街道信訪工作總結5篇

時間:2023-03-18 作者:Kris 工作總結

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街道信訪工作總結5篇

街道信訪工作總結篇1

一、加強信訪工作基層基礎建設

基礎不實,地動山搖,我們充分認識到維護社會穩(wěn)定,做好信訪工作,加強基礎建設的重要性和必要性。

一是建立了信訪信息員網(wǎng)絡。

在年初對這支隊伍分類分批進行了信訪工作培訓,提升了他們做好信訪工作的能力。形成了信訪工作眾人拾柴的局面,使信訪信息、社會穩(wěn)定的動態(tài)情況能在第一時間反饋到社區(qū),第一時間得到調(diào)解處置。

二是強化社區(qū)組織建設。有力地鞏固信訪工作第一道防線,使小事不出社區(qū)甚至大事不出社區(qū)的目標落到了實處。

二、加強信訪工作制度建設

創(chuàng)新制度,建立健全相關制度,是從源頭上預防產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的重要措施。凡是來訪者都能得到熱情接待,由人負責到底;建立信訪巡查排摸制度。規(guī)定信訪干部不座辦公室,排摸不穩(wěn)定因素,不是等群眾來訪,而是主動下訪,做到抓未、抓早,把預測工作走在預防之前,把預防工作走在調(diào)解之前,把調(diào)解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發(fā)之前,把問題解決在萌芽狀態(tài)、始發(fā)階段,增加事前扎扎實實,減少事后的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉(zhuǎn)變,由群眾找領導向領導找群眾的轉(zhuǎn)變,牢牢掌握了信訪工作的主動權,打破了信訪事件總是群眾找領導的被動局面,同時也進一步密切了干群關系。

三、積極探索信訪調(diào)處新辦法新途徑

雖然我社區(qū)去年的信訪工作取得了一定的成績,基本形成了早發(fā)現(xiàn)、早預防、早控制、早化解的機制,但還存在較大的差距。在新的一年里,我們將不斷總結經(jīng)驗,完善措施,積極探索,努力工作,使信訪維穩(wěn)工作做得更好,為創(chuàng)建平安社區(qū),構筑和諧社會作出新的貢獻。

街道信訪工作總結篇2

xx街道團工委20xx年將在街道黨工委、辦事處和團市委的領導下,著力強化團的各項能力建設,繼續(xù)深化品牌工作,積極探索工作新機制,努力開拓服務于團員青少年成長需求的工作新領域。

一、著力加強團的基層組織建設。

召開共青團江口街道第三次代表大會,做好團工委委員的推薦工作;推進兩新組織團建工作,重點做好農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、汽車4s店等領域團建;全力推進雙網(wǎng)互動團建工作,實施一網(wǎng)格一特色項目化工作,有效激發(fā)基層活力,使團的組織真正達到覆蓋和影響街道內(nèi)全體青年的目標。

二、著力推進團的隊伍建設。

強化組織格局創(chuàng)新后團工委班子建設,加強團干部教育培訓,深化團干部作風建設,打造一支有底氣、有朝氣、有銳氣,品質(zhì)好、工作好、業(yè)績好的團干部隊伍。

三、深化青少年就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺建設。

開展不同領域、不同層次的訂單式培訓,加強培訓內(nèi)容與崗位需求的銜接,加大青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地建設力度。創(chuàng)新青年創(chuàng)業(yè)項目,并通過導師帶徒、技能培訓、青年創(chuàng)業(yè)貸款,搞活創(chuàng)業(yè)基地,將創(chuàng)業(yè)基地真正建設為創(chuàng)業(yè)者的樂園。

四、深化志愿者奉獻工作。

大力弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿者精神,切實發(fā)揮志愿服務工作委員會作用,確保志愿者活動常態(tài)化。積極發(fā)揮志愿服務團隊作用,以3.5學雷鋒日、5.4青年節(jié)、12.5國際志愿者日等重大節(jié)假日為活動重點,不定期開展環(huán)境衛(wèi)生、助殘扶困、醫(yī)療幫助、政策宣傳等各方面志愿服務。深入開展青少年低碳環(huán)保行動,通過低碳承諾、綠色出行、植綠護綠、環(huán)保制作等形式,提高青少年生態(tài)文明素養(yǎng)。組織青年主動參與農(nóng)村環(huán)境整治,積極參與美麗鄉(xiāng)村建設,推進我與小樹共成長活動,創(chuàng)建青少年生態(tài)家園。大力發(fā)展青少年公益事業(yè),創(chuàng)新載體,深入推進低收入農(nóng)戶青少年關愛行動。

五、著力推進青年文化建設

從五四、植樹節(jié)、志愿者日、國慶、元旦等節(jié)假日入手,適時組織開展健康向上的文化、娛樂、體育活動。使青年文化活動向青年聚集區(qū)延伸,提高青少年文化活動的影響力。

街道信訪工作總結篇3

按照縣委、縣政府和縣信訪局的安排和部署,我鄉(xiāng)黨委、政府結合我鄉(xiāng)的實際情況,通過強化領導、精心組織,狠抓落實,積極化解各類矛盾,認真開展信訪矛盾排查工作。3月份,共接待群眾來訪2次,結案率100%,無重訪事件,無集體上訪,無越級上訪,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松和諧的社會生活環(huán)境,現(xiàn)將有關近期工作情況總結如下:

一、強化領導,將信訪工作納入重要日程

在信訪工作的開展過程中,我鄉(xiāng)黨委先后兩次召開了研究維護社會穩(wěn)定工作的信訪會議,研究制定了信訪工作年初信訪工作計劃,并與各村企事業(yè)駐鄉(xiāng)各單位簽訂信訪工作責任書,制定信訪實施方案,使信訪工作真正達到了目標具體化,工作任務責任化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題,認真做好梳理分類,達到底數(shù)清、情況明,研究出有效的解決措施和方法。成立了以黨委書記為組長,鄉(xiāng)長、紀檢書記為副組長的信訪工作領導小組,認真執(zhí)行誰主管,誰負責、一把手是第一責任人的原則,鄉(xiāng)黨委書記親自抓,紀檢書記具體管。下設信訪辦公室,并開通信訪電話6736001,一級抓一級,一級對一級負責,堅持分級管理,責任到人把信訪工作擺在突出位置,形成全方位開展信訪工作的良好氛圍。

二、精心組織,認真全面排查

在兩會期間,首先在全鄉(xiāng)大范圍開展了矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動,努力清除工作隱患。

一是全員發(fā)動,普遍排查,機關信訪辦公室工作人員和各站所(村)干部,深入各(村)隊,逐戶走訪,察民情、訪民愿、找問題,在整個排查過程中發(fā)現(xiàn)問題最多的是春耕備耕、貸款等問題,能在基層解決的當時就處理,得到廣大群眾的普遍贊同,為信訪工作夯實了良好的工作基礎。

二是不失時機,個別抽查。在普遍排查的基礎上,鄉(xiāng)信訪領導小組,還采取了定期與不定期地抽查的方式,深入基層個別走訪、檢查村兩委的信訪工作,實行動態(tài)管理,隨時掌握和了解信訪的工作情況,確保及時堵塞漏洞、消除隱患。

三、突出重點,調(diào)處、化解不穩(wěn)定因素

我鄉(xiāng)黨委在信訪工作中,堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務,特別是在兩會期間,按照上級要求,及時成立兩會領導小組,制定領會領導坐班表,杜絕兩會期間信訪事件出現(xiàn)不良隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,解決不了的問題及時上報,確保信訪工作的三個到位、兩個突出。三到位:

一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題,承辦人要在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結果,如反映的問題是復雜,一時難以解決的,須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系,并告之處理情況。

二是制度制定到位。我們在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎上,進一步的完善并嚴格執(zhí)行,通過加強制度建設,增強了工作的透明度,提高了工作效率。

三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴格信訪調(diào)查監(jiān)督力度,落實工作責任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;因此,我們通過耐心、細致的工作,針對不同情況,擴寬與群眾溝通的渠道,應對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)亟鉀Q實際困難。

四、積極預防,提高處置群體矛盾工作能力

及時、準確地在第一時間獲得深層次、預警性、內(nèi)幕性的信息,才能掌握信訪工作的主動權。為此,我們積極加強信訪工作的信息網(wǎng)絡建設,確保信息暢通、反應迅速、內(nèi)容準確。

一是充分發(fā)揮駐村大學生平臺。各站所(村)均配備信訪信息員和駐村大學生,實行定期匯報、隨時報告的管理方法。充分發(fā)揮村隊大學生駐村平臺,分解矛盾,化解矛盾,并嚴格執(zhí)行傳達信訪制度和信訪知識,加強村隊信訪管理制度。

二是強化對信息員的管理培訓。通過傳達上級有關文件和會議精神等方式,從搞好日常信息收集、預警性信息分析、政策法規(guī)學習等方面的培訓,切實提高信息員應對突發(fā)事件的快速反應能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。

三是轉(zhuǎn)變工作作風,變以往的群眾上訪為領導干部下訪,搶抓工作主動,化解各種不穩(wěn)定因素。

街道信訪工作總結篇4

____街道辦事處堅決執(zhí)行縣委、縣政府的戰(zhàn)略決策部署,堅持發(fā)展穩(wěn)定兩手抓,不斷健全維穩(wěn)信訪工作長效機制,強化社會矛盾排查化解力度,認真落實領導接訪和包案化解機制,積極推動信訪案件的化解,妥善化解了一批社會矛盾,較好地維護了社會的穩(wěn)定。為促進本地經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?,F(xiàn)將工作總結如下。

一、2020年信訪維穩(wěn)工作基本情況

____街道辦事處始終把穩(wěn)定作為壓倒一切的大事來抓,進一步健全和完善綜治、信訪工作領導責任制。截止到2020年12月18日,全年共接待來信來訪183起1012人次;省市縣轉(zhuǎn)辦的信訪件共82件(其中,涉及歷史遺留問題的4件,民生的12件,征地拆遷的32件,涉法涉訴的1件,其它信訪糾紛33件),已辦結69件,辦結率為84.15%,還有13件正在辦理中;按照網(wǎng)上信訪綜合業(yè)務系統(tǒng)規(guī)范辦理要求,及時將辦結的信訪事項錄入系統(tǒng),已規(guī)范辦理26件。通過行之有效的舉措,真正做到“小事不出村(社區(qū))、大事不出街道”,矛盾不激化、問題不上交,杜絕了群體性事件的發(fā)生。

二、主要做法

面對當前特殊時期新的信訪形勢,____街道辦事處積極轉(zhuǎn)變思路,建立“五抓”工作法,強化領導,改進方法,真抓實干,排難而進,扎扎實實為群眾解決信訪問題,全辦信訪工作形勢好轉(zhuǎn),群眾信訪活動規(guī)范有序,為全辦經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展營造了和諧、安定的社會環(huán)境。

一是抓組織領導,落實工作責任。____街道黨工委、辦事處高度重視信訪維穩(wěn)工作,按照“屬地管理”與“誰主管,誰負責”原則,以落實綜治與平安建設為抓手,年初我們與15個村(社區(qū))、10家縣直綜治委成員單位和街道辦20余個綜治責任單位及10余家規(guī)模民營單位簽訂了綜治、信訪維穩(wěn)及平安建設工作目標管理責任狀,從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩(wěn)工作的領導,把信訪維穩(wěn)的責任層層落實到各部門、各單位,分解到領導,化解到基層,落實到個人。

二是抓排查、調(diào)處,及時化解矛盾糾紛。抓早、抓小、抓苗頭,切實做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作,是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。我們著力在抓好超前排查上下功夫,實現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變。做到不漏村(社區(qū))、村(居)不漏戶、戶不漏人,隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向,特別是對群眾關心的熱點、難點問題,做到及時發(fā)現(xiàn),準確掌握,超前處置。按照“三到位一處理”的工作原則,對群眾反映合理的問題,一次性給予答復、辦結;對一時辦不到或不合理的要求,耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作,做到“事事有回音,件件有著落”,提高一次性處理信訪問題的成功率,力爭群眾反映的問題一次性得到解決,有效地減少了重復訪,控制了越級訪,減少了信訪總量。

三是抓信訪積案,促進疑難問題的化解。我們在抓好新發(fā)生信訪問題的同時,十分注重抓好信訪老戶的清理工作。開展矛盾糾紛集中排查活動,將本轄區(qū)內(nèi)所有的積案進行分析梳理,明晰哪些是辦事處可以解決的,哪些需要上級協(xié)調(diào)解決。凡是自身能夠解決的,按“七個一”要求,限期結案。針對一系列歷史遺留和重復訪問題,按照“屬地管理、歸口辦理”的原則,由綜治信訪辦牽頭,會同有關單位、部門進行梳理分類,因人因事制宜,制定了切實可行的操作方案,有效遏制了群眾越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。有效化解潘祖權、田慶華等5戶宅基地安置遺留問題、新合村豹子坡組陳云新戶土地征用遺留問題。

四是抓法制宣傳,堅持依法治訪。在加大信訪問題處理力度的同時,堅持依法治訪。____街道辦事處利用今年開展的五月綜治宣傳、九月綜治宣傳、“平安普定”綜藝大賽等活動為契機,向群眾宣傳《信訪條例》和信訪的相關法律法規(guī)的知識,發(fā)放宣傳資料1000余份。組織村(居)干部和群眾代表集中學習國家《信訪條例》等有關法規(guī)政策;組織村民集體觀看近期司法機關依法處理違法上訪事件的法制宣傳教育片;在有重點信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談;對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動,開展依法治訪的宣傳教育。從建立和完善分流機制入手,推進綜治信訪辦、司法所、派出所之間的聯(lián)系與合作,使信訪問題得到依法分流,依法處理。

五是抓好導向,實行雙向規(guī)范。無理越級集體訪不行,有理越級集體訪也不行;無理取鬧不行,有理取鬧也不行。實行雙向規(guī)范:一是對因工作不力,或因?qū)π旁L工作不重視導致群眾大規(guī)范上訪,造成影響的領導干部,堅決按縣委、縣政府規(guī)定,該批評的批評、該教育的教育、該處理的處理。二是對有理有序上訪的,滿腔熱情地接待,認真解決問題;對有理無序上訪的,先批評教育,整頓秩序,再接訪,解決問題;對無理無序,特別是打著信訪的旗號,聚眾沖擊黨政機關,在企業(yè)堵門堵路,觸犯刑律的,采取斷然措施,依法處理。對少數(shù)人預謀組織的群眾集體上訪,在收集證據(jù),進行細致思想工作的同時,依法對少數(shù)牽頭組織者進行嚴肅處理。

三、存在的問題

一是信訪維穩(wěn)形勢嚴峻。____街道辦事地處縣城中心,企業(yè)多、項目多、征地多、矛盾多,且信訪群眾_意識較強,期望值較高,信訪問題的處理難度越來越大。

二是村級干部對信訪工作認識不到位,信訪信息網(wǎng)絡作用發(fā)揮不夠,信訪總量、集體訪量、越級訪量仍高位運作。

三是城鎮(zhèn)建設引發(fā)的各類矛盾糾紛日益增加,部門協(xié)調(diào)及資源共享方面存在脫節(jié),導致調(diào)處和穩(wěn)控工作存在很大的困難。

四是信訪突出問題調(diào)處不力,在一定程度上存在重回復、輕調(diào)處的現(xiàn)象,造成群眾重復上訪、越級上訪增加。

四、下一步工作打算

一是堅持班子成員定期接訪。“定期公布領導接待群眾日表”,有效暢通群眾信訪渠道,切實強化群眾合理訴求的解決力度,將這項制度持之以恒開展下去。

二是強化隱患排查化解工作。要堅持開展?jié)L動式排查工作,全面徹底排查各種苗頭隱患,同時要堅持開展集中研判制度,對重大問題要落實領導包案,努力把問題解決好,把人員穩(wěn)控住。對重點群體和重點人員要落實工作措施,確保將各種矛盾糾紛化解在萌芽、把問題解決在初始、把群眾吸附在當?shù)亍?/p>

三是進一步加強信訪維穩(wěn)預警工作。嚴格落實領導帶班值班備勤制度,實行特護期信訪維穩(wěn)工作報告制度,重大緊急信息隨時發(fā)現(xiàn)、隨時報送、及時預警。

街道信訪工作總結篇5

一、指導思想

二、工作目標

堅持全面加強和改善黨的領導,創(chuàng)一流的領導班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務社區(qū),服務居民,促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。積極構建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、和諧淮川,達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。

三、工作任務和措施

(一)圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧淮川這一主題,基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。

(二)貫穿“兩條主線”。

1、貫穿經(jīng)濟建設這條主線,實現(xiàn)經(jīng)濟提效。

淮川第經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領,實現(xiàn)xx年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設特色街區(qū)為重點,大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟,實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,全力打造商務中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務業(yè)、城市基礎設施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商,招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%,突破12億元,完成gdp7.2億元,增長20%,財政稅收突破8500萬元,實現(xiàn)居民增收400元。

2、貫穿社區(qū)建設這條主線,實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重點項目工程,實現(xiàn)建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度,加快建設速度,力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造,切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營造和諧的人居環(huán)境。

2、抓好社會保障服務工程,實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓,社區(qū)建立家政服務中心,拓寬服務領域,想方設法增加就業(yè)崗位,力爭xx年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè),所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制,形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟,建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”,營造和諧的生活保障環(huán)境。

3、抓好文明街道創(chuàng)建工程,實現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機,全面提高市民素質(zhì)。一是要總結提煉出“淮川精神”,使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告,潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動,倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化,營造和諧的文化氛圍。

(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。

1、力爭社會綜治工作有新突破,打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作,調(diào)解率達到100%以上,調(diào)解成功率達到100%以上,不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作,實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。

2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破,打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡建設。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡的基礎上,將觸點向樓棟、單元延伸,建立四級網(wǎng)絡。二抓信息建設。在全面推行“社區(qū)事務管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎上,建設社區(qū)網(wǎng)上服務平臺,完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。