2023年上半年醫(yī)生工作總結(jié)6篇

時間:2023-09-23 作者:lcbkmm 工作總結(jié)

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2023年上半年醫(yī)生工作總結(jié)6篇

2023年上半年醫(yī)生工作總結(jié)篇1

從20xx年xx月xx日開始,本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。半年來,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,忠實履行住院總工作職責(zé),在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績:

一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,如:1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度:2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度:3、實行主任每周主題查房制度:4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé),使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作

情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點評比、博士點申請、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔(dān)任考官,嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,許多同仁還不了解??谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細,口腔臨床科室分工也日漸??苹谇桓鞣种W(xué)科的知識需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術(shù),新業(yè)務(wù)及時總結(jié),在《質(zhì)量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1—2種疾病制作成宣傳活頁,普及口腔醫(yī)學(xué)知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會親自拍照片,留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤,單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,如為級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作,協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中,獲得“第一名”的好成績。

五、質(zhì)控員工作

從xx月份起,我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在度的質(zhì)控員評比中,經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

六、科研工作

協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時處理院內(nèi)會診,每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,辛勤的勞動得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作,沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會有鍛煉的機會。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。

2023年上半年醫(yī)生工作總結(jié)篇2

在口腔內(nèi)科工作過程中本人始終堅持"在服務(wù)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中服務(wù)"的理念,樹立愛傷觀念,學(xué)習(xí)處理好醫(yī)患關(guān)系,培養(yǎng)全心全意為患者服務(wù)的職業(yè)道德,對醫(yī)療工作的高度負(fù)責(zé)的精神和認(rèn)真仔細的工作作風(fēng)。

工作期間在帶教老師的細心指導(dǎo)下,能基本完成口腔內(nèi)科工作中的日常門診診治以及每周一到兩天的急診,病房會診工作,并且基本掌握口腔科常見疾病的診斷,鑒別診斷,治療原則和方法,能較為準(zhǔn)確的采集病史,規(guī)范的進行口腔的常規(guī)檢查和必要的特殊輔助檢查,病歷書寫字跡工整,清晰,有條理,邏輯性強,能積極配合和協(xié)助帶教老師日常診療工作,但在一些細節(jié)問題上,還不純熟,尚待完善。

通過口腔修復(fù)科的工作,期間始終保持謙遜與不恥下問的態(tài)度,在習(xí)慣了醫(yī)院的繁忙,緊湊的工作氛圍的同時,的是口腔臨床工作給予我的滿足感和興趣感,在這個過程中,我不斷領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)著。工作期間,在帶教老師的耐心指導(dǎo)和鼓勵下,經(jīng)過自己一段時間的觀摩和摸索,能較為熟練的運用所學(xué)完成口腔修復(fù)體的設(shè)計和修復(fù)后出現(xiàn)問題的處理,能較為準(zhǔn)確的對常見的牙頜畸形作出診斷和正畸復(fù)診的熟練操作,工作日漸理清頭緒,逐日步入了正軌。更懂得了"聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻"的道理,不斷成長,不斷進步,理論和技術(shù)更為完善。

2023年上半年醫(yī)生工作總結(jié)篇3

本人從事牙科工作幾年于20xx年xx月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后,我更加珍惜這份來之不易的工作,因為醫(yī)生這個名詞太高尚、太令人尊敬,他不僅救死扶傷,他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進行總結(jié)匯報。

一、職業(yè)道德

我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為:要想做一名合格的醫(yī)生,首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng),一名醫(yī)生在技術(shù)上要不斷提高,但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對20xx感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣,就要對生命負(fù)責(zé)。在這個神圣的崗位上,良心遠比技巧重要的多”。三個方面的匯報我看重的也是職業(yè)道德。所以平時我堅定正確的忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),熱愛本職工作,堅持為人民服務(wù)的宗旨,救死扶傷,以一切為了病員為己任;遵守規(guī)章制度,對病人熱情周到,一視同仁;為病人保守醫(yī)秘,實行保護性醫(yī)療,不泄露病人的隱私和秘密;不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),對技術(shù)精益求精;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記醫(yī)生的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,以白求恩為榜樣,發(fā)揚救死扶傷,實行革命的人道主義精神。

二、業(yè)務(wù)水平

對于我來說在牙科方面還是個小學(xué)生,有太多需要學(xué)習(xí)的地方,我在學(xué)習(xí)書本知識的同時積極和臨床相結(jié)合,在臨床實踐中不斷思考,虛心請教,現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī),并能夠熟練處理病情,技術(shù)也得到了長足的進步,此外,積極學(xué)習(xí)三基知識,不斷學(xué)習(xí)和引進國內(nèi)外先進牙科技術(shù),及時更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)結(jié)合優(yōu)勢,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、工作成績

我積極參與社會公益活動如:1愛牙日為病人免費撿查牙病和治療,2積極為震災(zāi)捐款3為地方修路和希望工程捐款4平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。

積極參與繼續(xù)教育活動,完成了繼續(xù)教育所需學(xué)分,為病人方面凡事為患者著想,看病只看病情,不看背景,關(guān)心病人疾苦盡力為病人排憂解難,臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料,對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫(yī)院診治,在很大程度上改善了醫(yī)患關(guān)系,病人都說在這看病放心,和家一樣本周期內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,我將繼續(xù)努力。

2023年上半年醫(yī)生工作總結(jié)篇4

半年來,在衛(wèi)生局,衛(wèi)生監(jiān)督所的領(lǐng)導(dǎo)下,xx口腔門診各方面穩(wěn)步發(fā)展,門診工作,向正規(guī)化·制度化·進一步發(fā)展,職業(yè)素養(yǎng)進一步提高。半年過去了,現(xiàn)將工作做一總結(jié)。

一、加強理論知識學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)療技術(shù)水平

半年來,門診醫(yī)生臨床診療技術(shù)水平有了明顯提高。在??圃\療水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合口腔醫(yī)學(xué)臨床實踐,學(xué)習(xí)新技術(shù)。半年內(nèi)多次參加省內(nèi)外口腔會議,培訓(xùn),了解口腔科的新技術(shù),新經(jīng)驗。請上級專家到門診指導(dǎo)工作,不斷提高門診技術(shù)水平。

二、嚴(yán)格規(guī)范科室管理,保障安全醫(yī)療

嚴(yán)格管理,一直是門診的重點。門診成立到現(xiàn)在,一直嚴(yán)格執(zhí)行,一人一機一消毒,一人一套一次性器械,一次一用一銷毀的原則,執(zhí)行率達100%。一次性廢棄物一天一焚燒,室內(nèi)每日紫外線消毒,嚴(yán)格器械滅菌原則。對工作一絲不茍,精益求精,規(guī)范嚴(yán)格服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)施治,醫(yī)療糾紛率為0%。保障醫(yī)療安全一直是本門診堅持不懈的追求。

三、以病人為中心,質(zhì)量為核心

身心力行宣傳愛牙意識,以解除病人疾患為己任,全心全意為人民服務(wù)的理念。本門診堅持實事求是的原則,價格表·對應(yīng)材料詳細列出,真正做到價格低廉,任何治療都做到真材實料,絕不以次充好。竭盡全力解除患者病痛,是我們的責(zé)任。本門診堅持定期回訪,患者對門診各項滿意率達97%。

四、目前門診存在的問題

1、消毒室內(nèi)分區(qū)不夠詳細,要強化消毒區(qū)內(nèi)細節(jié)問題。

2、技術(shù)水平要不斷提高。

3、愛牙護齒的宣傳力不夠。

五、下半年度工作思路

在上級衛(wèi)生部門的帶領(lǐng)和監(jiān)督下,牢固樹立以病人為中心的理念,真正做到人性化服務(wù),技術(shù)水平再度提高,科室進一步發(fā)展,為醫(yī)藥事業(yè),和人民身心健康而奮斗。

2023年上半年醫(yī)生工作總結(jié)篇5

現(xiàn)就對我上半年的工作進行如下總結(jié):

在過去的半年里,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為重要指導(dǎo)思想,努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。

思想政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕收受紅包、提成,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度;服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛。

工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、高效”的原則,為病人選擇的治療方案。在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),在專業(yè)雜志上發(fā)表論文兩篇。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊,豐富了自己的理論知識;通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,及參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識、技術(shù)和相關(guān)理論的學(xué)習(xí),開闊了視野,擴大了知識面。熟練掌握了電子病歷、醫(yī)囑的書寫、輸入,能夠獨立完成創(chuàng)傷骨科較復(fù)雜的手術(shù)及手外科的常見手術(shù),并能輔助上級醫(yī)師完成關(guān)節(jié)置換、脊柱的相關(guān)手術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。

今后,要更加善于學(xué)習(xí),善于總結(jié),與時俱進,學(xué)習(xí)更新更好的醫(yī)療技術(shù),在造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

20xx上半年是積極上進的半年,也是評審三級醫(yī)院的半年,在這一段時間里,神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度,加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量,以安全,優(yōu)質(zhì),高效的全層服務(wù),打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將下半年工作計劃制定如下:

—、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì)。

認(rèn)真落實總住院醫(yī)師制度,把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療安全工作,提高安全意識,從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,防范醫(yī)療風(fēng)險。加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),加強無菌觀念,護士長等人做好監(jiān)督工作。

二、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì)

繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。定期進行考核,通過目標(biāo)管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。

醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高,關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,而職業(yè)道德意識的提高,必須有賴于經(jīng)常性的、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準(zhǔn)”,樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求。

五、繼續(xù)開展新技術(shù)新項目。

在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績,提高神經(jīng)介入診治水平,建立初步的康復(fù)治療體系,增加康復(fù)治療項目,促進腦血管病治療水平提升。

六、加強學(xué)科科研建設(shè),申請高水平科研項目,提高省級論文、論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

2023年上半年醫(yī)生工作總結(jié)篇6

20xx年第一季度衛(wèi)生院在鄉(xiāng)黨委,政府的領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在上級衛(wèi)生主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及相關(guān)部門的密切配合下,以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),緊扣衛(wèi)生改革和發(fā)展總目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針政策。結(jié)合我院實際,抓住當(dāng)前有利時機,通過全院職工的不懈努力和辛勤工作,使我院20xx年第一季度工作取得一定成效?,F(xiàn)將第一季度工作做如下總結(jié):

一、業(yè)務(wù)工作開展情況

1、防疫工作:?應(yīng)種人數(shù)396次,實種人數(shù)396次,其中:服糖丸120人,百白破疫苗115人,乙肝疫苗:54人,卡介苗:0人,麻腮瘋:28人,a群:53人,a+c流腦疫苗:46人,甲肝疫苗:39人。接種率達到98%。第一輪脊髓灰質(zhì)炎補充免疫接種摸底人數(shù):464人,實際補充免疫兒童:485人;第二輪摸底463人,實際接種:464人。?為扎實落實專項整治活動,我院與鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)計生辦、補充免疫活動等相關(guān)管理資料,一一核對管理兒童,不僅管理在鄉(xiāng)內(nèi)居住兒童,也聯(lián)系追蹤管理了外出兒童。?為保證冷鏈設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,2月我院特邀請電器維修工人對全鄉(xiāng)范圍冷鏈設(shè)備進行了檢修。

2、婦幼保健工作:活產(chǎn)數(shù)為24人,孕產(chǎn)婦數(shù)為25人,孕產(chǎn)婦保健管理人數(shù)為25人,產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視人數(shù)為25人,住院分娩產(chǎn)婦人數(shù)25人,非住院人數(shù)0人,住院分娩率100%,

0—7歲兒童為853人。0—5歲兒童為550人,3歲以下兒童為357人,兒童系統(tǒng)管理率為98.31%,保健覆蓋率98.82%,新生兒訪視人數(shù)24人,6個月內(nèi)兒童調(diào)查人數(shù)49人,純母乳喂養(yǎng)人數(shù)49人,母乳喂養(yǎng)人數(shù)為49人,母乳喂養(yǎng)率100%,5歲以下兒童體格檢查實查人次519人,(1—3月份的孕產(chǎn)婦艾滋病檢測人數(shù)14人,乙肝檢測人數(shù)14人,孕產(chǎn)婦梅毒檢測人數(shù)14人)新生兒疾病篩查人數(shù)0人,葉酸服用人19人,發(fā)放葉酸瓶數(shù)102瓶,葉酸服用人數(shù)3人。

3、公共衛(wèi)生:

(1)、重點人群管理:全鄉(xiāng)共有人口數(shù)9007人,共建立居民健康檔案數(shù)8897人,全鄉(xiāng)居民建檔率97%以上,常住65歲以上老人423人,高血壓559人,糖尿病人125人,精神病18人。常駐重點人群管理率100%.

(2)、健康教育:第一季度衛(wèi)生院圍繞“世界防治麻風(fēng)日、世界罕見病日、世界唐氏綜合癥日”組織開展健康知識講座3次,圍繞“世界防癌日、全國愛耳日、世界結(jié)核病防治日”組織開展健康咨詢活動3次。衛(wèi)生院制作雙語健康教育宣傳欄2個,各村衛(wèi)生室制作雙語健康教育宣傳欄共計10個,并通過微信、村委廣播等形式向轄區(qū)居民宣傳健康小知識。

(3)、20xx亮點工作:?為提高群眾的參與率與知曉率,我院精心設(shè)計制作了雙語版“國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)手冊”,重點人群人手一冊,內(nèi)容包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容介紹、衛(wèi)生

院開展服務(wù)的方式及時間、個人信息、慢病隨訪、體檢、健康教育等,讓老百姓更清楚、更主動參與基本公共衛(wèi)生工作。?私人醫(yī)生:為使重點管理人群得到1、治療的持續(xù)性與全面性2、預(yù)防3、方便。20xx年起,我院依托公共衛(wèi)生工作實施重點人群點對點的醫(yī)療方式,從家庭預(yù)防到住院治療,衛(wèi)生院包村醫(yī)生全面參與重點人員管理工作。

4、醫(yī)療收入情況:

1月-3月份:門診人次1800人,住院病人120人;總收入:155529.37元,其中:藥品收入88716.37元,醫(yī)療收入66813元;住院收入98045.27元,其中:住院藥品46706.27元,醫(yī)療收入51339元;門診收入57484.10元,其中:藥品收入42010.10元,醫(yī)療收入15474元;藥品收入占醫(yī)療收入比例57%;門診平均處方費31.94元,住院平均費817.04元;床位使用率46.66%。

二、行政管理:

20xx年第一季度,我院緊密結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實際,堅持服務(wù)質(zhì)量,“標(biāo)本兼治、綜合管理”的方針:

1、每月通過自查、自糾與自我批評,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

2、每周組織雙語學(xué)習(xí),提高職員雙語交流技能,同時增進同事感情,提高協(xié)作能力。

3、繼續(xù)20xx年結(jié)對子活動,幫助弱勢群體及同事之間互相結(jié)對子學(xué)習(xí);民族團結(jié)展板、圖片均已上墻完善。

4、維穩(wěn)工作一直是我們的重點,人防、物防、技防體系建設(shè)符合相關(guān)要求;通過led大屏、展板、橫幅、宣傳單等運用各類宣傳形式維穩(wěn)宣傳到位。

5、年初對全部職員定崗位職責(zé)及任務(wù)分配,根據(jù)完成任務(wù)情況做考核計分。

6、每月醫(yī)療知識培訓(xùn),每次測試三次機會,一直未合格者,將視為對培訓(xùn)不重視,作為年底考核憑證之一。

7、每月對考勤、日常工作通報,將通報結(jié)果累計,一并作為年底考核憑證之一。

8、定期對職工進行法律知識和醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、黨政廉風(fēng)的宣傳教育,糾正了一些醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中缺乏對患者的關(guān)懷和尊重,杜絕了服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度不佳情況。

9、20xx年對村衛(wèi)生室管理力度及輔佐力度加大,各村安排有駐村帶教醫(yī)生,要求每星期一到兩次駐村帶教、指導(dǎo)工作;公共衛(wèi)生工作及時督導(dǎo)、及時整改錯誤;村醫(yī)考勤周一至周五保證每天8小時,院領(lǐng)導(dǎo)不定時抽查,駐村干部及村委會人員協(xié)助監(jiān)督。

三、新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療

根據(jù)xxx縣人民政府印發(fā)的關(guān)于《布爾津縣20xx年新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療機構(gòu)總額付費實施方案》通知的要求,并結(jié)合《布爾津縣新型合作醫(yī)療農(nóng)牧區(qū)合作支付方式改革實施方案的通知》按照原則鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門診補償分配額度占一般治療費和普通門診補償總分配基金額各占40%,60%。衛(wèi)生院26.79萬元,村衛(wèi)生室40.19萬元,村衛(wèi)生室的具體分配根據(jù)村醫(yī)就診能力以分配。所有定點的村衛(wèi)生室門診總額付費包干資金以衛(wèi)生院為核算單位,由衛(wèi)生院負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理,包干使用。

四、存在的問題

1、患者就醫(yī)要求越來越高,對于衛(wèi)生院硬性設(shè)備跟不上,表示不滿。

2、因為基藥權(quán)限有限,部分藥品不能采購,患者治療用藥明顯受限。

3、我院目前因人員少開展公共衛(wèi)生工作最大的問題就是電子檔案的錄入與服務(wù)工作不能達到同步,下一季度,計劃將以聯(lián)網(wǎng)的村衛(wèi)生院電子檔案交由村醫(yī)自行管理錄入。

五、第二季度工作計劃

在第一季度原有工作基礎(chǔ)上,更加努力,綜合管理,更好的完善服務(wù)質(zhì)量;同時將20xx年未完成部分工程于本季度開工,做好衛(wèi)生院綠化工作,打造更好的就醫(yī)環(huán)境。

1、將我院中哈醫(yī)工作推上更高一層,加大投資力度。

2、計劃順利開展放射科,將其為一項重要認(rèn)為,更加方便百姓。

3、提高村醫(yī)醫(yī)療服務(wù)水平,加強管理力度,年初篩選合格村醫(yī)。

4、繼續(xù)推進民族團結(jié)一家親活動。

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一、基本情況

1、高良鄉(xiāng)位于師宗縣的東南面,距縣城約82公里,為兩省五縣的交界,有國土面積561.38平方公里,居住著壯、苗、瑤、彝、漢等民族,有29000余人,少數(shù)民族人口占人口總數(shù)的75.4%。轄11個行政村,118個自然村。森林覆蓋面為51%。農(nóng)民人均收入2020.00元,xx年地方財政收入72萬元。

2、高良鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的西面,建于50年代,有房屋3幢,其中業(yè)務(wù)用房2幢,職工住宿1幢,總面積約1800㎡,開設(shè)病床25張。有在職在編職工27人,其中5人被上級有關(guān)部門借調(diào),實有職工22人,其中主治醫(yī)師2人,護士5人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人。醫(yī)院可開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)工作。具體醫(yī)療工作可開展門診、住院、產(chǎn)科、放射、b超、檢驗、中醫(yī)等工作。轄11個村衛(wèi)生室,有鄉(xiāng)村醫(yī)生33人,均可開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

二、上半年工作簡要回顧

(一)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、認(rèn)真落實醫(yī)改任務(wù),完成上級下達的工作指標(biāo)。

(1)居民健康檔案完成情況:

自公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來,共完成建檔人數(shù)7976人,占人口比例的27.5%。其中城市居民建檔679人,占城市居民數(shù)的45.3%;農(nóng)村居民建檔7297人,占農(nóng)村居民的26.5%。

(2)慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務(wù)工作啟動以來,我們采取積極有效的措施,充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村寨,對35歲以上人群進行逐一篩查,共篩查出高血壓2141人,完成醫(yī)改任務(wù)的90.6%;精神病人50例,完成任務(wù)數(shù)的87.7%;糖尿病469人,完成任務(wù)數(shù)的84.6%。對慢性病患者實行了100%的管理。

(3)完成孕產(chǎn)婦建檔管理526人,其中高危孕產(chǎn)婦有32人,上半年分娩181人,住院分娩152人,住院分娩率達83.9%。

(4)完成0——36月齡兒童建檔人數(shù)1603人,進行健康體檢1326人,占比例的82.7%,查出體弱兒童9人,并全部進行管理,管理率達100%。

(5)完成免疫規(guī)劃運轉(zhuǎn)5次,乙肝查漏種兩次,共完成接種針次3666人次。綜合接率達98%,新生兒建檔110人,占新生人口人數(shù)的72.3%。

(6)認(rèn)真落實疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度,認(rèn)真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者,現(xiàn)仍有18例結(jié)核病患者正在接受抗結(jié)核治療。

(7)認(rèn)真落實新婚夫婦及孕產(chǎn)婦hiv監(jiān)測工作,到目前完成93人hiv監(jiān)測任務(wù)。

2、建立了公共衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費獎懲兌現(xiàn)實施辦法,規(guī)范了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費的獎懲兌現(xiàn)。為了調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性,我們根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生所完成的工作情況逐項的建立了考核機制。根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費,同時還將鄉(xiāng)醫(yī)50%的工資性補貼納入考核制,到年底進行考核后一并兌現(xiàn)。對從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的人員采取績效工資及工作目標(biāo)責(zé)任管理,每月考核一次,每周進行檢查,半年或年終進行兌現(xiàn)。

3、新農(nóng)合工作

1——5月份共完成減免補償471284.37元,其中門診減免15700人,減免金額為179462.86元。鄉(xiāng)級減免125067.54元,8064人次,村級減免74395.42元,7636人次。住院補償273人,補償金額為27172.41元,鄉(xiāng)級住院78人,補償31326.14元;縣級補償195人,補償金額240395.27元。門診減免人次較去年同期減少3296人,降17.3%,減免金額比去年同期減少37754.28元,降17.3%。住院補償較去年同期少23人,降7%,補償金額較去年同期少64088.66元,降19.0%。

(二)基本醫(yī)療服務(wù)工作

1——5月份以來共接診患者12131人次,完成業(yè)務(wù)毛收入543050.29元,其中醫(yī)療服務(wù)收入179348.87元。在所接診的患者中,住院病人93人,占就診人數(shù)的0.76%,門診就診人次為12038人,平均處方值42.14元。就診人次與去年13106人基本持平,平均處方值較去年的48.0元下降5.86元,下降12.2%。

(三)加強內(nèi)部管理,認(rèn)真開展“三好一滿意”活動。醫(yī)院工作的好壞,群眾滿意不滿意是關(guān)鍵。為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好,群眾滿意,我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)楊善洲先進事跡活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結(jié)合帶來,在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)楊善洲先進事跡兩次;學(xué)習(xí)孔局長3·15在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動的重要講話,結(jié)合我院的實際,狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。在具體工作中,成立了考核小組,每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在的問題,及下月的工作要求。實行風(fēng)險抵押金制度。為較好落實好責(zé)任目標(biāo),從院長到職工實行風(fēng)險抵押金制度。要求全體職工綜合考核評分均在85分以上,方可返還抵押金,95分以上給予獎勵,65分以下扣除風(fēng)險金。通過以上措施,院容院貌得到了明顯的改善,德醫(yī)風(fēng)進一步得到體現(xiàn),舉報、投訴明顯減少。

(四)認(rèn)真完成政府的中心工作?;鶎庸ぷ骷姺睆?fù)雜,除要完成業(yè)務(wù)主管部門下達的各項工作外,還要完成政府的中心工作。體現(xiàn)在:護林防火工作積極到聯(lián)掛村委會住村蹬點,并出動車輛4車次。支持聯(lián)掛村委會工作經(jīng)費3000.00元,努力圓滿的完成鄉(xiāng)黨委、政府交給工作任務(wù)。

三、存在的問題和困難

(一)存在的問題

1、職工政治思想落后、工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,覺悟性低。由于體制的影響,職工政治思想覺悟低,為民服務(wù)的思想缺失,自覺履行工作職責(zé)的意識散失。

2、規(guī)章制度的落實需進一步加強,雖然已建立了相關(guān)的考核辦法,成立了考核小組,并進行考核,但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范,力度不夠現(xiàn)象。

3、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長期以來,由于人員緊缺,僅僅只能維持運轉(zhuǎn),進修學(xué)習(xí)的機會較少,醫(yī)療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏,無特色科室,難于滿足群眾的基本需求。

(二)存在的困難。由于人事體制的制約和人才的緊缺,難于形成健康、良好的競爭機制。雖然事改方案中提出,用人要能進能出、能上能下,但在具體實踐中,由于人才的緊缺和體制的制約,難于做到。不能形成良好的競爭機制,這對促進人與人之間積極向上的競爭失去了動力。

四、下一步工作打算

雖然上半年已做了很多的工作,取得一定的成績,但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題,我們要做的是:

(一)繼續(xù)鞏固做好公眾衛(wèi)生服務(wù)工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標(biāo)進行查缺補漏,抓緊完成,保證完成上級下達的任務(wù)。

(二)多開展“三好一滿意”評比活動。通過評比活動和獎懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到“三好一滿意”的目標(biāo)要求上來,使人們更自覺的服務(wù)于人民。

(三)進一步加大對責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度,堅決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案,把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來。

(四)積極做好橫縱關(guān)系的協(xié)調(diào),爭取各方關(guān)系的支持,把各項工作做好。

總之,xx年上半年的工作是繁雜多樣的,也取得一定的成績,同時也存在著很多的不足和困難。但是,只要我們找準(zhǔn)了突破口,認(rèn)真的按所制定的工作思路去開展工作,困難是可以克服的,問題也將會逐步得到解決,讓我們共同努力吧!

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏,醫(yī)院工作取得了顯著成效。現(xiàn)將x006年工作簡述。

一、各項指標(biāo)完成情況

x00x年1x—x00x年x0月,院部實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxxxx元,比去年同期增長xx.xxxx;醫(yī)院總收入xxxxxx,年門診xx33xxxx次,引進常住人口xxxx ,臨時居住人口x人,

二、堅持誠信立院,保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動,狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),堅決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,降低了藥品價格。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹 “以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持 “醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:一是進一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,尤其加強新引進技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進行講評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,x006年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-x0xxxx獎金,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。

上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面

人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進人關(guān),重視老隊伍的培訓(xùn)提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。x006年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,及時通過向局提出申請,進行了人員調(diào)整,引進了實用性人員xxxx,大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學(xué)習(xí),很難跟上時代前進的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動全,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。x006年,我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,4人接受本、??茖I(yè)教育,此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。

五、加大投入,增加設(shè)備,改善醫(yī)院環(huán)境,為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。

今年我院在區(qū)政府的大力支持下,共購進血球計數(shù)儀、半自動生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機、手術(shù)床、急診搶救包、救護車等大型醫(yī)療設(shè)備,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,患者的滿意度明顯提高。

經(jīng)過一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后,業(yè)務(wù)收入明顯提高,較去年同期增長了xxxxx以上,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭取住院定點作為工作的重點,加大職工服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,變被動等待到主動服?wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),為緩解看病難看病貴做出一個衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻。

范文??

新春將至,為切實做好黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,縣中醫(yī)醫(yī)院和城關(guān)鎮(zhèn)碼頭社區(qū)積極搭建在職黨員參與社區(qū)活動的平臺,拓寬黨員服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)的渠道,促進我院黨組織與社區(qū)黨組織的共建聯(lián)建,更好的使我院在職黨員為人民服務(wù)作表率,1月6日上午在碼頭社區(qū)進行舒城縣中醫(yī)醫(yī)院在職黨員進社區(qū)義診活動。

此次義診,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,劉排芹副院長親自帶隊,由內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、骨科、推拿科、眼科即朱曉穩(wěn)(醫(yī)務(wù)科長,外科副主任醫(yī)師)、李孝年(內(nèi)科副主任醫(yī)師)、王國寶(中醫(yī)推拿科副主任醫(yī)師)、汪龍凡(骨傷科主治醫(yī)師)、黃華(婦產(chǎn)科醫(yī)師)、鄧小玲(供應(yīng)室護士長)、吳曼云(骨科護士)組成的專家組及其工作人員共計10余人參加活動。工作人員早上8:30就到城關(guān)鎮(zhèn)碼頭社區(qū)居民委員會進行診療活動。當(dāng)時已經(jīng)有不少等待接受義診的群眾,由于前來就診的人多且多為老年人,劉排芹副院長親自擔(dān)任引導(dǎo)員,引導(dǎo)群眾到相應(yīng)的專家面前就診,使得整個義診場面火熱而有序。測血壓、健康咨詢和就診的群眾絡(luò)繹不絕。專家們認(rèn)真接待每一位前來診治的群眾,需要藥物治療的,免費送藥,做到讓每一位前來就診的群眾得到滿意。其中一位老大爺拿到免費提供的藥品后拉著我們工作人員的手滿意地說我也是一名黨員,今天看到縣中醫(yī)院的專家親自下來給我看病,不收錢,還免費送藥,為我們服務(wù)到了家門口,我真的很感動,說明黨和政府并沒有忘記我們,還時時刻刻想著我們,感謝黨和政府,感謝中醫(yī)院這些黨員和專家,活動一直持續(xù)到中午11點??h直工委及城關(guān)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,看望醫(yī)護人員。

此次共義診100余人次,免費發(fā)放藥品30多種(總價值達2000余元),發(fā)放健康宣傳單200余份,測血壓80余人次。此次活動受到了碼頭社區(qū)群眾的熱烈歡迎,取得了預(yù)期的社會效果。

范文二

3月25日,天蒙蒙亮,研醫(yī)路的四名小干事張昀笛、沈小琴、童小鵬、沈夢瑤乘上早班車,來到浙江中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院新華醫(yī)院義診。早上乘坐1個多小時的公交車,大家有些疲憊,但當(dāng)?shù)竭_醫(yī)院,看到許多老人已經(jīng)掛完號,排隊等待量血壓、測血糖時,大家立刻提起了精神,有了干勁。

在馬綱老師的指導(dǎo)下,我們各自分配了任務(wù),量血壓、測血糖、做記錄,大家各司其職。老人們排著隊,次序井然;小干事們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、井井有條,面對老人們提出的問題及有關(guān)測量結(jié)果的咨詢,小干事們一一解答,氣氛十分融洽。待老人基本測量完畢后,馬綱老師進行了有關(guān)糖尿病的知識演講,為更多糖尿病患者和血糖偏高者提供更專業(yè)的知識及幫助。

將近3個小時的義診活動很快就結(jié)束了,小干事們清理好義診室,告別了馬綱老師,踏上了回校之路。此時,陽光明媚。