我們用工作總結來提高職業(yè)決策的準確性，一篇優(yōu)秀的工作總結有助于建立記錄和檔案以備將來參考，以下是范文社小編精心為您推薦的安全生產(chǎn)工工作總結優(yōu)質(zhì)7篇，供大家參考。
安全生產(chǎn)工工作總結篇1
根據(jù)安全部下發(fā)的本鋼集團《四季度及十月份安全生產(chǎn)工作任務》具體要求，燃氣廠結合秋季防火大檢查和安全隱患大檢查、大治理工作，認真組織開展了各項安全生產(chǎn)工作。具體工作匯報如下：
一、吸取事故教訓，進行危險源辨識整理更新工作。
燃氣廠向全廠職工認真?zhèn)鬟_了9月份本鋼集團2起死亡事故通報，吸取事故教訓，加強日常檢維修作業(yè)危險因素排查，在本月底前完成我廠職業(yè)健康安全管理體系危害因素補充識別工作。
二、抓好國慶期間安全生產(chǎn)任務
在國慶節(jié)節(jié)前、節(jié)后，在廠長帶領下，安全科及各部門辦公室下現(xiàn)場、下班組，加強對各崗位的人、機、環(huán)境的巡視檢查。對員工安全標準化作業(yè)卡、安全操作規(guī)程、集團公司二十條安全禁令掌握情況進行摸底排查；對現(xiàn)場設備安全運轉(zhuǎn)狀態(tài)進行檢驗；對檢修安全作業(yè)進行現(xiàn)場指導。在安全大檢查工作中共查出安全隱患十余項，立即整改8項，其余要求在10月28日前整改完成。從而保證了節(jié)日期間我廠穩(wěn)定有序的生產(chǎn)。
三、繼續(xù)深入開展秋季安全防火大檢查和安全隱患大排查、大治理監(jiān)督檢查工作。
1、我廠根據(jù)北營公司統(tǒng)一安排部署，進一步做好秋季安全防火大檢查第二階段工作，按照集團公司檢查計劃，制定和實施專項檢查方案，對隱患及時進行整改并有專人負責跟蹤落實。對重點場所、部位安全防火進行重點管理，堅持廠每月、作業(yè)區(qū)每周、班組每日進行安全檢查。
2、注重消防安全管理，完善消防安全管理制度。
根據(jù)燃氣廠動火管理規(guī)定，在日常檢查中對動火人、監(jiān)護人及安全措施落實等是否與動火證一致進行檢查，現(xiàn)全部按要求執(zhí)行。對存在隱患的.消火栓及時進行修復。每年2次進行消防安全教育培訓，建立健全消防安全教育培訓制度，特殊崗位從業(yè)人員全部持證上崗。重點檢查消防通道、安全出口現(xiàn)全部暢通。我廠生產(chǎn)現(xiàn)場的'消防設施、滅火器材、消防安全警示標志均按照規(guī)范進行配置使用。嚴格按照建筑消防“三同時”進行消防設計審核及驗收工作?，F(xiàn)新建8萬立煤氣柜已通過市消防局驗收，新建20萬立煤氣柜消防設計已報市消防局進行審核。
四、開展安全專項檢查
動員全廠力量組織開展了起重機械、煤氣安全、工程施工作業(yè)、消防安全重點部位防火安全管理、職業(yè)危害監(jiān)控治理、消防控制室防火管理六大專項檢查。檢查結果匯報在在附件中。
五、做好冬季安全生產(chǎn)保障工作
燃氣廠結合冬季生產(chǎn)特點，提前做好冬季安全生產(chǎn)方案，制定和落實冬季安全生產(chǎn)保障措施。對水封房、介質(zhì)管道中重要閥門、儀表測量取樣點、室外消防栓、消防井等重要部位進行伴熱保溫。同時還對煤氣管道周圍枯草進行清除。
安全生產(chǎn)工工作總結篇2
20xx年以來,特別是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作.通過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實責任和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢.現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、精心組織,及早安排
針對當前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責,落實責任,做到了早動員、早部署、早防范.元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領導小組.會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患.同時結合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時.
二、突出重點,加強防范
煙花爆竹和消防安全管理.根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點,預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生. 危房校舍、食品衛(wèi)生安全.結合實際,組織開展學校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查. 道路交通安全方面.加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管,對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路. 防火用電安全.組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全.對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應急預案等,并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào). 建筑施工安全.臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào).
三、廣泛宣傳,提高全民安全意識
在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實際,組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關愛生命 關注安全".
四、加強值班巡查,確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班.對各單位值班情況堅持不定期抽查,落實了責任和防范措施. 通過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故.
五、下一步的工作打算
全國"兩會"召開在即,為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:
1、狠抓安全生產(chǎn)責任制落實.
進一步明確安全生產(chǎn)主體責任,切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實,將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解,具體到每個村、企業(yè)和職工,明確責任,層層簽訂目標責任狀.
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度.
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識.
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度.
堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締.
4、進一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動.
一要突出道路交通、消防、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)領域,突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;
二要加大懲治力度,嚴格按照"四個一律"要求,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為;
三要強化打非治違責任,加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動,集中執(zhí)法力量,形成打非治違強大合力;
四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制.
安全生產(chǎn)工工作總結篇3
十月份開始逐漸進入冬季，由于氣溫的變化安全生產(chǎn)的難度逐漸的加大，為了保證平穩(wěn)運行，生產(chǎn)安全部在這個月及時調(diào)整工作重心，加大安全檢查頻率，有效地保證了安全平穩(wěn)運行。具體做到以下幾方面：
一、氣量銷售情況
十月份四平和梨樹共購入氣量2,344,514標方，同比上升13.58，雙遼完成氣量銷售3,279,042標方，主要原因是季節(jié)因素，公福、民用戶氣量有所增加，工業(yè)用戶運行良好，索納克、盛達加氣站開始運行，銷售氣量明顯增加。預計四季度用量會上升明顯，可超額完成年初既定目標。
二、日常工作
1、搶險改線消除隱患
本月共完成搶險4處，其中富民小區(qū)中壓泄漏一處，由于此處地埋管線埋深近4米，發(fā)現(xiàn)時間又較晚，同時也說明管線標注埋深的重要性。精神病院住宅樓低壓管線多處泄漏而且多處在下水井內(nèi)，鑒于此種情況最后決定將該處管線進行全部更新。本月主要完成黨校1、2號，鞋廠樓低壓管線改線工程，正在施工的中低壓管線施工包括二里小區(qū)改線施工和鐵東八馬路改線工程。截止十月末已完成各類改線施工8.5公里，超年度計劃4%。
2、基層安全檢查
20xx年10月份生產(chǎn)安全部共進行現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)檢查28次，抽查民用戶81戶、公福27家、樓道盤管56處、調(diào)壓箱45座、閥門井20座、各所轄區(qū)樓前“三井一溝”及地埋管線打孔查漏工作?；鶎訖z查共發(fā)現(xiàn)隱患問題76處，扣50分，整改76處。本月檢查各部門存在問題：室內(nèi)管線泄漏仍然存在。在檢查中發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)樓棟安全宣傳牌丟失；閥門井沒有安檢卡、衛(wèi)生不合格。檢查施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)八馬路改線工程，由于管材等原因幾次打不住壓；鐵東九馬路947#樓施工現(xiàn)場土方回填不及時；鐵西地直街施工現(xiàn)場土方回填不及時；沒有進行班組安全教育，沒有記錄；值班記錄簽字不全等一系列問題。
3、流量計更新
工業(yè)計量表超差是影響氣損的重要方面，本月組織工程公司對鐵塔廠、鋼絞線兩家計量間內(nèi)超差流量計進行了更新，共計5臺，更換的同時對過濾器進行了安裝，增加了計量可靠性。
4、秋季防火檢查
根據(jù)公司有關文件精神，我部門制定了《秋季消防隱患排查整改方案》并組織實施，到基層單位進行指導并組織互查，在檢查中各部門相互借鑒相互學習，達到了預期目的，檢查中同時也發(fā)現(xiàn)了很多問題，目前正在整改當中。
5、動遷樓棟協(xié)調(diào)處理
動遷樓棟涉及面廣，比較敏感，二十四中多次出現(xiàn)用戶上訪事件，為協(xié)調(diào)用戶多次去現(xiàn)場和用戶解釋，爭取得到各方面支持。平東大路、22號地等處多次出現(xiàn)占壓管線現(xiàn)象，與相關單位多次聯(lián)系，逐一得到了解決。
6、節(jié)日安全管理
十一長假期間為保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，安排了各部門的值班工作，并對搶險值班情況進行了檢查，利用假日時間完成部分工業(yè)用戶的設備更新改造工作。
7、過河加固工程踏查和設計
岳王廟、郭家圍子燃氣管線裸露在外，常年流水沖刷，同時又是行洪道，一旦發(fā)生洪水可能造成管線斷裂的大事故，為保證安全進行了實地踏查，確定了更新改造方案，目前正在實施當中。
8、編制紅嘴事故索賠資料
根據(jù)公司安排編制紅嘴事故索賠資料，為保證資料詳實，多次與相關人員進行溝通，確保數(shù)據(jù)的準確性，目前資料已經(jīng)移交上級部門。
9、修編工作
按照公司要求開展手冊的學習，同時提交一部分建議并取得了一定成果，部分條款被公司采納。在公司組織的考試和集團組織的考試當中我部門全員參加均取得較好成績。
三、下月工作計劃
1、協(xié)調(diào)完成岳王廟過河管線加固工作。
2、協(xié)調(diào)完成儲配站柜容指示器更新工作。
3、完成具備條件的管線改造工程，爭取超額10%完成全年工作計劃。
4、完成增壓站泄漏閥門的維修工作。
5、組織營業(yè)所開始落實“三井一溝”“單廳打壓”普查工作，重點對地埋管線打孔查漏發(fā)現(xiàn)隱患多還未能及時整改的樓棟，部門制定計劃實施。
6、對取暖鍋爐等運行設備設施的防寒工作進行檢查。
7、組織基層各部門切實落實好公司下發(fā)的《秋季安全生產(chǎn)防火排查方案》，制定計劃及整改措施，重點對生產(chǎn)及辦公區(qū)域的用電、防火工作進行一次大排查，及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患并做好記錄，不能立即整改的落實好監(jiān)護措施及責任人。
8、進入冬季加強戶內(nèi)安檢宣傳工作，提高入戶安檢率，特別是經(jīng)常不開門的和上一周期沒有入戶的要做為重點檢查對象，各所在入冬前對取暖機用戶進行一次重點排查，并做好安全使用常識的宣傳。
安全生產(chǎn)工工作總結篇4
安全生產(chǎn)是一種職責，不僅僅是對自我負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅僅關系你自我，更多的是關系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本，與煤礦的生存發(fā)展息息相關，煤礦要想尋求更大發(fā)展，就務必切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)職責制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名科室負責人，深知肩上職責重大，對施工區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作負有職責。所以，從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導思想和安全第一，生產(chǎn)優(yōu)先，以人為本的.正確理念，堅決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行，確保生產(chǎn)安全。
從前輩以及自我多年工作的經(jīng)驗來看，抓好區(qū)隊施工安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢：從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴峻，綜合管理潛力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展的要求。所以，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全生產(chǎn)工作，將各項安全生產(chǎn)工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防潛力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識：近幾年，公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視，要求也越來越嚴，能夠說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的職責，所以，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責意識。深刻理解安全是否決性指標，經(jīng)營是計劃性指標，節(jié)能降耗是約束性指標，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵，個性是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識，務必認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使生產(chǎn)安全管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)職責制：安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責人，要切實履行第一職責人的職責，要親自組織完善各級領導、各職能部門的安全生產(chǎn)職責，并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與的職責體系和工作局面。同時，建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機制，把生產(chǎn)安全職責目標落實狀況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使職責由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度：抓安全生產(chǎn)工作，務必注重執(zhí)行潛力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置潛力，樹立安全生產(chǎn)工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好僅有更好的理念，時刻持續(xù)對各類風險和隱患持續(xù)高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理：風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，所以，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
透過這次學習《記關于安全生產(chǎn)重要講話精神》，我認識到，安全生產(chǎn)工作僅有起點，沒有終點。所以，安全生產(chǎn)工作務必全員參與，做到人人、事事、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)要我安全到我要安全，我會安全的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)工工作總結篇5
按照項目部20xx年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對項目部20xx年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
項目部安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對項目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
一、安全目標完成情況：
項目部領導重視，項目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，項目部安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標任務，實現(xiàn)項目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達標。
二、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，項目經(jīng)理為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對項目工程安全生產(chǎn)負責。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務上由項目部安全生產(chǎn)委員會指導。
依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
三、安全投入情況：
項目部針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。項目部 20xx年安全投入預算125多萬元，用于安全專用工器具的購置、維護及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓）等費用。
四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎上，根據(jù)項目部特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術規(guī)程。在員工的安全教育上，對管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點對施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
五、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
根據(jù)國家、公司、項目部相關管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓管理制度》文件，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內(nèi)容，對集團公司內(nèi)部范圍發(fā)生的`事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
六、設備設施管理情況：
項目部下屬各工程處分別負責相應管轄機械安拆、運行、檢修管理，各施工責任區(qū)配置管理人員，按照機械管理標準開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，機械安全穩(wěn)定運行。尤其對大小型機械進場登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進行了加強管理。
七、作業(yè)安全管理：
項目部各崗位制定，完善各崗位職責，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術要求、設備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負責安全生產(chǎn)的領導組織技術人員、安全職能管理人員，開展對于項目部管理文件、崗位規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八、隱患排查、整改情況：
項目部對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九、危險源控制情況：
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。
十、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：
（1）每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；
（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
（3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設標志警示牌。
十一、應急救援：
在應急救援管理上，項目部建立應急管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。項目部組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，項目部制訂了專項應急預案，主要涉及消防、火災、等，并且落實到每年的崗位培訓管理中。
為了使應急救援管理有效，項目部對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
十三、績效評定和持續(xù)改進：
按照公司《安全標準化管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對項目部的安全績效進行評價。項目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
十四、存在的問題
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的工程處未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。
7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
十五、糾正、預防的措施
安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”，即認識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學習到位。
3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
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4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對施工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
安全生產(chǎn)工工作總結篇6
按照上級有關文件要求，我校以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本，安全第一”為主題，通過多種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，文秘部落取得了顯著成效，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識。
按照局保衛(wèi)處統(tǒng)一部署，為進一步加強我校安全生產(chǎn)工作，落實各級安全生產(chǎn)責任，在校長與交通局簽定xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書的同時，我校又重新調(diào)整了安全生產(chǎn)組織，建立健全安全生產(chǎn)責任制，堅持在抓好職工培訓、教學管理的同時，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。校長抓科長，科長抓科室重點部位的責任人，逐級簽訂安全保衛(wèi)責任書，并進行考核兌現(xiàn)獎懲，做到一級抓一級，層層抓落實，人人事事講安全，保安全。對學校的重點部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查，做到查制度落實、措施的得力、排查隱患，確保實驗室、微機房、辦公樓、學生宿舍、食堂、鍋爐房等重點部位的安全。通過“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，推進安全文化建設，強化全面安全意識，引導全社會重視人的生命價值，營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。
二、制訂方案，周密安排。
今年的“安全生產(chǎn)月”學校領導高度重視，召開全體干部職工會，傳達貫徹通知精神，校長結合學校具體情況提出要求，制定了我校安全生產(chǎn)月活動安排，學校利用廣播、閉路電視、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》，我校還購買了一套安全生產(chǎn)掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識掛圖、消防知識讀本，分門別類地掛到各重點部位，組織全校教職工學習《安全生產(chǎn)法》，并進行了認真答題考試，有240余人參加了答卷，通過學習真正起到了使全體教職工掌握安全知識，增強了全體干部職工的安全意識和自我防范能力。
三、加大投入，確保安全。
學校投資近萬元對學校食堂、門窗進行了加固，安裝了防護設施，樓內(nèi)新建安全監(jiān)控系統(tǒng)，除此之外還對校園內(nèi)消防設備設施進行維修、更換、添置，學校還對三產(chǎn)房屋及部分樓頂進行維修養(yǎng)護以增加安全系數(shù)。
四、開展安全隱患大排查。
按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書的要求，依照《安全生產(chǎn)法》加強組織領導，按照誰主管、誰負責的原則，嚴格落實各級責任制，在安全生產(chǎn)月期間，安全保衛(wèi)領導小組對全校范圍內(nèi)的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故、防失密、防投毒等檢查，確保安全生產(chǎn)月學校的安全及穩(wěn)定。
五、加大值班力度。
堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責，必須兩人同時到崗，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學校的安全穩(wěn)定。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步增強了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識，促進了全校安全形勢的穩(wěn)定，為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
安全生產(chǎn)工工作總結篇7
20xx年6月是全國第十二個“安全生產(chǎn)月”，在此期間xx隊結合本單位各崗位實際工作特點認真開展各項系列活動，通過狠抓現(xiàn)場安全管理，逐級落實安全責任，強化安全文化宣教，創(chuàng)新安全培訓內(nèi)涵等有效手段，較好的踐行了“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題，為總結經(jīng)驗、查找不足，確保在持續(xù)改進中實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零目標”和更長安全生產(chǎn)周期，現(xiàn)將開展活動情況總結如下：
一、強化安全宣傳引導，營造濃厚安全氛圍，提升安全生產(chǎn)意識。
為使安全生產(chǎn)月系列活動發(fā)揮最大效果，機電隊根據(jù)礦總體安排圍繞“生命至上、安全第一”原則，認真開展“安全生產(chǎn)警示教育周”和“典型事故案例講解、剖析”等專項安全活動。通過不間斷的宣傳教育培訓活動營造濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。組織員工參加“事故案列反思討論” 和“不安全行為”回顧講述活動，較好的達到了舉一反三，吸取事故教訓，查找事故隱患，提高安全防范能力，提升員工安全意識的目的。
二、狠抓現(xiàn)場安全管理，落實安全主體責任，全力實現(xiàn)“力爭零死亡追求零傷害”目標。
面對礦井轉(zhuǎn)型、員工轉(zhuǎn)崗分流等不利于安全生產(chǎn)的實際情況，針對部分員工思想不穩(wěn)定，對企業(yè)轉(zhuǎn)型不理解，對轉(zhuǎn)崗分流有疑慮等突出矛盾和問題，在班前會、職工會上進行形勢任務分析，并結合礦井存在的安全隱患等為員工解疑釋惑，化解員工思想包袱、消除員工不良情緒，以此確保崗位操作人員都能夠以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作效率保質(zhì)保量完成井下設備、管路、纜線的清退回收工作和露采防滅火降塵供水管路敷設、架空線路改造回收等工作的順利完成。為保證在回撤期間設備安全高效無故障運行，機電隊以落實安全責任制為核心，強化勞動紀律、設備點檢維護、管理人員跟帶班等管理，在動態(tài)的檢查督導中較好的確保了運行崗位操作人員“上標準崗、干標準活”，也為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零目標”和更長安全生產(chǎn)周期奠定了堅實基礎。
三、創(chuàng)新安全教育培訓方式，豐富安全教育培訓內(nèi)容，夯實安全生產(chǎn)基礎。
在嚴格執(zhí)行班前會“2208八步法”的同時，加強班組、崗位現(xiàn)場安全教育培訓，豐富學習內(nèi)容，延伸安全教育培訓內(nèi)涵，拓展安全教育思路。通過行之有效的措施，激發(fā)崗位操作人員立足崗位學習理論知識、掌握操作技能的主動性、積極性，引導員工牢固樹立“三不不生產(chǎn)、四不開工”和“自己的安全自己管”的安全責任意識，規(guī)范員工操作的行為習慣，最大限度地消除員工思想上和行為習慣上容易發(fā)生的安全隱患。同時結合礦井轉(zhuǎn)型期間的工作實際，加強崗位操作人員對現(xiàn)場危險源的再辨識、再學習、在鞏固，通過風險預控、風險評估消除不安全因素，切斷事故發(fā)生的根源，從源頭上筑牢安全生產(chǎn)防線。以集團公司開展的“打非治違及百日安全生產(chǎn)”萬人網(wǎng)絡知識競賽活動為契機，鼓勵180名員工積極參加答題活動，在答題中讓員工掌握安全理論業(yè)務知識、熟悉安全法律法規(guī)、提升安全生產(chǎn)重要性的認識。這些創(chuàng)新性的教育培訓模式，為確保安全生產(chǎn)月活動取得實效提供有力保證。
四、存在的問題和不足及整改措施
一是個別員工對此項工作認識的程度不夠深刻，開展的活動積極性差。未能正確認識到開展活動的目的是促進安全生產(chǎn)，增強員工的安全意識，從而導致活動的效果不明顯。為此必須繼續(xù)強化員工思想教育和交流談心等活動，在溝通協(xié)調(diào)中提高員工對安全生產(chǎn)重要性的'認識。
二是個別班組活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象，個別班組長抱著“應付檢查、湊人數(shù)”的態(tài)度來敷衍活動，導致活動質(zhì)量不高。對此必須嚴肅考核獎懲激勵制度執(zhí)行情況，管理人員要深入崗位現(xiàn)場傾聽員工反饋的信息，有針對性的調(diào)整工作思路，創(chuàng)新性的擴展工作方法，采取有效手段斬斷執(zhí)行不嚴、敷衍塞責的不良思潮。
三是極個別班組長以上管理人員員沒有真正地發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重要作用，為規(guī)避檢查考核或不愿得罪人，總抱著“大事化小小事化了”的不負責的思想觀念，在工作中未能發(fā)揮積極作用，導致檢查問題、排查隱患的次數(shù)相對少、質(zhì)量不高。為此必須嚴格責任落實和責任追究管理制度執(zhí)行，認真貫徹落實“雙七條”管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)管理不走樣無偏差，同時要通過經(jīng)常性的班組長以上管理人員的安全教育培訓和素質(zhì)提升活動，明確管理人員的責任，提升管理人員現(xiàn)場安全管控水平，發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的示范引領、督查糾偏的管理責任。
通過開展安全月系列活動的，我們要在總結經(jīng)驗的基礎上，認真吸取教訓，查缺補漏，認認真真進行總結，促使活動能夠繼續(xù)深入的開展，要認識到“安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點”，要在扎扎實實的管理過程中發(fā)揮安全生產(chǎn)月系列活動的積極作用，為實現(xiàn)機電隊各項工作上臺階和安全生產(chǎn)長治久安發(fā)揮各崗位應有的作用，確保安全生產(chǎn)月活動得到進一步升華，鞏固安全生產(chǎn)月活動取得的實效。
