述職報告是我們對工作中的挑戰(zhàn)和困難進行反思的機會，能夠幫助我們找到解決問題的方法和策略，書寫述職報告，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并改正工作中的不足，提高工作效率和質量，以下是范文社小編精心為您推薦的2024年人才工作述職報告5篇，供大家參考。
2024年人才工作述職報告篇1
今年以來，**區(qū)堅持人才優(yōu)先發(fā)展，不斷強化人才支撐引領新舊動能轉換作用。全年共引進國內院士、海外院士3名，國家千人、萬人計劃專家3名，省級領軍人才9名，入選省泰山產業(yè)領軍人才和省重點區(qū)域急需緊缺人才計劃各1名，重點產業(yè)緊缺人才216名，為全區(qū)高質量發(fā)展提供了強有力人才支撐。重點抓了四個方面的工作：
一是創(chuàng)新引才機制。召開人才強區(qū)戰(zhàn)略暨科技創(chuàng)新大會、雙招雙引工作會議，將招才引智任務分解到15個鎮(zhèn)街、18個部門，優(yōu)化整合了全區(qū)引才力量。成立雙招雙引指揮部，成立14個招商招才工作專班，選派42人常駐北、上、廣、深等城市專職引才，與招商引資同步推進。聘請127名重點企業(yè)負責人擔任雙招大使，突出以企引才、以才引才、以項目引才，匯聚了一批信息技術、新能源、新材料等重點領域高層次人才。
二是拓寬引才渠道。聯(lián)合北京大學舉辦新舊動能轉換與區(qū)域經濟發(fā)展高端人才論壇，簽約區(qū)塊鏈、癌癥診療領域等高端人才項目3個。承辦核能產業(yè)助力新動能院士濟寧行活動，與7名兩院院士在清潔低碳能源領域建立合作關系。舉辦固態(tài)鋰電池新能源戰(zhàn)略專家行活動，引進1名院士、3名千人計劃專家開展產業(yè)化合作。開展高校人才直通車活動，赴復旦大學、中國農業(yè)大學、中國石油大學等10余家高校，舉辦政策推介會和專場招聘會，為企業(yè)引進大學生、研究生200余人。
三是做強聚才平臺。打造任創(chuàng)匯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，布局重點產業(yè)平臺+特色小鎮(zhèn)+孵化器創(chuàng)新矩陣，首批設立12家分站，舉辦項目路演、創(chuàng)業(yè)培訓、銀企對接等活動7場。深化院地合作，先后與清華大學、中國人民大學等10家高校院所達成合作協(xié)議，推進淮?；ぱ芯吭骸煷蠛四苎芯恐行牡雀叨巳瞬趴萍柬椖宽樌涞?，新增省級研發(fā)平臺2家、市級研發(fā)平臺6家。加快人才飛地建設，在北京、上海、深圳等地，成立域外孵化器和研發(fā)中心11家，實現(xiàn)了項目研發(fā)在外地、產業(yè)轉化在**的協(xié)同創(chuàng)新模式。
四是優(yōu)化人才環(huán)境。設立5000萬人才專項資金，開辟人才創(chuàng)業(yè)綠色通道，提供拎包入住人才公寓，配備跑腿辦事服務專員，貼心服務人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。引進4名國家千人計劃、萬人計劃專家，聯(lián)合美國通用、福特公司資深專家組成高端研發(fā)團隊，建設新能源汽車關鍵零部件生產基地，創(chuàng)造了洽談13天正式簽約、第14天公司注冊落地，30天成立產業(yè)研究院，8個月實現(xiàn)試生產的**速度。
存在的問題：
一是思想解放工作創(chuàng)新不夠。人才是第一生產力的理念沒有真正內化于心、外化于行，工作上思想不夠解放，引才理念落后，目前仍然是靠老鄉(xiāng)、熟人、各種社會關系聯(lián)絡人才、引進人才，既不專業(yè)、又不高效。與先進地區(qū)相比，人才工作市場化滯后，很少利用人力資源公司、高端獵頭公司等專業(yè)機構引才。在當前各地搶人大戰(zhàn)的背景下，引不來、留不住的問題日益突出。
二是責任落實壓力傳導不到位。抓統(tǒng)籌力度不夠，督導調度鎮(zhèn)街、部門雙招雙引有偏沉現(xiàn)象，重招商、輕招才的現(xiàn)象依然存在。作為區(qū)委書記，對人才工作直接督導調度少，對負責平臺建設的單位一把手壓擔子不夠，致使今年省、市級新增人才平臺的數(shù)量沒有達到年初工作目標。
三是人才結構不優(yōu)層次不高。高學歷、高技能人才嚴重不足，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中，?？萍耙韵聦W歷占到83%，本科學歷人才僅占15%，研究生以上學歷的僅占2%，高級工以上資格的高技能人才僅占13%，發(fā)展急需的各類高層次人才、高技能人才需求缺口較大，影響了動能轉換、產業(yè)升級。
2020年工作打算：
一是進一步壓實人才工作責任。抓好人才集聚一把手工程，堅持一把手抓第一資源，加大人才工作考核力度，落實好年度人才工作責任清單，提升招才引智在雙招雙引工作中的權重。
扣緊招商鏈、人才鏈、產業(yè)鏈，圍繞產業(yè)和項目靶向引才，真正做到招商招才一起抓，項目人才一起引；健全督導推進機制，實施掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、定期調度，壓實鎮(zhèn)街、部門工作職責，確保順利完成任務目標。
二是進一步加大人才引進力度。實施領軍人才集聚計劃，圍繞新一代信息技術、先進制造等四新主導產業(yè)需求，集聚一批千人計劃、萬人計劃專家；開展院士**行、任才回鄉(xiāng)、教授博士柔性進企業(yè)等系列活動，加強與國內知名獵頭公司合作，全年爭取引進30名以上高層次人才，落地一批含金量足、驅動力強的新項目。瞄準產業(yè)人才缺口，精準繪制人才需求地圖，赴知名高校開展5次招才引智活動，為企業(yè)引進200名以上本科及研究生人才。
三是進一步增強平臺承載能力。實施研發(fā)平臺提升工程，加大對企業(yè)研發(fā)中心的支持和獎補，與浪潮集團合作建設浪潮濟寧區(qū)域云服務中心，與網易合作建設網易聯(lián)合創(chuàng)新中心，與賽迪合作建設山東省運河軟件園，打造一批高端企業(yè)創(chuàng)新平臺。推進任創(chuàng)匯人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實體化運作，高效整合區(qū)內外各類創(chuàng)新資源，打造集約型、一站式人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。建設**海外人才飛地，與德國、韓國、日本等地海外高校、科研機構開展人才合作，以教授掛職、項目合作、科研轉化等多種方式引進人才，借力外腦推進新舊動能轉換。
2024年人才工作述職報告篇2
各位領導：
今年以來，縣農業(yè)局在縣委、縣政府和州農業(yè)局的領導下，以鄧小平理論為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十六大和中央一號文件精神，按照各級農村工作會議的總體部署，緊緊圍繞縣“兩代會”確定的工作目標，以農民增收為中心，以“叁觀”教育為動力，突出工作重點，狠抓農業(yè)產業(yè)結構調整，積極推進農業(yè)和農村經濟平穩(wěn)發(fā)展。
一、發(fā)揮部門作用，努力推進農業(yè)產業(yè)結構調整
繼全縣“兩會”后，3月18日，全縣農村工作會議召開，全面安排了今年農業(yè)農村工作。全縣農業(yè)生產形勢走勢較好。半年來的主要工作如下：
一春耕生產積極主動
一是在全縣推廣玉米雜交種40萬公斤，普及率達到95%以上，移栽面積達32萬畝;推廣水稻良種2.5萬公斤，普及率達到98%，插栽3.29萬畝;紅苕計劃13萬畝，已插栽10萬畝;雜糧播種面積6萬畝。
二是全面啟動科技下鄉(xiāng)活動，在春耕生產中，集中中級以上職稱的農業(yè)專家10人組成科技服務隊送科技下鄉(xiāng)，先后在清太坪、野叁關、大支坪、綠蔥坡、官渡口講課12場次，培訓農民5000余人，送科技光盤80余張，磁帶120余盤，資料5000余份。
三是農業(yè)執(zhí)法工作效果明顯，2月27日召開了由縣農業(yè)局、工商局、技監(jiān)局、公安局、檢察院、法院等相關部門參加的“全縣打假護農保春耕動員會”，會后部門協(xié)調開展了護農打假行動。我們組織了15人的執(zhí)法隊伍，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了對種子、農藥、化肥等農資市場的整治，查處涉農案件15起。同時，還進一步地清繳了劇毒鼠藥，有效扼制了中毒事件。
二認真落實板塊經濟
一是會同匯源集團在溪丘灣、官渡口兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實2500畝高標準柑桔示范園基地，完成實地規(guī)劃設計、資金預算、材料核審，合同已經簽訂，下半年可組織實施。
二是以綠蔥坡、大支坪、野叁關、水布埡、沿渡河、官渡品等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，建設12萬畝藥材基地進行規(guī)劃，今年計劃新增加2.8萬畝，目前，綠蔥坡、沿渡河、水布埡已發(fā)展到5000畝。
三是以綠蔥坡、野叁關兩鎮(zhèn)為重點，建設高山無公害蔬菜基地3萬畝。
四是以野叁關、清太坪、水布埡、金果坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，建設魔芋基地5萬畝，其中：規(guī)范化種植1萬畝、芋鞭二年栽培、芋種繁育基地0.12萬畝。
五是建優(yōu)質雜糧基地5萬畝。
四加速綠色資源開發(fā)和利用。
開發(fā)山區(qū)綠色資源，走可持續(xù)發(fā)展道路，是加快產業(yè)結構調整，增加農民收入的有效途徑。今年以來，已組織申報無公害產地1個、有機茶2個，目前正在申報的有綠色食品2個、無公害食品3個。
五積極開展農業(yè)教育。
今年以來，我們按照上級的要求，以縣農廣校為基地，積極開展“陽光工程”培訓工作，已辦電子操作工、保安員、電動縫紉等專業(yè)培訓班叁期，共培訓學員512人，為我縣農民工轉移培訓作出了示范。同時，以招標的方式確立了四家農民工培訓基地，省下達我縣20xx年培訓計劃2000人。
二、積極爭取項目，促進農業(yè)發(fā)展
項目建設是農業(yè)發(fā)展的支撐，今年來，我們重點申報了魔芋基地、加工項目;富硒茶基地建設、茶葉深加工與綜合利用;柑桔基地、柑桔加工;富硒薯類基地加工;反季節(jié)蔬菜種植與加工;旱作節(jié)水農業(yè)、沃土工程;白皮大蒜基地、加工;優(yōu)質雜糧;黃姜基地;農產品質量檢測體系;沼氣池建設;農民技能培訓中心等18個項目。目前，正在積極爭取農廣校建設項目，可望今年批準實施，生態(tài)家園建設投資300萬元，柑桔科技園建設項目上級已經明確。
三、積極開展扶貧，加大幫扶力度
今年以來，我們認真開展對重點貧困村的扶貧開發(fā)工作，為大支坪鎮(zhèn)野叁壩村進行了實地規(guī)劃，從生產發(fā)展基礎設施、搬遷扶貧、人畜飲水、科技教育等方面都作出了規(guī)劃，對全村10戶貧困戶，落實了幫扶干部。同時，送去了桌椅20套，農業(yè)科普書籍1000余本，為該村辦起了圖書室，為該村農業(yè)科普工作的進行打下了基礎。
述職人：xxx
20xx年x月x日
2024年人才工作述職報告篇3
2021年以來，我鄉(xiāng)在縣委組織部的堅強領導和大力支持下，以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，以爭當發(fā)展的主力軍、創(chuàng)業(yè)的排頭兵、群眾的勤務員為思路，堅持從大局和長遠出發(fā)，立足實際、突出重點、把握關鍵、創(chuàng)新載體，切實做到認識到位、謀劃到位、決策到位，推動組織人才工作邁上新臺階，全面促進各類人才為經濟建設服務，為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機制
(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。我鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)人才工作領導小組，并召開專題黨委會議。明確黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
(二)創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。對引進的農業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦引進智力。二是積極響應國家人才政策。
二、注重服務，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化
(一)搭建服務平臺。今年，我鄉(xiāng)積極創(chuàng)建農業(yè)生產技術人才服務的三個平臺。一是農業(yè)技術人員相互之間的交流平臺，不斷開展人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)。通過不同種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是農村經濟發(fā)展的研討平臺，通過鄉(xiāng)農業(yè)服務中心專業(yè)技術人員與農村技術人才共同研討、交流。并響應大同市市委組織部的號召組織兩名優(yōu)秀農村后備干部到山西大同大學組織學習，讓他們接受新知識、新技術、新理念，提高本鄉(xiāng)農業(yè)人才的能力水平。三是促進經濟發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農業(yè)人才民主懇談會，并邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流溝通。
(二)加強培訓教育。一方面，進一步建立健全技術人才教育培訓網絡。組織農村技術骨干參加專業(yè)性較強的培訓會，進一步開拓專業(yè)技術人才學術水平。同時，以農村實用技術培訓為平臺，引導、鼓勵我鄉(xiāng)農村人才參加各單位主辦的各類專業(yè)培訓班，為人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。
(三)完善人才信息庫。駝峰鄉(xiāng)黨委成立專門的調查小組，深入調查全鄉(xiāng)農村實用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鄉(xiāng)人才工作的信息化進程，為上級領導部門提供了詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。
三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)
(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調研，深入基層開展調研，總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、黑板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鄉(xiāng)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會環(huán)境。
(二)強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。駝峰鄉(xiāng)黨委積極引導以人為本的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設，建立圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
在取得上述成績的同時，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實會議精神，落實人才發(fā)展規(guī)劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農村實用人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設，成立領導小組，組建工作機構，選拔優(yōu)秀人才，健全人才檔案，為更好實施人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，推動駝峰鄉(xiāng)快速發(fā)展提供有力的人才支撐。同時做好縣委組織部人才工作領導小組安排的各項工作任務。切實加強對人才工作的領導，形成規(guī)范有序的組織領導機構，做到五有即有分管領導、有工作機構、有工作人員、有工作制度、有工作職責。實現(xiàn)了人才工作年初有計劃安排，年終有工作總結。掌握了本單位優(yōu)秀人才的基本情況，建立了人才信息庫，做好了人才管理培訓工作。并積極的向縣委組織部人才工作領導小組報送人才信息，按時做好有突出貢獻優(yōu)秀拔尖人才的選拔推薦上報工作。
2024年人才工作述職報告篇4
5、從嚴治黨，在轉變工作作風上嚴管厚愛。狠抓從嚴治黨主體責任落實，帶頭講廉政黨課x次，并要求各駐村國家干部到各黨支部宣講廉政黨課不少于x次。堅持嚴肅追責問責，全年共約談黨員干部x人次、下發(fā)通報x期，立案x起，結案x起，其中黨內警告x人、黨內嚴重警告x人、撤銷黨內職務x人、開除黨籍x人，有力推動各項工作正常有序高效開展。
二、人才工作情況
三、存在的主要問題及原因
四、下一步工作打算
3、激發(fā)人才作用，確保發(fā)揮實效。加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才的關注力度，用好能人回鄉(xiāng)政策平臺，通過組織領、干部帶、鄉(xiāng)愁引等辦法吸引一批鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)做好人才培養(yǎng)工作。采取干部結對、崗位歷練、工作實踐的辦法，加強對全鎮(zhèn)后備干部的跟蹤培養(yǎng)，為全鎮(zhèn)發(fā)展育好苗。
2024年人才工作述職報告篇5
一、人才隊伍建設的基本情況
1、人才隊伍建設的總體情況 20xx年是我企業(yè)人才隊伍建設取得巨大成效的一年， 公 司領導班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，公司領 導的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來 巨大的收益。我們大力引進高技術人員 力量;公司內部招聘新的大學畢業(yè)生 血液;采取合作方式聘請專家 人，充實公司技術 人，為企業(yè)注入新鮮名做技術指導，為公司做技術服務等等措施，積極推進企業(yè)在管理、產品質量、銷售上 的長遠發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經濟價值。
2、人才隊伍結構分析 公司的經理層都是大專以上學歷，不僅在管理上處于領 導地位，而且在學歷上也都處于領導地位，公司一位總 經理，四位副總經理都是本科學歷，并基本上都持有專業(yè)技 術職稱，其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術人員基本上都是外來引進人才，都是經過職 業(yè)技術院校培養(yǎng)的專業(yè)技術人才，有著多年的從業(yè)經驗，并 基本上都有專業(yè)技術職稱。例如 xxxx 的 人技術團隊，基 本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中 名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大?；虼髮Ｒ陨蠈W歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術職 稱。在此方面公司財務部最為突出， 名財務人員具有會計 師資格證， 名具有助理會計師證，且都從事財務工作十年 以上，可謂經驗豐富。 總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格 的學歷限制，尤其是高級管理人員及技術人員，公司十分注 重人才隊伍建設。
二、開展的主要工作及取得的成效
公司無論在本地還是外地(技術人員主要是外地)多次 召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來的高級管理人才，如 xxxx 主管生產的 副總經理及生產廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產經營活動作出 巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經濟效益大幅 度上升。 招聘回來的專業(yè)技術人員， 尤其是 人技術團隊，在企業(yè)生產技術上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術 難題，促使公司產品無論在產量上還是質量是都有所提高。 還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決 企業(yè)技術難題。有些技術問題不需要跟蹤處理或專門聘請此 方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要 用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質量技術監(jiān)督局檢驗檢測中 心建立了委托服務關系，該中心的專家和技術人員為我們提供必要的產品質量技術服務，這為我企業(yè)產品質量的提高提 供了可靠保證。
并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下工夫，盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目 的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措 施的實施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。 隨著經濟社會的高速發(fā)展，人才也需要高速發(fā)展 ， 這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展，最有效和最直接的方式 就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動，來提高人才的 技術水平及能力，反過來為公司服務，來促進企業(yè)高速發(fā) 展 。公司注重人才培訓，不僅在企業(yè)內部多次展開各種形 式的培訓班，如安全生產培訓、防火演練培訓、生產技能培 訓、新員工入廠培訓等培訓班，基本上每位 xxxx 的員工都 接受過企業(yè)內部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產素質。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓的機 會，如安全培訓、特種設備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、 會計繼續(xù)教育培訓、質檢員培訓等培訓班，通過參加培訓能 夠使員工獲得資格證，給予員工在技術上的認可。
三、工作中存在的突出問題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專 業(yè)技術人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。
四、明年工作的基本思路和初步打算
結合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以 鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真落實全區(qū) 人事工作會議的安排和部署，堅持科學發(fā)展觀，堅持實施人 才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設，進一步深化企業(yè)單 位人事制度改革，進一步完善人才服務體系，不斷實現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算：繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展，不 斷總結和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問題， 深入調研， 務求實效;加強督查，提高工作效能;注重輿論宣傳，努力 營造有利于人才成長的環(huán)境;加強對人事干部的教育、管理 和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導機制做好充分準 備。
