寫好工作總結(jié)是我們必備的基本功，要把這段時間工作中有問題的地方以及不足總結(jié)出來，工作總結(jié)是對過往的工作得失進(jìn)行大體概括的書面材料，范文社小編今天就為您帶來了麻醉科個人年終工作總結(jié)5篇，相信一定會對你有所幫助。
麻醉科個人年終工作總結(jié)篇1
今年在護(hù)士長的帶領(lǐng)下作為麻醉科室的自己較好地完成了醫(yī)院的護(hù)理工作，雖然護(hù)理工作途中有很多事情并非能夠按照自己的意志運行卻也算有所收獲，實際上能夠有幸在護(hù)理工作中獲得成長也多虧了麻醉科同事們的幫助，畢竟能夠在科室護(hù)理工作中保持團(tuán)結(jié)友愛的作風(fēng)也有利于全體醫(yī)生和護(hù)士的成長，現(xiàn)階段為了對以后的任務(wù)有所準(zhǔn)備還是根據(jù)今年在麻醉科工作的情況進(jìn)行總結(jié)比較好。
協(xié)助醫(yī)生處理好臨床麻醉工作并制定較為合理的防護(hù)措施，實際上作為護(hù)理工作經(jīng)驗并不太豐富的自己來說臨床麻醉是比較艱難的任務(wù)，雖然自己的主要職責(zé)是協(xié)助麻醉科醫(yī)師并準(zhǔn)備好相應(yīng)的藥劑和醫(yī)療器械，但能夠在基礎(chǔ)的護(hù)理工序之中保持鎮(zhèn)定并做好合理的調(diào)配也是相當(dāng)考驗心力的事情，有些時候能夠在臨床麻醉工作中體會到醫(yī)師工作的艱辛以及自身的成長，而且在今年的護(hù)理工作中為了防止意外狀況的發(fā)生還制定了較為合理的防護(hù)措施，即便是未能應(yīng)用得到也需要在護(hù)理工作中養(yǎng)成這種針對可能發(fā)生的意外狀況提前做好準(zhǔn)備的良好習(xí)慣。
有效處理麻醉過程的監(jiān)測工作并在進(jìn)行記錄的同時針對變化進(jìn)行處理，為了在手術(shù)過程中取得較好的麻醉效果自然要隨時做好相應(yīng)的監(jiān)測才行，尤其是麻醉記錄的撰寫更是能夠讓自己在臨床手術(shù)中獲得相應(yīng)的成長，雖然自己并非是手術(shù)的執(zhí)行者卻能夠在監(jiān)測的過程中根據(jù)病人身體狀況的變化進(jìn)行相應(yīng)的處理，可以說正是有著這道程序的存在才能夠讓麻醉科病人的治療過程變得更加順利，但考慮到特殊類型患者的存在還是要在臨床麻醉工作中對其身體狀況有著詳細(xì)的了解。
加強(qiáng)病人的麻醉恢復(fù)與治療監(jiān)測并在護(hù)理工作中預(yù)防麻醉并發(fā)癥的發(fā)生，盡管患者經(jīng)過初期的臨床麻醉工作以后已經(jīng)有所改善卻也不能夠掉以輕心，無論是體質(zhì)的問題還是麻醉過程中出現(xiàn)的變化都意味著自己需要預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，尤其是麻醉之后的身體恢復(fù)狀況需要隨時做好治療監(jiān)測工作才行，至少作為麻醉科護(hù)理人員的自己需要充分利用急救復(fù)蘇的技術(shù)和知識并協(xié)助醫(yī)生做好疼痛治療工作。
雖然麻醉科的護(hù)理工作較為重要卻在實際的治療過程中并沒有受到太多重視，尤其是麻醉科被院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做醫(yī)技科室的問題更需要自己在護(hù)理工作中需要找準(zhǔn)定位，實際上面對后續(xù)護(hù)理工作的挑戰(zhàn)仍需要慎重對待麻醉科的治療任務(wù)并為了醫(yī)院的發(fā)展而努力才行。
麻醉科個人年終工作總結(jié)篇2
伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的，滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的20xx。年終之際，現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下：
回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認(rèn)識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
1、 進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識的培訓(xùn)。
3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。
4.面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們(處事習(xí)慣，工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。
4.對公司的意見與建議(xx年現(xiàn)狀)
1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨，都會有不同程度的品質(zhì)問題，好在服裝 廠 比較配合，最后也沒有太大的索賠。有問題，最后沒有索賠，并不代表我ok了。如果換個服裝廠，結(jié)果誰也不敢保證了?，F(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。對客戶來說，產(chǎn)品來源的渠道增多，產(chǎn)品買賣的替代性增強(qiáng)，所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實。對此，我們要準(zhǔn)確把握市場需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭取訂單的基石。
2.正是因為供大于求，所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶的需求。當(dāng)然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費時間。
3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進(jìn)行充分評估，做到知根知底。
麻醉科個人年終工作總結(jié)篇3
2021年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科2021年的各項發(fā)展目標(biāo)。
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
堅持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
三、明年科室工作指導(dǎo)思想
實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種＂人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)＂的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
四、試行麻醉科每日質(zhì)控制度
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與，不斷提高科室團(tuán)隊的質(zhì)量意識，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，要有視病人為＂衣食父母＂的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認(rèn)真加以研究和解決。
把握質(zhì)控重點，深化內(nèi)涵，切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質(zhì)量控制；積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制；及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作，加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改進(jìn)、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。
五、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境
主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累。
努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾＂看病難、看病貴＂的問題。合理用藥，縮短手術(shù)流程；堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事?；颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之，明年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉科個人年終工作總結(jié)篇4
已在麻醉科三個月，時間很快。期間自己努力了也進(jìn)步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會?，F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
不可能獨當(dāng)一面，短短的三個月我不可能變得老練。科室里呆了三個月，深深的認(rèn)識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠扎實，實踐操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學(xué)到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，要學(xué)的還很多，要走的路也還很長。
勤勉不懈，工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。具有工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。
努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻(xiàn)”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步，感到很榮幸。
激動。因為我臨床專業(yè)的所以剛進(jìn)麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補了一陣子，如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮。如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補補理論知識?？剖依锩總€前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見解與體會，經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師，不僅能當(dāng)面指正我缺點與不足，而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學(xué)會很多，而且也避免了許多問題。
徐醫(yī)生、余醫(yī)生、戶醫(yī)生還有張醫(yī)生幾位老師，對于生活的態(tài)度，以及對于工作的那份責(zé)任，身上也學(xué)到很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹(jǐn)記，想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長。遇到解決不了會及時上報領(lǐng)導(dǎo)前輩，不逞強(qiáng)逞能，這不僅是對自己負(fù)責(zé)也是對病人，同事負(fù)責(zé)。覺得做人起碼要有一份責(zé)任心，更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。
不但要熟練各種麻醉操作技術(shù)，麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進(jìn)行，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得，膽大心細(xì)，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的基本準(zhǔn)繩。
喜歡上了麻醉這份工作，醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工，三個月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績。
編輯推薦
麻醉科個人年終工作總結(jié)篇5
篇一：麻醉科2016年上半年工作總結(jié)
麻醉科2016年上半年工作總結(jié)
在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下和大力支持下，麻醉科所有的醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)黨號召，深入貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，以鞏固“醫(yī)院核心制度管理年”活動為契機(jī)以及在二甲復(fù)審的背景之下，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁進(jìn)了一步，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。 自2016年1～6月麻醉科手術(shù)室的醫(yī)療及護(hù)理完成情況如下：
1、 密切配合各手術(shù)科室開展各種新技術(shù)、新項目的手術(shù)，
完成各種麻醉：1654例/次，在手術(shù)室內(nèi)完成的麻醉
1475 例，在門診無痛麻醉 179 例/次（無痛胃腸鏡??
查 91例/次，無痛人流 88 例/次）。上半年麻醉手術(shù)
收入達(dá) 元（），門診無痛麻醉收入約 萬元。
2、 麻醉科應(yīng)邀到各病區(qū)進(jìn)行急救氣管插管搶救共有
人/次，為患者因心、腦、肺、腎等疾患以及外傷引起
呼吸、心跳驟停或呼吸衰竭的挽救生命贏得了寶貴的
時間。
3、 加強(qiáng)了核心制度學(xué)習(xí)：病人術(shù)前訪視術(shù)后訪視制度、
交接班制度、病歷書寫規(guī)范制度、術(shù)中輸血制度、不
良事件上報制度等。
4、 加強(qiáng)麻醉中的管理方面：㈠加強(qiáng)了全麻病人麻醉過程
中呼吸末二氧化碳監(jiān)測；㈡加強(qiáng)深靜脈置管以及測定
cvp的培訓(xùn)；㈢加強(qiáng)危重病人有創(chuàng)動脈監(jiān)測。
5、 上半年無任何麻醉意外和嚴(yán)重的麻醉相關(guān)并發(fā)癥的發(fā)
生。
6、 為了使手術(shù)室更加符合感控以及合理化，對麻醉科手
術(shù)室的改建在順利進(jìn)行中。
麻 醉 科
2016-7-25
麻醉科2016年下半年工作計劃
在2016年，麻醉科在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，將始終將“以病人為中心”作為服務(wù)的宗旨，以“保安全、保質(zhì)量”為工作的目標(biāo)，以“二甲復(fù)審”作為契機(jī)，不斷提高和優(yōu)化我們工作的執(zhí)行力，提高我們服務(wù)的意識，使麻醉科的科研、教學(xué)以及臨床技術(shù)再上一個新臺階。2016年下半年工作計劃如下：
1、 繼續(xù)完善優(yōu)化麻醉科手術(shù)室工作流程，強(qiáng)化麻醉科手術(shù)室規(guī)范
化管理，節(jié)約運行成本，充分發(fā)揮麻醉科手術(shù)室的潛能，以適應(yīng)醫(yī)院和柳州市工人醫(yī)院形成醫(yī)聯(lián)體后病區(qū)、手術(shù)病人以及手術(shù)種類（包括危重病人手術(shù)）增加的需要。
2、 繼續(xù)執(zhí)行按規(guī)范要求完成各種麻醉操作麻醉，落實醫(yī)療核心制
度，提高麻醉的安全性，減少麻醉意外以及麻醉并發(fā)癥的發(fā)生率。
3、 積極配合各手術(shù)科室完成各種臨床麻醉，包括新技術(shù)、新項目
手術(shù)的開展。
4、 著力打造無痛醫(yī)院，樹立三江侗族自治縣人民醫(yī)院品牌形象，
大力開展分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，為更多的產(chǎn)婦減輕分娩時劇烈疼痛；引進(jìn)更加先進(jìn)的自動電子泵，能更多應(yīng)用于術(shù)后病人的鎮(zhèn)痛。
5、 安排麻醉醫(yī)師出去學(xué)習(xí)超聲引導(dǎo)下的神經(jīng)阻滯麻醉。
6、 一旦人員配置足夠的前提下，開設(shè)麻醉科的麻醉恢復(fù)室
（pacu），這樣可以使手術(shù)接臺更加迅速、合理；提高各種手術(shù)圍術(shù)期麻醉的安全性。
7、 加強(qiáng)科研，不斷提高科研能力，提高麻醉科醫(yī)師及手術(shù)室護(hù)士
的整體素質(zhì)。
2016-7-28
篇二：麻醉科2015年度工作總結(jié)
*****醫(yī)院2015年麻醉科工作總結(jié)
2015年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個中心，認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范，提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識與專業(yè)技術(shù)水平，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。對2015年工作總結(jié)如下：
一、勞動紀(jì)律方面，全科同志能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度，不遲到，不早退，全年全科無曠工現(xiàn)象。上班時間能認(rèn)真工作，不談、不做與工作無關(guān)的事情，更無在上班及值班時間上網(wǎng)等娛樂活動。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準(zhǔn)備和處理，為急危重病人的搶救爭得時間。
二、科室質(zhì)量管理水平
麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室，我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，積極做出以下措施： 1.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，完善科室質(zhì)控小組功能，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
2.落實各項核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。
3.實行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，減少麻醉意外的發(fā)生。
4.按照麻醉恢復(fù)室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)管理患者，嚴(yán)格充分利用麻醉恢復(fù)室，對麻醉后病人進(jìn)行嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，直至病人的生命指征恢復(fù)穩(wěn)定，有效確保了患者生命安全，減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才隊伍建設(shè)方面
1.積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括專業(yè)知識、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識。
2.今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定，進(jìn)一步完善了科室人才梯隊建設(shè)，目前，我科有高級職稱2人，中級職稱8人，初級職稱11人。
3.2015年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，其中，一人在北京大學(xué)人民醫(yī)院進(jìn)修，一人在廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修。
四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入
2015年共完成手術(shù)13522例（2014年10562例，增長27098%），其中全麻6565例（2014年6145例，增長6.83%），椎管內(nèi)麻醉4751例（2014年3768例，增長26.09%），神經(jīng)阻滯305例（2014年294例，基本持平）。2015年收入2490萬（2014年1928萬元），收入較去年增加29.15%。今年手術(shù)例數(shù)及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多，主要原因為（1）隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開展，無痛內(nèi)鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長，（2）新技術(shù)的應(yīng)用：可視喉鏡的全麻應(yīng)用，既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷，又增
加了收入；心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規(guī)檢查有創(chuàng)動脈血壓，既保證了手術(shù)安全，又增加了科室收入；全麻患者術(shù)中腦電監(jiān)測，可評估麻醉深度，指導(dǎo)用藥，又增加了收入。
五、麻醉不良事件
本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關(guān)不良事件：
全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例；食管癌患者術(shù)中出現(xiàn)心跳驟停1例，及時發(fā)現(xiàn)并心肺復(fù)蘇成功；腹腔鏡長時間手術(shù)，術(shù)中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時發(fā)現(xiàn)，造成蘇醒延遲1例；1例無痛腸鏡檢查，患者術(shù)中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止，及時發(fā)現(xiàn)，未造成不良后果；1例椎管內(nèi)麻醉手術(shù)，患者術(shù)后短時間內(nèi)大面積腦梗，最后死亡；1例剖宮產(chǎn)手術(shù)，腰硬聯(lián)合麻醉，胎兒娩出后，由于搶救新生兒未及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況，造成患者術(shù)中腦缺氧，出現(xiàn)昏迷，經(jīng)及時搶救與有效治療，患者痊愈出院。
針對本年度科室出現(xiàn)的不良事件，我科組織全科人員認(rèn)真討論、仔細(xì)剖析，查找原因，提出改進(jìn)措施：
1.對既往有腦梗病史患者：
①加強(qiáng)術(shù)前病情評估，進(jìn)行必要的各項檢查。必要時請相關(guān)科室會診。
②術(shù)中監(jiān)測有創(chuàng)動脈血壓，血壓波動范圍：?20% ③術(shù)中監(jiān)測呼氣末co2分壓，使其波動范圍在35-45mmhg
④手術(shù)時間較長病人術(shù)中監(jiān)測體溫，注意保暖
⑤術(shù)中預(yù)防性用尼莫地平，避免腦血管痙攣
2.①工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心，及時發(fā)現(xiàn)術(shù)中患者病情變化并及時處理；
②加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)本專業(yè)前沿知識，指導(dǎo)臨床工作；
③術(shù)中及時與手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行有效溝通、評估，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；
④全麻手術(shù)及腔鏡手術(shù)及時監(jiān)測二氧化碳監(jiān)測；
⑤麻醉人員單獨外出行門診手術(shù)麻醉時，要認(rèn)真做好術(shù)前評估，更要仔細(xì)觀察病情，對突發(fā)事件合理冷靜應(yīng)對。另外，需要門診麻醉的地方必須備麻醉機(jī)（如內(nèi)鏡室、人流室）
*****醫(yī)院麻醉科
2015年12月20日
篇三：麻醉科2016年工作總結(jié)
麻醉科2016年中工作總結(jié)
在過去的一年里，我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科人員素質(zhì)，很好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。
現(xiàn)就全年年工作總結(jié)如下：
1.截止2016年11月31日，我科完成手術(shù)麻醉2064臺次，其中全身麻醉283例，椎管內(nèi)麻醉1326例，臂叢頸叢麻醉194 例，骶管麻醉0例，神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多，高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元，圓滿完成了計劃。 2．科室引進(jìn)新技術(shù)，有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)已引進(jìn)使用，有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴(yán)重的周圍血管收縮、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監(jiān)護(hù)、其他存在高危情況病人的監(jiān)護(hù)。和無創(chuàng)血壓監(jiān)測相比較，具有明顯的優(yōu)點：
1、直接動脈壓力監(jiān)測為持續(xù)的動態(tài)變化過程，不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響，準(zhǔn)確可靠，隨時取值。2、可根據(jù)動脈波形變化來判斷分析心肌的收縮能力。3、患者在應(yīng)用血管活性藥物時可及早發(fā)現(xiàn)動脈壓的突然變化。4、反復(fù)采集動脈血氣標(biāo)本減少患者痛苦，科室已實行多例有創(chuàng)動脈監(jiān)測，效果良好，未出現(xiàn)明顯的并發(fā)癥。
3．科室積極改進(jìn)插管技術(shù)，提倡使用可視喉鏡氣管插管，在視頻下行氣管插管術(shù)，有效解決了臨床麻醉中出現(xiàn)的困難氣道問題。提高了臨床中插管速度，減少臨床插管病人的心腦血管應(yīng)激反應(yīng)，使誘導(dǎo)插管時病人生命體征更平穩(wěn)。同時有效減少了插管過程中出現(xiàn)的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動、脫落，減輕患者術(shù)后不適。
4.與臨床科室骨二科密切合作，在局部麻醉復(fù)合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù)，保證病人下肢活動的情況下適當(dāng)采用硬膜外阻滯，麻醉效果更佳完善，有效的減輕病人的痛苦，積極加強(qiáng)兄弟科室間的合作。
5 .引進(jìn)鋼絲加強(qiáng)型硬膜外導(dǎo)管，用于硬膜外阻滯，有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥，使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善，更好的保證了臨床麻醉的安全，患者滿意度提高。
6. 與臨床科室積極交流，加強(qiáng)術(shù)后鎮(zhèn)痛，上半年完成術(shù)后鎮(zhèn)痛1000余例，與去年同比增長50%。和消化內(nèi)科合作，實施無痛胃鏡與無痛腸鏡，開展無痛胃鏡及其腸鏡 80余例，努力做到人性化醫(yī)療服務(wù)，提倡無痛舒適醫(yī)療。
7. 全年無患者術(shù)中知曉、無神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸，數(shù)例患者在術(shù)后鎮(zhèn)痛過程中嚴(yán)重惡心嘔吐，經(jīng)耐心解釋，未出現(xiàn)投訴等現(xiàn)象。
8、加強(qiáng)科室人員專業(yè)技術(shù)能力，包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管，動脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng)動脈監(jiān)測等的學(xué)習(xí)。
麻醉科是高風(fēng)險的科室，我科同仁堅持以人為本，堅持以質(zhì)量為核心，反復(fù)查找安全隱患，全力防范醫(yī)療事故。
我們相信，在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，麻醉科一定能順利發(fā)展，麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高，更好地為臨床及患者服務(wù)。
麻醉科
20116年12月14日
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