維穩(wěn)綜治工作總結(jié)優(yōu)秀8篇

時間:2023-03-18 作者:Lonesome 工作總結(jié)

很多職場人在工作中,都已經(jīng)養(yǎng)成了定期寫工作總結(jié)的好習(xí)慣,想要在工作中得到更多進(jìn)步,也是要認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)的寫作的,范文社小編今天就為您帶來了維穩(wěn)綜治工作總結(jié)優(yōu)秀8篇,相信一定會對你有所幫助。

維穩(wěn)綜治工作總結(jié)優(yōu)秀8篇

維穩(wěn)綜治工作總結(jié)篇1

根據(jù)《關(guān)于做好揚言采取極端行為的老上訪戶排查和防范工作的通知》的文件要求,公司高度重視,積極貫徹落實,認(rèn)真做好對重點上訪人員的排查梳理,加大矛盾糾紛排查化解力度,做好重點區(qū)域的安全檢查和應(yīng)急準(zhǔn)備,落實請示報告制度,切實防范上訪人員采取極端行為危害社會,確保我司管理范圍內(nèi)社會穩(wěn)定,現(xiàn)將我司維穩(wěn)工作開展情況總結(jié)匯報如下:

一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作,認(rèn)識到信訪活動是廣大群眾陳情諫言、申訴求決、民主監(jiān)督一種重要形式,是公司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和法律法規(guī)執(zhí)行情況的重要反饋渠道,為此,我司領(lǐng)導(dǎo)始終站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度,深化認(rèn)識,從制度上、措施上、行動上加強(qiáng)信訪工作,公司領(lǐng)導(dǎo)親自閱處來信、接待來訪,處理重大信訪問題,掌握信訪情況,認(rèn)真部署和指導(dǎo)信訪工作,及時解決公司存在的問題,把信訪工作作為一項經(jīng)常性政治任務(wù)抓緊抓好。同時,要強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)公司各部的維穩(wěn)工作力度,確保信訪工作時時有人抓,處處有人管。

二、突出信訪重點,積極做好維穩(wěn)排查。

一是對公司歷史遺留問題方面進(jìn)行排查:經(jīng)過半年來的工作努力,公司安置了3戶拆遷戶;

產(chǎn)權(quán)證辦理方面,公司辦理20戶產(chǎn)權(quán)證。樓盤永久電工程力爭6月底前完成永久電聯(lián)接工作,以解決好群眾的生活用電、安全用電的問題。以上幾個方面原來都是可能影響信訪維穩(wěn)的問題,但經(jīng)過公司多年的努力攻艱活動已基本解決,情況比較穩(wěn)定,出現(xiàn)影響維穩(wěn)的苗頭發(fā)生的機(jī)會不大。

二是對轄內(nèi)商鋪、重點人員進(jìn)行排查。公司加強(qiáng)物業(yè)租賃管理工作,對可能影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題及矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真排查化解,抓好轄內(nèi)商鋪重點群體、重點人員的排查摸底,對前段時間集體群訪高度重視,公司成立矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工落實責(zé)任,重視群眾的訴求,著力化解突出矛盾糾紛,強(qiáng)化工作措施,消除不穩(wěn)定因素,達(dá)到案結(jié)、事了、息訪。

三、健全信訪維穩(wěn)防控體系。

沒有穩(wěn)定就沒有和諧與發(fā)展,為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在四個方面建立維穩(wěn)防控體系:

一是重視信訪工作,有效化解社會矛盾。

二是重防范,公司高度重視不維穩(wěn)因素防范意識,公司物業(yè)工程部、綜合部分工細(xì)查轄內(nèi)管理情況,及時掌握出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定苗頭,提前制訂預(yù)防處置措施,把不良因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三是建立信訪值班制度。公司制定信訪值班制度和值班表,特別是在雙休、元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班,加強(qiáng)綜治維穩(wěn)防范意識。

四是建立維穩(wěn)情況報告制度。根據(jù)《關(guān)于維穩(wěn)情況信息報送工作的通知》精神,公司結(jié)合實際情況,定期對針對本單位轄內(nèi)有可能出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定問題及維穩(wěn)工作形勢作出篩查和總結(jié),并做好信訪維穩(wěn)的信息反饋匯報工作,在發(fā)現(xiàn)有相關(guān)問題苗頭之時就及時掌握并上報。

維穩(wěn)綜治工作總結(jié)篇2

20_年,我社區(qū)以平安社區(qū)創(chuàng)建為牽引,創(chuàng)新管理服務(wù)方式,構(gòu)建和諧平安社區(qū),轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生,無集體上訪事件發(fā)生,總體治安穩(wěn)定。我們的基本做法是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織機(jī)構(gòu)

1、社區(qū)黨總支書記高度重視,認(rèn)真研究部署綜合治理工作,每月專題召開一次綜治維穩(wěn)工作會議,每周星期一召開一次社區(qū)工作例會,必講綜治維穩(wěn)工作,社區(qū)書記經(jīng)常查詢綜治工作情況,做到了綜治工作齊抓共管。

2、建立建全"一中心五網(wǎng)絡(luò)"組織體系機(jī)構(gòu),成立了綜治維穩(wěn)管理中心,下設(shè)人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。

二、加強(qiáng)目標(biāo)管理落實維穩(wěn)責(zé)任

1、按照上級要求,社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了各種工作制度崗位職責(zé)以及一、二、三責(zé)任人獎懲制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行獎懲,做到用制度管人,確保責(zé)任制度落實。

2、暑期前召開了轄區(qū)綜治責(zé)任單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動員大會,與責(zé)任單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級所要求簽定的各類責(zé)任狀。

3、嚴(yán)格落實包保責(zé)任制,對邪教、涉穩(wěn)等對象嚴(yán)格按照"五包一"的包保措施落實到人,刑釋解人員也實行了"三幫一",定崗定責(zé),在重大節(jié)假日和特別穩(wěn)定維護(hù)期加強(qiáng)值班督查,嚴(yán)格落實值班制度,確保轄區(qū)穩(wěn)定,并作了值班情況詳細(xì)記錄。

三、加大排查力度及時消化矛盾糾紛隱患

加大矛盾糾紛排查化解的力度,做到不激化矛盾,矛盾化解調(diào)處及時,做到在哪里發(fā)生就消化在那里,解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區(qū)公安局家屬院小區(qū)內(nèi)居民,因天燃?xì)飧脑焓乱藢θ細(xì)夤井a(chǎn)生強(qiáng)烈不滿,多次找到有關(guān)單位,問題沒有得到解決,萌發(fā)了到市政府上訪的苗頭,社區(qū)知道后馬上派專人做其工作、安撫居民,幫他們找區(qū)政府、燃?xì)夤緟f(xié)調(diào),居民們看社區(qū)如此熱情為他們服務(wù),打消了上訪的念頭。

四、加強(qiáng)法制宣傳教育確保安全穩(wěn)定

1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作,建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機(jī)制,組織了專人認(rèn)真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作,采用各種有效措施,多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳,提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。

2、社區(qū)、學(xué)校、家長三位一體對學(xué)校青少年開展了法制宣傳教育,社區(qū)組織安排專人對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實行了全方位整治,制定了預(yù)防青少年違法犯罪工作方案,確保青少年健康成長。

3、安置幫教工作。社區(qū)建立了長效安置幫教工作措施,對刑釋解人員進(jìn)行安置,一對一幫教,與他們交流、深層次地了解,隨時掌握他們的思想動機(jī),并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區(qū)志愿者的隊伍中來,通過參加一些公益性活動,更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區(qū)為他們開展了法制宣傳教育課堂,有效地幫助他們改變了人生發(fā)展觀,更快更好的回報社會。

4、治安防控工作。社區(qū)每月專題組織召開轄區(qū)內(nèi)各責(zé)任單位、小區(qū)、庭院負(fù)責(zé)人綜治工作會議,重點講述了安全、交通防控措施,法制宣傳教育知識等。對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行長期不懈地排查,特別對交通要道、公共場所、人員復(fù)雜、危險等地進(jìn)行重點巡防,有效地減少和預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。在大水季節(jié)一天一督,排除隱患,確保了安全,并作了詳細(xì)的查詢記錄。

5、加大對轄區(qū)單位的督查,確保綜治工作的全面落實。加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位的綜治工作督查,檢查他們的綜治工作情況和有涉穩(wěn)對象的包保責(zé)任制落實情況,安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況,確保了綜合治理工作落到實處。

綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作,它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的生產(chǎn)和生活的安定。我們將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置并結(jié)合我社區(qū)的實際情況,一步一個腳印抓落實,在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)全體員工的努力下,將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定,居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。

維穩(wěn)綜治工作總結(jié)篇3

20xx年上半年,公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標(biāo),以維護(hù)“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點,在今年產(chǎn)量提升,雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下,落實各項維穩(wěn)綜治措施,開展員工思想教育,上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序,確保一方平安,做好了保駕護(hù)航工作。

一、 20xx年終考評對應(yīng)及改善情況

考評組共提出五個整改建議,已整改五個,整改完成率100%。如:維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。

二、 指標(biāo)達(dá)成情況

截止20xx年4月7日全部達(dá)標(biāo)

三、 領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實

公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對公司的維穩(wěn)綜治非常重視,提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則,親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治,積極參加“經(jīng)開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會議,

比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維

穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神。除了日常巡查外,維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊進(jìn)行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點,并進(jìn)行了及時整改。

20xx年4月6日,按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書要求,公司與各部門簽署了責(zé)任書,制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃,并嚴(yán)格落實。制作了年度經(jīng)費預(yù)算《20xx年度維穩(wěn)綜治費用預(yù)算》75.3萬元,以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。

四、 完善機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)

根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動,在今年3月份,對公司維穩(wěn)綜治委員會員,維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進(jìn)行調(diào)整,并明確了職責(zé)。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。

五、 維穩(wěn)綜治制度建設(shè)

根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要,20xx年上半年新增制度《維護(hù)穩(wěn)定和社會綜合治理責(zé)任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖》等5個制度,更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠ehs管理制度》2個制度,計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設(shè)。

六、 穩(wěn)定員工隊伍

為穩(wěn)定員工,總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人、維穩(wěn)綜治直接責(zé)任人、矛盾糾紛,各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人,每月分別組織一次員工溝通會;公司每月開展一次全員的員工大會,分享公司的相關(guān)信息,加強(qiáng)與員工之間的溝通。

對與員工在溝通中提出的問題點進(jìn)行百分百的回復(fù)。

對于生病,受傷的員工進(jìn)行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人,14次。

維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流,為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下,考慮員工體力消耗及情況,要求食堂每天額外加餐(面包或雞蛋),給員工提供后勤保障。

七、 開展宣傳教育,提高法制和自我保護(hù)意識

針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件,如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件,公司立即給予所有駐廠(包括客戶駐廠和供應(yīng)商駐廠)員工進(jìn)行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進(jìn)行一次宣傳教育。

為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效,結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況,利用員工入職培訓(xùn)、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體,組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進(jìn)行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報,公司加強(qiáng)交通安全的培訓(xùn)和管理,如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔;給保安人員配置相機(jī)一臺,要求保安對員工進(jìn)出公司進(jìn)行檢查,對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進(jìn)行拍照處罰。

結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導(dǎo),組織員工進(jìn)行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),使員工領(lǐng)會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性,有效的提高全員治安防范知識。

八、 強(qiáng)化安保措施,保障公司穩(wěn)定

公司重視在人防,技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭,目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭,并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。

另外,公司與保安公司簽訂服務(wù)合同,在公司設(shè)立二個固定崗位,定時巡查,落實24小時值班制度,對辦公樓,各部門辦公室,廠界外圍進(jìn)行巡查。公司定期對保安開展相關(guān)培訓(xùn)。在今年春節(jié),公司在對節(jié)假日堅守在崗的內(nèi)保人員進(jìn)行節(jié)日前的慰問。

去年年底至今年年初,發(fā)生一次外來人員冒充供應(yīng)商進(jìn)入車間進(jìn)行拍照的行為;針對這個事件,綜治委立即更新入場要求,要求所有進(jìn)入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進(jìn)入公司。

九、 對應(yīng)雙班安全、維穩(wěn)綜治值班

公司目前進(jìn)行雙班生產(chǎn)模式,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司雙班安全、綜治管理各項應(yīng)急對應(yīng)工作,保障公司安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行,人事行政部編制《夜班負(fù)責(zé)人手冊》,明確職責(zé)范圍、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機(jī)制、明確可調(diào)用資源。對解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務(wù)等難點問題進(jìn)行改善。目前,公司夜班未發(fā)生綜治事件,生產(chǎn)工作體制正常運行。

十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作

在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間,根據(jù)上級要求及公司實際情況,對公司節(jié)假日期間的值班工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,綜治委都對放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位,均安排了部級以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導(dǎo),值班應(yīng)對和檢查。長假前,公司綜

治辦進(jìn)行排查,由各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人親自對員工進(jìn)行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天,20xx上半年在節(jié)日期間,公司及員工未發(fā)生綜治事件。

十一、 加強(qiáng)與上級單位信息溝通,及時掌握最新動態(tài)

公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時期與經(jīng)開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進(jìn)行信息溝通交流,對周邊信息進(jìn)行收集和整理,并通過郵件發(fā)至各部門,要求各部門組織員工學(xué)習(xí)。如3月份園區(qū)xx公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒事件、4月份在經(jīng)開區(qū)綜治辦領(lǐng)取20xx經(jīng)開區(qū)綜治工作情況匯報、20xx維穩(wěn)形勢分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢研判、20xx經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。

十二、 20xx年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處

1. 今年入職新員工較多,員工法制意識需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

2. 雙班生產(chǎn),夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。

十三、 20xx維穩(wěn)綜治重點工作計劃

1. 開展全員普法教育。

2. 落實雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對應(yīng)。

3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。

4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人夜間巡查

5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。

維穩(wěn)綜治工作總結(jié)篇4

20xx年,××縣發(fā)改局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的具體指導(dǎo)下,積極推進(jìn)“平安社區(qū)、和諧機(jī)關(guān)”建設(shè),堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主;專群結(jié)合,依靠群眾”的方針,積極完善社會治安防范體系,廣泛開展平安創(chuàng)建活動,狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施,為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全縣的社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力。

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

(一)夯實思想基礎(chǔ)。

社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事,也是一項紛繁復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,針對當(dāng)前發(fā)改工作的實際狀況,縣發(fā)改局始終把社會治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓,時刻繃緊這根弦不放松。開年伊始,多次召開綜治工作專題會議,就加強(qiáng)國慶50周年的信訪維穩(wěn)工作的重要性做出闡述并對相關(guān)工作做出部署,使全局上下切實增強(qiáng)了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感,為發(fā)改局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

縣發(fā)改局嚴(yán)格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求,認(rèn)真落實好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了以局長任組長、分管局長任副組長,各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,年初即與各科室簽訂了安全防范工作責(zé)任書,把安全防范工作的責(zé)任分解落實到科室以及具體責(zé)任人,定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會,不定期開展督辦檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正,并將此項工作納入年終百分考核,實行獎懲兌現(xiàn),最大限度地調(diào)動干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。

(三)落實宣傳發(fā)動工作。

為增強(qiáng)公民的法律意識,調(diào)動公民學(xué)法、用法的熱情,在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍,今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。根據(jù)縣委政法委、縣委宣傳部和縣綜治委的相關(guān)要求,20xx年3月全縣開展以“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳月活動,縣發(fā)展和改革局高度重視,認(rèn)真落實。3月19日到漭水鎮(zhèn)老廠村開展了綜合治理宣傳月宣傳工作,在宣傳月活動中,我局開展單位內(nèi)部宣傳講座1次,到掛鉤單位本文***漭水鎮(zhèn)老廠村懸掛宣傳橫幅3幅,宣傳展板1個,參加宣傳人員3人,前來咨詢的人員300多人,發(fā)放宣傳資料400余份。

(四)認(rèn)真履行職能。

作為社會治安綜合治理工作成員單位,我局牢固樹立群眾利益無小事的思想,切實履行職能,滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題,密切關(guān)注下崗職工、城市低保、農(nóng)村五保戶等社會弱勢群體的生活環(huán)境境,認(rèn)真落實國家的各項惠農(nóng)政策,努力扶持基層組織的建設(shè)和完善。在資金爭取上,縣發(fā)改局根據(jù)國家資金投向,積極向上溝通銜接,把爭取關(guān)系民生的基礎(chǔ)項目放在第一位,緊緊抓住國家實施擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,經(jīng)過各方共同努力,農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村沼氣、小流域水土保持重點治理、農(nóng)村公路改建、廉租住房惠民小區(qū)建設(shè)、基本口糧田建設(shè)和廣播電視村村通、中小學(xué)校舍改造以及基層衛(wèi)生文化計生服務(wù)體系建設(shè)等一批項目落地建設(shè),總投資超過1億元。這些項目的建成,將對全縣“三農(nóng)”問題的解決和進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力起到積極的作用。

二、健全機(jī)制,強(qiáng)化措施

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。

為使綜治工作有章可循,我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了《投資審批制度》、《值班制度》、《定點聯(lián)系制度》、《印章管理制度》、《誡勉談話制度》等24個規(guī)章制度,編印成冊。嚴(yán)格執(zhí)行公車管理使用制度,確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事故。進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度,認(rèn)真落實陽光政府“四項制度”。對“春節(jié)”、“五一”、中秋和國慶等重點節(jié)假日,做到早安排,早防治,單位不庫存現(xiàn)金,票據(jù)集中管理,確保節(jié)假日全天候有人值班帶班。

(二)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上,積極開展效能建設(shè)活動,堅持“五制五辦”,以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),切實做好各項工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上,自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),筑牢思想道德防線,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

二是加強(qiáng)投資審批管理,嚴(yán)格執(zhí)行《投資審批委員會審批制度》,按照國家基本建設(shè)程序,堅持民主集中制原則,重大項目實行集體決策,嚴(yán)禁插手項目招投標(biāo),確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。

今年以來,雖然我局在抓綜合治理工作中取得了一定成績,但與上級要求、與加快發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢相比還有一定差距。在20xx年的工作中,我決心克服不足,再接再厲,扎扎實實抓好全系統(tǒng)各項綜合治理工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

維穩(wěn)綜治工作總結(jié)篇5

20xx年,大興鎮(zhèn)的綜治工作,得到了縣政法委的大力支持,縣政法委領(lǐng)導(dǎo)多次親自到現(xiàn)場給予指導(dǎo),并多次給予鼓勵。大興鎮(zhèn)黨委政府把維穩(wěn)工作更是作為重中之重來落實,以“穩(wěn)定是一切的基礎(chǔ),平安是一切的前提”為指導(dǎo)思想,要求鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)維穩(wěn)中心切實抓落實,踏實干實事,認(rèn)真抓管理,資金開綠燈,專人抓維穩(wěn)。使綜治維穩(wěn)工作邁上了一個新臺階。

一、切切實實重落實

大興鎮(zhèn)黨委政府以切實落實維穩(wěn)工作為出發(fā)點,對縣委縣政府、縣政法委、縣綜治辦安排的工作,以田國棟為核心的鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府,切實抓好落實,安排到位,層層落實,逐級落實責(zé)任,逐級追究責(zé)任。責(zé)任落實到人頭,確保工作不出差錯。每項工作完成后,都要及時匯報,層層上報,認(rèn)真檢查工作完成情況。

二、踏踏實實干實事

大興鎮(zhèn)政府在20xx年根據(jù)上級的指示,切實抓好以下幾項工作:

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。鎮(zhèn)政府成立維穩(wěn)工作中心,截至20xx年十一月末鎮(zhèn)政府已投資3萬余元。

今年,鎮(zhèn)政府成立了獨立行使職能的綜治辦,摒棄以前由其他部門的人員進(jìn)行兼職綜治維穩(wěn)工作的做法,完善了相應(yīng)的辦公設(shè)施,先后投入了2000多元資金,使綜治辦的工作能夠切實有效地開展。

投入了3000余元完善了辦公設(shè)施,安排了專職綜治干事兩名,建立健全了檔案、臺帳。投資了6000余元成立了十二個村級工作站,其中5個試點維穩(wěn)工作站,置辦了辦公設(shè)施,建立了檔案、臺帳。

投資9000余元購買安裝“平安之聲”大喇叭,同時得到了縣政法委關(guān)照。全鎮(zhèn)84個組,安裝了83個點,安裝率近100%。成為加強(qiáng)法制宣傳,平安和諧建設(shè)的被群眾認(rèn)可的重要設(shè)施。

2、宣傳教育到位。投資1000余元,利用各種行業(yè)為窗口,采取多媒體、多方位、多渠道的宣傳方式,宣傳法制、平安和諧、治安防范、交通安全等的教育活動。學(xué)校開設(shè)第二課堂,由民警進(jìn)校園講授相關(guān)知識,切實使教師和學(xué)生掌握了更多的法律法規(guī)、提高了師生的安全防范意識。

3、平安文明建設(shè)創(chuàng)建到位。投資3000余元,以大興村為試點的“平安文明家庭”、“平安村屯”創(chuàng)建活動,在年初展開,群眾積極相應(yīng),整個活動扎實有效,群眾評價頗高,效果令群眾十分滿意。全村208戶農(nóng)戶,已有141戶被平為平安之家?,F(xiàn)在打工回來的村民還陸續(xù)在申請,村民代表隨時為村民評出標(biāo)準(zhǔn)的“平安之家”。

4、治安防范到位。全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村組形成三級維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò),84個村民小組,共計120名專職、兼職協(xié)管員,利用他們的先天地理條件優(yōu)勢,開展治安防范宣傳教育和治安防范實施活動。切實加強(qiáng)了治安防范力度和廣度,給犯罪分子以震懾,協(xié)管員經(jīng)常與鎮(zhèn)維穩(wěn)中心、駐村民警以及司法聯(lián)系,使社會環(huán)境有了相當(dāng)大的改善,社會和諧而穩(wěn)定。

5、學(xué)校(幼兒園)及周邊地區(qū)的整治到位。排查重點地區(qū)、治安重點人員對治安重點地區(qū)、重點人員進(jìn)行大排查,徹底消滅不安全隱患;對矛盾糾紛進(jìn)行徹底的大排查,使群眾的矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),確保社會的穩(wěn)定;派協(xié)管員進(jìn)駐學(xué)校,協(xié)助學(xué)校進(jìn)行治安管理,杜絕重大危險的時間發(fā)生;校開設(shè)安全教育專門課堂,講授安全防范基本知識,使師生的安全意識得到加強(qiáng)。

6、綜治辦、司法辦、派出所,安全員,對全鎮(zhèn)各部門個單位,每季度進(jìn)行一至兩次安全檢查,和矛盾糾紛大排查。黨委書記親自掛帥,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)落實一崗雙責(zé)制,責(zé)任落實到人。對查出的問題,提出整改方案,限期整改,對不按時整改的單位和個人,堅決按照責(zé)任制度追究責(zé)任。全力排除一切不安全隱患,確保社會的和諧穩(wěn)定。

7、實施矛盾多元化化解效果明顯,群眾滿意。群眾有問題由鎮(zhèn)維穩(wěn)中心協(xié)調(diào),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)本級及上級有關(guān)部門處理多起群眾上訪事件,群眾都很滿意。如永平村二組聯(lián)通公司架設(shè),鋪設(shè)的線路,由于影響了群眾出行的方便找到協(xié)管員馮連寶,馮連寶找到鎮(zhèn)維穩(wěn)中心,維穩(wěn)中心副主任給予協(xié)調(diào)處理,先協(xié)調(diào)縣聯(lián)通公司,縣聯(lián)通公司又聯(lián)系市聯(lián)通公司,通過層層協(xié)調(diào),市縣聯(lián)通公司分別派人到現(xiàn)場查看,最后聯(lián)通施工的有關(guān)人員出資,村民出工維修道路,群眾非常滿意。

三、認(rèn)認(rèn)真真抓管理

1、提高協(xié)管員素質(zhì)。投入資金2000余元,聘請了兩名武警對全鎮(zhèn)120名專職、兼職協(xié)管員進(jìn)行了3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練,提高了協(xié)管員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。使之成為一支招之即來,來之能戰(zhàn)的維穩(wěn)隊伍。

2、建立了綜治協(xié)管員檔案,每個人一份檔案,分存在派出所和維穩(wěn)中心,便于管理、考核、獎勵、辭退等需要。

3、投資2000余元,印制并發(fā)放了協(xié)管員便民聯(lián)系卡和協(xié)管員與各單位聯(lián)系卡,聯(lián)系卡注明了協(xié)管員的工作職責(zé),便于群眾有問題找協(xié)管員。又印制了協(xié)管員與個單位聯(lián)系卡,便于協(xié)管員有情況能夠及時反映給派出所、司法、鎮(zhèn)政府以及及上級主管部門,這些聯(lián)系卡都由協(xié)管員親自發(fā)到農(nóng)戶手中,使農(nóng)民有事知道找誰,真正方便了農(nóng)民,農(nóng)民非常滿意。

4、建立考核制度。按照縣

政法委的安排部署建立了協(xié)管員考核制度,以便于鼓勵先進(jìn),鞭策落后,使綜治維穩(wěn)工作扎實有效地開展。

綜上所訴,是大興鎮(zhèn)政府20xx年實際工作概況,大興鎮(zhèn)政府緊緊圍繞“維穩(wěn)夯基礎(chǔ),平安建和諧”的宗旨,把綜治維穩(wěn)做為利民工程,切實抓好抓實。為大興鎮(zhèn)人民的平安和諧做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

維穩(wěn)綜治工作總結(jié)篇6

今年綜治信訪維穩(wěn)工作,我們堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,以創(chuàng)建“平安村”為重點,以構(gòu)建綜治網(wǎng)絡(luò)為抓手,以做好軟件建設(shè)和矛盾糾紛排查工作為切入點,積極做好綜治維穩(wěn)工作,全力打造平安村,維護(hù)社會的穩(wěn)定,促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)、文化協(xié)調(diào)發(fā)展。半年以來主要做好以下工作:

一、提高工作效能,有效杜絕“初訪”變?yōu)椤袄p訪”。進(jìn)一步完善首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制等相應(yīng)制度,提高問題化解率;

二、大力宣傳《信訪條例》、法律法規(guī)和方針政策,努力化解一批老案積案,要通過多種途徑積極引導(dǎo)信訪人依法信訪,促其理性合法地反映個人訴求;

三、強(qiáng)化信訪責(zé)任,突出督查督辦,積極推進(jìn)“事要解決”,繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和干部下訪工作機(jī)制,推行信訪工作首問責(zé)任制和基層干部公開承諾制,推行基層信訪受理代理機(jī)制。堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,強(qiáng)化村(社區(qū))和各部門的責(zé)任,促進(jìn)各級各部門對信訪維穩(wěn)工作的重視;

四、繼續(xù)抓好基層矛盾糾紛工作組織建設(shè),完善工作體系。充分發(fā)揮基層矛盾糾紛調(diào)解組織和村(社區(qū))兩委的作用,提高工作效率和質(zhì)量,大力推行“小事不出村,大事不出社”的矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制;

五、要進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究信訪維穩(wěn)工作、接待處理群眾來信來訪、包案處理信訪突出問題,加大督查督辦力度,把工作著力點放在信訪問題的解決上,努力維護(hù)社會穩(wěn)定;

六、對纏訪、集訪等非正常上訪的重點不穩(wěn)定因素,繼續(xù)落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和監(jiān)控人員實行24小時監(jiān)控,實行“全天候零報告制度”,及時、準(zhǔn)確地掌控事態(tài)發(fā)展趨勢,努力使我鎮(zhèn)的非正常上訪事件降到最低點;

新形勢下的信訪維穩(wěn)工作,我們將堅持以人為本,執(zhí)政為民,綜合施策,標(biāo)本兼治。一手抓事要解決,有效化解矛盾糾紛;一手抓依法處理,切實維護(hù)社會秩序。堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,努力從源頭上化解矛盾,消除各種不穩(wěn)定、不和諧因素,維護(hù)社會穩(wěn)定,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧的社會環(huán)境,為創(chuàng)建和諧美好新珙泉做出貢獻(xiàn)。

維穩(wěn)綜治工作總結(jié)篇7

為從源頭上預(yù)防、減少和化解社會矛盾,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,___鎮(zhèn)始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,正確處理各方面利益,從源頭預(yù)防和減少社會發(fā)展阻力,化解社會矛盾,對在實施過程中可能影響社會穩(wěn)定的重大事項進(jìn)行先期預(yù)測、先期研判、先期介入、先期化解,確保社會穩(wěn)定和公共安全。堅持科學(xué)決策,積極穩(wěn)妥,以人為本;和諧發(fā)展;屬地管理,行業(yè)負(fù)責(zé);事前評估,重在化解的工作原則,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境?,F(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

新形勢下,開展重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,是建設(shè)和諧穩(wěn)定___,實現(xiàn)社會矛盾由被動調(diào)處向主動化解轉(zhuǎn)變、由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、由“謀事”向“謀勢”轉(zhuǎn)變、由治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變的重要舉措。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高班子成員及站所負(fù)責(zé)人對重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作重要性、必要性的認(rèn)識,為搞好社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作奠定了堅實的思想理論基礎(chǔ)。

二、制定方案,明確責(zé)任

為開展好此項工作,我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際,制定了《___鎮(zhèn)關(guān)于深入推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估的工作方案》,進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想和原則,明晰了風(fēng)險評估范圍和內(nèi)容,明確了責(zé)任主體,確立了評估程序及步驟,制定了責(zé)任追究制度,為實施重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估提出了具有較強(qiáng)操作性的辦法。

三、堅持原則,狠抓落實

在具體工作中,我鎮(zhèn)始終堅持和把握三個基本原則,一是以人為本的原則。把人民群眾是否支持擁護(hù)作為衡量各項政策和舉措出臺與否的基本標(biāo)準(zhǔn),把人民群眾是否滿意作為檢驗各項工作成效的基本尺度,把維護(hù)廣大人民群眾根本利益作為評估工作的出發(fā)點和落腳點,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。二是促進(jìn)發(fā)展的原則。把促進(jìn)發(fā)展特別是推進(jìn)重點項目建設(shè)作為實施社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作的重要目標(biāo),全面貫徹落實中央的宏觀調(diào)控政策,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,力求使改革的力度、發(fā)展大速度和社會可承受的程度有機(jī)統(tǒng)一,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。三是民主法治的原則。把實施社會穩(wěn)定風(fēng)險評估與建立科學(xué)、民主、依法決策機(jī)制和堅持依法行政相結(jié)合,建立健全充分反映民意、集中民智的重大決策制定和出臺程序,逐步形成利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障的長效機(jī)制;堅持執(zhí)法辦案法律效果和社會效果的統(tǒng)一,促進(jìn)社會公平正義。

對重大、重點工程如上坪組新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、外語學(xué)校建設(shè)、災(zāi)后重建、白沙洞村及公主坪村道路建設(shè)、郭店村文化廣場、馬圈村休閑區(qū)、奧達(dá)特食用菌有限公司、鎮(zhèn)區(qū)至縣城道路改擴(kuò)建等項目的申報和管理,以召開“項目評審會”、“專家咨詢會”的形式進(jìn)行風(fēng)險評估。主要從以下九個方面進(jìn)行審查和評估:一是是否履行了審批、核準(zhǔn)、備案的法定程序。二是資金籌措渠道是否合法可靠,能否按時足額到位,并做到專管、專用。三是征地是否報批,征地補償、房屋拆遷安置費用標(biāo)準(zhǔn)是否合法合規(guī),安置辦法是否可行,征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確。四是就業(yè)和生活保障政策能否切實貫徹落實,基本社會保險能否落實到位;勞動技能培訓(xùn)和實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處。五是安置資金能否落實到位,過渡期生活費能否如期兌現(xiàn),后期扶持措施能否跟上等。六是房屋拆遷計劃是否按規(guī)定審批,拆遷安置方案是否與規(guī)劃方案相銜接;拆遷安置補償政策及標(biāo)準(zhǔn)是否合法合規(guī),拆遷對象對拆遷方案是否滿意,拆遷準(zhǔn)備金是否充足并專項儲存;過渡方案能否落實,拆遷隊伍是否具備資質(zhì)。七是對地形、地貌等自然環(huán)境有無較大破壞,“三廢”(廢氣、廢渣、廢水)、噪音能否得到妥善處理;對傳統(tǒng)文化建筑、文物古跡等是否會造成破壞;對居民出行、生活環(huán)境是否造成影響。八是建設(shè)期間和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題,是否制定針對性防范措施。九是是否堅持“五制”(法人負(fù)責(zé)制、資本金制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制)原則,是否落實“五項管理”(審批或核準(zhǔn)管理、設(shè)計管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理)措施,工程質(zhì)量和工程安全管理上是否會出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的問題。

對重大事項如價格政策的調(diào)整,則采取召開“座談會”、“問卷調(diào)查”、“重點走訪”等形式,廣泛征求基層群眾和社會各界的意見建議,力求做到政府、企業(yè)、群眾三滿意。對爭議較大、專業(yè)性較強(qiáng)的評估事項,則按照有關(guān)法律法規(guī),組織群眾代表和專家召開“價格聽證會”進(jìn)行聽證,為評估提供科學(xué)、客觀、全面的第一手資料。

20__年初以來,我鎮(zhèn)共組織2個重大、重點建設(shè)項目參加了“項目評審會”,風(fēng)險評估率達(dá)100%,沒有發(fā)生一起上訪案件和阻礙施工的事件,廣大群眾對重大事項的平均支持率均超過了90%。

四、存在問題和今后打算

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但也還存在如工作中原則把握不夠準(zhǔn),與維穩(wěn)、信訪及項目單位協(xié)調(diào)不夠等問題。在今后的工作中,要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),牢固樹立公仆意識、風(fēng)險意識及群眾觀念,樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實工作,確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

維穩(wěn)綜治工作總結(jié)篇8

20xx年,我社區(qū)認(rèn)真落實各項維護(hù)社會穩(wěn)定措施,深入推進(jìn)社會治理綜合治理,緊緊抓住社會政治和治安大局穩(wěn)定這個重點,創(chuàng)新工作思路,夯實基層基礎(chǔ),社區(qū)的維穩(wěn)及綜治工作上了一個新的臺階。社區(qū)社會政治保持穩(wěn)定,沒有發(fā)生越級到省、市集體上訪事件,沒有發(fā)生重大群體性突發(fā)事件。社會治安防控能力明顯增強(qiáng),治安聯(lián)防隊伍整合工作初顯成效。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管工作格局。

社區(qū)綜治維穩(wěn)工作在上級部門的指導(dǎo)及各綜治成員單位的配合下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造平安雨傘為目標(biāo),嚴(yán)格落實維穩(wěn)綜治責(zé)任制,充分調(diào)動社會各方面力量齊抓共管、綜合治理,推動了維穩(wěn)及綜治工作的深入開展。

鎮(zhèn)黨委政府與社區(qū)委員會簽訂了20xx年度維穩(wěn)及綜治目標(biāo)管理責(zé)任書、禁毒目標(biāo)管理責(zé)任書,社區(qū)居委會與各駐社區(qū)企事業(yè)單位分別又簽訂責(zé)任書,形成了上下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、管理到位的責(zé)任制度。同時,結(jié)合階段性維穩(wěn)及綜治工作需要,先后成立了以社區(qū)為核心的治安維穩(wěn)、人民調(diào)解、禁賭等多個領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相應(yīng)工作方案和計劃,較好地落實各項工作制度。

二、大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),提高維穩(wěn)及社會治安防控能力。

一年來,我社區(qū)圍繞著綜治工作中心建設(shè)、基層治安聯(lián)防力量隊伍整合等中心環(huán)節(jié),大力推進(jìn)綜治基礎(chǔ)建設(shè),取得了明顯的成績。

(一)基層治安聯(lián)防力量整合。

20xx年,我社區(qū)著手開展基層治安聯(lián)防力量的整合。制定了整合方案,成立雨傘社區(qū)治安聯(lián)防力量整合領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了管理模式。

(二)警民互動機(jī)制。

我社區(qū)利用綜治中心工作平臺和社區(qū)警務(wù)室工作窗口,拓展出一套“警民互動”機(jī)制,調(diào)動群眾參與社會治安的積極性,形成良性互動。

三、狠抓維穩(wěn),全力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作

20xx年來,我社區(qū)大力加強(qiáng)社區(qū)綜治中心和社區(qū)調(diào)委會規(guī)范化建設(shè),搞好矛盾糾紛定期排查,基本做到每半月進(jìn)行一次排查。

(一)完善機(jī)制,建立社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度。

在維穩(wěn)工作中,我社區(qū)將“預(yù)防”放在十分突出的位置,強(qiáng)調(diào)預(yù)判斷、早介入。

(二)切實做好我社區(qū)的維穩(wěn)工作。

20xx年,我社區(qū)高度社區(qū)的維穩(wěn)工作,成立了社區(qū)維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我社區(qū)社會政治保持穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪、越級上訪人員鬧事等情況。

四、積極開展綜治宣傳、普法教育

我社區(qū)高度重視綜治宣傳、普法教育工作,力求通過宣傳形成全民參與綜合治理的濃厚氛圍。制定了全年宣傳方案,運用宣傳單、橫幅、廣播等多種方式進(jìn)行宣傳。