信訪室半年工作總結5篇

時間:2023-12-19 作者:dopmitopy 工作總結

一個有前瞻性的工作總結應該包括對未來工作的規(guī)劃和展望,工作總結是對工作中的時間管理和任務分配的總結和優(yōu)化,范文社小編今天就為您帶來了信訪室半年工作總結5篇,相信一定會對你有所幫助。

信訪室半年工作總結5篇

信訪室半年工作總結篇1

20xx年,永興鎮(zhèn)綜治辦在縣委、縣政府的指導下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,認真貫徹落實省、市工作會議精神,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以維護人民利益為根本,維護社會和諧穩(wěn)定為目標,以維護社會公平正義為核心,深入開展平安開江建設,切實解決突出問題,為促進我鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。

一、加強組織領導,確保綜治工作的各項任務落到實處

一是健全組織網絡。年初以來,及時調整充實了鄉(xiāng)綜治工作領導機構,成立了以黨委書記為綜治委主任,分管負責人、派出所長、司法所長等相關人員為委員的社會治安綜合治理委員會。各村也相應調整配齊了治、調兩會,明確了治保主任及信息員。進一步建立健全了綜治網絡和綜治工作長抓不懈的工作機制。

二是嚴格目標管理。及時制發(fā)了年度工作要點。緊密結合長豐實際,認真謀劃,狠抓落實,研究制發(fā)了《長豐鄉(xiāng)20xx年綜治工作要點》,明確了全年綜治工作思路,目標任務;及時簽訂了目標管理責任書,3月份,鄉(xiāng)黨委書記和各村、衛(wèi)生院、學校簽訂了《長豐鄉(xiāng)20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書》,明確任務、落實責任、 嚴格獎懲,確保綜治工作有章可循、有人干事,有序推進。

三是加強工作調度。嚴格執(zhí)行綜治工作月例會和季督查制度,加強對后進村工作的督查調度,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足。

二、強化宣傳教育,著力營造法制宣傳教育工作濃厚氛圍

一是認真組織開展了綜治宣傳月活動。5月12日,組織開展了以共創(chuàng)和諧長豐為主題的社會管理綜合治理宣傳月活動。出動了宣傳車,設立了宣傳欄,分發(fā)了宣傳資料,并刷新宣傳標語20余條,形成了綜治工作開展的良好氛圍。

二是認真開展了普法宣傳和教育活動。制定了年度普法工作計劃,加強對鄉(xiāng)村干部和在校學生的法制培訓。利用鄉(xiāng)周末例會,組織學法1場,給在校學生上法制課1場。

三是組織開展了20xx年法律進農家活動。成立了領導小組、制定了活動計劃?;顒右詧猿制罩尾⑴e,服務科學發(fā)展為主題,深入機關、企業(yè)、村、學校等開展了形式多樣、喜聞樂見的法律六進活動,創(chuàng)新了宣傳形式,提高了宣傳效果。

三、加強摸底排查,認真做好信訪維穩(wěn)和矛盾糾紛排查調處工作

一是嚴格落實信訪維穩(wěn)責任。堅持開門接訪,鄉(xiāng)班子成員和信訪辦同時接訪并舉,明確班子成員信訪責任分工,努力做到誰分管、誰負責,誰接訪、誰負責解決問題。對來訪者的合理訴求及時答復和辦理,對來訪者的不合理訴求耐心解釋和說明。今年,共受理來信來訪9人次,信訪人反映的合理訴求都得到了解決。

二是認真開展了矛盾糾紛排查調處活動。加強矛盾糾紛排查工作網絡建設,健全了村、校調委會,完善了村、校調解小組、調解員或糾紛信息員的調解網絡。加大了矛盾糾紛預防調處工作力度,綜治辦在每月的綜治例會上對矛盾排查情況進行梳理匯總,并及時加以解決,對重大矛盾隱患及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報,明確包保責任人。各村調委會每三天開展一次矛盾糾紛排查活動,努力做到四清,即對易發(fā)生糾紛的重點戶、重點人底數(shù)清;對易激化糾紛的類型和主要環(huán)節(jié)清;對失足青少年、刑釋解教人員的情況清;對矛盾集中、群眾反映強烈的社會難點、熱點糾紛和易發(fā)生群體糾紛的情況清。及時化解矛盾糾紛,避免矛盾糾紛的激化。今年全年,全鄉(xiāng)共排查矛盾11起,化解矛盾11起,沒有一起矛盾因為排查化解不及時而激化。

四、加強社會治理和公共服務水平,建立長豐鄉(xiāng)社會網格化管理體系

按照縣委辦、縣政府辦《關于建立城鄉(xiāng)社會網格化管理體系的實施意見》,結合我鄉(xiāng)實際,在全鄉(xiāng)5個行政村,建立二級網格5個,三級網格9個,以群眾平安需求為出發(fā)點和落腳點,寓管理于服務,實現(xiàn)管理與服務的有機統(tǒng)一、實現(xiàn)網格化服務管理全覆蓋。同時建立8個工作制度,即:走訪排查制度、信息采集制度、信息報告、處理和反饋制度、民情日記制度、掛牌服務制度、調度通報制度、督查考核制度、培訓制度,使社會網格化管理體系真正貫徹落實,做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層,不斷提升社會治理能力。

五、下半年年工作打算

下半年年我鄉(xiāng)政法綜治工作的總體思路是:認真貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府關于對綜治工作的指示精神,深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新,切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、基礎性、根本性問題,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(一)突出防控建設,著力推進社會和諧

加強社會治安防控工作。一要切實加強人防,以加強信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構建和諧警民關系三項建設為重點,充實基層防范力量,提高街頭路面見警率。要廣泛動員社會各方面的力量,充實各村義務巡邏隊的力量,積極參與社會治安防控,形成專群結合,齊抓共管的工作格局。二要鞏固物防,要求各單位、企業(yè)要認真落實內部安全、消防管理制度,強化防火、防盜、防破壞、防爆炸工作制度。

(二)加強宣傳工作,積極開展平安創(chuàng)建活動

1、通過發(fā)放資料、張貼標語、戶外廣告、刊出宣傳欄、文藝宣傳等多種形式,深入基層農村和街面進行法制咨詢宣傳、平安創(chuàng)建宣傳、禁毒反邪教宣傳、綜治信訪維穩(wěn)三級平臺宣傳,引導群眾守法、用法、懂法,能運用法律合法表達訴求,避免矛盾糾紛。

2、積極發(fā)揮綜治委成員單位作用,深化平安創(chuàng)建和示范村標準化建設工作,深入開展平安村、平安校園、平安家庭、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,堅持生態(tài)文明村建設、婦女維權活動、無毒無邪教村創(chuàng)建活動相結合,廣泛開展平安長豐建設。

信訪室半年工作總結篇2

我市國土資源信訪工作繼續(xù)按照局黨組“化存量、控增量、減總量”的總體思路,切實加強組織領導,完善長效機制,不斷推進整體工作,1-6月份,全市共發(fā)生上訪1起4人,批次和人次同比下降82.6%和71%,省訪13批42人,批次和人次同比下降32%和41%,來市上訪130批634人,批次和人次較去年同期略有上升。全局信訪工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好局面,我們主要做了以下幾方面的工作:

一、領導高度重視、信訪工作得到全面加強

一是加大領導力度,確保責任到位。

,我局多次召開黨組會和局長辦公會,研判信訪形勢,安排部署信訪穩(wěn)定工作,主要領導和主管領導經常親自接訪,親自調查重大信訪事項,為信訪工作提供高視點、廣角度、深層次的智力支持,黨組成員實行“一崗雙責”和分片包干、與分包縣(市)、區(qū)同獎同罰,做到責權清晰,獎懲分明。

二是強化機構建設,確保工作到位。

底至初,經我局領導不懈努力,市編辦同意我局成立了信訪工作科,選調了5名責任心強,懂法律,善于做群眾工作的同志從事信訪工作,實行定崗定責,信訪機構和隊伍得到了加強,為工作的開展夯實了基礎。

三是增加投入、確保保障到位。

為了加大信訪穩(wěn)定工作力度,把信訪機構建成我局對外的窗口,從至上半年,局先后投入十多萬多元,進一步完善信訪接待場所建設,除了為信訪科保障一臺專用車輛外,還專門研究為信訪科長配備了專用手機,話費實行實報實銷。并一次性為信訪科購置了三臺電腦,兩臺打印機,一部傳真,一部掃描儀,在網絡上準備與市信訪局實現(xiàn)對接,使信訪部門在硬件建設、工作經費等方面得到了應用的保障。

四是提高政治地位、確保政治待遇到位。

通過實行信訪評估,聯(lián)審聯(lián)簽,不但使信訪機構在農用地專用、土地征收征用過程中及時發(fā)現(xiàn)化解矛盾糾紛,而且保證了信訪機構決策建議權。在年初制定責任目標考核時,信訪工作目標完成情況分值占到15分,從而保證了信訪機構獎懲建議權。今年三月份,局黨組研究,為全體5名同志落實了信訪津貼,充分提高了信訪工作人員的工作積極性。

二、突出工作重點,有針對性開展矛盾糾紛排查化解工作。

,我局通過對往年京訪省訪案件的分析研判認為,違法違規(guī)占地和亂采濫挖礦產資源仍然是導致全市信訪案件的主要因素。為此,我們開展了信訪熱點歸類排查和化解專項活動。

一是借助第十一次衛(wèi)片執(zhí)法,開展了化解違法違規(guī)用地引發(fā)的京訪省訪積案專項活動。全市各級政府積極行動,對涉及衛(wèi)星遙感和群眾反映強烈的違法占地,進行了集中打擊,化解由此引發(fā)的信訪積案32起,使因違法違規(guī)引發(fā)的京訪省訪大幅度降低。

二是積極排查矛盾糾紛,妥善處理疑難信訪案件。

半年以來,市局把縣、縣等起重信重訪事項作為重點,落實縣級領導包案,強化責任單位的責任,要求限期化解。從市局一把手到分管局長到縣(市)、區(qū)局主要領導、直接責任人多次與信訪人約談,并深入現(xiàn)場調查,與地方政府協(xié)調,推動信訪事項的解決,直到最后成功化解??h國土局主要領導多次與信訪人談心,并協(xié)調有關部門在經濟上給予幫助,最后成功化解這起長達八年的信訪積案。

縣國土資源局為了化解城關鄉(xiāng)焦莊村村民胡京重訪事項,局長、主管局長分別與信訪人進行五次以上交談,講解國土資源法律的國家相關政策,考慮到信訪人一直沒有經濟來源,家庭相對困難,該局積極協(xié)調政府和村委會及開發(fā)商,最后為信訪人找到了合適的工作,信訪人當場簽訂不再上訪協(xié)議書。1-5月份,全市縣共排查出信訪事項16起,目前已化解12起,其余正在協(xié)調有關部門處理。

三是加強與政府相關部門的聯(lián)系,依靠政府的執(zhí)行力化解矛盾糾紛。

今年上半年,我局按照市委、市政府信訪工作會議的要求,加強與政府相關部門的溝通協(xié)作。把城中村改造、土地征用補償?shù)热菀滓l(fā)集體訪的信訪事項引發(fā)的矛盾糾紛,盡可能納入政府大信訪格局予以解決。局主管領導多次到信訪局、維穩(wěn)辦協(xié)調,信訪科經常與信訪局的工作同人員一起到縣(市)、區(qū)對涉土疑難案件進行督查督辦,5月20日,衛(wèi)東區(qū)土地征用引發(fā)的大規(guī)模集體上訪,我局及時邀請信訪局領導兩次深入現(xiàn)場協(xié)調解決,直到將該事項交由區(qū)政府牽頭解決。通過實行部門聯(lián)動,極大地推進了疑難信訪事項的處理進程,減少了越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加大工作力度、努力開創(chuàng)我市國土資源信訪工作新局面。

當前,我市國土資源信訪工作還存在不少問題,主要是以政府主導的違法占地(工業(yè)園區(qū)、新農村建設)、執(zhí)法不到位(各級人民法院不受理國土資源移送的案件)。和征地信息不公開,補償標準偏低引發(fā)的集體訪、重信重訪呈上升趨勢。下一步,我們將主要抓好以下幾個方面的工作。

一是建立接訪新規(guī)范,減少越級上訪。

介于前段時間,信訪工作人員調整較多,業(yè)務不熟練等情況,市局擬組織一期信訪工作培訓,

從接待、轉辦、辦理、督查、歸檔、等五個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)范。力爭做到訪必接、接必辦、辦必果,提高辦訪效率,減少越級上訪。

二是突破辦訪老套路,提高辦訪質量。要從加大轉辦督辦、加大下訪,加大責任追究等入手,通過進一步完善和落實對信訪量集中的縣(市)、區(qū)的督查督辦機制,促進信訪事項的解決,減少全市信訪總量。

三是依法規(guī)范信訪復查程序,引導群眾有序反映問題。

我局受理復查案件60多起,復查復核結論大多數(shù)難以兌現(xiàn)。與相關法律和執(zhí)法部門難以銜接。下一步,我們要通過落實國土資源執(zhí)法監(jiān)察、信訪聯(lián)席會議等制度,加大協(xié)調等工作,提高案件復查質量和效率。

四是完善督查考核機制,落實責任追究。要進一步深細化信訪責任目標考評體系,強化信訪部門的督查職能,采取靈活多樣的方式,實現(xiàn)嚴督實查,確保效果。

信訪室半年工作總結篇3

今年上半年,我隊信訪工作在礦黨委的正確領導下,緊緊圍繞中心,服務礦區(qū)、強化責任、狠抓落實,使我隊信訪工作取得明顯成效,沒有發(fā)生上訪事件,為構建和諧礦區(qū)作出了積極貢獻?,F(xiàn)匯報如下:

一、加強領導,將信訪工作納入重要日程

我隊高度重視信訪工作,始終把信訪工作作為重點工作來抓,全力推進黨政領導信訪工作責任制的落實。我隊將信訪工作列入重要議事日程,落實一名領導分管信訪工作。定期召開各種會議,研究、部署、落實信訪工作,上半年召開全隊信訪工作會議6次。

二、加強學習,提高素質

我隊積極組織職工進行理論學習,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆五中、六中全會精神,學習《****20xx年信訪和計劃生育工作安排》,對我礦的各類文件精神及國家信訪條例、計生知識進行了學習。

三、加大宣傳力度、及時上報信訪信息

我隊充分認識到做好當前信訪工作的重要性和必要性,采取多種形式,深入宣傳信訪法律法規(guī),讓信訪人更了解信訪政策,讓信訪知識更深入人心,從而營造良好的輿論氛圍。加強信訪信息報送工作,及時排查調節(jié)矛盾糾紛,及時報送各類信訪信息材料。

四、暢通信訪渠道,健全制度建設

一是堅持“抓早、抓小、抓了”的原則,變群眾上訪為主動下訪,認真做好矛盾排查,把問題解決在萌芽狀態(tài)。二是認真做好領導信訪接待工作。定期向全隊職工公布接待日的時間、地點、接待領導的姓名、職務和分管工作范圍。三是領導包案制度落到實處,所有信訪案件全部實行“一案雙責制”。四是規(guī)范領導閱批群眾來信制度。群眾來信的統(tǒng)一登記、呈送、交辦、轉辦、督查,對信訪件按照領導閱示、專人辦理、限時辦結程序,辦理信訪件程序規(guī)范,結案材料規(guī)范報送及時。五是嚴格落實逐級上訪制度,無一起越級信訪的案件。每月開展信訪突出問題及群體性的事件排查工作,建立矛盾糾紛排查檔案,領導班子閱批職工投寄本人信件達100%。領導親自參加重要信訪的調查處理工作,重視初信初訪件的處理,職工來信告知率達100%,回復率達100%以上,領導閱批群眾投案本人信件達100%。

五、突出重點,積極調處化解不穩(wěn)定因素

我隊堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務,確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”。“三到位”:一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題,承辦人在一周之內反饋調查處理結果,如反映的問題是復雜,一時難以解決的,須在一月內與上訪職工取得聯(lián)系,并告之處理情況。二是制度制定到位。在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎上,進一步完善并嚴格執(zhí)行。通過加強制度建設,增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴格信訪調查監(jiān)督力度,落實工作責任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;“兩個突出”:一是在處理解決職工來信來訪的工作中突出一個“情”字。主要領導認真落實領導接訪制度,帶頭接訪,帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作,決不回避矛盾,推諉扯皮。二是在化解調處各類矛盾中突出一個“穩(wěn)”字。處理群體上訪問題時,如果方法稍有不慎,便會造成負面影響。因此,我們通過耐心、細致的工作,針對不同情況,擴寬與職工溝通的渠道,應對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)亟鉀Q實際困難。

六、規(guī)范管理,全面完成目標任務。

1、是把職工最關心的工資、就業(yè)、城鎮(zhèn)采掘工建立待遇、住房等問題,作為信訪工作的重點來抓,要讓職工看的明白,聽的清楚,心底放心。

2、我隊上半年實現(xiàn)零人次非正常上訪,在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日沒有發(fā)生越級上訪。

3、規(guī)范信訪目標管理制度,信訪工作納入目標管理和個人績效考核,信訪工作責任明晰,層層落實,責任目標完成情況實行獎懲。

經自查我隊上半年信訪工作,取得了較好的成績,我隊各項信訪工作考核指標合格。但同時我們也看到工作中仍存在的問題和不足,還不能適應新形勢、新任務的要求。在下半年的工作中,我們將繼續(xù)實踐科學發(fā)展觀,增強政治意識、大隊意識、責任意識、憂患意識,努力探索信訪工作中涉及解決安全問題的新思路、新舉措、新辦法,以為人民群眾解決實際問題為著眼點,以維護礦區(qū)穩(wěn)定、促進我礦經濟發(fā)展為目標,繼續(xù)做出我們的貢獻。

信訪室半年工作總結篇4

今年上半年,我局在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,在上級信訪部門的幫助指導下,認真貫徹落實中央、省、市一系列信訪工作部署,圍繞門前“好起來”和信訪流量“降下來”兩大目標,結合全省信訪系統(tǒng)開展“走、解、樹”活動和“百日雙千案攻堅戰(zhàn)”活動,創(chuàng)新活動載體,開展了“千人化百案”活動,堅持一手抓依法按政策及時解決群眾合理訴求,一手抓規(guī)范信訪秩序,依法處置違法行為,及時有效地化解了一批事關群眾切身利益的信訪突出問題,為全縣和諧穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的社會政治環(huán)境。

一、信訪流量

今年上半年,群眾到縣及縣以上來信來訪共計950件(人)次。比去年同期829件(人)次上升14.6%。其中來信38件,來訪166批912人次。

反映的主要問題:

1、個別村占地補償、土地分紅等問題;

2、個別企業(yè)拖欠工程款、影響周邊環(huán)境等問題;

3、部分村揭舉村干部違法亂紀等問題;

4、涉農人員要求落實待遇等問題;

5、企業(yè)改制引發(fā)的問題;

6、法院判決執(zhí)行問題。

二、主要做法

(一)深入推進領導干部接訪下訪,做到“三個帶頭”

今年以來,我縣按照全省信訪系統(tǒng)開展“走群眾路線、解百姓憂難、樹信訪新風”活動要求,開展領導干部接訪下訪活動,積極推動“走、解、樹”主題活動到一線。

1、領導帶頭接訪。

在全縣積極開展三級干部大接訪活動,進一步加大接訪頻率和密度,縣四套班子領導兩人一組輪流每天在信訪服務中心接待大廳接待信訪群眾,重要敏感時期,無節(jié)假日每天輪流到信訪大廳坐班接訪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位和各村干部隨時隨地接待上訪群眾。上半年,縣領導共接待來訪群眾61批325人次。

2、領導帶頭下訪。

轉變工作作風,變群眾上訪為干部下訪,各級各部門領導帶頭深入到基層一線,訪民生、知民情、解民事,使一批信訪難題在干部的真誠中得到了有效化解。

3、領導帶頭包案。

對排查出的重點疑難信訪案件,按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管誰負責、誰包抓誰負責、誰主管誰負責”的原則,落實“四包一”機制,做到“五個一”【即一名包案領導、一個工作班子、一套化解方案、一份會議紀要、一套穩(wěn)控措施】,包鄉(xiāng)鎮(zhèn)或包案的縣領導對所包案件一包到底,確保案結事了、息訴罷訪。

(二)切實加強源頭預防,堅持“三個到位”

1、排查到位。

依托313工作平臺健全了矛盾糾紛排查化解網格體系,將矛盾糾紛排查的觸角延伸到了村組(社區(qū)),甚至是各家各戶,堅持橫向到邊、縱向到底、全方位、常態(tài)化排查,排查工作實行半月一查、一月一報。重大活動和重大節(jié)日期間實行日排查、日報告,排查情況以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和系統(tǒng)黨委統(tǒng)一上報縣信訪聯(lián)席辦,建立工作臺賬,認真梳理分析,做到了情況明、底數(shù)清。

2、解決到位。

堅持以“事要解決”為核心,按照“群眾有理推定、干部有責推定、問題有解推定、基層可解推定”的思路,窮盡一切辦法,全力解決群眾的合理訴求和實際困難。對訴求合理的一次性解決到位;對確有實際困難的幫扶救助到位;對訴求不合理的教育疏導到位,特別是沒有政策依據(jù)的旗幟鮮明的告知當事人,絕不模棱兩可,絕不亂開口子;對纏訪鬧訪違反法律的依法處理到位。

3、穩(wěn)控到位。

對重點信訪人員,尤其在重大會議和重大活動期間,采取一組盯一人,24小時死看硬守,確保信訪人不出視線。

(三)開展“千人化百案”活動,實行“四個明確”

為深化全省開展的“百日雙千案攻堅戰(zhàn)”和全市開展的“萬人化千案”信訪事項集中調處活動。20xx年4月20日至10月31日在全縣開展了“千人化百案”活動。

1、明確包處責任。

針對“案結事不了、息訴不罷訪”等信訪突出問題,堅持“一案十人”,每個信訪案件由一名縣處級領導、一名鄉(xiāng)科級干部、一名村(社區(qū))干部、一名公安干警、一名人大代表、一名政協(xié)委員、一名律師、一名心理醫(yī)生、一名上訪人親屬、一名德高望重的和事佬包案,實行“五包”【即包掌握情況、包解決問題、包教育轉化、包穩(wěn)控管理、包依法處理】責任制,做到包處到位、責任到位。

2、明確化解時限。

對中央、省、市交辦的和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位自查的信訪案件,逐案落實責任,認真分析定性,找準突破口,制定化解方案,要求7月底前全部化解,實現(xiàn)“清倉見底”,做到“案結事了”。

3、明確結案標準。

嚴格按照省、市規(guī)定的結案標準,針對非涉法涉訴案件中息訴罷訪案件、未息訴罷訪案件和涉法涉訴案件中已解決到位仍不息訴罷訪案件、未能執(zhí)行到位的案件四種情況進一步明確了結案標準,縣聯(lián)席辦依據(jù)責任單位按規(guī)定報送的結案材料予以銷案。

4、明確督促落實。

(四)及時就地化解信訪問題,達到“兩項規(guī)范”

1、規(guī)范流程。

一是規(guī)范了信訪大廳運行管理,設立了登記、受理、接待、疏導、調處五個室,建立了“151”【一帳、五卡、一檔案】運行模式,做到了“一站式服務、一條龍辦理、一攬子解決”。二是初信初訪實行首接負責、專人專辦、跟蹤管理、一辦到底的管理辦法,力爭在第一時間、第一地點、第一環(huán)節(jié)解決信訪問題。三是注重信訪信息系統(tǒng)的應用,由專人負責每日來訪錄入、網上交辦案件辦理、網上文件接收,極大地提高了工作效率。

2、規(guī)范秩序。

圍繞門前“好起來”的目標,加大文明依法信訪的宣傳,規(guī)范信訪行為,引導信訪群眾到指定地點依法有序上訪。同時,建立應急處突機制,成立了由公安、信訪工作人員組成的處突隊伍,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也成立了應急處置隊伍。

(五)創(chuàng)新信訪聽證會解決問題,突出五字工作法

信訪工作是社會和諧的“晴雨表”,信訪聽證則具有“轉雨為晴”的作用。我縣創(chuàng)新建立疑難案件聽證會制度,突出“選、定、述、議、和”五字工作法。

一是“選”。針對一些長期纏訪、鬧訪戶按政策答復仍不服的重信重訪問題,在“十包一”的基礎上,選擇召開信訪案件聽證會解決。

二是“定”。成立了由縣人大代表、政協(xié)委員、律師、心理疏導師和民事調解員等社會人士組成的百名信訪聽證志愿者人才庫。召開聽證會前,實行雙向選擇,信訪當事人和責任單位可自愿“點將”。

三是“述”。采取公開聽證的辦法,搭建平等對話平臺、多方參與平臺,真正把問題擺在“明處”、把觀點亮在“桌面”。

四是“議”。從評議政府部門工作情況作為出發(fā)點,所有參加人員眾說眾議,各方發(fā)表言論,發(fā)表觀點,使事實越擺越清,道理越辯越明。

五是“和”。一方面借助眾說眾議、法律法規(guī)、輿論監(jiān)督等各方力量,促使纏訪鬧訪老戶放棄過高訴求;另一方面強化幫扶救助,促使信訪人服“判”息訪,達到人和、事和、社會和。截止目前,我縣共召開3場信訪聽證會,取得了一定成效。6月26日省市領導現(xiàn)場觀摩了我縣召開的信訪事項聽證會,對聽證會陳述與申辯、辯論與質證、評說與評議的過程及實效,給予充分的肯定。

三、存在問題

一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位仍然重視不夠,矛盾糾紛排查虛于應付,做表面文章,信息不暢,穩(wěn)控不力。

二是群眾依法信訪意識不強,越級上訪、非正常上訪、纏訪鬧訪、群體訪呈上升趨勢,信訪形勢不容樂觀。

三是個別群體問題突出。

四、下半年工作安排

一是繼續(xù)抓好領導干部接訪下訪。

繼續(xù)落實定點接訪、重點約訪、陪同接訪、帶案下訪和領導包案等“四訪一包”制度,下功夫解決群眾反映的問題。

二是繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查。

堅持定期排查與不定期排查相結合,及早發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛,準確掌握重點人員動態(tài),切實做到底子清、情況明。

三是繼續(xù)抓好“事要解決”。

堅決把“積案”啃下來,減少越級上訪量;同時,加大對新排查出矛盾糾紛的解決力度,實行“定責任、定時間”措施,切實把問題解決在萌芽狀態(tài)。

四是繼續(xù)抓好應急處突工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要看好自己的門,管好自己的人。如果出現(xiàn)集體訪、越級訪,相關責任單位主要負責人接到通知后要立即到指定地點做勸返工作,并做到“人要接回,事要解決”。

五是抓好工作創(chuàng)新。

探索完善領導干部接訪下訪制度、聯(lián)席會議制度、信訪聽證會制度、“151”工作流程等,推廣信訪形勢分析研判,主動應對新情況和新問題。

六是進一步規(guī)范信訪秩序。

加大正面宣傳,把合理訴求解決到位,依法依規(guī)處置非正常上訪行為,引導群眾依法有序反映訴求。

信訪室半年工作總結篇5

近30年來,隨著我國改革開放從摸著石頭過河到落實科學發(fā)展觀的發(fā)展變化,以及隨著市場變化而做出的發(fā)展戰(zhàn)略的調整,筆者所在的集團公司也由鼎盛時期擁有160余家集電子元器件產品制造、電子元器件市場經營、進出口貿易、房地產開發(fā)、金融證券等多元經營的投資控股集團逐步縮減到目前僅有的10余家以電子元器件產品制造、電子市場經營以及房地產開發(fā)與物業(yè)經營企業(yè)的集團公司。因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整,隨之出現(xiàn)的投資企業(yè)關、停、并、轉情況,集團公司面對著很大的信訪維穩(wěn)壓力。

筆者連續(xù)6年擔任集團專職黨委副書記兼紀委書記、工會主席職務,分工負責信訪維穩(wěn)工作,任職期間的6年,正是集團的調整期,有3家下屬大型生產企業(yè)關停,上千員工下崗。針對關停企業(yè)多、下崗人員多、信訪問題多等特點,在集團黨委的統(tǒng)一領導下,積極主動開展工作,創(chuàng)新工作方法,以維護企業(yè)穩(wěn)定和諧為目標,堅持以人為本、關注民生、為黨分憂,為民解難的宗旨,輸通信訪渠道,規(guī)范工作程序,強化責任意識,完善工作機制,著力化解矛盾,全力安撫員工,確保了全國兩會、上海世博會、國慶等重大節(jié)日,特別是深圳大運會期間等重點時段、敏感時期的企業(yè)和社會穩(wěn)定,沒有發(fā)生重大群體上訪、鬧訪事件。多年來的信訪維穩(wěn)工作實踐,使筆者體會到,做好信訪維穩(wěn)工作中的堅持與妥協(xié),是落實黨的政策,維護企業(yè)和員工利益,確保安定團結政治局面,促進企業(yè)生產經營發(fā)展的重要保證。具體講是以下四個堅持和三個妥協(xié)。

一是對非原則問題的妥協(xié)。在信訪維穩(wěn)工作中,員工群眾難免提出這樣那樣一些問題或要求,我們應該視情況予以區(qū)別對待,換位思考,凡是不違反原則的,應該通過各方面努力,盡全力幫助解決,使得群眾感到企業(yè)和組織的溫暖,從而配合我們工作,達到化解矛盾,息事寧人的效果。比如下崗員工因為年齡偏大、技能局限等原因,不容易重新找到新的工作,提出幫助推薦工作單位,聯(lián)系工作崗位等要求時,我們應該想方設法幫助聯(lián)系推薦工作。使得員工切身體驗到集體和組織在真心的體諒、關心和幫助大家。

二是對非理性行為的妥協(xié)。對于員工的一些不理性或過激沖動的言語行為,要寬容大度,不予計較和追究。要耐心地讓他們把自己的想法、苦衷、要求等傾訴出來,設身處地地幫助他們排憂解難,盡可能的做好疏導安撫工作。要相信多數(shù)員工群眾是知法懂法和通情達理的,只要我們以寬容的胸懷,真誠的態(tài)度,急群眾所急,想群眾所想,幫群眾所需,就一定能有辦法化解矛盾,消除誤會,安撫人心。

三是對非程序上訪的妥協(xié)。盡管《信訪工作條列》等相關規(guī)定中列明有信訪形式、人數(shù)、程序等規(guī)定,但是實際工作中,不按規(guī)定預約、不按限定人數(shù)、糾結眾人來訪甚至越級上訪或鬧訪等情況時有發(fā)生。針對這些情況,一方面不能一味強調程序規(guī)定,另一方面要有應對措施辦法。既要向群眾講清楚有關規(guī)定程序,教育大家遵規(guī)守法,又要積極熱情予以接待安撫,避免置之不理,消極應付,從而防止事態(tài)擴大、矛盾激化。

以上是小編為大家整理好的范文,希望對大家有所幫助