大家在寫工作總結(jié)時一定要結(jié)合實際工作情況，通過工作總結(jié)的寫作很多人都是可以讓自己的語言組織能力提升的，以下是范文社小編精心為您推薦的個人維穩(wěn)工作總結(jié)7篇，供大家參考。
個人維穩(wěn)工作總結(jié)篇1
20__年春節(jié)期間，我局在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標，緊緊圍繞縣委、縣政府作出的全縣綜治維穩(wěn)工作目標和要求，認真貫徹落實，切實做好20__年春節(jié)期間交通運輸安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)，現(xiàn)將近期工作情況匯報如下：
一、強化責任，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處
春節(jié)期間歷來是安全生產(chǎn)的關鍵時期。生產(chǎn)經(jīng)營活動進入旺季，交通運輸繁忙，節(jié)日期間群眾出行和大型文娛活動、集會等增多。同時受低溫、寒潮等惡劣天氣影響，事故易發(fā)。全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)面臨形勢嚴峻，我局先后作出了《關于立即全面開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》賓交字〔20__〕1號、《賓陽縣交通運輸局關于認真做好20__年道路春運工作有關事項的通知》賓交字〔20__〕2號文件，進一步強化紅線意識和憂患意識，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，全面落實安全生產(chǎn)責任和管理措施，確保春節(jié)期間安全平穩(wěn)。分析本行業(yè)(領域)、本單位安全生產(chǎn)狀況，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定符合實際、切實可行的工作措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，把安全責任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
二、突出重點，強化交通運輸行業(yè)安全監(jiān)管工作
針對節(jié)日期間社會活動特點，研究部署節(jié)日期間的`交通運輸安全生產(chǎn)工作，認真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查，明確任務分工，細化落實措施，將安全生產(chǎn)現(xiàn)場和基層一線作為安全檢查的重心，特別是領導干部帶頭深入企業(yè)、基層和現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)隱患大排查，加強對管轄范圍的重點領域、重點企業(yè)、重點車船的監(jiān)督檢查，全面掌握安全生產(chǎn)實際情況，有效解決安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
一是以長途客運、農(nóng)村客運、旅游包車、危貨運輸(緊急切斷裝置情況)、從業(yè)人員資質(zhì)等為重點，加強道路運輸安全監(jiān)管。嚴格執(zhí)行“三關一監(jiān)督”和“三不進站、六不出站”的規(guī)定，嚴格做到上車行包逢包必檢和出站客車逢車必檢，嚴格落實短途客車車售員兼行包安全檢查員制度,嚴格實行長途客車凌晨2-5點停車休息制度,嚴禁乘客攜帶違禁物品進站上車，嚴禁超員超載超速、疲勞駕駛和超限營運等違章行為;督促運輸企業(yè)加強對營運車輛的維護和檢查，嚴格對司乘人員的教育和管理;同時要加強營運車輛的維護保養(yǎng)，堅決杜絕車輛帶故障上路的嚴重違法行為。
二是以建設“平安交通”活動為主線，以“打非治違”為抓手，牢固樹立紅線底線意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，深入開展交通行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治和事故隱患排查治理工作，嚴格落實停產(chǎn)整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的執(zhí)法措施，突出抓好非法違法生產(chǎn)經(jīng)營、公路違規(guī)施工、道路客運安全、危險貨物運輸、道路旅游包車管理等重點行業(yè)領域的專項整治，同時加強與公安等部門的配合，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法公路運輸行為。
三是加強路面巡查，對重點路段及危橋要加強監(jiān)視;對易滑地段和危險橋(涵、隧道)及時采取有效防護措施，確保道路安全暢通。
四是積極配合好當?shù)劓?zhèn)政府，開展水上交通安全檢查督查工作，嚴禁“三無”船舶非法作業(yè)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船安全管理責任。
五是以橋隧工程、冬季用火用電及火工品的使用管理為重點，加強交通運輸建設施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。繼續(xù)以“平安工地”建設活動為載體，深入開展預防坍塌事故的隱患排查治理活動，堅決杜絕無視工程安全和質(zhì)量而趕工期的行為。
三、深入排查，切實抓好安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”
按照縣安委會的部署，切實抓好安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、危險化學品和易燃易爆物品安全專項整治，督促企業(yè)認真開展冬季安全檢查，認真排查整治各類事故隱患。
四、加強值守，提高安全生產(chǎn)應急救援處置能力
針對今冬明春可能出現(xiàn)的強降溫、雨雪等災害性天氣，進一步健全完善安全生產(chǎn)預警和應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強與氣象部門的聯(lián)系與合作，及時發(fā)布預警信息，廣泛進行安全提示，嚴格落實安全防范措施。進一步完善安全生產(chǎn)應急預案，加強應急演練，做好應急救援隊伍、裝備、物資準備工作。加強應急值班值守，嚴格執(zhí)行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，突出重點，切實加強行業(yè)領域安全應急防范和宣傳引導，抓好辦公和經(jīng)營場所、道路運輸、站場、路面、橋梁等環(huán)節(jié)的安全應急防范，完善安全防范措施，加強安全保衛(wèi)，確保行業(yè)安全。
20__年春節(jié)期間綜治維穩(wěn)工作，我局領導高度重視，措施得力，全體干部職工的積極參與，取得了良好的成效，為春節(jié)期間營造了良好的社會環(huán)境。截止20__年2月18日，我縣交通運輸行業(yè)社會治安穩(wěn)定，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
個人維穩(wěn)工作總結(jié)篇2
近日我公司接到上級文件，要求我公司切實做好歲末年初運輸行業(yè)安全維穩(wěn)工作。接到通知后，金盛公司領導積極準備，周密部署，及時召開安全生產(chǎn)領導小組會議，并組織小組成員觀看上級下發(fā)的安全教育短片，針對歲末年初與“春運”時間重合，安全生產(chǎn)任務重、旅客劇增等特點應對突發(fā)性公共事件的發(fā)生制定了“旅客滯留應急預案”等應急預案?；I安排人員強化管理、隱患排查治理、車輛安全檢查、合理安排調(diào)度極大的方便了群眾的出行，有力的保障了歲末年初安全維穩(wěn)工作的順利開展。
一、提高行業(yè)安全維穩(wěn)工作意識
金盛公司以全國、省、市、集團公司安全維穩(wěn)工作精神為指導，進一步統(tǒng)一全體人員思想，牢固樹立“安全重于泰山”的意識，把安全工作作為“歲末年初”期間的重要工作來抓。成立了“歲末年初”安全生產(chǎn)領導小組，分工明確，責任到人。在工作中，突出抓領導帶班制，領導負責制，明確各自職責，細化工作責任，與參運駕駛員簽訂“歲末年初”安全生產(chǎn)責任書，嚴格危險品源頭查堵管理，堅決杜絕危險品上車。
二、目標明確、工作細致
工作中，圍繞以努力實現(xiàn)不發(fā)生重大安全責任事故，不發(fā)生安全維穩(wěn)事件為總體目標，重點做了以下工作：
1、把好發(fā)車區(qū)安全檢查關，要求現(xiàn)場調(diào)度員和駕駛員對上車旅客的行包做好“逢包必查”工作，從源頭做好禁止各種危險品上車的工作;運用gps動態(tài)實時監(jiān)控對上線車輛進行嚴密監(jiān)管，節(jié)日期間未發(fā)現(xiàn)一起安全維穩(wěn)事件;另一方面，認真填寫車輛行車日志，并充分發(fā)揮行車日志的作用，堅決杜絕超員車輛發(fā)車，未填寫車輛行車日志的車輛一律不予出發(fā)車。經(jīng)過細致的工作，“安全維穩(wěn)”期間，未出現(xiàn)一例危險品上車事件。
2、“安全維穩(wěn)”前期，由公司安稽科對所有的參運車輛的安全技術(shù)狀況及車容車貌做了一遍徹底的檢查，對站場、充電樁及辦公場所的安全隱患進行徹底的排查，對排查出的隱患整改率達到100%。安稽科在“維穩(wěn)”期間不定時上路上線檢查，確保在線車輛無違法、違章、違紀、規(guī)范著裝、文明服務。
三、措施得力，有力的保障了“安全維穩(wěn)”期間旅客的出行
針對“安全維穩(wěn)”期間可能發(fā)生的一些情況，為確保行車安全，我公司特研究出臺了《旅客滯留應急預案》等一系列行之有效的措施，防止維穩(wěn)事件、旅客滯留事件的發(fā)生。
個人維穩(wěn)工作總結(jié)篇3
我公司嚴格按照主管部門的工作部署，認真貫徹落實有關會議精神，積極構(gòu)建維穩(wěn)工作體系，完善工作機制，狠抓工作落實，竭盡全力維護公司穩(wěn)定。在公司領導和全體員工的共同努力下，公司整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司生產(chǎn)和銷售快速推進。
一、會議精神的貫徹情況
1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會議，回單位后及時向公司高層進行了匯報，公司領導在聽取會議精神的同時，對公司維穩(wěn)工作進行了認真分析和專題研究，制定了相關的政策措施，做到了會議精神傳達的及時性和準確性。
2、加強了維穩(wěn)工作的領導，公司成立了以總經(jīng)理___為組長，副總經(jīng)理___、___、___為副組長，部門負責人___、___、___、___、___等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作，為維穩(wěn)工作的開展提供了強有力的組織保證。
3、公司制定了一系列預防措施。
(1)、制定了安全預案，為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用，有利于公司當面對突發(fā)的緊急事件時，能夠按照預案措施冷靜和積極的應對。
(2)、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)動公司上下開展學習實踐活動，統(tǒng)一思想、深
化認識，增強團結(jié)互助，勇于創(chuàng)新，不甘落后的自覺性和堅定性。
3、開展了維穩(wěn)培訓，公司辦公室對今年新進員工開展了為期兩天的安全和技能培訓，并對參訓保同進行了統(tǒng)一的培訓考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度，推行陽光管理，讓員工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工的勞動報酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。
二、近期的重點工作
1、全面落實職工的福利待遇。車間員工實行計件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。加強對運行設備的更新改造，提高勞動生產(chǎn)率，增加員工的收入15%左右。
2、認真落實職工的保障政策。公司對保險辦理情況進行了規(guī)范梳理，并與縣社保中心協(xié)商，近期對員工的保險進行清理，按政策定員落實到位，按照規(guī)定對員工應得的福利待遇權(quán)利進行保護。
3、充分發(fā)揮組織的先進模范作用。公司組織將定期開展組織會議，認真聽取員工意見并號召干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用，并對困難職工實施一對一的幫扶;工會、共青團、婦代會成員積極參與幫困活動，落實幫扶措施，并定期向領導匯報，讓員工體會到大家庭的溫暖。
4、續(xù)簽勞動合同。為保護勞動者權(quán)益，公司將對勞動合同的簽訂情況進行統(tǒng)計，嚴格按照國家政策與員工進行合同的簽訂工作。
三、后期的工作安排
1、定期由各部門各車間負責人組織員工開展員工交流會，做到交流溝通的及時性，并就員工提出的問題有效地解決處理，用實際行動統(tǒng)一員工的思想認識。
2、引進先進工藝設備，提高整體工作效率，從而最終提高員工待遇。
3、設立應急經(jīng)費專項，切實保障應急經(jīng)費的充足，為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費支持。
維穩(wěn)工作，責任重大。前期工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比還存在差距和不足，在今后工作中，我們力求取長補短。再加力度，將我公司維穩(wěn)工作推上一個新臺階!
個人維穩(wěn)工作總結(jié)篇4
在市政法委、市綜治辦的領導下，我們以維護社會穩(wěn)定為己任，將社會管理綜合治理貫穿于本職工作始終，以平安醫(yī)院創(chuàng)建、重癥精神病及艾滋病患者救治等重點為抓手，以確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定為基礎，狠抓綜合治理各項工作落實，全系統(tǒng)社會管理綜合治理工作取得了明顯實效。
一、強化責任擔當，推動履職盡責
(一)增強政治意識。委黨組把綜治維穩(wěn)提升到政治的高度，納入全面從嚴治黨的責任范疇。主要負責人經(jīng)常在各類會議上強調(diào)：不維護穩(wěn)定，就是政治敏感性不強;
一單位、一系統(tǒng)不穩(wěn)定，就會造成全局不穩(wěn)定。通過政治手段，保證了綜治維穩(wěn)思想統(tǒng)一。
(二)調(diào)整充實力量。根據(jù)人事變動，我們及時調(diào)整了市衛(wèi)生計生系統(tǒng)綜治工作領導小組，由主要負責人任組長，其他黨組成員任為副組長，委機關各科室(單位)和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員，下設綜治辦公室，由一名副組長兼任委綜治辦主任，一名內(nèi)保干部任副主任;
分別成立了由主要負責人任組長，相關黨組成員任副組長的綜治、信訪、維穩(wěn)、應急、安全生產(chǎn)等工作領導小組，做到有對應領導負責、有工作專班管事、有專人干事。各直屬單位也組建了相應的綜治專班，落實了專人，明確了職責。全系統(tǒng)編織了一張張橫向到邊、縱向到底的綜治、維穩(wěn)網(wǎng)。
(三)強化主體責任。主要負責人帶頭履行主體責任，并層層落實一把手綜治、維穩(wěn)第一責任。年初，我們與直屬各單位簽訂了綜治、信訪、維穩(wěn)、消防、安全生產(chǎn)等各類目標管理責任書，按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，進一步強化綜治工作目標管理責任制、“一把手”負責制、一崗雙責制及一票否決制，把綜治工作納入委機關各科室(單位)、委直屬各單位目標管理考核結(jié)賬。通過層層簽訂責任狀，嚴格實行目標管理，各單位對綜治工作真正做到了一把手負總責、親自抓，做到了責任、措施、工作“三到位”。
(四)落實安保措施。一是建全工作制度。建立例會分析制度。把綜治、信訪、維穩(wěn)工作列入每月例會重要內(nèi)容。委綜治辦每月收集相關信息，在例會上進行匯報，委黨組及時進行分析、研究、處理。建立培訓考試制度。全年舉辦2次法律知識講座，請有關專家對全系統(tǒng)分管綜治、信訪、維穩(wěn)工作的領導、專干及委機關干部進行了專題講座，并進行了考試，提高了機關干部的法律水平。建立督導考核制度。組織力量，對全系統(tǒng)綜治、信訪、維穩(wěn)、消防、安全生產(chǎn)等工作進行了2次專項督導、檢查，排查隱患230余處，均已按期整改到位。近期，將對全系統(tǒng)年度綜治、信訪、維穩(wěn)、消防、安全生產(chǎn)等工作進行專項考核，嚴格結(jié)賬。二是加強專班力量。委機關及直屬各單位都設置了保衛(wèi)科，整合綜治、內(nèi)保、維穩(wěn)、消防、安全生產(chǎn)、信訪等工作職責，落實了專(兼)職人員。市一醫(yī)保衛(wèi)科配科長1人，消防負責1人，專職內(nèi)保12人;
設立警務室、轄區(qū)派出所派駐警力3人;
聘請2家保安公司保安人員52人，全都培訓合格，持證上崗。三是增添必要設施。做到經(jīng)費優(yōu)先，應用盡用。_年，委機關投入2萬元，配齊了相關防暴器具，配備保安2人。委直屬各單位都配備了防暴器具，2/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購實了防暴器材，都配備了門衛(wèi)，不斷強化治安管理工作。
二、結(jié)合部門實際，實行精細管理
(一)大力開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。一是強化醫(yī)療質(zhì)量管理。通過提高醫(yī)療服務質(zhì)量，降低醫(yī)患糾紛，融洽醫(yī)患關系，為平安醫(yī)院創(chuàng)建打下堅實基礎。在市一醫(yī)成立10個質(zhì)量控制管理中心，加強市醫(yī)療單位業(yè)務指導和質(zhì)量控制。各醫(yī)療機構(gòu)強化基礎質(zhì)量管理，完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，狠抓各項規(guī)章制度落實;
開展崗位練兵活動，進一步加強“三基三嚴”訓練，熟練掌握各種診療技能，預防醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生。穩(wěn)步實施臨床流程管理和臨床路徑管理，堅持做到合理檢查、合理用藥、合理治療，規(guī)范服務行為，嚴格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策，切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔。市中醫(yī)院健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，通過定期檢查，督促各項常規(guī)制度的落實，對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面存在的不足和缺陷，及時整改，使醫(yī)療差錯、事故防范意識進一步增強。市三醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量專家的督導組，重新修訂《病歷管理規(guī)定》，制定醫(yī)療質(zhì)量考核標準，同時強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員考核，全面提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)。二是進一步完善醫(yī)療糾紛人民調(diào)解機制。我們積極參與人民調(diào)處中心的活動，并建立運行機制，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，確保了醫(yī)患糾紛調(diào)處公開、公平、公正，維護了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。我們在市一醫(yī)及二級醫(yī)療機構(gòu)制定糾紛預防處置預案，成立醫(yī)患糾紛處置機構(gòu)，設置醫(yī)患糾紛處置場所，配備了設施、設備，建立醫(yī)患溝通部門，優(yōu)化溝通方式，營造了醫(yī)患相互信任的良好環(huán)境。全年調(diào)處大、小醫(yī)患糾紛30余起，較大糾紛近10起。三是加強醫(yī)護人員培訓教育。組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)和醫(yī)院管理核心制度，增強依法執(zhí)業(yè)的意識。以開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院為抓手，深入開展新時期行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育，增強服務意識，恪守服務宗旨，促進行風建設。從抓制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責任機制、糾建并舉的預防機制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機制，防止不正當交易和商業(yè)賄賂行為。市婦保院通過采取聘請檢察院領導到醫(yī)院作法制講座，對重點人員進行提醒談話，對重點科室和人員簽訂廉潔自律責任狀等形式，增強醫(yī)護人員拒腐防變的能力，促進了平安創(chuàng)建活動。四是繼續(xù)推行醫(yī)療責任保險，保障醫(yī)療糾紛的有效化解。通過鼓勵和引導，全市各級各類醫(yī)療機構(gòu)普遍參加了醫(yī)療責任保險，對有效處置醫(yī)患糾紛發(fā)揮了重要作用。五是始終保持高壓態(tài)勢，整頓規(guī)范醫(yī)療秩序和行為。長年開展了打擊非法行醫(yī)、整頓規(guī)范醫(yī)療秩序活動，堅決取締“黑診所”。全面實行量化分級管理，對全市和1000家中小型醫(yī)療單位按a、b、c進行分級管理，定期進行巡查，醫(yī)療市場得到強化，醫(yī)療秩序得到規(guī)范。
(二)積極防范重性精神病暴力傷人事件。一是健全網(wǎng)絡，落實責任。我委成立了重性精神病管理工作領導小組，市精神衛(wèi)生中心設置了3名精神科醫(yī)生組成的工作專班，各醫(yī)療單位明確專班專人管理;
我們與各基層單位簽訂了工作責任狀，制定考核辦法，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。加大業(yè)務培訓，提高了防治技能。全市共排查管理重性精神病患者6100余人，規(guī)范管理率達96%，對669名暴力病人進行有效治療，維護了社會穩(wěn)定。通過我們積極爭取，市政府出臺了以獎代補落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任的政策，進一步提升了重性精神病管理在全省的地位。二是深入實際，掌握信息。充分利用部門聯(lián)席會議工作機制，整合資源，合力排查。通過查對病歷，進村入戶，復診檢查，準確把握了對象和病情，初步掌握了全市重性精神疾病患者相關信息。三是分類防治，確保效果。建立了基層醫(yī)療機構(gòu)與市精神病院雙向轉(zhuǎn)診及市精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)生與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“點對點支持”制度，組建了
“一對一”的關愛幫扶小組，切實做好隨訪服務和管理工作，對嚴重肇事肇禍的重性精神病人及時進行救治。全年共救治肇事肇禍的精神病人115人。
(三)努力遏制艾滋病傳播上升勢頭。近年來，艾滋病傳播由特殊人群向普通人群轉(zhuǎn)變，防控難度增大。為此，我們履行職責，對艾滋病感染者和病人大力開展了“查、防、救、治、助”等工作舉措，全市現(xiàn)有艾滋病感染者169例，我們對141例進行了抗病毒治療，對28例進行了隨訪。
三、夯實基層基礎，堅守系統(tǒng)安全
(一)著力抓好信訪維穩(wěn)工作。一是完善工作制度。堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。每周一為主任信訪接待日，每周都安排一名委領導到信訪辦值班，做到群眾來訪有人接，有人管，有人辦。對涉及面較大、情況復雜的案件，在每周一的主任信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題復雜，需要相關部門協(xié)調(diào)辦理的，由信訪專班向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點，通知相關單位和部門參加接待，做到了群眾信訪工作規(guī)范有序。對委領導接待的信訪事項，逐案制定措施，落實責任，確定專人跟蹤督辦、協(xié)調(diào)，保證了信訪案件能夠按期辦結(jié)。深入開展了“矛盾糾紛信訪積案化解月活動”。二是堅持通報制度。堅持每月至少召開一次信訪工作會議，通報本系統(tǒng)信訪工作情況。聽取匯報，分析形勢，研究解決信訪工作中的突出問題，協(xié)調(diào)處理赴京、赴省越級訪、集體訪、重復訪等重大信訪案件。三是完善督查督辦制度。對省、市交辦案件和重點信訪案件，按照“一個案子、一名領導、一個專門班子、一套工作方案、一抓到底”的要求，落實包案領導和辦案科室單位的責任，限期辦結(jié)上報，做到了信訪案件件件有著落、事事有交待、案案有結(jié)果。四是堅持值班制度。在搞好日常矛盾糾紛排查、化解工作的同時，按照上級部門的要求，在國家“兩會”、十九大召開、省市重要會議等時間節(jié)點及失獨家庭集體赴京上訪期間，實行日報告制度，實時掌握最新信訪信息和動態(tài)，確保信訪工作不出問題。
(二)扎實抓好安全生產(chǎn)工作。一是強化責任。層層簽訂了安全生產(chǎn)工作責任狀，形成了安全生產(chǎn)的責任鏈、責任網(wǎng)，將安全生產(chǎn)工作責任落到了每個基層單位、每名干部職工肩上。二是開展督查。我們委托第三方消防安全專業(yè)機構(gòu)——“思創(chuàng)”公司，對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、委直屬各單位、各民營醫(yī)院每季度進行一次消防安全檢查，并形成檢查報告及問題清單，市衛(wèi)生計生委及時進行通報，督促整改達標。7月上旬，我們組織力量，對全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作進行了考核、督查，將考核情況進行通報，并列出問題清單，限期整改達標。通過督查，各單位進一步完善了內(nèi)部防控管理制度，加強了各類物防、技防措施。我們擬于1月下旬對全市_年度安全生產(chǎn)工作進行專項考核、督查，并作為否決指標，納入年度目標管理責任制結(jié)硬賬。三是“打法治違”。按照上級要求，我們及時印發(fā)了安全生產(chǎn)“打非治違”工作方案，從12月起，在全系統(tǒng)深入開展以“打非治違”、冬春季消防安全為重點的專項整治活動，全面推進醫(yī)療衛(wèi)生單位各項安全工作，確保全系統(tǒng)不出現(xiàn)重特大和較大安全事故。通過整治，全系統(tǒng)一般安全事故(事件)明顯下降，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。四是加強培訓。我們始終把安全意識和安全知識當作安全生產(chǎn)的基礎和關鍵，作為每周政治、理論、業(yè)務學習的重要內(nèi)容。全年召開3次安全生產(chǎn)工作會議，以會代訓，安排工作;
特地邀請市安監(jiān)局、市消防大隊、市公安局治安大隊、市信訪局的有關專家，分別講授了安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)保、信訪等知識;
委主要負責人、分管負責人安排部署了安全生產(chǎn)、消防、內(nèi)保、綜合治理、信訪等工作。五是舉一反三。市一醫(yī)12.6事件發(fā)生后，我們引以為戒，對相關責任人進行了約談;
召開各類會議進行反思、剖析;
在全系統(tǒng)迅速開展了360度的隱患排查，并立即整改，完善應急預案，健全應急隊伍，修訂管理制度，切實做到責任、措施、保障“三個到位”，決不允許類似事件再度發(fā)生。
(三)精心抓好工作。一是繃緊安保弦。開展了經(jīng)常性的宣傳教育活動。舉辦了全系統(tǒng)安保、安全生產(chǎn)“兩化”平臺、信訪、維穩(wěn)等工作培訓班;
利用每周四下午的政治理論學習時機，組織干部職工觀看安保警示教育片;
請有關專家專門講授安保課，等等。通過各種形式的宣傳教育活動，廣大干部職工的安保意識進一步增強。二是采取有效舉措。委直屬各單位及絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置了安保器械。各單位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并正常運行;
建立了門衛(wèi)值班巡查制度，車庫有門、有鎖、有看守，完善了房屋和人口登記，摸清了房屋情況和人口數(shù)量;
開展了應急演練;
對精、麻、毒、酸類特殊藥品庫房、易燃易爆危險品等重點部位實行24小時巡邏值守。市一醫(yī)安裝高清攝像頭469個，重點部位安裝紅外線電話報警器36個，巡便點58個，安居小區(qū)完善車輛進出藍牙系統(tǒng)，在各部位安裝108個點位安裝“一鍵式報警系統(tǒng)”，購置警棍、對講機、鋼叉防割手套、防刺服、盾牌頭盔等防暴設備。
四、履行職能職責，做好聯(lián)點工作
我們切實履行市綜治委成員單位職責，以皂市中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為抓手，以維護皂市穩(wěn)定為己任，進一步推進了聯(lián)系點皂市鎮(zhèn)的綜合治理工作。一是落實專班。由委主要負責人、分管負責人任組長、副組長，辦公室、醫(yī)政科、綜治辦、保衛(wèi)科等科室負責人為成員，落實了工作職責。二是加強指導。工作專班切實履行職責，與皂市鎮(zhèn)保持經(jīng)常性聯(lián)系，每季度赴皂市鎮(zhèn)了解、調(diào)研、督導、指導綜治工作，認真落實聯(lián)系點各項工作。4月、6月，皂市中心衛(wèi)生院發(fā)生醫(yī)療糾紛、患者械斗事件后，我委在第一時間指派醫(yī)政科相關人員介入，依法依規(guī)，協(xié)助當?shù)靥幚?。通過第三方調(diào)解，糾紛圓滿解決。事后，對全市各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)安全工作開展了拉網(wǎng)式督查，加強了醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點科室、部門的安全管理，特別加強了對各類毒、菌種和放射源的管理，嚴防發(fā)生流失事件。三是明確目標。積極與皂市鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)系，結(jié)合衛(wèi)生計生部門的實際，制定了綜合治理工作規(guī)劃。印發(fā)了《衛(wèi)生計生系統(tǒng)深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案》及《天門“平安醫(yī)院”考核評價標準》。皂市中心衛(wèi)生院對照“平安醫(yī)院”標準，建章立制，夯實基礎，狠抓落實，努力創(chuàng)建。四是互鑒提高。我們與皂市鎮(zhèn)經(jīng)常性一起研究化解各類矛盾糾紛、信訪維穩(wěn)、深化平安建設、打擊醫(yī)鬧、預防各類犯罪等綜治工作，相互交流、互鑒共享、共同提高。在皂市鎮(zhèn)發(fā)生9.29火災事故、市一醫(yī)發(fā)生12.6鹽酸泄漏事故后，我們互通情況，總結(jié)教訓，共同推進綜治工作抓細、抓落實。五是盡力幫扶。我們將皂市中心衛(wèi)生院列入首批“平安醫(yī)院”創(chuàng)建單位，并給予重點傾斜。督促該院設立了保衛(wèi)科，安排專職人員2名;
支持2萬元多元，為其配備了防暴器具，更新了高清攝像頭。多次召開綜合治理工作會議，組織專業(yè)知識培訓。目前，皂市中心衛(wèi)生院區(qū)已成功創(chuàng)建全省“四化”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)院內(nèi)保工作規(guī)范有序。
_年，在社會管理綜合治理工作上，雖然我們做了大量工作，成效明顯，但形勢仍不容樂觀。主要是涉及原衛(wèi)生系統(tǒng)部分職工(血防人員)的養(yǎng)老保險、部分村醫(yī)養(yǎng)老保險、計生后遺癥補償、計生特殊家庭待遇等信訪問題及醫(yī)患糾紛方面。
今后，我們將結(jié)合行業(yè)特點，突出工作重點，進一步加大綜治工作力度，主動做好綜治各項工作，著力打造平安醫(yī)院、平安系統(tǒng)，為維護社會穩(wěn)定做出應有的貢獻。
個人維穩(wěn)工作總結(jié)篇5
今年來，本人切實履行綜治維穩(wěn)第一責任人的職責，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、安全重于泰山”的思想，始終堅持打防并舉、預防為主、標本兼治、重在治本的方針，積極投身綜治維穩(wěn)工作實踐，努力追求“社會管理社會管、綜合治理綜合治”的目標，全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作取得了一定成效?，F(xiàn)將今年的.工作情況匯報如下：
一、夯實基礎，強化維穩(wěn)工作保障。
重點落實“三抓”：
一是抓責任落實。按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路。進一步明確維穩(wěn)職責，落實維穩(wěn)責任，形成整體合力。調(diào)整充實了維穩(wěn)工作領導小組。強化黨政主頭負總責、分管領導具體抓、班子成員配合抓、鄉(xiāng)村干部參與抓的組織領導格局。分解綜治辦、派出所、司法所、安監(jiān)站、民政勞動保障站等職能站所的維穩(wěn)責任。量化、細化各村、各站所和廠礦的維穩(wěn)考核指標，簽訂各類責任狀235份，建起了橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡。
二是抓宣傳教育。努力增強全社會的法治意識，開展了全方位、多層次的宣傳活動。
①開展了法治九里宣傳。全鄉(xiāng)建起大型宣傳櫥窗3處、懸掛橫幅標語30條。
②開展了安全文化宣傳。采取會議宣傳、傳單宣傳、廣播宣傳等形式，普及安全常識，增強安全意識。今年全鄉(xiāng)組織企業(yè)安全生產(chǎn)培訓22場，參訓員工4600人。發(fā)放《村居民交通安全守則》5600份、《中小學生交通安全守則》1230份、《機動車駕駛?cè)私煌ò踩貏t》1000份。
③開展了鐵路安全專項宣傳。4月份的鐵路“愛路護路”宣傳月活動有聲有色，鐵路沿線群眾和學生深受教育，自我防護能力普遍提高。
④開展了反邪教宣傳。15個村均建起了反邪教宣傳陣地，警示教育成果不斷鞏固延伸。同時，我們還利用全鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)的無線廣播系統(tǒng)，自辦了法治九里專欄節(jié)目，堅持每周播出2次。
三是抓考核考評。考核考評是有效的制約、激勵手段。今年，我們村級目標管理加大了綜治維穩(wěn)工作的考核份量。穩(wěn)定、安全的分值達到60分，占到全部考核總分的30%。考核也更加嚴格、更加公平。建立了各項考核指標的全年紀實臺賬，據(jù)實打分評比，堅決不送人情，不留水份?？己私Y(jié)果的運用不搞彈性操作。對負有失管、失察、失控、失職和瀆職責任的分管領導、直接責任人實行責任追究。問責和處理結(jié)果與工作績效、評先評優(yōu)直接掛鉤。今年，我們共處分干部2人。賞罰分明的問責機制，充分調(diào)動和激發(fā)了各個層次維穩(wěn)工作人員的主體意識、責任意識，全鄉(xiāng)上下形成了想方設法解矛盾、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的良好局面。
二、抓住關鍵，突出維穩(wěn)工作重點。
重點、難點是落實工作的關鍵點、著力點。今年，我們綜治維穩(wěn)的`關鍵點主要圍繞三個方面進行。
一是落實包保穩(wěn)控。堅持涉穩(wěn)問題定期排查、涉穩(wěn)對象重點包保的原則。涉穩(wěn)矛盾糾紛實行旬排查制，采取及時會商、妥善處置、跟蹤考察、限期銷號、杜絕反彈的辦法。重點涉穩(wěn)對象實行“五保一”責任制，情報信息嚴格落實“4a”制管理。全鄉(xiāng)109名重點涉穩(wěn)對象明確了包保責任人、明確了包保措施、明確了包保目標。做到了底子清、動向準、訴求明。全年，我們健全了矛盾糾紛排查臺賬、矛盾糾紛化解臺賬、重點涉穩(wěn)對象動態(tài)臺賬。實現(xiàn)了小糾紛不出片組、大矛盾不出村、疑難問題不出鄉(xiāng)的預期目標。同時，我們突出抓重點涉穩(wěn)人員的轉(zhuǎn)化和積案化解。對涉軍群體、民辦教師群體、水庫移民等重點人群，我們做到關注思想動態(tài)，關心生產(chǎn)生活，切實幫助解決實際困難，有效拉近了心里距離，緩解了抵觸情緒。對陳年積案，我們合理疏導、理順關系、積極消化。今年，我們成功化解了積累多年的王作忠越級上訪案。
二是治理安全隱患。安全生產(chǎn)重點落實防范、排查和整改三個環(huán)節(jié)。今年，我們突出了重點行業(yè)和領域的專項整治，開展了校園及周邊環(huán)境、煙花爆竹、非煤礦山、交通、農(nóng)機、危險化學品、食品安全、職業(yè)病防治等8大安全專項行動。定期開展高危行業(yè)的安全隱患排查，建立安全隱患的基本臺賬。特別是強化了煙花爆竹企業(yè)“四超兩改”問題和石膏礦山企業(yè)“三超三無”問題的重點整治，做到了臺賬清楚，逐項銷號。今年我們整治重點隱患問題13個。球星花炮廠因體制不順、管理混亂，9月份我們停廠整改，解決了該廠多股東各自為政的問題。廣泛推行道路交通安全社會化管理。重點路段、重點時段落實重點管理。村級明確支部書記為交通安全協(xié)管員、治調(diào)主任為交通安全信息員。開展了摩托車專項整治、農(nóng)用車人貨混裝專項整治、面的車接送學生和幼兒專項整治等3大活動。進村入戶辦理證照、保險等各類業(yè)務569份，整改問題車輛103臺，設置減速帶、交通標識等安全設施39處。
三是創(chuàng)建平安九里。落實了班子成員管線聯(lián)片、機關干部駐村聯(lián)戶、職能站所各司其職的組織領導機制。重點抓干部帶頭、抓考核激勵，積極推進創(chuàng)建活動。目前，全鄉(xiāng)評出平安模范家庭6120戶、平安村14個、平安企業(yè)10個、平安學校4個、平安功臣4個，營造了爭先恐后、追求一流的平安創(chuàng)建氛圍。四是嚴厲打擊處理。全年，我們先后開展了“全能神等邪教”、“流動人口和出租屋”、“禁毒鏟毒”、“禁賭”、“學校周邊環(huán)境整治”、“集中打擊盜搶犯罪”等6大專項行動。截至11月，全鄉(xiāng)發(fā)生治安案件54起，查處54起，治安拘留2人。專項行動有力打擊了犯罪，伸張了正義，增強了社會安全感。
三、優(yōu)化服務，提升維穩(wěn)工作水平。
服務是維穩(wěn)的固根之本、浚源之策。今年，我們重點做了以下幾項工作。
一是組建了專職巡邏隊伍。按照自愿報名、村級推薦、派出所審查、綜治維穩(wěn)中心核定的程序，建起了一支11人的專職巡邏隊和一支40人組成的應急分隊履行現(xiàn)場處突、治安巡邏、維護秩序的職責。年內(nèi)，參與處置突發(fā)事件3起，日常執(zhí)勤233次。
二是加強了法律服務。全年調(diào)處矛盾糾紛48起，調(diào)處成功率100%。司法所擔任法律顧問單位35家，幫教刑釋解教人員10名，管理法外監(jiān)管對象5名，筑起了社會維穩(wěn)的第一道防線。
三是加大了弱勢群體的救助力度。較好地落實了傷殘軍人、退伍軍人的政策待遇，穩(wěn)控了退伍軍人隊伍。大力實施特困救濟。困難群體實現(xiàn)了應保盡保、該幫則幫，確保了基本生活水平。
四是興辦了一些惠民實事。圍繞改善民生、維護民利目標，我們多方籌資，實施了敬老院改造、九合公路整修、農(nóng)貿(mào)市場興建、集鎮(zhèn)設施配套、村部建設等重點基建項目。這些實事項目改善了全鄉(xiāng)基礎條件，提高了群眾的幸福指數(shù)。下半年，全鄉(xiāng)民調(diào)指數(shù)相對上半年呈現(xiàn)較大的提升，位居全縣前列。
各位領導，同志們，今年我們九里的綜治維穩(wěn)雖然做了一些工作，但依然問題不少，差距不小。今后，我們將進一步把握重點、突出關鍵、改進方法、加大力度、揚長補短，把我們九里的社會穩(wěn)定工作提高到一個新水平。
個人維穩(wěn)工作總結(jié)篇6
信訪維穩(wěn)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪、維穩(wěn)工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。在過去的一年里我社區(qū)“兩委會”始終把社區(qū)穩(wěn)定工作納入重要工作日程，一直以來我們始終堅持認為只有社區(qū)和諧穩(wěn)定才能更好的促進社區(qū)全方面順利發(fā)展，今年我社區(qū)信訪、穩(wěn)定工作在上級部門的領導下，社區(qū)兩委會的大力支持下順利完成了各項任務，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程
信訪、維穩(wěn)工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎，我社區(qū)嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神，統(tǒng)一思想，明確目標，把信訪納入社區(qū)重要工作議程。
(一)、成立領導小組。社區(qū)“兩委會”堅持“以人為本”的理念，年初成立了以社區(qū)黨總支書記為組長，主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領導小組，成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長組成，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制。
(二)、完善領導信訪接待日。為了更好的為社區(qū)居民排憂解難，更快更直接的為居民群眾處理事情，社區(qū)今年特別安排社區(qū)所有兩委會成員輪流值日，更直接、更快捷的面對面位居民群眾解決問題，受到了廣大居民群眾的好評。
(三)、加強社區(qū)人員的信訪知識培訓，完善工作職責，不斷提高工作人員整體素質(zhì)。抓好信訪接待人員的業(yè)務知識能力和提高工作人員的整體素質(zhì)，是開展好信訪、穩(wěn)定工作的關鍵，今年我社區(qū)經(jīng)常組織社區(qū)工作人員開展業(yè)務知識培訓，不斷提高了接訪人員的處理案件能力。我不僅要提高工作人員的業(yè)務能力，知識業(yè)務能力提高了，辦事效率和態(tài)度上不去，也會給工作帶來很多麻煩，所以我一直要求接訪人員在處理問題的過程中必須保持正直的態(tài)度，對待任務來訪人員一律一致，堅決杜絕由于接訪人員態(tài)度問題給整個工作帶來的影響，為了更加好的完成工作，我們還嚴格執(zhí)行問責制度，誰接訪的案件，誰負責到底，由于自身原因出現(xiàn)了問題嚴格追究案件責任人責任。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平
今年3月和7、10月，社區(qū)8組、10組都面臨拆遷工作，尤其是10月初明月10組居民住房安置工作，在工作中牽扯著很多穩(wěn)定問題，怎樣完成好拆遷和安置工作，社區(qū)兩委會班子通過認真仔細的研究，前后經(jīng)過了無數(shù)會議，最后討論出工作方案，社區(qū)兩委會班子所有成員和三個支部書記分組，到每戶人家里進行走訪，了解具體情況，針對各戶的實際問題所在，對癥下藥一一進行分析，為每戶人制定出安置方案，使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年8月由于過渡費遲遲沒有拿到，引起明月1、2、3、6、9、10六個小組的居民要到區(qū)政府集體上訪，社區(qū)第一時間得到這一消息后，立即向街道信訪部門反映，然后一方面做好居民群眾的解釋共作，一方面研究解決方案，最后經(jīng)過與居民群眾商議后，決定由社區(qū)信訪代理員帶領6個小組其中4個比較嚴重的小組組長一行5人到區(qū)政府進行反映，通過反映后區(qū)有關領導作出了答復，在15日內(nèi)解決此事，社區(qū)居民情緒得到了控制，杜絕了群體上訪事件的發(fā)生。
今年我社區(qū)的信訪工作雖然取得了一點成績，但是我們的目標還有一段距離。這是在日常工作中，工作人員學習不夠，工作缺乏新意識，沒有形成一定的特色造成的。今后，將加大學習力度，不斷創(chuàng)新，進一步提高社區(qū)信訪工作水平。
個人維穩(wěn)工作總結(jié)篇7
20__年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標，以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實各項維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序，確保一方平安，做好了保駕護航工作。
一、 20__年終考評對應及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標達成情況
截止20__年4月7日全部達標
三、 領導重視，責任落實
公司維穩(wěn)綜治第一責任人對公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經(jīng)開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會議，
比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點，并進行了及時整改。
20__年4月6日，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責任書要求，公司與各部門簽署了責任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃，并嚴格落實。制作了年度經(jīng)費預算《20__年度維穩(wěn)綜治費用預算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的`工作正常開展。
四、 完善機構(gòu)、明確職責
根據(jù)20__年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調(diào)整，并明確了職責。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20__年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應急響應流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠ehs管理制度》2個制度，計劃20__年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設。
六、 穩(wěn)定員工隊伍
為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責任人、維穩(wěn)綜治直接責任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責任人，每月分別組織一次員工溝通會;公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關信息，加強與員工之間的溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復。
對于生病，受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐(面包或雞蛋)，給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護意識
針對20__年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠(包括客戶駐廠和供應商駐廠)員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報，公司加強交通安全的培訓和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔;給保安人員配置相機一臺，要求保安對員工進出公司進行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。
結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導，組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關的法律、法規(guī)學習，使員工領會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。
八、 強化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務合同，在公司設立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關培訓。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅守在崗的內(nèi)保人員進行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為;針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。
九、 對應雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進行雙班生產(chǎn)模式，為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進行，人事行政部編制《夜班負責人手冊》，明確職責范圍、明確相關流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調(diào)用資源。對解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務等難點問題進行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運行。
十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作
在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據(jù)上級要求及公司實際情況，對公司節(jié)假日期間的值班工作進行統(tǒng)籌安排，綜治委都對放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級以上領導進行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導，值班應對和檢查。長假前，公司綜
治辦進行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20__上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態(tài)
公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時期與經(jīng)開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進行信息溝通交流，對周邊信息進行收集和整理，并通過郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學習。如3月份園區(qū)__公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒事件、4月份在經(jīng)開區(qū)綜治辦領取20__經(jīng)開區(qū)綜治工作情況匯報、20__維穩(wěn)形勢分析、20__年1月份維穩(wěn)形勢研判、20__經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。
十二、 20__年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進一步強化。
2. 雙班生產(chǎn)，夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。
十三、 20__維穩(wěn)綜治重點工作計劃
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對應。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。
4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。
