼養(yǎng)、、經(jīng)營畜禽及產(chǎn)品的免疫監(jiān)管力度，變強制免疫為自覺免疫。
9、圍繞“興牧杯”競賽開展好各項工作。
2022監(jiān)督工作總結(jié)篇3
現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報告如下:
一、上半年重點工作
今年以來，我局認真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：
（一）狠抓質(zhì)量強市，促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級。
1.深化質(zhì)量發(fā)展機制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，對全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動情況進行了排摸與反饋，進一步健全了組織架構(gòu)，保證四大質(zhì)量的牽頭推進及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強市工作座談會”，及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展，持續(xù)加強對有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對《2015年余姚市質(zhì)量強市工作要點及任務(wù)指標分解》進行了二次意見征求，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強市宣傳。通過專題報道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強社會互動性，進一步擴大質(zhì)量強市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。
2.深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認證試點產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導(dǎo)會，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復(fù)評。二是實施標準化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標準化工作，召開寧波市農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會，邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓(xùn)。開展試點項目指導(dǎo)工作，推動?xùn)|方智慧倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標準完成驗收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務(wù)業(yè)標準化試點驗收的寧波市81890服務(wù)中心。開展采標率統(tǒng)計工作，經(jīng)測算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標率為59.76%。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導(dǎo)、專項改進等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目，其中3家企業(yè)獲得專項改進項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務(wù)實》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務(wù)”活動，累計走訪企業(yè)40余家，擴大了卓越績效管理模式的影響度。
3.深推質(zhì)量平臺建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點開展了政府招投標第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進行了驗收，涉及標的額7042.49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標的額4083.02萬元，業(yè)主自行支付項目24個、涉及標的額2959.47萬元。并積極拓展業(yè)務(wù)，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設(shè)備的清理申報、新設(shè)備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級改造。
（二）嚴守安全底線，確保質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)。
1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃，上半年共開展了“藍劍2號”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進一步推進“陽光工程”建設(shè)，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網(wǎng)上公開。
2.加強重點領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3c證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務(wù)，并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度。二是加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底，累計巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項，已整改47項，整改率75.8%，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份，現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對性地開展了場（廠）內(nèi)專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，扎實開展電梯隱患和風(fēng)險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負責(zé)人進行宣貫培訓(xùn)。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程，重點聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進行了電梯安全知識培訓(xùn)，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全管理員、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負責(zé)人和安管員進行了分批培訓(xùn)。
3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項，均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設(shè)施進行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺（套）、其他隱患3項，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應(yīng)急聯(lián)動機制，上半年共協(xié)助110社會應(yīng)急聯(lián)動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務(wù)活動”，對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”，為200多名在校學(xué)生進行眼健康保護咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學(xué)生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務(wù)，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。
二、下半年工作打算
下半年，我局將在做好機構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上，重點圍繞質(zhì)監(jiān)職能，繼續(xù)抓好兩大塊工作：
（一）圍繞質(zhì)量強市，全力打造“質(zhì)優(yōu)余姚”。緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量，加強領(lǐng)導(dǎo)，加強宣傳，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標的質(zhì)量強市建設(shè)。主要是以品牌、標準、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強企業(yè)“后備庫”建設(shè)，鼓勵企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎、爭創(chuàng)各級名牌產(chǎn)品、參與各類標準制定、采用國外先進標準、實施先進質(zhì)量管理模式，并注重樹立質(zhì)量強鎮(zhèn)、質(zhì)量強企的先進典型，充分發(fā)揮標桿引領(lǐng)作用。
（二）圍繞監(jiān)管工作，抓好質(zhì)量安全工程。將重點抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升，抓好電線、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治，防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作，廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動，扎實開展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項治理工作，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長效機制。
2022監(jiān)督工作總結(jié)篇4
不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20__年5月進入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：
一、前臺日常工作。主要包括：
1、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤;
2、負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌;
3、負責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應(yīng);報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結(jié)算、訂房、訂機票??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面
1、落實相關(guān)人事管理制度
初到公司，由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案
及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對20__年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質(zhì)，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
5、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃，起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。
6、建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
7、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。
在20__年的工作中，我深切認識到自己知識面的不全面，很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。在以后的工作中，我應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，用知識指導(dǎo)實踐，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進步，不斷提升。通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都將對公司的發(fā)展起到良好的促進作用。
9、誠如_在上周會議上所說，20__年將是____龍騰虎躍的一年，將是我們大力發(fā)展的一年。在這一年中公司將有許多新的工作要完成，新的制度要完善。我將積極收集相關(guān)資料，努力完成好上級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信陜西隆翔會越做越強。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
2022監(jiān)督工作總結(jié)篇5
一年來，衛(wèi)生監(jiān)督所按照上級要求，結(jié)合自身實際，圍繞一個宗旨，突出三個重點，完成六項任務(wù)，實現(xiàn)一個目標，圓滿地完成了年初既定的工作目標。現(xiàn)就各項工作完成情況總結(jié)如下：
一、加強衛(wèi)生執(zhí)法，保護人民健康權(quán)益
（一）醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作
1、以打擊非法行醫(yī)專項行動為重點，及時處理投訴舉報案件，認真核查，重點整治；嚴厲查處非法醫(yī)療廣告，加強傳染病管理，結(jié)合專項整治工作全面規(guī)范醫(yī)療美容行為，打擊非法采供血行為，不斷強化醫(yī)療廢棄物處置的指導(dǎo)和監(jiān)管工作，并且通過簡報、報紙和電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強衛(wèi)生宣傳。
2、加強對醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督和指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的診療活動，對全縣轄區(qū)內(nèi)581家醫(yī)療機構(gòu)依照相關(guān)法律、法規(guī)進行了監(jiān)督檢查，提出了指導(dǎo)和指令性意見，使其建立健全了相應(yīng)的組織和制度，對其中的349家單位下發(fā)了意見書共837份，并會同縣疾病預(yù)防控制中心對醫(yī)療機構(gòu)的消毒效果進行了監(jiān)測，共采集樣品462份，對樣品不合格的單位責(zé)令其立即查找原因，及時改正。年內(nèi)查處存在違法行為的醫(yī)療機構(gòu)31家，對存在問題較嚴重的15家進行了行政處罰。立案查處經(jīng)營不符合衛(wèi)生要求的消毒產(chǎn)品案1件。
截止11月中旬，監(jiān)督579戶，共出動車輛261臺次，出動監(jiān)督員3476人次，處理非法行醫(yī)案件102起，處理投訴舉報案件9起，監(jiān)督檢查各級各類醫(yī)療機構(gòu)1028戶次，立案131起，結(jié)案127起，其中取締63戶次，沒收診療器械32件，藥品26箱，罰款人民幣萬元。規(guī)范了醫(yī)療市場服務(wù)秩序，凈化了人民群眾的就醫(yī)環(huán)境。
（二）公共衛(wèi)生監(jiān)督工作
1、強化預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督，保證經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督，深入、全面推進食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度。全年開展預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督974戶次，發(fā)放衛(wèi)生許可證726枚，換發(fā)衛(wèi)生許可證1996枚，審驗衛(wèi)生許可證794枚，辦理攤位證36枚，新建衛(wèi)生許可檔案1679套，為65名下崗職工辦理了相關(guān)衛(wèi)生許可證件，減免各種費用1680元。發(fā)放c級衛(wèi)生信譽度等級牌匾114塊、b級牌匾20塊；進行從業(yè)人員健康檢查及衛(wèi)生知識培訓(xùn)5461人；進行重大活動的衛(wèi)生監(jiān)督11次；采集產(chǎn)品樣品429份，采集公共用品樣品4972份，水樣213份；開展了職業(yè)危害場所的衛(wèi)生監(jiān)督63戶，開展健康監(jiān)護人數(shù)164人。
2、加強了預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步落實了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理機制，根據(jù)實際情況調(diào)整完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告、救治、控制和預(yù)防應(yīng)急預(yù)案。建立了集體聚餐申報審批制度，加強了食品采購索證管理。
3、按照上級要求認真開展了餐飲消費安全專項整治、食品衛(wèi)生專項整治、保健食品專項整治、公共場所專項整治等全區(qū)范圍的專項行動，結(jié)合各自的具體要求，分別對各類餐飲服務(wù)場所、散裝食品、保健食品、食用油、健康相關(guān)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、化妝品以及集中式供水和二次供水、集中式空調(diào)系統(tǒng)進行了專項檢查和處理；還開展了學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查和食品安全綜合檢查等專項活動，進行職業(yè)放射衛(wèi)生重點檢查85戶次。
全年共出動車輛186臺次，出動監(jiān)督員6424人次，監(jiān)督3406家。立案172起，結(jié)案147起，罰款人民幣萬元，銷毀不合格產(chǎn)品或商品278公斤；處理各類投訴舉報案件3起。
（三）信息宣傳
充分利用媒體優(yōu)勢，營造強大的輿論環(huán)境，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、宣傳單、條幅等各種宣傳陣地，采取靈活多樣的形式，宣傳衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生標準、衛(wèi)生政策、衛(wèi)生要求，宣傳衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督的進展情況和工作成果，宣傳衛(wèi)生監(jiān)督的典型事例及工作經(jīng)驗，宣傳衛(wèi)生執(zhí)法的目的、意義、措施，宣傳監(jiān)督所的自身建設(shè)，反饋百姓關(guān)心的熱點衛(wèi)生問題，普及衛(wèi)生安全法律、科學(xué)知識，曝光衛(wèi)生違法行為，提高人民衛(wèi)生法律意識，營造人人講衛(wèi)生、講文明、講守法光榮的輿論氛圍，為衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作的有效開展鋪平道路。
經(jīng)過一年來的努力，衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的各項工作取得了可喜成績，各科室的業(yè)務(wù)水平都有了進一步提高，不但鞏固了我縣醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作的良好成果和在全市考核評比中的靠前位置，還促進了我縣食品衛(wèi)生監(jiān)督工作更上一個新臺階，已經(jīng)步入了全市各旗縣的先進行列，衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)走上了良性發(fā)展的軌道。不久前，我縣代表赤峰市接受了自治區(qū)關(guān)于餐飲消費安全專項整治行動和衛(wèi)生許可工作的檢查驗收，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。至此，我縣衛(wèi)生監(jiān)督的整體水平已經(jīng)達到一個前所未有的高度，具有里程碑的意義。
二、實行人性化管理，創(chuàng)建文明和諧的工作氛圍
不斷健全和完善單位的各項規(guī)章制度，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以服務(wù)社會為己任，加強內(nèi)部管理，約束職工行政行為、使他們做到遵紀守法，公正執(zhí)法，文明服務(wù)；同時，以提高職工道德修養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)為根本，實行“環(huán)境育人、真誠待人、溝通贏人、制度管人”的人性化管理模式，實行目標化考評管理，比貢獻、看實績，逐步建立科學(xué)的分配機制，充分調(diào)動職工積極性；加強財務(wù)管理，合理使用資金，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，開源節(jié)流，收支賬目明晰；合理使用人才，根據(jù)每個人的能力和特點分配工作，充分發(fā)揮職工的干勁和聰明才智；加強考勤管理，嚴肅單位紀律，積極參加縣委、政府召開的各種會議和組織的各項活動，令行禁止，遵章守紀，嚴格按法律規(guī)定和制度要求辦事；鼓勵學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，注重政治素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高以及工作方法的改善；推行平等交流，堅持民主集中制原則，使全體職工共同參與單位的建設(shè)；嚴格執(zhí)行衛(wèi)生行政執(zhí)法工作規(guī)范，杜絕執(zhí)法過程中的“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)督員在監(jiān)督活動中避免了盲目性和隨意性；認真貫徹執(zhí)行計劃生育工作條例，無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，此項工作已經(jīng)通過了計生局的年終考核驗收；建立內(nèi)部制約監(jiān)督機制，加強稽查工作，對公共衛(wèi)生監(jiān)督科的衛(wèi)生許可和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督進行督查，進行了案卷的評審，截至11月下旬，無行政復(fù)議、行政訴訟事件發(fā)生，為實現(xiàn)執(zhí)法公開、公正、高效、便捷奠定了基礎(chǔ)。通過人性化管理、人性化服務(wù)，人性化執(zhí)法，達到凝心、聚力的效果，開創(chuàng)了人人順心、大家同心、和諧發(fā)展的良好局面。
三、積極開展招商引資，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進寧城經(jīng)濟發(fā)展
積極貫徹執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的會議精神，認真響應(yīng)招商引資號召，在保證業(yè)務(wù)工作正常開展的同時，廣開渠道、內(nèi)引外聯(lián)，大力加強招商引資工作，經(jīng)過一年來的考察論證，多方協(xié)調(diào)，我所的招商引資成果收效顯著。一是積極向自治區(qū)衛(wèi)生廳爭取衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)發(fā)展資金，到目前為止已經(jīng)到位50萬元，購置了車輛，配備了公共衛(wèi)生監(jiān)督快速檢測儀器設(shè)備，保證了業(yè)務(wù)工作的正常開展，增強了我縣衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測的工作能力；二是引進市內(nèi)縣外資金500萬元，在黑里河鎮(zhèn)建設(shè)杜鵑山莊一處，預(yù)計xx年5月1日開始對游客開放，屆時這一景點將成為我縣最好的旅游景區(qū)、最具有代表性的旅游項目，必將促進寧城旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展。與此同時，我們認真開展了“端正行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動，并用制度加以規(guī)范，向社會做出了公開承諾，設(shè)立了意見箱、投訴舉報電話、監(jiān)督臺，引入社會監(jiān)督機制，增強衛(wèi)生監(jiān)督工作的透明度，確保衛(wèi)生執(zhí)法的嚴肅性和公正性；以發(fā)展經(jīng)濟為根本，以嚴格執(zhí)法為前提，消除一切不利經(jīng)濟發(fā)展的因素，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，務(wù)真求實，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，寓服務(wù)于監(jiān)督中，堅持依法行政、文明執(zhí)法，盡可能簡化辦事程序，減輕被監(jiān)督對象的經(jīng)濟負擔(dān)和心理壓力，從專業(yè)的角度給與指導(dǎo)和扶持，樹立了社會認可、群眾滿意的衛(wèi)生監(jiān)督隊伍新形象，為支持新農(nóng)村建設(shè)、推動寧城經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極的貢獻。
