安全部門工作總結(jié)推薦5篇

時(shí)間:2023-08-22 作者:Fallinlove 工作總結(jié)

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安全部門工作總結(jié)推薦5篇

安全部門工作總結(jié)篇1

20xx年以來,在市局黨組和縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,縣氣象局全力做好氣象防災(zāi)減災(zāi)和公共氣象服務(wù)工作,加快推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)氣象保障服務(wù),氣象工作與地方發(fā)展同頻共振,取得了積極成效。

一、主要工作開展情況

(一)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)

(二)全力做好氣象監(jiān)測(cè)與氣象服務(wù)工作

切實(shí)做好氣象災(zāi)害防御工作。一是做好災(zāi)害性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性天氣跟蹤監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)布預(yù)報(bào)預(yù)警信息,積極開展災(zāi)害性天氣服務(wù)、汛期決策氣象服務(wù)、疫情防控和“三夏”等專項(xiàng)氣象服務(wù)。5月至9月,郎溪縣累計(jì)降水量為1013.2mm,較歷史同期值(704.9mm)偏多四成多。6月12日入梅,7月6日出梅,梅雨期24天,入梅偏早、出梅偏早,梅雨期接近常年。臺(tái)風(fēng)“煙花”對(duì)我縣造成明顯的風(fēng)雨影響。期間,我局強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警,及時(shí)發(fā)布雨情通報(bào),圓滿完成汛期氣象服務(wù)工作,得到地方領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。二是繼續(xù)推進(jìn)氣象防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè),氣象防災(zāi)減災(zāi)能力得到提升??h委、縣政府高度重視氣象工作,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次就氣象工作進(jìn)行批示。9月13日,縣委書記嵇文帶隊(duì)視察氣象工作??h政府多次召開專題會(huì)議研究氣象工作,并印發(fā)文件推進(jìn)氣象工作任務(wù)分解。各鎮(zhèn)各部門將氣象防災(zāi)能力建設(shè)納入到部門規(guī)劃??h氣象局被評(píng)為全縣“五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”優(yōu)秀服務(wù)單位。

(三)持續(xù)推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)

搶抓“兩區(qū)”建設(shè)歷史機(jī)遇,認(rèn)真謀劃氣象事業(yè)“十四五”規(guī)劃。爭(zhēng)取中國氣象局氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警“補(bǔ)短板”工程,落實(shí)專項(xiàng)資金啟動(dòng)郎溪x波段多普勒雷達(dá)建設(shè)項(xiàng)目和自動(dòng)氣象站升級(jí)項(xiàng)目。推動(dòng)建立“一地六縣”合作區(qū)協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)裝備保障和信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力,繼續(xù)與中國鐵塔公司宣城分公司開展裝備保障合作。地方財(cái)政保障支持氣象事業(yè)發(fā)展持續(xù)加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)職工待遇同城同待遇保障。連續(xù)九年榮獲全縣績(jī)效考核先進(jìn)單位稱號(hào)。

(四)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展氣象服務(wù)保障能力

全力開展中國天然氧吧創(chuàng)建。創(chuàng)建中國天然氧吧是我縣一項(xiàng)重點(diǎn)工作,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長。成功創(chuàng)成中國天然氧吧。組織指導(dǎo)濤城鎮(zhèn)、飛鯉鎮(zhèn)申報(bào)宣城市氣候宜游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。氣象招商工作再獲突破,我局招商引資項(xiàng)目蘇州斯庭機(jī)械電梯配套項(xiàng)目(投資1億元)通過縣項(xiàng)目預(yù)審會(huì),落地郎溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

(五)做好幫扶、疫情防控氣象保障服務(wù)

一是繼續(xù)做好與建平、梅渚、凌笪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫扶工作,定期走訪脫貧戶。二是全力做好疫情防控工作。疫情防控期間,組織干部職工24小時(shí)不間斷值守檢查卡口,認(rèn)真做好排查、登記、處置工作。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),組建氣象保障分隊(duì),開展防控專項(xiàng)服務(wù),及時(shí)提供天氣預(yù)報(bào)和氣象信息服務(wù)。通過天氣預(yù)報(bào)節(jié)目、國家突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)等向公眾廣泛傳播防控信息。

(六)認(rèn)真做好防雷、人影等安全管理工作

強(qiáng)化全縣防雷安全工作,聯(lián)合應(yīng)急管理局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防雷安全工作的通知》,聯(lián)合教體局印發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好學(xué)校防雷安全工作的通知》,加強(qiáng)對(duì)全縣重點(diǎn)行業(yè)、部門及學(xué)校等防雷安全工作。落實(shí)“雙隨機(jī)一公開”,對(duì)全縣易燃易爆、人員密集場(chǎng)所等防雷監(jiān)管重點(diǎn)單位進(jìn)行防雷檢查,督促有關(guān)單位落實(shí)防雷安全責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查整改。全力推進(jìn)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng),落實(shí)防雷定期檢測(cè)工作,依法依規(guī)開展防雷技術(shù)服務(wù)。采購新型自動(dòng)化作業(yè)裝備,組織人員培訓(xùn)教育,做好人影安全管理工作。

(七)不斷豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵

全力開展全國文明城市創(chuàng)建工作,加強(qiáng)省級(jí)文明單位創(chuàng)建力度。常態(tài)化開展道德講堂、志愿者服務(wù)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育和踐行等活動(dòng),成功創(chuàng)成第十二屆省級(jí)文明單位(連續(xù)四屆)。氣象臺(tái)獲省氣象局嘉獎(jiǎng)。深入開展省級(jí)文明示范縣創(chuàng)建工作,與文昌社區(qū)聯(lián)點(diǎn)共建,開展文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理,定期開展進(jìn)社區(qū)、交通勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng),推進(jìn)“風(fēng)雨無阻”志愿服務(wù)項(xiàng)目(全縣新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)項(xiàng)目)實(shí)施。獲評(píng)縣級(jí)“職工書屋”。做好政務(wù)公開工作,被縣政府評(píng)為政務(wù)公開先進(jìn)單位。兩名職工分獲文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。超額完成宣傳報(bào)道任務(wù)。中國氣象報(bào)(含cma)宣傳報(bào)道20余篇,30余篇報(bào)道在人民網(wǎng)、中安在線和今日郎溪等媒體刊載。做好老干部工作,組織送學(xué)上門、慰問等。

(八)開展氣象科普和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳

開展3.23世界氣象日、防災(zāi)減災(zāi)日等主題宣傳活動(dòng),發(fā)放各類氣象科普材料2000余份;開展“氣象開放日,小記者體驗(yàn)”、“氣象進(jìn)社區(qū)”主題活動(dòng),聯(lián)合縣科協(xié)、縣教體局組織開展中學(xué)生氣象科普競(jìng)賽并在省、市級(jí)比賽中獲得佳績(jī)。

二、存在的問題和困難

我局工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)要求和全體職工的期待還存在一定差距,主要表現(xiàn)為:一是氣象預(yù)報(bào)預(yù)警能力需進(jìn)一步加強(qiáng);二是氣象服務(wù)針對(duì)性仍需進(jìn)一步提高;三是氣象科研能力仍然不足。

三、下一步工作打算

二是持續(xù)提升氣象業(yè)務(wù)現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)氣象雙重計(jì)劃財(cái)務(wù)體制,進(jìn)一步推動(dòng)氣象現(xiàn)代化建設(shè),確保完成郎溪縣x波段多普勒雷達(dá)建設(shè)項(xiàng)目和自動(dòng)氣象站升級(jí)項(xiàng)目。全力做好汛期氣象服務(wù)工作和災(zāi)害性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性天氣等重大氣象保障服務(wù)工作。

三是積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。搶抓“兩區(qū)建設(shè)”歷史機(jī)遇,推進(jìn)氣象服務(wù)生態(tài)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作用。繼續(xù)發(fā)揮氣象趨利避害作用,結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特點(diǎn),挖掘觀光旅游、休閑度假等生態(tài)氣候資源,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。繼續(xù)做好鄉(xiāng)村振興和招商引資等工作。

四是持續(xù)提升明創(chuàng)建內(nèi)涵。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開展創(chuàng)建工作,進(jìn)一步豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵,積極爭(zhēng)創(chuàng)全國文明單位。全力推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市工作。

五是不斷加強(qiáng)社會(huì)管理加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化社會(huì)防雷安全意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)氣象宣傳教育。

六是全面完成縣委、縣政府和省、市氣象局下達(dá)的目標(biāo)考核任務(wù)。

安全部門工作總結(jié)篇2

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成xxx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力

20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問題

20xx年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

四、20xx年工作計(jì)劃

(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無安全事故。

(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jī),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全部門工作總結(jié)篇3

一、抓目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),繼續(xù)開展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解,明確責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰,建立一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全施工保障體系,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位。

二、抓制度約束,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關(guān)制度,并進(jìn)行掛鉤考核,進(jìn)一步加大安全監(jiān)管和考核力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作,將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識(shí)水平,按計(jì)劃組織安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時(shí)俱進(jìn),專業(yè)知識(shí)面能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要。通過全員參與,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想、辨識(shí)和控制,讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源處在哪里,程度和狀態(tài)如何,知道采取什么樣的措施來有效地控制危險(xiǎn)源。在操作要嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)整改措施,確保操作、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全。

三、抓安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)

1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化對(duì)一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護(hù)、救護(hù)基本知識(shí)的培訓(xùn)教育。

2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過開展示范工程觀摩學(xué)習(xí)、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓(xùn)班等活動(dòng),在“安全生產(chǎn)月”期間,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識(shí),大力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好社會(huì)氛圍。

3、引導(dǎo)建立多層次、多專業(yè)的培訓(xùn)教育體系。要求達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場(chǎng)通過建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對(duì)廣大民工開展安全知識(shí)的培訓(xùn)教育,以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);支持和鼓勵(lì)小型建筑業(yè)企業(yè)走社會(huì)化方式對(duì)其一線操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),以此逐步形成以專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和建筑施工企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓(xùn)新體制。

四、抓隱患排查,嚴(yán)格整治各類安全隱患。

針對(duì)建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),深化隱患排查。在專項(xiàng)整治和隱患排查過程中要注重對(duì)各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況,及時(shí)制定整頓方案,并采取措施抓好落實(shí)。對(duì)出現(xiàn)重大隱患,不整改或造成嚴(yán)重后果的企業(yè)及責(zé)任人,依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度。發(fā)生事故的,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),狠抓具體施工過程的安全管理。通過對(duì)建筑施工全過程的監(jiān)督管理,真正做到設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

五、抓文明施工,努力提升企業(yè)的品牌。

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》,逐步建立以總公司引導(dǎo)為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標(biāo)為主、工程項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。各企業(yè)應(yīng)積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn),大力開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮典型示范作用,以點(diǎn)帶面全面推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程。加大服務(wù)力度,增強(qiáng)施工企業(yè)搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性,積極引導(dǎo)和督促企業(yè)建立全員參與、全過程控制的內(nèi)部安全管理體系。深化文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),將文明工地與揚(yáng)塵控制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相銜接,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。在日常的監(jiān)督檢查過程中,積極開展專項(xiàng)整治工作,開展安全、文明施工競(jìng)賽,做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報(bào)檢驗(yàn)工作。

安全部門工作總結(jié)篇4

今年開學(xué)以來,我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神,結(jié)合我校實(shí)際,開展了一系列專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)將我校上半年校車工作管理情況總結(jié)如下:

一、高度重視、健全制度,確保校車運(yùn)營安全。

健全制度,是校車管理工作的核心內(nèi)容。近年來,我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發(fā)展。

1、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

校車管理工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由__村副書記__同志擔(dān)任;__小學(xué)x校長擔(dān)任副組長,由學(xué)校的安全注冊(cè)主任負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神,協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項(xiàng)檢查。

2、確保制度上墻、管理規(guī)范。

科學(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營的有效前提和根本保證。自專項(xiàng)工作整治以來,我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。

3、明確分工,層層落實(shí)責(zé)任。

在規(guī)范工作中,采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。年初,我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對(duì)校車整治的有關(guān)精神,與校車司機(jī)、隨車人員簽訂《校車行車安全工作責(zé)任書》,對(duì)在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任追究。

二、加大投入、完善設(shè)施,改善校車運(yùn)營環(huán)境。

在__村委會(huì)的大力支持下,在今年初重新購買一臺(tái)64座的新校車,并在車內(nèi)安裝gps衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車?yán)走_(dá),既方便了校車管理,又排除了安全隱患,使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。

三、排查隱患,加大整治校車違章力度。

平時(shí)要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修,平時(shí)嚴(yán)禁超載、超速,在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。

通過一系列管理整治措施,使我校校車各類交通違法行為明顯減少,校車駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長的交通安全意識(shí)得到增強(qiáng),校車管理規(guī)范有序。

安全部門工作總結(jié)篇5

時(shí)間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下:

一、回顧

自二月底哈密石城子電站項(xiàng)目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項(xiàng)目上度過了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,項(xiàng)目部人員密切配合,共同努力推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費(fèi),項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行,這是作為建筑行業(yè)來說對(duì)于我們工程一線人員最大的安慰??粗?xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋,心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對(duì)公司來說這是一個(gè)項(xiàng)目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對(duì)我們個(gè)人來說這是一個(gè)鍛煉的告一段落,還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績(jī),同時(shí)也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實(shí)。

二、工作內(nèi)容

整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上,下面簡(jiǎn)單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

哈密石城子光伏電站總裝機(jī)容量為20mwp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過35kv出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站,并入哈密電網(wǎng),生產(chǎn)運(yùn)行期為25年。工程用地面積為58㎡,總體布置為矩形,南北長約837、5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35kv配電室、svg室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用240wp多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器,共40臺(tái)。20mwp太陽電池列陣由20個(gè)1mwp多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500kwp陣列逆變器組構(gòu)成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成,每個(gè)組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0、3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用,并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

三、邊工作邊學(xué)習(xí)

工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強(qiáng)目標(biāo)管理,加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

由于參加工作不久,這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來的工程,同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對(duì)地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個(gè)工程對(duì)我個(gè)人來說既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個(gè)月,隨后就來到這個(gè)項(xiàng)目上,從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)照實(shí)際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對(duì)照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個(gè)項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺(tái),發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便在后續(xù)的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。

光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看,下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一,從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn),人員相對(duì)較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個(gè)項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動(dòng)驗(yàn)收,到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項(xiàng)目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識(shí)得到了加強(qiáng),看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對(duì)于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。

四、缺點(diǎn)與不足

雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開工至結(jié)束,三度更換項(xiàng)目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個(gè)項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項(xiàng)目作為一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對(duì)質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同,必須及時(shí)作出調(diào)整。這個(gè)項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng),好在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這也算是對(duì)我們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

五、對(duì)異地項(xiàng)目的個(gè)人建議

1)建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度,及其相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施,這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作;

2)公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個(gè)月或一定時(shí)間內(nèi)給異地項(xiàng)目工作人員組織開會(huì),給這段時(shí)間所做工作的成績(jī)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵(lì);

3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識(shí)不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

最后,祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!